第一篇：各施工班組施工責任大全

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各施工班組施工責任

1、必須服從現場施工員、技術員的領導和指揮，對各工種各工序的施工工藝要嚴格遵守規范規定，對施工員、技術員所提出的規范要求要堅決執行，不得以任何理由、任何借口進行推諉搪塞，對不規范的施工部位，施工員、技術員提出整改后要及時派專人及時進行整改到位，否則決不允許下一道工序施工。

2、各班組支付結算工程款時必須先通過現場施工員、技術員的認可簽字，由公司質檢部、安檢部、項目部經理復查簽字，最后由李總經理簽字，方可到財務部結算。

3、各班組要嚴格按照技術員的交底及構件的幾何尺寸、標高及工藝要求進行施工，嚴禁個工種施工人員進行私自篡改、野蠻施工，對于施工中不到位的部位，樂陵鑫華建筑安裝有限公司

6、各工種施工人員要嚴格遵守施工現場安全文明施工規則，若發現有人在建筑物內大小便每人罰款500元，在施工現場吸煙者罰款200元，吸煙要去吸煙室，大小便去廁所，這是每個施工人員現場必須做到的，也是體現一個人的素質涵養，這個監督由現場施工員、技術員、和安全巡視員負責。

7、各工種各班組要愛護公共財物，對宿舍內的公物要愛惜，所配備的使用公物不得損壞，損壞后由居住的員工照價賠償。

8、各工種對現場所使用的材料要愛惜節約，力求物盡其用，如發現故意損壞材料者，發現一次罰款一萬元，并立即清退出場。

9、本工程的所有材料均安消耗量定額分析所供，原材加消耗系數就是工程的材料用量。材料用量超出了消耗系數，就是浪費材料，所以要大家嚴格控制消耗系數，材料消耗量超出了5%，多出部分由施工班組負責（木工），鋼筋班組超出樓2%，視為浪費，多出部分由鋼筋施工班組負責，砼班組所用商砼不可能正好，如出現多的情況下，要把它做成地溝蓋板或小型構件，嚴禁傾倒浪費，發現一次罰款一萬元。

10、各班組施工部位施工完畢首先要進行班組自檢，發現沒有問題在報檢，施工員、技術員復檢，復檢沒有問題后報公司質檢部、安檢部在進行復測，三方所檢結果一致無誤后方可報檢監理進行驗收，將所有不規范的部位和一些質量通病消滅在班組內。

11、各班組的帶班長要嚴格按規范和現場安全文明規范告知各班組施工人員要嚴格遵守，并無條件的接受和執行。

12、各班組所用的材料，主材及輔材要提前三天報與施工員，以備上

樂陵鑫華建筑安裝有限公司 報采購，對于緊缺材料應提前一周上報，以備公司考察采購。

13、施工班組必須保證現場施工的用工人數，各帶班長有事要事先請假并做好現場的安排，在保證施工工期正常施工的情況下，人員安排要適當，晚上加班人員要住工地，定員、定班，要遵守施工現場的進度安排和統一指揮。

14、各帶班長組織好施工人員，搞好分部分項工程的施工，負責本專業、本工種的技術及安全交底，并做好成品保護工作，發現一處成品保護不到位會損壞部位罰款500元。

15、訂本專業、本工種的施工進度計劃，報現場施工員、技術員審批，執行月、周、日施工進度計劃，根據施工計劃按時向施工員報自己的用料計劃。

16、熟悉圖紙，按規范、規程、質量標準和施工工藝要求，確保工程質量組織好自檢、互檢、交接檢。

17、落實施工質量責任制，搞好過程控制，堅決杜絕違反施工程序的盲目蠻干行為，協助施工員、技術員搞好安全文明施工現場管理工作，組織落實好本專業施工過程中的成品保護工作。

第二篇：勞務施工合同各班組

勞 務 施 工 合 同

甲方∶ 乙方∶

為保證甲乙雙方在施工中的工程質量、進度、安全和企業效益能夠按照工程項目勞務承包合同文本中所約定的條款去執行，依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》及公司勞務管理辦法和相關制度，遵循平等互利、自覺自愿、雙方協商一致的原則簽訂本協議。第一條∶工程概況 工程名稱∶ 工程地點∶昌吉市 工程承包內容∶

一、土建班：

1、所有磚砌體、現澆砼、清理現場及樓層。

2、地下室、基礎、回填、平整場地、平整散水、打夯；施工洞、架眼洞、地下室水暖洞補磚、屋面隔氣層刷油；澆筑和安裝預制構件。（注：回填時包括散水在內，如發生的機械費用由乙方自理）

