第一篇：園林工程部職責

園林工程部職責

一、認真貫徹國家和上級主管部門的有關方針、政策、法規及公司制定頒發的各項規章制度。自覺維護公司的利益，確保公司各項工程全面完成。

二、為保證工程合同目標的實現，對投資、工期、質量安全，應該做到事前控制、事中控制、事后控制。

三、提出合理化建議，協助總工、設計人員作好工程設計，避免施工中的設計變更。

四、工程項目施工前，應對紅線范圍內、外的管網進行實際調查和勘測，提出合理、優化的管網處理意見。

五、掌握施工圖及有關技術要求，有效組織施工

六、負責工程項目的總體管理目標任務的組織實施，定期檢查和監督項目的施工進度、質量、安全和文明施工情況。

七、根據工程規模和特點委派項目經理和工地負責人，負責工程的現場監管及與各有關單位和施工現場周邊關系的協調工作，及時協調和解決施工過程中遇到的問題。

八、作好施工過程中施工圖更改及技術核定工作，并結合施工現場具體情況對施工圖提出合理的方案。

九、負責現場工程計量、統計，及時對施工圖設計及施工中 發生增減和變更的部分進行簽證。

十、組織作好項目工程驗收和專業項目工程驗收工作，及時作好竣工資料和竣工圖。

十一、負責工程施工過程中各類技術資料的收集、整理和保管，并在項目驗收后移交有關部門及公司行政部存檔。

十二、負責新技術、新材料、新工藝的學習、推廣和應用。十三，負責苗木的生產、管理與銷售。

十四、負責建成綠化的管理

十五、完成公司領導交辦的其它工作事項。

與養護。

綠化工程部經理職責

一、負責項目的整體工作和管理，包括市場配套、園林綠化等方面的工程施工與管理。

二、編制施工計劃、審核相關圖紙，規范管理流程中的書面文件。

三、對項目的進度、質量、安全負監督、控制和管理的職責；

四、掌握園林綠化苗木及建筑材料的市場價格、協同編制、審核工程造價，進行造價控制。

五、對項目的執行情況定期向公司領導總結、匯報，確保項目目標的實現。

六、根據項目部織結構及人員要求，確定部門人員并落實各項職責及管理制度。

七、負責對項目部各工作組的園林綠化工作的檢查與考核。

八、制訂和完善園林綠化管理方面的相關制度。

九、負責對項目部各組人員園林綠化業務技能的指導和培訓。

十、建立健全項目部的園林綠化相關檔案資料。

十一、完成公司領導交辦的其它工作。

二環綠化管理員職責

在項目經理領導下，宣傳和執行《城市管理條例》、《昆明市城鎮綠化條例》，以安全、暢通、美化為原則，制定管轄區內綠地的管養目標。負責對綠化苗木進行科學、合理、有效的管理、養護、并參與建設改造等工作。

