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項目監理人員法律法規建設

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第一篇:項目監理人員法律法規建設

項目監理人員法律法規、職業道德教育

中國建設監理協會《關于開展創建學習型監理組織活動的意見》指出:“項目監理部成員的職業道德素質、職業文明程度、科學文化素質和技術管理水平得到不斷提高,通過開展創建活動,使監理部工作效率得到提高,監理部的服務水平和創新能力不斷提高”。參考《注冊監理工程師管理規定》和《建設工程監理行業自律公約》。撰寫了《規范監理人員職業道德行為》一文,與同行們研討交流,以期提高監理人員的職業道德素質,文明監理,規范監理,開創監理工作新局面。

1、提高監理人員職業道德素質的目的和意義

國家法律法規賦予監理人員對工程建設實施監理,既是一種權利,也是一種義務。權利的實施和義務的承擔,需要具備一定素質的監理人員去完成,這是最基本的要求和必備的條件。從源頭上抓好監理人員素質,確保德才兼備的人員進入監理隊伍,重視監理人員的技能培訓和強化職業道德的正面教育。使監理人員既要熟悉和掌握工程監理的基本理論知識和具體工作業務操作,更要懂得職業道德的起碼要求,有才無德、有德無才,都不是一個合格的監理人員。精心培育監理人員愛崗敬業的團隊精神,培育監理人員良好的職業道德素質,是監理企業的財富和發展源泉,是推動企業良性發展的精神力量。建設高素質的監理隊伍,強化監理人員職業道德和行為規范,對于創建學習型監理企業、學習型項目監理部,提升工程監理企業社會信譽,樹立監理行業的社會公信力,具有十分重要的意義。

2、監理人員職業道德準則

(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;

(2)執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度,履行建設工程委托監理合同規定的義務和職責;

(3)努力學習專業技術和建設工程監理理論和方法,不斷提高業務能力和監理水平;

(4)不以個人名義承攬監理業務;

(5)不同時在兩個或兩個以上工程監理企業注冊或從事監理活動,不在政府部門和施工、材料、設備的生產供應等單位兼職;(6)不為所監理工程指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠家和施工方法;

(7)不收受被監理單位的任何禮金;

(8)不泄露所監理工程參建各方認為需要保密的事項;(9)堅持公正、獨立、自主地開展監理工作。3 監理人員職業道德行為規范

(1)遵紀守法,自覺履行職業道德準則,行為規范,盡職盡責,堅持工作的服務性、科學性,維護國家和行業的榮譽和利益,愛崗敬業,忠于職守,嚴格按監理合同約定提供工程監理服務。不損害其它工程監理企業和監理人員的聲譽;

(2)在規定的職業范圍和聘用單位業務范圍內從事執業活動;(3)堅持公正的立場,合理處理有關各方的爭議,獨立自主地開展工作;

(4)保證執業活動成果的質量,并承擔相應的責任;

(5)嚴格履行崗位職責。不得與委托方和承包單位、設備材料供應單位串通,弄虛作假,降低工程質量;不得將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字;

(6)堅持廉潔執業,自覺抵制腐敗行為,不利用職務之便謀求私利,不收受被監理單位的任何禮金,不占用被監理單位的通訊、交通工具,不在被監理單位報銷個人費用;

(7)不以個人名義承攬監理業務,不為所監理工程指定承包單位、分包單位以及建筑材料、構配件和設備供應商;

(8)在申請監理工程師注冊時,按規定提供真實的相關材料,不隱瞞有關情況或提供虛假材料申請注冊;

(9)不出賣、出租、轉讓、涂改、倒賣或者以其他形式非法轉讓注冊證書或者執業印章;

(10)不同時在兩個或兩個以上單位受聘、注冊或者執業;(11)保守在執業中知悉的國家秘密和他人的商業、技術秘密;(12)接受繼續教育和職業道德教育,不斷更新專業技術和工程監理知識,努力提高業務能力和監理工作水平。

