第一篇：通風科前半年工作總結

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1通風科 2011-6-25 年前半年“一通三防”工作總結 2011年是我公司由基建礦井轉向生產(chǎn)型礦井的關鍵之年，也是我礦全面提高質(zhì)量標準化建設，強化安全生產(chǎn)管理，加快科學發(fā)展,建設和諧礦山的關鍵之年。作為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要職能部門，在過去的半年里，為了切實做好礦井“一通三防”管理工作，在公司領導的正確指導下，我科以質(zhì)量標準化為主線，認真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，健全完善“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，不斷提升“一通三防”管理水平,為公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。現(xiàn)將我科前半年工作情況歸納匯報如下：

一、把加強學習作為重要任務，著力提高職工素質(zhì)。半年來，我們充分利用每周一次的安全活動日，練內(nèi)功,嚴管理,強素質(zhì),組織職工認真學習上級關于安全生產(chǎn)的指示精神，及時貫徹學習井下所有新開工地點的《作業(yè)規(guī)程》，特別是在公司開展的“六月安全月”活動中，我們認真學習了以三大規(guī)程、安全生產(chǎn)法為主的安全知識，同時結合公司編制、下發(fā)的《生產(chǎn)管理制度匯編》、《有聲安全確認內(nèi)容》等，對各自崗位的作業(yè)標準、應知應會等理論知識和實踐技能進行了再學習，以此提高了全科同志的業(yè)務素質(zhì)，激勵了他們搞好安全工作的積極性，使職工能夠適應新時代、新技術、新觀念、新思想的要求。職工持證上崗率和應知應會達標率達100%。

二、不斷提高管理水平，圍繞中心履行職能。

為了強化“一通三防”管理體系，高標準、嚴要求，堅決制止“一通三防”事故的發(fā)生，狠抓各級、各部門“一通三防”責任制的落實，科內(nèi)管理人員切實轉變作風，深入井下，使動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結合，對“一通三防”隱患進行了不定時的檢查。對檢查出的問題，以“四定”的原則，責承有關單位進行了整改，對整改不力、不及時的單位充分利用經(jīng)濟杠桿，達到“處罰一人，教育一片”的效果。1-5月份“一通三防”罰款共計元。

同時，根據(jù)晉煤銷局發(fā)[2010]184號文件—《山西煤銷集團煤炭生產(chǎn)管理系統(tǒng)“一通三防”隱患排查治理管理辦法》精神，結合公司實際，制定、下發(fā)了《長治三元中能煤業(yè)有限公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，定期進行“一通三防”隱患排查。1-6月份共計排查隱患84條，全部為一般隱患，整改率為100%。另外，根據(jù)長治公司“一通三防”部相關要求，及時報送相關圖紙資料。

三、根據(jù)井下生產(chǎn)實際，認真組織，合理安排，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，以《通風質(zhì)量標準化標準》為依據(jù)進行通風設施的施工。

我們主要進行了1302回風聯(lián)絡巷與1303風運聯(lián)巷貫通、西軌道大巷與西總回風巷貫通、2301運巷與西總回風巷貫通、2301風巷與西總回風巷貫通及二采區(qū)通風系統(tǒng)調(diào)整工作。共砌筑風門4組、風窗1道、臨時板閉制作3道，臨時風窗制作1道，沖洗總回風巷5800m，通風工程合格率達100%，礦井有效風量率達99.1%，局部通風百米漏風率控制在1.5%以下,通風質(zhì)量標準化自檢達國標一級。

四、做好瓦斯監(jiān)管工作。針對1303工作面采空區(qū)頂板周期來壓，導致回風隅角處瓦斯?jié)舛绕叩默F(xiàn)象，及時制訂并下發(fā)了《1303工作面回風隅角瓦斯管理措施》，另外，加強了對1303采煤工作面回風隅角的瓦斯監(jiān)測和管理、清挖水倉期間的瓦斯管理、巷道貫通時的瓦斯管理及主扇、局扇無計劃停風時的瓦斯管理。5月12日，公司對供電線路進行春檢，井下停風約8個小時，為了做好恢復送風前后的瓦斯管理，我們提前制訂并下發(fā)了《瓦斯排放安全技術措施》，對相關工作進行統(tǒng)一部署，并現(xiàn)場組織檢查、排放。另外，不定時地對瓦檢員上崗情況、監(jiān)控系統(tǒng)運行情況進行抽查，使瓦斯管理制度得到落實。

