第一篇：鋼筋工長(zhǎng)工作流程

鋼筋工長(zhǎng)工作流程

1.適用范圍

本工作流程適用于公司施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工長(zhǎng)日常管理工作。2.崗位職責(zé)描述

2.1

執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，落實(shí)工作責(zé)任制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)鋼筋工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和成本負(fù)責(zé)。2.2

負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃；編制、審核鋼筋翻樣單；編制鋼材、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源需求計(jì)劃。

2.3

負(fù)責(zé)下達(dá)鋼筋翻樣單、施工任務(wù)書(shū)，開(kāi)具限額領(lǐng)料單，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.4

負(fù)責(zé)鋼筋工程堆放、制作、運(yùn)輸、安裝過(guò)程中的檢查、指導(dǎo)和控制工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾偏；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組的自檢工作并配合質(zhì)量員的質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)鋼筋工程施工中的質(zhì)量、安全問(wèn)題的整改、預(yù)防和成品保護(hù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)及時(shí)解決鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)、鋼筋機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、安裝和拆除的相關(guān)配合工作；參加項(xiàng)目部的相關(guān)檢查和會(huì)議。

2.5

負(fù)責(zé)會(huì)同材料員對(duì)鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作和定期盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)鋼筋原材料及鋼筋連接接頭試件的取樣和檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)組織鋼筋工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并按標(biāo)準(zhǔn)要求同步填報(bào)相關(guān)技術(shù)資料。

2.6

參與鋼筋工程的成本核算，及時(shí)提供準(zhǔn)確的人、材、機(jī)消耗信

息，分階段進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。

2.7

組織、協(xié)調(diào)工序之間的關(guān)系，以及與鋼筋工程有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系，確保鋼筋工程順利實(shí)施。3.工作流程

熟悉合同、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)、圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、鋼筋分項(xiàng)清單→

明確鋼筋工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)→

編制、審核鋼筋翻樣單→ 編制鋼筋需用量計(jì)劃 →編制作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃

→編制勞動(dòng)力、機(jī)械需求計(jì)劃→

鋼筋棚搭設(shè)、鋼筋機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及試運(yùn)行、鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 →

原材料及接頭構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)

→

安全技術(shù)交底、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)→

施工過(guò)程控制→

工序驗(yàn)收 →

成品保護(hù)

→ 填報(bào)工程資料→

配合驗(yàn)收→

交接檢→ 辦理簽證、協(xié)助成本核算

→編寫(xiě)施工日志、工作量臺(tái)帳、資源消耗臺(tái)帳

→工作總結(jié) 4.工作要點(diǎn)：

4.1 做好鋼筋工程量清單核對(duì)及圖紙會(huì)審工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先應(yīng)熟悉施工合同及設(shè)計(jì)圖紙，了解工程概況、設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)鋼筋工程量清單，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題以及鋼筋工程量的遺漏和偏差，在圖紙會(huì)審前完成該項(xiàng)工作，以免在施工中造成損失。4.2 明確鋼筋工程亮點(diǎn)。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖前，根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、文明工地建設(shè)、環(huán)境與職業(yè)健康等要求，就鋼筋棚的搭設(shè)、鋼筋原材料堆放場(chǎng)地的硬化及布置、鋼筋原材料及成品料標(biāo)識(shí)牌的制作及安裝、主筋保護(hù)層厚度的控制措施等方面，明確鋼筋工程制作及安裝 的特點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)。

4.3 做好鋼筋翻樣工作。在進(jìn)行鋼筋翻樣工作前，必須首先結(jié)合施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和驗(yàn)收規(guī)范要求，正確理解抗震設(shè)防的范圍、施工流水段的劃分、熟悉鋼筋細(xì)部構(gòu)造如主筋的砼保護(hù)層厚度、錨固長(zhǎng)度、允許搭接范圍、搭接長(zhǎng)度、主筋連接方式、箍筋加密區(qū)設(shè)置范圍等，在此基礎(chǔ)上，考慮方便施工，最大限度節(jié)約鋼材，對(duì)施工圖進(jìn)行正確翻樣，及時(shí)完成分層（分段）鋼筋翻樣單。

4.4 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。每月25日前，根據(jù)總體月進(jìn)度計(jì)劃，編制鋼筋工程月進(jìn)度計(jì)劃，保證總體月進(jìn)度計(jì)劃的有效分解和落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差較大時(shí)，須查找原因并判定是否對(duì)總工期造成影響，如有不利影響須采取有效措施，及時(shí)糾偏。

4.5 編制資源需用量計(jì)劃。根據(jù)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和鋼筋翻樣單，及時(shí)編制鋼筋工程所需鋼材、接頭構(gòu)件、機(jī)械、勞動(dòng)力等資源需用量書(shū)面計(jì)劃，確保鋼筋原材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

