第一篇：襄汾供電公司報物價局服務業檢查總結

襄汾供電公司服務業用電政策落實情況檢查總結

為全面貫徹落實《國務院關于加快發展服務業的若干意見》，進一步支持服務業發展，結合晉價檢字【2013】85號文件《山西省物價局山西省監察廳山西省商務廳關于開展服務行業用水、電、氣、熱價格專項檢查的通知》要求，我公司從4月1日起開始組織相關人員對全縣服務行業電價執行情況進行了檢查。現將活動情況總結匯報如下：

一、服務業電量完成情況 1、2013年4月襄汾公司服務業電量完成3955594千瓦時，1-4月累計完成服務業電量21254227萬千瓦時，同比增長了19.15%。

二、專項檢查情況

組織公司相關人員對全縣各類服務行業電價執行情況進行了檢查，經檢查，各服務行業電價執行到位。未發現有電價執行錯誤的用戶，電價政策執行率100%。

三、檢查中發現的問題

1、經檢查人員發現有5戶應執行力調電價但未執行力調電價。

2、有4戶應執行峰谷電價但未執行峰谷電價整改。

四、整改情況

已組織人員對以東航問題進行了全部整改。

六、今后采取的措施

1、對居民戶附帶商業用戶，及時根據商業負荷增長調整定量、定比；嚴厲打擊竊電、違約用電行為。

2、認真的、經常的開展用電普查工作，發現問題及時處理，充分發揮用電檢查人員的作用。

3、對重點服務行業用電采取特事特辦，對于縣政府重點服務行業在辦理用電報裝手續、臨時用電等方面，采取特事特辦，簡化報裝手續，爭取早日供電。

4、在重要節假日組織相關人員做好我縣旅游景點的保電工作，確保不發生節假日、旅游節期間景點發生停電事故。

第二篇：物價局雙隨機檢查情況總結

物價局雙隨機檢查情況總結

根據《鼓樓區物價局20**“雙隨機”工作計劃》安排，我局于20**年4月21日按10%抽查比例對今年的55家市場主體進行了隨機抽號。確定區委黨校、五鳳街道社區衛生服務中心、鼓樓區東湖幼兒園、福建省黎民集團幼兒園、鼓樓區新暉幼兒園等5家單位為上半“雙隨機”檢查單位。檢查工作從5月3日開始，共分二個小組，出動檢查人員10人次，檢查工作5月下旬結束。現將檢查情況總結如下：

在價格公示方面，5家單位均有按規定在醒目位置通過使用價格公示牌形式公示價目表，價目表含服務項目、服務內容及收費標準等要素，做到收費一目了然；

在收費政策執行方面，通過現場隨機抽查、現場隨機訪問、查看電腦歷史記錄等方式對收費執行情況進行檢查。具體情況：鼓樓區委黨校XX年的“公務員培訓和專業技術人員繼續教育培訓收費”收費金額為0元，培訓費由財政撥款；五鳳街道社區衛生服務中心能較好地執行福州市物價局《關于調整我市公立醫療機構醫療服務價格的通知》的規定，嚴格執行政府定價藥品零差率，注射一類疫苗全部免費，嚴格執行國家規定的注射二類疫苗的加價率；鼓樓區東湖幼兒園、鼓樓區新暉幼兒園也能較好地執行《福建省物價局關于印發福建省幼兒園收費管理辦法的通知》及《福州市物價局

關于調整福州市公辦幼兒園保育教育費標準的通知》的相關規定，未發現收取未標明的費用，食費有單獨核算、定期公布、及時退還結余，并按規定直接退還連續請假幼兒的伙食費，未發現以開辦實驗班、特色班、興趣班、課后培訓班和親子班等特色教育為由另外收取費用及收取與入學掛鉤的捐資助學款。

福建省黎民集團幼兒園在此次的檢查中存在收費不規范的問題，我局檢查小組將對該園開展進一步檢查，并下發整改通知書限期整改規范。

**區物價局

20**年6月14日

第三篇：醫院安全生產檢查總結報

XXXX醫院安全生產自查自糾總結報告

XXX市衛生局：

7月9日全省安全生產電視電話會議之后，我院領導高度重視，迅速行動，全面開展了安全生產自查自糾工作。院長XXX親自安排部署，黨委書記、副院長分別帶隊，率領后勤保障部、設備工程部、醫療工作部、護理工作部、感染控制部、保衛科等部門，對學生宿舍、門診、住院部病房等的醫療、護理、消防、水電暖、疏散通道、壓力容器、高壓氧艙、院內感染等進行了全面、深入、徹底、細致的檢查，對發現的不安全隱患要求限期整改、逐一落實。現將有關情況報告如下：

