第一篇：2010年度安全工作總結(jié)

2010年度安全工作總結(jié)

2010年，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司在市安委會、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施，努力遏制各類事故的發(fā)生頻率，集團(tuán)上下真抓實(shí)干，齊心協(xié)力，安全工作取得了較為滿意的成績，為促進(jìn)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2010年，全公司杜絕了群死群傷重特大事故，杜絕了職工死亡、重傷事故，杜絕了重大火災(zāi)事故。全年共發(fā)生道路交通事故24起，其中交通死亡事故3起，死亡3人（有責(zé)2起，責(zé)任待定1起），事故傷人數(shù)為9人，直接經(jīng)濟(jì)損失約370萬元，與去年同期相比，事故起數(shù)、傷人數(shù)略有下降，有責(zé)死亡人數(shù)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失基本持平，各項(xiàng)指標(biāo)控制在市政府市安委會下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了平穩(wěn)的局面。

回顧2010年安全工作，主要做了以下幾個方面的工作：

一、通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，安全主體責(zé)任得到了進(jìn)一步的落實(shí)

安全工作是各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和保障，安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，更是安全工作的重要核心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“安全第一，責(zé)任先行”的管理理念，注重在安全責(zé)任制度落實(shí)和建設(shè)上從有到全、從全到精、從靜到動。無論是年度安全工作、春運(yùn)工作還是象上海世博會安保工作，集團(tuán)公司首要工作就是落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)。

1、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。今年1月5日，公司召開了2010年度第一個工作會議，就是安全工作會議，下發(fā)了第一個公司文件，就是《2010年安全工作意見》。在會上，王國新總裁總結(jié)回顧了2009年安全工作，對新一年的安全生產(chǎn)工作作了全面的部署，提出了“一個杜絕、三個控制、五個進(jìn)一步”的工作目標(biāo)，向下屬11家企業(yè)下達(dá)了2010年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。集團(tuán)董事局薛主席就全年安全生產(chǎn)工作作了重要講話，并對春運(yùn)安全工作提出了“五點(diǎn)要求”。在經(jīng)營拓展的過程中，集團(tuán)公司還及時對北廣場綜合交通樞紐和市民卡公司落實(shí)了安全責(zé)任。

2、明確重點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任。春運(yùn)安全生產(chǎn)對于集團(tuán)公司全年安全工作具有舉足輕重的重要意義，上海世博會安保任務(wù)能否圓滿完成關(guān)系重大。集團(tuán)公司均成立了由集團(tuán)總裁任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)副總裁任副組長的春運(yùn)和世博會安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分別召開了會議，及時傳達(dá)上級的有關(guān)指示精神，對春運(yùn)安全工作和世博安保工作作了詳盡的部署。王國新總裁還與4家春運(yùn)單位的第一領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任狀，實(shí)行春運(yùn)安全目標(biāo)管理和風(fēng)險抵押金制度。向11家下屬企業(yè)下達(dá)了上海世博會安保工作責(zé)任書，明確了“七個不發(fā)生”的世博會安保工作任務(wù)。以此來強(qiáng)化安全工作責(zé)任意識，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

3、明確任務(wù)，履行職責(zé)。今年來，集團(tuán)共與各單位簽訂全年安全責(zé)任狀11份，簽訂春運(yùn)安全責(zé)任狀4份，下達(dá)世博安保責(zé)任書11份。在集團(tuán)公司召開安全會議、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任的要求下，各單位迅速層層落實(shí)、分解全年安全責(zé)任和重點(diǎn)任務(wù)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個員工，全年簽訂各類安全責(zé)任狀共計15500多份，從而確保了安全責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到位，提高了各類人員的安全意識和責(zé)任感。整個春運(yùn)、世博會期間，公路客運(yùn)共安全發(fā)送旅客1969.15萬人次，無錫公交、錫惠公交共運(yùn)送乘客2.21億人次，杜絕了群死群傷重特大事故、重大影響事故和火災(zāi)爆炸事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅和圓滿完成了世博安保任務(wù)。

二、通過標(biāo)準(zhǔn)化的安全建設(shè)，安全管理能力得到了進(jìn)一步的提高

集團(tuán)公司按照安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。通過全面落實(shí)安全生產(chǎn)法法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，將企業(yè)的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。

1、以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī)，完善安全工作制度化建設(shè)。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動精神，集團(tuán)公司下發(fā)錫交集安發(fā)[2010]2號文件，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動。集團(tuán)公司從宣傳教育、組織落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、職業(yè)健康、加強(qiáng)監(jiān)管等五個方面入手，提出了“五個加強(qiáng)”和“四個100%”的工作目標(biāo)任務(wù)，并將各單位貫徹落實(shí)情況作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

2、以開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車隊(duì)、班組競賽”為載體，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集團(tuán)公司下發(fā)了錫交集安發(fā)[2010]5號文件，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車隊(duì)、班組”競賽活動。一是為推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出了“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“五個強(qiáng)化”的總體要求，務(wù)求全面落實(shí)責(zé)任，深化安全管理，積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)；二是在目前國家對交通行業(yè)還沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，積極開展法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的收集，并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定了道路交通安全、建筑施工安全和生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)；三是為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)員工，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工，以標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作和以標(biāo)準(zhǔn)考核業(yè)績。

3、以落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為抓手，加大安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展需要，今年集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面地梳理，對交通運(yùn)輸、交通建設(shè)、交通生產(chǎn)、交通培訓(xùn)、交通科技五個領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂和完善。集團(tuán)公司建立了安全生產(chǎn)督導(dǎo)崗制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理。根據(jù)市安委會要求，重新修訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作細(xì)則》、《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作細(xì)則》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作細(xì)則》，不斷完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

三、通過全員化的安全教育，安全意識、技能得到了進(jìn)一步的提升

今年以來，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)宣教工作作為增強(qiáng)全員安全意識的一項(xiàng)得力舉措抓緊、抓實(shí)，使全體交通職工的安保防范意識和安全操作技能得到了提升。