一、樹立以人為本的管理理念，定期開展安全教育，定期組織管養技術培訓，做好新招錄綠化工作人員的崗前技術培訓工作。

二、負責編制綠化中長期管養規劃、年度管養計劃、各種專項計劃和管理方案。

三、建立各項安全生產管理制度，明確各級各類人員安全生產責任。

四、負責綠化管養目標計劃的組織實施，保證管養目標的實現。

五、樹立“責任到人，樂于補漏”的團隊作風，對所管轄的綠化進行日常的精細化管理。

六、做好綠化管養月檢工作及日常巡視工作，適時向領導匯報管養情況。

七、防治綠地病蟲害，掌握管轄區內綠化植物病蟲害疫情及其防治辦法，對病蟲害及時進行防治。

八、對死缺苗、死缺草及時按照相應規格和品種進行更換、補種。

九、掌握綠地土壤結構及土壤改良方法，對不符合相應植物生長技術要求的土壤及時進行改良或更換，保證土壤符合植物生長技術要求。

十、做好化肥、農藥、草種的安全使用和存儲，防止化肥、農藥的中毒、失效，防止草種毀壞。

十一、動態掌握養護區各種規格的灌木、喬木、草坪、草種的市場價格及栽植養護方法。

十二、動態掌握各種園林機械設備及其配件的市場信息和操作保養方法。

十三、建立和完善植物檔案、植物病蟲害檔案、綠化工程檔案等綠化管理養護檔案。

十四、制定和完善綠化養護各項作業指導書：灑水作業指導書、農藥化肥施用作業指導書和園林機械操作保養作業指導書。

十五、對綠化養護的園林機械設備、養護作業及作業人員進行定額管理。

十六、對相關管養區綠化的改造工程、新建工程參與管理和調查，保證新建、改建綠化工程符合管養目標要求。

十七、完成公司交辦的其它工作。

綠化工程部經理職責

一、在公司領導下全面主持綠化工程部的工作，對公司領導負責。

二、組織編制綠化工程部年度管養計劃，各種專項計劃和管理方案，報經公司批準后組織實施。

三、負責組織綠化月檢工作，適時到現場對綠化養護管理工作進行檢查和指導，適時向領導匯報管養情況。

四、對檢查發現的綠化管養問題提出整改措施，情況嚴重時及時向公司領導匯報。

五、每月召開安全生產工作會議和工作總結、計劃會議，促進全體工作人員樹立安全意識、責任意識和精細化管理意識。

六、做好管養物資采購工作，監管和控制綠化工具、車輛、油料、機械等使用情況，控制管養成本。

七、對管養技工上報的綠地疑難病蟲害疫情，在1天內了解掌握有關情況后及時商請有關園藝研究機構、病蟲害診治機構解決。

八、組織制定和完善各項管理制度，針對實際情況制定管養標準。

九、動態掌握綠地內草坪、草種、灌木、喬木、園林機械及其設備的市場信息。

十、制定和完善綠化管養的各項檔案。

十一、組織落實公司領導和客提出的各項指示、意見，協調好與客戶的關系。

十二、充分利用現有資源積極開展對外綠化管養業務，并負責管養業務的聯系及其合同的擬定。

十三、完成公司交辦的其他工作。

安全生產管理規定

第一章 總則

一、安全工作目標

年度死亡人數為零，重傷人數為零，中毒人數為零。

二、安全工作原則

（一）誰管理，誰負責；

（二）安全第一，預防為主，以人為本，禁止強令工人冒險作業。

（三）確保本人安全、確保他人安全、確保財產安全。

（四）無安全保障或措施，禁止進行生產作業。

（五）嚴禁酒后作業，嚴禁過度疲勞作業。

第二章 分則

第一節 綠化施工及養護作業安全

一、綠化帶日常養護安全注意事項

（一）禁止在作業區內追逐、嬉戲、打鬧、玩耍。

（二）作業工具的使用和擺放，不阻礙車輛和行人的過往，不影響作業人員的安全。

（三）作業人員在工作中必須保持一定的安全間隔距離。養護人員在使用工具和園林機械前必須先行掌握安全操作方法后方可操作。

（四）操作機械時，作業人員應須及時報請排除機械故障，更換破損零部件，嚴禁使用故障機械。

（五）對護坡綠化進行養護管理時，根據規定應當使用安全帶的，作業人員必須使用安全帶。

二、喬木挖掘、移植安全注意事項

（一）施工人員必須配戴安全帽，防護鏡，手套和穿著防滑鞋。高空作業必須系安全帶。

（二）喬木種植必須劃定安全區域，設立警戒線或警示牌，嚴禁無關人員靠近和進入。