同時，根據(jù)《2011年瓦斯鑒定實施方案》，于6月8日、18日、28日進行對井下東西總回、1303回風巷、1302運輸順槽、1302回風順槽、2301運輸順槽、2301回風順槽及西總回開拓工作面共計八個測點進行瓦斯鑒定基礎數(shù)據(jù)的采集工作。隨后，在6月份瓦斯基礎數(shù)據(jù)采集工作圓滿完成的基礎上，及時編制《2011年度礦井瓦斯等級鑒定報告》并上報三元公司，為我公司的瓦斯管理提供重要依據(jù)。

五、把防塵工作放在重要位置。

在1303工作面回采過程中，針對1303工作面煤體較干現(xiàn)狀，重點督促綜采隊各種防塵設施的完善和正常使用；在1303工作面后溜機尾處等產(chǎn)塵量較大的地點增設了降塵噴霧，并上調(diào)了工作面機組噴霧的供水水壓，保證了降塵效果；在西軌道大巷的開拓工作過程中，組織隊組安裝了除塵風機，實行“長壓短抽”通風除塵技術，有效改善了工作面作業(yè)環(huán)境；組織在西主皮帶巷安設了主隔爆水幕，在西軌道巷設置了主隔爆水槽。防塵系統(tǒng)得到了進一步完善、升級。同時，不定時地抽查防塵設施的使用情況，加大了“一通三防”處罰力度，使防塵工作進入制度化發(fā)展的軌道。

六、加強防滅火管理工作。

防滅火是煤礦“一通三防”工作的重要內(nèi)容，在礦井安全生產(chǎn)中占有極其重要的地位。于三月份組織對滅火器進行了統(tǒng)一換藥, 對全礦職工進行了自救器、滅火器培訓。特別是在公司開展的“六月安全月”活動中，根據(jù)《六月安全月活動實施方案》的安排，組織進行了消防器材、自救器使用宣傳活動，為職工印發(fā)了消防知識宣傳材料，并于6月10日組織開展了地面滅火演練。同時組織開展了礦井防滅火專項治理活動，對地面相關地點的防滅火設施進行了調(diào)查、統(tǒng)計，對井下所有沙箱、滅火器箱重新防腐、刷漆。進一步規(guī)范了礦井防滅火設施配置，礦井防滅火管理制度及防范措施得到了進一步落實。

七、狠抓局部通風管理

局部通風管理是礦井通風管理的重中之重。分別在一、二采區(qū)各安裝了一臺局部通風機專用移變，并在1302風、運兩巷掘進過程中率先實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換，增強了局部通風安全性能。同時，對風電、瓦斯電閉鎖進行不定期檢查，保證風電、瓦斯電閉鎖的正常使用。

針對2301通風距離長，且我公司礦井西翼瓦斯逐漸增高的特點，對2301局部通風設備進行選型，把2301工作面掘進時期的瓦斯管理作為重點，推廣使用大功率局扇、大直徑風筒和實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換。

以上是我們前半年的主要工作情況，當然,在總結成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、職工技能單一，難以適應當前通風工作的需要。通風工作點多面廣，在現(xiàn)有人員相對不足，技能單一，熟練程度不夠的情況下，需要我們通風工、瓦斯員一專多能，成為通風工作的“多面手”。

