第一篇：驗收總結報告

施工總結報告

一、工程背景

2009年，西溪濕地的游客較原來有了數倍的增長，隨之而來的是相關管理均需要提升。目前杭州西溪國家濕地公園共有周家村、深潭口、茭蘆田莊、綠堤東、綠地西等門票檢票口，周家村、煙水魚莊、深潭口、茭蘆田莊等大船檢票口，二期南門、河渚街、北門等電瓶車檢票口以及周家村、深潭口、綠堤等搖櫓船檢票口，共有15個檢票口。使用紙質印刷票，由人工進行檢票。現需要通過建設檢票信息化系統解決目前的人工售票現狀，同時能夠通過此系統實現統計和匯總相關報表。

二、實施回顧

杭州西溪國家濕地公園從2005年開園以來，我公司一直竭誠為杭州西溪國家濕地公園提供售檢票系統。根據本次項目實施主計劃安排，先后完成以下階段性任務：

? 項目啟動： 2009/04/15 ? 實施調研： 2009/04/16—2009/09/10 ? 確定實施主計劃： 2009/09/11 ? 現場布線實施：

? 設備安裝：

2009/09/12-2009/10/20 2009/10/21-2009/10/25 2009/09/12-2009/10/25 ? 軟件需求確認：

? 實施方案測試： 2009/10/26 ? 業務軟件確認： 2009/10/30 ? 用戶培訓：

2009/10/30—2009/10/31 ? 系統上線運行支持：2010/01/10—-至今

三、實施范圍

本次實施范圍包括杭州西溪國家濕地公園（一二期）下屬全園售檢票點的設備升級改造，主要涉及模塊包括：售票系統、檢票系統等。具體實施地點如下： ? 1 杭州西溪國家濕地公園 ? 1-01 一期 ? 1-01-1

周家村：游客中心、團隊售票處、散客售票處、門票檢票處、船票售票處、大船票檢票處

? 1-01-2 煙水魚莊：大船票售票處、大船票檢票處

? 1-01-3 深潭口：散客售票處、門票檢票口、船票售票處、大船票檢票處 ? 1-01-4 茭蘆田莊：門票檢票口、大船票檢票處 ? 1-02 二期

? 1-02-1 二期南門：散客售票處、電瓶車檢票處 ? 1-02-2 二期北門：散客售票處、電瓶車檢票處 ? 1-02-3 二期河渚街：散客售票處、電瓶車檢票處 ? 1-02-4 二期綠堤東：散客售票處、門票檢票處 ? 1-02-5 二期綠堤西：門票檢票處 ? 1-03 機房

? 1-03-1 數據機房：周家村團隊售票處

? 1-03-2 網絡機房：王家蚪機房、海事機房、西溪梅墅機房、水閣機房、二期U1、U2、U3、U4、U5 ? 1-04 其他軟件應用點

? 1-04-1 財務部、景管部、車船部、市場部、資產運營部等

四、項目總體評述

4．1 后臺系統平臺方面

A、安全性和防偽性；前期選用的雙機熱備服務器本次工程實施中投入使用，使得系統中數據的安全性大大提高。為保證系統軟件、應用軟件及數據的安全，嚴格選用操作系統平臺，設計防病毒功能，保護系統數據，并建立備份系統，定期自動進行全量及增量備份。服務器除了提供用戶高可靠、高可用的硬件、軟件產品和技術外，如RAID技術等，還通過周密計劃、安排和實施整套帶冗余性的高可用計算機群集方案，保證了系統的高可用性，使得互為熱備份的主機系統可以實現切換。在系統中采用符合國家標準，并擁有自主知識產權的GM條碼卡作為門票，增強了門票的防偽性。B、實用性和發展性；系統設計不僅可無障礙的滿足新的業務系統要求，實現業務上、管理上的目標；而且充分估計了業務的發展情況，滿足多年內、高水平的處理要求。

C、先進性和開放性；我們在此工程實施中的各個部分推薦符合當代信息技術發展形勢，既有先進技術又發展成熟，并且是各個領域公認的領先產品。各種設計規范、技術指標及產品均符合國際和工業標準，并可提供多廠家產品的支持能力。系統中所采用的所有產品都要滿足相關的國際標準和國家標準，是開放的可兼容系統，能與不同廠商的產品兼容，可以有效保護投資。

D、經濟性及投資保護；性能價格比是我們在本次實施中重點考慮的因素。而投資保護的思想正是我們推鑒開放式技術和產品的初衷。投資保護不僅僅是對設備產品，更應該是對人和知識的保護。在設計時，采用業界主流的產品和先進技術，以延長系統的生命周期。

4．2 售票終端

A、售票終端；

采用現場打印模式出票，業務數據實時更新、產生、結算、匯總。方便了各角色人員完成相關作業。

B、團隊售票方面

西溪濕地的團隊均在周家村進行相關的報團、接團作業，使之管理較為方便。本系統在實施時針對西溪濕地團隊售票政策較多、關聯較緊密等特點。特別針對“華東入境、團隊包船、漁夫之旅等”單獨進行針對性開發，使得團隊售票“接單?開票?支付?入園檢票”購票人實現不走回頭路、銷售數據基本能直接得出匯總銷售數據。從而節省時間、人力、物力。

C、散客售票方面

由于西溪濕地的售票點較為分散，原有手工票結算的方式，有可能造成營收收入不及時上交的可能性。采用售檢票系統后當天結算營收數據，系統所得出的營收收入較原有手工統計更加準確。

4．3 檢票終端

A、檢票終端

采用通道單向進/出管理，可以有效的引導游客各安其道出入園，規范了游客的游園行為，提升了園內的管理水平。

B、門票檢票方面

針對園區內門票檢票口較多，我方根據實際情況，結合業主方要求，實現了多次不同檢票景點的正常入園，目前使用情況良好。

C、車船票檢票方面

針對園區內電瓶船可一次四站上下環線游覽的需求，我方針對游客自主選擇性較大的特點，提出了閘機檢票，打孔輔助的解決方案，使得流程的嚴密性較好。電瓶船檢票功能達到建設要求，目前閘機能正常運行，業主方不定期使用。

