第一篇：柳巷煤礦2012年度安全工作總結

柳巷煤礦2012年度安全工作總結

在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，2012年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

（一）完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，2012年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態）。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商 碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定；輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（50T行車）進行換裝，極大地改善了井下運輸條件；

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所，通過兩臺容量為12500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風，風井回風），30101工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順回風）北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。

（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

2012年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區并配備相關特殊工種及、管理技術人員；完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備；目前各機構均能有效運轉，充分發揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議12次，專項安全管理會議15次，調度會議0000次；組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“12.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環境。

3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《2012年安全工作意見》、2號文《2012年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件；根據柳巷煤礦安全生產特殊性，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。2012年共組 織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查

24次，配合四處檢查14次，共產出隱患175條，全部落實整改；迎接華能煤業檢查

8次，共排查各類隱患

條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作；30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據可查。

三、注重學習培訓，增強職工業務素質。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。

四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程

1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；

2、北翼回風大巷與盤區變電所回風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統； 3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6 個眼的施工；

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。

五、強化技術管理，各種程序制度規范化

1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

4、優化布局，合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度，做到優化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產奠定良好基礎；投產后，總攬全局，積極布局全礦井的生產接續工作，特別是華煤撤走以后，科學組織施工，合理分配人員，實現了勞動組織科學化，經濟化。10月16日工作面停產以后，聯合各專業組織安全大檢查，對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害（甲方購買的除塵裝置效果不好），對原通風除塵系統進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式，取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產。

第二篇：柳巷煤礦安全科2012工作總結

柳巷煤礦安監科2012工作總結

2012年以來，在各級領導的大力支持和各職能科室的相互配合下，我們認真貫徹落實蘇礦集團工程四處有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“本質安全，生命至上”的安全理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展了“打非治違”、六月安全月、學習神華精神、12.8安全警示教育大會等活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是例行召開科務會，全面學習貫徹國務院、省和地方各級主管部門以及徐礦集團，工程四處的一系列安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，制定了切實可行的實施辦法；二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科每周五對各區隊的安全活動學習情況進行監督檢查，做到了安全指示、會議精神能及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的順利開展。三是積極響應上級要求，不斷完善自身管理體制，強化管理理念。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、參與了《江蘇礦業第四工程處柳巷項目部管理制度匯編》（2月原始版）、《柳巷煤礦管理制度匯編》（4月修訂版）兩部具有基礎指導性管理制度的編寫工作。

2、完善了礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，將安全教育培訓制度化、規范化，不但保障了職工應有的權利，而且提高了職工的安全技術素質；二是制定了《柳巷煤礦重大危險源管理制度》，系統科學地對工業場所內潛在的危險源做出評估、定級，并制定出切實可行的應急救援計劃；三是強化了《隱患排查治理制度》的執行力度，對隱患從發現到徹底消除，建立了階段性的臺賬，并形成隱患管理閉合；四是建立了《柳巷煤礦安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的頭緒，五是建立了《柳巷煤礦三違治理管理制度》通過停班追查、幫教學習、考試教育、現身說法、檢查保證、重新返崗，使三違人員受到一次安全大洗禮，安全意識明顯提高。

三、堅持本質安全管理理念，全年安全形勢總體良好

2012年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好。

1、開展安全宣傳教育活動。扎實有效開展了六月安全月活動，糾正了職工的習慣性違章作業行為；組織開展了“安康杯”競賽活動，強化了應知應會知識，提高了礦井的保障能力；通過學習神華精神，堅定了創建高產高效現代化礦井的決心，改變了傳統落后以罰代管的管理理念，確立了全員齊抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大會，進行了一系列行之有效的教育途徑，營造了良好的安全教育氛圍，廣大干部職工受益匪淺，影響深刻。

2、強化了安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強 現場安全掌控，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。全年內牽頭組織技術科、配合四處檢查14次，共產出隱患175條，全部落實整改；迎接華能煤業檢查

8次，共排查各類隱患

條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。

3、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全掌控重點，每天監督檢查副井防跑車裝置、驗繩、人行車檢修的檢查維修狀況；30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了各類事故的發生。

4、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及“回頭看行動”、“六月安全月活動”、“安康杯”等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。

