第一篇：11年企業(yè)單位綜治工作總結(jié)

中國(guó)人壽秭歸支公司社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

2011年，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，在**社區(qū)居委會(huì)的具體指導(dǎo)下，我公司認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的部署，繼續(xù)深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，牢固確立“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的觀念，思想上高度重視，工作上精心部署，嚴(yán)防發(fā)生影響國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政治事件和重大暴力恐怖活動(dòng)，嚴(yán)防發(fā)生有影響的重大群體性事件和集體越級(jí)上訪活動(dòng)，嚴(yán)防發(fā)生惡性刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、為堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及湖北省《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，健全了內(nèi)部保衛(wèi)組織，落實(shí)了專門工作人員，有效的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。并成立了以***為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)查研究，取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)了建章建制，確保工作有序進(jìn)行。根據(jù)《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的意見(jiàn)》文件要求，在領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真組織下，公司制訂了2011年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，建立了健全了綜合治理工作各項(xiàng)制度，并組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。對(duì)我公司各類設(shè)施進(jìn)行檢查，消除隱患；公司還結(jié)合上級(jí)文件，對(duì)各種突發(fā)事件制定了完善的預(yù)案，確保安全。

三、加強(qiáng)安全防范，確保員工生命財(cái)產(chǎn)。我公司繼續(xù)和安保公司簽訂了保安聘用合同加強(qiáng)了門棟關(guān)照。全年無(wú)上訪，無(wú)聚眾鬧事，無(wú)涉嫌違法犯罪人員，無(wú)吸毒人員，無(wú)交通、生產(chǎn)責(zé)任事故、無(wú)火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)難事故。為公司業(yè)務(wù)發(fā)展釀造了良好的工作環(huán)境。

四、加強(qiáng)對(duì)出租房屋及暫住人員的管理，逐一進(jìn)行了登記。并對(duì)本責(zé)任單位內(nèi)影響社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)各種不安定因素，及時(shí)摸清底數(shù)，了解情況，保證信息政令暢通，堅(jiān)決杜絕各類案件在本單位發(fā)生。

五、對(duì)職工及家屬進(jìn)行了普法教育，妥善處理職工內(nèi)部矛盾，全年無(wú)職工鬧事、集體上訪、民轉(zhuǎn)刑案件等問(wèn)題。

六、加強(qiáng)了犯罪預(yù)防。確保了公司安全。公司依法行政，落實(shí)“四制”，全年無(wú)違法犯罪人員，房屋、門店管理管理規(guī)范，未造成任何刑事案件。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了“黃賭毒”工作，嚴(yán)禁打牌賭搏，無(wú)涉案人員。

綜上所述，我單位在2011年度綜合治理工作取得了一定的成績(jī)，但我們需進(jìn)一步加大工作力度，力爭(zhēng)做到無(wú)遺漏、無(wú)死角，更好地服務(wù)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：企業(yè)單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

企業(yè)單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大全

【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。工作做得好，能反映一個(gè)人的工作能力。《企業(yè)單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大全》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。

【篇一】企業(yè)單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大全

根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好對(duì)重點(diǎn)上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，切實(shí)防范上訪人員采取極端行為危害社會(huì)，確保我司管理范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)識(shí)到信訪活動(dòng)是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識(shí)，從制度上、措施上、行動(dòng)上加強(qiáng)信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來(lái)信、接待來(lái)訪，處理重大信訪問(wèn)題，掌握信訪情況，認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時(shí)解決公司存在的問(wèn)題，把信訪工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點(diǎn)，積極做好維穩(wěn)排查。

一是對(duì)公司歷史遺留問(wèn)題方面進(jìn)行排查：經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理20戶產(chǎn)權(quán)證。樓盤永久電工程力爭(zhēng)6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問(wèn)題。以上幾個(gè)方面原來(lái)都是可能影響信訪維穩(wěn)的問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)公司多年的努力攻艱活動(dòng)已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會(huì)不大。

二是對(duì)轄內(nèi)商鋪、重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作，對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的信訪突出問(wèn)題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查摸底，對(duì)前段時(shí)間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)責(zé)任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。

三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。

沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個(gè)方面建立維穩(wěn)防控體系：

一是重視信訪工作，有效化解社會(huì)矛盾。

二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識(shí)，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況，及時(shí)掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防范意識(shí)。