（三）喬木挖掘前應對需移植的大樹支柱，通常用3根直徑15cm以上木頭呈等邊三角形支撐，并與樹干捆緊，以防在挖掘時樹身倒伏引起人員傷亡和財產損失。

（四）在挖掘樹穴時，要避開市政管網、電網、光纜。

（五）挖掘時工具擺放在顯眼位置，不亂扔亂放，防止工具傷人。

（六）挖掘深樹穴時，要隨時注意加固穴壁，預防土壤坍塌。

（七）移植的樹木在運輸途中必須固定穩當，綁扎牢靠。

（八）在運輸途中要注意低矮電線，防止碰、掛電線。

（九）遇大風，下雨、下雪等惡劣天氣時，嚴禁進行移栽作業。

（十）在電線附近作業時，避免觸電。

（十一）新移植樹木待澆足定根水后，要及時拉安全繩或用堅硬木頭撐扶，防樹木搖晃倒伏，影響新植樹木成活及人身財產安全。

（十二）在進行移植前，要認真檢查工具器械是否完好，螺絲、部件是否安裝穩固，無松動。

（十三）從事大樹移植作業的工作人員，必須身體健康。禁止患有高血壓、心臟病、貧血等病癥人員從事高空作業。

（十四）從事大樹移植、砍伐修剪時要思想集中，上下配合，聽從指揮，禁止獨斷專行。

三、修剪安全注意事項

（一）正確掌握園林機械修剪的操作規程，嚴格按照使用說明書要求進行操作。

（二）選擇合適的修剪工具和機械，準備充足的油料和必要的易損更換零件。

（三）搬運使用修剪工具機械時，必須輕抬輕放、穩抬穩放，減少機械的損失和避免搬運傷人。

（四）修剪工人必須穿著長衣褲，佩戴防護用具。

（五）集體修剪時，必須統一聽從指揮，注意相互之間的配合。

（六）修剪過程中，必須設置警示標志牌，必要時應當派人維護現場。

（七）修剪草坪前，必須梳理和清理好草坪表面的雜物。

（八）對樹木進行修剪時，工人必須系安全帶，穿膠底鞋，注意檢查折梯有無松動，是否牢固。

（九）使用機械進行修剪時，必須檢查各個部位的零部件是否安裝穩固，能否正常運轉。

（十）修剪過程中，人機之間、機械之間必須保持一定的安全距離。

（十一）修剪過程中注意機械發動機和各部件的聲音，如有異常必須停機檢查，待排除故障后再進行修剪。

（十二）清理集草箱、添加油料、故障排除時，必須關閉發動機和電源開關，禁止吸煙。

（十三）修剪過程中器具的擺放不影響過往的車輛、行人及自身安全。

（十四）修剪下的枝葉必須及時清理干凈，病蟲枝應及時燒毀。

（十五）修剪過程中加油，必須待發動機停轉冷卻后再加油，如有燃油溢出，要徹底擦干凈，并等油揮發后再起動發動機。

四、農藥化肥施用安全注意事項

（一）農藥化肥領取運輸過程中必須包裝固定，防止滲漏、潑灑、掉落。

（二）分清藥、肥的毒性大小，使用注意事項，防止藥、肥對人體、禽類、環境、植物造成危害。

（三）嚴禁酒后從事農藥施用工作。

（四）嚴禁對街道綠地、行道樹、廣場綠化使用劇毒農藥。

（五）施藥前必須于施藥區域設立明顯標志牌，警界線，嚴禁人、畜進入，噴灑過藥物的地方，要插上明顯的標記。

（六）禁止在人群密集地、大風、下雨、氣溫較高（超過28℃）時施藥。人群密集地，應選擇在晚上施藥。

（七）配兌藥品時，必須選擇空氣流通的背風地方，按說明書要求進行配兌。

（八）配兌、噴施農藥、化肥時嚴禁吃零食，抽煙、喝水，不能用手搓擦嘴、臉和眼睛。

（九）配兌、噴施農藥、化肥時必須佩戴防護帽，防毒濾毒口罩、風鏡、防護手套、工作服。

（十）農藥噴撒人員，每天操作時間不超過6小時，連續噴撒農藥3-4天后，必須休息1天。

（十一）在噴施藥肥過程中，必須注意操作人員的身體反應，若發現頭痛、頭昏、惡心等中毒現象，應立即離開作業現場，進行洗漱，洗手或及時送醫院搶救。

（十二）噴藥機械補充燃油必須關閉發動機，封閉噴藥口，防止意外。

（十三）施完藥、肥后必須立即清洗臉、手、漱口及其他裸露部分，并及時更換、清洗工作服。

（十四）農藥、化肥施用完后，必須立即清洗器械、工具，清洗后的液體和污水嚴禁亂倒。

（十五）配制藥物時，量取要細心，面部要離開容器口，以免藥液濺出污染面部或吸入蒸氣粉塵。量藥用具要專用，不能用手接觸或口吸。配藥要準確稱量，用過的容器不得作為它用。