一、檢查的主要情況

（一）領導重視，責任落實。院領導歷來十分重視安全生產工作，堅持親自抓、常抓不懈。醫院成立了安全生產領導小組，院長總負責，主管副院長具體抓落實；層層簽訂安全生產責任書，確保了責任落實到人，工作明確到位。針對醫療衛生行業特點，醫院把安全生產和治安消防工作列入議事日程，經常研究安全生產工作。院領導逢會必講，強調要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，做到警鐘常鳴、常抓不懈。

（二）各項規章制度健全，安全生產行為規范。認真貫徹以人為本的理念，堅持從抓管理入手，建立健全各項規章制度，為抓好安全生產創造了良好條件。醫院將安全生產與工作目標考核、評先評優掛鉤，實行“一票否決”。堅持每周三定期由院長或業務副院長、行政副院長帶隊，對全院各部門、臨床科室、醫技科室進行業務和行政查房制度，檢查分析各項制度落實情況，現場幫助解決科室一線人員遇到的難題，幫助化解醫患之間的矛盾糾紛，較好地提高了醫療質量、防范了醫療事故的發生。

（三）宣傳教育活動形式多樣。通過開展醫療安全知識咨詢、安全知識講座等形式多樣的宣傳活動，營造知法守法、關注安全的良好氛圍。結合實際，依托安全監管部門、消防機構，積極開展安全生產知識培訓。利用網站、宣傳櫥窗、板報墻報、宣傳手冊等多種形式廣泛開展安全生產宣傳教育，普及安全知識，為安全生產奠定了良好的思想基礎。

（四）精心組織，檢查工作扎實認真。按照“層層組織、分級負責”的原則，針對醫療衛生行業特點，加強對學生宿舍、門診、住院部病房等地方的消防、水電暖使用、疏散通道、壓力容器、高壓氧艙、院內感染等進行了全面、深入、徹底、細致的檢查，堅持發現一處整改一處，不留死角，不留尾巴，并明確整改時限。

（五）加強制度建設，建立安全生產長效機制。為預防和減少醫療事故的發生，進一步健全完善各項醫療核心制度，較好地提高了醫療質量，改善了醫患關系。醫院在黨委工作部專門建立了醫療投訴處理系統，公布了投訴電話和信箱，及時、合理、規范地處理醫療投訴，在維護醫院合法權益的前提下避免了醫患矛盾的激化。對照自身職責和要求，加強突發公共衛生事件和災害事故的應急處理機制建設，充實醫療器械物資儲備，積極開展演練，不斷提高應急處理能力。加強對重點要害部位的管理力度，加大基礎設施建設力度，提高了治安消防和安全保衛工作。對住院病房煙感報警、自動噴淋等消防設備進行最高標準改造。通過檢查，目前未發現重大的火災和火險隱患。

二、檢查中發現的主要問題及整改措施

（一）醫療安全檢查及整改措施

1、存在問題：個別科室、個別人沒有嚴格執行醫療規章制度，個別醫務人員工作責任心不強，有病房巡回不及時和上班遲到等現象；青年醫師業務技術能力不強，參加業務培訓不積極；病歷書寫不及時、書寫質量有待進一步提高；醫療服務風險意識不強，各種告知、簽字不及時、不細致，醫患溝通有待進一步加強。

