第一篇：管道巡護隊工作計劃及承諾

奮斗180工作計劃及承諾

2015年度管道巡護工作到目前為止已經(jīng)過去半年時間,德州巡護隊在這半年多的工作中有成績，但同時也出現(xiàn)了一些問題，從暴露出的這些問題中我們深刻的認識到了自身的不足，為做好下邊半年的管道巡護工作，確保不再出現(xiàn)斷纜、損傷管道等安全事故，現(xiàn)將上半年出現(xiàn)的問題進行歸納總結(jié)同時制定下半年的工作計劃。

上半年工作總結(jié)歸納：

1.上半年德州巡護隊管理段發(fā)生斷纜事故3起，分別是3月14日德州輸氣站連接線，因水利局夜間搶修輸水管道未及時發(fā)現(xiàn)造成光纜直接被挖斷；5月17日濟南輸氣站冀魯線L715-200米，自來水公司鋪設(shè)自來水管開槽時因光纜偏移管道較遠，安全距離預(yù)留不夠造成光纜直接被挖斷；6月24日衡水輸氣站冀魯線L796+200米，河溝清淤人工開挖時將光纜通訊芯壓斷；這三起事故暴露出光纜具有易損性且遭到破壞的方式具有不確定性。

2.上半年巡線工巡線考核由單一的巡檢點簽字到GPS檢查雙軌并行，巡線率上德州巡護隊4個輸氣站排名相對靠前，衡水輸氣站巡線率相對較差，在7.8月份的巡線率上也有很大提升。在巡線率排名靠前的情況下仍出現(xiàn)斷纜事故說明巡線工在巡線質(zhì)量及發(fā)發(fā)現(xiàn)施工問題的能力上表現(xiàn)相對較差

3.每月組織巡線工會議一次，傳達公司關(guān)于管道巡護的最新要求，對巡線工進行巡線知識培訓(xùn)及案例分享，對能按時完成巡線并及時發(fā)現(xiàn)匯報第三方施工問題的巡線工在會議上進行表揚及現(xiàn)金獎勵，對未能按時完成巡線工作或未及時發(fā)現(xiàn)施工問題的巡線工在會議上進行批評并現(xiàn)金處罰。通過每月的會議充分的調(diào)動了巡線工工作積極性。

4.上半年工作圍繞沿線戶主信息統(tǒng)計及管道保護宣傳進行，效果并不理想，戶主信息統(tǒng)計完畢，準確率可以達到90%以上，部分地區(qū)采取進村入戶發(fā)放宣傳品的方式進行管道保護宣傳，但是并沒有調(diào)動沿線戶主的管道保護意識，出現(xiàn)第三方施工時大多數(shù)戶主還是選擇沉默并不會提供施工信息，單靠巡線工一天一次巡線并不能完全發(fā)現(xiàn)第三方施工，存在安全隱患。

【180天】的工作計劃

1.加強管道線路巡護 及時收集施工信息

第三方施工信息獲取是否及時準確是防止管道、光纜遭受破壞的最關(guān)鍵因素，加強對管道沿線施工的掌握能力，是下半年工作的重中之重。

首先巡線工是管道保護的第一道防線，抓好巡線工的管理是整個管道巡護管理中的關(guān)鍵。在保證巡線率的同時還要號召全體巡線工，不以巡線簽字打點為目的，還要具備安全風(fēng)險識別能力，在巡線過程中眼要到、嘴要到、腿要到。及時掌握管道附近的施工規(guī)劃信息，發(fā)現(xiàn)第三方施工、違章占壓苗頭。還要有能夠處理簡單水毀和應(yīng)對天然氣泄露的應(yīng)急能力。同時要求他們既要當好管道巡線員，又要做好管道安全宣傳員。充分利用手中戶主信息的資源，發(fā)展群眾為眼線。他們就生活在管道沿線的村鎮(zhèn)，與當?shù)厝罕姺浅Ｊ煜ぃＭ麄兡軌蛲ㄟ^這種渠道把天然氣管道的特殊性和危害性不斷宣講出去。其次巡護隊作為管道保護的第二道防線，在管理好巡線工的同時也要保證自身巡線率，只有對管道足夠了解才能及時的對巡線工上報的施工問題作出反應(yīng)，第一時間到達現(xiàn)場、制止施工、詳細了解施工概況、上報輸氣站、安全范圍拉設(shè)警戒線、在不確定管道及光纜位置時嚴禁一切施工。

2加強施工現(xiàn)場管理 協(xié)助輸氣站完成現(xiàn)場監(jiān)護

根據(jù)施工情況不同在拉設(shè)完警戒標志后向輸氣站建議聘請現(xiàn)場監(jiān)護人員進行施工監(jiān)護，如第三方施工涉及到與管道光纜交叉必須等待輸氣站到達現(xiàn)場后方可施工，如工程較小或不涉及管道交叉可由巡線工或巡護隊現(xiàn)場臨時監(jiān)護，直至離開管道安全范圍。凡涉及管道30米范圍內(nèi)的機械施工必須由巡線人員（巡線工或巡護隊人員）在現(xiàn)場標明管道位置，指揮施工機械遠離管道施工。