（十六）噴藥時，人要站在上風向噴灑，在野外要順風噴灑，退步噴灑，換班噴灑，早晚噴灑，遇大風或炎熱天氣、中午應暫停噴灑。幾個人同時噴灑藥物時，一定要按對角線或保持一定間距，盡量減少被污染的機會。

（十七）使用熏蒸劑時，應由兩人以上的小組進行，以避免意外，并做好個人保護，熏蒸后需要通風24小時后方可進入。

（十八）用完的包裝袋及藥瓶禁止隨意亂丟放，必須完全交回養護隊處理。

（十九）用剩的藥品，化肥必須及時交回養護隊妥善保管。

第二節 生產服務及工人安全管理

一、倉庫安全注意事項

（一）庫房設專人管理，禁止將鑰匙私自交予他人。

（二）嚴禁在庫房內抽煙，使用明火及易燃、易爆的器具。

（三）庫房內必須配備消防滅火器具和消防栓，并隨時檢查滅火器和消防栓是否完好。

（四）易燃、易爆、易揮發的化肥、農藥和油料必須分開擺放，盡量少儲備或不儲備，用時再采購，存放必須安全穩妥，不長時間存放。

（五）農藥、化肥領用出庫時必須配有使用說明書和標識圖，便于使用人按說明書和標識圖正確配兌，進行使用。

（六）倉庫保管員領用農藥化肥時，必須戴手套、口罩，領用完畢后立即洗手。

二、燃油存放安全注意事項

（一）燃油一般不允許長時間存放，存放的燃油量應考慮每個作業期的用油量適量存放。存放時臨時指定保管人。

（二）存放燃油的地點需干燥通風，按規定配制滅火設施。

（三）裝燃油的容器必須用專門的汽（柴）油桶，不允許用塑料桶等易腐蝕的容器。

（四）燃油存放應與易燃、易爆的農藥等危險品分開。

（五）燃油桶應緊密封實，以免汽（柴）油揮發，產生安全隱患。

（六）存放區禁止明火、易燃、易爆危險品進入。

（七）保管人應隨時檢查燃油區的安全狀況，發現安全隱患及時排除或報告。

三、工人安全注意事項

（一）招錄的工人應當身體健康，能勝任綠化施工、養護工作，并能出示有效身份證明。

（二）工人之間應當和睦相處，團結協作，禁止吵架，打架，說長道短等有礙團結的言行。

（三）現場管理人員應當對工人間產生的糾紛妥善處理，積極開導，杜絕因此產生安全隱患。

（四）對工人每月應當進行一次安全教育，由各現場管理人員組織實施。

第三章 安全應急措施

一、以方便快捷為原則，適量儲備止血藥、解暑藥、消毒液及肥皂等。

二、發現火災時，觀察火勢，能夠撲滅的應立即組織人員撲滅，不能撲滅的，盡快撥打119，并及時上報公司領導。

三、發生交通事故后，及時報警并上報。

四、發生觸電、溺水時及時采取急救措施，傷情嚴重的及時報急救中心并上報。

五、工人之間如發生糾紛應上報直接領導處理。

六、有關管理人員應本著“以人為本”的原則，妥善處理糾紛，防止因此產生安全隱患。

七、采取有效措施，及時排除因大風、大雨等自然災害產生的安全隱患。

八、發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告單位領導。

苗圃主管職責

一、負責苗圃的工作計劃，人員工作安排及考勤工作。

二、負責苗圃的苗木生產計劃，合理組織人員按質按量按

時完成苗木生產任務。

二、負責對外接洽苗木銷售及苗木購買事宜。

四、負責對銷售、購買商品苗木等相關合同的起草并上報

領導審批。

五、負責對商品苗木市場的調查，以便能全面的掌握市場信息，適時對苗木的生產結構進行調整。

六、制定苗圃安全生產的行為規范。

七、做好苗木進出圃登記及管理工作。

八、負責苗圃的生產資料和生產工具的采購計劃，經批準

后組織相關人員按物資購買程序購買。

九、負責對苗木生產過程進行詳細的記錄，并建立苗木生產檔案。

十、完成上級交辦的其它任務。

文 員 職 責

一、本部門文書的起草、打印、上報與保管。

二、與工程項目有關的文件、資料的整理歸檔，工程檔案的收集與保管。

三、收集物資使用信息，編制部門物資申購計劃。跟蹤物資申購計劃的審批情況，在申購計劃得到公司批準后會同辦公室、財務部門按有關物資購買程序購買物資。

