第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

一、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

2．做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3．與車(chē)間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。

4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

二、倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能：

1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序。

2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程。

3.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)。4.懂電腦操作。

三、收貨驗(yàn)收：

1.貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單（采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

①?lài)?yán)禁無(wú)訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門(mén)并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門(mén)必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單。

②嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇洠瑧?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.貨物進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

3.貨物進(jìn)倉(cāng)，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中：

①外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》，檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉(cāng)手續(xù)；其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證均只能由倉(cāng)管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

②特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉(cāng)手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件。

④車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

4.入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

5.對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。

四、貨物出倉(cāng)：

1.貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如：

①生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理。

②成品出倉(cāng)憑《銷(xiāo)售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門(mén)下達(dá)的《出貨通知書(shū)》辦理。

③委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購(gòu)訂單》辦理。④調(diào)讓出倉(cāng)憑《調(diào)讓出倉(cāng)單》。

⑤技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。

2． 所有計(jì)劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理簽字。

3． 貨物出倉(cāng)，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

4． 車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門(mén)指定人員；外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

5． 對(duì)外送貨發(fā)出，必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。

6． 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

7． 所有銷(xiāo)售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)審核并加蓋《發(fā)貨專(zhuān)用章》方可辦理出倉(cāng)放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉(cāng)管員和保安各一人或行政部門(mén)指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理繳款、開(kāi)單手續(xù)。

8． 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

9． 嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。

五、貨物堆碼及庫(kù)房管理：

1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類(lèi)別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

2.所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類(lèi)別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

4.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合7S管理要求。

6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

六、安全防護(hù)：

1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理。

2.倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

3.保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。

4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。

7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

8.倉(cāng)管人員于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全，單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理。

七、單據(jù)管理：

①日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

②需遞送其他部門(mén)、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>

③每月一次將單據(jù)分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。

八、.存卡管理：

①存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據(jù)；②用完的存卡應(yīng)分物品類(lèi)別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

③每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。

九、電腦數(shù)據(jù)處理：

①所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）：

②當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會(huì)計(jì)劃采購(gòu)。

③暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

十、盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳：

1.倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤(pán)點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺h(huán)一次。

2.物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤(pán)點(diǎn)。

3.盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。

十一、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對(duì)帳工作，包括：

①成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉(cāng)負(fù)責(zé)。

②外協(xié)、外購(gòu)收貨對(duì)帳，由各分倉(cāng)負(fù)責(zé)。

③外協(xié)發(fā)料及核銷(xiāo)對(duì)帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)。

④客戶供料及核銷(xiāo)對(duì)帳，由客戶供料核算員負(fù)責(zé)。

⑤對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工帳為準(zhǔn)）。

⑥發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

十二、呆滯、不良品處理：

1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次。

2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理。

3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)：

1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

2.對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

十四、人員變動(dòng)及移交：

1.倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫(xiě)明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證。

2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括： ①經(jīng)管的貨物。

②單據(jù)、存卡、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案資料。③經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等。④辦理離職手續(xù)。

注：倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進(jìn)行操作！

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)基建辦管理崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)基建辦管理崗位分為：科長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)管理員，打單員，結(jié)算員，安全保衛(wèi)員，裝卸工，門(mén)（橋）吊司機(jī)，吊（鏟）車(chē)司機(jī)。

倉(cāng)庫(kù)基建辦科長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

2．嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存管理, 對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

3．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

4．根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 5．每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車(chē)間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；

6．定期對(duì)各職員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查，管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨； 7．每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。

8．對(duì)外負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車(chē)間等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

9．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況；

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)：

1．按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

2．認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

3．檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；

4．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5．驗(yàn)收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6．發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

7．物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

8．做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

打單員崗位責(zé)任：

1．正確操作電腦，準(zhǔn)確無(wú)誤的檢查、打印訂貨信息及客戶資料。2．工作仔細(xì)細(xì)致、快捷高效。核對(duì)軟件系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)清理，保持庫(kù)房的整潔美觀，保證貨品分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨品及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3．嚴(yán)格按照工作流程操作，單據(jù)保存完好。完成盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)備、查核差異、上報(bào)差異、調(diào)整庫(kù)存等工作；