1、發(fā)揮“三會”作用，宣貫安全生產(chǎn)重要指示精神。集團(tuán)公司和下屬各單位充分利用安委會、安全工作例會和員工安全教育會，及時宣傳貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的政策方針，傳播安全生產(chǎn)常識。下半年，集團(tuán)公司下發(fā)了文件，全文轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，專門召開了會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、徹底領(lǐng)會、嚴(yán)格落實(shí)《通知》精神，在各單位掀起了一輪學(xué)習(xí)、貫徹《通知》的高潮。

2、緊抓“三個結(jié)合”，開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育。一是同“依法管理”相結(jié)合，把安全生產(chǎn)教育工作作為主要考評指標(biāo)列入安全工作計劃。集團(tuán)公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，對各單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作作出了明確的要求，全年，集團(tuán)公司上下共舉辦各類培訓(xùn)班162期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)5800多人，受教育達(dá)50000多人次；二是同“應(yīng)急管理”相結(jié)合，把安全應(yīng)急教育作為應(yīng)急體系建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。各單位經(jīng)常性地開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)加強(qiáng)全體員工的應(yīng)急處突能力；三是同“隊(duì)伍建設(shè)”相結(jié)合，把加快提高員工安全技能作為全面提升交通員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要內(nèi)容。無錫公交在“一汽錫柴杯”無錫市職工汽車修理工技能比賽中，榮獲了團(tuán)體總分和個人的第一名，無錫客運(yùn)在省“安康杯”安全知識競賽中，榮獲了個人第四名，無錫公交盧偉琦、孫強(qiáng)勇還獲得了無錫市總工會授予的“無錫市五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

3、借助“三個平臺”，普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識。借助“安全生產(chǎn)月”活動平臺，集團(tuán)公司進(jìn)行了安全法規(guī)知識競賽、主題板報展評、安全征文活動、安全應(yīng)急管理桌面演練等活動，廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育；借助“夏百賽”活動平臺，集團(tuán)公司進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)工作規(guī)范培訓(xùn)，夏季安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，組織車輛火災(zāi)應(yīng)急逃生預(yù)案演練等活動，廣泛開展安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)；借助“119消防宣傳周”活動平臺，無錫公交、客運(yùn)和錫惠公交分別舉行了消防運(yùn)動會，其它各單位積極圍繞“全民關(guān)注消防、生命安全至上”的活動主題，廣泛開展消防安全知識的教育和消防技能的培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，今年全集團(tuán)在各類安全活動中累計懸掛大型安全橫幅265條，制作安全展板69塊，安全掛圖500多張，張貼安全標(biāo)語2000余條，編寫安全黑板報、宣傳欄、安全簡報132期，發(fā)放安全宣傳材料10000多份，各種安全宣傳為全員安全教育營造了濃烈的氛圍。

四、通過全方位的安全監(jiān)督，安全事故隱患得到了進(jìn)一步的整治

1、開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化生產(chǎn)秩序監(jiān)管。為認(rèn)真貫徹落實(shí)無錫市安委會開展2010年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的意見，集團(tuán)公司下發(fā)錫交集安發(fā)[2010]4號文件，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展了道路交通、建設(shè)工程、重點(diǎn)部位消防安全和車用氣瓶安全四個方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。根據(jù)錫工運(yùn)整[2010]1號文件精神，開展了工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治工作。通過各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)了安全主體責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)了長效工作機(jī)制，進(jìn)一步加大了安全監(jiān)管工作力度，進(jìn)一步遏制了各類事故的發(fā)生頻率，進(jìn)一步維護(hù)了良好的安全生產(chǎn)工作秩序。

2、開展隱患排查，強(qiáng)化安全保衛(wèi)監(jiān)管。集團(tuán)公司切實(shí)貫徹落實(shí)市安委會錫安[2010]16號文件和市技監(jiān)局開展全市特種設(shè)備隱患排查專項(xiàng)治理行動的文件精神，制訂專項(xiàng)行動實(shí)施方案，開展了交通安全、客貨場站安全、建設(shè)領(lǐng)域安全、天然氣車輛和油罐車運(yùn)輸車輛、物流生產(chǎn)作業(yè)安全和特種設(shè)備安全等六個方面的隱患排查治理。在整個專項(xiàng)治理行動中，集團(tuán)公司上下共排查隱患458項(xiàng)，整改458項(xiàng)，整改率100%。集團(tuán)公司還分別在春運(yùn)、世博會和“十一黃金周”前組織開展了三次全面的車輛和駕駛員排查，“7.4”事件后開展了所有營運(yùn)車輛的排查，排查率均達(dá)100%，對排查出的各類隱患，立即落實(shí)整改。集團(tuán)公司還嚴(yán)格貫徹落實(shí)錫委辦發(fā)[2010]97號文件精神，著力開展“三項(xiàng)排查”和“兩項(xiàng)治理”工作，深入排查各種矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和不安全隱患，及時了解動態(tài)、落實(shí)措施、化解矛盾。通過全面的隱患排查治理，消除了事故隱患和各類不和諧因素，保證了安全形勢的穩(wěn)定。

3、開展各類檢查，強(qiáng)化安全日常監(jiān)管。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)凡遇有重大節(jié)日、重大活動期間，均親自組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入一線指導(dǎo)安全工作；平時，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展各類安全檢查和專項(xiàng)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即要求限期整改，并及時督查整改情況。每逢節(jié)前和重大活動的前夕，分管領(lǐng)導(dǎo)還組織開展安保突擊夜查，檢驗(yàn)各基層單位的各項(xiàng)安保措施有無扎實(shí)落實(shí)；集團(tuán)公司安管部門則開展日常性的安全巡查，以便能及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，及時督促整改完善。據(jù)統(tǒng)計，今年集團(tuán)公司上下共排查各類隱患2620個，整改2620個，整改率達(dá)100%。

