第一篇：規 程

規

程

蘇州倫達置業有限公司

工程管理制度

編碼：SLD/GD12.06-05

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1、目的：為加強本公司的工程管理工作，確保工程項目的順利實施，特制定本制度。

2、本公司工程管理由總部總工程師辦公室負總責。總師室設總工程師１名，下設工程部，工程部設經理1名，土建工程師2名，水電工程師１名，預算兼技術檔案管理員1名，共5人組成，由總工程師全面負責。

3、工程部經理具體負責編制標的、工程預算、決算及辦理施工、工程材料、設備采購合同事務；建筑結構工程師具體負責設計、施工期間涉及建筑結構等方面的圖紙審查、設計變更、施工技術、安全質量等技術工作；水、電、暖、給排水工程師具體負責涉及水、電、氣方面的設計、審圖、設計變更、預算、施工安裝過程中的技術工作。公司工程部接受總師室領導，具體負責工程項目現場管理，對公司總經理及總師室負責。

4、由總師室負責、辦公室配合，認真做好項目建議書、編制可行性研究報告，詳細預測建設期間所必須的土地出讓金、動拆遷、三通一平、勘察、設計、招投標、監理、施工、審計、測繪、水煤電氣增容及各項行政事業費用等，并進行敏感分析；及時辦理項目建議書和可行性研究報告的批復。

5、由總師室負責，根據對可行性研究報告批復中確定的建設規模、建設標準、建安費用等，進行設計招標或委托設計，組織編制委托設計任務書，簽訂勘測、設計合同。

5.1、要求設計單位嚴格按限額設計的要求進行設計，在不超限定投資的情況下，盡可能將使用功能考慮周全，并正確做出與設計圖相符的設計概預算。5.2、認真進行設計圖紙、工程預算的審核，嚴格控制建設的規模、標準和投資。5.3、認真、及時做好建設項目所需材料、設備的性能、價格等的咨詢工作，以便做好投資控制工作。

6、由總師室負責，根據審核后的施工圖，以及建設項目的其他實際情況，組織編制招標文件，辦理施工、監理招標有關手續。

6.1、招標文件，要有投資標底、施工場地、施工圖出圖情況、項目建設要求、對投標單位的要求（包括對投標書的要求）、評標的原則、承包合同的承包范圍、承包方式及開工竣工日期、材料設備的供應及價格的計取方法、工程量的調整及結算辦法、工程款的支付辦法等明確標的，使招標文件盡量完善。

6.2、根據招標文件的有關要求，起草、商談、簽訂施工、監理承包合同。在合同中，要充分考慮工程承包范圍和方式、承包人的工作范圍、材料設備采購的有關規定、工程設計變更及變更價款的確定等有關涉及投資的條款，使承包合同盡量完善，一步到位。

7、由總部總師室牽頭，由公司工程部負責項目建設的管理。

7.1、項目管理人員必須熟悉施工圖紙和施工組織設計，熟悉合同文件，熟悉項目的允許投資和施工預算，嚴格按合同條款執行。嚴格審核現場簽證，在把好工程質量關的同時，采納各種合理化建議，減少工作環節，努力降低工程造價。7.2、嚴格控制有增加投資的設計變更。

7.3、工程簽證及工程項目材料、設備的采購，嚴格按工程設計變更簽證、工程材料設備采購的有關規定執行。

7.4、嚴格安全、質量管理。凡出現重大工傷事故和重大質量事故的，視方式程度，在綜合考核中對相關領導及負責人予以扣分。

8、竣工結算時，由總師室牽頭，會同分公司工程部、財務部嚴格按國家、省市、建筑行業的有關標準、規范、定額以及該工程項目合同文件的有關條款進行。注：統一使用公司《項目竣工結算審批單》。

8.1、工程管理人員須熟悉該工程項目合同文件中有關工程造價的內容、條款，熟悉施工圖紙，熟悉該工程項目的有關補充協議，設計變更、工程簽證單等涉及變更工程價款的資料，認真進行結算，做到既不漏項也不重復計算。8.2、必要時可委托審計部門對工程價款進行審計。

8.3、對施工單位申報的工程結算，由分公司工程部先進行初審，然后交分公司財務部復核，抱總師室復審，最后由總部財務部審定，報總經理審批。8.4、由工程部做好工程竣工項目結構、面積、造價等有關數據的統計，進行工程項目的后評估，并作為以后相關建設項目的參考。

9、工程招標

9.1、本公司凡是建筑面積２０００平方米以上，結構物５０萬元以上、裝飾裝修５０萬元以上、采購材料１５萬元以上、采購裝飾材料１０萬元以上、采購設備５０萬元以上建設項目的勘察設計、施工、裝飾裝修及監理，必須進行招標。9.2、總經理負責招標領導小組的組織，并任招標領導小組組長；招標領導小組由公司從相關專業部門抽調人員組成，當事人與投資單位有厲害關系的要實行回避。9.3、總師室負責編寫招標書、招標通知書，召開招標會、答疑會、開標會、組織查看現場，寫中標通知書、發布中標公告、發邀請函、對外聯系備案等各項招標工作日常事務，或委托招投標代理機構進行招標。

注：統一使用公司《項目規劃、擴初、施工圖設計及工程招標審批單》。9.4、招標程序

9.4.1、標底的編制：總師室在工程項目施工圖設計審查確認后，即組織人員或委托造價事務所在１５日內完成標底的編制； 9.4.2、招標、投標與開標：

9.4.2.1、總師室要將進行招標的工程項目工程綜合說明（包括建筑面積和技術要求、質量標準、現場條件、招標方式、要求開竣工時間、對投標企業的資質要求）、必須的設計圖紙和技術資料，工程款的支付方式和預付款的百分比、鋼材、木材、水泥等主要材料與設備的供應方式、加工訂購情況和材料設備差價的處理方法、特殊工程的施工要求以及采用的技術規范、投標書的編制要求及評標定標原則、投標、開標、評標的、定標活動日常安排、建設工程施工合同條件及調整要求、要求交納的投標保證金額度等內容書面報送給公司招標小組和總經理。9.4.2.2、負責編寫招標書，報送總經理批準后，發出招標公告。同意參加投標的單位填寫投標申請，按約定時間總總師室，總師室確定參加招標會具體時間。投標單位不得少于三家。

9.4.2.3、召開招標會：所有參加投標的單位提交營業執照、資質證書、法人證，參加預審，預審合格后發給招標書、圖紙、同時讓投標單位交投標保證金，會議結束后組織查看現場。

9.4.2.4、各投標單位根據招標文件、圖紙、現場情況編寫投標書，在編寫標書過程中有疑問的，總師室負責收集整理、統一書面答復，在答疑會上答疑完后分發給各投標單位。

9.4.2.5、各投標單位在招標書截止日期前把招標書送到指定地點。

9.4.2.6、開標：根據招標書中要求的時間與地點，公司組織開標，宣讀各投標單位投標書與評標辦法，招標領導小組組長宣布標底。

9.4.2.7、評標委員會委員根據評標辦法評標打分；決定中標單位后，７天內發出中標通知書，沒有中標的單位交回圖紙，退還投標保證金。

9.4.2.8、凡是投標書未按招標文件規定封記的、逾期送達標書的、標書未加蓋企業法人代表人或委托授權人印鑒的、標書未按招標文件的內容和要求編寫的、內容不全或字跡無法辨認的、投標人不參加開標會議的作為廢標。所有被宣布為廢標的標書，原封退還，不予評審。

9.5、總師室與中標單位協商簽定合同，報總經理批準。

10、合同管理

10.1、對公司所有開發建設工程項目的勘察、設計、施工合同、材料設備采購合同、技術咨詢服務合同、工程監理合同及其他合同，實行集中管理、統一存檔。合同集中管理由公司財務部會計負責，統一存檔由辦公室秘書負責。

10.2、設計、勘察、監理、材料設備采購、施工總承包等合同由總經理室經辦、總經理簽訂。

10.3、合同的發放范圍：根據工作需要，由總師室經辦人發放給公司工程部執行、送辦公室存檔、交財務部作為預付帳款和結算的依據。10.4、合同的管理責任：

10.4.1、正式合同簽訂后，合同經辦人必須將正式合同送交財務及檔案管理員，并辦理簽收手續，管理員按規定存放歸檔、妥善保管。

10.4.2、合同在實施中必須加強監督管理。工程項目負責人、工程管理人員應認真檢查工程是否按合同規定實施，并定期或不定期向主管經理報告合同履行情況。

10.4.3、財務人員必須嚴格按合同條款辦理有關決算和財務結算事宜。10.4.4、由于經辦人未按規定范圍及時發送合同或有關人員未嚴格執行合同，而在工程中產生糾紛或產生質量事故、影響工期的，要追究有關人員的責任。10.4.5、為保護合同當事人的合法權益，嚴禁泄露合同機密。由于泄密而造成損失，應追究有關人員的責任。

11、工程設計

11.1、總師室負責監督設計單位履行合同，確保設計質量，按時完成設計。11.1.1、總師室應每周二次定期與設計負責人保持聯系，及時溝通設計思想，完善設計崗方案、了解設計進度。

11.1.2、設計內容需變更時，總師室應與設計單位及時辦理相關手續。11.1.3、設計期間，總師室要及時、準確地記錄雙方往來的內容，保存雙方往來的原始證據。

11.2、設計方案的評審、驗收與確認。

11.2.1、總經理主持召開設計評審會議，各部門負責人參加，請營銷部或營銷代理單位根據市場狀況對方案提出建議；公司邀請專家設計方案提出改進意見；工程部攜帶設計圖紙辦理規劃、消防、抗震等審核手續，同時征詢政府有關部門的意見；設計評審結束后，工程部要編寫《設計評審報告》，作出評審結論，經總經理批準后，發放到相關部門，制定相應的改進方案。

11.2.2、總師室對照《設計任務書》中的每一頁要求，對設計方案是否滿足設計要求進行驗證。11.2.3、總經理根據評審和驗證結果，在設計方案上簽署設計確認意見。11.2.4、總師室根據總經理簽署的設計確認意見通知設計單位，要求設計單位按委托合同約定開始擴初設計和施工圖設計。施工圖的設計圖紙要求按國家規定執行，并遞交相關部門進行施工圖審核。

11.2.5、總師室組織施工單位、設計單位召開施工圖會審會議，會審會議應形成會審意見，設計單位根據會審意見對設計圖進行更改。圖紙會審會議后，需要設計變更的，應由公司工程部填寫《工程設計變更申請審批單》，并附加有關資料傳報總師室，總師室經評審并報總經理批準后，填寫《設計項目變更工作聯系單》，委托設計單位進行設計更改。

12、工程材料設備采購

12.1、材料設備采購按申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、材料設備驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規定執行，明確各個環節上的責任和權限，做到程序規范、公開透明、商家競爭、集體決策、擇優購置。

12.2、采購材料設備必須明確產品的廠家、品牌、規格、型號、標準、價格、提貨地點等，嚴防偽劣產品混入工程中。同時在材料設備采購活動中，如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均在實際采購合同中體現。

12.3、購置的材料設備進場，要認真檢查其產品的廠家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質保書、準用證等是否符合要求。如發現不符合要求的，堅決拒收。施工現場管理人員應對本工種所采用材料設備的質量嚴格把關，防止不合格產品用到工程中。

12.4、總師室要做好工程材料，設備信息的收集和各項采購活動的記錄，提高工作效率，在確保材料設備質量的同時，努力降低工程造價。12.5、嚴格按合同約定付款。

13、施工現場管理

13.1、施工現場管理由公司工程部負總責，各施工現場嚴格執行現場管理負責人制度，公司對施工現場的任何意圖都須經過現場管理負責人。

13.2、工程開工前，現場管理負責人應負責與有關單位和人員聯系，組織實施現場的“三通一平“工作，并會同施工承包單位做好施工現場現狀圖及其它原始記錄，作為有關分項工程決算的依據。現場管理負責人應組織審核施工單位提交的施工組織設計，施工中嚴格按審批的施工組織設計執行，不得隨意擴大施工現場范圍。

13.3、現場管理負責人應嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及先行施工驗收規范的要求施工。監督監理單位、施工單位嚴格執行材料見證取樣制度，嚴格控制到場的各種材料、設備的質量，嚴禁不合格材料、設備用到工程上去。監督監理單位、施工單位嚴格執行隱蔽工程驗收制度，及時做好隱蔽簽證，不得事后補辦簽證手續。負責組織各工種現場負責人及有關單位和人員參加各階段的驗收工作和各種形式的工程協調、聯系會議，并做好記錄，負責辦理各種驗收手續。

13.4、工程竣工交付使用后，應堅持維修回訪制度，在保修終止前十天會同施工承包單位共同回訪，并填寫回訪單，對所有存在的問題全部返修合格才能認為保修期已滿，以簽證后的回訪單作為保修款的結算依據。

14、工程竣工撥付

14.1、工程預付款、進度款及材料款應嚴格按合同所確定的方式撥付。14.2、所有工程預付款、進度款及材料款的撥付程序：首先由施工單位按合同約定提出撥款申請、送監理公司審核、公司工程部簽署意見、公司財務部核定后報總經理批準；然后由公司財務部根據總經理簽發的批準意見書付款。

14.3、如因工程需要，需在合同外額外支支付工程款的，必須事先請示總經理、總經理口頭同意后，按撥款程序辦理書面手續。此款項應在下期應付工程款中扣抵。

14.4、工程竣工后，施工單位應提交竣工驗收單、工程技術檔案及工程決算書，經總經理室、財務部確認，總工程師審核，報總經理批準后方可撥付至工程決算價的９５％，余款５％在工程保修期滿后撥付。

15、工程技術檔案

15.1、加強工程技術檔案的管理，全面、完整地收集工程技術檔案，保證工程技術檔案的真實性和安全性。

15.2、工程技術檔案的收集范圍：項目建議書、可行性研究報告和擴初設計及其批復、小區規劃、招投標文件、各類合同、工程協議書、地質勘察報告、設計圖紙、設計變更、技術核定單、施工預算，開工報告、測量定位記錄、圖紙會審記錄、設計修改圖、竣工圖、隱蔽工程圖、室外標高、外水、外電，下水、竣工結算等。

15.3、檔案資料統一由公司辦公室檔案管理員收集整理、歸檔，各類資料的經辦人都必須主動將原件資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料，不論是內部還是外部人員來查閱時，均須辦理手續，隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必須借出時，由主管經理批準，限期交還。15.4、妥善保存好圖片資料，建筑模型。

16、工程建設紀律

16.1、對列入年度計劃的各類工程建設項目，必須全部進行招投標。不適宜采取招標的特殊工程，必須報總經理事批準后方可發包。不準私自濫雇，不得向無資質或無相應資質的施工企業發包，更不準在工程發包中搞私相授受、營私舞弊活動。

16.2、工程部門必須嚴格質量監督，檢驗人員必須做到監督到位，公平合理。不準利用工作之便以權謀私，嚴格按標準和程序進行工程驗收。將不合格工程驗評為合格的，要追究有關人員的責任。

16.3、嚴禁通過工程材料、設備購置等途徑，利用職務方便索要、授受回扣、傭金和其他好處，嚴禁私下交易行為。

16.4、嚴禁無證施工、越級施工和違法施工。禁止各種非法施工隊伍采取不正當的競爭手段進入，嚴禁非法轉手倒賣、從中漁利。

16.5、本公司職員不得利用職務便利插手工程承、發包和招投標工作，不得利用職權指定設計、施工承包單位和設備材料生產經銷企業，從中牟取私利；嚴格按有關規定和標準進行預決算審核、審計，不得內外勾結、高估冒牌、泄露標底、擾亂標價，嚴禁利用工程項目的招標、工程監理、審計審核、資金撥付、檢查驗收等環節吃拿卡要、索賄受賄。

16.6、制止施工企業行賄和送禮等不正當競爭行為。不準以任何借口，用行賄和送禮、宴請等不正當手段達到承包工程、松懈監理、通過驗收、獲取撥款等目的。16.7、對有違反規定的行為，將對當事人給予紀律處分及經濟處罰，觸犯刑律的移交司法機關處理。