四、考勤管理：本部門員工考勤的管理，統計與上報，臨時工考勤的收集、統計。

五、臨時工工資的計算（編制工資表）、申領與發放；

六、臨時工檔案的管理與信息報送。

七、本部門員工的績效考核信息的建檔、保管與報送。

八、合作單位送來物資的驗收登記、保管、領用及賬款核對、申領、支付、報銷。

九、涉及本部門的后勤管理、賬單報銷。

十、本部門工作簡報的編寫與報送。

十一、負責綠化工具材料的保管、發放、統計工作。

十二、負責綠化存放材料的安全、衛生及日常管理。

十三、領用的綠化材料，嚴格履行出入庫手續，做到賬物相符。

十四、完成部門經理交辦的其他工作。

第二篇：2013園林工程部工作總結

工程部二○一三工作總結暨

二○一四工作計劃

2013年工程部在總經理室正確領導和部門同事的共同努力下，全年各項工作進展較為順利，共完成工程量877.0365萬，其中包括十個總公司合同項目，十二個工單項目。現正在落實的竣工驗收工作及工程尾款進度跟蹤工作。同時前期土方工程也在有序開展中。通過對過去一年工作中長處與不足、困難與機遇的客觀評判，發現其中還需要認真克服和改進的地方，并在日后的工作中予以完善，使管理水平再上一個新臺階。

一、設計方面

隨著，入住企業的檔次明顯提高，的綠化設計標準都做了相應的提升，2014年我們要進一步提高每個項目設計方案的質量。

1、前期現場測量階段要觀察場地的的布局和周圍的環境，在測量出設計范圍的同時可以考慮適合的設計方案和植物種植。方案要趨于精確化，最好能依附地形做設計，使最終的方案更有可實施性。在集中綠地區域，結合每個項目的環境因素，因地制宜進行有針對性的作圖，為每個設計都能有一個主題而準備，保證整體設計效果有提升。

2、作圖軟件應用上要進一步拓展，多看、多學、多思考。園林景觀設計的發展空間很大，我們要從各個方面進行拓展學習。可以從網絡上一些好的設計網站學習、從同行中學習。并在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

3、設計人員要與現場施工人員充分溝通，加強設計過程中的優化管理，防止出現先天不足的方案。

4、設計中統籌考慮，在保證效果的前提下，盡量少用預算價格低于市場價格的苗木，用其他品種代替，以保證項目的利益。

二、工程管理方面

工程管理工作是部門工作的核心和重點，我們在不放松對進度、質量、安全、文明施工管理的前提下，著重從以下幾個方面進行提高：

1、嚴格原材料進場關。

苗木采購前部門人員必須參與現場選苗。所有進場的植物及相關材料必須嚴格符合設計要求，并履行相應的報驗手續，必須出具苗木檢疫證書、產品合格證，只有合格的產品、材料方能進場使用。

2、強化過程的質量監控，確保工程質量優良。

項目施工中，管理人員實行全過程監督。及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。現場管理人員必須深入工地現場了解情況，積極進行正常性的巡查工作，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改。

3、協調工程參建各方以及內部關系的能力。

一個項目中包括清包隊伍、苗木供應商、監理單位等。總公司還有采技部、工程部、財務部等部門。我們只有協調、處理好各方的關系，并與總公司各部門充分溝通，理順關系，才能保證建設項目順利進行。

4、強化合同意識

在合同起草階段，對合同條款進行逐字斟酌，確保合同中不出現不利于公司的條款。并嚴格執行內控制度中的合同管理系統，努力提高工程部管理人員的業務素質，提高合同管理水平，不偏不倚的執行合同。

5、工程管理要做到規范化

所謂的規范化就是工程建設要遵循固定的工作程序、工作內容，并有固定的工作方法技巧。規范化的操作可以少走彎路。平時要整理各種現場管理的程序文件，包括合同文本、項目立項書、項目申報、報監、分項分部驗收、竣工驗收、項目備案等。做到有案可依，照章辦事。

