第一篇：防范和遏制重特大事故工作情況匯報

***防范和遏制重特大事故

工作情況匯報

根據我委要求，結合我站工作特點實際情況，為認真落實市市政市容委《關于切實加強安全生產工作有效防范和堅決遏制重特大事故的通知》要求，現將我站安全工作的主要情況匯報如下。

一、成立了安全工作領導小組 組 長 ***主任 *** 副組長 ***副主任 *** 成 員 辦公室科長 *** 財務室科長 *** 業務室副科長 *** 給水室科長 *** 燃氣室副科長 *** 供熱室科長 *** 站安全工作領導小組主要做的工作是：1.研究制定本站2011年度的安全工作方案。2.在每個月初的辦公會上，研究分析本站的安全情況。3.召開全站大會進行安全教育；對全站進行安全大檢查，查找治保、防火、交通、現場監督員人身等方面存在的安全問題，消除隱患，并寫出情況記錄。

二、加強日常的安全管理工作

我站利用多種形式，加強本站人員的思想政治教育，不斷提高思想政治覺悟，加強單位內部的治安防范和干部職工管理，落實好各項防控措施，確保“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

（一）治保安全工作

1.每個月做一次站內人員的矛盾排查，理清情況，把問題解決在萌芽狀態；2.保安人員加強對門衛工作的嚴格管理，不給來路不明的人以任何可乘之機；3.保安人員加強節假日和日常治保安全的巡查工作，防盜搶、防破壞，確保監控探頭正常運轉，維護好本站的治保安全。

（二）現場監督員人身安全工作

1.要求監督人員預先戴好安全工作帽后，方可進入工程施工現場；2.要求監督人員在施工現場，尤其在雪、雨、大風天氣，要特別注意腳下打滑、頭部磕碰、衣服被刮住，要確保人身安全。

（三）防火安全工作

1.堅持定期在全站范圍內開展進行防火安全教育講座，使我站人員進一步明確了單位、部門及個人對防火工作應盡的職責，讓職工在遇到火警時會滅火、會報警、會逃生，提高了對應急事件的處理能力，增強了對預防單位、家庭火災和人身安全的重視程度。使全站人員有一個安全、祥和的工作和生活環境；2.對站屬滅火器加強維護、定期更換、保持完好狀態；對滅火器在位置和數量上合理擺放；邀請專業人員對站內布控的煙感報警器和應急燈進行研判，確保物防、技防真實可靠；3.明確了站內“吸煙室”的位置，注重細節、抓住死角，及時清理站辦公區域內的可燃物，保持用電設備完好。

（三）交通安全工作

抓緊做好交通安全管理工作。加強了車輛的維護保養，做到車況良好；嚴格教育和杜絕交通違章行為，組織相關人員簽訂保證書。1.向司機及全站人員及時傳達上級的交通安全工作精神要求；每天對機動車進行隱患排查，發現隱患車輛，采取措施停止上路行駛；定期保養車輛，保持車況完好；2.節日放假期間，沒有外出任務的車輛一律封存；3.教育職工嚴格遵守交通法規，文明駕駛車輛，杜絕交通事故。

三、加強值班及信息聯絡工作

1.每天安排值班人員值班、領導帶班；2.在重要節日期間，全站人員的手機每天24小時開機，隨時保持聯絡；3.認真落實完成委領導下達的各項安全工作任務，每次都按時上報了有關的情況。

第二篇：防范和遏制重特大事故工作方案

XXX煤業公司防范和遏制重特大事故工作方案

為認真貫徹落實國家和省市縣關于安全生產工作的決策部署，根據國務院安委辦《標本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦?2016?3號）、《XX市防范和遏制重特大事故工作方案》（X市安委發?2016?8號）和《XX縣防范和遏制重特大事故工作方案》（X安委發[2016]4號）文件要求，結合我公司安全生產實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持標本兼治、綜合治理，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實構建事故應急救援最后一道防線。堅持關口前移，超前辨識預判崗位、區域安全風險，通過實施制度、技術、工程、管理等措施，有效防控各類安全風險；加強過程管控，通過構建隱患排查治理體系和閉環管理制度，及時發現和消除各類事故隱患，確保安全生產。