5、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速。

6、加強了“雨季三防”、“冬季三防”、及節日前后的安全檢查。先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進行部署和安排，對施工現場、庫區和辦公、生活場所進行了專項檢查，及時消除了安全隱 患，保證了安全生產。

7、組織開展“每日一題”有獎爭答活動，豐富了職工的生活，激發了廣大職工學習安全知識的積極性。

四、注重學習培訓，增強職工業務素質。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長、副總分期參加培訓班，科區長分三批培訓了9名。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。

五、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時現場文明施工能夠布置到位，但檢查結束后，安全文明施工就有松懈現象。

2、安全措施和安全規程執行中，還有死角，安全監督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規范化、程序化標準化在執行上還有待于提高。

4、安全員數量緊缺，難以實現跟頭面現場督查的目標。以上存在的問題，我們會逐漸完善。2013年，我們要進一步組織全科室人員學習規章制度，提高自身素質，要求每位員工認真執行各項規章制度，嚴格按照工程要求規范工作，堅決遏制“三違”現象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現更高的安全目標而努力。

六、下一步打算

1、建立健全本科室的各種規章制度，進一步規范各項管理工作，努力提高管理水平。

2、隨著礦井的建設，不斷增加安檢員、數量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質，加強現場管理。

3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。

4、做好檔案管理工作，對各類文件資料歸類整理；

5、加強綜采設備庫、主斜井、副斜井、回風斜井、辦公樓、員工公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

6、成立井口信息站，配備信息員，加強人員入井考核，及時掌 握井下生產情況。

7、督促加快礦井“六大系統”救生艙建設，確保礦井應急救援系統健全可靠。

8、繼續做好季度安全基礎管理考核相關工作。

9、繼續鞏固今年安全生產中取得各項工作成效，收好今年尾，開好明年頭。

柳巷煤礦安監科 二〇一二年十二月二十日。

第三篇：柳巷中心小學后勤工作總結

柳巷中心小學后勤工作總結

學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，盡心盡力做好后勤服務工作?，F將這學期的主要工作總結如下：

一、做好后勤服務常規 工作有條不紊

1、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批物品，對門窗。插座，開關等進行徹底維修，為保證下學期師生正常工作和學習做好準備。

4、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，在朱校長的安排下，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

6、加強水電管理。朱校長親自巡視，規范水電管理秩序，發現問題及時解決。

7、積極開展美化校園活動。利用學生勞動課的契機，展開校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。

8、協調各辦公室、年級工作，履行服務職能，協調教務處進行期中和期末考試的考場安排。

9、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環境，提高服務質量。俗話說得好“學校要管好，重點抓兩堂”，一是課堂，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好食堂的重要性，充分說明了學校食堂不僅僅是伙食的問題，也是一個政治問題，它直接關系到社會的穩定和學校的發展，是一個非常敏感而重要的問題。

二、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好除草、修剪、等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

三、學校財產管理井然有序

1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產考核制度。

2、做好對物品增減工作的登記，定期定時進行物品的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養學生的公共財產愛護意識。

四、加快安全硬件建設 改善辦學管理條件克服經濟困難的事實、增強發展才是硬道理的意識，積極地配合學校，投入較大金額安裝學校幾乎所有的監控設備，使得安全基本無死角。

總之，上半年的總務工作由于校長領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

柳巷中心小學后勤部

2018年7月8日

柳巷中心小學后勤工作總結

2018年7月8日

第四篇：2012柳巷煤礦測量工作總結

測 量 組 工 作 總 結

測量工作被喻為煤礦安全生產工作的“眼睛”，在煤礦安全生產工作中起著舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。

二0一二年已將要接近尾聲，在礦領導的正確領導及全礦同事的共同配合下，根據2012礦工作生產計劃，我們測量組圓滿的完成了本測量工作，為總結工作經驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據，更好的做好下年的工作，現將測量組12年工作總結如下：

一、井巷導線控制測量工作：

1、我們對地面基準控制點、主、副、風井導線進行全部復測。并精確的控制了主水倉、副水倉、301盤曲變電所回風道、北翼回風大巷與北翼帶式輸送機大巷聯絡巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的對中整平，減少測站數，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關鍵。2、30101工作面地表移動觀測站的布設及觀測：我們經過半個月的艱苦野外作業，在30101工作面的周邊和中間布設了八個永久點和三十二個臨時點，并在工作面采動前、移動穩定后進行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據工作面推進度和頂板巖性來確定，我們們每半個月觀測一次（規定一般2個月）。并整理和計算觀測的資料： 計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據實測參數總結和分析巖層和地表移動的變形規律，為礦井留設保護煤柱和制定相應的采煤方法與措施提供有價值的參考依據。

