第一篇：2015年法務檔案部門述職報告

2015年法務檔案部門述職報告

2014年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務檔案部的工作跟2013年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務檔案部在公司領導的帶領下根據2014年公司的發展規劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務在法務顧問協助配合下，以簽訂合同、補充協議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關等幾大方向為工作重點；對內協助支持公司合約部、財務部、設計部、人事行政部門的工作；以及各項目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發揮了法務檔案部的重要作用。

一、往來函件的處理

項目：收文：620個函件，發文：335個函件；

項目：收文：180個函件，發文：192個函件；

展廳：收文：17個函件，發文：8個函件；

項目：收文：3個函件，發文：20個函件；

律師：收文：60個函件，發文：59個函件。

各項目所有收發函件均有臺賬，以方便查詢。

過去一年與顧問律師保持緊密聯系，針對南湖項目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財務、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對于公司的重大決定讓顧問律師提前規避了風險，增大公司的利益。

2015年我司更換了律師事務所，選擇了一家在工程法律法規方面更為專業、權威的律師事務所，對我司推行的RD+EPC模式更為認可熟悉的律所。除了繼續幫助解決南湖酒店項目遺留問題外，公司新項目的前期便由此律所的參與，從根本上規避我司的風險，做到雙贏的局面。公司各項協議的簽訂，也從法律的角度把關，從而規避掉后續預見以及隱蔽的法律風險。當然除了得到律所的幫助外，我司內部也應該多組織學習、培訓，提高各部門的法律意識，從而提高公司的整體水平。

二、合同歸檔

49份合同歸檔（南湖工程協議及采購協議；銅仁機場概念性方案協議以及其他協議），建立臺帳，做好借閱登記工作。

各部門歸檔合同的時候，應將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。

完善合同臺賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時間節點、提交成果等）

三、圖紙管理

各項目階段性成果硫酸圖、藍圖及電子版的歸檔；打印文本的明細（提交財務），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺賬。由于之前歸檔無規律性，現要求各項目負責人應做到以下幾點：

1、各政府部門批復的圖紙（電子版及藍圖）收集歸檔；

2、歸檔時應先自行逐張清點，核查其數量、圖名、圖號及各項簽署是否完

備，并按順序排列；

3、電子版圖紙按專業建立文件夾，文件名應與圖紙目錄一一對應，表述清楚。文件名結構為：圖名（圖號）.DWG）；

4、每個階段性成果應按時歸檔；

5、以上均由項目負責人對歸檔圖紙進行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

四、資料的歸檔及管理

1、項目前期市場開始的文件歸檔

從項目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料2014年歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關項目的資料相關部門應及時歸檔。

2、設計文件的歸檔

從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時，人員流動過大等諸多的原因導致這方面的資料歸檔極少。按法務檔案部新的規定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項目負責人應按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實性、準確性和完整性，所需移交的資料內容如下： 立項文件

項目建議書

項目建議書審批意見及前期工作通知書 可行性研究報告及附件 可行性研究報告審批意見 建設用地、征地、拆遷文件 建設用地規劃許可證及其附件 規劃審批文件

建設工程規劃許可證及其附件 規劃意見書

勘察、測繪、設計文件 工程地質勘察報告

水文地質勘察報告、自然條件、地震調查 建筑用地釘樁通知單／釘樁坐標成果通知單 地形測量和撥地測量成果報告

申報的規劃設計條件和規劃設計條件通知書 設計任務書

審定設計方案通知書及審查意見

有關行政主管部門批準文件或取得有關協議

工程結構設計計算書、日照計算、熱工計算表、節能計算表（文本、電子文件）概預算書

政府有關部門對施工圖設計文件的審批意見 招投標文件

各審圖單位對施工圖的審批及回復意見。

3、工程資料的歸檔

1）造價部門今年將南湖酒店項目參建方：剩余土建工程結算資料及圖紙進行了歸檔。

2）顧問-毛衛平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質、軟件版

及電子版）。

3）其他工程資料及現場發來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

2014年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應追究過往的種種，及時糾正。新的一年開始了，應按照國家規范標準工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統 一報送項目部，由項目部資料員整理齊全后將清單及資料統一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項目部可將現有資料清單 定期整理發至北京公司，以便總部可以清楚了解。

五、印章的管理

1、協助各部門申請蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負責人簽字，汪總最后審批通過方可蓋章。所有蓋章文件均留復印件存檔，做好編號。

2、蔡總及尚馳蓋章申請，均由他們各自的領導審批即可，他們對各自的文件負全責。

六、其他事宜

出差文件歸檔

處理領導臨時安排的工作

以及配合其他部門的工作

舊的一年已過去，總結經驗教訓。新的一年有一個新的開始，理順法務檔案部門的工作流程，加強自身工作處理能力，提高工作協作能力，增強各部門之間的溝通能力。學習更多的法律法規、檔案知識，才能更加快速融入惟邦的團隊。希望在領導的指導下法務檔案部門有一個質的飛躍。