四是建立維穩(wěn)情況報(bào)告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報(bào)送工作的通知》精神，公司結(jié)合實(shí)際情況，定期對(duì)針對(duì)本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題及維穩(wěn)工作形勢(shì)作出篩查和總結(jié)，并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報(bào)工作，在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問(wèn)題苗頭之時(shí)就及時(shí)掌握并上報(bào)。

【篇二】企業(yè)單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大全

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“建立平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了用心有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年?duì)顩r成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門及下屬企業(yè)狀況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理職責(zé)制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)職責(zé)”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)職責(zé)。

二、狠抓工作重點(diǎn)。

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以職責(zé)機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)職責(zé)制。將安全職責(zé)橫向到邊，縱向到底。采取、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理。

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。

三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員務(wù)必遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。

四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員務(wù)必認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)?經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。

五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每一天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重?物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何職責(zé)事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。

在20XX年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

【篇三】企業(yè)單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大全

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會(huì)議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以XX總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XX為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人XX等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

（1）、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開(kāi)展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。

（2）、開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開(kāi)展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司上下開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

4、開(kāi)展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開(kāi)展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽(yáng)光管理，讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開(kāi)展黨組織會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶；工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開(kāi)展員工交流會(huì)，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問(wèn)題有效地解決處理，用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。維穩(wěn)工作，責(zé)任重大。

前期工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階！

第三篇：企業(yè)單位工作總結(jié)

企業(yè)單位工作總結(jié)

基礎(chǔ)資料的齊全與否反映了一個(gè)單位開(kāi)展普法工作的扎實(shí)程度。五年的普法工作，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，如何保持基礎(chǔ)資料的完整性，這是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的企業(yè)單位工作總結(jié)范文，歡迎參考！

企業(yè)單位工作總結(jié)范文篇一

XXXX年，XXXX瓷業(yè)有限公司切實(shí)把“六五”普法工作上升到一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略高度，事事想在前頭，工作超前安排，在“六五”普法工作正式實(shí)施的第一年，就贏得了主動(dòng)，取得了較好成績(jī)。按照該公司年初制定的全年完成普法對(duì)象25%的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，絕大多數(shù)單位完成或超額完成了年計(jì)劃。本公司共舉辦普法集中輪訓(xùn)班3場(chǎng)次。年底，XXXX瓷業(yè)有限公司對(duì)其各部門普法工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，絕大多數(shù)單位通過(guò)了驗(yàn)收。現(xiàn)將XXXX瓷業(yè)有限公司今年普法工作情況總結(jié)如下：

一、抓實(shí)施啟動(dòng)，開(kāi)好頭，起好步，為“六五”普法工作的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

法制宣傳教育工作是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作，是經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大批準(zhǔn)立項(xiàng)的一項(xiàng)全民性法律普及教育活動(dòng)，它關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)治久安，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，XXXX瓷業(yè)有限公司在總結(jié)往年普法教育和依法治理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)“六五”普法工作做到了早規(guī)劃、早布置、早安排，從一開(kāi)始就注意抓緊抓好抓落實(shí)，并切實(shí)做到了“五個(gè)到位”：一是組織機(jī)構(gòu)到位。進(jìn)一步健全和調(diào)整了一次普法領(lǐng)導(dǎo)小組；二是普法責(zé)任到位。明確規(guī)定，黨委工作部負(fù)責(zé)管理人員的教育培訓(xùn)，工會(huì)負(fù)責(zé)工人的教育培訓(xùn)，各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)；三是規(guī)劃安排到位。公司制定了《XXXX年普法工作要點(diǎn)》，對(duì)五年普法任務(wù)進(jìn)行了總體規(guī)劃和具體分解。普法教材到位后，他們還結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，超前對(duì)普法培訓(xùn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和具體要求；四是考核制度到位。每年年底，公司普法辦對(duì)各部門普法工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、綜合評(píng)價(jià)等形式進(jìn)行，檢查結(jié)果在全公司通報(bào)，并納入當(dāng)年精神文明建設(shè)考核；五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。公司保證了必要的普法經(jīng)費(fèi)的投入。公司為配合普法宣傳教育，還普遍購(gòu)置了有關(guān)參考資料、錄像帶、宣傳掛圖等。

二、抓集中培訓(xùn)，分層次，保重點(diǎn)，努力使普法學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)普法教育工作落在實(shí)處