2、整改措施：針對今年病員增多，醫患糾紛有所增加等情況，醫院前半年多次組織了全員醫療安全培訓講座，專題醫療糾紛病歷討論、總結，組織了醫療糾紛專題討論會，以總結經驗教訓；醫療安全警鐘長鳴，除在每周一次的院周會上強調安全生產外，在今年六月份開展的“質量安全月”活動中，積極組織全院醫務人員集中學習了《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》《護士管理辦法》和醫療、護理核心制度等，堅持依法執業，杜絕了無證上崗現象，提高了醫務人員的工作責任心，以制度管人，用制度保證醫療安全；加強三級培訓，如徒手心肺復蘇、呼吸機操作、心電監護儀操作、電除顫操作、病歷書寫及無菌操作等，提升了醫護人員的醫療技術水平；加強交接班制度、三級醫師查房制度、會診、查對等制度的落實，要求醫護人員對危重患者、術后患者及新入院患者必須及時查房、及時處理，嚴格遵守醫療操作規范，防范醫患糾紛的發生；耐心、及時與患者或家屬交流、溝通，以獲得患者或家屬更多的信任與理解、配合和支持；上半年組織病歷書寫質量培訓會兩次，除周三的業務查房外，堅持每月一次的運行病歷、歸檔病歷抽查，對發現的問題及時反饋并進行通報；繼續堅持危重患者及醫患糾紛上報制度，堅持重大手術審批制度。

（二）用電消防安全檢查

。檢查了學生宿舍、檔案室、微機室、財務室、供應室、倉庫、建筑物內的公共用電和消防設施，結果如下：

1、消防設施。各部位消防栓完好備用，滅火器具重新充裝符合要求,檢查中對個別不會使用滅火器材的職工進行現場模擬演示，教會他們使用并傳授了相關知識。

2、用電安全檢查。隨著醫院的發展，新增醫療設備較多，醫院總電線路超負荷運行，部分線路老化。對增電器設備，須經本院后勤工作部、保衛科及相關部門審核批準方可接用電源；不得隨意搬動和拆接大樓內所有公共電器設備，因工作損壞的電器由電工班維修，對違章臨時架設的電線及設備盡早拆除或更換規范化的設施，對已老化的電線及時更換。

（三）防火控煙檢查。夏季氣侯干燥，是火災的多發季節。在檢查中，要求各科室對病人及家屬做好防火知識宣傳，不得隨意、隨地亂扔未熄滅的煙頭，不得向垃圾道或垃圾筒內投入未熄滅的煙頭等；病房內嚴禁吸煙；不得隨意搬動樓內安放的防火器材；外出時要檢查并關閉各種電源及易燃物閥門。發現火苗，要立即撲滅，火勢較大無法自控時，應先拔打119報火警，然后按程序及時報告總值班、保衛科，啟動應急程序。

（四）安全通道。大部分科室安全通道暢通，標識明確，個別科室仍有堆放雜物現象，已責令立即清理，保持安全通道暢通。

（五）對實習學生宿舍檢查。經檢查中醫學院老校區單身宿舍（學生宿舍）、本院住院樓六層單身宿舍電源負荷較小，使用電風扇、電磁爐、空調等容易引起火災等不安全事故。針對學生具體情況，書記、副院長董昌虎及醫教、護理工作部對學生進行了關于用電、用水、防盜及上下班路途安全教育等。董書記強調要解決學生生活中的實際問題，關心學生思想、工作、生活，給學生安排彈性上班，以保障路途安全。教育學生不要受邪教影響，不得參加邪教組織。

（六）全院各種預防感染設施符合標準，操作規范，無引起院內感染隱患。食堂科采購記錄及時，健康證件齊全，未發現發霉變質食品；倉庫門窗牢固，消防器材齊全，能做到人走燈熄；各種壓力容器及高壓氧艙等重點部門工作人員均能持證上崗，操作符合規范，記錄完整、及時。燒室

老弱病殘比例較大的單位，特

三、下一步工作打算

下一步，我們將嚴格按照上級部署，結合本院實際，重點抓好以下四方面工作：

（一）繼續加大安全生產的宣傳教育力度。采取知識競賽、知識講座、張貼宣傳畫、印發安全生產資料等形式多樣的安全生產宣傳活動，切實使安全生產的觀念普及基層，深入人心。

（二）以開展創建“平安醫院”活動為契機，認真抓好安全工作制度的落實。通過規范和落實保證醫療安全和醫療質量的各種核心制度，加強醫療機構管理，構建和諧醫患關系，進一步規范醫療服務秩序，提高醫療服務質量，保障人民群眾的身體健康和生命安全。當前不合理醫療投訴較多，醫療糾紛、“醫鬧”事件時有發生，擾亂了正常的醫療秩序，也挫傷了廣大醫務人員的積極性。我們要妥善處理好各種糾紛，化解醫患矛盾，保障醫院工作的正常運轉，維護醫療秩序和社會穩定。