4、加大安全投入，強(qiáng)化安全科技監(jiān)管。今年來，集團(tuán)及所屬各單位均加大了安全方面的投入。無錫公交投入1.23億元，更新營運(yùn)車輛270輛，并斥資1320萬元進(jìn)行公交智能化裝備投入。客運(yùn)公司共投入1459萬用于營運(yùn)車輛的新增與更新，添臵監(jiān)控設(shè)備投入達(dá)473萬元。錫惠公交投入4312.7萬元，新增營運(yùn)車輛100輛，并投入390萬元增添車載GPS監(jiān)控設(shè)備和智能巡更巡檢系統(tǒng)。蘇華公司投入465萬元，購臵了35噸起重機(jī)。通過設(shè)備的更新?lián)Q代和先進(jìn)科技設(shè)備的投入使用，提高了安全生產(chǎn)可靠性和科技監(jiān)管的水平。交通場站公司積極配合市安委會，投入近70萬元，利用公交站點(diǎn)宣傳欄張貼安全公益廣告，履行國有企業(yè)社會職責(zé)。各單位還從激勵機(jī)制入手，加大安全獎勵力度，充分調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計，全年新增、更新營運(yùn)車輛398臺，累計投入1.81億元，在安全隱患整治方面的投入約318萬元，安全設(shè)備裝備投入約4200萬元，安全獎勵投入約2275萬元，總計投入約2.49億元。

5、嚴(yán)格“四不放過”，強(qiáng)化事故預(yù)防監(jiān)管。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格抓好事故預(yù)防監(jiān)管工作。今年，我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了錫安[2010]3號和錫工運(yùn)整[2010]9號等上級部門發(fā)出的事故通報，無錫“7.4”事件、吉林“9.3”特大事故、上海“11.15”特大火災(zāi)事故發(fā)生后，集團(tuán)公司均迅速在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，要求各單位吸取他人事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)做好防范措施。針對今年來集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的事故，要求事故單位堅(jiān)持“四不放過”原則，要通過事故，查找不足、加強(qiáng)防范、落實(shí)措施、從嚴(yán)究責(zé)，切實(shí)防止類似事故的發(fā)生。

五、通過重要時期的安全工作，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步的穩(wěn)固

1、切實(shí)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全保障工作。因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)和發(fā)展的需要，從3月份開始，市中心因地鐵建設(shè)實(shí)行封閉施工。集團(tuán)公司切實(shí)貫徹市委市政府的一系列工作指示，積極履行社會責(zé)任和義務(wù)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署迅速落實(shí)方案。無錫公交和錫惠公交調(diào)整多條公交線路，無錫公交還投入運(yùn)行市區(qū)免費(fèi)擺渡巴士。兩家公交在安全監(jiān)督上多管齊下、形成合力，管理人員堅(jiān)持每天上路上線進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，智能化公交系統(tǒng)進(jìn)行全天候監(jiān)控，安監(jiān)中隊(duì)不間斷地在市區(qū)各站點(diǎn)進(jìn)行巡視，各分公司增派管理人員到市區(qū)及擺渡巴士沿線站點(diǎn)進(jìn)行導(dǎo)乘并實(shí)時監(jiān)控運(yùn)行車輛，確保百姓群眾安全便捷出行。7月1日，城際鐵路正式通車，綜合交通樞紐城際鐵路售票廳、候車廳、公交樞紐同時啟用，9條公交線路進(jìn)駐北廣場綜合交通樞紐。針對工期緊、強(qiáng)度高給施工安全帶來的壓力和難度。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)日夜坐鎮(zhèn)指揮協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。集團(tuán)公司安全管理部門加強(qiáng)安全檢查和巡查力度，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場和投入使用前的安全監(jiān)管。在“安全第一”為首要條件的前提下，保證了綜合交通樞紐順利如期交付使用，圓滿完成了市政府下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

2、切實(shí)做好上海世博會安保反恐工作。為圓滿完成“七個不發(fā)生”的世博會安保工作目標(biāo)，在上海世博會和無錫城市主題論壇期間，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開專門會議，及時傳達(dá)全市反恐工作會議和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，部署落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。客站單位全面加強(qiáng)了危險品查堵力度，嚴(yán)防乘客攜帶易燃易爆危險物品進(jìn)站上車。無錫、錫惠兩家公交公司在各調(diào)度站張貼各種警示標(biāo)語和危險品分類圖片，對駕駛員進(jìn)行教育，并要求所有駕駛員以維護(hù)社會安全為己任，對攜帶諸如桶狀物等可疑物品上車的乘客進(jìn)行盤問，發(fā)現(xiàn)攜帶危險品者嚴(yán)禁其上車。集團(tuán)公司安管部門還采取拎桶上車的方式，進(jìn)行了暗訪，督促此項(xiàng)工作的嚴(yán)格落實(shí)。在整個世博會期間，公交駕駛員多次發(fā)現(xiàn)了攜帶危險品上車的乘客，并對個別不愿配合下車的乘客進(jìn)行了耐心地勸導(dǎo)，取得了廣大群眾的一致好評。

3、切實(shí)做好重特大事故、事件相關(guān)預(yù)防工作。“7.4”事件發(fā)生后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度警覺，十分重視，集團(tuán)董事局薛主席當(dāng)天作出重要批示，責(zé)成安全部門及時跟蹤相關(guān)信息，迅速向各基層單位通報，吸取教訓(xùn)，立即開展安全生產(chǎn)大檢查，所有運(yùn)營車輛部部過堂，重點(diǎn)檢查車輛的防火應(yīng)急系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向、制動、油路、電路等車輛一級安全部位和候車室、售票廳、加油站等重點(diǎn)部位，消除安全隱患。各下屬單位迅速行動，召開緊急會議，分析原因，吸取教訓(xùn)，部署工作。無錫公交、客運(yùn)和錫惠公交還相應(yīng)開展了車輛火災(zāi)應(yīng)急疏散的預(yù)案演練，加強(qiáng)駕駛員的應(yīng)急處突能力。7月5日至7月8日，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分別對無錫公交、客運(yùn)等8家企業(yè)的“7.4”事故防范措施部署、落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。