3針對下半年制定巡護重點

巡線工及巡護隊的精力是有限的，要根據(jù)不同季節(jié)不同時段易發(fā)生的施工重點進行巡護。下半年前兩個月為雨季，土木建設(shè)較少，重點為水利建設(shè)工程及水工保護完整性，要求巡線工在大雨過后對重點段（光纜淺埋處、易發(fā)生水毀處、排水不暢易清淤處）進行巡護。下半年的后四個月汛期結(jié)束，溫度適宜，是施工的高發(fā)季節(jié)：道路改造、其他管網(wǎng)的鋪設(shè)、河流清淤等施工頻繁，這就要求我們及時掌握施工信息，在此期間要求巡線工與各村支書每月聯(lián)系溝通至少一次，提前獲知本巡護段施工計劃從而進行重點巡護，避免意外的出現(xiàn)。秋收期間地中人員集中，巡線過程中繼續(xù)向沿線群眾宣傳管道保護知識，最起碼保證在秋收過程中三樁一牌不受損壞。同時清理三樁一牌周圍雜草，避免秋季燒荒對管道安全造成隱患。

安全承諾

管道安全并非一日之功，管道保護也并非一日之力，管道保護需要的是經(jīng)驗，同時更需要有堅持不懈的毅力；管道安全需要的是工作的積極性，同時更需要有持之以恒的責(zé)任心。在2015年下半年的180天內(nèi)德州巡護隊隊長張子健；隊員鄧超、祁書強、鄭長全做出安全承諾。按照管道科的考核要求及工作計劃完成日常工作，確保管道及光纜的安全運行，如達不到目標，我們自愿放棄年終獎金并服從公司的處罰。

月 隊長：隊員：年 日

第二篇：淺談如何強化管道巡護確保輸油安全

淺談如何強化管道巡護確保輸油安全

【摘要】石油能源對于每一個國家來說都是不可缺少的，國家經(jīng)濟的建設(shè)、社會的發(fā)展都需要石油能源作為助力。石油易燃、易爆，所以在進行石油運輸?shù)倪^程當中安全問題尤為重要。目前，石油運輸?shù)姆绞街饕腥N，分別是鐵路運輸、海陸運輸以及管道運輸。其中使用最為頻繁的就是管道運輸，因為管道運輸運載量大，安全系數(shù)相對較高，并且管道運輸更加的經(jīng)濟合理。但管道運輸也存在一定的安全隱患。更為嚴重的是，一些不法分子打孔偷油，從而引發(fā)石油泄漏，甚至引發(fā)爆炸事故。因此必須加強管道巡護，確保石油輸送的安全。本文在對輸油管道存在的安全問題進行分析的基礎(chǔ)上，從管理、制度等方面提出了加強管道巡護工作的強化對策。

【關(guān)鍵詞】管道巡護；輸油安全；對策分析

前言

石油管線的安全運輸問題是一個石油行業(yè)共同關(guān)注的問題，也是國家能力和水平的一個重要判斷點。在輸油過程當中，輸油是否能夠順利進行，直接影響到我國的國民經(jīng)濟的發(fā)展以及民生安全。在市場型經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，石油的價格也在隨著他儲量的減少而不斷的增加。石油已經(jīng)成為這個時代人民群眾共同關(guān)注的焦點能源之一。近幾年來管道事故的時常發(fā)生，使我們看到了在管道管理和巡護工作當中的不足，一些不法分子更會為了一些個人利益投機倒把，做出偷油盜油的事情，破壞管道，造成石油管道的漏油甚至是爆炸，給社會帶來了嚴重的后果，給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失。所以本文就將通過對石油管道輸油過程當中常遇到的一些安全問題進行分析，同時提出相應(yīng)的有效安全巡護管理措施，希望對今后的安全巡護工作提供一些有價值的經(jīng)驗。

1、目前輸油管道存在的安全問題

1.1外界自然因素

自然災(zāi)害是引起輸油管道發(fā)生損壞的誘因之一，尤其是洪澇災(zāi)害對于輸油管道的安全影響更為嚴重。由于我國南澇北旱的氣候原因，所以洪澇災(zāi)害往往發(fā)生在我國的南部地區(qū)。在地勢比較復(fù)雜，多山區(qū)的地區(qū)，一些管道不得不埋在山地地區(qū)，而山體滑坡現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，極容易刀子管道被砸裂，出現(xiàn)裂痕。石油管道運輸所采用的管道材料多為鋼材，鋼制的材料易被腐蝕，腐蝕過后的管道，使用壽命受到了極大的影響，降低管道的運輸能力，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。并且許多石油的輸送管道都已經(jīng)投入使用多年，當時的施工條件以及科學(xué)技術(shù)還都比較落后，所以管道本身就存在著許多質(zhì)量的問題，長時間的使用老化現(xiàn)象也是十分嚴重的。

1.2外界人為因素

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會對于石油的需求量日益增多，但是由于石油是不可再生能源，所以石油的價格也在逐年攀升。人為因素是除了自然環(huán)境因素以外的比較嚴重的一種外界因素。主要就是一些人由于受到石油產(chǎn)業(yè)利益的驅(qū)使，進行一些投機倒把的行為，近幾年來更是逐漸形成了一種惡性的風(fēng)氣。這對于是石油運輸管道的安全管理來說，是一個急需解決的問題。這些投機倒把的行為的運作形式，大多是以收油為名頭，然后在暗地中進行投機倒把的行為，在運輸管道上進行打孔偷取石油，由于設(shè)施簡陋，手法粗糙，所以極易造成石油管道出現(xiàn)漏油的現(xiàn)象，嚴重的就有可能會引起爆炸或者火災(zāi)[1]。這種行為觸及到了法律的底線，但是由于石油的暴利是非常可觀的，所以一旦這些違法者嘗到了甜頭就會不斷的、采取各種手段的進行偷油盜油的行為。

1.3施工破壞問題

由于城市化建設(shè)的步伐不斷加快，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑項目越來越多，政府的管控能力有限，所以許多建筑施工并不是在政府的監(jiān)督下完成的。施工企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟利益，施工流程的規(guī)范性就會有所欠缺，尤其是在一些大型的施工項目方面，違規(guī)現(xiàn)象及其的嚴重，對輸油管道造成極大的損害。在進行輸油管道的管理過程當中，有許多工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，安全基礎(chǔ)知識掌握的不夠牢靠，所以事故經(jīng)常發(fā)生。