（三）建立安全生產自查自糾工作長效機制。堅持經常性地安全生產隱患治理排查工作，對查找出來的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制訂方案，明確責任，落實資金，限期整改，確保及時消除事故苗頭和安全隱患。

（四）加強突發公共衛生事件應急能力建設。進一步完善各類應急處理預案，充實應急儲備物資，加強應急隊伍訓練，全面提高應對各類突發公共衛生事件和重大事故、災害的能力，做到召之即來，來之能戰，最大限度地防范和處理好突發事件。

總之，開展安全大檢查活動，進一步增強了全院的安全生產意識，發現和堵塞了安全生產中的隱患和漏洞。我們將繼續建立和健全各項安全管理制度，修訂完善安全操作規程，加強職工、學生安全教育和培訓，確保無重大醫療事故、無重大設備事故、無重大火災事故發生，為醫院的進一步發展提供強有力的保障。

XXXX醫院

二0一四年七月二十日

第四篇：安全檢查總結報2

安全檢查總結報告

中交●

中交集團于2011年8月31日對我項目公司進行檢查，現將我公司的情況進行匯報

1、安全生產組織體系： 組長：

萬軍 副組長： 呂彭源

成員：

邢文郡、張磊、渠玉石、張曉杰

2、制度體系：

安全生產費用管理辦法、安全生產監督管理辦法、安全生產教育實施細則、安全生產應急管理實施細則、安全生產責任、考核及獎勵辦法

3、責任體系：

企業主要負責人作為本企業安全生產的第一責任人，對安全生產負全面責任，企業領導班子也要實行“一崗雙責”制度，建立嚴密的安全生產責任體系，實現全員、全過程、全方位的安全管理。構建從企業負責人到分管安全生產的負責人或安全總監、部門責任人、班組直至每個員工的安全生產責任體系，推動企業安全生產主體責任落實。

此外，對發生安全事故的企業處罰力度會不斷加大，除依法追究其相關法律責任外，還將實行嚴格的市場準入制度，以此提高安全生產門檻。

4、、監督保證體系：

以“安全第一，預防為主”為指導方針，根據國家相關法律、法規、規范、標準規定，各級政府、建設行政主管部門及其授權的建筑安全生產監督機構對建筑的生產和服務中的安全措施和安全保證體系所具備條件進行監督檢查、科學指導。監督保證體系：

內部：項目部安全管理小組 監理單位：總監及安全監理工程師 總承包單位：項目經理及現場安全員 外部：咸陽安監站

6、教育培訓體系：

新工人進場總承包單位組織工人進行安全教育和培訓，由總承包單位安全員組織，定期對工人進行安全教育，由總承包單位安全員組織。項目部安全管理人員和監理公司安全監理工程師參加并監督。

7、應急管理體系 組織指揮機構

現場應急總指揮：總承包單位項目經理 應急行動小組：項目生產經理、項目總工程師 疏散引導小組：各專業工長 通訊聯絡小組：后勤人員

現場搶險隊：項目經理及生產經理，部分工人

負責處理施工現場報警，通知主要領導和各小組成員，了解各區域事故情況和人員疏散情況，傳達救災和疏散指令

各小組依照以上要求，合理安排輪班，確保24小時均有符合規定的相關人員值班，并切實做到“召之即來、來之能戰”

8、安全費用管理體系：

為加強咸陽中房金鼎房地產開發有限公司安全生產管理力度，保證安全生產資金的有效投入，預防事故的發生，保障職工生命和公司財產安全，按照國家有關法律法規，特制定安全生產費用管理辦法。

一、安全生產費用專款專用

公司人事行政部和財務中心應單獨設立“安全生產專項基金”科目，專款專用，任何部門和個人不得挪用。安全生產費用按照規定標準提取，專門用于完善和改進企業安全技術措施。城鄉公司以收入作為計提依據，按項目規模進行提取。