3、地下室及基礎一切防潮層抹灰、刷油、女兒墻抹灰、屋面隔氣層、保溫層、找平層及煙囪和安裝蓋板。

4、砌、蓋臨時設施砂石料場（搭拆）；場地的硬化及零時道路。

5、現澆塔吊底座、協助搭拆塔吊和架設攪拌機。

6、后花園的砌體與現澆砼等一切分項工程。

7、散水施工時如夯實不嚴，竣工后發生下陷造成返工等現象一律由乙方負責。

二、木工班：

1、所有工程項目基礎、現澆板、構造柱、預制梁、板、壓頂的支模和拆模工程施工。

2、所有工程項目零星構件、造型的支模和拆模工程施工并包括搭拆木工場地安全防護棚。

3、工程所需各類模板及支撐所有裝卸車都有木工班自行負責裝卸。

4、所有后花園的支模和拆模等。

5、工程完工后模板歸類鋼模板清理刷油，木模及模板铞拔釘子并出入裝卸直到歸庫堆放完畢為止。

6、所有木工所用設備及扣件必須妥善管理，損壞和丟失一律照價賠償（或以舊換新），其中U型扣件允許損耗7%，其它任何損耗或丟失均由木工班自行負責賠償。（注：包括鋼模板、鋼管，沒有損耗，按原價賠償或以舊換新）

三、鋼筋班：

1、所有工程項目基礎、現澆板、構造柱、壓頂的鋼筋制作和綁扎施工。

2、所有預制品、壓墻拉結筋、構件造型和預埋件工程的鋼筋制作和綁扎施工。

3、所有后花園的鋼筋制作與綁扎。

4、鋼筋場地的平整、搭拆場地臨時圍墻、安全防護棚及各種入場材

料卸車等項均由鋼筋班自行負責完成。

5、工程完工后，鋼筋清理歸類直至裝車入庫為止。

第二條∶合同期限

開工日期∶

****年**月**日 竣工日期∶

****年**月**日 第三條∶質量驗收標準

分部、分項工程質量乙方必須按照《國家質量驗收規范標準》進行施工。

第四條：質量要求及懲罰條款：

一、瓦工班所有混凝土澆筑、安裝預制構件及砌體必須按公司檢查驗收規范進行施工否則一切罰款事項均由瓦工班自行負責并承擔返工所造成的一切經濟損失。

1、每次現澆砼如有發現漏振現象必須及時處理，如經發現未處理時，每處罰款人民幣200元（大寫：貳佰元整）；

2、磚砌體達不到標準論其返工程度翻倍罰款。

3、施工過程中在保證質量的前提下必須按甲方的施工進度計劃進行；否則按每層延誤時間長短實行處罰，如延長半天罰款1000元（大寫：壹仟圓整）、一天加倍處罰。（注：人力不可抗拒的因素除外）