上海“11.15”特大火災(zāi)事故后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立刻作出指示，迅速在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行了通報，及時貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳以及省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》精神，切實(shí)部署防范措施。分管領(lǐng)導(dǎo)立即組織開展了防火安全專項(xiàng)檢查，全面排查火災(zāi)隱患，確保年終歲末安全、消防工作的落實(shí)到位。

4、切實(shí)做好夏季高溫安全生產(chǎn)及防汛防臺工作。今年夏季持續(xù)高溫。集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，各單位不折不扣做好了職工的防暑降溫和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，檢查指導(dǎo)夏季高溫安全工作。各單位加大投入，改善職工作業(yè)條件，配備防暑藥品，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，保證了夏季高溫安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司還在夏季來臨前就提前布臵了防汛防臺工作，提早下發(fā)文件部署落實(shí)，切實(shí)做到防汛防臺責(zé)任、組織、隊(duì)伍、物資、預(yù)案“五個到位”。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)還對各防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了防汛安全專項(xiàng)檢查，保證防汛防臺工作的落實(shí)到位。

今年以來，經(jīng)過全集團(tuán)上下的共同努力，安全生產(chǎn)局面基本保持了平穩(wěn)，完成了年初制定的目標(biāo)，取得了一定的成績。但是我們也應(yīng)該清醒認(rèn)識到，分析今年來發(fā)生的事故，雖然事故起數(shù)和傷人數(shù)比去年略有下降，但路口事故、撞車事故仍占事故總數(shù)的較高比例，沒有得到較好的控制；明年集團(tuán)公司經(jīng)營將面臨著“物流進(jìn)園”、“三站合一”等，工作任務(wù)重、時間緊，安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)壓力較大；企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整中，安全管理先行上還有待進(jìn)一步提高；另外，對建筑施工分包項(xiàng)目的日常監(jiān)管還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；根據(jù)新的安全生產(chǎn)工作要求，基層基礎(chǔ)管理工作還存在著差距。這就要求我們干部職工在今后的工作中，時刻以如履薄冰，如臨深淵的心態(tài)，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新管理，切實(shí)提高安管水平，確保交通企業(yè)良好的生產(chǎn)形勢。

第二篇：2012安全工作總結(jié)(初稿)

2012分公司安全工作總結(jié)

為實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理工作的具體內(nèi)容，根據(jù)公司2012年安全管理的目標(biāo)要求，公司把握重點(diǎn)，通過“清剿火患”、“三違”整治、“安全生產(chǎn)月”、“119消防安全日”等活動，把全年的安全工作逐步落到實(shí)處，通過扎實(shí)的安全工作內(nèi)容，切合實(shí)際的的管理形式，提升了公司安全管理工作水平，為下一的安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

一、安全工作有目標(biāo) 管理責(zé)任落實(shí)處

隨著專業(yè)化管理的不斷深入，給場站分公司的安全管理工作提出了新的要求。場站分公司為確保安全工作的順利開展，充分貫徹集團(tuán)下發(fā)的《公交停車場（樞紐站）專業(yè)化安全工作暫行管理辦法》，不斷建立和健全公司的安全管理組織架構(gòu)，明確了安全服務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位的人員及安全崗位的具體職責(zé)。通過實(shí)行安全工作責(zé)任制，分公司與部門、部門與員工做到了100%的安全責(zé)任承諾簽約。公司與租賃單位100%簽訂安全責(zé)任書。從制度上、思想上對安全專業(yè)化管理工作起到了保證作用。公司還對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)。并且將安全責(zé)任的簽約與部門和干部的考核掛鉤，如：年初，公司制定了安全工作目標(biāo)，并做到每月有安全重點(diǎn)工作，在實(shí)施計劃過程中明確責(zé)任部門、責(zé)任人。做到日常工作與重點(diǎn)工作的相互結(jié)合，長線工作與短線工作相互慣通。真正使安全管理責(zé)任承諾落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)安全制度建設(shè) 完善現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

安全管理工作必須抓好基礎(chǔ)管理，為此場站分公司不斷加強(qiáng)安全管理工作的制度建設(shè)，建立、健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各崗位的管理流程，明確各人員的安全管理責(zé)任。從制度上保證各項(xiàng)消防安全管理措施的落實(shí)，從根本上提高公司安全管理工作的水平。

（1）公司結(jié)合集團(tuán)智能化二級平臺建設(shè)工作，將安全現(xiàn)場管理和特種設(shè)備管理列入平臺管理范圍。現(xiàn)場安全的檢查、整改；設(shè)備的保養(yǎng)維修都在二級平臺進(jìn)行登錄。完善了管理流程，確保工作痕跡的溯源。

（2）對停車場、樞紐站的一線崗位實(shí)行菜單式管理模式。明確安全崗位人員的工作范圍、管理內(nèi)容、處置要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。使現(xiàn)場管理做到管理到崗、責(zé)任到人。

（3）建立班組安全管理學(xué)習(xí)臺賬，記錄停車場、樞紐站的安全活動，有效促進(jìn)班組建設(shè)。

（4）對停車場、樞紐站的人防、技防和日常管理進(jìn)行了制度梳理，在南陳路停車場完善和制定了20多項(xiàng)管理制度，陸續(xù)制作監(jiān)控員、值班長、加油工等崗位制度上墻，推進(jìn)了場站分公司的安全管理工作。

三、繼續(xù)強(qiáng)化安全檢查 重在整改落實(shí)

安全管理工作重在現(xiàn)場管理。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的防火安全控制，必須嚴(yán)格現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場的安全巡查和隱患整改工作。

