第一篇：中電華益實業集團有限公司 招聘施工員

中電華益實業集團有限公司

招聘 土建施工員、預算員、資料員（含實習生?。?/p>

職位情況

招聘崗位： 資料員 工程預決算/施工 房地產/建筑/物業/裝修類

所屬行業： 建筑/裝潢/物業/房地產開發、中介、監理、設計

招聘部門：

有效期： 招滿為止(2012年2月14日發布)

月薪水平： 2500—3000元

招聘人數： 12

職位類型： 普通職位 工作性質： 全職

工作地區： 湖北-武漢 湖北-荊州 湖南

-湘潭

職位要求

具體要求： 應屆生要求相關專業畢業，有一定工作檢驗者可優先考慮，能夠吃苦耐勞，具有團隊合作精神，學習能力較強，能夠很好的處理上下級間的關系 崗位要求:

1、負責施工現場的總體布署、總平面布置。

2、監督勞務層按規范施工，協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。

3、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

4、按時準確記錄施工日志。

5、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

6、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

7、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

由于應聘者較多！有意者請將 簡歷附件發至公司招聘郵箱： zdhyjtzp ＠ 1 2 6.Com?。∫员憧焖賹徍耍∥词盏焦净貜驼撸x絕來電打擾！

招聘郵箱：zdhyjtzp ＠ 1 2 6.Com(請發送簡歷附件！)

工作經驗豐富者可適當放寬招聘條件。

福利待遇:五險一金 底薪+提成+年終獎+分紅+福利

第二篇：中電華益對標管理辦法

中電華益實業集團有限公司 全面開展對標管理的指導意見

（試行）

第一章 總 則

第一條為進一步落實中電投華北分公司對標管理工作要求，提升集團公司管理水平，適應公司集團化管理、母子化運營模式，全方位、深層次地開展對標管理。挖掘內部潛力，提高經濟效益，結合公司實際情況，特提出對標管理實施意見。

第二條公司各企業在開展對標活動中，旨在實現指標同期環比、同行業先進指標對比，并以此為依據，形成我公司各企業學習和趕超的對比標桿。通過對標活動，深入查找自身差距，分析存在問題的原因，提出改進方法和措施，努力提高企業管理水平和經濟效益。

第三條本辦法適用于公司各部門、各企業。

第二章 對標原則

第四條開展對標工作務必求真務實，力求實效。各項指標要真實反映企業管理狀況和實際水平，分析問題要深入，客觀、全面，制定措施要務實、具體、有效。

第五條公司安生運營部是對標管理工作的牽頭部門，各企業成立對標管理工作組織機構，開展并實施各領域全面的對標管理和全進程監督。公司各部門、各企業要修訂和完善對標管理實施細則（標桿及考核辦法）。

