第一篇：1. 員工試用期轉(zhuǎn)正管理規(guī)定(適用于全體員工)

員工試用期轉(zhuǎn)正管理規(guī)定（草案）

（適用于所有部門）

1．目的

1.1 考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。1.2 促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解，幫助新進(jìn)員工更快更好的融入企業(yè)。2．適用范圍

公司新進(jìn)試用期內(nèi)的員工均適用。3．定義

3.1試用期：是指員工依照與公司簽訂的勞動合同所約定的試用起止期限。

3.2 本規(guī)定所規(guī)定的“員工”：是指按照3.1款規(guī)定在試用期內(nèi)的人員；但試用轉(zhuǎn)正答辯不適用于普工、勤雜人員、文員、倉管員、接待員等基層崗位人員。

3.3 專員、技術(shù)員及以上級別職位人員依照本規(guī)定參加轉(zhuǎn)正答辯。3.4 銷售部門員工是指依照銷售部門薪酬管理制度規(guī)定的職位人員。3.5 銷售部門員工依照本制度實施試用期管理、試用期答辯管理及轉(zhuǎn)正管理；銷售部門促銷員和倉管員不參與轉(zhuǎn)正答辯。4．職責(zé)權(quán)限

4.1人力行政部負(fù)責(zé)試用期員工的面談及考核的安排、跟進(jìn)、面談資料的存檔。

4.2各部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工面談的實施.5．內(nèi)容

5.1新進(jìn)員工都應(yīng)經(jīng)過試用期。試用期按照員工入職與公司簽訂的勞動合同約定的期限來確定。

5.2 人力行政部人力專員應(yīng)該在員工試用期滿前20日前從人力管理系統(tǒng)里面提出員工試用期及相關(guān)信息。對于員工離試用期滿只有20日的員工，應(yīng)該以郵件或其他書面形式將相關(guān)信息通知員工本人和員工所屬部門第一負(fù)責(zé)人，并安排和通知他們答辯的時間、地點及答辯人要提前準(zhǔn)備的材料。

5.3新進(jìn)員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，對試用期員工的日常管理依據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

5.4主管長級(含)及以下職位員工試用期期間由職員指導(dǎo)老師、部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)《職員試用期面談表》對其進(jìn)行面談。部門第一負(fù)責(zé)人試用期期間由部門總監(jiān)或副總依據(jù)《職員試用期面談表》進(jìn)行面談考核。

5.5 員工試用期面談考核按月度進(jìn)行，每月一次。按照第5.4條要求的層級實施。5.6 面談內(nèi)容應(yīng)包括：

5.6.1自我評價：由員工對個人在該試用期的表現(xiàn)進(jìn)行自我評估及總結(jié),具體包括以下幾方面: 1)在該試用期時段內(nèi)所做的工作,取得的成績,給公司創(chuàng)造的價值;

2)在該試用期內(nèi)的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議；

3)前期工作的不足及今后的工作計劃。

5.6.2部門考評：部門面談人根椐試用員工在考核時段內(nèi)的工作表現(xiàn)，依據(jù)《試用職員面談表》，分別對試用職員的工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率進(jìn)行考評。5.6.3面談

面談由指導(dǎo)老師與上級主管與被考核者進(jìn)行面談,指出優(yōu)點,道出需改進(jìn)之處,指明今后工作的方向.面談記錄須形成書面記錄并由面談當(dāng)事人簽字確認(rèn)后送人力行政部作為保密資料保存。

5.7面談結(jié)果處理

5.7.1 員工試用期內(nèi)兩次以上出現(xiàn)未完成核定的工作計劃情況的，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進(jìn)行辭退處理。有特殊情況的，可酌情延長試用期，但最長不得超過相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

5.7.2員工試用期內(nèi)綜合評估最終得分低于70分的，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進(jìn)行辭退或延長試用期處理。

5.7.3員工試用期內(nèi)得分70分及以上的，視為勝任崗位要求予以轉(zhuǎn)正。5.7.4員工試用期內(nèi)得分95分及以上的，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。5.8試用期轉(zhuǎn)正: 試用期員工在試用期滿20日前，人力行政部依據(jù)試用職員在試用期內(nèi)的表現(xiàn),統(tǒng)一安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯.5.8附則