針對園區內搖櫓船計時收費、船數較多等特點，我方將原有獨立的搖櫓船系統融合進了整體系統中，使得后臺報表能實時的顯示。目前使用情況良好。

針對園區內電瓶車票單程有效，14人/車等特殊情況。我方實現了正常的無閘檢票、當天結算分成等功能。但由于電瓶車檢票中游客不服從安排、司機分成等因素，業主方臨時停止該模塊的使用，重新考慮可行性方案。我方將會根據業主提出的方案跟進解決該問題。

4．4 網絡方面

系統自運營至今，由于硬件設備老化故障、機房改建、停電等客觀因素，目前園內有部分的售檢票點未能實現聯網售檢票。

五、項目總結

綜合以上各方面因素，我方認為杭州西溪國家濕地公園（一二期）的售檢票系統總體符合建設要求，對于部分由于使用的原因造成停用的模塊，我方將會根據業主后續提出的方案跟進解決相關問題。對于部分由于配套設備原因造成停用的設備，我方將會第一時間配合業主方恢復設備使用。

此次在杭州西溪國家濕地公園（一二期）進行的檢票信息化系統工程的實施總體是成功的，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。系統運行和驗收只是整個系統應用的萬里長征的第一步。整個系統能不能隨著企業內外環境的改變而持續地發揮作用，是項目成功地真正標志。只有企業進行系統持續改善才能真正為企業不斷創造效益。項目驗收并不是雙方合作地結束，而恰恰是標志著雙方合作新階段地開始。實施項目驗收后，浙江深大將一如既往地為杭州西溪國家濕地公園（一二期）提供技術支持服務。按照合同規定，系統啟用后進入運行維護階段，浙江深大的咨詢實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作，與杭州西溪國家濕地公園（一二期）一起進行系統持續改善，為企業創造更好的管理效益和經濟效益。

第二篇：總結報告綜合驗收

總結報告

我公司組織精干力量，挑選比較優秀的管理人員組成項目經理部，針對本工程的特點，為保證能按時按質圓滿完成本工程，精干精心準備，2009年6月動工建設，與2010年8月24日完成竣工驗收，本工程由項目技術負責人主持編制《施工組織設計和方案》，并經公司技術負責人審核后，報請總監工程師審查通過。

我們在施工現場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系，指定了技術交底制度、質量管理獎罰制度、質量責任制度、目標考核制度、材料進場驗收及抽樣送檢制度等工程質量管理制度。為了提高項目管理的水平，實現工程質量目標、工期目標。開工前項目部與主要管理人員簽訂了質量管理責任制。把質量責任落實到每一個員工，實行質量與經濟掛鉤制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，并切實把好原材料質量關；從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》和國家現行施工質量驗收規范；按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001的新規范進行質量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發生質量事故和人員傷亡事故。

該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度，精心組織施工。按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。

小區內綠化、亮化等配套設施現已完善，達到業主入住及工程綜合驗收標準。

以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。

湖南安邦房地產開放有限責任公司2011年3月11日

第三篇：人防驗收總結報告

寧波萬年基業梅山灣海港城（一期）東區

人

防

驗

收

匯

報

資

料

浙江國泰建設集團有限公司

2017年

6月

日

各位領導：

你們好！

首先我代表浙江國泰建設集團有限公司全體員工、對今天參加主體驗收的各位領導及全體人員表示熱烈歡迎和衷心感謝。

由本公司承建的寧波萬年基業梅山灣海港城（一期）東區工程，自2014年3月3日開工以來，在各級領導的指導和幫助下，經項目部全體職工共同努力，至今該人防已完工，經公司和項目部質量人員認真按國家質量標準自檢自評，今天特邀請各位蒞臨工地，對工程質量進行檢查評估，為此對前來參加今天主體驗收的各位領導和行家表示衷心感謝。現把土建工程概況、施工情況、技術資料及質量情況作如下簡要匯報：

一、工程概況

1、工程名稱：寧波萬年基業梅山灣海港城（一期）東區

2、質監單位：寧波梅山保稅港區建設工程安全質量監督站

3、建設單位：寧波萬年基業旅游投資有限公司

4、設計單位：上海聯創建筑設計有限公司

5、勘察單位：寧波華東核工業工程勘察院

6、監理單位：浙江禾城工程管理有限公司

7、施工單位：浙江國泰建設集團有限公司

8、建設地址：北侖春曉

9、人防建筑面積：1單元建筑面積1890㎡，掩蔽面積1323㎡；2單元建筑面積1500㎡，掩蔽面積1050㎡；3單元建筑面積1861㎡，掩蔽面積1303㎡；4單元建筑面積1569㎡，掩蔽面積1110㎡；5單元建筑面積1658㎡，掩蔽面積1161㎡；6單元建筑面積1763㎡，掩蔽面積1167㎡；

10、工程結構情況：本工程結構類型屬于框架結構。混凝土全部采用商品砼由寧波北侖永基混凝土有限公司提供，主樓地下室墻柱為C50；底板、外圍墻柱、頂板為C35P6；構造柱為C20，填充墻體±0.000以下（地下室）室內填充墻：采用

MU7.5小型混凝土空心砌塊，以

Mb5.0混合砂漿砌筑；

三、施工情況

本工程施工前我們編制了詳細的施工組織計劃并經項目監理部審核確認，建立和健全了質量保證體系，施工過程中實行全過程質量檢查制度，做到了按圖、按規范、按施工進度計劃施工。每種材料進場都具有質保書和試驗報告，每道工序施工完畢都由我公司工程部驗收合格后,上報監理、業主共同驗收驗合格后方可進入下道工序施工，以確保工程質量。

四、安全生產

工程開工前向監理單位報驗施工組織設計,專項施工方案和機械設備報審,同時做好三級安全教育和安全技術交底工作。施工過程中項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）進行檢查,特別是外腳手架、承重架、施工用電、塔吊、現場消防設施、文明施工進行重點檢查，一有安全隱患及時整改。

五、資料情況

在施工過程中,我們根據國家規范、操作規程和有關規定，嚴格把關，層層落實，做好定崗定人，各班組相互協調，緊密配合，同時在區質監站、安檢站及建設單位、設計單位、監理單位、勘察單位的指導和督促下工程進展順利，確保了工程質量并及時做好以下資料：

