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2012年錳鐵廠工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年錳鐵廠工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年錳鐵廠工作總結》。

第一篇:2012年錳鐵廠工作總結

2012年錳鐵廠工作總結

2012年在董事長和總經理的正確領導和組織下,經過全體員工的共同努力,錳鐵廠始終以高爐生產為中心,取得了驕人的成績:1#高爐除停爐檢修56天外共生產折合錳鐵59383.933噸,回收率86.04%,焦比1.532噸,其中12月份單月生產創歷史新高:6753.216噸;2#高爐除停爐檢修14天外共生產折合錳鐵67786.406噸,回收率86.1%,焦比1.55噸,其中12月份單月生產也創歷史新高:7008.873噸;全年雙爐共生產錳鐵127170.339噸,較去年增產13532.575噸;回收率86.07%,較去年升高了0.56個百分點。錳鐵廠2012年材料消耗6093368.98元,較去年降低了約28萬元,噸鐵消耗47.92元,較去年降低了29.9元。

通過以上主要經濟技術指標可以看出,錳鐵廠在安全生產、工藝技術創新、設備運行管理等各方面都較去年有了長足的進步,現將工作總結如下:

一、圍繞生產任務,加強基礎管理

面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務,將安全工作放在首位,錳鐵廠成立了廠級、車間、班組的三級安全機構,全年無一例輕傷事故發生,取得了顯著效果。錳鐵廠在寧總的帶領下立足于實際情況,落實爐長負責制,在各車間的協作配合下,確保和促進高爐穩產、順產、高產。從源頭入手,加強原、燃料入爐質量,例如8月份針對焦炭粒度偏大,焦炭利用率偏低的情況下,果斷對焦炭進行整理,工藝改善后,高爐生產指標大幅度提高。錳鐵廠根據公司的三項管理制度,將責、權、利全部下放到車間,車間根據實際情況,酌情調整工資分配,從而調動了廣大員工的積極性。

二、從細節入手,開展技術創新 東方公司錳鐵廠兩座300m3 高爐是全國最大的高彈錳鐵高爐,特別是采用全高硫焦冶煉,填補了國內的空白。錳鐵廠技術人員經過不斷的生產實踐、摸索、論證,利用風口角度來活躍爐缸,利用螢石緩解高硫焦冶煉帶來的負面影響等技術創新,使高爐不斷處于穩產、順產、高產狀態。正是因為技術的成熟和創新,公司決定投建3#高爐,且3#高爐于2013年1月3日9時58分一次點火成功,這標志著全國最大的高碳錳鐵生產基地在東方公司誕生。同時,全國冶金工業信息標準研究院正式發函邀請我東方公司參與制定高碳錳鐵國家標準,這意味著我們公司的錳鐵產品已具備全國一流水準。此舉不僅提高了企業的知名度、品牌優勢,而且為公司的發展壯大提供了堅實的保障。

三、目前存在的實際問題,展望未來 在取得驕人的成績下,我們需要戒驕戒躁,沉住氣來面對更多的機遇和挑戰。由于分廠員工文化素質普遍偏低,人員流動性較大,員工對設備的操作、使用規程、日常維護、技術技能在一定程度上有所欠缺。因此要繼續在全廠范圍內開展“比、學、趕、超、幫”的活動,促進各項工作順利開展,車間工段分片包干的工作局面也需要不斷嘗試和改進。

總之,2012年錳鐵廠取得的成績是有目共睹的,冰凍三尺非一日之寒;滴水穿石,非一日之功,回顧錳鐵廠走過的艱辛路程,都是由錳鐵廠人一步一個腳印走出來的,我相信在不久的將來,錳鐵廠一定能再創輝煌!

第二篇:鐵廠工作總結

工作總結

我于2011年12月進入津西鐵廠正達分公司工作。自參加工作以來,通過不斷地學習和實踐,思想政治覺悟和業務工作能力都有了一定提高,一、認真學習,思想求上進

工作以來,始終堅持注重自身思想政治理論學習,用我們黨的基本路線、方針、政策,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,并用于指導實際工作,使自己在思想和行動上與黨的先進性緊緊地聯系在一起。把學習作為提高自身素質的一項重要措施,并貫穿于各項工作之中,在學習中不斷提高工作水平和能力。經過進一步的學習和實踐,加深了對黨的認識,經黨組織嚴格考核,二、提升素質,業務求精通,勤懇敬業,工作求扎實

作為一名年青的工作人員,為適應新形勢的要求,把自己的本職工作做得更好,不僅要精通自己所負責的業務,還要對土地管理其他方面的業務有相當的掌握,積極推動工作的全面發展。在充分認識的基礎上,不斷強化法律法規學習,加強自身業務素質建設,積極探索新的工作方法,力求掌握更多的業務知識。要在較短時間內,熟練掌握計算機應用方面的 1