1.4政府管理問題

政府管理問題主要體現(xiàn)的就是管控部門比較松散，不能及時的進到管理者的義務(wù)，對于石油輸送管道的安全不夠重視，導(dǎo)致管道的安全巡護工作無法正常有序的開展。長此以往企業(yè)的內(nèi)部工作人員也會產(chǎn)生懈怠的情緒，使工作安排不能落實到人。而且政府對于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展與石油輸送的協(xié)調(diào)關(guān)系做的不好，矛盾的處理缺乏科學(xué)的理論依據(jù)，這樣不僅不能使矛盾得到解決，反而使矛盾進一步的升級，對于石油企業(yè)來說是一個不小的損失。

1.5人員機制問題

即使地方的政府意識到了石油管線安全的重要性，也沒有足夠的人員能夠進行巡護工作，所以大部分的巡護工作都是通過外包進行的，但是外包的機制是不夠完善的，如果出現(xiàn)了事故，很難向外包巡護者追討責(zé)任。所以造成最后的巡護機制成為表面功夫，不能發(fā)揮實效。并且硬件設(shè)施以及管理制度的不完善，也會讓巡護工作陷入一種尷尬的境地。

1.6管道鋪設(shè)對環(huán)境造成的影響

以上這些原因都會使石油管道的運行安全受到威脅。一旦石油管道的運輸出現(xiàn)泄露等安全事故，就會極大的影響到當?shù)氐淖匀画h(huán)境。主要的影響有周圍土壤受到污染，阻礙周圍農(nóng)作物的正常生長，并且受污染的土壤會有極大的腐蝕性[2]，會進一步腐蝕輸送管路。所以說，石油管道的安全運行管理必須受到我們的重視，加強安全巡護工作志在必行。

2、管道巡護工作的強化對策

2.1完善制度

企業(yè)的巡護責(zé)任制度必須要落實到位，責(zé)任到人。如果是進行對外承包輸油管道的巡護工作，也需要企業(yè)定期的安排專業(yè)的技術(shù)人員對石油輸送管路巡護情況進行檢查和監(jiān)督。與此同時還需要對輸油管道附近的生態(tài)環(huán)境進行調(diào)查，根據(jù)實際的情況對巡護工作作出不斷的調(diào)整和完善。如果經(jīng)過多次的建議，承包企業(yè)仍然不能作出相應(yīng)的改進，就可以取消承包合同，從而及時的消除隱患，確保巡護工作能夠有序的進行。

2.2崗位培訓(xùn)

石油輸送企業(yè)還可以定期的安排工程師對巡護人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，及時解決在巡護的過程當中遇到的問題，要培養(yǎng)巡護人員的責(zé)任感和使命感，加強上崗前的培訓(xùn)工作以及上崗后的考核工作。并且還要對巡護人員的工作設(shè)施進行完善，確保巡護人員的正常生活需要。

2.3加強管理

由于管道涉及的地區(qū)較多，覆蓋的區(qū)域較廣，所以在進行管道巡護工作之前要對管道周邊的居民居住情況進行了解。通過走訪調(diào)查等方式了解管道鋪設(shè)地區(qū)周邊的治安情況，根據(jù)最后的對調(diào)查結(jié)果的分析和判斷，制定合理的管理巡護方案，并且按照方案進行執(zhí)行。與此同時還要與當?shù)氐恼约芭沙鏊⒚芮械穆?lián)系，提供相應(yīng)的信息，協(xié)助當?shù)鼐綄Ξ數(shù)氐谋I油不法分子以及銷售處理盜取所得油的違法分子進行查處。在抓捕了違法分子之后要對其進行嚴厲的處罰，并且進行思想政治教育，還要對處理結(jié)果公之于眾，達到對有想法的不法分子的威懾警示作用。

2.4擴大宣傳

石油的巨大利潤對于許多人來說還是具有很大的誘惑力的，所以石油企業(yè)還需要在管道所在的地區(qū)進行普法宣傳，讓當?shù)氐拿癖娨庾R到石油管道的重要意義以及破壞石油管道帶來的嚴重后果。聯(lián)合當?shù)氐恼约懊襟w進行報刊、電視、廣播[3]等多方面的宣傳。還要向當?shù)氐拿癖娺M行輸油管道巡護知識的培訓(xùn)，使民眾也能夠積極的參與到石油輸送管道的工作當中。尤其是要對偷盜油行為造成的安全險情以及法律后果進行詳細的分析，普及當發(fā)生漏油情況如何進行緊急避險以及險情抑制。要結(jié)合群眾的力量保證安全巡護工作的正常有序進行。

2.5引進設(shè)施

輸油部門對于輸油管道的安全防護設(shè)施也要進行完善，例如警示牌的設(shè)立以及在易發(fā)生漏油的關(guān)鍵地區(qū)進行監(jiān)控設(shè)備的安裝。要保證安全防護設(shè)施的完整。可以利用先進的科學(xué)技術(shù)是各地的巡護工作協(xié)調(diào)聯(lián)動，這樣發(fā)現(xiàn)了險情就可以及時的發(fā)現(xiàn)，及時的排除，極大的降低了事故的發(fā)生頻率。