3、測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面：我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(1：2000和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每月的月底采場驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

二、下一步主要工作：

1、更加認真的做好對30103工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設和導線控制。

2、對30101工作面地表移動觀測站的繼續觀測，適當及時地加密。布設好30103工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。

三、總結

過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責的態度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學習的動力和經驗的積累，我們將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領導給予成績的肯定、缺點的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。

下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設計施工，保證井巷導線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學更多實實在在的東西，刻苦鉆研專業技術知識、做好本職工作，適應發展的需要，不斷學習新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學會各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質和采礦專業的合作能力。在實際工作中，要獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，提高整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。

新的一年里，我們會更加努力，為柳巷煤礦的發展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗

柳巷煤礦測量組 2012年12月12日

第五篇：柳巷小學2014-2015學年第一學期工會工作總結

希望小學2014至2015學年 第二學期工會工作總結

2014-2015學第二學期，我校工會在教育局工會及學校黨支部的領導下，深入貫徹學習中國工會十四大精神，以學?！罢w優化、和諧發展”為工作方向，緊緊圍繞教書育人的中心任務，以提高教職工整體素質為目標，切實加強教師隊伍建設（尤其是教師職業道德建設），學校民主建設和工會自身建設，認真履行工會的基本職能，不斷完善教代會制度，推進校務公開，最大限度地調動、發揮教職工的積極性和創造性，積極工作，銳意創新，與時俱進，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，配合學校的評估，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強學校的物質文明建設和精神文明建設?，F將2014-2015學第二學期年工會工作總結如下：

一．努力提高教師的思想素質和業務素質，建設一支優秀的教師隊伍。

學校的首要工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。

1、不斷加強理論學習，提高教工師德水平。

不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質不斷提高的保證。學校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學習，規定每周四下午為全體教師業務學習時間。通過學習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平文選，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。

2、加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。本學期工會組織教師學習了《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等與教育教學相關的法律知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎上進一步學習教育局規定的《教師六不準》，對師德師風提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。

二．堅持校務公開，加強行風建設，發揮工會的監督功能。

教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

1．實施民主管理。

每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革；管理體制的改革與設想；關于學校食堂與師生生活等近十條提案要點，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規模建設有了長足的發展，本學期學校參加了評估，很多教師又提針對學校的校舍建設和教學管理提出了很多好建議好想法，這些好建議在評估中被學校采納，使評估在高評中通過。

2．堅持校務公開。

學校工會全面貫徹、執行普陀區政府、教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。本學期學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會，向全校教職工全面公面學校黨建、財務、福利、教學、后勤等工作情況，公示資料十份。同時分別召開二次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

3．參與學校的決策。

工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校10位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流，本學期在各項工作中均取得好成績。

三．急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。

要發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

首先，關注青年教師的成長。我校有一批年輕的教師，這些教師活動能力強，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，學校工會委員經常與青年教師談心，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。

其次，關心教職工的實際困難。學校有幾位老師家境十分困窘，學校工會在2015年新年的第一天派代表到幾位有困難的教師家進行走訪慰問，并送上慰問金，職工們都非常感動，表示要干好工作回報學校對他們的關心。

學校教職工遇有婚喪產假，學校工會都組織人員前去慰問，把學校的關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。

四．開展各種文體活動，豐富教職工的業余生活，加強學校精神文明建設。為讓教師的業余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動和游戲活動，豐富教工業余生活，提高教師的綜合素質。

1、開展各種藝術活動。

為提高教師們的審美情趣，學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃，組織青年教師參加，學校成立了教工舞蹈隊，老師們普遍反映身體比以前感覺好多了。

2、開展各類體育活動。

讓教師既煅煉身體，培養頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養了愛校精神。經常組織隊員們以球會友，與兄弟學校開展籃球、乒乓球、羽毛球等各種競賽增進友誼。

總之，2014-2015學第二學期，我校工會在教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

2015-6-30