第一篇:建筑行業技術員季度工作小結
第二季度工作總結
(2010/10/27-2011/01/27)
轉眼間,從學校畢業后到進入項目已經半年多了。經過這段時間工作與學習,接觸了很多新鮮的知識,同時也意識到了學無止境。回顧過去半年的工作,既是忙碌又是充實的半年,在學校課本上所學的知識都是理論性的,現在學習的是主要是實踐經驗。工地上的事情看似簡單,但要各方面處理得面面俱到十分困難。在工作中,我努力擺正自己的位置,合理處理現場中的問題,盡量做到減少公司不必要的損失和麻煩。我一直在努力工作學習,這半年來和同事們一起努力工作讓我對自己的工作更加熱愛,對自己的未來充滿了希望。
過去半年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是管理,使我工作上有了很大的進步。在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作要有踏實、嚴謹的態度。在工作經驗的積累中,逐歩培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些經驗都是在現場從工程的實干中不斷學習得到的,從而使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在工程施工過程中,我一直以積極地心態認真地對待自己的工作。腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗積累。
在第一季度里,主要工作是到工地現場上觀察學習,然后看圖紙、規范進行結合,基本上是把理論知識融入實際中進行消化學習。在這樣不斷循環中,學習到了不少,也進步了不少。在第二季度中,事情也慢慢多了起來,各個區域的尾工問題及資料整理都在進行中。隨時間流逝,工地現場事情慢慢變少,但資料整理上問題越來越多,剛開始各種資料都不太齊全,經過不斷補充、整理,都慢慢齊全起來。在這過程中,遇到了不少困難,經過各方面請教、學習都得到了解決。總體來說,土建資料比較麻煩,要做到一絲不茍,也很困難。希望經過學習,為以后打下一個良好的基礎。
施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,管理工作都比較簡單,而實際上去學問很大,實際操作起來才發覺自己的不足。
通過半年多的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。使得自己的專業知識得到進步,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到提高。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。
第二篇:建筑行業技術員年終總結
建筑行業技術員年終總結
20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
從3月份到現在,我來瀛源公司已經快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、工程技術管理方面
①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。比如:26#樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發現了這些技術問題后,我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的.部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
③做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面:這是我的工作重心。
①工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位,在與工長們商量至后,在綁扎過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的減少了。
②工程進度控制:工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,合理、準確的編制項目部的工程進度計劃,并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促是我義不容辭的責任。
在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面:
①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并及時找甲方做好工程簽證,以便結算工作。
②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們項目部在滿足外觀效果的前提下,取消了屋面構架的外保溫,不但縮短了工期,還節省了一筆工程費用。
回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個天倫錦城26#-31#樓工程進展的比較順利,我自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,并獲得了許多寶貴的工作經驗。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。
祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿我項目部在來年圓滿完成天倫錦城26#-31#樓施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。
第三篇:建筑行業技術員年終總結
年終工作總結
2010年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
從3月份到現在,我來瀛源公司已經快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、工程技術管理方面
①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。比如:26#樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發現了這些技術問題后,我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
③做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面: 這是我的工作重心。
①工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位,在與工長們商量至后,在綁扎過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的減少了。
②工程進度控制:工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,合理、準確的編制項目部的工程進度計劃,并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促是我義不容辭的責任。
在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面:
①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并及時找甲方做好工程簽證,以便結算工作。