2.6消除隱患

隱患分為自然災(zāi)害以及設(shè)備自身隱患。自然隱患主要是山體滑坡以及洪澇災(zāi)害，避免自然隱患需要企業(yè)在易發(fā)生隱患的地區(qū)進行專業(yè)技術(shù)人員的勘測與測定，建立完善的防護措施。而管道自身的隱患，需要企業(yè)在進行管道材料的選擇以及鋪設(shè)的方面多加注意，鋼材的選擇最好是經(jīng)過防腐處理的，鋪設(shè)的過程當中要注意避開水含量豐富的地區(qū)以及酸度較高的土壤地區(qū)，盡可能的減少隱患發(fā)生的可能。

3、總結(jié)

石油是我國工業(yè)生產(chǎn)中重要的能源之一，也是許多領(lǐng)域經(jīng)濟增長不可或缺的一部分，確保管道設(shè)施的安全以及保證輸油管道的正常工作是保安大隊的職責(zé)。違法偷油的行為，嚴重的觸犯到了國家的利益，給石油企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，甚至引發(fā)重大的安全事故，所以在今后的工作當中必須嚴加防范，用先進的理念以及技術(shù)全面提高保安大隊的管理與巡護的水平，保證企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益，造福人民。

參考文獻

[1]何超.強化管道巡護確保輸油安全[J].中國化工貿(mào)易，2014（2）：373.[2]張孟君.強化管道巡護確保輸油安全[J].商，2015（17）：29.[3]祝玉帥.淺談輸油站隊安全管理及預(yù)防措施[J].中國化工貿(mào)易，2015（1）：61.

第三篇：管道巡護管理規(guī)定

管道巡護管理規(guī)定

1.要認真學(xué)習(xí)貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》、《管道保護法》等法律法規(guī)的內(nèi)容和要求，完全明白《管道保護法》所賦予的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

2.管道巡護范圍為管道及管道附屬設(shè)施，包括管道、閥室、陰極保護測試樁、管道保護標志樁。

3.管道巡護采用定期巡護和日常巡護相結(jié)合的方式，定期巡護由站長組織，每月開展一次，巡護內(nèi)容重點針對管道及附屬設(shè)施的重點部位，日常巡護由設(shè)備操作人員負責(zé)，每日巡護不得少于1次，巡護內(nèi)容為全線段全方位。

4.日常巡護中要自管道閥室起始點依次向管道終點進行巡護，認真檢查沿線地質(zhì)地貌變化情況，檢查保護標志樁，陰極保護測試樁完好情況，檢查穿越高速，河流始終點地質(zhì)地貌情況。5.日常巡護中，發(fā)現(xiàn)單位或個人正在發(fā)生可能對管道及附屬設(shè)施構(gòu)成侵害的任何行為時，要先勸阻制止再向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，必要時可以撥打110報警。

6.管道及附屬設(shè)施發(fā)生險情時，要采取正確方法果斷處置，同時第一時間關(guān)閉管道起始點閥井閥門，通知站內(nèi)關(guān)閉進站初始閥門，關(guān)閉所有設(shè)備，切斷電源，停止加氣。

7.管道及附屬設(shè)施發(fā)生重大險情時，除采取必要措施并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況外，可同時撥打火警119或匪警110尋求應(yīng)急救援。8.做好管道及附屬設(shè)施的巡護、檢測、維修工作，定期進行檢測和維修，確保管道及附屬設(shè)施處于完好狀態(tài)。

9.做好管道及附屬設(shè)施的巡護檢查記錄和檢查維修記錄，做好接班工作，認真填寫交接班記錄。

第四篇：漁政巡護隊導(dǎo)師帶徒典型

漁政巡護隊優(yōu)秀師徒

—記師傅王慶海、徒弟包旭同志

漁政巡護隊是一個已經(jīng)組建了多年的優(yōu)秀集體，隊伍里新老員工結(jié)構(gòu)合理，平均年齡30歲左右，所以既有豐富的工作經(jīng)驗作為隊伍的保障，又有年輕人的那股子敢打敢拼干勁。所以說剛剛參加工作就有幸加入到一個優(yōu)秀的團隊，無論是對于我本人日后的工作發(fā)展，還是人生的軌跡旅程，都將會無形中給予我良好的教導(dǎo)和指引幫助。

“人生的路很長，但是，決定你人生方向的，往往只有幾步。”這就是我“師傅”的經(jīng)典座右銘，現(xiàn)在已經(jīng)無私的傳授給我了。他就是我們漁政巡護四班的王慶海同志。就是這樣一個人。他極其普通，貌無驚人之處，語無鏗鏘之聲，但他對工作永遠沒有滿足，有的是進取的勇氣和不服輸?shù)男愿瘢粚ぷ饔肋h沒有懈怠，有的是吃苦耐勞的精神和對本職工作以及企業(yè)這個大家庭的那份摯愛，卻感動著我和他身邊的每一個同志。