第二篇：法務部門職責

一、公司法務部簡介

公司法務部是公司內部的一個職能部門，一般由具有專業法律知識的律師或法律專家組成，它肩負著確保公司守法經營，依法維護公司合法權益，處理公司在生產經營過程中發生的各種法律問題的重大使命。

作為公司的一個職能部門，公司的法務部具有以下特征：

其一、從組成人員來看，公司的法務部一般由掌握專業的法律知識、具有一定辦案經驗的律師或法律專家組成，他們負責為公司其他職能部門及業務部門提供及時、專業、詳盡的法律意見和建議，確保公司在法律規定的范圍內守法經營，使各類糾紛及訴訟得以及時解決。其

二、從工作方式上看，法務部并不直接經手公司的業務，只是對相關業務部門的工作提出指導意見和建議，具體事宜的最終落實上還是由業務部門親自處理的，這使其與公司的業務部門的工作方式上有明顯的區別。

第三、從工作的范圍來看，公司法務部的宗旨在于協助公司管理層依法決策，引導公司健康發展，理順公司內部的各項規章制度，評判和控制公司生產經營中可能遇到的法律風險，為公司正常的生產經營和茁壯成長保駕護航。

二、公司法務部設立的重要性

公司是現代市場經濟活動中最活躍的經濟主體，順應市場經濟的發展和處理法律事務的需要，目前，很多公司都成立了專門的法務部或者法律部，規模較小的公司因法律事務較少，往往是法務與人事或與行政部門合二為一，這樣更有利于節約成本以及人員安排，大公司往往都有獨立的法務部，便于專門處理法律事務。公司法務部是確保公司依法決策，理順公司內部各項規章制度的根本保障，是確保公司守法經營的重要前提，是維護公司合法權益的重要手段。

其一、成立或組建公司法務部是維持公司正常生產經營秩序的需要。市場經濟就是法治經濟。在市場經濟的前提下，一切都必須以尊重市場規律為前提，競爭的加劇無可避免導致爭議突起，要實現和維護好公司的合法權益，就離不開一個專長于法律知識和熟諳糾紛處理技巧的部門，這樣，法律部或者法務部的組建就成了許多企業中不可缺少的一個部門。

其二、成立或組建公司法務部是維護自主品牌，是維護公司知識產權的需要。品牌戰略才是一個企業在市場中真正立于不敗之地的法寶和競爭力。實現自主品牌，維護好公司知識產權，才能在行業的競爭中實現持續發展，在法制建設蓬勃發展的新世紀，維護知識產權的使命無可否認地落到了具有專業法律知識、善于邏輯思維的法務部門的身上。在維護公司自主品牌的過程中，法務部應充分地把握企業的經營與發展狀態，及時提供與公司發展階段相適應的知識產權策略，從基礎注冊維護到防御商標到保護商標注冊，從單一的品牌戰略到多元化的品牌規劃，及時調整知識產權的保護措施，實現公司知識產權保護體系的良性發展和不斷深化。

其三、成立或組建公司法務部是公司長遠發展的需要。

隨著市場經濟的縱深發展，行業競爭不斷加劇，全球經濟一體化程度日益加強，隨著國內法治環境的逐漸完善，對于公司、企業的法律風險防范來說，最終不會存在任何理想意義上的安全港。這就要求每一個公司、企業必須不斷建設建立、健全和完善法務部門來控制和應對可能發生的法律風險，雖然風險無法完全避免，但是我們可以預見并把它可能造成的損失降到最低，這就是設立法務部門的真正意義所在。

三、公司法務部的職能

公司法務部的職能大體可分為兩大類，一類是對公司的管理職能，體現在從正面意義上對公司的發展和管理方面，另一類是法律救濟職能，體現在糾紛發生以后法務部的協調，仲裁和訴訟方面。

（一）法務部的管理職責： 公司法務部的管理職能是指，法務部對公司生產經營過程中的風險管控，在法律許可的范圍內最大程度實現公司的戰略目標和利益，包括對公司決策的合法性分析、合同管理、員工管理及培訓，合規性監控即監督公司在反腐倡廉方面的問題具體分述如下：

1、協助公司管理層依法決策，為公司的長遠規劃保駕護航。公司法務部的管理職能首先體現在，積極協同公司管理層探討公司發展的前景的規劃，在法律法規許可的范圍內，發揮團體的智慧，開放思想，發散思維，對公司可持續的長遠發展提出建議。

2、建立或完善公司內部的各項規章制度。有秩序才能產出效益，任何一個公司的正常運轉都離不開具體的規章制度來約束，正是這樣一種約束，正是公司制定的各項規章制度是對公司全體員工行為的規范才使得公司中的個人、不同部門乃至整個公司的運轉有條不紊、秩序井然。

現代社會是一個法治的社會，對公司的員工、各個部門的約束，無論是指引還是處罰，都應該是建立在成文的規章制度為前提的基礎上的，只有是合理、合法的規章制度才能經得起政府部門的監督檢查，才能經得起時間的檢驗，因此，公司法務部門的重要職能就是在合法的框架內，逐步建立、健全和完善公司的各項規章、管理制度。