1、鋼筋原材料及試驗情況

本工程共使用10種規格鋼筋，分別為

：HRB400

6.5、HRB4008、HRB40010、HRB40012、HRB40014、HRB40016、HRB40018、HRB40020、HRB40022、HRB400

25，共有出廠合格證154份，試驗報告共計71份.2、鋼筋焊接、連接情況

梁板采用滾軋直螺紋套筒連接；墻柱采用綁扎及電渣壓力焊，每個部位經檢測合格后進行澆筑。焊劑合格證1份。

3、水泥采用寧波海螺水泥有限公司，P·042.5水泥均有出廠合格證及試驗報告計18份。

4、混凝土普通磚MU15采用寧波顏欣怡建筑材料有限公司生產，混凝土多孔磚MU10采用寧波市北侖區春曉建領建筑材料廠生產；均有出廠合格證及試驗報告共計10份

。蒸壓加氣混凝土砌塊為A3.5、B05、A5.0、B06級，由寧波市騰欣建材有限公司提供，共有合格證及試驗報告18份。輕質磚粘結劑由寧波市鄞州菲利特節能有限公司提供，共有合格證及出廠試驗報告10份，對于其中送檢不合格（進場時間：2015年4月25日，進場數量：1噸；進場時間：2015年8月17日，進場數量：4噸）的，已全部做退場處理。

5、天然河砂采用寧波市江北孔浦新江興砂石經營部，均有出廠合格證及試驗報告共計6份。

6、砼試塊試驗報告

砼試塊強度（詳見試塊評定表）。

地基驗槽記錄：

土方工程采用機械挖土為主，人工修土。基槽標高、幾何尺寸符合設計要求，土質情況與勘察報告相符。地基驗槽由設計、勘察、建設、監理、施工單位參加并有記錄。

7、砼施工：

每當砼施工時，均由施工員做好砼施工記錄,對混凝土澆筑部位、數量、施工活動情況，天氣狀況、商品砼強度等級及配合比作及時記錄。商品混凝土由北侖永基商品混凝土有限公司提供，共有商品混凝土合格證250份；

8、隱蔽工程

每層墻柱、梁板鋼筋安裝完畢后由項目部技術負責人、質量員驗收，驗收合格后報監理及建設單位驗收，經監理、建設單位驗收合格并做好記錄后再進入下道工序施工。

9、其它資料

本工程開工報告1份，基槽驗線及驗收記錄各7份,施工組織設計1份；結構砼施工記錄3#樓12份，4#樓11份，5#樓9份，6#樓7份，7#樓7份，1#樓13份，2#樓9份；結構隱蔽工程驗收記錄3#樓12份，4#樓11份，5#樓9份，6#樓7份，7#樓7份，1#樓13份，2#樓9份；技術復核記錄3#樓13份，4#樓12份，5#樓10份，6#樓8份，7#樓8份，1#樓14份，2#樓10份；

拉墻筋抗拉拔力檢測報告5份，試驗結果符合要求；

10、、本工程沉降觀測：

六、地下室分部工程評定如下：

1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓、6#樓、7#樓：

分

部

子

分

部

分

項

評定

結果

基礎分部

混凝土結構

模板

合格

鋼筋

合格

混凝土

合格

無支護

土方開挖

合格

土方回填

合格

樁基

預制管樁

合格

根據分部工程質量評定，主體工程暫評定為合格。

整個工程經我們共同努力，已達到主體驗收條件，但在施工過程中還會存在一些問題，請各位領導、行家多提寶貴意見，使我們在今后的施工過程中予以更正彌補工作中的不足，不斷提高PDCA的循環運行。我們浙江國泰建設集團有限公司將在各位領導的關心支持下、為寧波萬年基業房地產發展有限公司做更多、更好的服務，為梅山的二次騰飛作應有的貢獻。

謝謝各位！

浙江國泰建設集團有限公司

2017年

月

日

第四篇：驗收總結報告用

平原 縣

2010年現代農業生產發展資金小麥產業項目

驗收總結報告

平原縣財務局平原縣水務局

二0一一年五月三日

平原縣2010年現代農業生產發展資金小麥產業項目

驗收總結報告

平原縣現代農業小麥產業項目按照省廳確定的“系統化規劃、規模化推進、高標準建設、新技術支撐、文明式發展、用水戶參與”的建設思路，精心組織，強力推進，截止2010年12月30日，2010年建設任務已全部完成，把黃河水引到了田間地頭，項目區農田用上了“自來水”。工作中，我們大膽探索推行了“一泵、一網、兩卡、兩表、一帶”工程模式和“中心+協會”的運行管理模式，走出了一條引黃提水灌區高效節水灌溉的新路子，贏得了上級領導充分肯定和項目區群眾普遍歡迎。今年3月25日，山東省沿黃灌區高效節水灌溉現場會在我縣召開；4月25日，水利部農水司副司長張曉寧一行來我縣調研指導。現場會以后，截止目前已有20多個市縣、500多人次水利界同行來我縣調研、交流和指導，對我縣項目的經驗做法，給予了高度認可。按照上級要求，就我縣項目建設情況總結匯報如下：

一、基本情況

（一）平原概況：

平原縣位于德州市中部，屬潘莊引黃灌區，轄8鎮2鄉2個辦事處和1個省級經濟開發區，180個農村社區，總人口46萬人，其中農村人口32.86萬人。總面積1047平方公里，耕地76萬畝，分屬馬頰河，德惠河兩大流域。是典型的農業大縣，也是全省十個產糧大縣之一。

（二）項目區概況：

項目區位于平原縣西部、馬頰河以西高亢提水灌區，涉及恩城、王大卦、王杲鋪三個鎮34個村、1.91萬人，總面積4.5萬畝。其中恩城鎮1.62萬畝，王杲鋪鎮1.46萬畝，王大卦鄉1.42萬畝。2009年農民人均純收入5730元。農業機械化程度95%以上。項目區內土地平坦，土壤耕層質地較好，肥力較高，氣候適宜。農作物以小麥、玉米、棉花為主。項目區屬馬頰河流域。區內有馬頰河、馬堿豎河、舊城河、王杲鋪中心溝等干支流。

項目建設前，該區通過馬頰河提水入馬堿豎河，再提水入鄉鎮溝渠，群眾再自行安裝機泵提水入田間，三級提水，大水漫灌，澆地難度大，灌水成本高，機泵重復購置，水量浪費嚴重。