“六五”普法工作能否落在實(shí)處，一個(gè)很重要的方面就是必要的普法學(xué)時(shí)能否得到保證。由此，該公司規(guī)定，各單位普法教育在堅(jiān)持平時(shí)個(gè)人自學(xué)、支部組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，主要的法律法規(guī)必須組織一定的集中輪訓(xùn)，且每期輪訓(xùn)班至少要保證2——3天。在具體培訓(xùn)的組織方式上，主要分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是公司普法辦主要負(fù)責(zé)公司管理者的法制講座和各單位普法骨干的集中培訓(xùn)；第二個(gè)層次是，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年先后有安全處、衛(wèi)生處、辦公室、工會(huì)、財(cái)務(wù)部等部門組織了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《人口與計(jì)生法》、《檔案法》、《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；第三個(gè)層次是，各部門負(fù)責(zé)本單位干部和工人的普法教育。從年底檢查情況看，該公司大多數(shù)各部門普遍組織了2——3次專題學(xué)法，絕大多數(shù)單位都進(jìn)行了集中辦班，收到較好效果。

針對(duì)普法對(duì)象面廣、普法內(nèi)容繁多的情況，XXXX瓷業(yè)有限公司在集中培訓(xùn)時(shí)，突出抓了“兩個(gè)重點(diǎn)”：一是重點(diǎn)對(duì)象。要求各單位在開(kāi)展“六五”普法教育工作時(shí)，把管理人員作為普法的重點(diǎn)，尤其是中層以上管理人員是重中之重。為此，他們專門制定下發(fā)了《普法期間加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法提出了具體要求。二是重點(diǎn)內(nèi)容。普法教材內(nèi)容較多，為了增強(qiáng)普法教育的實(shí)效性，企業(yè)結(jié)合實(shí)際，確立了管理人員重點(diǎn)學(xué)“八法一知識(shí)”，即憲法、刑法、婚姻法、勞動(dòng)法、擔(dān)保法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法以及WTO法律知識(shí)；工人重點(diǎn)輔導(dǎo)“五法”，即刑法、婚姻法、計(jì)生法、房地產(chǎn)法、安全生產(chǎn)法。實(shí)踐證明，這種有針對(duì)性的普法教育，職工容易接受，效果比較理想。

三、抓依法治理，攻難點(diǎn)，克難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

開(kāi)展普法教育，目的在于推動(dòng)依法治理。XXXX瓷業(yè)有限公司近兩年來(lái)，緊緊抓住管理和改制這兩個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，下大力氣進(jìn)行治理整頓，有力地促進(jìn)了依法治廠、依法經(jīng)營(yíng)。

在加強(qiáng)管理方面，該公司認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的決定》和建設(shè)部《關(guān)于整頓建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的通知》的指示精神，結(jié)合公司施工生產(chǎn)、管理控制、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷等活動(dòng)中存在的問(wèn)題，XXXX年開(kāi)展了以加強(qiáng)授權(quán)管理、任務(wù)承發(fā)包、資金管理、材料管理、機(jī)械管理等10個(gè)方面為重點(diǎn)，XXXX年又開(kāi)展了以整頓合同管理、工程分包、清理整頓外地公司、加強(qiáng)權(quán)限管理和整頓虛假報(bào)表等6個(gè)方面為重點(diǎn)的整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的工作，相繼出臺(tái)了《項(xiàng)目部物質(zhì)采購(gòu)管理辦法》、《統(tǒng)管工程資金管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《工程施工任務(wù)分包管理辦法》、《項(xiàng)目計(jì)劃成本管理辦法》等管理制度，使公司各項(xiàng)管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司近兩年來(lái)不斷加大改革力度，加快改制步伐，努力向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。先后進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、企業(yè)內(nèi)部資源整合、公司制改革等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的改革，出臺(tái)了《控股子公司管理暫行辦法》、《多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)改制實(shí)施辦法》等規(guī)定，改革力度前所未有，極大地?zé)òl(fā)了企業(yè)生機(jī)和活力。

四、抓資料建檔，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保“六五”普法基礎(chǔ)資料的完整性