4.6 做好鋼筋原材料及鋼筋連接接頭質(zhì)量檢驗(yàn)工作。鋼筋原材料表面應(yīng)平直、無(wú)損傷，不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)會(huì)同材料員、試驗(yàn)工和監(jiān)理人員按規(guī)格、重量和批次取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用；對(duì)鋼筋接頭的電渣壓力焊、閃光對(duì)焊、機(jī)械連接等連接方式，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣合格后方可大量施工。4.7 施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，簽發(fā)任務(wù)書(shū)。鋼筋工程分層（分段）施工前，應(yīng)會(huì)同安全、質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底必須及時(shí)、完整、有針對(duì)性，必須全員參加，履行簽字手續(xù)。技

術(shù)交底內(nèi)容包括：鋼筋工程的施工組織、具體做法、圖紙變更、關(guān)鍵部位控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施等，如施工流水段的劃分、工序交叉配合、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、主筋連接方式、梁板主筋錨固長(zhǎng)度、梁板柱主筋允許搭接范圍、搭接長(zhǎng)度、箍筋制作允許偏差范圍、平直部分的最短長(zhǎng)度、加密區(qū)設(shè)置范圍、主筋砼保護(hù)層厚度及保證措施等；安全交底內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、作業(yè)面重大危險(xiǎn)源及其防護(hù)措施、鋼筋機(jī)械的操作規(guī)程、鋼筋吊裝及綁扎過(guò)程的安全注意事項(xiàng)等，在工作對(duì)象、操作人員、作業(yè)環(huán)境、施工方法任一因素發(fā)生變化時(shí)，必須對(duì)班組重新進(jìn)行交底；簽發(fā)任務(wù)書(shū)要注意：統(tǒng)一編號(hào)、分項(xiàng)工程部位清晰、工程量準(zhǔn)確，要寫(xiě)明具體開(kāi)工、完工日期，安全、技術(shù)注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

4.8 加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程控制。必須實(shí)時(shí)到鋼筋制作和綁扎工作面跟蹤檢查，做到“四控制、一協(xié)調(diào)”：即安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、文明施工控制和工序之間的協(xié)調(diào)。檢查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、有無(wú)質(zhì)量安全隱患和材料浪費(fèi)現(xiàn)象等。每天下班前應(yīng)對(duì)操作面進(jìn)行檢查，主要檢查工作任務(wù)是否完成、工完場(chǎng)清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)等。

4.9 加強(qiáng)質(zhì)量“三檢制度”和成品保護(hù)工作。鋼筋工程驗(yàn)收必須堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。每一段（層）工作完成后，應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢，合格后通知質(zhì)量員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。工序交接時(shí)，應(yīng)組織工序交

接檢，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，采用質(zhì)量控制PDCA循環(huán)方式，組織操作人員進(jìn)行原因分析，制定整改方案、定人、定時(shí)間整改完成，必要時(shí)需制定預(yù)防措施，整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。并應(yīng)采取相應(yīng)措施，做好成品保護(hù)工作，如平板鋼筋為防止踩踏而搭設(shè)行走平臺(tái)（馬道），柱、墻鋼筋為防止水平位移而設(shè)置“梯子筋”，為防止豎向位移而設(shè)置“定位筋”等。

4.10 做好成本管理工作。成本管理是項(xiàng)目的核心管理工作，對(duì)鋼筋工程來(lái)講，應(yīng)做好以下五個(gè)方面的工作。①把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。主要控制進(jìn)場(chǎng)鋼筋、鉛絲、套筒等原材料的質(zhì)量和數(shù)量。特別是數(shù)量方面，對(duì)Φ10及以下的盤(pán)園鋼筋進(jìn)行重新過(guò)磅稱(chēng)量，對(duì)Φ10以上鋼筋現(xiàn)場(chǎng)分規(guī)格逐根清點(diǎn)，根據(jù)理論重量分規(guī)格計(jì)算實(shí)際重量，然后與進(jìn)場(chǎng)磅單對(duì)比，確保鋼筋原材料的數(shù)量準(zhǔn)確；并對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋與理論鋼筋比重對(duì)比，以便查找誤差原因；②把好翻樣關(guān)。熟悉鋼筋細(xì)部構(gòu)造如主筋的砼保護(hù)層厚度、錨固長(zhǎng)度、允許搭接范圍、搭接長(zhǎng)度、主筋連接方式、箍筋加密區(qū)設(shè)置范圍等，根據(jù)施工流水段的劃分要求、考慮方便施工，合理節(jié)約鋼材，對(duì)施工圖進(jìn)行正確翻樣；③把好配料關(guān)。嚴(yán)格長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用，合理利用對(duì)焊、電渣壓力焊及機(jī)械連接等措施，在配料過(guò)程中節(jié)約用料，同時(shí)對(duì)作業(yè)面剩余清理的成品鋼筋，必須重新利用，確保不浪費(fèi)材料；④把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。必須嚴(yán)格技術(shù)交底制度，特別鋼筋細(xì)部構(gòu)造如主筋的根數(shù)、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、箍筋加密區(qū)設(shè)置范圍及間距等，做到不錯(cuò)綁鋼筋或返工而造成材料浪費(fèi)；⑤把好核算關(guān)。首先及時(shí)辦理簽證，如對(duì)工程變更引起的鋼筋工程量增