勤字當頭學(xué)、苦練提技能。身為徒弟的包旭，跟師傅學(xué)習(xí)船舶駕駛技術(shù)和帶班經(jīng)驗。剛開始上船作業(yè)，很不適應(yīng)重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是污漬，理想和現(xiàn)實距離在徒弟的心目中相差懸殊！就在他彷徨的時候，師傅王慶海對徒弟說：“我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！” 為保證在最短的時間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的船舶駕駛員，在王慶海的帶領(lǐng)下，包旭勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從清洗快艇到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從撈網(wǎng)工具的使用到船舶的操作，認真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次撈網(wǎng)因為自己體弱沒有勁，總是對不準點兒，王慶海告訴徒弟，那是使得是巧勁，不要使蠻勁，在王慶海的精心教導(dǎo)下，很快就一次成功。自那以后，包旭一有時間，就練習(xí)操作，一次不成就十次，十次不成練百次，夏天蚊蟲叮咬，冬天數(shù)九寒天全然不顧。跟著王慶海師傅勤學(xué)苦練，操作技能長進很快。經(jīng)過千百次的磨練，終于全面掌握了船舶駕駛操作崗位的要領(lǐng)，各項操作運用自如。包旭不僅跟師傅學(xué)習(xí)，為了掌握船舶駕駛技術(shù)，經(jīng)常跟著其它師傅學(xué)習(xí)，一有時間就跟有經(jīng)驗的人問這問那，真是包旭的苦學(xué)苦練，使其技能突飛猛進。包旭在學(xué)技能時，采取了“五勤”學(xué)習(xí)法。五勤，就是腿勤，哪停了，那壞了，他馬上跑去，跟著老師傅進行修理，打下手，學(xué)習(xí)經(jīng)驗；嘴勤，就是遇到不懂的就問，刨根問底，直到弄懂弄通位置；腦勤，就是善于思考，善于動腦，把問題經(jīng)常提及個問什么；手勤，就是動手操作，熟悉船舶的技能，在師傅的指點下，進行操作；眼勤，善于觀察，在別人進行操作時，自己邊看邊學(xué)，在自己操作時怎么辦。通過這“五勤”學(xué)習(xí)，使包旭進步很快，只是在短短的一年時間就熟悉了駕駛技術(shù)，很快能夠單獨出船。

自從這黑魚湖生態(tài)園成立之初，到如今在這平凡但不普通的崗位上工作了足足三十年。三十年如一日，與車為伴，與車為家。“車就是一個家，只有家安全、干凈，工作起來才會舒心。”正是這種以車為家的精神，讓他在人生的道路上執(zhí)著地追求著。有人說開船是苦活，舵工是粗人。可他不這樣認為，他說：“船舶駕駛員只有具備好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和文化素質(zhì)，才是一名合格的駕駛員。”他是這樣說的也是這樣做的。熟識他的人都知道王慶海的床頭準能看到有關(guān)船舶駕駛與保養(yǎng)維修方面的書，有空時他都會翻看，鉆研有關(guān)船舶維修方面的業(yè)務(wù)知識。也許是天道酬勤，在他身上發(fā)生了這樣一件有些令人不可思議的事情。有一次，他駕駛快艇的時候出了一個不常見的問題，按照以往的個性，他自己查找有關(guān)維修的書籍，并結(jié)合多年的實踐操作經(jīng)驗，可是也沒能找出問題的根源。無奈之下，只好將船停在碼頭，等待修理廠員工來維修。可經(jīng)修理廠的師傅檢查后，也找不著癥結(jié)所在。長期與船相伴的他，不忍心“老伙伴”孤獨地停在那兒，他一次次與相關(guān)專業(yè)人員商討，一次次翻看書籍，卻一次次失望。也許是日有所思夜有所夢。一天晚上，他睡不著，躺在床上突然靈機一動，找到了解決問題的方法。第二天一早他便趕往修理廠和其他師傅們一起動手修理。果然，一會兒就將問題解決了。坐在車里，他感覺到了家的溫馨。

王慶海不僅自身“戀家”，也同樣積極地帶動著身邊的伙伴“愛家”，由于他的“眼勤、耳勤、手勤”，帶著徒弟為公司節(jié)約一筆又一筆的維修費用??這樣的事太多太多，他卻從沒有表露過什么。他常說的一句話是：“企業(yè)是我的家，它給了我溫暖，我就要給它回報。”一滴水可以折射出太陽的光芒，二十年的工作生涯，他就是這樣日復(fù)一日地重復(fù)著平凡的故事。熟識他的同事們都說：王慶海真是個任勞任怨，又有敬業(yè)精神的人。是啊，“家”正需要這樣的用心的人去添磚加瓦，才會堅固不塌。

前段時間，分公司舉辦的“安全培訓(xùn)班”。他不因任何原因而落下一節(jié)課。6月28日，一連多天39度以上的高溫，使人們嘗到了酷暑的厲害。這一天，王慶海早晨8點多鐘帶領(lǐng)班組成員巡邏，直到中午10點半左右將回到隊部，緊接著由于進水量工作的需要，他受命再次啟程前往引水總干渠查看進水流量情況。在中午高達40攝氏度高溫下來回奔波8個多小時，返回到隊里已是下午2點多了。剛準備休息，電話鈴響了，是分公司生產(chǎn)辦打來的，因領(lǐng)導(dǎo)要前去水庫堤壩巡查內(nèi)護坡維護工程。他二話沒說，且毫無怨言，又馬不停蹄地上壩，一腳剎車一腳油門的配合領(lǐng)導(dǎo)查看了每一處堤壩的破損處。巡查了一圈之后，亦然是下午6點了。食堂的飯菜都已經(jīng)涼了。但是誰又曾可知，這沒有了溫度，沒有了香味的晚餐真可謂是王慶海的“家常便飯”。事后，同事們都佩服地說：“他真是個愛家忘己的人。”

一首歌，每天都會產(chǎn)生新的旋律，每天都會譜寫新的篇章，這首歌擁有永恒的主題，那就是——家；有這樣一種人，走近時，你不會引起注意，遠離時，你不會產(chǎn)生記憶。然而，正是因為他們默默無聞的辛勤工作，唱著一首首關(guān)于“家”的平凡而又溫馨的歌，才使得我們的國家、我們的企業(yè)有了勃勃生機。企業(yè)是我家，我們都愛它。讓我們都熱愛自己的“家”，為“家”明天新的騰飛而譜寫新篇章。

第五篇：管道維修隊管理制度

管道維修隊 管理制度

2017年10月3日

目錄

一、管道維修隊隊長崗位責(zé)任制.........................1

二、管道維修隊副隊長崗位責(zé)任制.......................2

三、管道維修隊技術(shù)員崗位責(zé)任制.......................2

四、管理人員管理規(guī)定.................................3

五、職工管理規(guī)定.....................................4

六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定.................................6