（三）項目立項、竣工驗收情況：

2010年9月30日，山東省水利廳、財政廳以魯水農字【2010】51文件批復《平原縣現代農業生產發展資金小麥產業項目縣建設方案》，以魯水農字【2010】53文件批復《平原縣2010年現代農業生產發展資金小麥產業項目縣實施方案》。根據批復的實施方案，我們委托平原縣水利勘察設計研究院完成《平原縣2010年現代農業生產發展資金小麥產業項目單項工程設計》，德州市水利局、財政局以德水農【2010】29號文件進行批復。經公開招標，該工程于2010年10月28日正式開工，12月底工程全部竣工。工程建設內容、建設地點嚴格按照上級批復實施方案實施。工程施工中，對每項工程的關鍵工序、隱敝工程，做到隨建隨驗，完成一處驗收一處。2011年1月20日完成項目法人驗收；2011年 2

4月27日，通過了市財政局、市水利局組織的初步驗收。

二、工程建設任務完成情況

（一）工程建設內容：

1、新建泵站12座，安裝機泵21臺套，變壓器13臺，恒壓變頻設備21臺套，總裝機2223KW，總提水能力6m/s。

2、完成12個系統管道鋪設，長度277km，其中玻璃鋼管道28km，PVC管道249km，安裝給水栓及保護池4830個。

3、新建生產橋37座、閘19座、清挖排水溝21.7km。

4、完成信息自動化與土壤墑情監測系統建設，安裝測水量水設施792處，土壤墑情檢測點3處。

（二）完成工程量及主要材料

項目區總計完成土方48.59萬m，鋼筋混凝土371.13萬m，漿砌石6421.1m。

主要材料為：玻璃鋼管材27.95km，PVC管材248.71km，鋼筋9.715噸，水泥778噸，中砂2646m，塊石6935 m，碎石365 m，主要工日10.8萬個。

（三）資金到位情況

項目批復總投資3230萬元，項目到位資金3231.43萬元（不包括整合資金6860萬元），其中中央資金900萬元，省財政資金900萬元，市級財政資金360萬元，縣級財政650萬元，群眾投勞折資421.43萬元。

三、工程質量評價

（一）質量管理和評定情況

3333

在工程建設中，我縣始終貫徹高標準、高質量的原則，以打造精品、亮點工程為目標，從方案編制、規劃設計、材料采購、工程施工、運行指標的檢測到檢查驗收和交付使用，都是嚴格遵守技術規范，將工程質量放到第一位。整個項目建設過程按照政府宏觀調控，準市場機制運作，企業化管理的體制，認真執行工程建設的“四制”管理，使工程價格降到最低，材料質量、施工質量、工程進度達到了最優。規劃設計人員親臨地片了解基本情況，進行詳細測量，對每個灌區的單項工程逐一進行規劃設計，經多方案比較，優化設計；工程技術人員到各有關廠家考察材料，了解行情，然后組織招標，以最低的價格購進質量最好的材料；按照規劃設計，制定施工方案，組織中標單位施工。施工中，嚴把原料、配比、施工、檢測、驗收“五道關口”，管材嚴格按設計標準，并抽樣送水務局管材監測中心監測，基礎回填、管道回填嚴格控制密實度指標，土方干容重控制在1.6千克/dm以上，含水率控制在15%—22%之間；混凝土全部采用商砼，確保配比準確性；每道工序嚴格檢驗，發現不符合標準的堅決返工。工程監理人員嚴把各單項工程的施工進度，從放線、挖槽、安裝、試水進行分項驗收。每一道工序驗收合格，運行指標全部達到設計要求后，簽寫單項工程驗收報告，交付使用單位，一旦發現問題立即責令停止施工并進行整頓。

工程竣工后，水務局組織設計、監理、項目區鎮政府、用水戶代表等有關人員對整個工程進行了驗收，3個單元工程和15個分部工程均評為優良工程，292個單元工程全部合格，其中27

4

個單元工程被評為優良工程。大家一致認為，整個項目建設符合國家規范標準，布局合理，質量合格，施工精細，效益顯著，群眾滿意。

（二）設計和施工單位情況

平原縣水利勘察設計研究院是該項目的設計單位。該院成立于1985年，為水利工程設計丙級資質。現有職工31人，其中高級工程師7人，工程師22人，助理工程師2人。擁有勘探、測量、檢測、工程制圖、印刷等各類先進儀器設備。近年來，先后完成節水灌溉、農村飲水安全等水利工程的規劃、設計達300余項，能夠勝任該項目的設計。

平原涵宇工程公司為該項目的施工單位。該公司成立于1992年，是一個集水利水電、房屋建筑工程施工于一體的企業，擁有水利水電施工總承包貳級、房屋建筑工程施工叁級資質。公司技術力量雄厚，專業工種齊全。現有正式員工431人，各類技術人員180人，管理人員83人。其中一級建造師3人，二級建造師15人；擁有固定資產2397.3萬元，注冊資金2105萬元，占地面積63300m。多年來承擔了大量的水利工程施工任務，社會信譽良好。

（三）工程建設中采取的主要措施和辦法

1、強化領導，做到“三個到位”。

一是組織領導到位。縣里成立了由縣長任組長，分管縣長任副組長，水利、財政、發改、國土、農業綜合開發等部門為成員的領導小組，負責項目實施、資金管理、工程建設、監督管理等2 5

重大事項，并與各有關部門和鄉鎮簽訂了“項目建設責任書”。同時，針對項目建設點多、線長、面廣、量大的特點，領導小組定期對工程建設進行督導檢查，發現問題及時協調解決，真正形成了“領導一線指揮、部門全力配合、縣鄉密切聯動、干群熱情參與”的良性機制。水務局作為項目法人，成立了現場建設指揮部，下設綜合組，工程技術與施工管理組，工程管護組、后勤組，工程財務組等科室，局長親自掛帥，親臨一線指揮，10多名技術人員天天吃住在工地，開展技術指導和服務。

二是資金配套到位。盡管平原縣是山東省30個欠發達縣之一，縣鄉財政十分困難，但在項目建設上，平原縣在保證上級資金專款專用的基礎上，舍得拿錢、拿物，優先保障項目實施，并及時落實到位。同時，強化項目資金管理，定期審核項目資金支出情況。