4、文明監理,樹立“十美”精神

文明監理,是指員工在每項工作中要塑造形象美,錘煉語言美,講究文字美,注重儀表美,感悟和諧美,守望環境美,崇尚道德美,弘揚人格美,堅守誠信美,珍視自律美。俗話說:“愛美之心,人皆有之”。只要我們有美的追求,就一定能夠把美融入我們的監理工作,展現出美的監理品牌形象。

(1)塑造形象美。員工形象是企業與社會聯系的橋梁。因此,每個員工要認識到“我的形象就是公司形象”。員工要有文化,有知識,有修養,講誠信,講科學,愛崗敬業,廉潔自律。為此,我們制定了員工行為規范,對員工的工作態度、工作作風、儀表儀容、言談舉止、工作場所、涉外禮儀等,均做了具體規定。通過形象文化來培育員工的形象意識,道德意識,以規范文明監理來展現公司監理品牌形象。(2)錘煉語言美。古人云“良言一句暖三冬”,說明了語言是心靈的“窗戶”,語言是人類最重要的交際工具。平時與親朋好友交談,工作中與顧客談判,工地上和參建各方交流、溝通、協調,對上級請示匯報工作,對下屬布置任務等,都是用語言表達的。語言美與語言不美,其效果是截然不同的。同樣一個問題,有的人口才好、會表達,使對方一聽就懂,感到他說的有道理,樂意去做,工作收到了事半功倍的效果。可有的人口才不好,不會表達,費了不少口舌,別人也沒有弄懂,或者產生歧義,甚至產生對立情緒,工作難以進行。語言是表情達意,交流思想,統一認識,協調工作的重要工具。因此,每個員工在實際工作中都必須用心錘煉語言美,以謙虛、熱情、和諧、簡練、幽默的語言,展現出公司監理語言美的品牌魅力。

(3)講究文字美。監理工作可以說是用文字表述的,如監理投標資格預審文件、監理投標文件(技術標、商務標)、監理規劃、監理實施細則、工程質量評估報告、監理工作總結、監理日志、監理月報、監理通知單、聯系單、備忘錄、會議紀要、工程材料、構配件、設備質量報審表、施工組織設計或專項施工方案報審表、施工質量報驗表等監理資料,是監理成果的體現。一旦發生質量安全事故時,這些都是進行追溯的最有效的法律證據,用證據來維護監理的合法權益。因此,監理人員要有筆頭上的功夫,文字功底好,寫作能力強,追求文字美。對出具的監理文件,做到條理分明,用語規范,文字簡練,數據真實,結論確切,打印裝幀正規精美。

(4)注重儀表美。每個員工應注重儀表美,氣質好,保持衣著整潔,重大活動應著西裝、套裝,舉止大方、氣質高雅,坐立行保持莊重,緊張而不忙亂,嚴肅而不死板,活潑而不輕浮,果斷而不魯莽,沉著而不寡言,誠實而不愚昧,自尊而不自負。進入工地要帶安全帽和胸牌,展示百威監理儀表美的品牌形象。

(5)感悟和諧美。和諧美是構建和諧企業的基礎,員工是和諧企業的主體,也是和諧企業的創造者。因此,在員工中營造和諧美,培養員工“企興我榮”,企衰我辱的精神境界,組織員工投身于和諧企業建設,營造和諧管理氛圍,提高和諧管理水平,構建和諧企業,感悟監理和諧美的品牌魅力。

(6)守望環境美。我們常去工地檢查,給人們兩種印象:一種是整齊、有序,環境干凈衛生,給人一個環境美的感受;一種是臟、亂、差,給人一個不好的印象。因此,我們要求項目監理部辦公室門口要掛“單位名稱牌”,室內要掛“上墻標牌”,桌子上、柜子里的圖紙、文件、標準、規范、圖集、檢測工具、辦公用品用具等,要擺放整齊有序,辦公、宿舍環境整潔、溫馨。臨街工程主體四層以上懸掛“監理企業”標志,營造良好的監理工作環境。同時要積極幫助督促施工單位開展文明施工,創建文明工地,展現監理守望環境美的品牌形象。(7)崇尚道德美。為了使監理企業持續健康發展,我們制定了《監理人員職業道德守則》,要求監理人員按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。堅持“公正、獨立、自主”的原則開展監理工作。不以個人名義承攬監理業務,不在其他單位兼職,不為所監理工程項目指定承包商,材料、構配件、設備供應商,不收受被監理單位的禮金、禮品或好處費,做到客觀公正,實事求是,克己奉公,廉潔自律,體現監理崇尚道德美的品牌形象。