二、專項資金用于安全生產技術措施項目的支出

1、安全生產檢查與評價支出

2、安全生產技能培訓及進行應急救援演練支出

3、安全生產教育宣傳方面支出

編制安全生產技術規程、安全生產技術教材、購置圖書、儀器，舉辦安全技術培訓班、安全展覽、出版安全生產刊物及所需的設備、材料、設施等。

4、安全生產技術支出

為防止火災、爆炸、人身傷亡、職業危害和減輕勞動強度采取的一切措施，如安全生產防護裝置、消防設施、監測儀器、安全工具、設備、信號和聯鎖裝置等配備，必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出，其他與安全生產直接相關的支出。

5、職業衛生支出

為改善勞動環境、防止職業病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如通風、降溫設施和消塵除噪等。

6、輔助建筑及設施支出

有關保證職工勞動安全衛生所必須的設施及一切措施,如更衣室、淋浴室、衛生間等。

三、安全生產費用按計劃支出

安全生產費用提取和使用計劃報公司人事行政部和財務中心，經總經理審批后方可使用。專項資金根據不同階段對安全生產的要求實行分階段使用，原則上按計劃支配使用。

四、安全生產費用使用的監督和管理

公司每季度檢查專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、財務中心負責人進行監督檢查，對檢查中發現的問題，要求相關責任人及時予以整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規定進行處罰。

五、安全生產費用不足和盈余處置方法

編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；在安全生產技術措施項目完成后，若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全生產技術措施項目，作為專項資金的積累。

咸陽公司嚴格執行安全生產費用管理辦法，專款專用，確保有效的安全生產投入，保證職工自身在安全的環境下工作，同時督促項目嚴格執行，為公司的長遠發展提供保障。

9、考核體系：

重點考核下屬公司安全生產體系的建立情況、管理制度的執行情況，項目在施工過程中安全檢查及整改情況，安全人員的配備和教育培訓情況，安全費用支出情況等。

1、定性考核指標：

（1）認真貫徹執行國家和各地方政府有關安全生產、環境保護的法律、法規及上級有關規定，全面落實公司各項安全生產管理制度。（5分）

（2）進一步健全和完善安全生產組織體系、制度體系、責任體系、風險管理體系、監督保證體系、教育培訓體系、應急管理體系、安全費用體系、考核體系和獎懲措施，層層落實公司的《安全文明生產管理制度》，逐級建立本單位安全生產責任制，并監督所屬各級管理人員認真執行。（5分）

（3）按規定設置安全文明生產管理部門，并配備專兼職安全生產管理人員。（5分）

（4）積極配合上級有關部門的安全檢查與監督，認真落實安全文明生產檢查中提出的改進措施和改進意見，積極整改。（5分）（5）制定安全生產、環境保護計劃并落實，按時完成上級單位下達的安全生產環保目標。（5分）

（6）建立健全安全生產、環境保護保證體系，做到人員、資金、職能、責任四落實。（5分）

（7）認真做好職工和參建單位的安全教育、安全培訓工作。監督各參建單位進一步加大對從業人員，特別是農民工的安全意識和安全知識培訓。（5分）

（8）全面查找安全生產工作中的薄弱環節和各類事故隱患，編制相應的控制措施，制定安全生產事故應急救援預案，預防企業不可接受風險。（5分）

（9）嚴格監督參建單位制定的施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求的落實，嚴格監督參建單位的安全技術方案、措施的審批制度、安全技術交底制度和安全設施的驗收制度的執行落實情況。（5分）

（10）保證安全生產工作所需的必要投入，保證安全生產經費的落實，監督參建單位安全生產經費的落實，并按照安全費用使用范圍的要求合理使用。（5分）

2、定量考核指標：

（1）杜絕重大傷亡事故，因工傷亡責任事故為零。重傷事故為零。（10分）

（2）杜絕重大機械傷害事故。（10分）（3）杜絕重大火災事故。（10分）（4）杜絕重大環境污染事故。（10分）（5）重大交通己方責任事故為零。（10分）

考核滿分為100分。定量指標權重為50分，定性指標權重為50分。對于考核60分以下的，公司將酌情給予5000元至10000元的處罰。

4、約束措施

簽訂目標責任書后，要求下屬公司和項目經營班子成員按比例繳納一定數額的安全生產風險保證金。金鼎公司對經營者的各項處罰在風險保證金里直接扣除。如果完成目標，保證金如數返還；未完成目標則不返還。風險保證金在項目最后進行獎懲兌現時給予結算。