5.8.1本辦法適用于公司所有部門員工，由公司人力行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。5.8.2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、各部門會簽后通過后實施。5.9附件：

5.9.1試用員工面談表

5.9.2員工試用期轉(zhuǎn)正答辯管理規(guī)定

5.9.3銷售部門人員試用期轉(zhuǎn)正答辯評定辦法

第二篇：試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

第一章 目標(biāo)：

第一條 轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

第二條 轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。

第二章適用范圍：

第一條 本制度適用于公司所有員工。

第三章 轉(zhuǎn)正程序：

第一條 試用期滿前5天，通知員工辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正審批表》；

第二條 員工填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》；

第三條 部門經(jīng)理進(jìn)行試用期員工的考核評估，確定員工是否轉(zhuǎn)正；

第四條 綜合管理部經(jīng)理審核；

第五條 總經(jīng)理審批同意轉(zhuǎn)正，按期成為公司的正式員工；若總經(jīng)理不同意則延長試用期或者直接辭退；

第四章 特殊情況的處理

第一條 提前轉(zhuǎn)正。新員工試用期為3個月，試用期員工表現(xiàn)突出或者優(yōu)秀可向部門主管提出提前轉(zhuǎn)正的申請，審批流程同正常轉(zhuǎn)正流程

第二條 試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的，試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。

第五章 員工轉(zhuǎn)正后續(xù)工作

第一條 綜合管理部人事專員辦理員工轉(zhuǎn)正所需辦事項：

第二條 檢查員工提交的轉(zhuǎn)正手續(xù)是否齊全；

第三條 轉(zhuǎn)正員工信息進(jìn)行備案，轉(zhuǎn)正手續(xù)入檔;

第三篇：試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

第一章 目標(biāo)：

第一條 轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

第二條 轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。

第二章適用范圍：

第一條 本制度適用于公司總部及各分（子）公司員工。

第三章 轉(zhuǎn)正程序：

第一條 試用期滿前5天，通知員工辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，發(fā)放《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》。

第二條 員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》、工作小結(jié)或者轉(zhuǎn)正申請書等，并進(jìn)行個人自評。

第三條 人力資源部發(fā)放《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》，由部門負(fù)責(zé)人對申請轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考核評定，并提出轉(zhuǎn)正意見。

第四條 人力資源部結(jié)合《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》的考核情況，對轉(zhuǎn)正員工做出面談，并在《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》上提出轉(zhuǎn)正意見。

第五條 人力資源部根據(jù)實際情況，將轉(zhuǎn)正材料上報總經(jīng)理審批。

第六條 總經(jīng)理同意轉(zhuǎn)正，按期成為公司的正式員工，工資待遇享受正式員工待遇；若總經(jīng)理不同意則延長試用期或者直接辭退。

第四章 特殊情況的處理

第一條 提前轉(zhuǎn)正。新員工試用期為3個月，試用期員工表現(xiàn)突出或者優(yōu)秀

可向部門主管提出提前轉(zhuǎn)正的申請，審批流程同正常轉(zhuǎn)正流程

第二條 試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的，試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。

第五章 員工轉(zhuǎn)正后續(xù)工作

第一條 人力資源部辦理員工轉(zhuǎn)正所需辦事項。

第二條 檢查員工提交的轉(zhuǎn)正手續(xù)是否齊全（包括《員工轉(zhuǎn)正申請表》、試用期工作總結(jié)、《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》）。

第三條 轉(zhuǎn)正員工信息進(jìn)行備案，轉(zhuǎn)正手續(xù)入檔。

第四篇：試用期員工管理規(guī)定

上海XX電子科技有限公司

試用期員工管理制度

第一節(jié)總則

第一條為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊和公司文化，同時明確新員工在試用期期間，人力資源部門、所在部門、指導(dǎo)人員和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。

第二條所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。

第三條試用期員工由人力資源部門及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核，并由用人部門指定新員工的指導(dǎo)人。

公司對新員工實行指導(dǎo)人指導(dǎo)與考核的管理辦法。

一、指導(dǎo)人對試用期員工的指導(dǎo)內(nèi)容：

（一）引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。

（二）安排新員工參加公司舉辦的新員工的相關(guān)培訓(xùn)。

（三）根據(jù)部門工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。

（四）在日常工作中，定期同新員工進(jìn)行正式面談，根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結(jié)成績與不足，并給予適時的鼓勵或指導(dǎo)。