三是制度建設到位。出臺了《平原縣小型農田水利建設專項資金管理實施細則》、《關于加強農民用水戶協會建設的意見》、《平原縣小型農田水利重點縣建設考核辦法》等文件，從組織領導、政策支持到財政扶持、獎懲措施都做了明確規定，有力保證了項目順利實施。

2、因地制宜，探索工程模式。

通過深入調研，認真分析縣情，反復對比灌溉模式。我縣最終確定了“一泵一網兩卡兩表一帶”的低壓管道灌溉模式。

“一泵”是指泵站，按照村級行政區域將項目區劃分為若干片，每片建設一處泵站，單泵控制面積3000-5000畝。“一網” 6

是指輸配水管網，從泵站到田間出水口全部采用管道輸水，實現了“以管代渠”、“灌排分設”和“無縫隙灌溉”，實現了農田灌溉“自來水化”。“兩卡”是指IC卡和射頻卡，IC卡安裝于泵站變電室內，插卡取電，控制泵站開啟運行。支管首部安裝射頻卡水表，一表多卡，一戶一卡，繳費充水，放卡取水，實現了用水計量和繳費管理信息化，極大的促進了群眾的節水意識。“兩表”是指系統中的固定水表和移動水表。固定水表安裝于支管首部，作為本條支管用水計量收費的依據；移動水表是固定水表計量的延伸，是將固定水表水量分配到用水戶水量的依據。兩表實現了全灌區的用水計量和按方收費。“一帶”是指田間出水口及移動水表以下連接的小白龍輸水帶，向農戶畦田內配水。

這一工程模式真正實現了田間灌溉“自來水化”，破解了千家萬戶購置灌溉設備投資大，安裝機泵難，費工、費時、費力等澆地難題，是農業傳統灌溉方式的歷史性變革，在平原水利史上具有劃時代的意義。

3、強化管理，著力抓好“四個嚴格”：

一是嚴格規劃設計。項目規劃過程中，我們堅持納民意、講科學、重實效的原則，用心分析現狀，用心籌劃方案，用心規劃工程，對項目區進行整體規劃，成方連片推進，實現了無縫隙覆蓋。在建設方案制訂前，尊重民意，反復論證，充分了解項目區群眾所急所盼，深入探討工程實施、投勞折資和建后管理等問題，確保工程建設符合實際。方案基本確定后，及時向社會公布，廣泛征求意見，同時多次邀請省水科院的專家來平原指導工程規劃 7

設計，對泵站、管道管徑、輸水壓力等進行科學測算，并對方案進行了反復修改完善，提高了項目規劃的可行性、科學性和實用性。由于工作到位，在項目實施過程中，沒有設計失誤、方案變更等問題的發生。

二是嚴格建設程序。積極推行“項目法人負責制、招標投標制、建設監理制和合同管理制”，努力提高工程質量，所有的材料和施工隊伍全部按照公平、公正、公開的原則，進行公開招投標。

三是嚴格公示制度。在實施過程中，采取各種措施，對現代農業小麥產業項目有關的政策、工程措施、技術指標、項目地點、資金使用、計劃任務等在施工現場和各項目村進行公示，廣泛接受社會監督。并在各項目村聘請監督員全程參與現代農業小麥產業項目的監督。

四是嚴格管材質量。針對管材投資占較大比重的實際，我縣投資50萬元購置了國內最先進的PE、PVC管材檢測設備，對供貨商的各種型號管材進行質量檢測。同時對全部供貨商還派員駐廠監督，保證了管材質量和及時供應。

4、強化管護，構建長效化管理機制。

我縣注重調動農民群眾參與項目管理的積極性，探索了“供水服務中心+協會”的管理模式，確保了工程長期有序運行。

5、強化宣傳，營造濃厚氛圍。

工程建設中，我縣充分利用會議、廣播、電視、網絡、標語、報紙等形式，多措并舉，廣泛宣傳。在國家和省市縣各種媒體發 8

表文章、新聞和簡報共40篇（條），先后印發宣傳單、技術手冊10000余份。其中：《中國水利報》1篇、《農民日報》1篇、《大眾日報》1篇、《齊魯晚報》1篇、《德州日報》1篇、《德州晚報》2篇、《平原時訊》8篇；《山東新聞聯播》播發新聞1條，《德州電視臺》播發新聞5條，《平原電視臺》播發新聞11條，省水利廳《農田水利基本建設簡報》發表1篇，山東水利網發表1篇，縣局編發現代小麥產業縣項目的《水利工作簡報》7期。通過宣傳，使廣大群眾充分認識到國家實施小農水項目的重要意義，營造了人人重視、關心、支持項目建設的良好氛圍。

（四）“四制”執行情況

1、項目法人制。平原縣人民政府辦公室以平政辦發【2010】37號文批準成立了項目法人，并抽調精干力量，積極協調施工、監理、各部門及地方關系，確保工程順利實施。

2、招標投標制。縣政府采購辦公室、縣水務局委托山東正信招標有限公司于10月22日對工程的施工單位和監理單位進行了公開開標，平原涵宇工程公司、陵縣水利建筑安裝工程公司等4家施工企業及山東龍信達咨詢監理有限公司、山東省科源工程建設監理中心等3家監理企業投標，按照“公開、公正、公平”的原則，進行了開標、評標、定標，經綜合評審，選定施工單位為平原涵宇工程公司，監理單位為山東省科源工程建設監理中心。開標的監督單位有：德州市水利局、縣監察局、縣公安局、縣工商局和政府采購辦公室。

3、合同管理制。建設單位與設計方、施工方、監理方均簽訂 9

了合同，工程合同采用固定單價合同，工程量據實結算，合同執行情況良好，雙方未有爭議。

4、建設監理制。山東省科源工程建設監理中心成立了由1名技術總監、1名副總監、3名專業監理工程師、2名監理員、1名造價工程師組成的項目監理部，對工程施工實行全過程監理，關鍵部位實行旁站監理，嚴格工程監理制，從而保證了施工質量。