基礎(chǔ)資料的齊全與否反映了一個(gè)單位開(kāi)展普法工作的扎實(shí)程度。五年的普法工作，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，如何保持基礎(chǔ)資料的完整性，這是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作。XXXX瓷業(yè)有限公司在總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從一開(kāi)始就要求各部門高度重視“六五”普法工作基礎(chǔ)資料的收集、歸類、整理和保存工作，要求所有的普法教育活動(dòng)都要有原始記錄、照片或攝像資料。每期培訓(xùn)班要有培訓(xùn)計(jì)劃、考勤記載、考試成績(jī)等，每次星期四下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間要有詳細(xì)記錄，每次組織活動(dòng)要有文字、照片等，年終檢查考核，主要查看基礎(chǔ)資料。從運(yùn)行一年多的實(shí)際效果看，大多數(shù)部門基礎(chǔ)資料歸類整齊，表現(xiàn)較好。

企業(yè)單位工作總結(jié)范文篇二

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)。公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全，依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高，員工的法律意識(shí)得到不斷強(qiáng)化。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，推動(dòng)“六五”普法順利實(shí)施

1、健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

為保證公司“六五”普法工作的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，以綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、安全生產(chǎn)技術(shù)科、供銷科、車隊(duì)、等部門負(fù)責(zé)人為普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)立普法辦公室作為辦事機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)普法具體工作。普法辦公室要重點(diǎn)做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃，安排法制宣傳教育，開(kāi)展法制宣傳教育和依法治企工作。

2、建立工作制度，確保普治工作落到實(shí)處

一是建立學(xué)法制度化。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排相應(yīng)的法制知識(shí)學(xué)習(xí)。二是建立集中普法培訓(xùn)制度。明確每年上下半年各組織一次集中學(xué)習(xí)，上半年的學(xué)習(xí)以“

3、15”知識(shí)產(chǎn)權(quán)周為載體，下半年的學(xué)習(xí)活動(dòng)以“12·4”法制宣傳月為載體。三是建立學(xué)法用法考核制度。本著“以考促學(xué)”的宗旨，堅(jiān)持學(xué)法用法考核制度，年底定期對(duì)干部職工的法律知識(shí)水平和依法辦事能力進(jìn)行考試和考核，學(xué)法用法考核納入機(jī)關(guān)工作人員考核中，考試結(jié)果和考核情況以及學(xué)法用法情況，作為干部評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開(kāi)普法領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，經(jīng)常聽(tīng)取情況匯報(bào)，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問(wèn)題。

3、分解工作任務(wù)，確保普治工作有序開(kāi)展

一是我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司公司普法工作總體要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了20XX年普法工作要點(diǎn)，然后細(xì)化分解落實(shí)，并根據(jù)部門職責(zé)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解相關(guān)科室。二是制訂定出臺(tái)了考核細(xì)則，監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實(shí)情況，嚴(yán)格考核。三是定期對(duì)普法工作開(kāi)展情況進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)整改，做到了年初有計(jì)劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。

二、精心組織，形式多樣，深入開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)

1、以開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)為載體，做好女職工權(quán)益保障法宣貫工作

2、以“12·4”全國(guó)法制宣傳日為載體，開(kāi)展多種形式的普法活動(dòng)

為弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧，緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際，燃運(yùn)公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展了有針對(duì)性的專項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)。

一是利用每月兩次的公司大會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)與企業(yè)制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法律法規(guī)宣傳教育。

二是下發(fā)了學(xué)習(xí)材料到科室，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《財(cái)務(wù)法》、《工會(huì)法》、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》，深入開(kāi)展“合法建設(shè)、守法經(jīng)營(yíng)、依法保護(hù)，全面提升管理水平”的主題活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)1期。

三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升依法守法能力。通過(guò)學(xué)習(xí)專項(xiàng)法律法規(guī)知識(shí)，提高了員工的守法自覺(jué)性，提高了公司依法經(jīng)營(yíng)管理的能力。

四是組織公司29名人員參與了全國(guó)《女職工權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題活動(dòng)。

三、注重實(shí)效，科學(xué)規(guī)劃，為普法工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

通過(guò)“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來(lái)衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。

回顧一年來(lái)的普法工作，取得了一定的成績(jī)。但是，在我們面前的任務(wù)還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問(wèn)題，需要我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來(lái)進(jìn)一步完善普法工作。

接下來(lái)，公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真組織研討，以依法治企為目標(biāo)，切實(shí)做好“六五”普法規(guī)劃工作。201X年，是“六五”普法實(shí)施的第X年，燃運(yùn)公司將認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，力求形式新穎多樣，內(nèi)容貼近員工生產(chǎn)生活，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，為提高公司員工的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)管理能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：企業(yè)單位工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