3、參與合同談判，妥善管理合同文件。為爭取和維護公司的合法權益，法務部應積極參與到公司各部門的談判中去，及時了解談判事項、談判對方基本情況、談判進程、談判雙方的分歧，制定有利的談判方案。必要時，法務部應通過合法的途徑對談判相對方基本情況、資信狀況等予以調查，確保了解到對方的真實信息，化解可能存在的商業風險，在法律許可范圍內控制風險，實現公司爭取利益最大化。對于重大的談判，法務部應當主導確定談判方案，并就談判有關事項與相關部門進行溝通，提前取得共識或確定一致的談判原則，同時應對擬定的談判方案進行討論，進行包括但不限于法律方面的可行性論證，必要時，提請相關部門召開工作協調會，對談判涉及的財務、工程等事項征求各個部門意見，并最終確定談判的思路和策略。

合同談判的成功并不意味著約定事宜已經水到渠成，還必須對雙方簽訂的合同、備忘錄、補充協議等予以妥善保管，并及時跟進了解合同的履行情況，防范雙方合作過程中出現糾紛時，可以就雙方爭議的事實進行驗證。合同是規定雙方權利義務的最直接的書面材料，是分清各方責任的重要根據，因此無論是合同評審還是合同的管理都應該謹慎對待，將可能發生的商業風險降到最低。

4、開展法律知識的培訓，提高各部門人員的法律意識。為提高各部門人員的法律意識，有效防范法律風險，公司法務部應積極組織對相關人員進行法律知識培訓。法律培訓應結合業務工作實際，進行案例風險分析和工作思路研討，解決業務工作中遇到法律方面的重點、疑點、熱點、難點問題；對新頒布或修訂的和業務工作有密切聯系的法律、法規、規章、政策等，應及時組織相關人員集中學習、培訓和探討，做到對相關內容了然于胸，防范可能發生的風險。

5、解答法律咨詢，為相關部門日常工作提供建議。法律事務的咨詢（簡稱法律咨詢）是指公司各部門或個人對日常工作中的法律事宜有疑問時向法務部口頭或書面提出詢問，法務部及時以口頭或書面答復的活動。一般來說，法律事務咨詢主要是業務部門主動向法務部咨詢相關事宜，包括電話、面談或書面等形式，同時法務部也可以開展法律事務調查問卷、走訪面談等方式方式向各個業務部門了解他們所關心的法律事宜，并集中予以解答。

（二）法律救濟職能

公司法務部的救濟職能是指，公司生產經營過程中與其他民事主體（包括公司或個人）或行政機關發生的糾紛或訴訟。主要體現在，法務部代表公司參與上述糾紛或訴訟的調解、仲裁或訴訟活動，并在這些活動中最大限度地維護公司的合法權益。

公司在生產經營過程中的糾紛一般有兩種，一種是非訴糾紛，即以本公司為一方當事人，對已經發生但尚未進入到訴訟程序的糾紛，采取協商、調解、仲裁、復議等方式解決有關糾紛或爭議的法律事務活動，簡稱非訴糾紛。與之相對的稱為訴訟糾紛，是指以公司一方為一方當事人，或作為第三人，通過人民法院，采用訴訟方式解決糾紛的法律事務活動。這些訴訟案件包括：民事訴訟案件（包括不服勞動仲裁裁決的訴訟）、行政訴訟案件、刑事及刑事附帶民事訴訟案件。

對于糾紛的處理，法務部應及時收集相關材料，分析案情，理清雙方的權利義務，權衡利弊得失，盡量采取協商處理方式，以降低糾紛處理的成本。

第三篇：2018法務部門工作計劃

2018法務部門工作計劃

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，下面是小編為你整理的2018法務部門工作計劃，歡迎大家的閱讀。

法務部門工作計劃

“安全、有序、激情、和諧”是公司2018年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，2018法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，2018年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在2018年對上述制度在實踐中出現的問題進行匯總，并根據匯總的問題對規章制度進行修訂完善。

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。

另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

2018年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。2018年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

2018年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

綜上，法務部的工作在XXX年結束，XX年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升!

法務部門工作計劃

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。

1，協助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。

5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

1，協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。

2，在清理和催收中，發現重***律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4，發現需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。

5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。

6，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1，與公司其他職能部門協作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。

2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3，做好商標、商業秘密等知識產權的管理和保護工作。

1，根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2，擬對公司涉及商標、商業秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

第四篇：法務經理述職報告

法務經理述職報告

法務經理述職報告1

隨著我國的市場經濟越來越完善，商業風險越來越在較大程度上體現為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現為商業風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業經濟利益的得與失。鑒此，法務工作的開展尤為重要。現本人將過去的一年工作做簡要說明：

一、20xx年法務工作內容

1.根據GB《崗位說明書》要求，法務工作為以下幾部分：

2.20xx年工作目標完成情況

2.1部門關鍵職責

本共出具法律意見XXX份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時，能夠按時依據需求部門要求，在法律服務上支持業務部門，受到業務部門一致認可。