（五）試用期期間對新員工進(jìn)行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。

第四條責(zé)任與權(quán)限

一、人力資源部：

（一）制定新員工指導(dǎo)與考核方面的制度，并對各部門提供技術(shù)支持。1

（二）對于轉(zhuǎn)正材料填寫不符合規(guī)定要求的，有權(quán)要求用人部門重新整理、修改。

（三）按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料，為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

二、用人部門：

（一）部門主管人員有權(quán)按期檢查、督促本部門指導(dǎo)人實施指導(dǎo)工作。

（二）有責(zé)任及時向人力資源部報送轉(zhuǎn)正材料，同時審核材料填寫的完整、正確性。

三、指導(dǎo)人與新員工：

（一）指導(dǎo)人有責(zé)任對新員工實施指導(dǎo)。

（二）新員工有責(zé)任按時填寫并提交轉(zhuǎn)正材料。

（三）因指導(dǎo)人或新員工本人原因而造成試用人員不能及時報全轉(zhuǎn)正材料、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的，責(zé)任由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第五條試用期員工管理流程

一、新進(jìn)員工在上崗3天內(nèi)須提供身份證原件及復(fù)印件（原件驗證后歸還）；員工學(xué)歷、職稱、資格等證明原件及復(fù)印件（原件驗證后歸還）；員工個人簡歷；員工近期2寸相片2張。并保證所提供的資料真實無誤，否則由此出現(xiàn)的后果自負(fù)。有關(guān)材料交由公司人事部統(tǒng)一管理。

二、在員工入職半個月后，由人力資源部門和部門負(fù)責(zé)人分別與其談話，評價員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解員工需要的支持。

三、新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成工作總結(jié)，部門經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部門提交該員工轉(zhuǎn)正有關(guān)資料，提出具體的人事建議，包括轉(zhuǎn)正待遇等，并簽署轉(zhuǎn)正意見。

四、人力資源部門審核新員工的轉(zhuǎn)正資料，轉(zhuǎn)報公司總經(jīng)理審批。

五、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部門向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門負(fù)責(zé)人，同時和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。

六、公司總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部門辦理辭退手續(xù)。

第二節(jié)試用期員工日常管理

第六條試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度，并接受考察措施。

第七條 部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)人為新員工交接、指導(dǎo)工作，使其能盡快適應(yīng)工作。

第八條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)主動和新員工就工作、生活方面情況進(jìn)行溝通，了解員工思想動態(tài)，及時解決存在問題。每月不少于2 次談話，并做好記錄。

第九條福利待遇

工資標(biāo)準(zhǔn)按入職時簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行，核算時間從到崗工作之日起計算。

第十條休假

一、試用期內(nèi)實行單休，每個星期六為上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。其它國家法定節(jié)假日與正式員工一致。

二、試用期內(nèi)原則上不予請事假，特殊情況請事假需報總經(jīng)理批準(zhǔn)，但累計不能超過兩天，請假程序與正式員工一致。

三、可持相關(guān)證明請病假，但不能超過三天，請假程序與正式員工一致。

四、不可請婚產(chǎn)假。

第三節(jié)試用期員工的考核管理

第十一條試用期為一個月者，由員工寫出本月工作總結(jié)，填寫《員工試用期考核表》、填寫轉(zhuǎn)正申請表，指導(dǎo)人和部門經(jīng)理根據(jù)實際情況作出綜合鑒定，考核為合格者方可轉(zhuǎn)正，考核為不合格者予以辭退或延長試用期?？己饲闆r報人力資源部門備案； 第十二條試用期為兩個月以上者，第一月由員工寫出本月工作總結(jié)，填寫《員工試用期考核表一》，指導(dǎo)人和部門經(jīng)理根據(jù)實際情況作出綜合鑒定，考核為合格者繼續(xù)試用，考核為不合格者調(diào)崗或予以辭退?？己饲闆r報人力資源部門備案；第二個月由員工寫出兩個月工作總結(jié)、用《員工試用期考核表二》自評打分、填寫轉(zhuǎn)正申請表，指導(dǎo)人和部門經(jīng)理根據(jù)員工兩個月來的綜合表現(xiàn)作出評分和綜合鑒定。新員工考核合格后方可轉(zhuǎn)正，考核不合格則予以辭退，考核情況報人力資源部門備案。