2014年另一個工作目標是——創建團結、協作、學習型的工程部。提高工程部的工程管理水平，對南塊工程建設真正擔負起質量把關、工期把關的重任。

學習型部門的建設，就是用一種新的思想、新的理念把我們已經做的工作加以整合、改造和創新。

1、主要倡導兩方面:一是工作學習化,即把工作的過程看成是學習的過程,工作跟學習是同步進行的;二是學習工作化,上班不僅僅是工作,而是要把工作、學習和研究創新這三件事情有機地聯系起來。開始的時候，肯定是要進行一些文件化、訂計劃的強制方式。到適當的時候，改變那種領導訂計劃，員工照單執行的模式。另外還要預防不能持之以恒的毛病。

2、注重團隊學習，提高學習的積極性和主動性。重視個人學習和個人開發的同時，更重視部門成員間的合作學習和群體管理能力的開發。在創建學習型部門中，個人是最基本的單元。工程管理中遇到問題時，大家群策群力，讓每個成員都有機會闡述自己的方法或參與處理，在實踐中感受和學習，這樣是提高學習積極性較為有效的方法。

3、兼學其它專業技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學習了解其它崗位的工作。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協作。

4、督促清包施工隊伍采用師傅帶徒弟的培養模式及取長補短、互相學習的工作方式。綠化施工具有明顯的季節性和不確定性，這就造成能保留的長期工人數較少，人員流動性較大，同時由于園林行業的特殊性和專業性，工作能力方面更注重如何在實踐中去運用好這些專業技能，而這就需要經驗。那什么人有經驗呢？該向誰學習經驗呢？在一個崗位上長期從事該崗位工作的又善于總結和積累的人有經驗。經驗是在實踐中總結積累起來的。所以，我們推行師帶徒，就是讓在專業上有經驗的人，指導和幫助沒有相應技能的人員在工作實踐中去磨練和學習。同時每個人在不同方面積累的程度都會有所不同，適時地召集他們分享工作中的經驗，發揮他們的特長，互相學習、取長補短，顯得極為重要。

2014年南塊不少新建廠房及道路將完成建設，可能出現多個綠化項目同時開工的情況，這就要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，進一步加強安全文明施工意識，保持多年來安全生產無事故的記錄，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保經營管理目標的實現。

工程部 2014年1月8日

第三篇：工程部職責

工程部職責

（1）、在公司總工程師和項目經理、總工、副經理的領導下，認真執行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責項目工程的質檢工作。

（2）、認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。

（3）、參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會。（4）、及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。

（5）、對各項在建工程進行嚴格檢查、監督，嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。（6）、配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作。

（7）、組織每月18日進行一次項目部工程質量大檢查，分析、總結存在的問題，提出解決方法和整改措施及處理意見。

（8）、協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。

第四篇：工程部職責

工程部職責

目 錄

一）工程部部門職責 二）工程部規章管理制度 三）工程部經理崗位職責 四）土建工程師崗位職責 五）水電工程師崗位職責 六）裝飾工程師崗位職責 七）造價工程師崗位職責 八）資料文員崗位職責

一）工程部部門職責

項目工程部是項目公司的內設機構，貫徹實施公司各項規章及管理制度，承擔項目工程技術、功能的設計管理、工程監理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質量的管理，負責做好施工現場的拆遷及“三通一平”的基礎工作，具體職責如下：

1、參與對監理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議）標事宜；

2、協助辦理各項報批、報建等開工建設手續，協助辦理水、電、氣等項目配套工程手續，并協調好周邊關系；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關部門完成；

4、組織圖紙會審，提出優化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等；

5、按批準的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；

6、及時編制甲供材料設備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關部門完成；

7、負責全面協調管理施工過程中工程質量、進度、成本及安全文明施工工作，協調和處理好各方面的關系，及時處理施工過程出現的問題；

8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續及工程現場簽證等工作；

9、負責組織協調基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；

10、負責對監理公司的工作進行全面監督管理，監理規劃、監理細則和監理月報等；

11、編制、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態管理，負責按工程進度、工程量和工程質量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；