17、本規定由辦公室制定，報總經理批準后執行。

18、本規定解釋權歸公司董事會。

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廉潔自律守則

編碼：SLD/GD07.06-05

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1、目的：為保障企業持續、穩定、健康發展，經濟運行正常規范，經營秩序井然有序，公司職員團結一致、同心同德、遵紀守法，政治、思想和道德素養不斷提高，特制定本守則。

2、工程紀律

2.1、對列入年度計劃的各類工程建設項目，必須全部進行招投標。不適宜采取招投標的特殊工程，必須按規定程序報批，經總經理室批準后方可發包。不準私招濫雇，不得向無資質或無相應資質的施工企業發包，更不準在工程發包中搞私相授受、營私舞弊活動。

2.2、工程部門必須嚴格質量監督，職能部門及責任人必須做到監督到位，公平合理，嚴格按標準程序進行工程驗收。不準利用工作之便以權謀私，致使工程質量濫竽充數、蒙混過關。

2.3、嚴禁通過工程材料、設備購置等途徑，搞私下交易活動，利用職務方便索要、收受回扣、傭金和其他好處。

2.4、嚴格把好施工隊伍和材料設備供應商準入關。嚴禁無證施工、越級施工和違法施工，嚴禁非法轉手倒賣，從中漁利。

2.5、本公司職員不得擅自插手或干預工程承發包和招投標，從中牟取私利；嚴格按有關規定和標準進行預決算審核、審計，不準內外勾結、高估冒算、泄露標底、擾亂標價；嚴禁利用工程項目的招標、工程監理、審計審核、資金撥付、檢查驗收等環節吃拿卡要、索賄受賄。

2.6、不準接受或參加有可能影響發包、監理、驗收、撥款等環節實行“公平、公正、公開”原則的禮品、禮金、宴請和不正當娛樂活動。2.7、嚴格執行規定的工程管理制度及報批程序。

3、財務紀律

3.1、嚴格現金管理制度。

3..1.1、不準超出規定范圍、規定限額使用現金，或超出現金核定庫存額留存現金。

3.1.2、不準用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金。3.1.3、不準未經批準，擅自挪用或支付現金。3.1.4、不準利用帳戶替其他個人套取現金。3.1.5、不準未經批準坐支現金。

3.1.6、不準保留帳外款項或將公司款項以個人儲蓄名義存入銀行。3.1.7、不準違反資金支付操作程序。3.2、遵守財務制度和財經紀律。

3.2.1、嚴禁違反財務制度，導致財務工作混亂。3.2.2、嚴禁提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料。

3.2.3、嚴禁偽造、變更、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿。

3.2.4、嚴禁利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財務，中飽私囊。3.2.5、嚴禁弄虛作假、營私舞弊，非法謀私、貪污挪用公款。3.2.6、嚴禁擅自發布財務信息、提供帳務資料，泄露公司財務機密。3.2.7、遵守職業道德、堅持愛崗敬業，嚴禁玩忽職守、失職瀆職。3.2.8、嚴格執行規定的財務管理制度及報批程序。

4、營銷紀律

4.1、營銷工作人員不得借營銷之便，為個人謀取私利。4.1.1、不準以任何理由、用任何手段，炒房或變相炒房。

4.1.2、不準利用職務之便，為親戚朋友選擇、預留房源，搞特殊照顧。4.1.3、不準私自壓低房價或給予優惠，從中漁利。4.1.4、不準擅自同意調房、退房、退款和更名。

4.1.5、不準擅自對外作出有可能影響公司權益的口頭或書面承諾、簽訂不規范合同。

4.2、必須嚴格執行資金收支兩條線制度。4.2.1、不準截留和拉挪銷售或租賃收入。4.2.2、不準以任何理由坐支現金。

4.2.3、不準弄虛作假報支不該報銷的費用。4.3、嚴格執行規定的營銷制度及報批程序。

5、組織紀律

5.1、維護公司的集中統一，嚴禁自由散漫。全體職員必須堅決執行公司政策、決定，遵守公司各項規章制度。

5.2、不準任何部門、任何個人對公司的決策、決定及規章制度、操作程序各行其是、各自為政，合意的就執行，不合意的就不執行，公開地或變相地進行抵制、甚至擅自推翻。

5.3、堅持統一決策、決定有不同意見，或有建設性建議，可以并鼓勵提出，但必須經過正當渠道、組織程序，絕對不允許在非正式場合、不宜人群中散布或存在不利于集中統一的言論和行為。5.4、加強團結，維護形象

5.4.1、不拉幫結派，堅持在原則和行為規范面前人人平等。對于任何有不良行為的人和事，敢于動真碰硬，從團結和律己律人的愿望出發，敢于批評與自我批評。5.4.2、上下左右相互信任、相互理解、相互幫助、襟胸坦蕩、赤誠相見。有事當面講，有話當面說，不允許存在表里不一的現象。提倡敢于負責，敢于承擔責任，反對推委扯皮、推卸責任。

5.4.3、維護領導誠信、樹立領導形象。不準在適當的場合、不適宜的人員面前發表不合時宜和有失身份的言論；聽到有損領導形象的議論，應及時疏導，認真解釋。

5.4.4、改正不良的生活習慣，杜絕參加有損形象的交際娛樂活動，嚴禁賭博或變相賭博。

5.4.5、嚴格執行公司制定的各項規章制度及管理程序。5.4.6、維護公司全局利益

5.5、在董事會的領導下，本公司決策實行“民主協商”原則。在決策之前廣泛聽取各方面意見，鼓勵全體職員建言獻策。

5.5.1、全體職員必須按照公司利益高于一切的原則處理好個人利益，自覺服從公司對自己工作的分配、調動和安排，不計較個人利益得失。5.5.2、嚴守公司秘密，維護公司權益。

6、本規定由辦公室制定，報總經理批準后執行。

7、本規定解釋權歸公司辦公室。

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保密工作管理制度

編碼：SLD/GD06.06-05

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編制：

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1、目的:為了保守公司秘密，維護公司權益,特制定本制度。

2、公司秘密是指關系公司權益和全體職員切身利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍內人員知悉的事項。

3、公司所屬組織及職員都有保守公司秘密的義務。

4、公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5、公司對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員進行表楊或獎勵。

6、保密范圍和密級確定

6.1、公司秘密包括下列秘密事項： 6.1.1、公司重大決策中的秘密事項。

6.1.2、公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。

6.1.3、公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。6.1.4、公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。6.1.5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。6.1.6、公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。6.1.7、其他公司確定應當保密的事項。

6.2、公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。

6.2.1、絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權利遭受特別嚴重的損害。6.2.2、機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益遭受到嚴重的損害。6.2.3、秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權益遭受損害。6.3、公司密級的確定：

6.3.1、公司經營發展，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級。6.3.2、公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級。

6.3.3、公司人事檔案、合同、協議、職工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

6.3.4、屬于公司秘密的文件、資料，應當依據本制度的規定標明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

7、保密措施

7.1、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總公司辦公室委托專人執行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦管理部門負責保密。

7.2、對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： 7.2.1、未經總經理批準，不得復制和摘抄。

7.2.2、收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。7.2.3、在設備完善的保險裝置中保存。

7.3、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先報總經理批準。7.4、具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動，主辦部門采取下列保密措施。7.4.1、選擇具備保密條件的會議場所。

7.4.2、根據工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。

7.4.3、依照保密規定使用會議設備、管理會議文件。7.4.4、確定會議內容是否傳達及傳達的時間和范圍。

7.5、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

7.6、公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告公司辦公室；公司辦公室接到報告，應立即作出反應。

8、責任與處罰

8.1、出現下列情況之一者，給予警告，并視情給予經濟處罰： 8.1.1、泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的。8.1.2、違反本制度規定秘密內容的。8.1.3、已泄露公司秘密但采取補救措施的。

8.2、出現下列情況之一的，予以辭退并賠償相應的經濟損失： 8.2.1、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的。

8.2.2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。8.2.3、利用職權強制他人違反保密規定的。

9、本規定的泄密是指下列行為之一： 9.1、使公司秘密被不應知悉的人知悉；

9.2、使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

10、本規定由辦公室制定，報總經理批準后執行。

11、本規定解釋權歸公司辦公室。

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檔案工作管理制度

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1、目的：為加強本公司檔案的科學管理，提高檔案工作質量，維護檔案的完整與安全，充分發揮檔案作用，更好地為本公司的發展和維護權益服務，各部門必須提高對檔案重要性的認識，全力配合做好歸檔工作。

2、本章所指檔案，是本公司各項業務工作和各項管理工作及各項活動中所形成的具有保存價值和利用價值的并經過整理的各種文字、圖表、聲像等不同形式和載體的記錄，包括文書檔案、業務檔案、會計檔案、審計檔案、基建檔案、聲像檔案、實物檔案等，它們是本公司業務工作和各項管理工作的真實記錄和原始憑證。

3、本公司全體職員應自覺維護本公司檔案的完整與安全，把在各項工作活動中形成的辦理完畢的應歸檔的文件材料，及時進行收集、整理，按期向檔案部門移交歸檔。

4、本公司檔案工作實行統一領導、分級管理、同意歸檔、集中保管的原則、確保各類檔案的完整與安全，實現檔案的綜合管理和有效利用。

5、本公司的檔案工作在總經理領導下，由公司辦公室負責。辦公室成立檔案室，并指定專人負責檔案管理、保管和利用。

6、各部門在辦公室指導監督下，負責本機構的檔案管理工作，指定合適的專職或兼職檔案人員，負責本機構各類文件材料的收集、積累、立卷、歸檔、保管和日常管理工作。并按要求定期向總部辦公室移交歸檔。

7、公司檔案室的主要任務：

7.1、宣傳貫徹《國家檔案法》和上級機關有關檔案工作的法規、規章，建立和健全本公司檔案管理制度；

7.2、集中統一管理本公司各種門類和載體的檔案與有關資料；

7.3、指導和監督各部門做好各類文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作； 7.4、對各分支機構的檔案工作進行指導和監督；

7.5、積極開展檔案的利用工作，為各項業務和管理工作服務； 7.6、編制案卷目錄和檔案檢索工具；

7.7、組織安排對超過保管期限的檔案進行鑒定； 7.8、定期向檔案館移交檔案；

7.9、辦理領導交辦的其他有關檔案業務工作。

8、檔案管理人員要認真執行黨和國家的各項方針、政策，刻苦鉆研檔案管理業務和專業知識，不斷提高政治業務和業務素質，遵紀守法，終于職守，盡職盡責地做好本公司檔案工作。

9、建立健全歸檔制度，各部門對公司規定的各種應當歸檔的文件材料，必須按規定整理立卷，定期向檔案室移交歸檔，統一集中管理，任何個人不得據為己有。

10、立卷歸檔工作的基本原則是：在公司檔案室檢查指導下，以經辦人和部門文書人員立卷為主，保證應歸檔的材料齊全完整，按照文件的形成規律和特點，保持各類文件材料的有機聯系，區分不同價值，便于保管和利用。

11、各類案卷在裝訂前必須去掉文件中的金屬物，對紙張破損或字跡擴散的必須及時修補或復印，復制件仍與原件一起立卷。在裝訂線外有文字的應加寬邊，裝訂結實、整齊、美觀。各類案卷必須按規定格式逐件填寫卷內文件目錄，備考表和案卷目錄，案卷標題要扼要準確地反映卷內文件的內容，用毛筆或黑鋼筆書寫或打印，字跡要工整、清晰。

12、歸檔時間：

12.1、文書檔案、聲像實物等檔案一般于次年上半年歸檔，其中重要會議文件在會議結束后二周內歸檔。

12.2、會計檔案在會計年度終了后，由財務部門保管一年，于隔年上半年歸檔。12.3、基建、裝飾工程檔案在工程竣工驗收（竣工驗收前一個月須將工程資料送檔案室進行檔案驗收，檔案驗收合格后才能安排工程驗收）結束后一個月內歸檔。

13、各部門向檔案室移交時，填寫案卷或文件材料移交清單，雙方清點無誤后簽字。

14、檔案室對接收的檔案要及時進行檢查、分類、整理、編號、入庫保管，并編制檢索工具，做到妥善保管，存放有序，查找方便。

15、檔案室必須建立健全立卷歸檔制度、保密制度、庫房管理制度、檔案借閱利用制度和檔案工作人員崗位責任制等，并嚴格執行，定期檢查檔案保管情況，對破損或變質的檔案材料及時采取補救措施。

16、設置與檔案業務發展相適應的檔案庫房，購置必備的裝具和有關設備。

17、重點保護好永久和長期檔案，分清密級，采取不同措施加以管理。

18、下屬機構、臨時機構或部門撤銷時，應將檔案材料收集整理好并向檔案室移交。

19、檔案室專職人員要熟悉庫藏檔案的情況，積極做好提供利用工作。根據本公司各項業務和管理工作的需要，編輯各種重要文件匯編、組織沿革、大事記、基礎數字匯編、發文匯集等，充分發揮檔案的重要作用。

20、借閱、查閱檔案一定要遵守檔案借閱制度，履行檔案借閱和歸還手續。

21、借閱人須對所借檔案負責，保證檔案的安全與保密，不得泄露、遺失、污損、嚴禁剪裁、涂改、纂改檔案，未經檔案室同意，不得轉借。

22、檔案的保管期限規定為永長期和短期三種，短期為十五年以下，長期為十六年至五十年。凡能反映本公司主要職能活動和歷史面貌的具有長遠利用價值的檔案列為永久保管，凡能反映本公司一般工作活動，在較長時期內有查考利用價值的列為長期保管，凡在較短時間內對本公司有查考利用價值的列為短期保管，界于兩種保管期限之間的一律從長保管。

23、對超過保管期限的檔案要進行鑒定，鑒定工作在辦公室的領導下，由有關業務管理部門組成鑒定小組，對超過保管期限的檔案提出存毀意見。對確定要銷毀的檔案須登記造冊，經主管領導審批后可予銷毀。銷毀檔案時必須有兩人以上監銷，監銷人應在銷毀清單上簽字。

24、建立和完善工作檢查和考核制度，對于在檔案的收集、積累、整理、保管、保護和提供利用等方面成績突出的部門和個人，應給予獎勵。

25、對違反《中華人民共和國檔案法》的行為，按照規定，根據情節輕重，給予行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

26、本規定由辦公室制定，報總經理批準后執行。

27、本規定解釋權歸公司辦公室。

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衛生工作管理制度

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13、生活

13.1、養成堅守崗位的習慣，上班時間不得無故離崗或竄崗，不得離崗調侃。

13.2、愛護公共財務，安全使用各種公共設備，不得故意損壞公共財產。

13.3、公司上班時間比照當地政府上班時間提前半小時，為確保上午準時到崗，要按時作息，早上起床時間不得遲于7：00，晚上休息時間不得遲于23：00。

13.4、為了保障職員安全，除特殊情況經主管領導批準外，住在公司職員不得在外留宿。

13.5、公司職員不得隨意受請到客戶單位吃飯，如因工作需要在外就餐的，必須事先與辦公室聯系。

13.6、保持辦公區和生活區安靜，不得在辦公區和生活區大聲喧嘩，嬉笑打鬧。

13.7、節約水電，確保用電安全，寢室被嚴禁亂拉亂接。

14、環境衛生

14.1、制訂本制度，是為了創建潔凈、優雅的辦公環境，體現職工良好的精神風貌，凸現公司的整體形象。

14.2、各部門都要建立、健全衛生值日制度，排定值日表。值日人員每天打掃室內衛生，保持窗明幾凈。14.3、全體工作人員要努力養成良好的衛生習慣，不亂扔紙屑、煙頭、果皮、垃圾，不隨地吐痰，空調室內控制吸煙。

14.4、辦公區域每天一次小打掃，每周一次大打掃。每日清掃在當日上午上班前完成，每周清掃在周五下班前完成。

14.5、清潔人員做好會議室、衛生間、樓道等公共場所及領導辦公區域的衛生清掃、保潔工作，做到“三凈三無”，即“地面凈、墻壁凈、門窗凈”；“無垃圾、無污水、無衛生死角”，達到潔、凈、美的要求。14.6、自覺維護公共環境，不得往便池、水池中傾倒雜物（如茶葉、衛生紙等），以防堵塞。