知識及操作能力。在局領導的關懷下,認真實踐,扎實工作,積極向老同志學習。

三、嚴格自律,作風求嚴謹

在工作和生活中,愛崗敬業、誠實守信,嚴格遵

守局內各項規章制度,認真貫徹執行單位內的有關規定,不隨波逐流,把一切精力全部放在工作上,堅持按規章制度辦事,堅持原則,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,致力為公司貢獻一份力量。

總之,一年來盡管立足本職,兢兢業業,勤勤懇

懇地做了一些工作,取得了一些成績,但離黨和人民的要求還有相當大的差距,在思想觀念、能力水平、作風素質上還有許多與新形勢、新任務、新職責不適應的地方。新的一年一定要進一步增強事業心、責任心、使命感,努力學習,提高素質;努力工作,提高水平;努力拼搏,開創局面。

2011年12月23日

第三篇:鐵廠工作總結

工作總結

我于2011年12月進入津西鐵廠正達分公司工作。自參加工作以來,通過不斷地學習和實踐,思想政治覺悟和業務工作能力都有了一定提高,一、認真學習,思想求上進

工作以來,始終堅持注重自身思想政治理論學習,用我們黨的基本路線、方針、政策,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,并用于指導實際工作,使自己在思想和行動上與黨的先進性緊緊地聯系在一起。把學習作為提高自身素質的一項重要措施,并貫穿于各項工作之中,在學習中不斷提高工作水平和能力。經過進一步的學習和實踐,加深了對黨的認識,經黨組織嚴格考核,二、提升素質,業務求精通,勤懇敬業,工作求扎實 作為一名年青的工作人員,為適應新形勢的要求,把自己的本職工作做得更好,不僅要精通自己所負責的業務,還要對土地管理其他方面的業務有相當的掌握,積極推動工作的全面發展。在充分認識的基礎上,不斷強化法律法規學習,加強自身業務素質建設,積極探索新的工作方法,力求掌握更多的業務知識。要在較短時間內,熟練掌握計算機應用方面的

知識及操作能力。在局領導的關懷下,認真實踐,扎實工作,積極向老同志學習。

三、嚴格自律,作風求嚴謹

在工作和生活中,愛崗敬業、誠實守信,嚴格遵守局內各項規章制度,認真貫徹執行單位內的有關規定,不隨波逐流,把一切精力全部放在工作上,堅持按規章制度辦事,堅持原則,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,致力為公司貢獻一份力量。

總之,一年來盡管立足本職,兢兢業業,勤勤懇懇地做了一些工作,取得了一些成績,但離黨和人民的要求還有相當大的差距,在思想觀念、能力水平、作風素質上還有許多與新形勢、新任務、新職責不適應的地方。新的一年一定要進一步增強事業心、責任心、使命感,努力學習,提高素質;努力工作,提高水平;努力拼搏,開創局面。

2011年12月23日

第四篇:鎳鐵廠二季度安全工作總結

鎳鐵廠二季度安全工作總結

在驕陽照耀的夏天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司安全生產為主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《鎳鐵廠安全操作規程》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“五一”期間的安全生產工作,現將二季度的安全工作匯報 一、二季度安全績效情況

1、工傷事故:本季度發生一起工傷事故8起,輕傷:6 起。重傷事故2起。

2、“三違”情況:二季度共發生“三違”71起;嚴重“三違”8起,均屬違規操作;一般“三違”63起,均為睡崗或玩手機。

3、二季度共發現隱患71單;嚴重隱患8單,均屬于設計缺陷或材料未到位無法及時整改相關部門及時處理中;一般隱患10單,其中大部分處理完畢有一兩單因材料未到無法整改;輕微隱患53單均以整改完畢。

4、在環保方面我們逐步健全相關制度,正在逐步改進和完善;文件內頁歸檔建冊基本完成也正在逐步完善。

5、本季度對員工進行了職業培訓,包括天車培訓 16 人;叉車培訓 24 人;危化品管理人員培訓 38 人;電焊工培訓 44人,辦理電焊工中級資格證76人;水質檢驗培訓7人;三輪車培訓22人;申請煙氣外排4次。天車員工現場考試42人,不合格7人,合格率83%;壓力容器現場考試 人,不合格 人,合格率是 %。

6、為加強企業班組管理在生產過程中對班組長進行安全知識現場提問,總計提問班組長 56人,不合格 4 人,合格率是 93 %。這為企業的發展奠定了管理基礎,有效的推進了企業安全工作的發展。

7、健全、完善有關應急預案制度,在其基礎上制定了《防汛應急救援預案》,《環境風險應急預案》等應急預案,做到層層把關,責任到人。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹集團公司相關安全文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、板報等多種形式,對集團公司文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安環部部門對學習、考核情況進行了監督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了文件的精神。

2、公司按照編制的2012年第二季度員工培訓計劃,對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全管理制度》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗。