4．本部門(mén)的日常安排及管理；協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任完成文案工作； 5．作好工作區(qū)域的衛(wèi)生及電腦的保養(yǎng)維護(hù)工作； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

結(jié)算員崗位責(zé)任：

1．帳務(wù)處理 規(guī)范化，做到“一堅(jiān)持”“五不許”“八準(zhǔn)確”：（1）一堅(jiān)持：堅(jiān)持日清月結(jié)；（有月計(jì)，有累計(jì)）

（2）五不許：不許潦草；不許涂改；不許挖補(bǔ)；不許污損；不許丟失；

（3）八準(zhǔn)確：時(shí)間、用料單位、名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位、單價(jià)、數(shù)量、金額準(zhǔn)確。計(jì)量單位要符合法定計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)； 2．及時(shí)傳遞物資驗(yàn)收快報(bào)，不得影響二級(jí)單位用料和財(cái)務(wù)結(jié)算； 3．月末及時(shí)對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保帳、物、卡、資金“四相符”； 4．收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊(cè)，妥善保管； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任：

1．要有安全組織、安全保衛(wèi)制度，安全操作規(guī)程和安全責(zé)任人，并有安全活動(dòng)及工作記錄；

2．對(duì)進(jìn)出入倉(cāng)庫(kù)的車(chē)輛進(jìn)行時(shí)間、車(chē)牌的登記，對(duì)進(jìn)出入倉(cāng)庫(kù)的人員進(jìn)行時(shí)間、姓名、所屬單位、目的進(jìn)行登記；

3．保證并負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、保衛(wèi)、消防等工作； 4．每天定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)及周邊進(jìn)行巡邏、檢查工作；

5．保證庫(kù)區(qū)必須配備足夠的滅火器、消防栓、水桶、砂箱、水帶、鐵鍬等消防器材，器材必須完好、齊全、擺放適當(dāng)；

6．保證庫(kù)區(qū)圍墻完整，排水暢通，防火標(biāo)志明顯，嚴(yán)禁抽煙，生爐火，杜絕火源，防止火災(zāi)發(fā)生；

7．經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)外照明及動(dòng)力線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，避免發(fā)生事故；

8．離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好落鎖，節(jié)假日必須有人值班； 9．輔助裝卸、搬運(yùn)、吊裝、清點(diǎn)物資時(shí)，要注意安全，按操作規(guī)程作業(yè)，防止機(jī)械及人身事故發(fā)生；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

裝卸工崗位責(zé)任：

1．遵守安全操作制度；

2．負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、材料的裝卸工作，對(duì)所裝備的設(shè)備、配件、材料必須碼放整齊規(guī)范；

3．裝卸過(guò)程中必須輕裝輕卸，凡因裝卸過(guò)程中造成的物品損壞，由責(zé)任人賠償；

4．對(duì)所裝卸的設(shè)備、配件、材料及其他貨物的入庫(kù)數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)其他拉運(yùn)物品的裝卸工作；

6．應(yīng)配合倉(cāng)庫(kù)保管員隨時(shí)倒庫(kù)或清理庫(kù)房，保持庫(kù)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生清潔，所有貨物碼放，并做好“四防”工作；

7．不得帶領(lǐng)非本廠人員進(jìn)入庫(kù)房等地； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

門(mén)（橋）吊司機(jī)崗位責(zé)任：

1．遵守安全操作制度；

2．熟悉起重機(jī)的技術(shù)性能、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則； 3．持證上崗，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程操作；

4．起重機(jī)運(yùn)行前必須發(fā)出信號(hào)，工作時(shí)以掛鉤工的信號(hào)為準(zhǔn)，“停車(chē)”信號(hào)除外；

5．嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，必須在垂直位置起吊重物，決不允許利用大車(chē)或小車(chē)拖動(dòng)重物；