14.7、辦公桌面須保持整潔，桌椅排放整齊有序，辦公用品、工作文件及資料等須整齊置放并做好保密工作。

14.8、保持辦公場所環境整潔、美觀，不能在辦公場所亂涂、亂畫、亂貼、亂釘。

14.9、上班時，衣著大方、整潔、得體，不可穿著過于時髦或隨便的衣服。男職員著裝以西裝、職業裝為宜；女職員不宜著休閑裝。14.10、所有公司職員上班均須佩戴工作證。

14.11、舉止、談吐文明，女士妝容清麗、素雅，男士整潔大方。15、附則

15.1、本制度由公司董事會負責解釋。

15.2、本制度自2005年5月1日起執行。在此之前的有關制度，凡與本制度有不符的，一律以本制度為準。

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辦公室值班管理制度

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1、目的：為使公司行政事務運作規范、協調有序，確保辦公室運轉高效，工作正規，特制定本制度。

2、值班

2.1、為確保公司經濟營運順暢，工作正常有序，聯絡溝通及時、處理事務迅速，并保障財務安全，因此必須建立值班制度。2.2、值班要正常化，常年化，各個部門都要保證有人值班。

2.3、節假日的值班，由辦公室統一安排，并排定值班表印發給有關值班人員。

2.4、值班時間與平時上班時間相同。值班人員要做到不曠班、不遲到、不早退。有事不能值班的，須先向辦公室請假或申請換班，由辦公室協調安排。

2.5、值班人員接打值班電話，應記錄來（去）電時間、單位、授話人、主要內容及事項處理結果。

2.6、值班時接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內容，提出處理意見。

2.7、值班人員要能靈活、穩重地處理值班期間遇到的突發性事件，遇重大事件要及時向領導匯報，做好上傳下達工作。

2.8、值班人員要堅守崗位，按規定準確填寫好值班記錄，并認真辦理好交接班手續。

2.9、值班完畢后，必須整理好辦公用品，打掃好辦公室衛生。

3協調

3.1、及時傳達上級的各種決定、決權、指示、意見，保證政令暢通；對各職能部門的建議、意見等要及時反饋給領導，為民主決策提供依據。

3.2、做好各項后勤保障工作，及時統計好辦公所需的各種辦公用品，并列出清單、經領導批準后交財務部采購；負責維護各種辦公室設備的正常運行，發現問題及時維修。

3.3、負責公司各類會議安排、起草會議通知、準備會議材料，大型會議還要做好與會人員的食宿安排。

3.4、負責公司的對外接待工作，安排好訪問行程、住宿、餐飲，制訂并執行來賓接待制度。

3.5、在日常工作中，協助領導對各職能部門間的工作進行協調，使之形成工作合力。

3.6、合理安排調度車輛，制訂用車制度，提高車輛利用效率。3.7、及時疏通與項目所在地政府部門的關系，做好各項聯系工作。3.8、辦公室內部合理分工，揚長避短，相互配合，努力提高工作效率。

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勞動、工資、人事管理制度

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1、根據本公司經濟體制和經營管理模式的現存條件，按照國家勞動、人事管理的有關政策法規，特制定如下勞動、工資、人事管理制度。

2、勞動合同

2.1、為確立公司與職員的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實施全員勞動（聘用）合同制（下稱勞動合同）管理。訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致、符合相關法律法規的原則。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行合同規定的義務，享受合同規定的權利。2.2、適用范圍

凡進入本公司工作的職員，均需與公司訂立勞動合同，確立勞動關系。

3、合同期限

3.1、勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。本公司職員的勞動合同原則上一年一訂。

3.2、在公司連續工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。

4、合同訂立、續訂、變更和解除

4.1、勞動合同在職員參加本公司第一個工作日之前，以書面形式訂立。

4.2、對于有固定期限的勞動合同，公司與職員雙方同意在勞動合同期滿后續簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內重新訂立勞動合同。

4.3、公司與職員雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動合同。4.4、勞動合同定理訂立時，所依據的客觀情況發生重大變化，公司可以使單方解除權、且可以不支付經濟補償金： 4.4.1、在試用期內被證明不符合錄用條件的； 4.4.2、嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；

4.4.3、嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； 4.4.4、被依法追究刑事責任的。

4.5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，按規定給予經濟補償，同時提前三十日以書面形式通知職員本人。

4.5.1、職員患病或非因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的；

4.5.2、職員不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

4.5.3、勞動合同訂立所依據的客觀情況發生重大變化，致使愿勞動合同無法履行的；

4.5.4、經當事人協商不能就變更勞動合同達成一致協議的； 4.5.5、公司經營困難發生經濟性裁員的。

4.6、職員需要同公司解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，應根據國家有關勞動法規承擔違約責任；凡職員主動提出，公司同意解除合同的，不支付經濟補償。

5、完備調離手續

5.1、雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完成離職手續擅自離職，公司將追究其違約責任。離職手續包括： 5.1.1、處理工作交接事宜； 5.1.2、按要求辦理離職手續；

5.1.3、交換所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物； 5.1.4、清理公司往來帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領取離職當月實際工作天數工資和按規定可以領取的補償金。

5.1.5、職員提出解除勞動合同時，職員應按合同規定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。按合同，凡違反服務期約定，違反保守商業秘密約定、違反競業限制約定的須賠付違約金。5.1.6、如與公司簽訂有其它合同（協議），按其它合同（協議）的約定辦理。

5.2、第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。5.3、離職前，公司可根據職員意愿安排總部辦公室或職員上司進行職員面談，聽取職員意見。

6、糾紛處理:在履行勞動合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人或總部辦公室申訴，公司不能解決時可向當地勞動仲裁機構申請仲裁。注：統一使用公司《員工離職審批單》。

7、工資

7.1、按照各盡所能、按勞分配的原則，在“工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度、職員平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度”的范疇內確定工資總額。

7.2、結合公司的生產、經營、管理特點，逐步建立起規范合理的工資分配制度。

7.3、以職員崗位責任、工作績效、勞動態度、操作技能等指標綜合考核職員報酬，適當向經營責任大、技術要求高、辛苦程序的崗位傾斜。

7.4、適當拉開工資檔次，形成調動公司職員積極性的激勵機制。7.5、本規定所涉及的工資規定適用范圍為本公司簽訂勞動（聘用）合同的所有職員。

7.6、勞動合同制職員的工資實行結構工資月薪制或年薪制，由董事長或總經理根據下列規定分別確定。職員月薪＝基礎工資＋崗位工資+津貼

7.6.1、基礎工資：參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。7.6.2、崗位工資：根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定； 7.6.3、駐外補貼：因公司有部分長期駐外地開發的人員，這部分人員遠離家鄉，付出較多，給予駐外補貼，金額為基礎工資加崗位工資的10%--20%。7.6.4、職稱津貼：

7.6.4.1、鼓勵專業技術人員刻苦鉆研，努力提高技術水平。

7.6.4.2、凡經有權部門評定，獲得合法職稱的給予職稱津貼（凡擔任公司領導職務的不與職稱掛鉤）。7.6.4.3、職員凡有初級職稱的，每人每年津貼為600元；中級職稱的，每人每年1200元；高級職稱的每人每年2400元。7.6.5、學歷津貼：

7.6.5.1、尊重知識、尊重人才，鼓勵職員通過各種途徑努力學習，不斷提高自身素質。

7.6.5.2、凡經正規學習或培訓，獲得國家和省以上組織人事教育部門認可的畢業學歷，給予學歷津貼（擔任公司領導職務的，不與學歷掛鉤），凡有大專學歷的每人每年津貼為600元，本科學歷的每人每年1200元，研究生以上學歷的，每人每年2400元。7.6.6、司齡工資：

7.6.6.1、按職員為企業服務年限長短確定，鼓勵職員長期、穩定的為企業工作。

7.6.6.2、司齡工資按年度計算，每滿一年司齡工資為50元/月。7.6.7、崗位消費津貼：

7.6.7.1、崗位消費津貼主要包括通訊費、探親交通費等。7.6.7.2、崗位消費津貼根據各人、各崗位情況分別確定。

7.6.7.3、通訊費：高管層實報實銷，部門負責人200元/月，工程技術人員100元/月，駕駛員100元/月，文秘和出納人員50元/月，如因工作需要出現話費超額較多的現象，具體可根據實際話費情況另行確定。享受通訊費補貼的人員必須確保手機開機，以便工作聯絡。7.6.7.4、探親假：屬蘇州地區范圍內的員工不享受探親假，屬蘇州地區范圍外的員工可享受每月一至二次總計不超過4天的探親假，探親需辦理請假審批手續，探親假以不影響工作為前提，最好是利用周末時間，探親以乘坐火車和客車班車為宜，出租車費原則上不報銷，有特殊情況須經總經理批準后方可報銷。

7.7、特殊聘用職員的工資，由董事長或總經理根據各人不同情況、不同崗位確定其年薪，年薪主要由崗位工資、駐外補貼、消費津貼和司齡津貼組成。

7.8、年薪工資的考核，按本公司《績效管理考核制度》執行。7.9、其余事項： 7.9.1、被公司特聘的中、高級專業技術人員以及聘用的臨時工，可根據各自不同情況和需要，由總經理隨機確定。

7.9.2、公司每月付薪日期為20日。支付的是職工上月的月薪，其余年終工資待年底經考核合格后一次性付給。若付薪日逢節假日或休息日，則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將工資轉入職員個人信用卡。

7.9.3、本公司職員的工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所的稅標準代扣代繳個人所的稅。

8、人事管理

8.1、總經理負責人才招聘或聘用領導小組的組織，并任領導小組組長，辦公室負責辦理人才招聘或聘用的具體事務。

8.2、招聘人員需經發布公告、初篩、筆試、面試、篩選確定1~3名侯選人、考察、領導小組集體討論確定后報總經理批準的程序。8.3、受聘

8.3.1、加入公司時，職員須向總部辦公室提供身份證、學歷證明（大學專科以上需提供畢業證書、學位證書）、相關職業資格證明、工作證明的原件及復印件以及近期體檢報告和免冠近照等個人資料，并親筆填寫個人履歷表。

8.3.2、公司保留審查職員所提供個人資料的權利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。

8.3.3、接到錄取通知后，應在指定日期到錄用單位辦公室報到，填寫員工登記表，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯系，另行確定報道日期。報到程序包括： 8.3.3.1、辦理報到登記手續；

8.3.3.2、與試用部門負責人或主管經理見面，接受工作安排。

8.3.4、勞動合同期限在一年以內的試用期一般為一個月左右；勞動期限在一年以上的試用期一般為2個月左右；個別特殊招聘或聘用人員經總經理同意后可取消試用期。在試用期間，如果職員認為公司實際狀況及發展前景與個人預期不相符合，或有其它個人原因決定離開時，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；在試用期內，如果職員的“德、能、勤、績”達不到公司要求，則公司可以解除勞動關系。8.3.5、如工作勝出、試用合格的，試用人員可提出如期或提前轉正的申請，由試用單位負責人簽署意見，送總部辦公室審核，報總經理審批同意后成為公司正式職員。注：統一使用公司《員工轉正審批單》。8.3.6、試用人員注意事項。

8.3.6.1、如在試用期內請假，職員的轉正時間將被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。

8.3.6.2、從公司離職后，重新再進公司時，職員的司齡將從最后一次進入公司起計。

9、培訓

9.1、凡本公司職員勤奮工作、獲得業績的可以得到公司適時提供的培訓機會。

9.2、培訓形式：培訓的形式主要包括：脫產培訓、在職培訓、雙向交流、函授進修、外出考察等多種形式。

9.2.1、脫產培訓。一是圍繞管理中共性的、有必要讓職員理解和掌握的，如工作必具的技能、管理常識、公司發展戰略及規章制度等內容，開展集中脫產培訓，一般全體職員每年進行一次。二是送入專門培訓機構進行專業培訓，以培養專門技術管理人才。

9.2.2、在職培訓。是指在日常工作中對職員的培養訓練。即通過制定工作計劃、分配調整工作、聽去匯報建議、評價考核業績、改進工作方法、提高協調能力等途徑對職員進行的指導。一般采取自我提高和傳幫帶的方式進行。

9.2.3、雙向交流。為提高職員的應邊能力，積累實際操作經驗，掌握全面知識，公司將對本公司職員有計劃、定期或不定期地進行雙向交流鍛煉，時間一般在3~6個月。

9.2.4、函授進修。公司鼓勵職員到大專院校或有關資質的專業培訓機構函授進修（包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等）；形式有脫產進修和業余進修，其中脫產進修的條件要求在公司服務滿三年以上，須提前至少1個月申請。

9.2.5、參加各種形式的學習后，職員的結業（畢業）證書及成績單須報總部辦公室備案，作為調配、選拔以及任免的參考依據。

9.2.6、外出考察。為拓展視野、豐富閱歷，公司將有計劃有部署地組織管理人員、專業人才以及榮獲嘉獎的職員到區外、國外考察。第五條：本公司建立人事檔案，人事檔案的內容主要包括個人履歷表，招聘、應聘、試用、轉正資料、勞動合同、勞動工資，年終個人總結、考評、獎懲等。

10、福利待遇 10.1、休假 10.1.1、假期

10.1.1.1、職員可享受國家規定的重要節假日，期間照常支付職員的工資，但須執行值班制度。

10.1.1.2、駐外人員可以在國家規定的節假日總天數內享受不含春節在內的探親假，每年不超過48天。探親假原則上每月一至二次，每月不超過4天，以不影響工作為前提，以安排在周末時間為宜，具體由總經理掌握批準，總經理請假須報董事長批準。

10.1.1.3、婚假:公司對依國家婚姻法履行正式登記手續的正式職員，給婚假7天，但職員必須在結婚注冊日后5個月內取假。

10.1.1.4、喪假: 配偶、子女、父母或配偶之、父母死亡，公司給假5天。

10.1.1.5、女職員產假:順產：120天；難產：135天。產假以產前產后休假累計。

10.1.1.6、男職員護理假：10天（限在女方產假期間）。

10.1.1.7、哺乳假:小孩一周歲以內的女職員，每天上班可給孩子哺乳一小時（不含午餐時間）。10.1.2、取假須知

10.1.2.1、凡需休探親假的須由職員提前三天填寫請假單，向所在部門負責人及辦公室申報，并經分管或主管領導批準后方可；凡需休婚假及產假的須提前一個月請假，以便安排調配工作。

10.1.2.2、凡超過規定假期的，經批準的作事假，未經批準的，做曠工。

10.1.2.3、產假期工資待遇酌情考慮，個案研究。注：使用本公司《職員請假條》。

11、社會保險

11.1、公司為職員購買養老保險、工傷保險等社會保險項目。社會保險按規定個人應繳部分由公司在個人工作中代扣代繳。

11.2、購買醫療保險后，職員患病應憑醫療保險機構發給的憑證，到規定的醫院就醫。在外地就醫，應根據醫療保險機構有關規定，辦理審批手續，將藥費單與診斷書叫到醫療保險機構報銷。如有特殊病癥，須事前向醫療保險機構申請，獲準后到特定醫院就診。無特殊情況，公司將不再為職員報銷醫藥費。

12、本制度由公司董事會負責解釋，自2005年5月1日起執行。在此之前的有關規定凡與本制度不相一致的，一律以本制度為準。

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公文管理規定

編碼:SLD/GD02.06-05

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1、公司辦公室是公文處理的管理機構，必須認真抓好公司公文管理工作，使公文處理工作規范化、制度化、科學化。

2、主要職責是：

2.1、制訂、落實公文處理業務規范，按照隸屬關系，做好本單位公文的統一收發、分辦、流轉、傳遞、打印、用印、立卷、歸檔、銷毀等處理工作。2.2、負責對部門及下屬機構的公文處理工作進行指導，組織經驗交流和業務培訓。