2（1）公司分三級現(xiàn)場安全檢查，每日班次檢查、每周場站檢查、每月安全服務(wù)部門檢查，安全檢查落實(shí)層次化。嚴(yán)格元旦、春節(jié)、五一、十一的安全現(xiàn)場檢查和安全維護(hù)工作，對設(shè)施設(shè)備安全檢修做到登入信息化二級平臺及時報修。

（2）加強(qiáng)隱患整改的落實(shí)。安全管理工作必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，對于出現(xiàn)的安全隱患，必須堅(jiān)決消除。為此，分公司要求現(xiàn)場巡查人員對發(fā)現(xiàn)的消防隱患，必須如實(shí)記錄，第一時間向值班室報告，值班室立即落實(shí)現(xiàn)場整改。對租賃單位存在的消防隱患，進(jìn)行現(xiàn)場圖像取證。在全年安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患52項(xiàng)、目前整改48項(xiàng)，其余4項(xiàng)在整改中。

（3）根據(jù)集團(tuán)提出的加強(qiáng)對加油站的安全管理要求，公司已落實(shí)加油工的持證上崗，對儲油罐、集水井加強(qiáng)了管理，準(zhǔn)備對加油機(jī)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面保潔，確保油站的安全和油品的質(zhì)量。

（4）分公司專門制定了消防巡查的崗位分布、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容、巡查時間、工作標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法、考核細(xì)則。明確規(guī)定巡查人員是崗位區(qū)域消防安全的責(zé)任人。值班長是場站的消防安全第一責(zé)任人，要對巡查人員的工作情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

（5）公司安全服務(wù)部和經(jīng)營服務(wù)部定期對各停車場、樞紐站、租賃場地進(jìn)行現(xiàn)場消防安全檢查。重點(diǎn)檢查消防器材的配備和完好情況，電器設(shè)備的規(guī)范使用情況，物品堆放和人員居住的安全情況，消防通道的指示和暢通情況等，對施工場地的消防安全，嚴(yán)格按照動火 3 規(guī)范的要求進(jìn)行管理。全年對租賃單位的檢查6次，發(fā)現(xiàn)隱患8處，已落實(shí)整改。

四、始終堅(jiān)持預(yù)防為先 安全投入得到保障

（1）上半年分公司投入109萬元，完成了南陳路停車場視頻監(jiān)控的改造任務(wù)，使監(jiān)控基本做到全覆蓋。

（2）投入11.7萬元，對值班室和監(jiān)控室進(jìn)行二合一的工程改造，使管理更貼近現(xiàn)場，確保監(jiān)控雙人在崗。

（3）投入19萬元，對北大門進(jìn)行拓寬和改建，進(jìn)行強(qiáng)生、公務(wù)車、檢測車、公交車的分道進(jìn)場管理，提高安全的管理系數(shù)。

（4）投入37萬元，對重慶南路城中公寓電梯進(jìn)行改造，消除了事故隱患。

（5）公司還對南陳路停車場的8個室外消防箱進(jìn)行改建，對21個滅火器進(jìn)行充氣、補(bǔ)液。對滬太路樞紐站的自動電梯進(jìn)行防護(hù)板的安裝。

（6）公司還對消防維保單位進(jìn)行調(diào)整，提高了維保的質(zhì)量，消防部門對停車場和樞紐站的現(xiàn)場測試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，受到好評。

五、開展員工安全教育培訓(xùn) 提升員工安全管理水平

（1）1月18日公司對停車場、樞紐站安保隊(duì)伍進(jìn)行了安全和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：班前立隊(duì)、交接班、點(diǎn)鐘報崗、行禮、安全巡邏、消防器材的維護(hù)和使用、應(yīng)急處置等。

（2）3月29日公司對特種作業(yè)員工、安全管理人員、值班長進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)。15位員工參加市專門機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，成績合格并 4 持證上崗。

（3）5月份18位員工參加集團(tuán)組織的物業(yè)管理員初級培訓(xùn)，成績名列集團(tuán)前茅。

（4）6月公司13名員工參加集團(tuán)組織的安全監(jiān)控培訓(xùn)，全部合格。

（5）7月公司安排安全相關(guān)崗位人員，共計20人在指定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了安全管理知識培訓(xùn)，全部合格。

（6）8月份公司組織第一停車場安全相關(guān)人員共計20人，進(jìn)行了消防安全上崗證的考試，成績?nèi)亢细癫⒊肿C上崗。

六、積極開展各類活動 保證平安場站建設(shè)

年初，公司明確了安全工作目標(biāo)，制訂了安全管理計劃，做到月月有分解，事事有人做。通過安全宣傳、安全演練、安全教育、安全檢查等具體重點(diǎn)內(nèi)容，串聯(lián)整年的安全管理工作。在實(shí)施計劃中明確責(zé)任部門、責(zé)任人，做到日常工作與重點(diǎn)工作的相互結(jié)合，如：今年安全信息平臺的建立和投入使用。一季度開展“清剿火患”，二、三季度開展反“三違”（即“違章停車、違章吸煙、違章超速”）的安全隱患整治工作和“安全生產(chǎn)月”活動，四季度舉辦“119消防日”演練等活動。

在六月份全國“安全生產(chǎn)月”中，公司為有效落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在五月底就提前組織召開安全生產(chǎn)工作會議，從人員組織、計劃安排、現(xiàn)場落實(shí)部署了有關(guān)工作。通過在醒目位置張貼安全生產(chǎn)月海報，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、發(fā)放安全知識手冊、開展《上 5 海市安全生產(chǎn)條例》知識試卷答題等形式，從不同側(cè)面營造了“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。重點(diǎn)組織開展救援、報警程序?qū)ｍ?xiàng)（桌面）演練和現(xiàn)場操作演練，使停車場、樞紐站一線崗位的員工，學(xué)習(xí)了救援環(huán)節(jié)和現(xiàn)場處置知識。掌握報警程序、報警要點(diǎn)，學(xué)會消防器材的使用要領(lǐng)，使員工從中掌握安全知識，提高安全技能。