6．起重機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁橋梁和大車(chē)軌道上有人；

7．工作完畢后，吊鉤要提高到離最高點(diǎn)一米處，切斷電源，將控制手柄轉(zhuǎn)到零位；檢查起重機(jī)各部分有無(wú)異常，并填寫(xiě)好運(yùn)行記錄，同時(shí)做好潤(rùn)滑保養(yǎng)工作；

8．按規(guī)定地點(diǎn)停車(chē)，鎖好防滑裝置，支好鐵錘，并通知值班電工及時(shí)切斷電源；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

吊（鏟）車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任：

1．遵守安全操作制度；

2．熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)；

3．嚴(yán)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，保質(zhì)保量地完成任務(wù)； 4．經(jīng)常做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障能及時(shí)排除，保持車(chē)輛的完好狀態(tài)；

5．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)照人員動(dòng)車(chē)，起重作業(yè)時(shí)，吊臂下嚴(yán)禁站人，工作時(shí)要和裝卸人員協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致，確保生產(chǎn)安全；

6．面向生產(chǎn)、服務(wù)至上，給各礦（廠）裝車(chē)時(shí)要隨叫隨到，主動(dòng)熱情，確保裝車(chē)質(zhì)量，讓客戶滿意；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本

1、按SOP要求操作貨物入庫(kù)和出庫(kù)，及時(shí)處理完相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)，發(fā)布日盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;

2、保證庫(kù)區(qū)內(nèi)的存貨碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰明顯;

3、保證貨物出庫(kù)按FIFO/FEFO原則進(jìn)行;

4、監(jiān)督叉車(chē)工和輔助工按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

5、正確使用叉車(chē)和電瓶，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修;

6、在日常工作及現(xiàn)場(chǎng)操作中按公司安全操作規(guī)定工作。

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本2

協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺(jué)陳列或廣告材料物品;

負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類(lèi)工作;

后臺(tái)以及庫(kù)存系統(tǒng)維護(hù)支持工作，例如做好每日進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存記錄，商品的檢查，庫(kù)存系統(tǒng)的控制，以保證商品存儲(chǔ)在干凈整潔的條件;

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)高效地把存貨從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至店面的活動(dòng)，協(xié)助店鋪同事一起完成銷(xiāo)售指標(biāo);

支持店鋪日常庫(kù)存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;

處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉(cāng)庫(kù)間的物流安排工作;

日常的后臺(tái)庫(kù)存整理工作;

協(xié)助任何營(yíng)運(yùn)特別/專(zhuān)門(mén)活動(dòng)

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本3

分析和識(shí)別庫(kù)存記錄、產(chǎn)品檢查等工作過(guò)程中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)復(fù)核，保證工作質(zhì)量;

完整記錄庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)、調(diào)貨等工作過(guò)程，保留快遞單據(jù)等原始資料信息，便于自己和他人參考;

發(fā)現(xiàn)異常庫(kù)存時(shí)及時(shí)排查，并記錄出現(xiàn)異常的原因和解決方案，避免重蹈覆轍;

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本4

根據(jù)小圈ERP平臺(tái)耗材出庫(kù)情況制作出庫(kù)單，安排倉(cāng)庫(kù)工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時(shí)反饋物流單號(hào)。

獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的驗(yàn)收、保管、裝卸、郵寄工作。

定期制作倉(cāng)庫(kù)耗材進(jìn)貨計(jì)劃，保障倉(cāng)庫(kù)耗材的合理庫(kù)存量

4、進(jìn)行周期性耗材庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)小圈ERP平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，保障耗材庫(kù)存線上線下庫(kù)存一致

5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本5

標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境，安全，健康管理

6S管理尤其關(guān)注所有區(qū)域的安全

風(fēng)險(xiǎn)管理

所負(fù)責(zé)區(qū)域的物料存儲(chǔ)管理，確保所有操作符合SOP

物料出入庫(kù)管理

盤(pán)點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本61、收貨管理：確認(rèn)商品進(jìn)貨的品項(xiàng)、產(chǎn)品外包裝、保質(zhì)期、條碼及數(shù)量并確認(rèn)規(guī)劃儲(chǔ)位存放正確;