2.3、負責公文處理過程中的督查工作，推動公司各項決策和計劃的貫徹落實。2.4、負責公文處理中的安全保密工作，落實安全保密措施。2.5、完成與公文處理有關的其他工作。

3、公文處理工作必須做到及時、準確、安全、保密。手續簡便清楚。

4、公文種類:公司常用公文的種類主要包括請示、報告、決定、決議、通知、通報、批復、函、會議紀要、規章條例等，具體適用范圍如下： 4.1、請示：向上級機關請求指示、批準，用“請示”。

4.2、報告：向上級機關匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復上級機關的詢問等用“報告”。

4.3、決定：對重要事項或重大問題做出安排，獎懲有關單位和人員，用“決定”。4.4、決議：經過會議討論通過，并要求貫徹執行的事項，用“決議”。

4.5、通知：發布行政法規和規章，轉發上級機關的公文，批轉夏季機關的公文，要求下級機關辦理的需要周知或共同執行的事項，用“通知”。4.6、通報：表彰先進，批評錯誤，傳達重要精神或情況，用“通報”。4.7、批復：答復下屬單位的請示事項，用“批復”。

4.8、函：不相隸屬機關之間相互商洽工作，詢問和答復問題，向不相隸屬的有關主管部門請求批準等，用“函”。

4.9、會議紀要：記載傳達會議情況和議定事項，用“會議紀要”。4.10、規章、條例：是法規性文件，需要有關方面貫徹執行的事項。下發時用“印發???條例的通知”。

5、公司公文目前為以公司名義統一編發的文件和以公司各職能部門名義統一編發的各種文件及函件。

6、文件一般由公文名稱、發文字號、標題、主送單位（部門）、正文、附件說明、成文日期、印章、主題詞、抄送（報）機關、印發份數以及撰稿、核稿、簽發等部門組成。

6.1、公司編發的文件字號規定如下：蘇倫達[

] 號

6.2、公文標題，應當完整、準確、簡要，標題中除法規、規章名稱加書名號以及并列的幾個機關名稱之間可加頓號外，一般不用標點符號。

6.3、公文如有附件，應當在正文之下（間隔一行，空兩格）、成文日期之上加說明，標明附件順序和名稱。但正文標題中已標明所轉發、印發報送文件的，不加附件說明。附件應當在用印頁之后另起一頁，并與正文裝訂在一起。

6.4、成文日期，以領導人簽發的日期為準；聯合行文，以最后簽發的日期為準。6.5、附注（如“此件發至辦事處”等）應當置于成文日期左下方并加上括號。6.6、主題詞置于公文末頁抄送欄之上，詞目之間應當有一字間隔。公文的主題詞不超過5個。標引順序是先標類別詞，再標反映公文內容的類屬詞，最后標反映公文形式的文種詞。

7、以公司名義編發的文件，由公司辦公室辦理。以公司名義向總公司及總公司各部門的請示、報告等一切行文不要直接送交領導者個人及有關部門，應送總公司辦公室登記后遞送。

8、公文材料除綜合性報告外，執行一文一事原則。向上級請示，主送一個上級單位，如涉及兩個以上的，用主送和抄報辦法。請示應該一事一文，一般不得越級請示，因特殊情況必須請示時，應當抄送被越過的上級單位或主管部門，并在文中寫明越級的理由。

9、行文擬稿一律用公司統一發文稿紙，并將擬稿紙上的項目準確填寫清楚。

10、公文的文字從左至右橫寫、橫排、公文用紙一般為16開型，并須用黑墨水或藍黑墨水鋼筆書寫，禁用圓珠筆、鉛筆、純藍筆書寫。左側留2.5厘米裝訂線，裝訂線左側不要書寫或批改、批示。

11、公文辦理為收文辦理和發文辦理。

11.1、收文辦理一般包括簽收、登記、分送、擬辦、批辦、承辦、催辦、歸檔、銷毀等。

11.2、本公司收文統一由辦公室文秘人員檢驗、查收，除寫明親啟件外，均由辦公室文秘人員拆封、登記、編收文號、附寫辦文單，送辦公室負責人閱批。事務性便函、通知、請柬等可直接分送有關人員辦理。（外出開會、活動中帶回的文件材料，應交辦公室文秘人員登記、編號，作收文處理）。

11.3、根據辦公室負責人批注意見，由辦公室文秘人員分送給公司領導閱示或有關部門辦理。

11.4、凡經領導批示，要求承辦的文件，由辦公室統一登記、傳遞，并由承辦部門簽收辦理。辦理結果應有明確記錄，并有經辦人和審核人簽名，寫明辦畢日期，辦理過程中如有新的文件材料形成，必須同時附上，連同原文退辦公室文秘人員，文秘人員應認真檢驗，確認完整齊后收存歸檔。

11.5、已送領導閱批或交各部門辦理的公文，辦公室負責檢查、催辦，及時掌握公文的運轉和處理情況，防止漏辦、積壓或延誤。

11.6、根據批辦要求需傳閱和傳達的文件，按照傳閱和傳達的范圍由辦公室文秘人員分送傳閱，閱后簽字，并交回辦公室，不應直接轉交他人傳閱。屬領導指示傳達的文件，根據傳達范圍，由辦公室交指定人員組織集中或分組傳達。11.7、發文辦理一般包括撰（擬）稿、核稿、簽發、登記編號、善制、校對、封發、立卷、歸檔等。

11.8、草擬公文文稿，一般由經辦部門執行，兩個以上部門的聯合發文，應由相關部門協商指定專人擬稿。草擬必須用公司公文稿紙擬稿，字跡要清楚，擬稿、核稿、簽發人均須在文稿上簽全名，并寫全年月日。如擬稿紙上無正文而另附文稿的，擬稿人須在所附文稿的最后注明擬稿部門和擬稿人姓名。

11.9、任何發文必須經承辦部門負責人核稿并簽字后交辦公室統一審核。并由辦公室有關人員呈送公司領導簽發。公司名義發文，由公司總經理簽發；職能部門發文，由分管領導簽發。

11.10、文稿經公司領導審改簽發后，不得隨意修改，如必須修改，須經原簽發領導同意并復審。

11.11、公司發文（包括職能部門發文）由辦公室統一登記編發文號，統一安排打印。校對由擬稿部門負責，確認無誤后，注明校對人的姓名。

11.12、發文落款的日期，以公司領導簽發的日期為準。公司發出的文件均須加蓋公司印章。公司名義發文，由辦公室文秘人員負責蓋章、分發，職能部門發文，由發文部門蓋印后，交辦公室統一發文。

11.13、發文原稿、含有領導審改稿連同印件正文、附件等一并由辦公室文秘人員留存，文秘人員應認真檢查文件材料是否完整、齊全，手續是否完備，檢查無缺后，收存歸卷。

12、公司各職能部門呈報總經理室簽批的報告、申報審批單，一律用公司統一印制的規章制度中規定的對應申報審批單（以下簡稱申報單）。12.1、各職能部門的工作申報單必須先交送辦公室登記、編號。

12.2、登記、編號后的申報單由辦公室文秘人員統一轉呈有關領導閱批。12.3、閱批后的申報單須返回辦公室，由辦公室根據領導批閱的指示要求交有關部門處理，并將最后結果反饋給呈報部門和有關領導。12.4、申報單原件及處理結果，由辦公室統一存檔。

13、各分公司級單位呈報總公司簽批的請示、報告等一律以公文形式上報。

14、各分公司級單位所屬部門與總公司各職能部門的日常業務聯系，一律采用統一的申報單。

15、不通過收發文號的公司內部的正式文字材料，也應該按常規履行審批手續。如領導講話、報告、工作計劃、規劃、總結、調查報告、合同、協議、廣告稿、宣傳稿和公司、各部門召開的各種會議材料、各重大活動、專項工作中所形成的文字材料等，同公文辦理。

16、以公司名義經打印、印刷的文字材料，須同時有經領導修改審核的原稿、定稿，重要的還須有累次改寫的稿件，擬稿、審核、定稿的簽名，并有落款和形成材料的日期。

17、重要會議應有會議記錄，會議記錄應寫明：會議名稱、開會日期、地點、參加人員、會議主要內容、主持人、記錄人。

18、辦公室文秘人員和各部門內勤應主動做好上述文件材料的及時收集、保存、歸卷工作。

19、本規定由公司辦公室負責制訂，報總經理批準后施行。20、本規定的解釋權歸公司辦公室。

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合同管理規定

編碼:SLD/GD05.06-05

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1、目的: 為加強公司合同管理，維護公司合法權益，根據國家合同法，結合公司實際情況，特制定本規定。

2、管轄范圍 ：本規定管轄合同為： 2.1、購銷合同； 2.2、建設工程承包合同； 2.3、加工承攬合同； 2.4、貨物運輸合同； 2.5、供水，電，氣合同； 2.6、倉貯合同； 2.7、財產租賃合同； 2.8、借款融資合同； 2.9、保險合同； 2.10、技術貿易合同； 2.11、其他各類經濟合同。

3、管理體制 ：公司經濟合同統一歸口財務部管理。

4、職責范圍

4.1、財務部合同管理職責范圍： 4.1.1、制定修改合同管理辦法；

4.1.2、核查本公司范圍訂立合同和履約情況，并對總經理負責； 4.1.3、參與合同糾紛的調解，仲裁，訴訟準備及善后工作； 4.1.4、做好合同歸檔，合同章管理工作； 4.1.5、負責貼制合同印花稅；

4.1.6、對經濟合同法宣傳教育，培訓活動。4.2、合同經辦人員職責范圍：

4.2.1、收集，整理合同起草所需資料，包括對方資產，經營狀況。4.2.2、草案交上級主管。

4.2.3、凡須有關部門和機關批準，備案的合同，及時上報批準或備案。4.2.4、督促合同履行進展，切實執行。4.2.5、向上級通報履約問題。

4.2.6、參加合同糾紛的協商，調解，仲裁，訴訟的準備及善后工作。

5、起草合同的基本要求：

5.1、對方具有簽約資格（法定代表人或法人代表）； 5.2、內容符合法律和政策規定； 5.3、雙方具有履約能力；

5.4、沒有超越企業經營范圍及經辦人授權范圍； 5.5、條款完整，文字準確，簽約手續完備； 6、管理程序及權限

6.1、凡在授權范圍內洽談的合同，經財務部，總經理室，并經總經理同意方可成立。經法定代表人或法人代表審核，簽字后，在財務部蓋章，必要時可請律師審核，工商部門鑒證。

6.2、除公司法定代表人同意外，一律不得擅自對外單位或個人提供經濟擔保。6.3、合同發生變更或解除時，合同經辦人及時通知合同事務主管。

6.4、合同事務主管協同經辦人對合同變更，解除的正式文件，函電作出處理，以書面形式答復。

6.5、合同履約過程發生違約事項，應按合同條款規定處理；合同經辦人應及時通知合同事務主管，不得自行決定免罰。

6.6、合同爭議或變更事項其協商結果須形成書面協議，作為原合同補充，并按協議執行。

6.7、合同糾紛協助商不成，及時向公司高層領導匯報。合同事務主管保存，整理，收集完整的合同文件，資料，并通知律師，根據合同規定，向有關機構提請仲裁或訴訟。、合同章和合同文本保管

7.1、凡訂立，變更，解除的經濟合同，應當使用合同專用章方可生效。7.2、合同用印必須由經辦人填寫合同審批單,經部門負責人審核簽字,上報給公司總經理審批后方可用印。

7.3、合同專用章由專人保管，任何部門，人員不得借用，代用合同章，違反規定造成的后果，由印章保管人負責；發生遺失，應及時報告處理。

7.4、合同正本由財務部保存，經手人留存合同復印件。合同執行過程的往來函件均隨合同正本保存。

7.5、合同事務主管對生效的合同，建立檔案，及進分類，整理，立卷，統一裝訂歸檔。如需調閱，根據權限調用。

8、考核與獎罰

8.1、經濟合同管理列入有關部門，崗位的目標計劃指標和考核范圍。8.2、公司根據管理情況，對合同管理成績顯著者予以獎勵。8.3、公司對以下情況依據情節輕重決定處罰： 8.3.1、應當訂立書面合同而未簽訂的；

8.3.2、合同經辦人在簽訂，履行合同時未盡責盡力的； 8.3.3、合同經辦人，主管遺失或擅自銷毀合同或附件的； 8.3.4、應追究而未追究對方違約責任的； 8.3.5、玩忽職守，弄虛作假，徇私舞弊的。

9、應用表單：合同審批單SLD/GD05.B01

9、本規定由辦公室制定，報總經理批準后執行。

10、本規定解釋權歸公司辦公室。

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駕駛員管理規定

編碼：SLD/GD09.06-05

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1、目的：為了使公司駕駛員遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。

2、適用范圍：本規定適用于蘇州倫達置業有限公司所屬所有專兼職駕駛員。

3、駕駛員應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

4、駕駛員應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，經常保持車輛的清潔（包括車內、車外和引擎）。

5、出車前要確保車況良好，要例行檢查車輛的水、電、機油、燃油及其他機件性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。

6、駕駛員發現所駕駛車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告辦公室負責人，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經費等）。未經批準，不許私自將車輛送維修廠維修，嚴禁將非本公司車輛送公司特約維修廠記帳檢修。

7、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要關閉車窗玻璃、鎖好保險鎖和車門，防止車輛及車內物品被盜。現金、票據等貴重物品應隨身攜帶，如出現被盜或丟失，由駕駛員自行負責。

8、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定要保證證件齊全。

9、晚間駕駛員要注意休息，不準開疲勞車，嚴禁酒后駕車。

10、駕駛員駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車（包括高速、緊跟、爭道、賽車、闖紅燈等）。

11、駕駛員如出現因闖紅燈、超速、不按規定車道行駛、酒后駕車等違章行為和車況不好或證件不全被罰款的，處罰費用由駕駛員自負80%，扣分由駕駛員自行負責。

12、公司員工乘車時在車內不準吸煙。公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知。

13、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。

14、接送員工上下班的駕駛員，要準時出車，不得誤點。

15、公司的辦公用車由公司辦負責調配管理，公司領導的專用車輛由負責人指定人員負責管理，需調用車輛的，由公司辦負責協調，私事用車須經總經理批準。

16、上班時間內駕駛員未被派出車的，應隨時在本崗位等候出車，不準串崗。有要事確需離開時，要告知部門經理去向和所需時間，經批準后方可離開；出車回來，應立即到本部門報到。

17、駕駛員應服從部門主管的工作安排，不準借故拖延或拒不出車，有公事應隨叫隨到。

18、駕駛員出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知部門主管，并說明原因。

19、駕駛員身上必須隨身攜帶手機，接到公司來電應盡快接聽或回復電話。20、下班后，應將車輛停放在公司內停車場所，不準私自用車。

21、駕駛員未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。如出現私自出借車輛而發生事故的，一切責任均由出借者負責，公司不予承擔。

22、鑒于目前兼職駕駛員較多的現狀，為了便于分清責任，并確保車況良好，辦公用車出車回廠，駕駛員要主動要求車輛管理人員檢查車況，并做好記錄。如車輛有異常情況要及時向公司辦反映，發生過車輛事故不能隱瞞不報。

23、專職駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵240元。

24、小車駕駛員需對各級領導在車內的談話保密。

25、部門主管每月負責對駕駛員進行考核，對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過直至辭退處理。

26、本規定由辦公室制定，報總經理批準后由辦公室執行。

27、本規定的解釋權歸公司辦公室。

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營銷管理制度

編碼:SLD/GD01.06-05

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編制：

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1、營銷是房地產開發企業實現價值的主要途徑，是經營成果的最終反映。由營銷副總經理主管，營銷部經理負總責。