——控股XXXXXX

一、指標(biāo)完成情況：

2011年XXX共完成產(chǎn)量8241套，09產(chǎn)值5.18億元，8.1價(jià)產(chǎn)值4.03億元，收入 31807.7 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2461.4萬(wàn)元。

二、2011年工作情況

2011年對(duì)XXX來(lái)講是非常困難的一年，主要產(chǎn)品XXX市場(chǎng)步入低谷、持續(xù)低迷、供大于求，價(jià)格一路走低，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被大幅壓減，職工收入明顯降低。對(duì)我個(gè)人來(lái)講也是極不平常的一年，年初時(shí)候的主要工作放在鐵路公司的技改中，為了使項(xiàng)目早日完工，我盯在現(xiàn)場(chǎng)想方設(shè)法趕工期、保進(jìn)度，四月底調(diào)到控股XXX，崗位的調(diào)換使我感觸到外部嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和內(nèi)部新的環(huán)境雙重壓力，工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下全身心的投入，回顧一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.建立健全各項(xiàng)管理制度，相繼出臺(tái)完善實(shí)施《安全巡視制度》《產(chǎn)品批次追溯管理規(guī)定》《質(zhì)量誠(chéng)信管理實(shí)施辦法》《現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理考評(píng)辦法》《合理化建議考評(píng)管理辦法》《內(nèi)部市場(chǎng)化合理創(chuàng)新成果實(shí)施方案》《工資考核辦法》《內(nèi)部勞務(wù)委托加工管理辦法》等一系列制度和辦法使XXX的各項(xiàng)工作更加規(guī)范、合理、高效。

2.開(kāi)展質(zhì)量大整頓、大反思活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平

在XXX開(kāi)展質(zhì)量整頓、反思活動(dòng)，使全體人員深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是職工的飯碗，以市場(chǎng)反饋信息為導(dǎo)向，清楚認(rèn)識(shí)自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)需求之間的差距，認(rèn)真查找質(zhì)量管理加工中的漏洞，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，全面提升XXX的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，為提升“XXX”品牌打好基礎(chǔ)。

3.減少外委加工，降低成本，提升效益

為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，彌補(bǔ)XXX價(jià)格下降造成的效益下滑，取

消外部委托加工，為了鼓勵(lì)車間多產(chǎn)出，更大的挖掘工序能力，我們出臺(tái)了《工資考核補(bǔ)充規(guī)定》《內(nèi)部委托加工勞務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》在XXX打破車間加工界限，實(shí)行資源共享，能力互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電產(chǎn)品淬火、鉆孔、齒加工、車加工全工序不外委，累計(jì)減少委托加工費(fèi)用800多萬(wàn)元。

4.做好節(jié)約挖潛、降低各種消耗

在環(huán)鍛件工序?qū)崿F(xiàn)了加工的鍛件自己退火，每噸退火費(fèi)用比外邊

節(jié)約200余元，規(guī)定了熱處理穩(wěn)定爐等高耗能設(shè)備避開(kāi)晚上6~10點(diǎn)，用電峰值時(shí)間去降低用電費(fèi)用，對(duì)各種刀具、刃具進(jìn)行性價(jià)比測(cè)試，采用國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口，選擇性價(jià)比高的進(jìn)行規(guī)定使用，既降成本又不降低質(zhì)量水平，收到了很好的效果。

5.完善考核分配方案、使之更加公平合理

修訂了工資考核、分配方法，調(diào)整工時(shí)考核及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，向

關(guān)鍵崗位，一級(jí)崗位傾斜，向技術(shù)人員傾斜，向勇挑重?fù)?dān)加工新、難產(chǎn)品者傾斜，向在節(jié)材降耗做出突出貢獻(xiàn)人員傾斜，使工資發(fā)放起到了正確的引導(dǎo)、激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高員工的滿意度。

6.精心組織，加快技改項(xiàng)目實(shí)施

為了加快技改進(jìn)度，早日建成達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，成立

了項(xiàng)目組，制定了技改項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任及項(xiàng)目進(jìn)度，合理資源分配，及時(shí)跟進(jìn)，在催設(shè)備，盯進(jìn)度的同時(shí)做好操作人員培訓(xùn)工作，縮短了設(shè)備到廠后投入生產(chǎn)使用的時(shí)間，對(duì)一些不具備條件的工作就自己動(dòng)手不等不靠。

7.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)定隊(duì)伍，提升素質(zhì)