二、工作目標

以貫徹落實國家安全生產監督管理總局文件（安監總煤調?2016?30號）的精神，國家煤礦安全監察局關于印發2016年7項專項監察方案的通知（煤安監監察?2016?7號）要求，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》（國家安全監管總局令第58號，以下簡稱《七條規定》）；以“深入開展攻堅戰，有效遏制重特大事故”為主線，徹查各類安全隱患，規范員工正規操作，提高煤礦安全技術裝備水平。到2016年底，全礦杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故，實現安全生產形勢持續穩定發展。

三、組織機構

為確保此次工作落到實處，取得實效，特成立百貫溝煤業公司防范和遏制重特大事故的工作方案領導小組：

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX及各工區黨政主管。

組長對工作方案的實施工作全面負責，保證方案的實施工作順利開展。

副組長協助組長抓好方案的實施工作，對分管業務范圍的工作負責，保證方案的實施工作。

領導組下設辦公室，辦公室設在安監部，由XXX具體對方案的實施工作進行安排、督導、考核。

四、實施時間

自2016年7月起

五、工作安排

（一）提高思想認識，強化宣傳發動

各單位、各部門嚴格按照省、市、縣主管部門的要求，積極做好工作方案的宣傳發動工作。一要充分利用培訓、各種會議，加大宣傳發動力度，讓全礦所有干部職工知道此工作方案的意義和做法。二要加強干部職工的安全培訓，尤其是部門負責人、班組長和安全監管隊伍的培訓，培訓的內容要包括：總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產的重要指示，“強化紅線意識”，落實去產能及轉型升級要求，煤礦事故案例警示教育片，新《規程》、新《安全生產法》等法律法規，煤礦有關規章制度等。通過集中或分散的宣講培訓，進一步提高安全監管人員的安全意識、責

任意識，為開展遏制煤礦重特大事故奠定基礎。

（二）開展安全檢查，落實防范措施

按照工作方案的目標要求，認真開展好安全生產大檢查，對隱患排查及處理嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的要求落實。要敢于動真碰硬，嚴查現場存在的各類安全隱患；凡不符合《七條規定》任何一個條款、出現重大隱患或主要隱患的、工程質量不達標的工作面頭一律按照“四停”（即：停面、停頭、停設備、停線）的原則停工整改；每個停工處由安監部指定一名副科級干部負責監督并落實真正停工整改，達到真停要求；對停工整改單位要嚴格按照安全生產責任追究辦法嚴肅處理，整改工作嚴格執行“五落實”制度，明確整改措施、責任人、時限、資金、驗收責任。真正消除事故隱患，達到安全生產要求。

（三）加強水害普查治理工作

由總工程師牽頭，全面啟動礦區水害普查治理工作。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原則，在水害普查的基礎上，制定治理方案，按照專業技術人員、專職隊伍、采用專用設備的“三專”要求，完善探放水機構，配足人員設備，落實探放水措施，建立工作臺賬，完善探放水工作長效機制。加強1505回采工作面防排水工作，確保安全回采。

（四）強化網絡監督，推進信息化平臺建設

充分利用監測監控系統，有效的對井下有害氣體、人員定位、通信聯絡進行檢測監控，及時對系統進行維護升級，確保監測監控系統正常穩定運行。

（五）加強“一通三防”管理，有效防范通防事故

牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行煤礦瓦斯防治“十條禁令”，強化礦井“一通三防”管理、瓦斯現場管理及安全監控系統管理，定期進行礦井瓦斯等級和開采煤層最短發火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數鑒定工作，每旬組織1次全面測風，嚴禁無風、微風，循環風作業，嚴防瓦斯事故發生。堅持以瓦斯“零超限”為目標，加大瓦斯治理力度，對瓦斯超限必須停電、撤人、停產并分析整改。加強1505工作面防滅火工作管理，落實礦井綜合防塵措施，確保通防工作安全穩定。

（六）加大安全投入，提高裝備水平

多方面積極籌措資金，加大礦井技術裝備改造和隱蔽性致災隱患的治理工作，從而提高礦井的安全預防和抗災能力。

（七）加大質量標準化建設力度，提高安全管理水平

深入推進煤礦安全質量標準化建設工作，嚴格按照國家《煤礦安全質量標準化標準》進行驗收，要實現動態達標和靜態檢查相結合，確保礦井安全質量標準化達二級，力爭不少于兩個專業達一級。

（八）完善隱患排查制度，加強隱患排查治理工作

進一步完善修訂隱患排查治理制度，加大隱患排查治理力度。嚴格落實隱患排查治理責任，加強中夜班動態檢查和三班動態安全巡查，進一步落實現場安全生產規章制度,強化不安全人員行為管控，嚴格落實責任追究制度，嚴懲違章行為，確保順利實現安全生產目標。借助安全隱患排查智能系統信息化平臺，做到隱患排查、治理閉環管理。