2、個別隊組在運輸過程中對通風設施保護不到位，有損壞通風設施現(xiàn)象；

3、個別隊組和部分職工防塵意識不足，各種防塵設施有完善不及時、不正常使用現(xiàn)象。

下半年我們將繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)目標，求真務實，扎實工作，具體做好以下工作： 1、2301工作面風、運兩巷開始掘進，根據(jù)我公司礦井西翼瓦斯逐漸增高的特點，為2301風、運兩巷配置大功率2×30KW局扇和大直徑1米的風筒，實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換，并試用智能變頻局部通風系統(tǒng)，把2301工作面掘進時期的瓦斯管理作為重點，杜絕瓦斯事故。

2、進一步搞好采掘工作面的粉塵治理工作，為2301風、運兩巷掘進工作面配備除塵風機，并逐步推廣、應用捕塵壁障、“長壓短抽”通風除塵等技術，以減少粉塵危害。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，進行一次礦井反風演習，驗證礦井抗災能力。

4、強化局部通風管理，逐步推廣、使用智能變頻系統(tǒng)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

5、搞好本年度瓦斯等級鑒定工作。在6月份瓦斯基礎數(shù)據(jù)采集工作圓滿完成的基礎上，及時編制《2011年度礦井瓦斯等級鑒定報告》并上報三元公司，為我公司的瓦斯管理提供重要依據(jù)。

6、做好1302切眼貫通前的準備工作和貫通后的通風系統(tǒng)調(diào)整工作，按照“一通三防安全裝備標準”及時為1302工作面配置相關設施。

7、做好1303工作面回收后的封閉工作。

8、抓好通風安全質(zhì)量標準化工作，借鑒先進經(jīng)驗，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思路，特別是嚴把通風設施的質(zhì)量關，有意識地創(chuàng)造“亮點工程”。進一步優(yōu)化通風系統(tǒng)，降低通風阻力，保證通風設施完好率達98%以上，通風質(zhì)量標準化建設達國家級，且動態(tài)達標。

9、強化通風隊伍建設。堅持以人為本，做到員工安全教育不斷線，繼續(xù)組織全科同志學習公司下發(fā)的各種安全知識書籍，深入理解《安全質(zhì)量標準化標準》，不斷提高員工安全技術素質(zhì)。

10、根據(jù)國家完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”的有關要求，組織完善井下壓風自救系統(tǒng)，全面提高煤礦安全保障能力。

確保計劃指標完成，我們將采取以下措施：

1、加大“一通三防”處罰力度，使“一通三防”各項制度落到實處。

2、建設精干、高效、求真務實的通風隊伍。堅持以人為本，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質(zhì)。進一步樹立“安全第一”的思想觀念，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，努力打造一支精干、高效、求真務實的通風隊伍。

3、進一步加強“一通三防”管理，“一通三防”工作要切實做到“五個轉變”，即“一通三防”檢查要由例行檢查向隨機抽查轉變；專業(yè)管理要由常規(guī)管理向重點突破轉變；班組建設要由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉變；現(xiàn)場管理要由形態(tài)質(zhì)量型向內(nèi)在質(zhì)量型轉變；科技進步要由重硬件投入向軟硬件結合轉變。

成績屬于過去，奮斗鑄就未來，在前進的道路上，只有里程碑，沒有終點站。下半年，我們將在公司領導的正確領導下，與時俱進，勵精圖治，盡心盡責，追求卓越，為鞏固和發(fā)展我公司安全生產(chǎn)大好形勢做出應有的貢獻。

通風科 2011-6-25

第二篇：通風科2014工作總結

山 西 煤 炭 運 銷 集 團

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結

通風科

二零一五年一月

山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司

通風科二零一四年工作總結

2014年，在公司和礦領導的正確領導下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、健全管理機制、明確管理責任：

在各級領導的指導下，科內(nèi)人員認真學習和總結各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結果。

通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：

進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。

三、2014工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術水平較低，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預見一些問題，導致工作被動。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風。4.與相關領導溝通太少，很多工作不能超前完成。

第三篇：通風科工作總結

2011年通風科工作總結

通風科2011年以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領導的正確帶領下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作。現(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：

一、健全管理機制、明確管理責任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；公司總工程師對“一通三防”技術管理負責。通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風機各2臺，在102巷安裝局部通風機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術方案和技術措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應的整改和落實。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患