(8)弘揚人格美。人格是為人的品德,人格魅力是人格美的體現,也是監理人員的立身之本。我們要求監理人員樹立“一身正氣,兩袖清風”的人格美,不吃拿卡要,不以權謀私,不徇私舞弊。按照“公正、獨立、自由”的原則,維護建設單位和施工單位的合法權益,展示公司監理弘揚人格美的品牌形象。

(9)堅守誠信美。誠信是社會健康發展的基石,是社會公共道德最基本的要素。誠信是企業的生命,是企業核心競爭力的第一要素。誠信是一個人立身之本,慎獨思過,誠實守信,是素質涵養的表現和做人立業的根本所在。因此,我們要求監理人員立足誠信,倡導誠信,堅守誠信,高揚誠信的旋律,讓誠信成為我們工作、生活永恒的貼身主題,展示公司監理誠信美的品牌形象。(10)珍視自律美。我們制定了監理人廉潔自律“十不準”:不準透露應保密的工程項目信息;不準向業主和承包商介紹、推薦施工單位;不準向業主和承包商介紹、推薦建筑材料、構配件和設備;不準對施工單位吃拿卡要;不準接受施工單位的獎金、獎品、禮金、禮品及津貼;不準徇私情,袒護影響監理質量的行為和個人;不準參加承包商組織的旅游、休假和娛樂活動;不準參加供貨商主辦的建材、設備采購活動;不準承攬監理項目范圍外的業務,搞非法合作活動;不準用被監理單位的交通工具、機械設備材料和人員為自己裝修房子。展示公司監理珍視自律美的品牌形象。

5、結束語

職業道德是監理人員的立足之本,是監理企業生存發展的源泉。精心培育監理人員良好的職業道德,愛崗敬業、誠信服務,培育監理人員的專業技術知識和工程監理知識,努力建設職業道德素質好,理論知識淵博,實踐經驗豐富的高素質監理隊伍,開創監理工作新局面,為建設具有中國特色的工程建設監理事業而奮斗。

環巢湖旅游大道長臨河至中廟段總監辦

2012年8月1日

第二篇:項目監理人員資料

監理編制的主要文件:監理大綱、監理規劃、監理實施細則。監理大綱——監理企業總工編制或主持編制,供投標用;

監理規劃——項目總監開工前編制,企業總工審批,供工程項目指導全盤監理工作用;

監理實施細則——專業監理工程師開工前編制,項目總監審批,供工程項目各專業施工階段的具體監督管理。

項目監理人員

(一)、項目監理機構人員的配備

1、項目監理機構人員的構成

項目監理機構人員的組成,隨著項目的監理階段而異:A.總監理工程師、專業監理工程師和必要的輔助工作人員;B.總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員、專職或兼職的安全監督員、合同管理員、資料管理員,必要的輔助工作人員。

2、項目監理機構人員配備的基本原則

(1)項目監理機構的監理人員應專業配套,數量滿足工程項目監理工作的需要。(2)項目監理機構監理人員的配備,要以保證監理工作的質量為前提。

(3)項目監理機構的監理人員的專業技術職稱的結構應合理。總監理工程師應具有高級專業技術職稱;專業監理工程師應具有中級以上專業技術職稱,大型工程的主要專業監理工程師宜具有高級專業技術職稱;監理員應至少具有初級職稱并經過監理培訓。