2.2部門一般職責

本，共配合完成盡職調查四次，能夠保質保量完成盡職調查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護公司利益最大化的宗旨，和解案件XX件，

出庭案件XX件，協助外聘律師工作案件XX件，跟進刑事案件XX件，待訴案件XX件。現有XX件案件未結案，XX件案件處于立案階段。

知識產權相關工作，始終是是工作重心之一。在20xx年，共注冊商標XX個，獲得著作權登記XX件，著作權變更XX件。在實際操作過程中，從提出保護要求到完成申請，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司知識產權成果的法律效力。在知識產權維權方面，多次應邀參加北京市、石景山區、中關村園區舉辦的知識產權講座、座談會、培訓，全面發掘知識產權維權渠道，取得北京市知識產權維權援助中心、12330投訴舉報中心、北京市石景山公安分局網絡檢查大隊、北京市軟件協會等政府機構、行業協會的協助，針對侵權行為向主管機關、官方管理團隊進行舉報，留存舉報材料并存檔，公司知識產權維權工作取得較大突破。

本共完成合約審核XXXX份，收到電子版/紙質版待審核合同后24小時內完成專業審核工作，收到簽呈報批合同，2小時內核對是否屬于最終定稿版并流轉至下一環節。保持了文件流轉的暢通性。

針對公司中層及人力資源部，本不定期開展了大量的企業勞動法律及人力資源管理培訓，取得較好效果。

二、20xx工作重點問題、不足及問題處理規劃

在本，工作中突出的問題表現在以下幾方面：

第一、標準化工作流程搭建

在本，針對公司在日常運營過程中效率問題做了流程優化與整理，共完成人力資源制度、法務部門制度修訂和整理，規范了相應合同審批流程等，進一步提高了工作效率和有效性。但在實際工作中就合同審批來看，簽呈報批的紙質版合同無法保證一定為經財務部門及法務部門審核通過的最終版本，導致還需要花費人力去做最后的校對，費時費力。因此在20xx年，利用已經采購的OA系統，完成基礎流程搭建，在實際運用中，實現標準化工作作業審批，控制流程節點時間，完成網絡化協同辦公，并依托手機移動互聯網，實現移動互聯審批，進一步提高工作效率。

20xx年共完成公司合同標準化XX份，但遠遠不能滿足公司業態發展需求。

20xx年，法務部將繼續將公司合同時間標準化和格式化，固化合同風險，以最小風險完成對公司合約簽署過程中的風險把控。

第二、知識產權保護

針對我司所出文化創意產業，知識產權管理為重點，在委托開發、委托制作合同的洽商過程中，提前確定有關成果文件知識產權歸屬問題，以避免日后因知識產權權屬約定不明確而造成的權屬糾紛及相應衍生財產權糾紛。一般委托開發及委托制作項目，知識產權歸屬全部由我司享有，可以給予對方共同署名權和在非商業用途下的展示權。

在20xx年，因剛剛接手公司知識產權事務，對知識產權維權保護不甚熟悉，在侵犯知識產權行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進展并不順利。在20xx年，法務部們將繼續做好已有維權渠道的維護，并繼續發展其他有效渠道，針對即將面向市場的《XSS》、《GJ二》等公司產品，積極配合產品部門完成知識產權維權，對侵犯知識產權的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時的處理，維護我司知識產權權益。

第三、建立合同相關法律文件的檔案管理制度

檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執行，是否被修改廢止，是否經歷過價格調整，產生經濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關的。

在20xx年，法律服務部通過建立合同臺賬對合同進行相應的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律文件風險。因此，在20xx年，法務部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會更加深入，通過整理合同存檔、完善合同臺賬登記等舉措，進一步提高書面法律材料風險管控，認識和把握檔案管理的重要性，從實際運用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。

第四、人力資源配置

20xx年，法務部人力資源配置不足，在合同管理和日常事務處理中常常捉襟見肘，對工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在20xx年，法務部將增加一名人員編制，主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作，使法務部工作實現“深度立體化、制度規范化”。

三、20xx工作計劃

1.重點工作

1.1標準化工作流程推進

（略）

1.2知識產權保護

（略）

1.3法律糾紛處理

（略）

1.4合約審核

（略）

2.績效考核標準

綜上所述，法務工作直接關系到企業生產經營活動，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個條款，甚至一個字一個詞，都是企業經濟利益的'直接體現。法務部在20xx年會更加深入開展公司內的法律服務工作，因為市場經濟就是法治經濟，就是法與商的結合，法律具有防范企業經營風險的作用。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，繼續提高自己，盡己所能，在新的一年里，積極在生產經營活動中研究并發現法律問題，為公司的法務工作的高效開展貢獻自己的力量，與公司共同進步，相信公司的明天會更好！。

法務經理述職報告2

隨著我國的市場經濟越來越完善，商業風險越來越在較大程度上體現為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現為商業風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業經濟利益的得與失。鑒此，法務工作的開展尤為重要。現本人將過去的一年工作做簡要說明：