（五）制定的規章制度與管理辦法

平原縣農民負擔監督管理領導小組制定了《農村“一事一議”籌資籌勞管理制度》、縣水務局與發展和改革局、財政局、民政局共同制定了《關于加強農民用水戶協會建設的意見》，為保障小農水項目的順利實施提供了政策依據。縣水務局制定了《平原縣小型農田水利建設專項資金管理實施細則》、《平原縣小型農田水利重點縣建設考核辦法》、《考勤制度》、《例會制度》等，做到制度上墻，狠抓落實，為保障項目順利實施發揮了重要作用。

（六）采取的新技術、新材料、新工藝。

1、四項新技術。（1）灌溉管理決策支持系統。該系統通過土壤墑情監測數據分析，進行科學配水，對農作物實行適時適量灌溉，實現了科學灌溉。（2）購進管材監測設備，投資50萬元引進國內最先進的PE/PVC及玻璃鋼管材監測設備，主要包括電子萬能試驗機、管材落錘沖擊試驗機、靜液壓試驗機，對供貨商生產的各種型號管材的抗伸環剛度、沖擊性能和脆性破裂性、耐壓長期穩定性等技術指標進行質量監測，保證了管材質量。（3）恒壓變頻自動控制系統的應用，以變頻調速為核心的智能供水控制系統 10

起動平穩，可實現節水、節電、節省人力，最終達到高效率運行的目的。（4）應用了射頻卡水表技術，支管首部安裝智能射頻卡表，一表多卡，每戶一卡，刷卡取水，依卡交費，極大地增強了群眾的節水意識。實現了用水計量和繳費自動化。

2、三項新工藝。（1）自主研發設計了新型移動水表，采用防堵專用表芯，ABS表殼，既防止了水表堵塞，實現了與出水口的快速連接，又使水表輕便靈活，易搬動。（2）改進了傳統給水栓。針對傳統給水栓制作粗糙、止水效果差、壽命短、易丟失的缺點，通過研究探索，采用閘閥止水、尼龍材質螺桿、磁力鎖防盜設計等措施，解決了止水、防盜性能差，不實用的難題，防止了無序自行開啟，更好的執行輪灌制度。（3）泵站進水池全部采用封閉結構，采取了“攔污柵+攔污網”的雙層過濾方式，有效凈化了入口水源。

3、三種新材料。（1）給水栓及水表外殼采用ABS新型材料，輕便、靈活、防盜且耐用抗老化，延長使用壽命。（2）玻璃鋼、PVC兩種管材結合，大口徑主管道采用玻璃管材，支管采用PVC管材，兩種管材有機結合，做到了經濟和質量的完美統一。（3）給水栓閥門軸采用尼龍材料，耐用、防盜、防生銹。

四、資金籌措和使用情況

（一）項目資金足額及時到位。中央補助資金2010年11月23日到位900萬元，到位率100%；省級補助資金2010年11月23日到位900萬元，到位率100%；德州市財政資金2010年12月31日到位360萬元，到位率100%；縣級配套資金2010年12 11

月31日到位650萬元，到位率100%；群眾投工70239個工日，折資421.43萬元。各項資金足額到位，確保了工程建設的順利實施。

（二）項目整合效果良好。2010計劃整合項目投資6860萬元，實際整合資金6948萬元，其中農業綜合開發土地治理資金總投資900萬元，全國新增千億斤糧食生產能力項目總投資2270萬元，新增農資綜合補貼水利建設項目總投資1200萬元，平原縣農田水利基本建設項目總投資1361萬元，平原縣馬堿豎河及舊城河治理項目總投資1217萬元。

（三）資金監管嚴格規范。我縣按照《山東省現代農業生產發展資金使用管理辦法》，制定了《平原縣現代農業生產發展資金使用管理實施細則》。嚴格按照財務會計制度的有關規定和《平原縣財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》的要求，對上級補助資金在縣財政設立財政專戶，實行專帳核算、專人管理、專款專用。根據工程建設進度，施工單位提出報賬申請，由監理單位及業務主管部門審核后，向財政局報賬提款，縣財政將資金直接撥付施工單位。確保了資金專款專用。

（四）農民投勞熱情高漲。按照“誰受益、誰負擔”的原則，在縣減負辦、水務局、鄉政府等有關單位的監督指導下，我們通過“一事一議”形式，組織引導項目區群眾投工投勞，嚴格把握政策，規范議事程序，激發了農民群眾參與項目建設的熱情，2010年項目區群眾投工7.02萬個，投勞折資421.43萬元，由于項目區群眾的積極參與，投勞折資的到位，確保了項目順利實施。

五、文件資料歸檔情況

在項目建設中，我縣高度重視檔案管理工作，配備了兩名資料員專門負責工程檔案和文件音像檔案，做到工程資料收集、整理與工程進度同步。歸檔資料包括：項目立項、可研、計劃、方案、勘測、設計、施工、監理、調試、竣工、水價改革、試運行等全程形成的文字材料、圖表、聲像資料等，按水利工程檔案形成的不同階段、分門別類進行收集整理，做到了收集及時、資料齊全、整理規范、分類科學、查閱方便。

六、管理運行及機制建設

為切實解決項目建后管護難題，針對我縣項目單個子系統規模大、技術要求高、群眾自行難以管理的特點，充分利用我縣農民用水戶協會發育良好的優勢，探索出“農村灌溉供水服務中心+農民用水戶協會”的管理模式，由“中心”統一管理，協會具體運作，以確保工程的長期有序運行。

（一）成立專管組織。縣里成立了專管組織——平原縣農村灌溉供水服務中心，主要負責調度灌區水源、編制用水計劃、管理用水戶協會等。“中心”以縣水利部門專業技術人員為主，由縣水務局統一調配。

（二）全面落實用水戶協會管理。在項目區按照受益范圍，規范建設了12個用水戶協會，并全部在民政部門登記注冊。用水戶協會由灌區內用水戶組成，負責登記用水信息、確定輪灌順序、組織群眾有序灌溉。同時泵站配備專職機手和專職水管員，泵站機手負責泵站的開啟和運行管理以及用水戶水量核定，水管員負 13

責按輪灌制度有序開啟出水口和移動水表的計量。在協會組建上，以用水小組為單位通過民主選舉產生會長、副會長和用水戶代表，并實行會長負責制。在水費收取上按照“誰受益、誰承擔”的原則，每次灌溉前由協會依據灌溉面積收取水費，并上交“中心”統一管理。在水費管理上實行“兩級（中心、協會）管賬，一級（中心）管錢”，每次灌溉結束后，水量水價核算，張榜公布，水費結算多退少補或轉入下次抵頂，實行民主理財，規范財務管理，加強財務監督，年終進行審計，做到財務公開、收支透明，讓群眾用方便水、看明白賬、交放心錢。