(4)項目監理機構的監理人員的年齡結構應搭配適當,注意老、中、青的搭配。

(5)總監理工程師應由具有至少3年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任,總監理工程師代表應由具有2年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任,專業監理工程師應由具有1年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。

(6)一名總監理工程師只宜擔任一項委托監理合同項目的總監理工程工作。當需要同時擔任多項委托監理合同的項目總監理工程師工作時,需經建設單位同意,且最多不得超過3項。

(7)項目監理機構組建后,監理單位應于委托監理合同簽訂后lo日內將項目監理機構的組織形式、人員構成通知建設單位。當總監理工程師需調整時,應征得建設單位同意。更換專業監理工程師時要通知建設單位。

3、監理員

從事建設工程監理工作,但尚未取得監理工程師注冊證書的人員統稱為監理員。在監理工作中,監理員和監理工程師的區別主要在于監理工程師具有相關崗位責任的簽字權,而監理員沒有相應崗位責任的簽字權。

(二)、項目監理機構各類人員的基本職責

1、總監理工程師職責

(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;(3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;

(4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

(5)主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

(6)審定承包單位提交的開工報告、項目管理實施規劃(施工組織設計)、技術方案、進度計劃;(7)審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結算;(8)審查和處理工程變更;

(9)主持或參與工程質量事故的調查;

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

(12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;(13)主持整理工程項目的監理資料;(14)審核承包單位申報的工程進度計劃、延長工期的申請;(15)簽發工程的停工令和復工令;

(16)對承包單位違規、違約行為簽發監理通知,責成承包單位限期改正;

(17)負責項目監理機構的安全管理工作,主抓《建設工程安全生產管理條例》中和地方政府發布的建設工程安全生產管理的法律、法令中規定的安全管理責任的落實和執行。

2、總監理工程師代表職責

(1)在總監理工程師的領導下,負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

(2)按總監理工程師授權行使總監理工程師的部分職責與權力,對于重大的決策應先向總監理工程師請示后再執行;

(3)作為總監理工程師的助手,還應協助總監理工程師處理各項日常工作;

(4)定期或不定期地(如突然發生重大事件)向總監理工程師報告項目監理的各方面情況;(5)每日填寫監理人員監理日記及工程項目監理日志。

總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表完成: 1)主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則;

2)簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單; 3)審核竣工結算;

4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

5)根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

3、專業監理工程師職責

(1)負責編制本專業的項目監理實施細則;(2)負責本專業監理工作的具體實施;

(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,重大問題及時向總監理師匯報和請示;(7)根據本專業監理工作實施情況寫監理人員日記;

(8)負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;

(9)核查進場材料、構配件、設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況必要時對進場材料、構配件、設備進行平行檢驗,合格時予以簽認;(10)負責本專業的工程計量工作,審核工程量的數據和原始憑證。

4、監理員職責

(1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

(2)檢查核實承包單位投入工程項目的勞動力(分工種)及管理人員,主要材料投入和主要機械設備投入及其使用運行情況,并做好檢查記錄:

(3)擔任工程重要部位的關鍵工序、特殊工序的旁站監理工作,并做好旁站記錄,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

(4)參加對進場材料、構配件、設備的檢驗,并做好記錄;

(5)復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據,并簽署原始憑證;

(6)按照設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

(7)督促承包單位報送監理報表,并檢驗其真實性、準確性、完整陛;

(8)參加總監理工程師組織的定期或不定期對承包單位的安全、消防、環境、文明施工檢查工作,并做好檢查記錄;

(9)參加設計交底、施工圖會審、監理工作會議和專題會議,積極發現問題反映情況;(10)填寫監理人員日記及有關的監理記錄。

第三篇:項目監理各類人員的崗位職責

項目監理各類人員的崗位職責

一、項目總監理工程師

1、保持與業主的密切聯系,弄清其建設意圖和對監理的要求。

2、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

4、審查分包單位的資質,并提出審查意見;

5、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

6、主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

9、審查和處理工程變更;

10、主持或參與工程質量事故的調查;