第十三條如員工考核優(yōu)秀，可由部門書面申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

第四節(jié)試用期員工轉(zhuǎn)正管理

第十四條新員工轉(zhuǎn)正報批流程

一、準(zhǔn)備材料：新員工試用期滿前，并經(jīng)考核符合崗位要求的，新員工與指導(dǎo)人需準(zhǔn)備以下材料。

（一）《試用期工作總結(jié)》，由新員工填寫。

（二）《試用人員轉(zhuǎn)正表》，由新員工與指導(dǎo)人共同填寫。

二、以上材料填寫完畢后，統(tǒng)一由部門人力資源部交總經(jīng)理審核。

三、人力資源部對其材料進(jìn)行審核匯總，通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。

第十五條特殊情況的規(guī)定

一、提前轉(zhuǎn)正：如果新員工在試用期表現(xiàn)突出，指導(dǎo)人可以向部門提出提前轉(zhuǎn)正要求并填寫《提前轉(zhuǎn)正申請》，經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理審批同意后，連同《試用期工作總結(jié)》、《試用人員轉(zhuǎn)正表》一起報人力資源部。

二、終止試用或崗位調(diào)整：若新員工經(jīng)考核在試用期不符合崗位錄用要求，部門可終止試用；如認(rèn)為新員工適合部門其他崗位，可對其崗位進(jìn)行調(diào)整。

第五節(jié)辭職、辭退規(guī)定

第十六條試用期員工自動辭職，由本人提出申請并填寫《員工辭職申請表》，自批準(zhǔn)之日起辦理完工作交接手續(xù)即可離崗。入職不滿半個月，公司不支付如何任何經(jīng)濟(jì)補償；入職超過半個月不滿一個月，工資按照半個月結(jié)算。

第十七條試用期不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的人員，公司將予以辭退。由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計并結(jié)算工資，工資結(jié)算至離崗日。

第六節(jié)附則

第十八條附則

在法律許可范圍內(nèi)，本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自二0一0年一月一日起實施。

第五篇：試用期員工管理規(guī)定

試用期員工管理規(guī)定

一、目的：

為了規(guī)范新入職員工的試用期管理，使新員工能夠盡快地融入公司和崗位，熟悉工作環(huán)境、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供人才支持，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

本規(guī)定中的試用期員工，是指通過招聘，包括外部招聘和內(nèi)部競聘，新入職處于試用期內(nèi)的員工，包括中高層管理人員。

三、試用期限：

3.1所有新入職的員工，都要進(jìn)行試用考察，通過試用，對員工的適崗能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。

3.2員工的試用期，是指員工從入職培訓(xùn)考核之日起，至轉(zhuǎn)為公司正式員工之日止，稱為員工的試用期。

3.3員工在接受入職培訓(xùn)期間，算試用期，此期間的工資，按照每天50元，根據(jù)培訓(xùn)出勤情況核發(fā)。

3．4員工的試用期限，根據(jù)崗位職級的不同而不同，具體規(guī)定為：

（1）對于內(nèi)聘職員，試用期一般為1個月，最長不超過3個月。（2）對于部門職員，試用期一般為3個月，最長不超過4個月。（3）對于中高層管理人員，試用期一般為3-5個月，最長不超過6個月。

四、提前轉(zhuǎn)正：

4.1在規(guī)定的試用期內(nèi)，員工可以填寫《提前轉(zhuǎn)正申請表》，申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期。對于員工提出的提前轉(zhuǎn)正申請，其上級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部需根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)，逐級嚴(yán)格審核，最后提報總經(jīng)理審批。

4.2為嚴(yán)格規(guī)范試用期，對于提前轉(zhuǎn)正，人力資源部特作如下限定：

（1）內(nèi)聘員工試用期不得低于1個月；

（2）部門職員試用期不得低于2個月；

（3）中高層管理人員試用期不得低于3個月。

五、試用期的培訓(xùn)：

5.1 同一批入職的新員工人數(shù)超過5人的，由人力資源組織，進(jìn)行集中的培訓(xùn)；低于5人的，可以單獨做簡單的入職培訓(xùn)，然后在一個月內(nèi)，在人力資源的組織下，集中做一次入職培訓(xùn)。