在“119消防安全日”工作中，公司在南陳路停車場舉辦了一次以“全民關(guān)注消防、生命安全至上”為主題的崗位技能演練。集團(tuán)公司和閘北消防的領(lǐng)導(dǎo)及部分職工，共計200多人參加此次活動。通過“119”宣傳板簽名、發(fā)放消防宣傳手冊、崗位技能演練等環(huán)節(jié)，提升員工檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)的能力，使員工得到消防安全教育和消防實(shí)戰(zhàn)鍛煉。把“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針落到實(shí)處，提升了員工消防安全整體意識。

在8月初防臺防汛工作中，為積極應(yīng)對“海葵”臺風(fēng)的來臨，公司提前采取行動，啟動應(yīng)急預(yù)案，做好人員和物資的應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)對排水設(shè)施測試和檢查，對高空懸掛物進(jìn)行排除，發(fā)現(xiàn)問題即刻整改加強(qiáng)氣象的監(jiān)聽，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急隊(duì)伍的值班，防范各種意外的發(fā)生。組織安全檢查小組，先后3次對各停車場、樞紐站進(jìn)行全面的檢查，落實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的安全巡查，防止事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。同時做好夏季高溫防暑工作，公司共發(fā)放防暑物品到基層崗位達(dá)60件，各崗位做到合理安排工作時間，確保員工有足夠的休息時間防止中暑。

七、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 鞏固管理成果

總體上，公司今年安全生產(chǎn)管理工作提升顯著，為場站安全建設(shè)提供了良好的工作環(huán)境和工作條件，但面臨的安全管理任務(wù)仍然具有挑戰(zhàn)性，目前主要是一線員工隊(duì)伍崗位技能參差不齊，部分員工安全防范意識有待提高，各停車場、樞紐站安全工作管理力度仍需加強(qiáng)。公司必須充分提高對安全管理工作的思想認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把安全管理工作的重點(diǎn)放在管理第一線上，建立班組安全監(jiān)督的管理制度。形成人人重視和關(guān)注安全的意識，做到安全工作長抓不懈、時刻不放松。在此基礎(chǔ)上才能建立和完善長效的管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固管理成果，繼續(xù)在今后的安全管理工作中發(fā)揮更大的積極作用，為全面完成“平安場站”建設(shè)的任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

上海交通投資（集團(tuán)）有限公司場站管理分公司 二〇一二年十一月二十日

第三篇：2014安全工作總結(jié)

隆林各族自治縣智力殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)2014

安全工作總結(jié)

安全教育是康復(fù)機(jī)構(gòu)永恒的話題，康復(fù)機(jī)構(gòu)是殘疾兒童集體生活的場所，老師深知安全工作的重要性，不予余力的做好安全工作。現(xiàn)將安全教育工作總結(jié)如下：

一、為殘疾兒童提供輕松愉快的安全環(huán)境。

1、教室、寢室每日通風(fēng)換氣、保持干凈，并閉窗消毒半小時；

2、保證桌椅的安全、衛(wèi)生；

3、每周清洗、消毒玩具；

4、保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；

5、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。

6、戶外活動時，提醒殘疾兒童活動要求，注意安全。檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，及時匯報，做到及時消除不安全的隱患，保障幼兒安全。

7、通過標(biāo)記,進(jìn)行潛移默化的教育。制作“有電，不要觸摸”、“不摸插頭開關(guān)”、“小聲說話”等圖標(biāo)，提示殘疾兒童：小心觸電，不玩插頭開關(guān)，小聲說話、保護(hù)嗓子。

8、注意殘疾兒童的細(xì)節(jié)，教育幼兒不做有危險的事。不亂往嘴里放東西，以免小物體堵塞氣管。也不能將小東西塞到、鼻、耳中。常給幼兒剪指甲。

二、談話引導(dǎo)，師幼共同制定規(guī)則，遵守規(guī)則。

我們開展了一系列的行為規(guī)則活動和安全主題活動，并利用日常生活中的突發(fā)事件，和殘疾兒童探討、共同制定行為規(guī)則，使行為規(guī)則被殘疾兒童接受，養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。

三、把安全教育融入到教學(xué)活動中，牢固樹立殘疾兒童的安全意識。運(yùn)用兒歌、故事向殘疾兒童介紹外出游玩安全、乘車安全、交通規(guī)則等。學(xué)會正確撥打特殊電話號碼：110、119、120，學(xué)習(xí)正確表述困難、得到營救。了解簡單的自救技能，通過消防演習(xí)，學(xué)習(xí)自救。能背出父母的電話號碼，家庭住址等。

四、做好家長的安全工作。

家長是孩子的第一任老師，也是安全教育的重要指導(dǎo)者。加強(qiáng)幼兒的教育首先就要加強(qiáng)家長的安全意識。為此，在周教育活動計劃中我們給家長發(fā)溫馨提示，宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識，配合好幼兒園做好安全防范工作。讓家長配合班級安全教育活動的開展，告訴殘疾兒童一些安全知識以及一些防范措施。家園合作，充分利用家園專欄，向家長宣傳安全教育，達(dá)成家園共識，引起共鳴。

第四篇：2009安全工作總結(jié)（范文模版）

2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009年以來，我們按照廠安全環(huán)保會議精神及思路，制訂了《供應(yīng)站2009年安全環(huán)保健康工作安排》，明確了我站安全環(huán)保工作目標(biāo)和各項(xiàng)控制指標(biāo)，提出了具體的保障措施和工作要求，為我站安全環(huán)保工作的開展指出了方向。在站HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，較好地完成了既定的工作目標(biāo)，保障了安全生產(chǎn)，全年無任何大小事故發(fā)生。主要抓了以下工作：

一、強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)，奠定安全思想基礎(chǔ)。2009年以來，我們堅(jiān)持在職工中開展安全知識教育，進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì)，打牢安全思想基礎(chǔ)。我站材料庫屬于安全重點(diǎn)防范單位，安全防范任務(wù)很重。為了提高職工的安全防范意識，站職工大會、生產(chǎn)會、班組會、安全生產(chǎn)季度會等均把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”工作的方針，做到了警鐘長鳴。