2、出貨管理：確認(rèn)檢貨正確、出貨準(zhǔn)時(shí)率、確認(rèn)補(bǔ)貨作業(yè);

3、退貨管理：退貨分類(lèi)處理、退貨品項(xiàng)/數(shù)量管理、退貨率管理、包銷(xiāo)管理;

4、提高檢貨作業(yè)效率及正確率;

5、庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)管理所轄客戶的貨品，保證賬實(shí)相符;先進(jìn)先出管理、庫(kù)存正確率/儲(chǔ)位正確率/虧損率的管理;

6、現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行;

7、盤(pán)點(diǎn)工作安排;

8、所轄?zhēng)靺^(qū)安全工作和貨物保管防護(hù)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本71、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核;

3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

4、收發(fā)單據(jù)的整理和記錄;

5、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn);

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)及流程

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)及流程

倉(cāng)庫(kù)管理的崗位職責(zé)： 1．做好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)存貨；2．及時(shí)、準(zhǔn)確錄入庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳（進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)）、單（供應(yīng)商送貨單）、物三者一致，數(shù)據(jù)錄入盡可能當(dāng)日事當(dāng)日畢，系統(tǒng)及時(shí)體現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存狀況，以便銷(xiāo)售部門(mén)調(diào)整銷(xiāo)售策略； 3．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

收貨驗(yàn)收流程：

1.自產(chǎn)果品根據(jù)果品的不同等級(jí)，分別過(guò)磅入庫(kù)；

2、對(duì)外采購(gòu)的果品過(guò)磅后需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單品種、規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)收數(shù)相符，如不相符需在送貨單上備注實(shí)收的品種、數(shù)量并簽名確認(rèn)，作為供應(yīng)商結(jié)算貨款的依據(jù)。

3、及時(shí)將入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，并打印《購(gòu)貨單》（即入庫(kù)單），倉(cāng)管員簽字后，定期將財(cái)務(wù)聯(lián)和供應(yīng)商送貨單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)審核。（《購(gòu)貨單》一式三份：倉(cāng)庫(kù)聯(lián)（倉(cāng)管員留底）、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)（與供應(yīng)商結(jié)算依據(jù)））

出庫(kù)流程：

1、銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)客戶需求，將《銷(xiāo)售合同》或《客戶訂單明細(xì)》（需備注收款方式、是否開(kāi)票）上傳到釘釘系統(tǒng)進(jìn)行審批。款到發(fā)貨的商品，需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)收款并審批。系統(tǒng)銷(xiāo)售訂單操作員根據(jù)釘釘上審批通過(guò)的物品領(lǐng)用申請(qǐng)（即發(fā)貨申請(qǐng)）錄入《銷(xiāo)售訂單》，倉(cāng)管員依據(jù)《銷(xiāo)售訂單》發(fā)貨，并在系統(tǒng)上導(dǎo)入《銷(xiāo)售訂單》生成《銷(xiāo)售單》（即出庫(kù)單），由財(cái)務(wù)在進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)審核后，再打印由收貨人簽字確認(rèn)（收貨人：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、經(jīng)辦、客戶）。未經(jīng)釘釘審批的特殊出庫(kù)單，如免單商品由經(jīng)辦簽字確認(rèn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

2、物料領(lǐng)用參照上述商品出庫(kù)流程。

日常報(bào)損流程：水果屬于易損耗商品，每隔1-2日倉(cāng)管員需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，對(duì)變質(zhì)或者縮水的水果進(jìn)行重新過(guò)磅報(bào)損，果品等級(jí)下降也需要重新錄入進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，打印日常報(bào)損單，倉(cāng)管簽字確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。日常報(bào)損單一式三份：倉(cāng)庫(kù)聯(lián)（倉(cāng)管員留底）、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)。