第三章 對標管理指標體系

第六條指標體系分為管理、生產、經營、后勤服務等內容。

第七條對標管理實行動態比較的原則，按動態的管理模式，通過月度對比、季度修正、半年優化、調整的方式不斷追求進步，既有可行性，又有先進性。

第四章 對標工作程序

第八條各企業在開展對標活動中要明確各階段的工作目標，主要的工作任務和有關要求，分階段開展工作，確保對標工作順利進行，取得成效。

第九條現狀排擺階段，各企業要按照對標指標體系的具體內容，對企業現狀進行擺查，充分掌握本單位當前在管理、生產、經營、后勤服務等方面客觀、詳實的基本情況。

第十條對標比較階段。將查擺出的企業現狀與標桿指標體系的具體內容進行對比，查找出與指標體系各項指標存在的差距。

第十一條現狀分析階段。通過指標體系的對比和查找存在的問題，分析本單位在管理方式、管理手段、工作流程、設備狀況、工藝技術等方面存在問題的原因，提出整改辦法和措施。

第十二條 整改實施階段。在綜合評價和查找問題的基礎上，制定整改措施及實施方案，組織實施全面整改，并要對整改的結果進行評估。

第十三條 完善提高階段。在企業達到相關的指標后，企業要及時總結對標工作經驗，瞄準同行業更先進的指標，調整本單位的標桿指標內容，將企業對標工作深入持續地開展下去。

第五章 對標管理

第十四條 公司安生運營部要加強對對標單位的業務指導，要深入企業開展調查研究，做好對標企業的指導和服務，及時總結對標工作經驗，推動公司對標工作的深入開展。

第十五條各企業要嚴格按照規定的時間和要求報送指標數據和分析材料，數據應確保準確性、及時性和唯一性，單位負責人對指標數據的真實性負責。

第六章 組織領導與職責

第十六條集團公司成立對標管理領導組： 組 長：牛明 副組長： 蘇 讓 劉克禮（常務）相百會 成 員： 柳武剛 王虎還 龍向黨 張路慶 李文彥

梁鐵河 崔 偉 姜金宏 張建中 刑建國 郭智泉 崔建衛 焦懷智 程詠梅 牛云龍 王熙忠 武生勝 王建洲

設立對標管理辦公室：辦公室設在公司安生運營部。對標管理領導組主要職責是：

（一）全面領導公司對標管理工作，負責落實華北分公司對標管理工作要求，研究決定對標管理工作中的重要事項。統一制定企業開展對標管理工作的指導意見，部署實施企業對標管理工作，指導對標管理指標內容,提供國內當前可掌握的相關行業動態先進指標。

（二）負責審核各企業上報的指標數據和分析材料，并發布指標排位，完善管理標準。

（三）負責企業對標管理工作的指導，監督、檢查、考核，總結和經驗交流等各項工作。

第十七條公司分別設立生產運營、財務、經營、審計、基礎管理五個對標管理專業委員會，各對標管理專業委員會的主要職責是負責本專業對標管理工作，幫助各專業分析查找存在差距的技術、管理原因及提出改進措施。

1、生產運營對標專業委員會： 主任：劉克禮

成員：郭智泉 韓清河

2、財務對標專業委員會： 主任：劉克禮

成員：武生勝 付冰潔 文 佳

3、經營對標專業委員會： 主任：相百會

成員：牛云龍 范根朝

4、審計對標專業委員會： 主任：相百會

成員：焦懷智 秦慧芳 周傳溫

5、基礎管理對標專業委員會： 主任：崔建衛

成員：王熙忠 王建洲 李香平張 靜

第七章 工作規則

第十八條對外發布、報送的對標信息、文件資料統一由安生運營部負責。專業性的請示、計劃、報表、分析材料等實行對口報送，不得越級報送，并對上報的信息數據的真實性負責。各部門需要索取其它相關資料相關部門要給與配合提供。

第八章 考 核

第十九條公司對各企業對標管理目標的實施過程執行督導，根據對標管理考核細則（各部門、各企業指標等完成情況）進行考核，并將考核結果納入業績考核范圍。

發生下列情況之一的，考核200—1000元

1）不認真履行職責，造成工作不協調，發生缺位、越位，推委、扯皮現象。

2）對標管理制度不完善，執行力不到位造成指標、費用嚴重超標。

3）發生一般性設備、交通、火災、食物中毒、環境污染等一般性安全事件。

4）下級單位向上一級主管部門上報的各類報表、分析、總結、相關材料等不及時、不準確、瞞報、虛報，造成不良影響。

5）公司安排的工作任務不能按時完成、組織的活動不參加、信息不溝通造成不良影響。

6）在人、財、物管理、工程建設、合同實施、物資供應、關聯交易等過程中損害公司利益。

7）由于管理不到位造成企業職工不穩定、上告上訪造成影響。

8）工作期間行為不規范有損公司形象。9）安全生產文明治理不到位，生產現場、辦公場所臟、亂、差現象嚴重企業形象。

10）在公司各類工作檢查中，存在較大隱患不及時整改或不采取積極措施。

11）違章作業、違章操作、違章指揮。

12）因個人行為過失造成他人傷害，情節嚴重。13）損害公司聲譽、形象或造成一定經濟、財產損失行為。

14）安全目標管理中，構成安全事故、重大安全事件的，按《中電華益實業集團有限公司安全事件管理辦法》執行。

第三篇：廣州電裝有限公司招聘簡章

廣州電裝有限公司招聘簡章

請有意向的同學將簡歷發送至luwang@glcat.edu.cn，公司會根據報名情況確定到校宣講時間。報名截止日期：2011年11月4日。

一、公司概況

電裝株式會社(DENSO CORPORATION)成立于1949年12月16日，是世界汽車系統零部件的頂級供應商，世界屈指可數的汽車零部件生產廠家，目前，電裝共有23種產品排名世界第一。