七、區(qū)隊保勤管理規(guī)定.................................8

八、井下管道工作業(yè)操作規(guī)程...........................9

一、管道維修隊隊長崗位責(zé)任制

1.負責(zé)管道維修隊的全面工作，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排和相關(guān)生產(chǎn)計劃，對月、日工作進行安排。

2.參加各種生產(chǎn)調(diào)度會、對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)督促檢查和落實。

3.掌握采區(qū)準備、采掘工作面管道安裝回撤接續(xù)、采掘管道使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。

4.負責(zé)接受和傳達集團公司領(lǐng)導(dǎo)以及上級下達的通知、通報、命令和工作安排，并檢查督促落實。

5.負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位管道及配件協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常有序進行。

6.對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時解決。

7.在管道事故救援時，負責(zé)調(diào)動人力、物力等的統(tǒng)一調(diào)度。8.經(jīng)常檢查管道系統(tǒng)工作情況，按季（月）召開工作會議，在總結(jié)前段工作的同時，對今后工作進行部署安排。

9.組織區(qū)隊人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

10.負責(zé)質(zhì)量標準化建設(shè)工作，根據(jù)管道質(zhì)量標準化標準的要求，每季度進行檢查。

11.負責(zé)監(jiān)督職工每日、每月的工資績效考核情況。

二、管道維修隊副隊長崗位責(zé)任制

1.協(xié)助隊長日常管理工作。掌握礦的年、季、月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。及時了解管道安全質(zhì)量情況，發(fā)生重大問題、重大事故時，負責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。

2.掌握采掘部署、管道布置等情況。

3.發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，積極采取措施，及時組織人員處理。

4.向上級匯報和反映生產(chǎn)組織、管道回撤、安裝、維護等工作的完成情況以及存在的問題。

5.根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查研究，提出合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。6.完成礦領(lǐng)導(dǎo)及隊長交辦的工作。

三、管道維修隊技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.技術(shù)員是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的責(zé)任者。在分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師和隊長的指導(dǎo)下，負責(zé)區(qū)隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作和安全技術(shù)工作。

2.掌握礦井的管道布局、采掘工作面接續(xù)情況。3.繪制井下管道布置圖。4.編寫好本單位的各類安全技術(shù)措施，安全合理指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場及時掌握管道布置情況、本單位工作安排進度。

6.協(xié)助隊長組織好調(diào)本單位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

7.完成礦領(lǐng)導(dǎo)及隊長交辦的工作。

四、管理人員管理規(guī)定

為進一步加強管理人員工作作風(fēng)，提高團結(jié)協(xié)作，切實做到盡職盡責(zé)，增強隊伍的凝聚力，特制定本規(guī)定。

第一條 每月底安排好次月區(qū)隊值班表，嚴格遵守值班次序，遇有特殊情況無法參加值班時需提前向隊長說明，以便于調(diào)換，并由隊長向礦匯報修改過的值班表，不提前說明的扣罰責(zé)任者100元/次。

第二條 跟班人員嚴格落實跟班責(zé)任，聽從區(qū)隊安排，帶班期間嚴禁早上晚下，遇有特殊情況需提前向隊長說明，否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

第三條 當日值班管理人員嚴禁飲酒，24小時不得離崗，用餐時間不得超過40分鐘，做好當天現(xiàn)場匯報記錄等相關(guān)事宜，負責(zé)各單位關(guān)系的協(xié)調(diào)和各項制度的落實，否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

第四條 當日值班管理人員按時召開班前會、收工會，班前會排查好薄弱人物，嚴禁薄弱人物下井，否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

第五條 對井下匯報問題要及時解決，否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

第六條 值班人員交接班時間為次日中午12點。及時向區(qū)隊匯報當班的工作情況。

五、職工管理規(guī)定

第一條 所有職工應(yīng)嚴守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。

第二條 班前會遲到每次處罰50元，注意力不集中的每次處罰50元。班前會時，所有人員手機打到靜音、震動上或關(guān)機，手機響處罰50元，不得在班前會期間接聽電話，確有急事，需向值班人員請假。班前會結(jié)束后，區(qū)隊長或施工負責(zé)人要在班前會記錄本上簽名確認。否則每次罰款20元。

第三條 職工出勤達到區(qū)隊每月規(guī)定天數(shù)，輪休時間由班組長提前排定，職工嚴格按照輪休時間休息，并提前向班長請假。班組長以上人員（含班組長）休班時必須向區(qū)隊負責(zé)人請假。未請假或請假未得到批準時，不得休息，否則處罰責(zé)任人500元/天，情節(jié)嚴重者上報礦工資科。

第四條 職工現(xiàn)場不聽從管理人員安排的，一次處罰100元；現(xiàn)場與管理人員爭吵者，一次處罰200元，同時區(qū)隊根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予停班處理，并要求責(zé)任人于班前會念保證書，停班期間不予考勤。如管理人員違章指揮，強令冒險作業(yè)的，職工有權(quán)拒絕執(zhí)行，一經(jīng)查實對管理人員每次處罰100元，如存在其他問題，及時向工區(qū)隊反應(yīng)，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。

第五條 班組人員統(tǒng)一離開工作地點，有特殊情況需要提前升井的向跟班工長請假，經(jīng)同意后方可升井，不請假的一次處罰100元。

第六條 下井人員下井要積極迅速，不得拖延，發(fā)現(xiàn)下井緩慢的一次處罰責(zé)任者100元（特殊情況除外，攜帶物料的根據(jù)情況限時到達工作崗位）。