3、運用體系的管理方法,逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

4、落實安全責任,注重現場安全管理,確保“五一”期間的安全生產。(1)部署安全工作,落實安全責任。針對“五一”期間,員工思想麻痹大意、又面臨著請假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“五一”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人有責任。

鎳鐵廠安環部 2012年6月6日

第五篇:錳業公司簡介

武陵錳業公司

貴州武陵錳業有限公司是重慶烏江實業(集團)股份有限公司(中國長江三峽集團下屬企業)的控股子公司,成立于2011年1月,注冊資本1.5億元,位于松桃縣迓駕鎮,主要負責實施“銅仁地區(松桃)錳系列產品精深加工及配套項目”建設和生產加工。項目主要包括年產16萬噸電解錳加工,分二期建設,2011年5月完成《銅仁地區(松桃)錳系列產品精深加工及配套項目(一期)工程環境影響報告書》編制,2011年11月獲得貴州省環境保護廳《關于銅仁地區(松桃)錳系列產品精深加工及配套項目(一期)工程環境影響報告書的批復》(黔環審[2011]221號),第一期年產8萬噸電解錳加工于2015年7月建成并投產運行,2018年8月完成環保竣工驗收備案。同時,公司配套建設有自供設計產能60萬噸/年的礦山。

電解錳生產工藝以碳酸錳礦作原料,制粉后經硫酸浸出,中和除鐵、鋁,硫化劑除重金屬等雜質,經壓濾制得硫酸錳溶液,電解制備電解金屬錳,經鈍化、洗滌、烘干、剝片、包裝,即得產品。目前,本公司采用的立磨制粉、連續浸出、綠色電站、大極板電解,以及氨氮廢水吹脫工藝為電解錳行業領先技術。

2018年至2020年公司分別實現銷售收入3.8億元、7.2億元及6.4億元,凈利潤分別為-6146萬元、1787萬元及-310萬元,其中2019年通過產能釋放首度實現扭虧,利稅3797萬元;2020年由于產品市場價格走低,基本保持盈虧平衡,利稅1942萬元。

公司著力于電解錳渣問題:1.首先從電解錳渣“減量化”著手,開展技術攻關,通過建設一條6萬噸/年碳酸錳精礦干式磁選中試生產線的方式,考察區域內礦石選礦效果,切實實現電解錳渣源頭減量,為后續“無害化”、“資源化”工作減輕壓力,提供保障。2.配合中大高科在我公司場地內實施“5萬噸/年錳酸浸渣無害化處理工業化試驗示范項目”,計劃參與該項目下一階段技術改造工程。3.委托中國建筑材料科學研究總院開展“電解錳渣無害化處置與資源化利用技術研究”。

武陵錳業渣庫

設計庫容為276.6萬m3,設計初期壩高30米,總壩高為55m,屬正常庫;其服務年限為6.46年,目前已堆約170萬m3,正在運行。

三和錳業公司

松桃三和錳業集團有限責任公司始建于2004年,擴建于2008年,整體升級技改于2015年。是一家采用先進技術生產優質電解金屬錳的民營企業。公司具有豐富的礦石開采及電解金屬錳深加工的經驗。現有電解錳生產的一二分廠,實際生產能力50000t/a電解金屬錳,主營錳礦開采和電解錳的冶煉和銷售。

松桃三和錳業集團有限責任公司是一家股份制民營企業,注冊資金2.3億元。2020年總資產9.5億元,資產負債率32%,實現營業收入5.5億元,完成工業總產值9.5億元,同比下降8%,工業增加值2.5億元,實現利潤-12萬元,較上年同期減少11000萬元,繳納稅金0.36億元,出口交付額0美元。在崗職工830人,其中管理人員170人,專業技術人員180人。公司現在生產規模為年產電解金屬錳5萬噸;年產下游產品錳錠2萬噸,錳球3萬噸,錳礦石30萬噸,形成了從礦山開采——電解金屬錳加工——下游產品錳錠、錳球——內、外銷的產業鏈,成為全國電解錳行業的標桿企業。2020年,電解金屬錳片產品產量為52513噸,市場占有率8%,金屬錳錠產品產量2萬噸,金屬錳球產品產量3萬噸,市場占有率均30%。

2021年3月,啟動二分廠制粉系統升級改造項目,在錳粉車間現有設備旁新增一套產品型號為NBD1600-45的高壓輥磨機系統設備;新建一座容量為5000噸的料倉,總投資2100萬元,預計2021年12月建成。建成后,預計年產量增加3000余噸,年產值增加6000余萬元,新增稅收360余萬元。新增崗位20余個,帶動就業。2021年3月,建設年磁選30萬噸低品位錳礦石年產21萬噸高品位錳礦石生產線項目,本項目土建工程包括:配件庫房、生產廠房、精礦池、尾礦池、回收水池、設備基礎及碎礦倉、堆場、地磅房、道路及變電室等以及生產所需的設施設備。總投資為1600萬元,預計2022年3月完成。

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