一、法務工作內容

1.根據GB《崗位說明書》要求，法務工作為以下幾部分：

2.工作目標完成情況

2.1部門關鍵職責

本共出具法律意見xxX份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時，能夠按時依據需求部門要求，在法律服務上支持業務部門，受到業務部門一致認可。

2.2部門一般職責

本，共配合完成盡職調查四次，能夠保質保量完成盡職調查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護公司利益最大化的宗旨，和解案件xx件，出庭案件xx件，協助外聘律師工作案件xx件，跟進刑事案件xx件，待訴案件xx件。現有xx件案件未結案，xx件案件處于立案階段。

知識產權相關工作，始終是是工作重心之一。在，共注冊商標xx個，獲得著作權登記xx件，著作權變更xx件。在實際操作過程中，從提出保護要求到完成申請，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司知識產權成果的法律效力。在知識產權維權方面，多次應邀參加北京市、石景山區、中關村園區舉辦的知識產權講座、座談會、培訓，全面發掘知識產權維權渠道，取得北京市知識產權維權援助中心、12330投訴舉報中心、北京市石景山公安分局網絡檢查大隊、北京市軟件協會等政府機構、行業協會的協助，針對侵權行為向主管機關、官方管理團隊進行舉報，留存舉報材料并存檔，公司知識產權維權工作取得較大突破。

本共完成合約審核xxxx份，收到電子版/紙質版待審核合同后24小時內完成專業審核工作，收到簽呈報批合同，2小時內核對是否屬于最終定稿版并流轉至下一環節。保持了文件流轉的暢通性。

針對公司中層及人力資源部，本不定期開展了大量的企業勞動法律及人力資源管理培訓，取得較好效果。

二、度工作重點問題、不足及問題處理規劃

在本，工作中突出的問題表現在以下幾方面：

第一、標準化工作流程搭建

在本，針對公司在日常運營過程中效率問題做了流程優化與整理，共完成人力資源制度、法務部門制度修訂和整理，規范了相應合同審批流程等，進一步提高了工作效率和有效性。但在實際工作中就合同審批來看，簽呈報批的紙質版合同無法保證一定為經財務部門及法務部門審核通過的最終版本，導致還需要花費人力去做最后的校對，費時費力。因此在，利用已經采購的OA系統，完成基礎流程搭建，在實際運用中，實現標準化工作作業審批，控制流程節點時間，完成網絡化協同辦公，并依托手機移動互聯網，實現移動互聯審批，進一步提高工作效率。

共完成公司合同標準化xx份，但遠遠不能滿足公司業態發展需求。

，法務部將繼續將公司合同時間標準化和格式化，固化合同風險，以最小風險完成對公司合約簽署過程中的風險把控。

第二、知識產權保護

針對我司所出文化創意產業，知識產權管理為重點，在委托開發、委托制作合同的洽商過程中，提前確定有關成果文件知識產權歸屬問題，以避免日后因知識產權權屬約定不明確而造成的.權屬糾紛及相應衍生財產權糾紛。一般委托開發及委托制作項目，知識產權歸屬全部由我司享有，可以給予對方共同署名權和在非商業用途下的展示權。

在，因剛剛接手公司知識產權事務，對知識產權維權保護不甚熟悉，在侵犯知識產權行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進展并不順利。在，法務部們將繼續做好已有維權渠道的維護，并繼續發展其他有效渠道，針對即將面向市場的《XSS》、《GJ二》等公司產品，積極配合產品部門完成知識產權維權，對侵犯知識產權的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時的處理，維護我司知識產權權益。

第三、建立合同相關法律文件的檔案管理制度

檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執行，是否被修改廢止，是否經歷過價格調整，產生經濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關的。

在，法律服務部通過建立合同臺賬對合同進行相應的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律文件風險。因此，在，法務部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會更加深入，通過整理合同存檔、完善合同臺賬登記等舉措，進一步提高書面法律材料風險管控，認識和把握檔案管理的重要性，從實際運用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。

第四、人力資源配置

，法務部人力資源配置不足，在合同管理和日常事務處理中常常捉襟見肘，對工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在，法務部將增加一名人員編制，主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作，使法務部工作實現“深度立體化、制度規范化”。

三、度工作計劃

1.重點工作

1.1標準化工作流程推進

（略）

1.2知識產權保護

（略）

1.3法律糾紛處理

（略）

1.4合約審核

（略）

2.績效考核標準

綜上所述，法務工作直接關系到企業生產經營活動，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個條款，甚至一個字一個詞，都是企業經濟利益的直接體現。法務部在會更加深入開展公司內的法律服務工作，因為市場經濟就是法治經濟，就是法與商的結合，法律具有防范企業經營風險的作用。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，繼續提高自己，盡己所能，在新的一年里，積極在生產經營活動中研究并發現法律問題，為公司的法務工作的高效開展貢獻自己的力量，與公司共同進步，相信公司的明天會更好！。