2、公司設立營銷部，具體負責營銷工作，對公司總經理和公司營銷副總經理負責。

3、營銷部主要工作職責：

3.1、根據公司長遠戰略規劃和年度經營計劃，提出相應的營銷發展目規劃和年度營銷計劃，并制定完成目標任務的措施。

3.2、負責完成公司下達的銷售計劃及銷售收入完成率、合同履約率、回款速度、銷售費用控制等指標。

3.3、運用各種有效的市場促銷方式，積極開拓市場。負責廣告費用的預算、使用和控制；負責廣告策劃、委托設計、制作發布；負責廣告效果評估，不斷優化、及時調整。

3.4、根據總部關于商品房的定價原則及當地物價部門的物價政策，提出具體銷售價格方案，按程序報批后實施，并受法人代表委托同客戶簽訂合同。

3.5、負責售后服務，加強同施工單位和物業公司的聯系溝通，監督施工單位的保修和物業公司的服務質量。

3.6、負責商品房銷售資金的回籠，庫存產品和應收款的清理，加快資金的周轉，提高資金利用效率。

3.7、負責處理涉及營銷方面的對外法律事務和合同糾紛、處理營銷工作中的突發事件。

3.8、及時掌握市場行情，密切注意市場動態，研究提出適應重大市場變化和政策調整的應變策略。3.9、負責公司客戶資料的建立、分類和保存，負責各類銷售原始資料的歸檔工作。

3.10、及時編制上報銷售統計報表和分析報告（由財務部負責統一設計銷售周報表、月報表、分析報告表）。

4、營銷策劃

4.1、由公司營銷副總主持、銷售部具體負責營銷策劃。

4.2、在工程項目啟動前，負責市場調查，編寫市場調查報告，提供決策依據。

4.3、參與工程項目可行性研究、策劃總體思路、制定并執行銷售策略，優化和推進業務流程。

4.4、參與重大規劃、施工設計方案設計及其變更的論證，選擇適應市場的最優方案。

4.5、負責銷售策劃方案的制訂和執行，評估銷售策劃方案的效果，在實踐中不斷改進。

5、依據公司經營計劃，配合公司總目標，制定銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，確保實現或超越。

5.1、銷售計劃應包括銷售總額、銷售費用、廣告宣傳、促銷、組織（銷售人員分工）、培訓、樓盤價格、貨款回籠等計劃內容，力求全面、具體。

5.2、制定并執行實現計劃的各種手段及保證措施。

6、負責公司品牌的建設、推廣與維護。

6.1、不斷改進售前、售中、售后的餓服務質量。

6.2、制定并執行規范的包括“文明用語、禮貌迎接、微笑服務、不厭其煩、熱情周到”等在內的接待禮儀。6.3、售樓地點文明整潔、環境幽雅。

6.4、售樓工作人員衣著整齊、掛牌上崗、遵章守紀。

7、合同管理

7.1、所有商品房銷售或租賃必須簽訂合同。

7.1.1、合同條款的設計，本著“誠信經營”的原則，不搞坑蒙拐騙；根據國家有關規定的內容，從本公司實際出發，力求規范周全和可操作性強，不留任何有可能造成法律糾紛的條款。

7.1.2、合同條款極其附件由營銷部起草，送辦公室進行技術處理，法律顧問審核，公司總經理審定，傳報總部營銷副總經理審核后報董事長批準。7.1.3、由營銷部負責按批準的合同條款同客戶洽談、商定，訂立表述清楚的雙方認可的合同要約，并上報營銷副總和總經理審批。

7.2、商品房銷售合同，由董事長開出法人委托書，授權公司總經理或營銷部經理負責簽訂。

7.3、合同一經雙方簽字即生效，應嚴格履行權利和義務，不得隨意更改房主姓名，不得隨意退房退款，如需更改或退款，須報總經理批準。

7.4、合同文本應一式５份，客戶１份，銀行和中介單位各１份。營銷部１份、公司財務部１份；另辦公室和公司財務部各持有合同復印件。合同文本為永久性檔案，必須妥善保管，售房終結后送交辦公室存檔。

7.5、由公司總經理和財務部負責監督合同的執行。

8、營銷財務管理

8.1、商品房銷售價格的最終決定權屬總經理。

8.1.1、營銷部根據物價部門核定的基價、工程建設成本、市場的消費行情、競爭樓盤的價格定位等情況，提出銷售價格方案。

8.1.2、銷售價格方案需報告公司總經理，并由公司總經理召集相關部門集體討論后，報送總經理室和營銷副總監審核、董事長批準。8.1.3、價格的調增調減或優惠，由董事長一支筆審批。

8.1.4、商品房銷售收入或租賃收入一律進帳，由公司財務部負責入帳及帳務處理，由公司財務部出納負責銷售日常會計事務，嚴禁任何人以任何理由坐支銷售（租賃）收入。

8.2、銷售費用的支出統一由公司財務部掌握和管理，確保營銷工作正常進行。

8.2.1、銷售費用主要指：廣告費用、售樓中心模型、看板、圖表等宣傳費用、營銷管理費用和營銷人員薪酬、傭金及營銷獎金。總額控制在銷售收入的1%，最高不超過1.2%。由公司總經理掌握控制，公司董事長審批。

8.2.2、銷售費用支出憑證必須符合國家稅務部門規定的規范要求，報銷按公司規定的操作程序進行。

8.2.3、營銷業務人員的基本工資、福利統一由總公司確定支付，對其實性行的基本工資加傭金的特殊辦法，傭金按銷售收入的%比例提取（具體辦法另外制訂）。所有營銷工作人員（含管理人員、業務人員、特殊情況下聘用的臨時工）的薪酬傭金以及營銷獎金由財務部進行技術處理后在銷售費用科目中列支。

9、營銷獎勵

9.1、為鼓勵分公司營銷部門超額完成銷售任務，對營銷工作有突出貢獻的人員實行獎勵。

9.1.1、售樓業務人員在提高效率，減少人員的情況下，能完成或超額完成銷售任務的，按銷售總額比例提取的傭金不減。

9.1.2、超額完成銷售任務，資金回籠及時的，另外提取銷售收入的 0.03%，用于獎勵營銷部全體人員，由分公司總經理和營銷總監掌握分配。

9.1.3、超額完成銷售任務，資金回籠及時，且配合有力的，再提取銷售收入的0.05%，用于除銷售部工作人員以外的全體公司人員，由公司總經理掌握分配。

9.2、在不影響促銷效果和保證營銷的正常的前提下，經財務部門審定并確認節約銷售費用的，提取節約部分的20%-30%，用于獎勵銷售有功人員。經總會計師核定，董事長批準后，由公司主管經理、營銷副總和公司總經理掌握分配。

10、營銷紀律

10.1、營銷工作人員不得借營銷之便，為個人謀取私利。10.1.1、不準以任何理由、用任何手段，炒房或變相炒房。

10.1.2、不準利用職務之便，為親戚朋友選擇、預留房源，搞特殊照顧。

10.1.3、不準私自壓低房價或給予優惠，從中漁利。10.1.4、不準擅自同意調房、退房、退款和更名。

10.1.5、不準擅自對外作出有可能影響公司權益的口頭或書面承諾、簽訂不規范合同。10.2、必須嚴格遵守財務制度和財經紀律，嚴格執行收支兩條線制度。10.2.1、不準截留和拉挪銷售或租賃收入。10.2.2、不準以任何理由坐支現金。

10.2.3、不準弄虛作假報支不該報銷的費用。10.2.4、嚴格執行規定的營銷制度及報批程序。

10.3、凡違反規定的，給予當事人紀律處分和經濟處罰，情節嚴重的將移交司法機關追究其刑事責任。

11、本制度由公司董事會負責解釋，自2005年5月1日起執行。在此之前的有關規定，凡與本制度有不符的，一律以本制度為準。

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車輛管理制度

編碼：SLD/GD08.06-05

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1、目的：為使公司現有車輛安排正常運作，保持車況整潔完好，用車規范、調度有序，司駕人員遵紀守法，以更好地服務公司經濟建設，特制訂本制度。

2、公司內各類機動車輛，統一由辦公室調度。車輛管理實行定人、定位，每輛車配有專兼職駕駛員，必須做到專人駕駛、專人保管、專人負責。

3、實行里程與油料每月審核驗收統計制，由公司由文檔員負責審核、統計，每月數據報公司辦公室主任審核。

4、除公司領導專車外，凡公司各部門需要用車，都必須先填寫用車申請單，說明用車原因、日期、時間、地點、乘座人數。用車申請單須有用車部門申請人簽字。

5、減少不必要開支，凡確須用車，必須經辦公室主任或總經理同意，方能派車。另外減少長途用車，除特殊情況外，部門主管單人往返總部、公司原則上不派車，坐地方客車。

6、對于在工作日或符合公司車輛使用管理規定的用車需求，可由辦公室依據用車申請單統一安排出車；對于工作日之外的因公用車，由辦公室負責人及部門主管審批，辦理派車手續后，方可出車。私事用車經總經理審批同意后，用車人承擔相關費用。

7、駕駛員應認真記好行車日記，并于每月底（即本月度最后一天）填寫本月用車情況月報表。凡出車所需借用的資金，必須在一個星期內結清。

8、平時保持車輛清潔，車況良好，每月車輛清洗費包干60元。今后凡車輛回公司必須將車輛統一停放于辦公室指定的地點內，不能擅自開回家。

9、用車部門對用車服務如有意見，可將意見反映給辦公室。

10、公司車輛應按時更換三濾，做好定期保養。

11、除定期保養外，如遇車輛有故障需維修時，必須由駕駛員向辦公室報告故障情況，及時填寫用車申請、車輛維修申報單，報辦公室審批，批準后駕駛員負責將維修車輛送合格的定點修理廠保養或檢修。

12、車輛保養后維修后，駕駛員應及時驗收檢修結果，并在汽車維修收費結算表、維修工時清單、維修材料清單上簽字、辦公室審核。如驗收未通過，或在使用中發現原有故障尚未排除，應及時返回修理廠重修。

13、如車輛發生事故，應及時報交警部門處理，同時報辦公室和相關保險公司，定損后送定點修理廠修理。

14、應用表單：

14.1、用車申請單SLD/GD08.B01 14.2、車輛維修申報單SLD/GD08.B02

15、本規定由辦公室制定，報總經理批準后執行。

16、本規定解釋權歸公司辦公室。

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財務操作程序有關規定

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1、財務管理程序原則按本公司《財務管理制度》執行。對其中的支出和收入管理按如下程序進行。

2、工程款撥付：前提條件是嚴格按合同約定撥付工程款。在具備撥付前提條件后，按下列程序： 2.1施工單位填寫申請單；

2.2監理公司總監簽署工程進度審核意見；

2.3工程部嚴格界定工程進度標準，復核工程進度，及按合同規定簽署可支付工程款標準的意見；

2.4公司財務部根據合同規定及屆時以支付情況，核定現可支付工程款數；

2.5公司主管領導審批。

2.6公司財務部復核后送交會計師；

2.7公司總經理批準后由公司財務部負責支付。注：統一使用本公司《工程款支付申請審批單》、《財務部撥款通知單》、質保金支付時使用《維修回訪簽證單》、工程竣工時使用《項目竣工結算審批單》。3日常財務報銷:嚴格控制生產性費用的支出，管理費用本著合理、必須、節儉的原則，從嚴掌握。

3.1公司承包的管理費用報銷程序為： 3.1.1事先請示；

3.1.2經手人持合法報銷憑證經部門負責人簽字； 3.1.3公司出納初審； 3.1.4公司財務主管復核； 3.1.5公司總經理批準。

3.2除公司承包的管理費用外，其余所有費用均需總部審批，報銷程序為：

3.2.1事先請示；

3.2.2分公司出納初審；（公司總部的由公司輔助會計初審）3.2.3分公司財務部主管復核； 3.2.4分公司主管領導審批；

3.2.5公司財務部復審后送總會計師； 3.2.6總會計師意見； 3.2.7公司總經理批準。

3.3注：公司總部日常財務報銷按1、2、5、6、7程序執行。日常財務報銷使用《日常財務報銷審批單》。4收入管理

4.1所有銷售、租賃、利息、退庫及饋贈等收入均需入帳； 4.2所有收入由分公司財務部負責收帳并及時存入銀行；

4.3所有收入，包括銀行貸款均有總公司財務部管理，總公司調度； 4.4分公司無權動用任何收入，嚴禁坐支。

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財務操作程序有關規定

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1、財務管理程序原則按本公司《財務管理制度》執行。對其中的支出和收入管理按如下程序進行。

2、工程款撥付：前提條件是嚴格按合同約定撥付工程款。在具備撥付前提條件后，按下列程序： 2.1施工單位填寫申請單；

2.2監理公司總監簽署工程進度審核意見；

2.3工程部嚴格界定工程進度標準，復核工程進度，及按合同規定簽署可支付工程款標準的意見；

2.4公司財務部根據合同規定及屆時以支付情況，核定現可支付工程款數；

2.5公司主管領導審批。

2.6公司財務部復核后送交會計師；

2.7公司總經理批準后由公司財務部負責支付。注：統一使用本公司《工程款支付申請審批單》、《財務部撥款通知單》、質保金支付時使用《維修回訪簽證單》、工程竣工時使用《項目竣工結算審批單》。3日常財務報銷:嚴格控制生產性費用的支出，管理費用本著合理、必須、節儉的原則，從嚴掌握。

3.1公司承包的管理費用報銷程序為： 3.1.1事先請示；

3.1.2經手人持合法報銷憑證經部門負責人簽字； 3.1.3公司出納初審； 3.1.4公司財務主管復核； 3.1.5公司總經理批準。

3.2除公司承包的管理費用外，其余所有費用均需總部審批，報銷程序為：

3.2.1事先請示；

3.2.2分公司出納初審；（公司總部的由公司輔助會計初審）3.2.3分公司財務部主管復核； 3.2.4分公司主管領導審批；

3.2.5公司財務部復審后送總會計師； 3.2.6總會計師意見； 3.2.7公司總經理批準。

3.3注：公司總部日常財務報銷按1、2、5、6、7程序執行。日常財務報銷使用《日常財務報銷審批單》。4收入管理

4.1所有銷售、租賃、利息、退庫及饋贈等收入均需入帳； 4.2所有收入由分公司財務部負責收帳并及時存入銀行；

4.3所有收入，包括銀行貸款均有總公司財務部管理，總公司調度； 4.4分公司無權動用任何收入，嚴禁坐支。

第二篇：通用規程

通用工種安全操作規程

一、員工安全守則、職責、禁令

第一章 員工安全守則

1、嚴格執行安全制度和安全操作規程，不違章作業，并隨時制止他人違章作業。

2、班前班中不準喝酒，不準帶孩子進入工作場所。

3、女職工不留過肩長辮，進入車間工作必須將頭發塞進工作帽內。

4、工作時必須按規定穿戴好工作服、工作帽、工作鞋、手套等防護用品。

5、工作時不準穿高跟鞋、拖鞋和赤腳；不準圍圍巾、穿裙子；不準披散衣服，要扣齊紐扣，扎好袖口，把襯衣塞進褲腰里（電焊工工作時嚴禁將襯衣塞進褲腰里，防治焊渣燙傷）。

6、工作時要思想集中，堅守崗位，不準閑談和開玩笑。在車間里嚴禁打鬧、追跑、打盹、睡覺、看閑書。

7、不準操作和觸動自己不熟悉的機器設備和工具儀器；未經領導同意不準私自調換工種和代替別人操作。

8、要愛護和正確使用安全裝置及勞動防護設施，不準拆除和不用；發現損壞，立即報告、修理。

9、發現機器有異響或聞到煙火味，要立即報告領導或通知有關人員檢查、處理。

10、工業園及生產廠區嚴禁吸煙；在廠區動用明火必須經安全部門同意，采取有效措施并嚴加監護。

11、不準私自取用汽油、硫酸、鹽酸及其它危險物品。

12、原料成品庫、鍋爐房、變電所、配電室、危險物品庫、風機室、濾塵室等要害部門，非部門工作人員，不準擅自進入。

13、一切電器設備的拆裝、檢查、修理必須由電工進行，非電氣工作人員不準亂動，臨時用電要辦理工作票。

14、不準在電機、電線上拉鐵絲、繩子和烘烤、晾曬衣物，不準在開關箱、控制柜內放任何物件。

15、不準在車間、走廊和其他公共場所吐痰、潑水、潑菜湯和亂丟果皮核；油脂撒在地上要隨時擦干凈；及時清理地面垃圾及廢物、污水。

16、工作地點要整潔，通道不準堵塞，原材料、成品、半成品、工具、容器、車輛、機件等要放在指定的地點，擺放要整齊、穩妥、牢固；廢料要及時清理。

17、出入車間和通道的門時要瞭望慢行，注意安全信號和來往車輛、行人。

18、變電所附近、高低壓電線下面禁止打球、踢球、點火焚燒、吊裝物件。

19、未辦理登高作業票，不準進行登高作業。未經批準不準進入施工工地。不準站在起動機下及容易滾動、傾倒、斷裂、塌陷物件上工作。不準在起重、吊裝場所停留。

20、進入設備內工作必須辦理工作票，并切斷傳動電源，掛牌上鎖，并對與作業設備相連接的溶媒（蒸汽、料液等）及惰性氣體管道加盲板或盲墊，阻斷有害物質進入設備內。

第二章

員工安全生產職責

1、自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律，不違章作業，并隨時制止他人違章作業；

2、遵守有關設備的維護保養制度中職工應做到的條款，為設備安全與正常運轉盡到責任；

3、愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品，經常關心自己周圍的安全生產情況，向有關領導或部門提出合理化建議或意見；