11、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

12、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

14、主持整理工程項目的監理資料。

二、專業監理工程師

1、負責編制本專業的監理實施細則;

2、負責本專業監理工作的具體實施;

3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需

要調整時,向總監理師提出建議;

4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更、并向總監理工程師提出建議;

5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請求;

7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;

8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;

9、核查進場材料、設備、構配件睥原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

10、負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。

三、現場監理員

1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其

使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;

4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

5、擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

6、做好監理日記和有關的監理記錄;

7、及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。

第四篇:項目監理部人員通知函

項目監理部人員通知函

致:公司

根據《建筑法》和監理法規定,及雙方協商簽訂的監理合同,我監理單位派出總監理工程師為代表的總監理機構,負責對工程進行監理工作。

監理部主要成員名單:

總監理工程師:

土建監理工程師:

水電安裝監理工程師:

有限責任公司

2012年10月1日

第五篇:項目監理人員月度績效考核分配制度

為深化績效管理,強化激勵約束機制,進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則,促進項目監理工作,公司決定在實行員工履職考核的同時,在項目監理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下:

一、適用范圍

工程項目現場監理人員(不包括試用期內的人員和實習生)。

二、分配資金組成和限額

用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成:

1.現場監理人員每人每月從崗位工資中預扣100元。

2.公司按每人每月200元標準預提。

兩項合并每人每月用于績效考核分配的限額為300元,實際分配額度依據考核結果確定。

三、考核分配辦法

1.對考核對象月度工作績效采用百分制量化評分。評分項目構成為:

思想品德:包括職業道德、勞動紀律、其它表現;

崗位技能:包括與崗位相應的專業技術水平、從事本崗位監理實務的能力、在職責范圍內處理疑難、突發問題的能力、業務學習自覺性。

工作態度:包括工作責任心、主動性積極性、勤奮務實吃苦耐勞作風、服從調度協作配合精神、業主滿意度幾個方面;

工作實績:包括工作負荷、履職成效。

各項目分值分配、評分要點等詳見附表。

2.對考核結果根據得分值劃分等級:

60分以下評為不合格;

60~70分評為基本合格;

71~80分評為合格;

81~90分評為良好;

91~100分評為優秀。

3.按照考核結果分檔進行績效分配:

優秀:分配額度為250~350元;

良好:分配額度為150~250元;

合格:分配額度為100~150元;

基本合格:分配額度為50~90元;

不合格:分配額度為0元。

對考核達到優秀或良好且對公司經營有特殊貢獻或受到業主管理層、政府主管部門特別表彰的人員,在上述分配額度以外可由總經理給予特別獎勵。

四、工作組織

1.監理人員月度績效考核分配工作由公司副總經理按照專業分管范圍分別主持。分配額度經公司總經理批準后執行。

2.項目總監負責本項目監理人員月度績效考核分配工作。

五、工作程序

1.項目監理部所有人員(試用期內的人員和實習生除外)對上月工作績效自評記分(每月5日前完成)。

2.項目總監對本項目監理人員考核評分、劃分檔次,并提出月度績效分配額度,報公司分管副總經理(每月8日前上報)。

3.分管副總經理審核,必要時提出調整意見。分配額度匯總后報總經理批準。

4.資源開發部編制工資單時將上月績效分配額度計入本月應發工資,財務科發放。

以上工作程序1-3按照“監理人員月度績效考核分配表”進行。

六、其它

1.實行月度績效考核分配的人員,不再參加季度評先,年終評先仍然進行,評先比例從嚴控制。

2.本辦法自2011年4月起,先期在市政水利專業在監項目中試行,其它工程項目何時實行另行通知。暫未實行月度績效分配的項目監理部和本部職能部門季度評先照常進行。

3.月度考核不合格人員除取消當月月度績效分配外,由項目總監和公司分管領導進行誡勉,以觀后效。內月度考核不合格累計達到3次,在編員工作待崗處理,外聘人員解除勞動合同。

對月度考核結果為基本合格的人員,由項目總監督促整改。

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