12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用；

13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；

14、負責組織有關單位向物業工程移交，協助督促施工單位做好保修期內維修整改工作；

15、負責做好與城管、質監、安監等政府部門的協調工作。

二）工程部規章制度

1、工程部工作人員要遵守公司的各種規章制度,在工作時不得做與工作無關的事情，如：上網玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發現將嚴肅處理；

2、嚴格遵守公司規定的作息時間，不得無故遲到、早退、曠工；

3、節假日值班規定：根據需要安排節假日值班的人員，必須按時到崗，盡力處理當日事務，不得私自脫崗；

4、工程部各崗位人員，實行明確分工，責任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協助，分工不分家；

5、工程管理人員要認真吃透管理的工程設計文件及規范,及時發現設計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議；

6、工程管理人員要監督施工單位嚴格按設計圖紙、施工規范及操作規程進行施

7、工程管理人員必須按照合同規定的工期節點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃；

8、工程管理人員不得隨意變更設計圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關部門和設計院的同意并由設計院書面下達設計變更通知單后方可進行施工；

9、現場各專業工程師對簽證工作應及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細描述事實的工程量。簽證單應由兩人以上責任工程師及部門負責人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽證單應附原始憑證及簽證依據；

10、不準接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等，一經發現嚴肅處理。

三）工程部經理崗位職責

1、全面履行部門職責；負責安排本部門員工的工作，做好團隊建設工作，確保良好的工作氛圍及工作作風；

2、按批準的項目總進度計劃要求，編制工程實施計劃并組織實施，確保工程按進度計劃完成；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材申購計劃，并督促完成；

4、負責組織圖紙會審，對圖紙進行優化和提出合理化建議，審批各種施工組織設計、方案等；

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理及內外關系協調等工作；

6、按照監理合同及監理規范條例對監理公司的工作進行全面監督管理，落實有關責任制，使監理公司充分發揮其監理職能；

7、負責組織基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收，做好竣工備案移交工作；

8、參與項目工程施工的招標工作及工程監理的招標工作；

9、組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進行驗收及實測實量，嚴控現場簽證管理工作；

10、嚴格按照合同、設計及規范要求進行施工管理控制，嚴控設計變更管理工作；

11、負責項目竣工交房后維保階段的配合工作；

12、負責與城管、質監、安監等政府部門的協調工作；

13、完成上級交辦的其他工作。

四）土建工程師崗位職責

1、在工程部經理領導下，負責土建工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責；

2、熟悉合同文件，審核土建專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業意見，督促施工單位按批準的意見文件組織實施；

4、及時發現土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準的處理方案實施；

5、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

6、審查土建專業的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督，對不符合監理合同要求和工作不稱職的監理人員建議進行調換處理；

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，通過現場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；

8、建立場地統一的坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作；

9、負責本專業工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

10、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日志；

11、負責本專業的現場工程計量工作，簽認并保存工程計量的數據和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件；

12、協助資料員及時做好對本專業工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

13、及時完成領導安排的其他工作。

五）水電工程師崗位職責

1、在工程部經理領導下，負責水電工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責；

2、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

3、熟悉合同文件，審核水電專業設計圖紙，并提出優化設計建議和意見；

4、審查水電工程的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督；

5、根據工程進度及時編制本專業材料設備清單，參與材料設備的洽談考察工作，及時提出材料設備需求計劃；

6、嚴把水電材料設備進場驗收關，對照合同、設計、樣板及規范要求，認真檢查其質量證明文件和實物質量，并按規定要求做好送檢復驗工作；

7、熟悉政府相關職能部門（行業公司）對水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規及制度，協助辦理相關報批報驗工作；

8、負責本專業工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗收，組織協調好工程設備安裝、調試和驗收工作；

9、嚴格按規定辦理設計變更和工程計量工作，審查施工單位工程進度款的支付申請；

10、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日志；

11、協助資料員及時做好對本專業工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；及時做好竣工后向物業公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料 ；

12、完成領導安排的其他工作。

六）裝飾工程師崗位職責

1、負責項目精裝修工程的設計協調和現場施工管理工作。

2、參與招投標工作小組精裝技術方面相關工作，編制招標技術文件，審核有關技術資料。

3、參加現場裝飾工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場裝飾工程施工日志的準確記錄；

4、負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄；負責對監理單位關于裝飾工程方面的監理工作進行日常檢查；