4、發現事故隱患和不安全因素要及時向班組長或有關部門匯報情況。發生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現場，報告領導，同時要協助有關調查人員做好調查工作；

5、努力學習和掌握安全知識和技能，熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程，積極參加各種安全生產宣傳、教育、評比、競賽、管理活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護意識，遵章守紀，有權拒絕違章指揮，對個人安全生產負責。

第三章

工廠安全生產禁令

一、動火作業六禁止：（六禁止）

1、動火未經批準，禁止動火。

2、不與易燃系統隔絕，禁止動火。

3、不清除周圍易燃物，禁止動火。

4、進入容器、池、罐內不經置換、檢查、批準，禁止動火。

5、沒作動火分析，禁止動火。

6、沒有消防、監護措施，禁止動火。

二、起重吊裝十不吊：（十不吊）

1、超負荷不吊。

2、斜拉不吊。

3、指揮信號不明不吊。

4、安全裝置不靈不吊。

5、重物超過人頭高度不吊。

6、光線陰暗看不清不吊。

7、埋在地下構件不吊。

8、吊物上站人不吊。

9、捆綁不穩不牢不吊。

10、重物邊緣鋒利無防護不吊。

三、進入容器、罐設備的八個必須：（八必須）

1、必須先申請辦證批準。

2、必須進行安全隔離。

3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。

4、必須進行置換通風。

5、必須按時、按階段進行分析。

6、必須佩帶符合規定的防護用品。

7、必須有人在外監護并堅守崗位。

8、必須有搶救的后備措施。

四、生產區十四不準：（十四不準）

1、加強明火管理，廠區內不準吸煙。

2、生產區內不準未成年人進入。

3、上班堅守崗位，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。

4、班前、班中不準喝酒。

5、不準用汽油等易燃液體擦洗設備。

6、個人勞保用品穿戴不全不準進入生產崗位。

7、安全裝置不齊全的設備不準使用。

8、不屬自己管理的設備、工具，不準動用。

9、檢修設備時，安全措施不到位不準檢修。

10、停機檢修后的設備，未經徹底檢查不準啟用。

11、未辦登高作業證、不戴安全帶，腳手架、梯子、踏板固定不牢不準登高。

12、未裝漏電保護器的移動式電動工具不準使用。

13、未按規定辦理動火證，無消防設備和監護不準動火。

14、非特種作業人員和無證人員不準從事特種作業。

五、操作工人六個嚴格：（六嚴格）

1、嚴格執行交接班制度。

2、嚴格進行巡回檢查。

3、嚴格控制工藝指標。

4、嚴格執行操作規程。

5、嚴格遵守勞動紀律。

6、嚴格執行安全規定。

二、通用工種安全操作規程

一、車工安全規程

1、工作前必須檢查機床運轉情況，發現問題應及時報告修理。工件和刀具要固定牢固，床面上不準放工、量具及其他物品。

2、卡盤、花盤必須有保險裝置，使用前要扳緊。專用卡盤（如圓錐軸卡盤）要裝上拉桿。

3、機床運轉過程中不準用手清除切屑。

4、用銼刀在車床上操作時，必須右手在前左手在后。

5、加工長零件時要用跟刀架或中心架。長料加工時從主軸后伸出長度不得超過200mm并應加上醒目標志。超出200mm時應加上支架。

6、工件轉動時嚴禁用手纏砂布擦光零件或用棉紗擦光零件。

7、擦光內孔或外圓時，必須用木棒墊纏砂布。

8、加工形狀不規則的零件或偏心零件時，要加平衡配重并夾緊。先開慢車，然后變為需要的轉速。

9、高速切削及加工鑄件時，要戴防護眼鏡或加設防護罩，以防切屑傷眼。

10、加工鋼件應注意采用斷屑刀具，并用專用鐵鉤清理切屑。

11、在裝夾工件、調整卡盤、校正測量工件時，必須停車，并把刀架移到安全處。校正后要拆除墊板等物，方能開車。

12、下班時應關閉電源，將各種走刀手柄放在安全位置。

二、鉆工安全規程

1、操作轉床前要檢查轉床各部分情況是否良好，防護是否齊全、轉速是否合適，發現問題及時修復及調整。

2、操作轉床時嚴禁戴手套，袖口要扎緊，女工要戴工作帽，鉆帽要上緊，思想要集中。小零件鉆孔時要用虎鉗夾緊，大零件鉆孔時要用壓板壓牢，不得用手抓住零件鉆孔。

3、使用搖臂鉆時，調好鉆頭位置后，應將主軸箱和搖臂固定牢才可開車。

4、加工零件需要用手添加冷卻液時，要用毛刷進行，不得用棉紗絞纏物加冷卻液。

5、換鉆頭和調速時，必須停車。

三、鉗工安全規程

使用鉆床嚴禁戴手套，小零件鉆孔時要用虎鉗夾好，大零件鉆孔時要用壓板。使用手持砂輪時要戴防護鏡，砂輪轉動方向不得朝內。使用手電鉆時要檢查其絕緣是否良好，防止漏電傷人。

使用虎鉗時應注意：

1、虎鉗裝在工作臺上必須牢固，不能松動。

2、夾較長工件進行操作時，未夾的一端必須用支架支牢。夾緊工件時，不得敲打虎鉗手柄。

使用木錘時應注意：

1、木柄要選用無裂紋的硬木材料。

2、錘柄和錘頭不得沾有油脂，否則易從手中滑落。

3、錘頭卷邊或不平時應修理好后再用。

4、使用手錘時應注意附近人員的安全。使用鑿子時應注意：

1、鑿子的頂端應保持清潔，不得沾有油脂，避免敲打時滑落。

2、鑿子用久尾端卷邊時必須修正后方能使用。

3、使用鑿子時，禁止對面站人。如兩人對面工作，應在前面放置屏障或檔板。在金屬屑快要鑿脫落時要輕輕用力以防鐵屑濺飛傷人。

4、使用鑿子時要握緊，思想要集中。使用銼刀和刮刀時應注意：

1、不得使用無木柄或木柄松動的銼刀和刮刀。

2、銼刀不得當作手錘或撬棍使用。

3、挫屑不可用嘴吹和手抹，必須用刷子清除。

4、使用銼刀不可用力過猛，以防折斷。

5、使用刮刀不可拿著工件刮削和用力過猛，防治刮傷。使用螺絲起子時應注意：

1、起子刀口不可太薄或太狹窄，以防擰緊螺絲時滑出。

2、不得將工件拿在手上松緊螺絲。

3、螺絲起子不可用榔頭捶擊，以防手柄破裂。

4、螺絲起子不可當鑿子使用。使用手鋸時應注意：

1、使用手鋸時，鋸條不可裝得太松或太緊。

2、手鋸往返必須在同一直線上，用力不要過猛并當心鋸條折斷傷人。

3、工件一定要緊固牢，以免因工件松動折斷鋸條傷人。

4、工件將要鋸斷時，不要用力過大，防止工件脫落砸傷足部。使用扳手時應注意：

1、扳手必須與螺帽的尺寸相符，否則會打滑使人摔倒。

2、用扳手擰螺帽時不可用力過猛，松螺絲時應慢慢施力扳松。

3、使用扳手時必須注意可能碰到的障礙物，防止碰傷手部。使用手電鉆時應注意：

1、首先檢查電鉆是否漏電、接電線是否牢固，在導電部位工作時要墊木板或絕緣板，戴絕緣手套。如發現漏電或溫度過高立即停止操作，送電工修理，不能勉強使用。

2、裝卡鉆頭要在停止轉動后進行，要用專用鑰匙，不準用其他物件敲打鉆夾頭。

3、不準用手清除鐵屑。朝上鉆孔時要戴防護鏡。

4、操作完后應及時切斷電源，禁止遠距離拉電線，以免造成觸電事故。

四、扳金工安全規程

1、經常檢查手動工具的牢固情況，防止榔頭等飛出傷人。使用的平臺、頂鐵要放穩，虎鉗夾模要牢固，以免掉落傷人。

2、扳金機床設備要專人保管，保持清潔。在多人操作時，要統一指揮，互相協調，并注意周圍人員的安全。

3、使用機床時必須遵守“機床操作規程”，袖口要扎緊，不準戴手套上機床，女工要戴工作帽，確保安全生產。

4、毛抷和零件不要放在通道或工作臺周圍，以免來往行人被零件毛邊或尖角劃傷和割傷。

5、工作中要防止破屑濺入人眼。剪下的邊角料應立即清除干凈（剪床剪下的余料亦應馬上放入邊角料回收箱內），以免劃傷腳。

6、搬運平臺、磨具等重物，應聽從統一指揮，互相協調，以防重物壓傷。

五、電焊工安全規程

1、電焊工必須經過專業安全技術學習、培訓和考驗合格，頒發“特殊工種操作證”后方能獨立操作。

2、工作前必須穿戴好防護用品，焊接時必須戴好面罩，仰面焊接應扣緊衣領。扎緊袖口戴好防火帽。

3、焊接場地禁止放置易然物品，并保持足夠的照明和良好的通風。備有消防器材。10m內不應儲存油類及其它易然易爆物質。

4、在有易燃易爆物的車間、場所或嚴禁煙火的區域內進行焊接作業前，必須取得相關部門的批準，工作時應采取嚴密措施，專人監護，防止火星飛濺引起火災。

5、工作前必須檢查焊接機電源線，引出線及各接線點是否良好，電焊機一次線不準超過3m，二次線及外殼必須有良好的接地、焊條的夾鉗絕緣必須良好。

6、雨雪天不準露天作業；在潮濕地帶工作時，應站在絕緣物品上。

7、移動式電焊機的電源線、接地線應有電工進行；移動電焊機的位置，必須停機斷電，焊接中突然斷電應立即關閉電焊機。

8、推電源刀閘開關時，面部不要正對開關，并一次推倒底，然后啟動電焊機。停機時，首先要關閉電焊機，才能拉開電源開關。

9、對受壓容器、密封容器、各類油桶、管道、和帶有可燃氣體或液體的工件進行焊接時，必須經嚴格檢查，并經沖洗、通風、開封、卸壓等措施，解除壓力，清除封閉狀態，清除有害、有毒、易爆物品后方可工作。

10、在焊接密封空心工件時，必須留有出氣孔，在容器內焊接外面必須有人監護，并有良好的通風措施。禁止在已經油漆或噴過塑料的容器內焊接。

11、高處作業應系安全帶，不準將工作回線纏在身上，地面應有專人監護。

12、在人多的地方焊接時，應設置遮擋，擋住弧光，無遮擋時，應提醒周圍人員不要直視弧光。

13、換焊條時，應戴好手套，身體不要靠在鐵板或其它導電物體上，敲焊渣應戴上防護眼鏡。

14、焊有色金屬器件時，應加強通風排毒，采取防毒措施。

15、工作完畢，必須清理場地，滅絕火種，關閉電機，切斷電源。

六、氣焊工安全規程

1、工作前

1.1 檢查氣壓表、減壓閥是否完全有效。

1.2氧氣瓶、乙炔瓶周圍10米以內嚴禁煙火及焊接（特殊情況應采取可靠的隔離措施）。1.2.1 使用乙炔瓶應遵守氣瓶安全規程。1.2.2使用氧氣瓶應遵守有關規定。

1.2.2.1氣瓶不準放置在易跌落和外來物撞擊的地方；禁止在陽光下暴曬及受高溫，空、重瓶要分別存放。

1.2.2.2氧氣瓶嚴禁與油類接觸，不準和易燃物（包括氣體）同放一處。氣瓶應立放牢固，搬運時應有橡膠墊圈，禁止肩扛或滾動。

1.2.2.3瓶內氣體不準全部用完，應留有不少于0.05MPA的剩余壓力。

1.2.2.4氣瓶口必須有完整的蓋帽，裝表前要先開下節門吹除臟物，開閉氣瓶和氣壓表時，人體頭部要側在氣瓶的一旁。

2、焊、割工作中

2.1 不準在有壓力（液體或氣體）、帶電設備、裝有易燃、易爆有毒物品的容器和儲有易燃、易爆物品的室內進行焊、割。

2.2在容器內焊割，必須有人監護，臨時停止工作，要將焊、割把子關好（或帶出容器），以防止乙炔在容器內爆炸。

2.3 高空作業要有安全帶或腳手架。

2.4 乙炔、氧氣軟管接頭處要嚴密，不得漏氣，不得接觸油類、金屬溶液、高溫管道，橫過馬路或通道時應加護蓋。

2.5 由于焊嘴過熱或堵塞而發生回火或爆鳴，應即關乙炔閥，后關氧氣閥，然后冷卻焊嘴。2.6 不準在水泥地面上焊接，必要時，工作臺、物下墊鐵板，以防水泥飛濺傷人。2.7 焊接人員，必須能識別幾種主要氣瓶的規定顏色（氧氣瓶為藍色，氫氣瓶為深綠色、氨氣瓶為黃色、乙炔氣瓶為白色）

七、噴漆工安全規程

1、工作時要穿戴好所規定的防護用品。

2、工作前必須開啟通風機。工作完畢后關好各種動力、電氣設備。

3、已噴漆的零件，必須自然干燥10-15分鐘后，才能放入電烘箱烘干。

4、工作區內禁止吸煙、使用明火、燒焊、敲擊、穿釘鞋和從事一切易引起火花的工作。開啟鐵桶應用銅制工具。

5、禁止在電烘箱附近放置油漆、溶劑、廢汽油和棉紗等物。

6、必須定期清理噴漆室、工作臺和電烘箱。廢溶劑必須定期送回收庫，禁止大量存放廢溶劑。

7、工作區內禁止安裝使用無防爆裝置的設備或易發生火花的設備。

8、工作區內必須備有適量的滅火器，并經常檢查，保證消防器材完好。

9、禁止用汽油或其它易燃溶液洗刷地面。

10、溶劑、漆料應有專用地點放置并加蓋封好。

11、噴漆所用的噴槍、毛刷、工夾具等，使用后應擦洗干凈，放回原處，不得隨意亂放。八、一般電工安全規程

電工必須經專業技術培訓，經考核和查體合格，持有特殊工種操作證方準獨立操作。必須按工作需要，穿戴好勞動防護用品。

（一）工作前：

1、操作人員思想要集中，線路在未經驗明確實無電前，應一律視為有電，不準觸摸，不可絕對相信絕緣體。

2、詳細檢查自己所用的工具及安全防護用具是否安全可靠。

3、使用測電筆不準超出使用范圍，一般測電筆只允許測試500伏以下的電壓。

4、維修、檢查、拆除線路前，必須事先辦理好工作票。

（二）工作中：

1、禁止帶電操作。如必須帶電操作時，要有可靠的措施，并經有關部門批準后，方可進行。

2、拆除線路后，裸露的線頭必須及時用絕緣材料纏好。

3、安裝、維修燈具時，開關必須控制火線，燈口處必須接零線上。所選用保險絲容量大小必須適合。

4、安裝、調試電氣設備時，應根據設備技術性能說明書和有關安全規定要求進行工作。

5、工作前必須對原設備重新進行驗電，并檢查接地裝置是否安全可靠。

（三）工作結束后：

工作結束后，施工負責人必須查明操作人員是否撤離工作現場，并清點工具、儀器是否齊全，然后拆除接地裝置和警告牌。安裝好防護裝置清理工作現場，退回工作票，否則不準送電。