二、木工班所有模板工程必須按公司檢查驗收規范進行施工，否則一切罰款事項均由木工班自行負責并承擔返工所造成的一切經濟損失。

1、構造柱杜絕脹模現象如有發生脹模按每戶發現脹模一根罰款

200元（大寫：貳佰圓整）多者翻倍罰款。拆模后木工班必須及時檢查和處理脹模現象（包括外墻）；拆模后如有返工現象發生按每根柱子300元（大寫：叁佰圓整）罰款。

2、陽臺、飄窗、樓梯必須以第一層為標準吊線施工如有移位或脹模現象發生必須當時糾正并承擔每個200元（大寫：貳佰圓整）—500元（伍佰圓整）的罰款多者翻倍罰款。

3、現澆板及樓梯必須按規定放置支撐和水平木板并控制好標高，如達不到要求必須及時返工，澆筑前驗收時如有不合格現象發生以每間房200元（大寫：貳佰圓整）罰款。

4、澆筑混凝土時必須安排人員值班，如發現沒有人員值班每次罰款200元（大寫：貳佰圓整）。

5、安放飄窗時必須配合瓦工班搭好支撐和安放平直；如不安排人員配合安放一次罰款100元（大寫：壹佰圓整）。

6、木工班所用釘子、扣件、螺絲、鐵絲現場必須收拾干凈并歸還入庫，如不收拾經管理人員發現以丟失材料翻倍罰款。

7、每個工作段面支拆模時必須把模板清理干凈后刷好脫模劑才能使用，否則按每間房200元（大寫：貳佰圓整）罰款。

8、支模時杜絕將支模設備，如：鋼管、卡子、角膜、扣件等陷入現澆體內；如有此現象發生每次罰款200元（大寫：貳佰圓整）。

9、拆模時必須將所有支模設備拆除干凈，如不及時拆除造成損失加倍罰款。

10、施工過程中在保證質量的前提下必須按甲方的施工進度計劃

進行；否則按每層延誤時間長短實行處罰，如延長半天罰款1000元（大寫：壹仟圓整）、一天加倍處罰。（注：人力不可抗拒的因素除外）

三、鋼筋班

1、現場必須分類堆放整齊如發現場地混亂檢查時所發生的費用一律自行負責。

2、所用材料必須物盡其用不能浪費，如發現有浪費現象（注：20公分以上的鋼筋沒有用盡）論其所剩材料多少進行翻倍罰款。

3、扎絲和剩余鋼筋每個工作面必須收盡，不能有浪費現象，如有不收者經管理人員發現翻倍罰款。

4、現澆構造柱、板時必須安排人員跟班，如發現有混凝土鋼筋外露現象每個鋼筋頭進行5元（大寫：伍圓整）；構造柱移位罰款每根構造柱10元（大寫：拾圓整）。

5、施工過程中在保證質量的前提下必須按甲方的施工進度計劃進行；否則按每層延誤時間長短實行處罰，如延長半天罰款1000元（大寫：壹仟圓整）、一天加倍處罰。（注：人力不可抗拒的因素除外）

第五條：承包價格

按建筑面積每平方米

（注：此合同價為本項工程從開工之日起直至竣工交付使用，為一次性定價，在施工期間甲乙雙方不得有任何理由調整價格。）第六條：付款方式

1、乙方人員進場自墊生活費和零花錢，自工程每三層工程結束，按公司付給項目部的工資付給乙方各班組。

2、所有工程完畢，按工程進度80％付給乙方工資款,剩余20%交工后全部付清；

第七條：乙方責任和義務

1、乙方對派出人員必須認真審查，保證所派人員具有較好的政治素質，身體素質和過硬技術水平。操作工人年齡18歲至45歲之間。

2、乙方操作工人在進場后，必須服從施工現場管理及安排，如不服從，甲方有權辭退并解除合同。在此發生的一切費用由乙方負責，如給甲方造成操作經濟損失，則一切損失由乙方賠償。

3、乙方在施工中必須指定人員負責檢查工程質量，負責對操作工人進行安全教育、治安法制教育及防火教育、部分工程的技術交底。乙方負責對操作人員有關證件的辦理，并按政府相關部規定繳納各種稅費（保險費、勞務費）。

4、乙方在施工中應按照甲、乙雙方簽定的合同條款執行，嚴格執行限額領料制度，因材料浪費造成的損失由乙方照價賠償，造成的丟失按原價賠償。

第八條：違約責任

1、甲方違約責任：

⑴、甲方在簽訂合同后，嚴格按照合同文本中規定的執行，如果

甲方有違約責任，由甲方承擔。

⑵、若有在中途遇到某種不可預測原因違約，雙方應共同協商解決，并做補充條款。

2、乙方違約責任：

⑴、乙方人員在合同期內人員素質不符合要求，并延誤工期對合同工期、質量造成影響，甲方有權終止合同。

⑵、因乙方責任延誤工期，甲方視延誤工期情況按人工費的20％扣除勞務費，經甲、乙雙方驗收未達到合同規定的，分部、分項工程質量標準，甲方可按人工工資的總造價下浮10％進行結算支付勞務費。（注：以甲乙雙方驗收為準甲乙雙方參照國家質量驗收規范為標準）

第九條：工程進度

乙方必須按甲方排出的工程進度計劃，按時完工，如乙方無故延誤工期，乙方必須賠償延誤工期所造成的一切經濟損失，人力不可抗拒因素所造成的延誤工期和損失除外。進入施工時段后在保證質量的前提下必須嚴格按工程總體施工進度和各樓層施工進度表進行施工，否則延誤工期所產生的一切經濟責任和后果由乙方負責：