5、根據公司確定的施工總進度計劃，審查裝飾工程施工組織設計，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成；

6、根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量，參加裝飾工程檢查驗收、參加裝飾工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收，對裝飾工程質量負責、對現場安全文明施工負責；

7、嚴格監督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現；

8、對裝飾專業設計階段提出設計建議并配合協調解決裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現場的裝飾工程涉外關系；負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題；參加裝飾專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續；

9、負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，協助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交；

10.、完成項目經理臨時交辦的各項任務。

七）造價工程師崗位職責

1、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。

2、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.3、按分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備購置等內容分別匯總其工程量和資金需用量.4、參加發包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。

5、參加各項目部發包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。

7、審核施工單位提交的、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。

8、對資金發生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。

9、編制、審核工程結算，并報有關領導審批。

10、根據要求編制、季度、月度統計報表。

11、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。

12、對工程變更、簽證、索賠進行審核；對采購的大宗物品的價格進行審核。

13、參與招標詢價，參與招標文件的擬訂，投標單位的預選和考察；負責審核（或編制）工程標底，確定合同價格參與合同編制。

14、參與設計審查圖紙會審等，就成本方向提出建議；參與設備材料品牌的確定，參與施工工藝技術方案的確定，就成本方向提出建議；

15、完成上級領導交班的其它事宜。

八）資料文員崗位職責

1.負責部門工程檔案管理工作；

2.負責督促各專業工程師做好日常文書、工程檔案的收集、積累和歸檔工作； 3.負責部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關制度，及時提供利用；

4.負責組織對部門工程檔案鑒定、保管、調閱、移交、銷毀工作；

5.負責辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作，協助辦理工程檔案預驗收及工程檔案移交工作；

6.負責員工調動、離職時工程建設相關儲備資料移交的監交工作； 7.負責部門工程相關書刊、規范等工具書的保管、借閱登記工作；

8.負責部門內外文件、信息、資料的收發、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作； 9.負責本部門上報的請示、報告、通知等相關工程信息資料登記、呈報，并將已審批的文件分送到相關部門；

10.負責部門資產（固定資產與低值易耗品）的申報、領用、保管、借用登記工作；

11.負責各種文書打印和工程會議記錄；

12.負責部門員工考勤統計及考勤相關資料的匯總上報工作； 13.完成領導交辦的其他工作。

第五篇：工程部職責

工程部職責

1、根據公司就各項目開發標段的總體安排，負責擬訂項目開發工作進度計劃，經公司領導審批后組織實施。

2、負責制定工程技術質量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關之各種管理文件的制定，經公司領導審批后組織實施。

3、負責對開發項目的工程進度、質量進行監督管理，使各項目進度、質量符合公司的總體要求。

4、協同相關部門組織設計交底工作。

5、對施工現場的施工技術、施工工藝等工作進行指導和監督，達到公司的總體目標要求。

6、建立工程管理制度，負責工程項目建設全面質量管理。

7、負責處理工程質量責任和安全事故，負責組織分項、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗收，以及資料的如實、定時的記錄。

8、監控工程施工質量、進度、簽證，組織竣工驗收。

9、監督施工單位及時向質檢站報檢資料和申請核定質量等級。

10、負責工程項目建設進度控制及組織協調工作。

11、負責工程項目合同跟蹤管理包括工程費用的審核，確定是否應支付工程款等及執行情況的考量。

12、負責工程部周報、月報及月度、季度和資金計劃的編制。

13、配合公司相關專業部門作好項目前期方案，對施工圖及配套工程設計，提出合理化建議、配合辦理相應施工手續。

14、負責審核工程材料，施工質量狀況，甲控材料的供應商進行評估。

15、負責組織工程中新技術、新材料、新工藝的技術論證。

16、負責對不合格項的整改處理方案審批，并報相關部門對結果進行確認。

17、主持工程的日常工作；監理例會和部門例會為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機制。

18、負責施工組織設計和施工方案審核。

19、負責及時反饋工程中成本的變化，配合財務、合同預算部進行成本分析并保證成本控制目標的實現。

20、對項目的計劃、實施、控制與風險防范負責，保證項目目標的實施；