5、標責任調整

房地產項目開發的不可預測因素很多，因此，為體現合理性和公平性，如果在項目的經營期內出現經營者人力因素所不能控制的且直接影響到項目安全生產的情形時，金鼎公司可與經營者另行簽訂目標責任補充協議，對安全目標的某項具體指標進行調整。

10、獎懲措施

為貫徹執行安全生產管理制度，切實搞好安全生產管控工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發生，特制定安全生產獎懲辦法。

（一）、獎勵

1、嚴格遵守安全文明生產管理體系并接受金鼎公司的監督管理，是各下屬公司和項目參加金鼎公司年終評審的先決條件；

2、達到安全環保責任書要求，并按照金鼎公司安全管理規定認真執行的，同時在金鼎公司組織的安全檢查中成績較好者，金鼎公司在年終評審時給予相應物質和榮譽獎勵；

3、下屬公司和項目可根據自身情況對各施工單位予以獎勵。

（二）、處罰

1、對于不遵守安全文明生產管理體系，拒絕金鼎公司監督管理的下屬公司和項目，不得參加年終評審，扣除下屬公司和項目全員獎金；

2、對于未達到安全環保責任書要求的下屬公司和項目，扣除領導級別和相關管理人員的獎金，同時追究責任人的相關責任；

3、下屬公司和項目可根據自身特點，制定相關處罰條例，加強安全生產管理工作；

4、項目實施過程中，下屬公司和項目管理人員（以下統稱“建設單位”）對項目安全生產管理的具體要求包括但不限于：

（1）開工前，施工單位必須向建設單位上報安全組織設計和持證人員履歷表及證件，建設單位審核后方可開工，如不執行規定擅自開工，按下列規定處罰：

1.如沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位，處以100元/人每天罰款。如合作單位無法抽調有證專職安全員，建設單位根據具體情況落實有證專職安全員到施工現場工作，與施工單位簽訂勞動合同； 2.特殊工種必須持證上崗。如發現缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時限定時間人員到位，如合作單位拒不執行，建設單位根據具體情況落實有證專職安全員到施工現場工作，與施工單位簽訂勞動合同；

（2）平時施工現場檢查，如發現腳手架、施工用電、電氣設備、四口防護、施工機械及起重設備、施工機具等的分項有一項不符合安全規定，處以200元到1000元的罰款。其中：

1.腳手架的立桿基礎：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質、驗收、上人便道等有一項不符合安全規定的，處以50元到100元罰款； 2.施工用電：電器設備、離高壓線距離支線架設、現場照明、低壓干線架設、變配電裝置、開關箱、漏電保安器(采取三級防護)、熔斷絲等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款；

3.“四口”防護：樓梯口、預留洞口、通道口、陽臺口等有一處沒防護設施的，處以20元到50元罰款；

4.塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規定的處以20元到50元的罰款；

5.龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷、驗收等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款； 6.施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的處以30元到50元的罰款；

7.“三寶”的使用，工地必須按規定懸掛安全網。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網，處以1000元處罰，并采取措施做好防護。高空作業按規定系好安全帶。如發現不系安全帶而進行高空作業，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現場作業人員如發現有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元； 8.工地必須懸掛五牌一圖，如發現缺一塊，罰款300元；

9.安全技術資料必須齊全，有針對性，安全資料每缺一項罰款100元； 10.當地安全部檢查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區有關部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款；(3)工地發生傷亡事故，除按規定向公司報告外，作如下規定： 1.工地發生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業或工地安全設施不符合規定而造成的，視情節輕重處以1000元到30000元的罰款；如情節特別嚴重的要追究領導責任，按有關規定由有關部門進行刑事處分；

2.工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業造成，視情節輕重處以200元到500元罰款。

上述各條款規定，建設單位從合作單位工程款中直接扣除

第五篇：公司文化建設總結報1

公司文化建設總結報告

塑造企業文化，促進企業發展-------------歐威爾公司文化建設總結報告 東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：（一.）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。（二.）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。（四.）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：（一.）在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。歐威爾公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）50余元。（三.）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時； 每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽； 倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅游活動； 充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出； 目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，這是歐威爾公司創建企業文化的體會。