1、開展有關(guān)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)。利用職工學(xué)習(xí)日的時間先后組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《道路交通法》等法律法規(guī)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程。2、3月份組織職工學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司反違章六條禁令》和《油田公司反違章十條規(guī)定》。如：我們堅(jiān)決將無有效操作證人員從崗位上調(diào)換下來，進(jìn)行崗位培訓(xùn)。3、6月份組織職工進(jìn)行了“安全知識百題”答題活動，10份組織職工進(jìn)行了“反違章”答題活動。

4、積極開展崗位練兵工作，組織職工進(jìn)行了應(yīng)急演練。為了促進(jìn)理論與實(shí)際相結(jié)合，使職工臨戰(zhàn)不亂，組織職工進(jìn)行了消防演練。4月3日上午我站依照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了消防演練，40余名職工參加了此次演練活動。在此次活動中，站主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和消防眼簾的實(shí)戰(zhàn)意義，安全員沙樹珂同志講解如何正確使用滅火器和注意事項(xiàng)。通過此次消防演練活動。進(jìn)一步提高屢次職工的安全生產(chǎn)意識和進(jìn)一步掌握了消防本領(lǐng)。

二、堅(jiān)持“HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議”例會制度，總結(jié)布置分階段工作。堅(jiān)持“HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議”例會制度，強(qiáng)化安全工作，做到人員、時間、內(nèi)容、整改存在的問題的落實(shí)。每月22日召開，由主管安全副站長主持，站領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車管干部、各基層組室長參加；各基層單位匯報本月安全生產(chǎn)工作及自查情況，站安全員報告本月安全生產(chǎn)工作檢查情況，站主管安全副站長傳達(dá)上級有關(guān)文件及相關(guān)部門會議精神，對站安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出解決辦法，站主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級工作安排及季節(jié)性變化提出今后安全 工作的總體要求。通過“HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議”制度，對我站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行及時的檢查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和解決，有力地促進(jìn)了我站的安全生產(chǎn)工作。

三、簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。站主要領(lǐng)導(dǎo)與站屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確責(zé)任，提高事故處罰力度和責(zé)任追究力度。材料庫為了加強(qiáng)對加油站的安全管理，材料庫領(lǐng)導(dǎo)與加油站職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。站通過層層簽訂責(zé)任狀，把安全責(zé)任逐級明確到材料庫，加油站，基層班組，站機(jī)關(guān)組室，使安全環(huán)保責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任有機(jī)結(jié)合，橫向到邊、縱向到底，體現(xiàn)全員、全過程、全方位，層層落實(shí)責(zé)任，層層有壓力，層層消減風(fēng)險，層層防范事故。

四、堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全完善制度。

在安全生產(chǎn)檢查工作中，落實(shí)安全承包人制度，堅(jiān)持按“HSE檢查表”逐項(xiàng)檢查落實(shí)，不走過場。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備消防設(shè)施。

及時配備消防設(shè)施和定期更換消防器材，按時更換消防器材藥品。更換三種規(guī)格滅火器34具。

六、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查工作。為防患于未然，堅(jiān)持HSE周活動、月檢查制度。在安全生產(chǎn)檢查工作中，落實(shí)安全承包人制度，堅(jiān)持按“HSE檢查表”逐項(xiàng)檢查落實(shí)，不走過場。

七、按要求開展各項(xiàng)活動，推動安全工作深入發(fā)展。

1、繼續(xù)在全站范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動。

第一、在“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動中，針對執(zhí)行制度不到位和習(xí)慣性違章、勞保穿戴不整齊、外來人員在加油站打手機(jī)、施工工作現(xiàn)場物品擺放零亂、工作間放置其它物品等現(xiàn)象的存在，站HSE領(lǐng)導(dǎo)小組決定在全站范內(nèi)開展“三查”活動：即“查安全責(zé)任制的落實(shí)、查事故隱患、查三違”。通過活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理工作，提高了職工思想認(rèn)識，安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步深入人心，職工責(zé)任心增強(qiáng)，人人注意安全，施工工作現(xiàn)場物品擺放整潔，勞保穿戴整齊。

第二、在“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動中，著重重點(diǎn)管理。抓好以消防為重點(diǎn)的材料庫的安全管理；嚴(yán)格操作規(guī)程、以交通為重點(diǎn)的車輛的安全管理，保證嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定及要求；以吊裝監(jiān)卸為重點(diǎn)的現(xiàn)場裝卸的安全管理，指定專人監(jiān)裝監(jiān)卸，定期對吊裝器具進(jìn)行檢修，吊裝作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行起重作業(yè)“十不吊”；以施工現(xiàn)場為重點(diǎn)的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督，按規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，保證施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

2、扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動。

扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動，唱響“安全發(fā)展”主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，繼續(xù)鞏固我站的安全穩(wěn)定態(tài)勢。

第一、成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案。

第二、張貼了宣傳畫、設(shè)置了安全專欄、在加油站、司機(jī)班和材料庫開展了安全生產(chǎn)專題討論會，有針對性地普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。

第三、緊緊圍繞貫徹落實(shí)油田公司反違章《十條規(guī)定》，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，使廣大員工人人皆知，熟知熟記，入腦入心。

總之、在2009年的安全生產(chǎn)工作中，我站堅(jiān)持以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，不斷豐富職工的安全生產(chǎn)知識和不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，使職工在思想上重視安全生產(chǎn)工作。為鞏固職工的安全生產(chǎn)知識，我們堅(jiān)持在職工中開展崗位練兵活動，提高職工的實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。我們加強(qiáng)制度建設(shè)和安全檢查，在實(shí)際工作中不斷矯正職工工作中的習(xí)慣性違章。我站積極開展各項(xiàng)安全活動，進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)。