第七條 下井人員證件、工具攜帶齊全，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶或丟失，對個人處罰50元。

第八條 職工使用文明用語，嚴禁打罵、侮辱同事及領(lǐng)導(dǎo)。

六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條 每月完成礦下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，區(qū)隊合理組織協(xié)調(diào)，詳細分解到班組，班組明確安全及生產(chǎn)任務(wù)，認真安排落實。

第二條 出現(xiàn)安全事故，因班組造成的落實到班組，由班組進行分解考核到個人，由個人造成的全部落實到責(zé)任者。

第三條 嚴格按照區(qū)隊下達的工作計劃及每日工作安排，對完不成當日工作的考核100元，考核全部分解到個人。

第四條 安全生產(chǎn)職責(zé)及考核

1、區(qū)隊值班人員：

職責(zé)：區(qū)隊值班人員全面管理當日工區(qū)的一切工作，負責(zé)區(qū)隊各項記錄、井下安全、質(zhì)量及生產(chǎn)工作，對井下匯報問題要及時解決。

考核：（1）出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故每次考核100元，出現(xiàn)輕傷考核200元、重傷考核500元。

（2）當天完不成生產(chǎn)任務(wù)考核值班人員100元。（3）當日工作組織協(xié)調(diào)不到位，影響到生產(chǎn)的，每次考核100元。

2、副隊長：

職責(zé)：（1）副隊長服從區(qū)隊管理，負責(zé)本班工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、機電管理、經(jīng)濟分配、勞動紀律。

（2）凡發(fā)現(xiàn)人為因素造成窩工，首先追究副隊長的責(zé)任，其次追究責(zé)任人責(zé)任。

（3）副隊長要抓好現(xiàn)場工作，排查好隱患并做好記錄。考核：（1）副隊長要及時與區(qū)隊的人員聯(lián)系，匯報現(xiàn)場情況。每少匯報一次扣50元，工作現(xiàn)場發(fā)生各類事故必須由副隊長匯報。

（2）礦領(lǐng)導(dǎo)檢查時副隊長必須陪檢，如發(fā)現(xiàn)問題多，被礦及科室領(lǐng)導(dǎo)停面，每次考核200元。

（3）副隊長抓好本班的勞動紀律，每發(fā)現(xiàn)一次工人無故早上井，考核100元。

（4）出現(xiàn)微傷考核200元，重傷考核500元。（5）生產(chǎn)任務(wù)每少完成10%考核50元，以此類推。

3、工長：

職責(zé)：（1）工長協(xié)助副區(qū)長抓好質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、勞動紀律。主要責(zé)任抓好工作安排，確保完成任務(wù)。

（2）工長要以身作則，事先垂范，合理分工，調(diào)動每個員工的積極性，大膽管理。

考核：（1）工長不準隨意離開工作地點，抓好工作安排、協(xié)調(diào)、收尾等工作，否則每次考核50元。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)檢查時如發(fā)現(xiàn)問題多，被礦及科室領(lǐng)導(dǎo)通報，每次考核100元。

（3）出現(xiàn)微傷考核100元，重傷考核300元。（4）生產(chǎn)任務(wù)每少完成10%考核50元，以此類推。

七、區(qū)隊保勤管理規(guī)定

1、職工保勤25個班（休班6天），必須根據(jù)區(qū)隊要求休班，班組長月初排出每名職工的休班日期，無特殊情況不予調(diào)換。班組出勤率不得低于70%，每超1人考核班組長50元。

2、管理人員每月允許休4個班。

3、班組長、副班組長每月允許休5個班。

4、職工休班必須辦理正式請假手續(xù)，由班組長簽字準假,區(qū)隊收到假條后方可發(fā)放車票。凡不辦理正式請假手續(xù)擅自休班的一律視為曠工。

5、所有職工的休班不得超過區(qū)隊規(guī)定的天數(shù)，婚假、喪假，陪護假等，必須辦理正式假條享受國家規(guī)定天數(shù)，無正式假條不與承認。

6、每個月允許請事假3天，超過3天以上找人力資源科請假，所有假條簽完字交到區(qū)隊才能離礦，否則按欠勤考核，欠勤超過15天報礦處理。

7、本月的休班可以一次休完，但職工不得早上井坐班車回家，早上井的當日出勤不算，休班回礦，當日不得上中班，否則考核100元，并聯(lián)責(zé)考核班組長100元/人次，8、獎勵規(guī)定：職工每月出勤達到區(qū)隊規(guī)定班數(shù)，給與每人500元作為保勤獎勵，每多上一個加100元，另外上夠20個班及以上給與安全獎1000元，安全無事故，全額發(fā)放。

9、考核規(guī)定：錯休每天考核50元，欠勤每天考核100元。

10、遇特殊情況，區(qū)隊將根據(jù)具體情況，另外制定其他辦法。

八、井下管道工作業(yè)操作規(guī)程

1、上班前不準喝酒，班中不得干與本職無關(guān)的工作，遵守有關(guān)規(guī)章制度。

2、施工現(xiàn)場傾角大于15°時，下方不得有人同時作業(yè)，如因特殊需要平行作業(yè)時，應(yīng)制定嚴密的安全防護措施。

3、瓦斯?jié)舛却笥? ％時不得使用電氣設(shè)備，超過1．5 ％時必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員。

4、拆裝管路需用電、氣焊時，要嚴格按《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款執(zhí)行。

5、施工前管道工沿施工路線進行認真檢查，掌握現(xiàn)場情況。

6、熟悉有關(guān)圖紙資料和標準要求。

7、施工前對沿線所有的障礙物及險段提前進行清理和加固，確保施工安全和進度。

8、在安裝、回撤前應(yīng)與調(diào)度室及運輸調(diào)度站聯(lián)系，說明工作地點、工作量及工作時間，并由專人負責(zé)監(jiān)護，注意來往車輛。