進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。結合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高了全員“一通三防”安全意識。

全科人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。

四、工作業(yè)績方面

科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領導正確的領導下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務素質(zhì)有待于進一步提高。

2、綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

六、2012年通風科工作計劃

1、隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災害進一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進機械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。

4、要強化局部通風管理，局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設施。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，防止帶病運行。

5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。

最后要突出關鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。

第四篇：安檢科前半年工作總結前半年主要工作

安檢科前半年工作總結和后半年工作計劃

一、以礦業(yè)公司安全工作會議精神為指導，全面修訂各種管理辦法

2016年安檢科根據(jù)礦業(yè)公司安全工作的要求和礦業(yè)公司安全工作會議的安排，并結合我礦實際對礦相關的管理制度進行修訂工作，其中修訂了《×××煤礦安全管理若干規(guī)定》、《×××煤礦風險抵押金管理辦法》、《×××煤礦安全事故管理規(guī)定》等相關制度，進一步完善了礦井安全管理辦法，促進礦井安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、以活動為載體，扎實做好階段性安全管理工作。

1、一季度開展了三項活動。一是開展“安全行為治理專項”活動；二是開展“安全生產(chǎn)過程控制”活動；三是開展“一規(guī)范三強化”活動。

2、二季度開展了五項活動。一是開展安全基礎管理工作化活動。二是開展了2016年“安全生產(chǎn)月”活動。三是開展了“煤礦重大災害防治和有效防范重特大事故工作方案”活動，四是開展了安全行為專項治理競賽活動。五是開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動。

通過開展各項活動，提高了安全基礎管理水平，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強了職工自保互保意識，狠反“三違”，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了全礦的安全生產(chǎn)工作順利進行。

三、安全宣傳教育培訓

充分利用現(xiàn)有資源，采用多種形式的安全宣傳教育手段，增強職工的安全意識和生產(chǎn)操作技能，提高職工素質(zhì)，進而為實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奠定基礎。

1、利用每月底檢修日，對班組長進行安全教育和觀看事故警示教育片。2016年利用“春節(jié)”、“端午節(jié)”收假期間對礦井全體人員進行安全警示片觀看活動。

2、現(xiàn)場提問。管理人員入井帶班期間，對現(xiàn)場作業(yè)職工進行作業(yè)標準和安全知識進行進行提問，以提升職工安全意識和操作技能。

3、“三個一”培訓。班前會進行每日一題、每周一案例的分析講解，每月底進行一月一考核。通過培訓，增強職工安全生產(chǎn)意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，使其更好的服務于安全生產(chǎn)工作。

四、安全警示教育

1、事故案例宣講。組織科室人員對礦井1-5月的典型事故案例進行了宣講，分析事故原因，講解事故危害，吸取事故教訓，做好防范措施。

2、現(xiàn)身說法。組織嚴重“三違”人員到區(qū)隊班前會進行現(xiàn)身說法，提醒、警示職工牢記安全。

五、隱患治理

認真做好隱患排查、治理工作，調(diào)度班前會，要逐條落實整改措施；各區(qū)隊針對本工作面存在的隱患，采取措施，認真整改；安檢員在現(xiàn)場必須認真監(jiān)督隱患整改情況，對于整改不到位的，重復隱患對區(qū)隊相關責任進行處罰。截止5月底安檢科共組織現(xiàn)場安全檢查工作10次。專項檢查4次。

六、現(xiàn)場安全管理工作

一是2016年根據(jù)礦井安全生產(chǎn)工作安排，礦井進行了14509工作回撤、14505工作面安裝、14506工作面回撤、14508工作回撤工作，根據(jù)工作的實際情況安檢科及時合理的安排重點及臨時工程的安檢員、科室跟班人員，并將工作區(qū)域進行合理劃分，讓跟帶班人員各負其責。二是根據(jù)現(xiàn)場施工需要合理增加薄弱時段的跟帶班次數(shù)，在1-5月中增加管理人員四點班、零點班帶班次數(shù)并要求管理人員帶班時必須與工人、安檢員同上，離崗前向安全信息中心進行離崗前匯報工作，確認現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