1、在甲方保障材料和設備到位時，乙方不能按時完成施工任務；公司所制定延誤工期的獎罰條例產生的罰款事項均由延誤工期的班組或個人自行承擔。

2、凡無故延誤工期的班組甲方有權論其后果的嚴重程度對班組和個人實行每天2000元（大寫：貳仟圓整）以上的罰款處理。

第十條：安全責任

乙方承包人與甲方簽訂安全施工責任書，乙方在施工安全過程中必須按安全操作規范進行施工作業，遵守安全法規和現場安全管理制度，服從工地施工安全管理人員指揮，如施工過程中，乙方施工人員違規作業，所造成的一切安全事故，概由乙方自行負責，并承擔法律責任和經濟責任。（注：另附安全責任狀一份）

第十一條：現場施工管理

a)施工人員進入場地后必須服從安全員、質檢員和現場管理人員的指揮和安排，否則實行經濟罰款制度，凡公司安全、質檢及現場所開出罰款事項均由乙方自行承擔。

b)施工人員進入現場開始操作施工后，必須服從現場管理人員和技術員的指揮和安排進行施工，其中包括施工質量、施工配料、施工場地，如有不服從者均論其情節輕重實行罰款。c)所有機具必須當天清理干凈保證機械和現場清潔，如發現一次未清理最低罰款500元（伍佰圓整）元至1000元（壹仟圓整）。d)乙方施工至大面積基本完成未驗收竣工之前，未經甲方同意乙方不準將工人全部撤走，否則在清理維修和善后收尾時所發生的一切經濟損失后果均由乙方自行承擔；此外還論其后果嚴重程度對乙方實行罰款處理。

e)凡丟失和損壞施工材料、設備和施工工具及各種配件乙方必須一律照價賠償。

f)如無故損壞、盜竊或領取不還的各種公共財產造成浪費和損失，甲方對乙方按其材料本生價值的三倍實行罰款處理。g)各工種必須按現場規定區域將其各自材料堆放整齊。本協議未盡事宜，在施工過程中甲乙雙方協商，另行簽定補充協議與本協議具有同等法律效應。第十二條：補充條款

1、乙方要保證每個工人都參與保險，如有未保險的工人，在工地發生工傷事故后，甲、乙方各負責一半的費用與賠償。

2、建筑面積除地下室與閣樓其它按公司建筑面積算法。

本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，從簽字之日起生效，結清工資后失效。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

第三篇：施工班組安全生產責任保證書

施工班組

安全生產責任保證書

為了貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家及地方的法律、法規、標準、規程、規定的要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確保職工的生命安全與健康，杜絕生產安全事故的發生，切實落實安全生產責任制，本人特向星城國際東苑1#4#5#住宅樓工程勞務項目部經理，作如下有關安全生產保證（承諾）：

1、本人保證做好本班組安全教育培訓工作

根據本班組施工作業特點，法律、法規、安全操作規程及公司有關文件要求，結合本工程的具體情況，全面且有針對性地對本班組所有作業人員進行入場作業前班組安全教育培訓。對班組安全教育培訓考核不合格者，一律不準進入現場作業。并做好工人安全教育試卷、工人勞動合同的發放與收集工作。

2、本人保證做好本班組遵章守紀工作

自覺并帶頭遵守法律、法規、標準及安全操作規程，做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，一旦發現有違章作業、違反勞動紀律現象，立即制止。

3、本人保證做好本班組班前安全檢查工作

堅持在每班作業前，檢查作業環境是否存在不安全因素，如“四口”、“五臨邊”的防護是否到位、是否存在交叉作業等；檢查作業機具有無隱患，如機具安全防護裝置是否齊全、完整，有無損壞等；檢查配電設施、線路有無異常情況，如電線破皮，電線被壓等；檢查作業人員勞保用品的佩戴使用情況和質量情況，如是否按規定戴好安全帽并扣好帽帶等。

4、本人保證做好本班組班前安全交底工作

堅持在每班作業前，向本班組全體作業人員講述當班作業環境、作業條件、作業內容，如實告之作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故發生后的應急處理、避險與逃生方法；操作規程中的安全操作規定；勞保用品的正確使用方法（如：安全帶的正確使用），及由個人負責操作的機具，使用前須進行認真檢查和試運轉；落手清及有關文明施工方面的要求；并要求在作業過程中注意周圍環境的安全狀況，發現隱患或險情及時報告等。

5、本人保證做好本班組班前安全教育工作

堅持在每班作業前，對本班組全體作業人員進行安全教育，要求作業人員嚴格遵守“安全生產六大紀律”、“安全生產十不準”規定，做到遵章守紀、聽從指揮；嚴格按安全操作規程操作，不盲目或冒險蠻干；嚴禁無關人員使用或玩弄電氣設備和機具；在未征得項目部生產副經理同意時，不得拆除或臨時拆卸、移動各種安全防護設施、裝置；同事間要相互關心、提醒、監督安全作業情況，要求每做一事，都要考慮是否會危害本人或他人安全等。