加、施工措施用鋼筋如確保墻體砼保護(hù)層的梯子筋、剪力墻根部確保墻體厚度和位置的撐筋等，應(yīng)根據(jù)工程變更通知、經(jīng)審批的施工方案等及時(shí)辦理簽證；其次分階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余鋼筋進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋實(shí)際用量對(duì)比鋼筋翻樣單，及時(shí)填寫(xiě)主要材料消耗量及價(jià)格對(duì)比表，發(fā)現(xiàn)實(shí)際消耗與預(yù)算收入相差較大時(shí)，應(yīng)與有關(guān)人員一起查找原因，查漏補(bǔ)缺，以免出現(xiàn)較大失誤。

4.11做好工程資料及工作記錄。鋼筋工長(zhǎng)在工作過(guò)程中，應(yīng)填報(bào)以下工程資料：①鋼筋工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；②鋼筋混凝土工程隱蔽驗(yàn)收記錄；③鋼筋加工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；④鋼筋安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；⑤鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；⑥鋼筋套筒連接接頭檢驗(yàn)批。并做好以下工作記錄① 施工日志；②鋼筋工程的工作量臺(tái)帳；③ 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；④資源需求計(jì)劃；⑤鋼筋工程安全、技術(shù)交底；⑥工程資源消耗臺(tái)帳（成本分析表）；⑦工序交接檢驗(yàn)記錄。

4.12 做好工作總結(jié)。鋼筋工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部要求，分階段（地基與基礎(chǔ)工程、主體工程及收尾工程）進(jìn)行已完鋼筋工程書(shū)面總結(jié)，內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及成本管理目標(biāo)完成情況對(duì)比，對(duì)已達(dá)到或超越目標(biāo)要求的方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)要求的方面認(rèn)真進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并采取有效措施持續(xù)改進(jìn)。

5.鋼筋工長(zhǎng)應(yīng)熟悉的主要圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 59--99）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB∕T 50326—2006）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001）

混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收強(qiáng)制性條文（GB 50204--2002）

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)范和構(gòu)造詳圖（03G101）

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖（04G101）鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB1499--98）鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107--2003）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18--2003）帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程（18--2003）

第二篇：工長(zhǎng)工作流程

工長(zhǎng)的職責(zé)及工作流程 工程的施工和管理.（一）施工順序：

1熟悉施工圖紙

2配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)水電位確定

3拆除墻體及改造

4水電工進(jìn)場(chǎng)，施工完畢做防水

5水泥、沙子及瓦工進(jìn)場(chǎng) 鋪磚

（設(shè)計(jì)師定制木門(mén)、衣柜、櫥柜）

6吊頂用料及木工進(jìn)場(chǎng)

7涂料用料及工人進(jìn)場(chǎng)

8清理施工垃圾

9集成吊頂，背景墻

10安裝櫥柜-木門(mén)-貼壁紙-安裝地板-衣柜-地腳線(xiàn)-衛(wèi)浴-燈-窗簾-打掃衛(wèi)生-安裝家電-家具登場(chǎng)工程驗(yàn)收

（二）施工管理：

1施工場(chǎng)容場(chǎng)貌，進(jìn)度，安全，質(zhì)量，資料，成本

2配合設(shè)計(jì)師及業(yè)務(wù)員完成最終施工報(bào)價(jià)。

第三篇：鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)

鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)請(qǐng)示處理意見(jiàn)。

3、、樹(shù)立全局觀(guān)念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

4、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。

5、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、2000元以下的罰款。

6、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

7、8、負(fù)責(zé)鋼筋班級(jí)的工程量計(jì)算，為隊(duì)部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持原則，恪已奉公，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。

9、服從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)

鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任;

2、熟悉施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

4、調(diào)查掌握市場(chǎng)行情，分析成本，制定單項(xiàng)單價(jià)。

5、編制鋼筋配筋單，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)作業(yè)班組協(xié)調(diào)、安排、分工、交驗(yàn)和結(jié)算工作，負(fù)責(zé)每月定期對(duì)班組完成產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與班組確認(rèn)后上報(bào)公司。

6、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，控制本工種材料使用，杜絕浪費(fèi)，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促，對(duì)不達(dá)標(biāo)的施工子目不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋綁扎、制作，做到節(jié)約用料、工完場(chǎng)清，文明施工。

8、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集、整理和保存本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

10、自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

第五篇：鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)

鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真熟悉圖紙，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)組織

鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)鋼筋加工廠(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜。

二、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃，合理安排，精心施工。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)技術(shù)組或設(shè)計(jì)單位解決，不得盲目

施工。

四、配合其他工種，作好工序交接。

五、配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更。

六、材料計(jì)劃提前上報(bào)，工程用料注意節(jié)約。

七、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

八、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。

九、認(rèn)真檢查質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)幾規(guī)范要求，確保“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)

城杯”。