工程竣工后，及時辦理移交手續，發放產權移交證書，工程產權屬用水協會所有。協會負責工程的管理使用和維護，各項工作分工到人，相互監督。形成了覆蓋全部管網系統的管理網絡，有效解決了工程管理主體問題，提高了工程運行質量，真正使群眾得到實惠。

（三）積極推行水價改革。通過深入調研、座談討論、征求群眾意見，物價、水利兩部門按照上級有關政策文件和“補償成本、維持運行、受益負擔、逐步到位”的原則，共同編制了水價改革方案，供水價格按補償生產成本費用的原則核定，不計利潤及稅金，經測算，提水灌區終端供水成本為0.406元/立方米。農民用水戶協會負責水費收取、管理和使用，水費征收一票到戶，專項用于灌區的工程建設與管理，做到水價、水費征收和使用管理定期公示、規范使用、民主理財，促進了用水戶協會自我管理、自我服務、自我發展的良性循環。

七、綜合效益情況

工程投入運行后，工程、經濟、社會、生態效益將十分顯著。工程效益：全縣改善灌溉面積和新增節水灌溉面積4.5萬畝，與土渠灌溉相比，可節水35%左右，項目區年均可節水405萬立方米。工程面貌大為改觀，灌溉網絡健全完善，農業抗御自然災害的能力大大提高。

經濟效益：項目區糧食作物畝產可增加200公斤左右，年新增糧食生產能力900萬公斤，水利分攤系數取0.4，年新增產值648萬元；比土渠輸水灌溉節地2.4%左右，年節地1100畝，節地效益約67.5萬元；年省工6.75萬個，年省工效益337.5萬元；年節能40萬kw.h，節能效益32萬元。年經濟效益共計1085萬元。

社會效益：通過項目實施，為項目區農業用水提供了保證，不僅促進了高產、高效、優質農業的發展，而且極大地解放了農村勞動力，促進了當地勞動密集型企業的發展。

生態及環境效益：通過該項目，不但可以提高農業灌溉質量，提高灌溉效益，避免旱澇災害，而且為工業、居民生活、畜牧業等生態環境用水節約了水資源，提高了農業機械化作業水平，促進了農田林網、道路的統一規劃和建設，改善了田間小氣候，美化了農村環境，促進了農業現代化的進程。

八、存在問題、改進措施及建議

（一）存在問題

1.資金配套壓力大。目前，我省農田水利建設的投入政策 15

是國家、地方和受益群眾共同負擔，農村稅費改革取消“兩工”后，群眾對農田水利建設的投入銳減，各級又缺乏相應的財政資金來彌補缺口，致使農村水利基礎設施建設步伐減慢，田間工程欠帳日趨加大。

2.資金整合難。在農田水利投入方面還存在著資金整合難的問題，目前在農田水利工程項目建設上還有土地整理、農業綜合開發等投入渠道，但由于是多部門管理，難以納入區域總體規劃和統一組織實施，資金效益得不到充分發揮。3.規模小、標準低。我縣現代化小麥產業項目區2010年項目區面積4.5萬畝，僅占全縣總面積的6%，總投資3230萬元，畝均投資718元。因受投資規模所限，項目規模偏小，系統自動化、信息化程度還不夠高，測水量水計量設施還不夠完善，影響了項目綜合效益的發揮。同時在項目建設過程中，人工及各類原材料價格不斷上漲，由于項目投資數額固定，造成資金相對縮水。

4.項目批復時間偏晚，施工工期過緊。項目9月30日批復，10月20日以后開標，10月底開工建設，造成施工工期太緊，增加了施工難度。

（二）改進措施及建議

1、合理安排建設工期。建議實施方案上半年批復，以便合理安排建設工期。

2.擴大項目區規模。項目的成功實施，激發了廣大農民群眾積極參與的熱情，但按項目建設方案，平原縣2010—2012年項目規劃面積僅為13.32萬畝，占全縣耕地面積的17.7%。項目區毗 16

鄰的農民群眾多次要求縣委、縣政府及水利部門盡快擴大項目覆蓋范圍，但受地方財力限制，僅靠縣鄉兩級投入，很難將這一新模式全面推開。為滿足廣大群眾迫切實施管道化灌溉的愿望，平原縣計劃利用5年時間，對剩余60萬畝耕地全部實施管道化灌溉，讓全縣農民群眾全部用上田間“自來水”。

3、建議提高省級以上項目建設投資比例。推進項目建設不僅需要中央和省級資金支持，而且需要大量的市縣配套和群眾自籌資金。目前，市縣配套及群眾自籌資金占項目總投資的45%以上，特別是平原縣是山東省30個欠發達縣之一，地方財力有限，建議國家有關部門對平原縣項目建設給予重點扶持，省級以上資金提高到項目總投資的75%以上，市縣配套資金占項目資金的20%，群眾自籌資金不超過項目投資的5%，推動項目更好實施。

第五篇：中間驗收總結報告

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主體結構驗收自評報告

各位領導、專家：

你們好！我謹代表XX建設集團XXX項目部向前來參加主體結構驗收的各位領導、專家表示熱烈的歡迎，今天，我項目部承建的XXXX軒1#～4#樓主體結構工程已符合中間驗收標準，這離不開我們建設方、監理、勘察、設計等單位熱情的工作作風和嚴格把關的精神，以及無錫市新區質量監督站領導的無私指導和關心，還有有關部門的大力支持，下面我簡要的對項目部所承建的上述部位主體結構工程情況向大家作匯報。

一、工程概況

1.建筑設計概況

(1)本建筑設計標高±0.000相當于黃海高程4.750米，建筑地點為XXXXXXXX東側,有1～3#樓3棟33層和4#樓3層聯排別墅及兩層地下室組成，1～3#樓建筑高度98.60米, 功能為住宅，總建筑面積為61390平方米。