6、本人保證進行合理安排作業及分工

堅持在平時，關心和了解每位作業人員，對他們的身體素質、生理狀況、情緒波動等做到心中有數，進行科學管理，合理派工；對于體質差、情緒處于低谷的作業人員應考慮安排從事較輕松、危險性小、輔助性的工作或休息，技術好、動作麻利、頭腦反應快的人員優先考慮安排作業難度大、危險性大的崗位；人員組合時，在年齡上考慮老少搭配、技術上考慮強 1

弱結合，人員間配合協調、默契等。

7、本人保證做好班內安全檢查工作

堅持每天對本班組作業情況進行多次安全巡查。檢查的內容為：作業人員是否認真按操作規程要求進行安全操作；是否有違反勞動紀律現象；勞保用品是否正確使用；有無交叉作業；班組間及本班組內有無相互影響操作的情況；周圍環境有無不安全因素，防護設施是否完好；使用的機具、工具有無異常現象。對于作業人員“違章作業”、“違反勞動紀律”現象，應立即批評、糾正，對于不服管理，繼續違章、違紀者，立即報請項目部生產副經理處理；對于出現施工操作類的易排除隱患，如少數安全網設置不牢、洞口防護蓋板出現移動等，本人立即組織本班組人員進行排除；對于出現施工設備、機具、電氣類的故障和重大隱患，立即停止作業，上報項目部生產副經理。

8、本人保證做好下班前安全巡視工作

下班前，帶領所有作業人員，對自己的作業場所，進行一次安全巡查，看一看有無留下不安全因素或隱患，如：電焊、氣焊作業引起的余火是否已熄滅、余渣是否已冷卻，氣瓶的減壓器是否已卸下、安全帽是否已擰上；開關箱、操作縱箱內電源是否已切斷，電箱門是否已上鎖，移動電箱、移動機具的電源插頭是否已拔下、電源線是否已收攏成卷；攪拌機料滾筒及料斗是否清洗干凈、料斗是否已降至坑底；地面有無“朝天釘”等。班組長要對班組整個作業范圍進行巡視，并查點作業人數。

9、本人保證做好緊急情況的處置工作

施工生產過程中，如發生事故，本人組織人員立即對傷者進行現場臨時救護，及時上報并保護好事故現場。出現重大險情時，立即組織班組人員迅速撤離危險區域并上報。

10、本人保證做好班組安全生產講評會

每周組織一次本班組全體作業人員參加的安全生產講評會。講評會內容是：對本周內班組安全文明管理目標、指標完成情況，“三上崗”活動開展情況，文明施工、落手清、違章違紀情況及安全生產獎懲情況進行小結和講評；組織職工學習安全技術操作規程、安全生產法規標準和企業規章制度；有針對性地介紹事故案例；收集合理化建議信息，聽取思想匯報；制定下周班組安全文明管理目標、指標。

11、本人保證做好班組安全生產管理記錄工作

對每天的“三上崗”情況，違章、違紀情況和其它與安全文明相關的情況進行記錄。安全班組安全管理記錄本記滿后，交項目部安全員統一保存。

班組類別：樓組

保證（承諾）人：

日期：年月日

第四篇：各班組安全生產和文明施工責任書

各班組安全生產和文明施工責任書

甲方

乙方

為認真貫徹安全第一，預防為主的方針和國家有關安全生產、文明施工法律、法規和標準，實現安全文明目標，經雙方商議訂協議如下：

一、目標要求

1、從開工至結束乙方承擔施工任務中不發生重傷和死亡事故；不發生2000元以上設備、車輛、火警事故，輕傷事故頻率降至千分之二。

2、乙方組織人員接受三次安全教育受教育面和特種作業人員持有效證件率100%

3、項目部、公司和上級領導檢查滿意率達80%以上。

二、雙方責任制

（一）、甲方

1、及時傳達、貫徹公司有關安全生產和法規的指示，按時步署安全生產工作，組織開展各項安全活動。對參加施工人員進行安全和文明教育。

2、定期或不定期進行安全和文明生產檢查，對查出的事故隱患和不文明施工情況，提出整改意見，幫助督促整改。對安全管理不力持消極態度和個人和班組，視情節的輕重處以經濟的處罰，通報批評，直至清退出施工工地。