七、前半年發(fā)生的各類工傷。后半年工作設想：

一、繼續(xù)搞好階段性的安全活動

二、繼續(xù)加強警示教育，強化職工安全意識：

1、一季度一次事故案例宣講。

2、利用節(jié)假日收假時進行全員培訓工作，將此項工作作為常態(tài)化的工作模式。

五、隱患治理

把預防為主做為隱患排查治理工作的重要思想。按照隱患排查治理、安全確認、安全閉環(huán)管理要求，加大治理力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有重點、有針對性的搞好現(xiàn)場管理，特別是特殊工程、臨時工程的現(xiàn)場跟班，嚴格按照制度執(zhí)行，落實責任。

第五篇：通風科9月份工作總結

通風科9月份工作總結

根據(jù)礦領導的安排部署，結合礦井通風工作的實際情況，經(jīng)過全體職工的努力，基本完成了上級分派的工作任務，現(xiàn)將本月工作匯總如下：

一、構筑密閉墻：67道。1、9208永久閉墻進回風巷8道2、9209西順槽聯(lián)絡巷4道3、9209東順槽中間巷4道4、9209東順槽聯(lián)絡巷4道 5、9209東順槽內(nèi)3道

6、二采區(qū)輔助進風巷尾部4道 7、9211西順槽聯(lián)絡巷3道8、9212東西順槽2道 9、9210西順槽2道10、10101備用面進回風4道

11、后部3道12、9500臨時密閉20道 13、9209東西順槽臨時密閉6道。

二、拆密閉墻：19道。

1、二采區(qū)輔助進、回風巷尾部4道 2、9209東、西順槽6道

3、北翼進、回風巷、聯(lián)絡巷2道 4、10101備用面4道 5、9500回風巷內(nèi)2道

6、后部1道。

三、筑風門：5道 1、9210皮帶斜巷尾部1道2、9212東順槽車場2道3、9212西順槽車場2道。

四、拆風門：9道。1、9208回風聯(lián)絡巷2道2、9212東、西順槽4道3、9210皮帶斜巷1道4、9500回收煤柱面2道。

五、打柵欄：61付。1、9210進、回風巷永久密閉墻10付2、9208回風巷永久閉密墻1 付3、9210進、回風巷臨時柵欄45付4、9209東、西順槽臨時柵欄5 付。

六、打風障：12道。1、9209西順槽5道2、9209東順槽1道3、9212西順槽1道4、9212東順槽2道

5、二采區(qū)輔助皮帶巷尾部1道6、9207皮帶巷2道。

七、排放瓦斯：10次。1、9209西順槽掘進4次2、9500回收煤柱面2次

3、二采區(qū)輔助巷尾部2次

4、后部2次。

八、構筑測風站：6道 1、9209東西順槽4道2、9210皮帶巷2道。

九、木工地面制作調(diào)節(jié)風窗板7付；改造風門2付；維修風門8付；閉鎖風門14付；閉墻維護13道。

十、井下排除積水、安裝管路，二采區(qū)輔助進、回風巷、9209東、西順槽累計長度1100m，排除積水2850m3以上。十一、五條回風大巷的清理堅持每天清掃積塵、掉渣、排除積水，每7天至少沖洗一次巷道。累計清理淤泥、雜物42車。沖洗主、副井底巷道及抹灰累計長度1800余米。

十一、井下運料：磚108箱、沙2520袋、水泥24箱、黃土288袋。

十二、井下油漆風門8付，調(diào)節(jié)風窗10付。9209東、西順槽及9210高檔回采面避災路線牌的懸掛。

十三、井下測風3次，調(diào)整風量3次。

十四、瓦斯員、風門看護工按規(guī)定進行日常監(jiān)督檢查，確保了各采掘工作面無瓦斯超限現(xiàn)象。

十五、完成礦上安排的其它臨時性事項。

通風科

2011年10月2日