法務經理述職報告3

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務檔案部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務檔案部在公司領導的帶領下根據20xx年公司的發展規劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務在法務顧問協助配合下，以簽訂合同、補充協議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關等幾大方向為工作重點；對內協助支持公司合約部、財務部、設計部、人事行政部門的工作；以及各項目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發揮了法務檔案部的重要作用。

一、往來函件的處理

項目：收文：620個函件，發文：335個函件；

項目：收文：180個函件，發文：192個函件；

展廳：收文：17個函件，發文：8個函件；

項目：收文：3個函件，發文：20個函件；

律師：收文：60個函件，發文：59個函件。

各項目所有收發函件均有臺賬，以方便查詢。

過去一年與顧問律師保持緊密聯系，針對南湖項目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財務、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對于公司的重大決定讓顧問律師提前規避了風險，增大公司的利益。

20xx年我司更換了律師事務所，選擇了一家在工程法律法規方面更為專業、權威的律師事務所，對我司推行的RD+EPC模式更為認可熟悉的律所。除了繼續幫助解決南湖酒店項目遺留問題外，公司新項目的前期便由此律所的參與，從根本上規避我司的風險，做到雙贏的局面。公司各項協議的簽訂，也從法律的角度把關，從而規避掉后續預見以及隱蔽的法律風險。當然除了得到律所的幫助外，我司內部也應該多組織學習、培訓，提高各部門的法律意識，從而提高公司的整體水平。

二、合同歸檔

49份合同歸檔（南湖工程協議及采購協議；銅仁機場概念性方案協議以及其他協議），建立臺帳，做好借閱登記工作。

各部門歸檔合同的時候，應將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。 完善合同臺賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時間節點、提交成果等）

三、圖紙管理

各項目階段性成果硫酸圖、藍圖及電子版的歸檔；打印文本的.明細（提交財務），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺賬。由于之前歸檔無規律性，現要求各項目負責人應做到以下幾點：

1、各政府部門批復的圖紙（電子版及藍圖）收集歸檔；

2、歸檔時應先自行逐張清點，核查其數量、圖名、圖號及各項簽署是否完

備，并按順序排列；

3、電子版圖紙按專業建立文件夾，文件名應與圖紙目錄一一對應，表述清楚。文件名結構

為：圖名（圖號）.DWG）；

4、每個階段性成果應按時歸檔；

5、以上均由項目負責人對歸檔圖紙進行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

四、資料的歸檔及管理

1、項目前期市場開始的文件歸檔

從項目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料20xx年歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關項目的資料相關部門應及時歸檔。

2、設計文件的歸檔

從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時，人員流動過大等諸多的原因導致這方面的資料歸檔極少。按法務檔案部新的規定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項目負責人應按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實性、準確性和完整性，所需移交的資料內容如下：

立項文件

項目建議書

項目建議書審批意見及前期工作通知書

可行性研究報告及附件

可行性研究報告審批意見

建設用地、征地、拆遷文件

建設用地規劃許可證及其附件

規劃審批文件

建設工程規劃許可證及其附件

規劃意見書

勘察、測繪、設計文件

工程地質勘察報告

水文地質勘察報告、自然條件、地震調查

建筑用地釘樁通知單／釘樁坐標成果通知單

地形測量和撥地測量成果報告

申報的規劃設計條件和規劃設計條件通知書

設計任務書

審定設計方案通知書及審查意見

有關行政主管部門批準文件或取得有關協議

工程結構設計計算書、日照計算、熱工計算表、節能計算表（文本、電子文件）

概預算書

政府有關部門對施工圖設計文件的審批意見

招投標文件

各審圖單位對施工圖的審批及回復意見。

3、工程資料的歸檔

1）造價部門今年將南湖酒店項目參建方：剩余土建工程結算資料及圖紙進行了歸檔。

2）顧問-毛衛平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質、軟件版

及電子版）。

3）其他工程資料及現場發來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

20xx年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應追究過往的種種，及時糾正。 新的一年開始了，應按照國家規范標準工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統 一報送項目部，由項目部資料員整理齊全后將清單及資料統一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項目部可將現有資料清單

定期整理發至北京公司，以便總部可以清楚了解。

五、印章的管理

1、協助各部門申請蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負責人簽字，汪總最后審批通過

方可蓋章。所有蓋章文件均留復印件存檔，做好編號。

2、蔡總及尚馳蓋章申請，均由他們各自的領導審批即可，他們對各自的文件負全責。

六、其他事宜

出差文件歸檔

處理領導臨時安排的工作

以及配合其他部門的工作

舊的一年已過去，總結經驗教訓。新的一年有一個新的開始，理順法務檔案部門的工作流程，加強自身工作處理能力，提高工作協作能力，增強各部門之間的溝通能力。學習更多的法律法規、檔案知識，才能更加快速融入惟邦的團隊。希望在領導的指導下法務檔案部門有一個質的飛躍。