廣州電裝有限公司成立于2003年6月，總投資約2.4億人民幣，是電裝（中國）投資有限公司與廣州汽車集團零部件公司共同出資組建的中日合資企業，為中國南方地區知名日本汽車制造廠家（豐田、本田）提供汽車空調系統配套產品。廣州電裝以建設中國第一的汽車空調系統和熱交換器工廠為目標，引進日本電裝先進的汽車空調系統和熱交換器生產技術、采用電裝特有的生產管理體系,通過本地化的改造，建立了適應中國市場先進的制造系統。

二、福利待遇

1、薪酬：￥3400元以上（未含加班費），獎金6個月以上

備注：（試用期2個月基本工資80%，補貼補助100%）

2、福利

①完善的福利（商業醫療保險等）②豐厚的年中/終獎金 ③節日慰問金

④組織豐富的文娛活動⑤提供工作日膳食⑥每年組織員工旅游

⑦實行五天八小時工作制，嚴格按國家規定用工.⑧每年一次全員免費體檢，為女員工提供女性健康檢查

⑨為員工提供免費的卡拉OK廳、健身房和臺球等運動場所及設備

⑩工作日提供免費通勤車

3、員工發展規劃:

①良好的培訓發展計劃②學習世界一流生產管理模式-豐田式生產方式

三、崗位需求

制造部生產工

?人數：60人左右

?性別：不限，男身高1.70米以上，女1.60米以上

?年齡：18歲以上

?學歷：大專及以上

?專業：不限制

?工作內容：生產技能工，公司生產制造部管理層重點培養儲備對象。

第四篇：湖北華電電力工程有限公司工傷管理辦法

湖北華電電力工程有限公司

工傷管理辦法

第一章 總則

第一條 為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業病的職工獲得醫療救治和經濟補償，也為了加強工傷事故管理，規范工傷事故處理程序，及時報告、統計、調查和處理職工工傷事故，根據國務院令第75號《企業職工工傷事故報告和處理規定》和國務院令第375號《工傷保險條例》、《黃石市工傷保險實施細則》（黃政辦發［2004］81號）文件精神，結合公司實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司全體職工。

第三條本辦法所指工傷是指勞動者在從事職業活動或者與職業活動有關的活動時所遭受的事故傷害。

第四條工傷認定是落實工傷保險待遇的先決條件，公司安全生產部須在自工傷事故發生之日起15日內提出工傷認定申請，交綜合管理部于30日內報市勞動局。

第二章 工傷的認定范圍

第五條 職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：

（一）在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；

（二）工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（三）在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外 1

傷害的；

（四）患職業病的；

（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；

（六）法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

第六條 職工有下列情形之一的，視同工傷：

（一）在工作時間和工作崗位，突發疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的；

（二）在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的；

（三）職工原在軍隊服役，因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發的。

第七條 有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍，即不得認定為工傷或者視同工傷。

（一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的；

（二）醉酒導致傷亡的；

（三）自殘或者自殺的；

（四）因不服從領導指派安排而發生的傷亡事故；

（五）未經任何授權、許可便擅自行事而發生的傷亡事故；

（六）違反工作或操作流程而發生的傷亡事故；

（七）因私或從事不利于公司經營發展的工作而在工作場所發生的傷亡事故；

（八）國家法律法規規定的其它情形。

第三章 工傷的申報、處理及認定程序

第八條 在公司所轄范圍內，員工發生的一切工傷、安全事故均要按規定申報。

第九條 員工在從事公司日常生產、工作或受本部門負責人臨時指定的工作時發生輕傷及以上不安全事故，應及時就近指定醫院進行救治，同時立即報告本項目部領導和安全員。項目部領導或安全員必須在2小時以內口頭上報公司安全生產部。并在8小時內，由事故單位填寫《職工傷亡事故登記表》、《黃石市城鎮職工工傷人員初診（復診）審批表》報安全生產部。安全生產部首先在《黃石市城鎮職工工傷人員初診（復診）審批表》簽署意見后，由綜合管理部24小時內口頭報告黃石市醫保中心，并送達書面《黃石市城鎮職工工傷人員初診（復診）審批表》進行審批。