（四）登高作業：

1、檢查使用工具、防護工具是否安全、良好、可靠。

2、使用梯子時，梯子與地面之間的角度以60度為宜；在水泥地面上使用梯子時，要有防滑措施；操作時要有監護。

3、登高作業時一定要系好安全帶，戴好安全帽；安全帶不準掛在橫擔上，兩人同時作業時，先登者應等另一人選擇好工作位置后方能工作。

4、工具材料必須裝在工具袋內吊運，不得隨意拋擲，有人高處作業時，下面負責監護的人應與物件保持一定距離，以防物體墜落傷人。

5、工作完畢送電前，必須拆除臨時接地線，并收拾好工具材料，負責人要與有關人員辦理有關手續后，方可送電，不準口頭約時送電。

（五）其它注意事項：

1、噴燈油量不得超過3/4，氣量并適當，不得漏油、漏氣。

2、打墻眼時，要站在牢固的腳手架上，使用的梯子必須拴牢。

3、發生觸電時要立即切斷電源，用棒或絕緣體挑開電源，使觸電者迅速脫離電源并立即進行人工呼吸。

4、發生火警時，要立即切斷電源，應用避電滅火器進行撲救，嚴禁用水或泡沫滅火機救電器火災。

九、內線電工安全規程

1、應熟悉一般電工安全操作規程，工作前，必須檢查工具、測量儀器和保護用具是否完好無損。

2、電氣設備運轉時，嚴禁維修拆卸。安裝和維修燈具時，開關應控制火線。

3、在低壓設備上必須進行帶電作業時，應經領導同意批準，要有人現場監護，并要戴絕緣手套、使用有絕緣柄的工具，還要站在絕緣墊上方可操作。

4、安裝臨時電器設備須辦理手續，將金屬外殼接地，嚴禁將電動工具的外接地線和工作零線打在一起插入插座中。

5、使用梯子時，梯子與地面的夾角以60度為宜。在水泥地面上使用梯子時，要采取防滑措施。使用人字梯拉繩要系牢固。

6、使用手持電動工具，機殼應有良好接地，并要檢查所用電動工具電壓等級是否與電源電壓相符。使用電烙鐵時，應檢查外殼是否漏電，使用完畢后，必須切斷電源，禁止將電烙鐵放在易燃物品附近。

7、充電工在工作中，要經常檢查塞子上面或蓄電池殼蓋透氣管里面透氣孔內的情況，防止氣孔閉塞，壓力劇烈上升，外殼爆炸。同時還應經常檢查電壓、溫度、電解液比重，溫度不得超過45度，以防爆炸或燃燒。

8、充電機必須有良好的接地，應由專人負責管理操作，其它人員未經許可，不準亂動。工作時一定要戴好防護眼鏡、口罩、防護手套、防酸膠鞋。

9、檢修電機、電器設備時，必須首先切斷電源，取下熔斷器，并在電源處掛好“有人工作，禁止送電”的警告牌。

十、行車工安全規程

第一條 起重機械系指橋式起重機、門式起重機、裝卸橋、纜索起重機、汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、鐵路起重機、塔式起重機、門座起重機、桅桿起重機、升降機、電葫蘆及簡易起重設備和輔助用具（如吊籃）等，不包括浮式起重機、礦山井下提升設備、載人起重設備和石油鉆井提升設備。

第二條 新購置的起重機械，其生產廠家應是政府主管部門頒發具有資質的專業制造廠，其安全、防護裝置必須齊全、完備，具有產品合格證和安全使用、維護、保養說明書。

第三條 設計、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機械（包括臨時、小型起重機械），需由取得政府部門或其授權機構頒發許可證的單位進行。改造、安裝后的起重裝備，應取得當地政府相關部門頒發的使用許可證后，方可使用。

第四條 起重作業按起吊工件重量劃分為三個等級，大型：100噸以上；中型：40噸至100噸；小型：40噸以下。各類起重機械，應由設備管理部門負責建立臺賬，使用單位建立技術檔案。第五條 自制、改造和修復的吊具、索具等簡易起重設備，必須有設計資料(包括圖紙、計算書等)，并應有存檔資料。施工過程中應嚴格按照圖紙進行，經具有檢驗資質的機構檢驗合格后方可使用。

第六條 安全管理

1．使用單位應按照國家標準規定對起重機械進行日檢、月檢和年檢。對在檢查中發現問題的起重設備，應進行檢修處理，并保存檢修檔案；

2.起重指揮人員、司索人員（起重工）和起重機械操作人員應持有國家政府頒發的、有效的《特種作業人員操作證》后，方可從事指揮和操作；

3.在進行大型起重作業前，各公司安全管理部門應對施工方案、施工安全措施和應急預案進行審查。

第七條 進行起重吊裝作業前，必須辦理吊裝作業工作票。5噸以下由各廠安全負責人審批；5噸以上50噸以下的由各公司分管副總或公司技術負責人簽批；50噸（含50噸）以上的由各公司分管副總或公司技術負責人簽批后報公司安監辦備案。

第八條 起重作業前應進行以下項目的安全檢查：

1.安全監督管理部門應對從事指揮和操作的人員進行資格確認； 2.對起重機械和吊具進行安全檢查確認，確保處于完好狀態； 3.對安全措施落實情況進行確認。

4.對吊裝區域內的安全狀況進行檢查（包括吊裝區域的劃定、標識、障礙）； 5.核實天氣情況。第九條 作業中安全措施

1.起重作業時必須明確指揮人員，指揮人員應佩戴明顯的標志。

2.起重指揮必須按規定的指揮信號進行指揮，其他作業人員應清楚吊裝方案和指揮信號；

3.起重指揮應嚴格執行吊裝方案，發現問題應及時與方案編制人協商解決；

4.正式起吊前應進行試吊，試吊中檢查全部機具、地錨受力情況，發現問題應先將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認一切正常，方可正式吊裝；

5.吊裝過程中，出現故障，應立即向指揮者報告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位；

6.起吊重物就位前，不許解開吊裝索具。第十條 起重操作人員應遵守以下規定： 1.按指揮人員所發出的指揮信號進行操作。對緊急停車信號，不論由何人發出，均應立即執行；

2.當起重臂、吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時不得進行起重操作； 3.嚴禁使用起重機或其他起重機械起吊超載或重量不清的物品和埋置物體；

4.在制動器、安全裝置失靈、吊鉤防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等情況下禁止起重操作；

5.吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動、吊物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊時不得進行起重操作；

6.無法看清場地、吊物情況和指揮信號時，不得進行起重操作；

7.起重機械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩和吊物不得靠近高低壓輸電線路。必須在輸電線路近旁作業時，必須按規定保持足夠的安全距離，不能滿足時，應停電后再進行起重作業；

8.在停工或休息時，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索懸吊在空中；

9.在起重機械工作時，不得對起重機械進行檢查和維修。不得在有載荷的情況下調整起升、變幅機構的制動器；

10.下放吊物時，嚴禁自由下落(溜)。不得利用極限位置限制器停車；

11.用兩臺或多臺起重機械吊運同一重物時，升降、運行應保持同步；各臺起重機械所承受的載荷不能超過各自額定起重能力的80%；

12.遇6級以上大風或大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時，不得從事露天起重作業。第十一條 司索人員應遵守以下規定： 1.聽從指揮人員的指揮，并及時報告險情；

2.根據重物的具體情況選擇合適的吊具與吊索；不準用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類或不同規格的吊索、吊具混在一起使用；吊具承載不得超過額定起重量，吊索不得超過安全負荷；起升吊物，應檢查其連接點是否牢固、可靠；

3.吊物捆綁應牢靠，吊點和吊物的重心應在同一垂直線；

4.禁止人員隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留；因特殊情況進入懸吊物下方時，應事先與指揮人員和起重機司機（起重操作人員）聯系，并設置支撐裝置，不得停留在起重機運行軌道上；

5.吊掛重物時，起吊繩、鏈所經過的棱角處應加襯墊；吊運零散的物件時，應使用專門的吊籃、吊斗等器具； 6.不得綁掛、起吊不明重量、與其他重物相連、埋在地下或與地面和其他物體凍結在一起的重物；

7.人員與吊物應保持一定的安全距離，放置吊物就位時，應用拉繩或撐竿、鉤子輔助就位。

第十二條 起重作業完畢，作業人員應做好以下工作：

1.將吊鉤和起重臂放到規定的穩妥位置，所有控制手柄均應放到零位，對使用電氣控制的起重機械，應將總電源開關斷開；

2.對在軌道上工作的起重機，應將起重機有效錨定；

3.將吊索、吊具收回放置于規定的地方，并對其進行檢查、維護、保養。4.對接替工作人員，應告知設備、設施存在的異常情況及尚未消除的故障； 5.對起重機械進行維護保養時，切斷主電源并掛上標志牌或加鎖。附：吊裝作業工作票

十一、搬運工安全規程

1、穿戴好規定的勞動保護用具，并檢查所需要的搬運工具是否良好、完整。

2、物件一定要平整、放穩，不可豎立。

3、多人操作時必須有統一的指揮，步調一致，密切配合。

4、機動車輛通道上不得放置物件或雜物，以保持通道通暢。

5、物件碼放要穩固、整齊。

6、搬運物品時，不要因抄近路而穿過危險區。

7、行車時不可站或坐在容易轉動和脫落的物件上，更不準將腿、腳和身軀伸出車廂外部。

8、不要將物件卸在通道上。距離道路一米以上，才可放置。

9、不準用人背易燃物品或腐蝕性物品（硫酸、火堿等），并檢查容器與箱子是否穩固，防止液體外溢傷人。

10、搬運的貨物，如標明“小心輕放”、“不可倒置”、“防濕”等字樣，應特別小心，不可大意。按標志要求裝卸。

11、冬季作業要注意防滑。使用滾杠時，除防止自身事故外，還應注意滾杠前方是否有行人。

12、使用撬棍時，要防止棍下墊塊滑動，不要用力過猛，以防突然失手出事故。

13、用滾杠移動物件時，取物要迅速，防止扎手。

14、搬運零散物件時，其高度不得超過直徑的兩倍。

15、不要在包裝好的貨物上行走。

16、在有毒、有害場所工作時，應認真執行該處的安全操作規程。

17、隨卡車搬運機床等大型物件時，一定要捆綁好物件。

18、工作完畢應將所有搬運工具放入工具房內，將現場清理干凈，并檢查現場是否有火種。經檢查確無問題后，才能離開現場。

十二、炊事員安全規程

1、瓢、盆、碗、筷要消毒。

2、飯菜要有罩，醬、醋、油、鹽容器要有蓋。

3、墻壁、門窗、桌凳、工具、臺案、灶間內外要干凈。

4、勤洗手，勤沖洗，勤打掃，勤整理。

5、無垃圾，無雜物，無油污，無灰塵，無四害。

6、思想要集中，工作前必須戴好工作帽，扎緊領口。

7、要指定專人保管和面機等炊事設備。使用前必須經保管人員同意。由保管人員交待注意事項，共同進行檢查確認安全可靠后，方可操作。

8、發現炊事用具設備有故障時要停車進行修理或報告領導處理，待故障排除后方可繼續使用。

9、和面用的堿要先溶解后投入槽內；往和面機內投料時要關閉電源停車后進行；往絞肉機內投料時要用筷子和竹片。

10、洗刷和面機、絞肉機等炊事機械時要關閉電源停車后進行。如發生卡塞故障必須停車。只允許用鉤子和鏟子清除堵塞物，嚴禁用手掏。

11、要經常檢查煙囪和滅火設備，保持其完整可靠，嚴防失火。

第三篇：籃球比賽規程（本站推薦）

附一：

2016年高郵市籃球邀請賽比賽規程

一、主辦單位： 高郵市體育總會 高郵市籃球協會

協辦單位： 待 定

二、時間、地點： 7月下旬（暫定）市體育館

三、參加辦法：

1．參賽球隊球員必須為高郵籍或現在郵工作（至少工作6個月，且必須提供社保、工資證明）。主辦方將對各隊上報名單進行審核并公示，為提高比賽的競技水平，允許每隊報外援一名（非高郵籍且不在郵工作）。

2．每支球隊報15名隊員（含外援），另報領隊1人，教練1人。3．各隊自擬隊名。

4．參賽球隊需如實提交比賽報名表（一經提交，請勿改動），尤其是身份證號碼務必準確，參賽隊伍比賽前，身份證原件上繳備查，有虛假信息，取消比賽資格，扣除全部比賽保證金。

5．一名球員只能代表一支球隊參加本次比賽。

6．各參賽隊必須保證本隊隊員身體健康，符合參加籃球比賽的身體條件，并對比賽引起的安全后果負責。

六、競賽辦法：

（一）競賽要求

1．采用《國際籃聯最新籃球競賽規則》。

2．分二個階段完成比賽。第一階段：參賽球隊抽簽分成若干小組，進行組內循環，決出組內名次。第二階段：依照小組賽成績進行淘汰賽，直至決出最終名次。

3．參賽球隊須備2套不同顏色、號碼清晰的統一服裝。4．勝一場計2分，負一場計1分，棄權不計分。按照積分決定小組名次，如2支球隊積分相同，計算相互之間勝負關系；如3支球隊積分相同，則計算3支隊伍之間的比賽得失分；三隊得失分相同，則計算三支隊伍三場小組賽的得失分；如再相同，計算三支隊伍三場小組賽的總得失分率；如再相同，抽簽決定名次。

5．請各球隊參照比賽秩序冊，提前一個小時到場。比賽期間將視具體情況調整競賽安排，請各球隊領隊、教練保持通訊暢通。

（二）有關紀律及規定

1．凡超過規定的比賽時間未到的球隊，或到比賽時間人數不足5人，以棄權論，判對方隊以20∶0獲勝。

2．各參賽球隊需繳納2000元參賽保證金。如無棄權或無嚴重違紀現象，保證金在該隊賽事結束后退還。

3．比賽中不服從裁判判罰、語言和舉止不文明的，判罰技術犯規；比賽中動作粗野或者裁判認定的危險動作，判罰違體犯規；技術犯規、違體犯規均執行2罰1擲，同時將分別從球隊的比賽保證金中扣除100、200元。情節嚴重著取消球隊比賽資格并扣除全部比賽保證金。

4．本次賽事，有下列三種情況的，均吹罰違體犯規：（1）運動員投籃時（空中或者落地時），防守者有惡意的、多余的身體接觸；（2）比賽中對人不對球的犯規；（3）運動員在高速運球或者起跳上籃時，防守者有不必要的附加動作，造成不必要的身體接觸，有造成運動員傷害可能性的。

5．運動員和球隊的相關人員無論在比賽時或比賽前后，在場內或場外，如有辱罵毆打裁判員、工作人員、對方運動員、觀眾等惡劣行為，或者不服從裁判判決，故意中斷、干擾比賽，則取消該隊比賽資格，已有成績無效，扣除參賽保證金；情節嚴重者，移交公安機關處理。

七、報名

1．報名費用：每支參賽隊繳納2000元參賽費和2000元比賽保證金（賽后無違紀全額退還）。2．報名時間：即日起至7月15日止。3．報名方式： 電話報名

高郵市籃球協會，電話：***。

八、名次與獎勵

1．決出前8名，并頒發獎杯（獎金待定）。

2．由大賽組委會評選最佳組織獎、道德風尚獎若干名，最佳裁判員、最佳運動員若干名，并頒發獎證等。

九、本規程解釋權屬主辦單位，未盡事宜另行通知。

第四篇：壓力規程

彈簧管式一般壓力表壓力真空表及真空表檢定規程

JJG 52-87代替JJG 52-71 Verification Regulation of the Bourdon Pressure Gauge,Pressure Vacuum Gauge and Vacuum Gauge for General Use 本檢定規程經國家計量局于1987年4月11日批準，并自1987年10月1日起施行。