由于外部形勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)格，盈利能力等因素的影響，收入比上年有

所下降，員工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，針對(duì)這種情況我們組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育開(kāi)展多層次的交流談心，講企業(yè)發(fā)展前景，鼓干勁、樹(shù)信心、進(jìn)行正確引導(dǎo)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍、同時(shí)組織實(shí)施《數(shù)控技能操作與設(shè)備維修》《檢查崗位技能》《裝配質(zhì)量對(duì)后期使用的影響》等多種培訓(xùn)，使員工在設(shè)備操作、新工藝執(zhí)行，軸承知識(shí)及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的技能得以提升。

三、2012年工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自己理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2.做好培訓(xùn)、崗位練兵、打造一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)

伍。

3.強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，做好

新安全工作。

4.進(jìn)一步做好成本控制，節(jié)能降耗、提升企業(yè)效益。

5、進(jìn)一步做好內(nèi)部市場(chǎng)化的深化、細(xì)化及成果推廣應(yīng)用工作

6.做好車間整合、壓編合崗工作，優(yōu)化人力資源，提升工作效率。

7.進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)活力。

8.強(qiáng)化質(zhì)量控制，全面提升質(zhì)量水平。

9.組織技術(shù)攻關(guān)，解決熱處理淬火裂紋，減少?gòu)U品損失。

011年已成為過(guò)去，在新的一年里，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，如何開(kāi)展跨越發(fā)展的新局面是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，一定要保持清醒的頭腦，采取針對(duì)有效的措施去努力工作，練好內(nèi)功，提高抵抗危機(jī)能力，我將以更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，秉承“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀，激情工作，全力以赴推進(jìn)XXX各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，為XXX的明天更加美好，為了我們的生活更加美好，而努力奮斗。

第五篇：社區(qū)年綜治工作總結(jié)

XXX社區(qū)綜治 工作總結(jié)

XXX社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，深化安全創(chuàng)建工作，為確育才社區(qū)的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把維穩(wěn)社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由社區(qū)一把手領(lǐng)導(dǎo)為本單位社會(huì)綜合治理工作的第一責(zé)任人，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并建立工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工中與其他工作一起部署、一起落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管人員具體抓的格局。定期研討工作，制定綜治工作方案，切實(shí)把打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等各項(xiàng)綜合治理措施真正落到實(shí)處，完成綜治主要責(zé)任任務(wù)和工作目標(biāo)，維護(hù)社會(huì)政治和社會(huì)治安穩(wěn)定。

二、建立整體防范機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用

1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用。為了更好地深入推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建，在專項(xiàng)活動(dòng)中，聽(tīng)取民意、了解實(shí)情，解決本地區(qū)社會(huì)矛盾和抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)地落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作，建立平安志愿者隊(duì)伍，以基層自治機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，以群防群治隊(duì)伍為依靠的綜治工作網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)整體防范機(jī)制。打牢夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的根基，提高治安的整體防范功能，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

三、深入開(kāi)展禁毒、消防與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)

1、結(jié)合禁毒、消防工作安排積極開(kāi)展消防安全防范和無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，六月份積極參與社區(qū)各單位組織的“不讓毒品進(jìn)我家，消防安全處處防”的活動(dòng)。平時(shí)不間斷地在社區(qū)內(nèi)以橫幅、畫(huà)報(bào)、宣傳單等形式，將防范知識(shí)宣傳到每家每戶，截止目前為止，我社區(qū)居民無(wú)一人有吸毒和吸毒史。

2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下社區(qū)與群眾交流，從中了解是否有新練習(xí)者；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)。

四、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理和小區(qū)安全的建設(shè) 加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。我們不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。并對(duì)每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書(shū)，租賃協(xié)議書(shū)，建立一戶一檔等。

五、抓好人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作和兩勞幫教工作

1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，積極開(kāi)展各項(xiàng)普法宣傳工作，營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，上半年學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《物權(quán)法》等，同時(shí)懸掛各類法制宣傳橫幅2條，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，通過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。

2、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。上半年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛12起，調(diào)解率100%，調(diào)成率100%。

通過(guò)半年來(lái)的綜合治理工作運(yùn)轉(zhuǎn)，工作雖然取得了一些成績(jī)，但還有存在許多不足，下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理工作的力度，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定工作，同時(shí)以實(shí)際出發(fā)，針對(duì)性開(kāi)展一些有利于社區(qū)的特色工作，為今后地區(qū)的穩(wěn)定、和諧打下扎實(shí)基礎(chǔ)