（二）、乙方

1、乙方組織施工人員必須持有效證件，不得使用童工、年老體弱之人，參加施工人員身體健康，其名單登記造冊連同照片、身份證復印件一并送教項目部備查。

2、參加施工人員上崗前應進行三級安全教育，受教育面應100%，特種作業人員應專業培訓，做到持有效證上崗。

3、服從項目部統一指揮，自覺遵守各項安全生產紀律、操作規程和操作程序。作業人員應增強自我保護意識，隨時注意施工現狀，發現緊急情況立即向有關負責人報告，防止各種意外事故發生。

4、嚴格遵守治安管理條例，末經批準，無關人員不得進入工地和留宿，對兇酒、吵鬧、偷竊、賭博、參與收臟、消臟等違法行為者從嚴理，情節嚴重者交公司處理。

5、參加施工人員要按照文明衛生要求，愛護施工財物，各種材料堆放有序，保護場地整潔，民工應照指定地方就寢，自覺遵守寢室的衛生制度，搞好寢室內外的環境衛生，床上用品和生活用品必須做清潔整齊，生活垃圾按指定地點堆放。寢室內禁止亂拉電線，嚴禁使用明火和電爐。

（三）、獎罰措施：

1、甲方末履行職責，相關人員按公司安全生產獎、懲辦法處罰。

2、乙方所管轄人安全教育和三級安全教育率未達100%，特種作業人員無證作業；每人處以50—300元罰款。

3、乙方作業人員違返操作規程，私拉、私接電線，施用電爐，乘座吊籃，擅自開動機器，擅自離開工作崗位，施工現場玩耍，吵鬧、酒后上崗，每人處以50—500元的罰款。

上述條款罰金，凡項目執罰，由項目留存，用于項目安全生產。

武進建筑安裝有限公司年月日

第五篇：淺談施工班組管理

淺談施工班組管理

浙江凱恩建筑工程有限公司張建雄

施工班組作為工程項目的具體實施者，是施工企業最小的組織單元，是企業管理、項目管理的基礎。班組管理的好壞直接關系到工程施工的安全、質量和效率。如何進行班組管理，才能使之更有效的實施項目？通過與優秀班組長交流及工作積累，本人有幾點體會，和大家交流：

一、重視發揮班組長的管理作用

班組長作為最基層的“指揮員”，既是技術骨干，也是具體施工的組織者和實施者。項目的規章制度、生產任務、員工考核、思想工作等要靠班組長來組織落實。一個項目首先要慎重地選擇班組長，在確定班組長后也應對其進行培訓和指導，使其明確自己的責任，了解班組管理的一些方式、方法。一個合格的班組長，可以讓我們從一些繁雜和瑣屑中脫身，更從容地處理其他事情。

二、確定每項工作的具體負責人

必須向班組長傳達這樣的要求：施工中，每項工作都應有具體的負責人，出現任何問題，都由負責人承擔。工程施工過程中，所有環節都需要相互配合，如果沒有一個具體的負責人，各自為政，不僅效率低下，而且因為缺乏相互配合，極易造成安全事故；一旦出現質量問題，也會出現相互推諉責任的現象。

三、預先確定施工順序和方法，避免無謂的糾紛

在工程施工中，經常碰到工人們為了一些無關緊要的問題各持己見、相互爭執。所以，在施工過程中，很多項目需要預先確定施工順序和方法，除非出現安全問題，否則本項工作的負責人一旦做出決定，其他人員就必須堅決執行。避免 1

出現對具體施工方法的優劣爭論不休的情況，最終影響正常施工進度。

四、要求班組長做好班前交底

班組長作為技術骨干，在班前必須向工人們講明當日的工作內容，及當日工作中應該注意的安全和技術事項。如果技術人員遇到對技術細節不清楚或者被安排了自己不擅長的工作，必須提前和班組長溝通解決。

五、盡量不給班組長下達數量化的工作指標

一味下達量化的工作指標，太過重視工作的數量，會很容易忽視工作的質量。所以，認認真真地干好一件事，勝過馬馬虎虎地干完三件事。

另外，作為班組長最重要的就是立場要穩定，不要一下子這邊一下子那邊，決不能收受底下員工的禮物，否則管理起來會很累，還有一點要從項目經理那里要些直接關系到班組長把關的簽字權，如申領工程款的簽字權，還有一點作為班組長要熟記圖紙內容，做到上工地不帶圖紙；另外對各項工種的技術要相當的了解，一當底下人問你時可以對答如流。

2010年4月