第十條 安全生產部在事故單位的配合下，牽頭組織綜合管理部、工會等職能部門選定人員組成事故調查組，在發生工傷之時起，2天內完成調查、分析、處理工作，并作出是否按工傷認定的處理意見，填寫《黃石市城鎮職工工傷事故報告書》一式三份。一份安全生產部留存，兩份報綜合管理部。發生重傷及以上事故，安全生產部接到事故單位報告后要立即報上級有關部門。

第十一條 綜合管理部需在發生工傷之時起，3天內將《黃石市城鎮職工工傷事故報告書》向黃石市醫保中心及黃石市勞動局醫保科報告。

第十二條 安全生產部根據事故調查組是否作為工傷認定處理意

見，自工傷事故發生之日起15日內填寫《工傷認定申請表》，交公司綜合管理部，綜合管理部當自事故發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起30日內，報送黃石市勞動局醫保科。遇有特殊情況，經報勞動局部門同意，申請時限可以適當延長。

第十三條 職工工作中受傷被認定輕微傷的，或者事故單位未按規定時效、程序申報的，公司不作為工傷認定申請處理。

第十四條 公司如未按規定提出工傷認定申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起１年內，可以直接向黃石市勞動局醫?？铺岢龉J定申請。

第十五條 職工或者其直系親屬認為是工傷，用人單位不認為是工傷的，由用人單位承擔舉證責任。

第十六條 黃石勞動局醫保科應當自受理工傷認定申請之日起60日內作出工傷認定的決定，并書面通知申請工傷認定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位。

以上所有時限節假日順延。

第四章 工傷職工醫療及醫療期待遇

第十七條 職工發生工傷，應及時就近到指定醫院進行治療，其門診費用由所在單位墊付，如須住院治療（指定醫院），由所在單位先墊付2000元押金。待工傷認定后，由公司綜合管理部憑勞動部門出具的《工傷認定結論書》以及《職工工傷卡》、《勞動合同》等有關證明材料到黃石市醫保中心根據黃石市工傷保險有關規定辦理報銷手續。工傷醫

療費用的報銷時需提供：

（一）工傷事故當事人的身份證明；

（二）安全生產部或事故調查組的事故分析報告；

（三）本項目部出具的意外傷害事故報告；(如出外出差的交通事故與安全事故，還需出具交通部門或公安部門的報告)

（四）縣級以上醫院或黃石市醫保中心認可的醫療機構出具的的醫療診斷證明；

（五）病歷；

（六）醫療、醫藥費原始單據；

（七）費用結算明細表。

第十八條醫療期間的有關工資等待遇由公司按《工傷保險條例》有關條款執行。

第五章 工傷勞動能力鑒定

第十九條 工傷職工經治療傷情相對穩定后存在殘疾、影響勞動能力的，應當進行勞動能力鑒定。工傷職工醫療期結束，由安全生產部負責安排工傷當事人到黃石市勞動局醫?？七M行能力鑒定（含定期鑒定），填寫《勞動鑒定申請表》報黃石市勞動局醫療科，黃石市勞動局醫療科應當自收到勞動能力鑒定申請之日起60日內作出勞動能力鑒定結論，必要時，作出勞動能力鑒定結論的期限可以延長30日。勞動能力鑒定結論由黃石市勞動局醫療科及時反饋公司及職工個人。

第二十條 綜合管理部根據勞動能力鑒定結論對照《工傷保險條例》落實有關待遇。對拒不接受勞動能力鑒定的，公司將停止工傷保險待遇。

第二十一條 公司或職工個人對黃石市勞動局醫療科作出的鑒定結論不服的，可以在收到該鑒定結論之日起15日內向省勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定申請。省勞動能力鑒定委員會作出的勞動能力鑒定結論為最終結論。

第六章 工傷安全事故責任的處理

第二十二條 公司保留追究其過失所致的財產損失的權利。

第二十三條 安全生產部根據公司安全生產有關規定，對相關責任單位及責任人進行考核。責任人已調離原單位的，應追究原責任單位領導者的責任，涉及安全風險承包獎已經發放的，除追回全部獎金外，所有應按規定考核的安全風險獎由責任人或責任單位承擔。