歸口單位：上海市標準計量管理局

起草單位：上海市標準計量管理局計量管理所 本規程技術條文由起草單位負責解釋。本規程主要起草人：

宣家榮(上海市標準計量管理局計量管理所)彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規程

本規程適用于新制造、使用中和修理后的測量上限為-0.1～250MPa的彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表(以下簡稱壓力表)的檢定。一 技術要求 壓力表按其所測介質不同，在表盤的儀表名稱下面應有一條表1中所規定顏色的橫線，并注明特殊介質的名稱，氧氣表還必須標以紅色“禁油”字樣。

表1 壓力表的各部件應裝配牢固，不得有影響計量性能的銹蝕、裂紋、孔洞等缺陷。3 用于測量氣體的壓力表在表殼背面應有安全孔，安全孔上須有防塵裝置。當彈性元件破裂時，應能使氣體從表殼背面逸出(不準被測介質逸出表外的儀表例外)。壓力表的表盤分度數字及符號應完整清晰。表盤分度標尺應均勻分布、所包的中心角一般為270°、標有數字的分度線寬度不應超過表2規定。

表2(mm)壓力表的指針應伸入所有分度線內，其指針指示端寬度應不大于最小分度間隔的1/5。指針與分度盤平面間的距離應在1～3mm范圍內表殼外徑在200mm以上的(包括200mm)，其指針與分度盤平面距離應在2～4mm范圍內。6 壓力表的封印裝置，在不損壞封印的情況下，應不能觸及到內部機件。壓力表處于工作位置，在未加壓力或未疏空時，在升壓檢定前和降壓檢定后，其指針零值誤差應符合下列要求： 7.1 有零值限止釘的壓力表，其指針應緊靠在限止釘上。“縮格”不得超過最大允許基本誤差的絕對值。7.2 無零值限止釘的壓力表與壓真空表，其指針須在零值分度線寬度范圍內。零值分度線寬度不得超過最大允許基本誤差絕對值的兩倍。壓力表的準確度等級和最大允許基本誤差應符合表3規定。9 壓力表和回程誤差不應超過最大允許基本誤差的絕對值。壓力表在輕敲表殼后，其指針示值變動量不得超過最大允許基本誤差絕對值的1/2。

表3

注：壓力真空表的最大允許基本誤差以量程的百分數(%)表示。壓力表指針的移動，在全分度范圍內應平穩，不得有跳動或卡住現象。二 檢定條件 12 檢定設備 12.1 標準器

彈簧管式精密壓力表，彈簧管式精密真空表；

三等標準活塞式壓力計，三等標準活塞式壓力真空計； 三等標準液體壓力計；

其他同準確度的標準計量儀器。

檢定時，標準器的綜合誤差應不大于被檢壓力表基本誤差絕對值的1/3。12.2 其他設備 壓力表校驗器； 氣體壓力源，真空泵； 工作電壓為500V的兆歐表； 檢定氧氣表用的隔離器；

檢定電接點式壓力表信號誤差用的發訊設備等。13 檢定時環境溫度：20±5℃。對測量上限值不大于0.25MPa的壓力表，工作介質須為空氣或其他無毒、無害、化學性能穩定的氣體。對測量上限值大于0.25MPa的壓力表，工作介質應為液體 三 檢定項目和檢定方法 15 外觀檢查

目測檢查壓力表。應符合本規程1～6條規定。16 示值檢定

16.1 檢查零位示值。應符合本規程第7條的要求。

16.2 壓力表的示值檢定按標有數字的分度線進行示值檢定(包括零值)。檢定時，逐漸升壓(或疏空)，當示值達到測量上限后，耐壓3min;彈簧管重新焊接過的壓力表應在測量上限處耐壓10min，然后按原檢定點降壓回檢。輕敲表殼前的輕敲表殼后的示值與標準器示值之差均應符合本規程第8條規定。

升壓和降壓在所有檢定點上的同一檢定點，升壓時輕敲后的讀數與降壓時輕敲后的讀數之差應符合本規程第9條規定。

輕敲表殼所引起的指針示值變動量(包括零值)應符合本規程第10條規定。16.3 進行示值檢定時，要檢查指針移動的平穩性，并應符合本規程第11條規定。16.4 檢定壓力真空表時，壓力部分按標有數字的分度線進行示值檢定。

真空部分：測量上限值為0.06MPa時檢三點；測量上限值為0.15MPa時檢二點。測量上限值為0.3～2.4MPa的壓力真空表時，疏空時指針應指向真空部分。16.5 真空表按該地區氣壓的90%以上的疏空度進行耐壓檢定。四 幾種壓力表的附加檢定 17 氧氣壓力表的無油脂檢查

為了保證安全，應確認氧氣壓力表內沒有油脂時，方可進行示值檢定。在進行示值檢定前，應先檢查是否有油脂。方法是：將純凈的溫水注入彈簧管內，經過搖蕩，再將水甩入盛有清水的器皿內，如水面上沒有彩色的油影、即可認為沒有油脂。帶檢驗指針的壓力表檢定

先將檢驗指針與示值指針同時進行示值檢定，并記錄讀數，然后把示值指針回到零點，對示值批針再進行示值檢定。兩次升壓讀數之差不應超過最大允許基本誤差的絕對值。進行上述示值檢定中，輕敲儀表時檢驗指針不得移動。19 雙針雙管壓力表的檢定 應先檢查兩管連通性，兩管不應連通。然后用三通接頭安裝壓力表，進行示值檢定。雙針雙管或雙針單管的壓力表還應檢查兩指針示值之差，其差值應不超過最大允許基本誤差的絕對值。兩指針應互不影響。在兩接頭上應分別涂以與兩指針顏色相同的油漆，以便識別。20 帶電接點信號裝置壓力表的檢定

20.1 壓力表的電器部分與外殼之間的絕緣電阻在環境溫度5～35℃，相對濕度不大于85%時，應不小于20MΩ(工作電壓500V)。

20.2 將壓力表安裝在校驗器上，用撥針器將兩個信號接觸指針分別撥到上限及下限以外，然后進行示值檢定。示值檢定合格后，進行信號誤差檢定。其方法是：將上限和下限的信號接觸指針分別定于三個以上不同的檢定點上，檢定點應在測量范圍的20%～80%之間選定。緩慢的升壓或降壓，直至發出信號的瞬時為止，標準器的讀數與信號指針示值間的誤差不得超過最大允許基本誤差絕對值的1.5倍。五 檢定結果處理和檢定周期 經檢定合格的壓力表應予封印或發給合格證。必要時，封印的同時也發給合格證。22 經檢定不合格的壓力表，允許降級使用，但必須更改準確度等級標志。23 壓力表的檢定周期可根據具體情況確定，一般不應超過半年。

注：kgf/cm2或mmHg屬應廢除的計量單位，新制造的壓力表不得使用，僅適用于過渡時期使用中的壓力表。

附錄 壓力表最大允許誤差表

注：1 Pa=1.019716×10-5(kgf/cm2)1 kgf/cm2=98066.5Pa 1 Pa=7.5006×10-3(mmHg)1 mmHg=133.3224Pa

第五篇：設備管理規程

設備管理規程

目的：通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產要求。

范圍：本標準規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現產品的符合性所需的設備的管理。職責：機修人員是設備管理的歸口部門，負責生產設備、公用設備的安裝、更新、技術改造、維護保養檢修等管理工作以及設備的資產管理，設備所需要的能源動力管理等。各車間、工段等使用單位設備管理人員負責本部門設備日常維護、保養和管理工作。規程：

1、固定資產管理: 1.1凡使用期限在一年以上，價值在2000元以上的資產為固定資產，具備下列條件者亦可列為固定資產：屬于整體之一部分，不便或不宜劃分，而其整體總值合乎固定資產標準的（如操作臺，管道工程等）；凡相同種類規格的設備、使用限期在一年以上，雖單位價值不足2000元，但數量較多，總值較大，又便于集中管理的（如氣瓶等）。自制的設備價值在2000

元

以上，使用一年以上的單臺設備，經生產驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產。凡價值在2000元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門建立臺帳管理和維修。

1.2 財務部應對各部門的固定資產增減及轉移做好業務記錄，及時進行核對，并會同設備動力處年終核實一次，做到帳物相符。

1.3機修人員設備科對所屬固定資產的設備進行綜合管理，要逐臺編號，貼上資產標牌，建立設備臺帳。各部門有分臺帳，并做到帳物相符。

1.4 各種儀器、儀表、試驗測試設備由使用部門采購申請，使用部門保管和使用，并負責定期檢查鑒定和校驗工作。2 設備的技改更新：

2.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質，符合產品生產要求，減輕生產工人的勞動強度，提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作于每年10月由各車

間提出申請，報機修人員。機修人員應根據所掌握的設備技術狀態，綜合工藝、質量的要求，提出下的設備更新計劃總經理審批，經批準后納入公司綜合計劃中執行。由機修人員負責實施。

3、新增設備的管理：

3.1新設備進廠后，由機修人員設備管理人員會同倉管、采購人員共同開箱，設備的安裝調試由機修人員負責，使用部門配合，重點關鍵設備或特殊設備由機修人員安排或委托專業安裝單位進行。

3.2 新設備安裝調試后，經生產工藝驗證合格后，由機修人員辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設備檔案移交檔案室。

3.3自制設備的驗收：構成固定資產的設備，在制造完工后，機修人員會同技術處、安全環保處、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、技術鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由設備檔案管理人員負責歸檔。4 設備的移裝、借用和調撥：

4.1設備的移裝：應根據生產工藝的要求，應由工藝部門或遷入車間提出申請報告，經機修人員部長批準后方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，機修人員和使用部門設備管理人員負責實施。

4.2外借設備原則上是閑置設備，外借設備須經機修人員同意，由公司總經理批準后執行，機修人員設備科應保持外借設備記錄。

4.3設備的調撥：一律按質論價，實行有償調撥，調撥設備須經總經理審批后，填寫設備調撥通知單，報主管部門批準后執行。5 設備的封存管理：

5.1對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬車間要填寫設備封存（啟用）申請單。經機修人員批準后，方可封存，原則上原地封存。5.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件。

5.3 使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫設備封存（啟用）申請單；機修人員批準后，方能啟封投產。6 設備的報廢：

6.1 凡列入固定資產的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。6.1.1 超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。

6.1.2 使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。9.1.3 設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

6.1.4 腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險、存在無法修復的安全隱患者。

6.1.5 因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。6.1.6 國家規定的淘汰產品。6.2 設備報廢的審批：

6.2.1凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報機修人員填寫《設備報廢申請單》，經公司領導及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

7、設備的使用管理：

7.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行教育，學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術，熟悉使用設備的性能和技術規范。7.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有“精”、“大”、“稀”、重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備實行持證上崗操作制度。

7.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、潤滑“五定”和“三級保養制度”的內容和要求，經考試合格才能獨立操作，特殊工種如：電焊工、電工、廠內機動車等需按國家規定進行專業培訓，并經考試合格，由勞動局或電業局發給操作證。

7.4所有操作工人必須遵守設備的有關使用規程，合理使用設備，搞好“三級保養”做到“三懂四會”，生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。

7.5因生產需要，必須要在設備上進行短時間的超負荷、超規范及精機粗用時，應由使用部門提出防范措施，同時報機修人員審查，經生產經理批準后方可實施。未經批準，操作人員有權禁止使用設備。8 設備的維護保養

8.1 設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。

8.1.1設備的日常維護：班前班后由操作工，認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。

8.1.2設備的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部位。一級保養原則上每季度進行一次。8.1.3設備的二級保養：以維修工為主，操作工為輔，對設備部分解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使設備技術狀況全面達到設備完好標準的要求，并有完整的維修記錄。

9、設備計劃檢修：

9.1主要生產設備的正常狀態及工藝驗證是產品質量的保證。每年車間應對本車間主要生產設備進行設備普查。同時填報下一設備大修計劃，報機修人員，由設備管理人員負責審查和平衡，并匯編全廠設備維修計劃，報主管部門批準后，列入企業綜合計劃中。

9.2設備大修由機修人員組織實施。設備大修與生產發生矛盾時，應根據“先維修后生產”的原則合理安排。設備大修完工后，經使用部門確認，填寫設備大修理記錄，并交檔案室歸檔。

10、精、大、稀、重點關鍵設備管理

精、大、稀、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作和實行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的有關使用規程，合理潤滑設備，合理使用設備，生產中嚴禁超負荷使用設備。發現問題逐級反應及時解決。重點關鍵設備要實行重點管理，要有標識，以示區別。使用部門應每年進行一次設備精度普查，報機修人員備查。

11、特殊工序設備的管理

11.1特殊工序的操作人員必須進行技術和崗位培訓，經考試合格取得操作證后，方可獨立使用設備。

11.2特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門必須每年進行一次設備的精度普查。并將普查情況報送機修人員備查。12 特種設備的管理：

12.1特種設備必須是完好設備，嚴禁帶病作業，并定期檢查和保養。特種設備操作人員，必須經過操作訓練和考試合格后才能操作。

12.2操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、超規定使用設備。其中廠內機動車必須嚴格進行“三檢”制度（開車前、行車中、收車后）。

13、動力設備的管理：

13.1動力設備具有連續工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經過培訓和考試合格，有的工種要經市勞動部門考試合格領取操作證，才允許操作。并有各種運行技術規程和運行記錄，運行操作人員在值班期間應隨時巡回檢查，不得擅離工作崗位。動力設備不得帶病運行，按規定對配電設備要定期進行預防性試 驗，認真做好記錄，確保安全可靠運行。

13.2 各動力站要建立出入制度，非本站人員未經批準，嚴禁入內，進入動力站一律辦理出入登記手續。

16.3動力設備要嚴格執行交接班制度。接班人在交接班前15分鐘到達工作崗位，以便及時準備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交設備的正常運行、工具、記錄清楚、數據正確，機房內外場地整齊清潔，消防器材齊全完好。

14、設備事故處理：（暫定分類標準）

14.1一般事故：修復費用一般設備在500—10000元，精大稀重點設備在1000—30000元者；或因設備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。14.2重大事故：修復費用一般設備在10000元以上，精大稀重點設備在30000元以上者；或因設備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。14.3特大事故：修復費用達50萬元以上者；或因設備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。

14.4車間發生事故后，應立即切斷電源，保持現場，通知設備動力處，經鑒定后再進行處理。車間在事故發生后三日內認真 填寫《設備事故報告單》。設備動力處和安環處組織有關人員，根據“三不放過” 的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。

15、設備的潤滑管理：

15.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分，是保證設備正常運轉，防止事故發生，減少機件磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和加工精度的有力措施。

15.2認真貫徹設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質、定量、定期。各車間應做好設備的定期換油工作,同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。

16、設備的備件管理：

16.1 備件必須根據備件儲備原則，由機修人員制訂儲備定額。備件采購要做到“貨比三家”比質量、比價格、比交貨期，并做到“誰采購、誰負責”，嚴格控制備件質量。

16.2車間如需備件，應填寫《備件申請單》； 由部門負責人審批。交由倉庫填寫采購單，由機修人員采購申請人員辦理。

16.3 外購備件原則上應驗收入庫后，再發放使用，并嚴格執行入庫、出庫手續。由于生產急用，到貨后直接發給使用者，采購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續。

16.4備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質。每年終核對帳物相符，庫容整潔。17 設備報表資料統計：

設備的登記和統計是反映企業設備的動態變化。它的意義就是為了確保財產完整，充分發揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態狀況，使之得到合理的使用、維護、保養。機修人員每年對各部門的設備進行統計，對有關設備的資料進行更新、存檔。設備管理人員及機修人員根據情況按要求填寫以下記錄。

?“三臺賬”即《設備臺賬》、《設備潤滑臺賬》、《設備校驗臺賬》。

?《設備檢修記錄》、《設備潤滑記錄》、《設備巡檢記錄》。