2、結構設計概況

(1)本工程1#、2#樓高層住宅為剪力墻結構，3#樓酒店公寓為框架結構，基礎均采用樁筏基礎；地上主樓部分：1#、2#樓基礎至九層砼設計強度為C35；十層至二十三層砼設計強度為C30，二十四層以上為C25，3#樓基礎至十三層砼設計強度為C35；十四層以上砼設計強度為C30；其中局部框架柱基礎至五層砼設計強度為C60；六至八層砼設計強度為C55；九至十一層砼設計強度為C50；十二至十三層砼設計強度為C45；十四至十七層砼設計強度為C40；十八至二十一層砼設計強度為C35；填充墻外墻為輕質混

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凝土砂加氣砌塊，內墻為輕質混凝土灰加氣砌塊；為防止墻體出現裂縫，所有墻體的中部設腰梁，所有門窗洞口均設混凝土加強，并在規范要求的部位設構造柱，腰梁和構造柱砼強度為C20。

二、工程施工情況

在整個施工過程中項目部嚴格按照設計圖紙和建筑施工規范規定及施工組織設計要求施工。制訂各項專項施工方案。各分項在施工前由項目技術負責人召集各施工班組及施工管理人員以書面形式針對性的對模板、鋼筋、混凝土澆搗工序進行施工質量技術交底，實行工程質量與獎罰制度直接掛鉤。提高施工班組的施工質量意識和責任性。在每道工序操作過程中由專職質量員及施工員負責檢查、監督，嚴格要求各工種按規范規定施工，對操作不規范、施工質量達不到規范規定的立即予以制止或責令返工。將工程質量隱患消除在萌芽狀態下。每道工序操作完成后，由質量員會同班組人員進行全面檢查合格后通知監理、業主進行復查。對不符合要求決不允許進入下一道工序施工。特別是對鋼筋的隱蔽驗收，混凝土的養護工作。項目部落實專人檢查、養護，配備專用高壓水泵、覆蓋薄膜加麻袋，不間斷的澆水養護，保證混凝土的質量。對工種之間交叉施工項目部進行密切按排合理協調。搞好各班組之間的配合施工工作。保質保量完成工程的施工任務。對施工中遇到的疑難問題及時會同監理及設計單位聯系，共同商討解決。

對監理、質檢站等主管單位所提出的工程質量問題及整改措施及時進行糾正和落實為確保工程質量打下基礎。

對于原材料進場控制，項目部落實專職人員對進場材料進行驗收把關，對無材料合格證的工程材料堅決予以退回。對每次進場的材料都會同監理

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現場抽樣送檢，在確保檢測合格的前提下再用于工程施工。每道工序及驗收手續都報審監理驗收審核，嚴格遵照國家有關施工規程、規范和質量驗收標準，精心施工。嚴格管理，確保工程質量達到規范合同的目標。

項目部在抓好質量進度同時，注意各項資料的收集整理工作，形成了一套完整的技術資料。

三、主要技術資料如下：

1、主要現場管理人員的資質：項目經理、工程師、施工員、質檢員、安全員的資質審查均符合要求，特殊工種的操作的人員均持證上崗。

2、管理體系、質量保證體系、安全體系、施工組織設計、專項施工方案的審查均符合要求。

3、工程定位、測量放線、技術復核、偏差均在允許范圍之內。

4、圖紙會審紀要、設計變更、地質勘察報告：共6份，符合要求。

5、土建部份：

1）、鋼筋原材料（13～33層）：質保單158份，試驗報告57份，其中3批次實驗不合格，已做退場處理，并有退場記錄/復試報告及影像資料。

2）、鋼筋焊接報告（13～33層）：1＃樓41份、2＃樓43份、3＃樓44份、4＃樓4份。

3）、水泥出廠合格證及試驗報告：1份，試驗合格。

4）、砌體出廠合格證：砂加氣3份，灰加氣6份，試驗合格。5）、砼試塊強度報告：C25 1＃樓標養21組、同養11組，2＃樓標養21組、同養11組，4#樓標養3組，同條件3組； C30 3＃樓標養54組、同養22組，其中1組C30標養試塊異常，已委托現場回彈合格，其余全部合格，4#樓標養1組，同條件1組；C35 1＃樓標養2組、同養1組,。

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6）、砂漿試塊強度： M7.1＃樓21份, 2＃樓21份，3＃樓21份，4＃樓3份；粘結劑復試報告3份全部合格。

7）、鋼筋隱蔽工程驗收記錄：1＃、2＃、3＃樓各44份，4＃樓10份；符合要求。

8）、預拌混凝土質量證明：1＃、2＃、3＃樓各22份，4＃樓5份；符合要求。

9）、放線記錄：1＃、2＃、3＃樓各22份，4＃樓5份符合要求。10）、分項分部工程質量檢驗批：鋼筋分項：1＃、2＃、3＃樓各44份，4＃樓10份；模板分項：1＃、2＃、3＃樓各44份，4＃樓10份；砼外觀分項：1＃、2＃、3＃樓各22份，4＃樓5份；拆模分項：1＃、2＃、3＃樓各22份，4＃樓5份；混凝土分項：1＃、2＃、3＃樓各22份，4＃樓5份；填充墻分項：1＃、2＃、3＃樓各22份，4＃樓5份。

11）、沉降觀測記錄：1＃、2＃、3＃樓各1份。至目前為止：1#、2#、3#樓測量19次，最大沉降21.00㎜，最小沉降18.40㎜，沉降差2.6㎜；上述各幢樓至目前為止沉降均勻，符合要求。

二、安裝部份：

1、給排水分部管道預埋工程質量驗收記錄：

1）、室內給、排水系統管道預埋：1＃、2＃、3＃樓各21份，2）、電氣動力安裝管道預埋工程：1＃、2＃、3＃樓各21份，3）、電氣照明管道預埋工程質量驗收記錄：1＃、2＃、3＃各21份，4）、電氣防雷及接地預埋工程質量驗收記錄：1＃、2＃、3＃樓21份。

四、施工結論：

經過對各項保證資料的逐項核查、現場復查及對工程實體自檢和抽檢

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復查，各項指標均滿足設計要求及規范規定，技術資料基本齊全。本主體結構自評為合格。

綜合以上是我施工單位自評情況匯報，望各位領導和專家多提寶貴意見，使我們在今后的工程施工中更上一層樓。

謝謝大家！

XXXXXXXX項目部

2014年1月15日