9、管子安裝前應(yīng)逐節(jié)檢查，并符合下列要求：

（1）不得有裂紋，法蘭盤、卡蘭對接處平整，不得有破損現(xiàn)象。

（2）直管的彎曲度每米不超過1．5 毫米。

（3）彎管的彎曲部分的橢圓度不大于管子公稱外徑的10 ％，彎曲角度誤差不得超過±30′。

10、管路安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求測量管座、管卡或彎頭座的支承梁位置，并進行梁的加工和安裝。

11、管子、彎頭、三通、異徑管及伸縮器等，在安裝前應(yīng)做耐壓試驗，試驗壓力為工作壓力的1．5 倍，至少應(yīng)比工作壓力大0．5 兆帕，且無滲水現(xiàn)象。

12、安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求對所有管件進行防腐處理。

13、經(jīng)過防腐處理的管子及管件須待漆膜防腐層形成后，方可吊裝和搬運，并在吊裝和搬運中注意保護漆膜防腐層，損壞的防護層應(yīng)及時修補。

14、將經(jīng)過防腐處理的管子及管件妥善運至現(xiàn)場，并擺放整齊。

15、將需用的工具、材料運到現(xiàn)場，數(shù)量要充足，品種、規(guī)格符合要求。

16、管道工負責(zé)人要向施工人員講清工作內(nèi)容、人員分工及安全注意事項。

17、要準備一定數(shù)量的安全防護用品。

18、要有專用聯(lián)系信號，如需要解除過卷、松繩等保護時，應(yīng)由專人與司機聯(lián)系。

19、異徑管連接時，不準插接及無死角。

20、法蘭盤的平面及卡蘭應(yīng)垂直于管子中心線，其傾斜度不得超過規(guī)定數(shù)值。

21、法蘭盤及卡蘭應(yīng)與管子連接牢固，所選螺栓長度應(yīng)符合標準要求。

22、連接管路用的法蘭盤、卡蘭及襯墊應(yīng)符合要求，同一規(guī)格管子使用的法蘭盤、卡蘭應(yīng)一致。

23、緊固螺栓時應(yīng)對稱進行，用力要均勻，不可用力過猛。所用工具要合適。

24、吊裝繩索、鉤環(huán)、連接螺栓等連接件應(yīng)有足夠的安全系數(shù)。

25、吊裝穩(wěn)車應(yīng)有足夠的吊裝能力，且安裝牢固，制動裝置可靠。

26、斜巷安裝：

（1）管子及管件運至現(xiàn)場后依次擺好，由下向上逐節(jié)連接。

（2）管路應(yīng)有支架支承，不得與底板接觸。

（3）敷設(shè)直徑150 毫米以上的管子時，每隔15 ～20 米應(yīng)加一處拉線，拉線應(yīng)牢固可靠。

（4）提升運輸斜巷中，法蘭盤、卡蘭應(yīng)與軌道有一定的間距，不得影響礦車運行。

27、平巷安裝：

（1）管路安裝要平直，需過道軌時應(yīng)使管路不受力，管道與軌底應(yīng)留有足夠的間隙。

（2）管路法蘭盤、卡蘭邊緣應(yīng)與道軌有一定的間距，不得影響車輛運行。

28、儀表管座安裝：

（1）儀表管座開孔位置應(yīng)安裝在直線管道上，不得安裝在彎曲管道上，同時要考慮維修觀察方便。

（2）主管道上的開口直徑應(yīng)與接管座或支管內(nèi)徑一致，不得把接管座或支管插入主管道內(nèi)焊接。

（3）溫度計表座安裝時，溫度計受熱端迎著流體運動方向，并置于管道中心。彈簧式壓力表必須垂直安裝。

29、管路安裝完畢必須進行通風(fēng)、供水試驗，應(yīng)無漏風(fēng)、滲水現(xiàn)象。

30、日常檢查維護：

（1）管道工應(yīng)定期對壓風(fēng)、供水、制冷管路進行巡檢，巡檢內(nèi)容如下：

①檢查管路防腐層，應(yīng)無剝落；

②檢查管路支承架，應(yīng)牢固；

③檢查管路有否漏氣、漏水；

④檢查法蘭盤、卡蘭、螺栓，應(yīng)完好、齊全、緊固；

⑤檢查管路閥門開啟、關(guān)閉應(yīng)靈活、無泄漏、無銹蝕。

（2）日常維護時對管路損壞處采取的臨時措施：

①當管子接口法蘭盤、卡蘭的襯墊損壞時，應(yīng)先停運相應(yīng)設(shè)備，再根據(jù)管子規(guī)格更換襯墊；

②當法蘭盤、卡蘭損壞時，先停運相應(yīng)設(shè)備，按管子規(guī)格做外圓、厚度與原法蘭盤、卡蘭相同、一側(cè)帶缺口的插盤，裝在原位置緊固好；

③管子輕微破損而漏氣、漏水時，可在破損處打卡子進行處理。

31、壓風(fēng)、供水、制冷管路的更換：

（1）管路需要更換時，應(yīng)提前做出更換計劃，做好充分準備后方可安排更換。

（2）更換后的管路要與原管路規(guī)格質(zhì)量相一致。

（3）更換工作結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進行試驗。

32、管路安裝竣工后，必須做壓力試驗并應(yīng)符合規(guī)定，做好記錄。將原解除的過卷、松繩等項保護逐一恢復(fù)，并應(yīng)靈活可靠。

33、全部工作完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場，清點工具及剩余材料、配件，并妥善保管。