5.2 新員工的試用期培訓(xùn)，按照《博飛騏信息技術(shù)有限公司管理制度》中的相關(guān)規(guī)定實施。部門應(yīng)配合人力資源部門，共同做好新員工的培訓(xùn)工作。

5.3入職培訓(xùn)期間，行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教材的發(fā)放、保管、回收，以及培訓(xùn)滿意度調(diào)查和培訓(xùn)考試工作。

六、新員工轉(zhuǎn)正：

6.1新員工轉(zhuǎn)正由員工自己申請，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，報人力資源部審核。

6.2人力資源部根據(jù)員工試用期的培訓(xùn)考核成績，綜合部門對員工在實際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力、對公司和崗位適應(yīng)狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn)，對新員工的轉(zhuǎn)正申請進(jìn)行審核，審核通過后報總經(jīng)理審批。

6.3如有必要，人力資源部將對新員工的轉(zhuǎn)正薪資進(jìn)行調(diào)整，與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通后，提交總經(jīng)理審核。

6.4 對于因各種原因沒有通過轉(zhuǎn)正審核的員工，可以根據(jù)情況，填寫《新員工試用期延長申請表》，在原崗位繼續(xù)試用，但最長不得超過規(guī)定期限，否則辭退。

七、新員工的試用期考核；

7.1 員工在試用期內(nèi)的考核，主要是考核員工在實際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度和工作能力，以及與公司文化的融合和認(rèn)同程度，依據(jù)的是崗位對員工的能力素質(zhì)要求。

7.2 員工的試用期考核，主要采用定性主觀評價和量化業(yè)績指標(biāo)的方式，由用人部門、人力資源部共同負(fù)責(zé)。

7.3 員工如對考核結(jié)果，如有異議，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級申訴，直至分管副總。對于特殊崗位的員工，如有必要，則實行特殊的考核方式，報總經(jīng)理審批后實施。

7.4 新員工的試用期考核，實行月度考核。除公司考核外，新員工每個月需提交一份工作總結(jié)。

八、試用期待遇：

8.1原則上，試用期員工的工資為轉(zhuǎn)正后崗位工資的80%。對于重要、關(guān)鍵的崗位或者是中高層管理人員，試用期工資實行延期支付的方式，即確定試用期工資后，實際發(fā)放時不全額發(fā)放，而是只發(fā)放部分工

資，差額部分待轉(zhuǎn)正后逐月予以補足。具體由人力資源部與員工溝通確定后，報總經(jīng)理審批后實施。

8.2還沒有取得畢業(yè)證，在公司內(nèi)頂崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前統(tǒng)稱為實習(xí)生，工作期間統(tǒng)稱為實習(xí)期，實習(xí)期間不核發(fā)工資，但是可以給予實習(xí)補助，具體數(shù)額另行規(guī)定。對于雖然還沒有畢業(yè)的，但是實際全職工作的應(yīng)屆生，由本人提出申請，經(jīng)人力資源部審核通過的，則不再有實習(xí)期，而直接轉(zhuǎn)入試用期。

8.3 應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前在公司實習(xí)的時間，畢業(yè)后實習(xí)期可以轉(zhuǎn)換為試用期。如實習(xí)期達(dá)到或者超過試用期時間，則不再重新計算試用期，可以直接申請轉(zhuǎn)正。如實習(xí)期不足規(guī)定的試用期限，則必須補足試用期限后方可轉(zhuǎn)正。

8.4 處于試用期內(nèi)的員工，原則上不享受公司的節(jié)假福利。如有特殊情況，則特殊處理，由行政人事部報總經(jīng)理審批后實施。

九、試用期員工的辭退、辭職：

9.1 員工在試用期內(nèi)，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：（1）違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益；（2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；（3）能力素質(zhì)達(dá)不到崗位要求；（4）沒有通過培訓(xùn)考核最低要求；（5）試用期考核不達(dá)標(biāo)的。

9.2 試用期內(nèi)員工提出辭職的，需提前7天填寫《離職申請單》，交上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級審核通過后，辦理離職手續(xù)，若員工在未通過培訓(xùn)十個工作日內(nèi)自動離職者，則沒有工資。

9.3 沒有通過公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。

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