②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們項目部在滿足外觀效果的前提下,取消了屋面構架的外保溫,不但縮短了工期,還節省了一筆工程費用。
回顧歷史,展望未來。2010年在各位領導和同事的關心支持下,整個天倫錦城26#-31#樓工程進展的比較順利,我自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,并獲得了許多寶貴的工作經驗。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在2011年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。
祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿我項目部在來年圓滿完成天倫錦城26#-31#樓施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。
天倫錦城項目部
李
豐 2011年1月17日
第四篇:建筑行業年終工作總結(技術員)(推薦)
年終總結
2017年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,對自己的工作做出分析、評定,總結經驗與教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,為工司的蓬勃發展貢獻自己得力量。
來公司上班已有5個年頭了,在這5年里我參建了各種各樣的工程,對樁基圍護工程行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人、項目經理的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,完成項目工程量統計,項目成本計劃,項目資金安排計劃,工程的材料計劃,施工測量放線、施工圖紙審核的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
一、今年的主要工作:
1、張江華發項目竣工驗收和竣工結算
2、金地松江車墩項目竣工驗收和竣工結算
3、上海火車站項目竣工驗收和竣工結算
4、興亞廣場二期工程施工和部分完工確認
5、漕河涇光啟園四期工程樁基圍護施工、開挖驗收、竣工結算
二、具體工作情況:
1、張江華發項目竣工驗收和竣工結算
該項目為管樁樁基,雙軸攪拌樁壩體圍護;1層地下室,地上6-18層不等,樁基與圍護施工相對比較順利,開挖驗收質量符合設計與規范要求,質量與監督檢查站驗收合格,因為中間產生過兩次鋼板樁施工簽證,導致竣工結算延遲很久才得以完成。
小結,施工過程中應該盡量避免簽證工程量的施工;在靠近河堤的壩體施工得提高水泥參量,放慢施工速度,保證圍護壩體質量,防止開挖漏水。
2、金地松江車墩項目竣工驗收和竣工結算
該項目為一個24棟樓1層地下室的純管樁工程,項目相對比較單一,施工相對簡單,施工過程順利,沒有簽證的發生;施工完成后與總包配合良好,開挖驗收合格,并于2017年年中完成竣工結算。
小結:不管工程大小,都要認真的對待,細心、用心。
3、上海火車站項目竣工驗收和竣工結算
該項目為樁基與圍護結合的大型綜合復雜的市區工程,2層地下室,地上5-31層,樁基工程樁為400/500管樁,圍護為五軸攪拌樁止水,灌注樁重力壩,立柱灌注樁,五軸攪拌樁、高壓旋噴樁、壓密注漿加固。場地無硬化,現場文明施工相對比較差,施工過程還算順利,施工完成后與總包協調配合良好,開挖驗收合格。
小結:大型綜合項目可以讓人迅速成長,抗拉也抗壓,施工止水樁特別重抓轉角和冷縫接頭施工,合理有序安排交叉作業,做到雜而有序。市區工程盡可能的將施工場地完成硬化后施工。施工中及完工后都要與業主、監理、總包單位保持良好關系。
4、興亞廣場二期工程施工和部分完工確認
該項目為樁基與圍護結合的小型綜合復雜的市區工程,2層地下室,地上18層,麻雀雖小五臟俱全,項目場地小施工工藝多而且復雜,周邊居民環境復雜,施工場地紅線距離居民區只有4米,施工過程中周邊居民舉報多,施工難度大。該項目施工到1/3處因為建設單位方原因暫停施工,已完工工作量我方已和監理單位、建設單位共同完成確認并有簽字蓋章紙質版確認文件。
小結:施工市區工程得制定詳細周密的施工計劃,不能急,一步一步的有序施工,制定種施工意外情況預案,組成突發情況處理小組,已完成工作量得及時完成確認并形成紙質文件。
5、漕河涇光啟園四期工程樁基圍護施工、開挖驗收、竣工結算
該項目為樁基與圍護結合的大型綜合復雜的市區工程,2層地下室,地上6/7層,樁基工程樁為500管樁,圍護為三軸攪拌樁止水,灌注樁重力壩,立柱灌注樁,三軸攪拌樁、高壓旋噴樁、壓密注漿加固。場地無硬化,現場文明施工相對比較差,施工過程還算順利,施工完成后與總包協調配合良好,開挖驗收正在進行。
小結:市區項目施工灌注樁無硬化場地,施工相當的有難度,現場文明施工質量沒有保障,因此需要先硬化場地。當場地周邊碰到釘子戶時,方案應考慮周全,施工過程中全力保護釘子戶的穩定,應在施工前成立釘子戶應急小組,項目經理作為小組組長。灌注樁施工應該注意好泥漿比重,控制好混凝土灌注,防止超灌。
三、自我評價
通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
四、2018年努力方向
在2018年的工作與學習中,我要提高自己的專業知識水平,加強責任心;繼續加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,提升自己。
在今后的工作中,我將以更高漲的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
城地股份·XXX 2017年12月31日
第五篇:季度工作小結
第一季度工作小結
我是2901班的班主任李曼,在校從事班主任及車工實習指導老師的工作。在學校領導的關愛和安排下,我于2008年8月30日拜師于岳雅萍老師。跟著師父岳老師學習怎樣帶班級,怎樣做一個合格的班主任。
在跟師學習的過程中,我看到的學到的東西很多。在帶班之前,師父幫我分析了技工職業學校學生的特點,其特點是:處事草率,行為偏激,易沖動和感情用事,做事不計后果,對家長、教師有較普遍的逆反心理;渴望獨立,希望別人能滿足自己的自尊心和虛榮心,反之會有消極情緒;求知欲旺盛,好奇心過強,自制力卻不高,缺乏辨別能力,經不起外界事物的誘惑。她同時教育我針對這些特點和現象,應對癥下藥,實施有效的班主任工作措施。首先,她教我應該把好入學教育關。不失時機地對學生進行校紀校規教育,讓每一位學生明白什么事能做,什么事不能做,怎么做才像個學生,怎么做才是個學生,并且人人立志做個好學生。與此同時,師父教育我作為班主任還應教育學生樹立正確的價值觀,揚起理想的風帆,為明天的美好生活而努力奮斗。
其次,以誠相待,用自己的言行舉止來感動他們。師父告訴我要做一個好班主任,必須放下“架子”,真正地走到學生當中去,學會換位思考,當學生犯了錯誤時要理智地告訴自己:學生也是人,是人就會犯錯誤,如果不犯錯誤的話,還要老師的教育做什么?同時告訴我要用寬容、真誠和鼓勵去打動學生,喚起學生的自信,讓學生在自我反思中體驗成長、感受進步,走出自卑的陰影,去玩味自身價值得以實現的愉悅和幸福。
師父教育我要做一個好班主任更不能吝惜愛心的投入,多與學生交心談心,使之覺得老師在乎他、關心他和信任他,確立平等的師生關系,變學生被動接受管理為主動自我管理。作為一個年輕的實習班主任老師,我應該積極的向師父學習帶班的經驗。在帶班的工作中應多多總結,爭取做一名合格及優秀的班主任,為學校的教育事業貢獻自己最大的力量。
李曼
2009年10月10日