2009年，在站HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，完成了安全生產(chǎn)既定的工作目標(biāo)，保障了安全生產(chǎn)，全年無任何大小事故發(fā)生。2010年的工作打算：

2010年在廠安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，僅僅圍繞原油上產(chǎn)，保證物資供應(yīng)，抓好安全環(huán)保工作：

1、建立健全HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)持月度會制度，強(qiáng)化安全工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)知識教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4、建立健全安全工作制度，落實(shí)工作責(zé)任。

5、加強(qiáng)安全工作檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改問題。

第一采油廠供應(yīng)站 2009年12月4日

第五篇：安全工作總結(jié)

早教班安全工作總結(jié)

本學(xué)期，我園在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全主任領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w教職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。幼兒園安全工作做到穩(wěn)抓、防范、預(yù)防等措施。進(jìn)一步完善了安全工作制度，把安全工作作為重中之重，具體總結(jié)如下：

一、完善安全制度，確保安全防范

我園安全教育工作以各班級為主線，對園內(nèi)安全工作實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責(zé)任層層落實(shí)，信息及時反饋。確定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的幼兒園安全教育工作計劃，制定崗位安全責(zé)任制，“一崗雙責(zé)”制，開學(xué)一次性排好班，定崗定責(zé)。組織開展了各班級安全第一課，制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，組織開展了五次安全隱患大排查、開展了校園粉塵安全隱患大排查，開展了校園防火安全知識講座，消防安全知識宣傳，防踩踏事故安全宣傳，預(yù)防傳染病安全知識教育，印發(fā)了安全宣傳材料、安全小常識、溫馨提示等，并將相關(guān)信息整理歸檔，防火安全隱患大排查。從而使安全這根弦在每個教職工心中都始終繃緊。

二、嚴(yán)格值班管理抓好安全防范

（一）認(rèn)真制定各種值班制度與職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，采取雙管齊下的安全管理措施。制定了一學(xué)期安全值班表。各行政人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，有些萌發(fā)性的問題，及時整改處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

（二）幼兒的安全教育做到有的放矢，幼兒園的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。使所有涉及人員高度重視，提高安全防范意識。

（四）各活動班級教師與幼兒建立良好的關(guān)系，用科學(xué)有效的方法教育幼兒，用合理的方法研究幼兒心理、生理的變化，用說服、引導(dǎo)、示范、感化幼兒，和幼兒家長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。教師有高度的責(zé)任心，幼兒全部離園后才離開。

（五）園內(nèi)組織了為期陶藝制作活動、秋游活動、逛超市活動、圣誕節(jié)活動、元旦活動，以及班內(nèi)組織的各種活動，教師都考慮周密，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。逛超市活動由于要過馬路，向小朋友們介紹交通規(guī)則，車輛過來時如何避讓，十字路口如何過等。

（六）活動課、游戲課，教師全程監(jiān)督幼兒的一切活動，尤其是上下樓梯，指導(dǎo)幼兒不準(zhǔn)推、拉、擁擠。向幼兒講清要求，不勉強(qiáng)幼兒做生硬的動作。

（七）本學(xué)期組織了一次全園防爆演練、一次全園防拐防騙演練。組織演練和活動時，以“預(yù)防為主，安全第一”為宗旨，制訂了切實(shí)可行的消防演練活動方案，地震逃生疏散演練活動方案，召開了消防演練和逃生疏散演練安全部署會，如演練時，教育幼兒不得擁擠、推拉、沖撞等，同時班級教師在前后以及中間保護(hù)幼兒，做到萬無一失。

（八）交通安全

1.組織開展交通安全知識宣傳活動，印發(fā)交通安全知識宣傳材料，組織學(xué)習(xí)了《未成年人保護(hù)法》等法制宣傳日系列活動。教師不斷向幼兒講解嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，教育幼兒不能獨(dú)自在馬路上玩，更不能在馬路上打鬧、嬉戲、追逐等。入園離園的路上一定要注意，做到了高高興興入園，平平安安回家。

2.教師配合家長做好對幼兒的接送管理工作，通過家長會對家長、幼兒講清上車、下車、坐車的安全教育。

3.加強(qiáng)了門衛(wèi)的工作職責(zé)，臺格家長須知、家長會等，要求幼兒園門口合理停放車輛，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入園內(nèi)，閑雜人等一律不得入園，外來人員如有事要進(jìn)入園的，辦理相關(guān)登記手續(xù)。

（九）教學(xué)設(shè)施安全

1.電器、用具等使用前進(jìn)行了安全檢查，對有故障的進(jìn)行了及時排除。隨時檢查電線絕緣皮是否完好、漏電等。

2.活動器械在使用前教師進(jìn)行了認(rèn)真檢查，確定完好后才進(jìn)行使用，活動期間教師隨時關(guān)注幼兒的活動，做好保護(hù)每個幼兒隨時出現(xiàn)的事故的發(fā)生。

3.不斷向幼兒進(jìn)行日常行為的規(guī)范教育，上下樓梯按照幼兒標(biāo)志腳印行走，避免幼兒在樓道、走廊內(nèi)追逐、打鬧等危險動作。

（十）飲食衛(wèi)生

1.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門辦好食堂的要求，食堂工作人員進(jìn)行了定期體檢，經(jīng)體檢合格，持證上崗。

2.制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

3.經(jīng)過育兒常識的宣傳教育，幼兒不喝生水，不吃生冷食物。飲熱水時在教師的監(jiān)護(hù)下，防止了燙傷等安全事故。

4.嚴(yán)格食品藥品監(jiān)督局要求，做到了索票、索證，采購、入庫人員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不合格食品、腐爛、變質(zhì)食品進(jìn)入食堂，食堂所用食品通過正規(guī)渠道采購。確保了食品安全隱患。

5.切實(shí)做好了食堂的衛(wèi)生清潔工作，滅除“四害”，創(chuàng)建文明食堂。

賴金平