盤(pán)點(diǎn)：不定期，財(cái)務(wù)部會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)存。盤(pán)點(diǎn)后將盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)據(jù)及時(shí)錄入進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，調(diào)整賬面庫(kù)存。如屬于正常損耗，參照上述日常報(bào)損流程處理。如因倉(cāng)管部門(mén)管理不善造成商品盤(pán)虧，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)賠償。

第五篇：模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本

1、按SOP要求操作貨物入庫(kù)和出庫(kù)，及時(shí)處理完相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)，發(fā)布日盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;

2、保證庫(kù)區(qū)內(nèi)的存貨碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰明顯;

3、保證貨物出庫(kù)按FIFO/FEFO原則進(jìn)行;

4、監(jiān)督叉車(chē)工和輔助工按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

5、正確使用叉車(chē)和電瓶，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修;

6、在日常工作及現(xiàn)場(chǎng)操作中按公司安全操作規(guī)定工作。

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本2

協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺(jué)陳列或廣告材料物品;

負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類(lèi)工作;

后臺(tái)以及庫(kù)存系統(tǒng)維護(hù)支持工作，例如做好每日進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存記錄，商品的檢查，庫(kù)存系統(tǒng)的控制，以保證商品存儲(chǔ)在干凈整潔的條件;

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)高效地把存貨從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至店面的活動(dòng)，協(xié)助店鋪同事一起完成銷(xiāo)售指標(biāo);

支持店鋪日常庫(kù)存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;

處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉(cāng)庫(kù)間的物流安排工作;

日常的后臺(tái)庫(kù)存整理工作;

協(xié)助任何營(yíng)運(yùn)特別/專(zhuān)門(mén)活動(dòng)

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)貨物日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

3、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

4、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本4

分析和識(shí)別庫(kù)存記錄、產(chǎn)品檢查等工作過(guò)程中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)復(fù)核，保證工作質(zhì)量;

完整記錄庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)、調(diào)貨等工作過(guò)程，保留快遞單據(jù)等原始資料信息，便于自己和他人參考;

發(fā)現(xiàn)異常庫(kù)存時(shí)及時(shí)排查，并記錄出現(xiàn)異常的原因和解決方案，避免重蹈覆轍;

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本5

根據(jù)小圈ERP平臺(tái)耗材出庫(kù)情況制作出庫(kù)單，安排倉(cāng)庫(kù)工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時(shí)反饋物流單號(hào)。

獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的驗(yàn)收、保管、裝卸、郵寄工作。

定期制作倉(cāng)庫(kù)耗材進(jìn)貨計(jì)劃，保障倉(cāng)庫(kù)耗材的合理庫(kù)存量

4、進(jìn)行周期性耗材庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)小圈ERP平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，保障耗材庫(kù)存線上線下庫(kù)存一致

5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本6

標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境，安全，健康管理

6S管理尤其關(guān)注所有區(qū)域的安全

風(fēng)險(xiǎn)管理

所負(fù)責(zé)區(qū)域的物料存儲(chǔ)管理，確保所有操作符合SOP

物料出入庫(kù)管理

盤(pán)點(diǎn)

模具倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本71、收貨管理：確認(rèn)商品進(jìn)貨的品項(xiàng)、產(chǎn)品外包裝、保質(zhì)期、條碼及數(shù)量并確認(rèn)規(guī)劃儲(chǔ)位存放正確;

2、出貨管理：確認(rèn)檢貨正確、出貨準(zhǔn)時(shí)率、確認(rèn)補(bǔ)貨作業(yè);

3、退貨管理：退貨分類(lèi)處理、退貨品項(xiàng)/數(shù)量管理、退貨率管理、包銷(xiāo)管理;

4、提高檢貨作業(yè)效率及正確率;

5、庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)管理所轄客戶的貨品，保證賬實(shí)相符;先進(jìn)先出管理、庫(kù)存正確率/儲(chǔ)位正確率/虧損率的管理;

6、現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行;

7、盤(pán)點(diǎn)工作安排;

8、所轄?zhēng)靺^(qū)安全工作和貨物保管防護(hù)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。