第七章 附則

第二十四條 本辦法未定事宜按照國家關于工傷管理有關規定執行。

第二十五條工傷事故的調查統計報告按《湖北華電電力工程有限公司設備事故和人身事故調查統計報告制度》執行。

第二十六條本辦法由綜合管理部負責解釋。

第二十七條本辦法自發布之日起施行。

第五篇：益華果酒酒業有限公司創業計劃書

益華果酒酒業有限公司創業計劃書

各位領導、各位同事：

大家下午好，我是一號選手王桂芹，今天我參賽的項目是果酒酒業。

一、企業構思：我們擬開辦的企業生產的產品是果酒系列，包括葡萄酒、提子酒、桑椹酒、蘋果酒、桃酒等。目前我們技術相對成熟的是葡萄酒，以后會逐漸推出新的產品。我們打算通過門店銷售途徑把我們的產品銷售給追求時尚、健康、浪漫、有品位的年輕人，已滿足他們對天然綠色保健食品的消費需求。

二、市場前景：近幾十年隨著中國社會的快速發展，海安也取得了驕人的成績，人們的物質生活提高了，對生活已不再滿足于解決溫飽問題，而是如何更健康幸福地享受生活。與此同時食品行業也有了巨大的發展，但是近幾年我國的食品行業卻頻頻爆出一些令人觸目驚心的內幕：毒生姜、地溝油等事件。這就提出了一個很現實的問題：食品品種和數量在增加，而食品的質量也一定要有保證。而我開辦企業的目的就是讓大眾吃上放心食品，吃上健康食品。我們的理念是：生產者和消費者吃的是相同的食品，請放心食用。

市場調研：在決定開發果酒系列產品之前已經做過如下調查。

1、對海安縣10個鄉鎮25家酒坊進行了調查。他們的產品是糧食釀造的傳統酒，包括高粱酒、糯米酒、大麥酒、小麥酒等，價格每斤在4元至60元不等。目前還未發現銷售果酒的酒坊。與現有的酒坊相比，我公司推出的產品更加健康。例

如葡萄酒葡萄酒有增進食欲，滋補降壓，減肥美容，利尿降壓的功效，是男女老少皆宜的飲品。

2、對海安縣10家超市（貴都蘇果、樂天瑪特、好潤多、世紀聯華、新世紀等）的酒類產品進行了調查。在他們的酒類產品中葡萄酒是唯一的果酒，暫未發現其他果酒產品，價格每斤在50元至1680元不等，平均價格在每斤200元左右。與各大超市相比，我們的果酒品種豐富，價格更加大眾化，平均價格在每斤30元。

3、在海安縣10鄉鎮20個繁華路口做過街坊。在2452張問卷中，有70%的受訪者表示他們有每天飲酒的習慣；有25%的受訪者表示他們平時沒有飲酒習慣，但是如果有口感柔和，對健康有益的酒，他們愿意嘗試；有85%的受訪者表示他們在各種聚會中會考慮喝更健康的飲品；有77%的受訪者對健康果酒很期待。我們對公司的銷量預算：曲塘約90000人，其中成年人約72000人，每天有67%的人飲酒，其中2%的人購買健康果酒，每人每天飲酒100克，72000×70%×2%×0.1×30﹦3024斤

四、財務分析

總投資：200000元

長期目標：五年內在海安發展到20家連鎖店；

中期目標：兩年內打造可復制的管理模式；

短期目標：一年內實現盈利；

眼前目標：兩個月內實現扭虧為盈；

每個門店將帶動5個崗位的就業。

五、銷售渠道我們將借助于店面銷售產品，將店面選擇在人流量相對較多的街道。

六、風險預測及應對風險的方法

1、水果是季節產品，過了旺季我們的盛產成本將會大大增加，不利于產生利潤，甚至虧本。

解決方法：充分利用每種水果不同的旺季，全力釀造不同品種的果酒，使成本降到最低，實現盈利。例如4月至7月是桃的盛產旺季，我們全力盛產桃酒；7月至8月是葡萄和提子的旺季，我們集中力量盛產葡萄酒和提子酒等。

2、水果不像糧食哪樣容易保存，倘若采購來的水果不能即使釀制則會虧損。

解決方法：協調好采購和生產，原料一旦進購立即投入釀造。