法務經理述職報告4

尊敬的領導：

展信愉快！xx年8月22日，我無比榮幸的加入了xx這個大家庭，此刻我亦懷著激動的心情向您提交這份轉正申請！從事辦公室法務專員已近兩個月時間，每一天我都被熱情充盈，也收獲了工作的愉快。xx大家庭的溫暖無時無刻不在感染著我，能在新時代這樣有責任、有關懷、有信念、有傳承的企業工作是我的榮幸，更是我職業生涯的一筆光輝！

在公司領導和部門領導的幫助下，我已完全融入了目前的工作氛圍，工作中可以獨擋一面。在不斷向前輩學習和自我探索中，我感到了責任的重大，也時刻提醒自己端正工作態度，踏實做人，認真做事。在股東會和董事會的前期準備及現場會議服務中，我一絲不茍、熱情周到，不允許任何一點因疏忽大意而導致的錯誤發生；在合同管理中，我認真把好初審關，對可能面臨的法律風險嚴格篩查，不留后患；在為各部門提供的法律咨詢中，我結合自身所學并查閱大量資料，精益求精仔細推敲，確保提供的法律意見準確無誤；在公共關系的維護及節假日走訪中，我不怕辛苦、不嫌繁瑣，盡最大努力讓每一位xx都滿意；在公司證照的管理中，我認真登記，仔細分類，確立公司證照管理的良好秩序；在與同事的協作中，接受他人幫助的同時也力所能及的予以回報，時刻樹立團隊至上真誠合作的理念。在未來的`工作中，我有信心做的更好！在獲得寶貴經驗的同時，我也深感到責任的重大。公司所處的xx行業市場競爭十分激烈，政府監管也異常嚴格，因此法務工作面臨的風險也比其他行業大的多，除了市場經營風險外，還要承擔政府部門密集監管、社會輿論壓力、銷售網點和銷售員的管理秩序等方方面面的風險。因此，我不能有一絲一毫的松懈，戒驕戒躁，時刻警醒自己認真對待每一個細節，以客觀嚴謹的態度去衡量具體的工作，力爭做到合情合理合法。

公司發展至今，是一部充滿艱辛的奮斗史詩，每當聽到公司司歌那威武雄壯的旋律，我都對這個偉大的企業充滿著尊敬和自豪，這是我今后工作的精神動力！我會以更加飽滿的意志做好我的每一項工作，繼續鞏固和學習專業知識，彌補不足。今后的工作中，難免會有些許的錯誤，但前事之鑒，后事之師，在處理問題時我會考慮的更周全，也會激勵自己不斷成熟。在此，我要特別感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝您對我的提醒和指正，相信在這樣團結融洽的團隊里，我會和公司一起發展進步。借此，我鄭重申請成為公司的正式一員，激勵我以更大的熱情投入到工作中，以實際行動來回報公司的培養！

誠請領導批準我的轉正申請！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

法務經理述職報告5

我叫xx，是公司法務部的一名副職。xx年xx月xx日被聘為公司的一名行政助理，我的工作職責是：協助公司領導做好企業管理工作，負責公司內部人事管理、勞動合同管理、辦公室管理及其他服務工作。現對我xx年來的工作進行述職。

一、做好行政助理的基本工作，管理好公司內部的各項事務。

我主要負責的工作是:辦公室的日常清潔工作，做好公司領導辦公室里各塊的衛生工作，以及對領導室里的打印、復印，對會議記錄等。這些工作上，我都盡力做到最好，不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓到處亂扔，不讓到處亂扔的物品隨處可見，做好辦公室的一切事務。

二、為公司搞好服務，我堅持為公司領導服務，努力做好參謀助手。

辦公室是為領導服務的部門，做好服務工作，正確處理好領導與員工之間的`關系，xx年來，我服從領導的安排，努力做好領導的助手。一是認真做好文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;二是主動為領導服務，認真做好會議安排、督辦工作;三是大量的整理、歸檔和做好公司領導交辦和批辦的事項。

xx年來，我主要完成了一些工作,取得了一定成績，但也有不足之處，主要有如下幾點:一是由于我在公司剛步入社會，對公司的業務還不是十分熟悉，面對新的工作，還需要經常走很多彎路。所以我今后要學的東西還很多。一是要盡快熟悉公司各種產品和公司業務，特別是公司產品的相關政策、產品性能等等。二是盡快掌握公司各類業務的操作流程。這一點我將會在今后的工作中，嚴格要求自己，向同事學習，向領導請教，取長補短，做出更好的成績。三是加強業務學習，提高業務技能，使自己的業務水平更上一層樓。

三、存在的缺點和不足及改正的方向

xx年來，我雖然取得了一定的成績，自身也得到了一些進步，但也存在不足之處，主要是：一是學習不夠，以自己的主動學習為由，工作不善于擠時間，理論水平有待于進一步提高;二是工作中有時有急躁情緒，有時在完成領導交辦的任務的情況下，會有畏難情緒，在今后的工作中，我一定認真克服，努力做到：

一是加強學習，拓寬知識面，努力學習與辦公相關的業務知識。二是本著干一行愛一行的精神，平時到市場上去，一遇到自己解決不了的問題，能夠虛心向領導、同事請教，努力自己的去解決。三是注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

法務經理述職報告6

一、工作職責

1、管理事項

(一)××公司運營管理配合執行事項，

(二)配合推動上市工作進程。

(三)制度起草、修訂及申報發布。

2、法律事務

(一)合同起草、審核制度及流程的運作監管。

(二)知識產權申請、資料保管及維權管理。

(三)公司印章日常管理，工商登記及證書變更事務

(四)在訴訟案件的辦理中盡可能維護公司權益。

(五)領導安排的其他事項

二、上半年工作總結

1、××公司股東會議事規則、董事會議事規則、信息披露規則、對外擔保管理辦法等上市工作相關制度的起草及修訂。

2、××年第一次股東會暨董事會會議籌備，包括會議文件起草、會議記錄，相關后勤工作等;

3、3月份上市工作工作會議的籌備及會議紀要的制作發布。

除前述工作中涉及到的制度工作外，今年上半年還辦理了：市場項目組制度的起草及申報發布;報銷制度的`申報發布;營銷人員績效制度申報發布;參與了退換貨制度的修訂會商。

××輔導項目合同審核、蜜福堂電子商務項目合同審核、展會工程項目合同起草及修訂溝通;經銷商協議修訂。

小結：注意增強終端市場法律風險防控的關注度，主動在工作中發現風險，提示風險。

三、××年下半年規劃及建議

(一)協助領導及相關部門就××公司運營過程中制度、流程、法律問題解決等，做好制度起草及修訂、會議籌備、部門協調、風險應對等工作。

(二)上市工作推進配合領導及時完成上市方面所交付的各項任務，包括會議籌備、信息資料的反饋、外部意見的溝通等。推進方式將更加重視內外部信息的溝通與意見的匯總。

(三)合同管理建議對相關部門就重要知識產權問題展開法律培訓，增強員工在工作中的知識產權風險防范意識。

第五篇：法務部門年底工作發言

重視創新 加強布局 主動升級 努力為公司健康可持續發展保駕護航

——在大連**集團公司2016年工作會議上的講話

（2016年2月4日）

尊敬的各位領導，各位同仁：

緊緊圍繞董事長提出的“創新、布局、升級”六字方針和要求，法務部門在2016年將明確目標、創新工作、規范管理、升級服務，為此主要做好如下幾項工作：

第一，樹立服務思想，創新工作方法。公司的根本目的在于發展，包括法務工作在內的一切管理工作應當以服務于公司業務、服務于生產經營為根本宗旨，以擴大服務范圍、提高服務水平作為根本任務。法律服務主要體現在為公司的決策以及業務活動提供法律支持、清除法律障礙。本著預防法律風險為重點的原則，法務部門將主動與業務部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。法務人員也應充分認識到企業效率的重要性，在保證規范的前提下，最大可能地提高工作效率。

第二，制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構，對公司各部門及其工作人員的經營生產活動提供法律保障，規避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執行。為使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發展需要，2016 年3月底以前，公司法務部門將公司的合同、案件、授權委托書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起后制定《大連**科技集團法務管理制度》。

第三，提升集團合同的管理能力并完善集團合同管理制度。在日常業務過程中加強規范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設置集團合同分類，并根據分類編制合同范本，推行合同范本實施。明確各部門在合同管理過程中的職責及權限，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執行落實。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。在合同履行風險防范方面，對公司內部及各部門已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。

第四，積極做好法律咨詢與培訓工作，創新溝通途徑。工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記。計劃與信息中心聯系，開通專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便業務部門人員就工作中的相關法律問題進行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產權法、公司法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據業務部門的需求增加培訓內容和次數。

第五，妥善處理公司經營過程中出現的法律糾紛。針對 當前以及相當一段時間經濟下滑，法律糾紛明顯增多的情況，法務部門密切協助業務部門處理好法律糾紛，本著以雙方協商為主，訴訟法律手段為輔，降低訴訟成本的原則妥善處理。2016年將重點解決**投資和小額貸款公司遺留的問題，實時跟蹤，想方設法力爭在三月底前有較大突破，在年底前基本解決完成。同時將繼續配合銷售部門開展清欠工作，對久拖不決的堅決進行法律訴訟，以法律手段為企業挽回經濟損失。按公司規定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛案件，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

第六，建立并完善集團法務檔案管理工作。目前法務工作檔案制度沒有建立完善，為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務檔案進行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時查檔。對于將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。

第七，尋求與外部律師事務所合作并加強管理。根據公司國內外布局的新形勢下，公司業務無論廣度和深度都達到了相當的高的程度。法律事務部會積極配合公司發展需要，尋求和知名度高、有國際經驗、服務好的律師事務所進行合作，并加強對其的管理和引導，為企業更好的服務。

同志們，公司當前各項工作正在有序穩步推進，作為公司的法務部門，只要我們堅持以維護企業利益為己任，堅持正確的方向不動搖，堅持踏實嚴謹的精神不松勁，堅持創新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新 的更大的業績，完成集團交給我們的各項工作任務。

謝謝！