（九）嚴格勞動用工管理，強化領導帶班下井制度

從業人員必須經過培訓考試合格后持證上崗，作業人員培訓課時、內容必須符合國家規定；對經培訓、考試合格錄用的人員，必須依法簽訂勞動用工合同，參加社會保險，配齊相關專業工程技術人員和管理人員，為安全生產提供有力的技術支撐。

嚴格遵守《礦級領導帶班下井制度》，做到按規定下井帶班、現場交接班、開好班前會，并做好記錄，確保整個帶班期間的職能發揮。

六、工作要求

1、加強領導，落實責任。全面落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系要求，把防范和遏制重特大事故工作提上重要日程，做到周密部署，任務明確，責任到人，措施到位，堅持“誰主管誰負責，誰檢查誰負責”的責任追究和問責原則，千方百計預防事故發生。

2、嚴格檢查，注重實效。繼續深化隱患排查治理工作，檢查要本著嚴肅認真的態度，做到不留死角，不走過場，真正把重大隱患排查出來，進行掛牌督辦治理。對排查出來的安全隱患登記建檔，落實責任，整改期限，實行“一區一檔，分類治理”。建立健全安全隱患分級管理和監控機制，嚴格按照“編號登記、限期整改、專人負責、復查銷號、上墻公示”制度，排查治理隱患，做到隱患內容具體、責任人明確、整改資金落實、整改措施有效、跟蹤落實到位，做到隱患排查治理制度化、經常化。對責任不到位、制度不落實、現場管理混亂、安全設施不完善的區隊要作為重點督查對象；對發現的重大安全隱患，按照“分級管理、分塊負責”的原則，真正落實掛牌督辦制度，嚴格監管、銷號制度，嚴防事故發

生。

3、加強員工安全培訓，提高全員安全生產意識。各單位要充分利用班前會、周二、周五活動會議進行安全培訓工作，主要學習《新安全生產法》、員工不規范行為界定、作業規程和安全技術措施進行詳細的講解，要圖文并茂，使員工徹底明白施工工藝、步驟、方法及注意事項，減少“三違”行為，讓員工真正懂得安全生產的重要性，使員工真正在工作中做到“不傷害自己，不傷害別人、不被別人傷害和保護別人不被傷害”的“四不傷害”，整體提高公司全員安全生產意識。

4、嚴格執行公司各項管理制度，嚴格落實各級領導帶（跟）班作業制度。帶（跟）班領導要與工人同上同下，必須深入到現場，及時排查各類安全隱患，創造良好的安全生產環境，確保安全生產。

第三篇：遏制煤礦重特大事故工作匯報

陜西西韓興隆煤礦有限公司 遏制煤礦重特大事故工作匯報

2016年8月25日

尊敬的各位領導：

陜西澄城董東煤業有限責任公司是由澄合礦務局控股的股份公司，礦井證件齊全，按照276天工作日規定要求，礦井核定生產能力為101萬噸/年。采用主、副立井單水平開拓方式；提升方式為立井提升、單繩纏繞式；供電方式為雙回路單母分段；通風方式采用中央并列式；礦井最大排水能力1080m3/h。礦井現裝備兩套綜采工作面，一采一備；裝備兩套綜倔工作面，擔負礦井的掘進任務。采煤機械化程度達到100%，綜掘機械化程度達96.1%。

根據陜西省煤炭安全監督管理局及陜西煤礦安全監察局聯合發下的陜煤局[2016]45號文件《關于陜西省煤礦重大災害防治規定的通知》及陜煤局46號等相關安全文件要求，董東公司依照專項工作部署安排，對照規定的八項30條內容進行了全面檢查落實；開展了遏制重特大事故及重大災害專項落實整治。礦井生產系統、采區、采掘工作面生產符合相關規范，采、倔支護工藝符合要求，通風、瓦斯治理、防塵防滅火管理，機電、提升運輸和防治水管理健全可靠，“六大系統”健全完善，通過了集團公司各項驗收，并經陜西省安全監督管理局（陜煤局[2014]101號文）驗收合格批復，安全監控、供水施救、壓風自救、通訊聯絡、人員定位、緊急避險等系統運行正常、穩定。礦井開采正規，無法超層越界，均在批準的煤層范圍內開采。礦 井生產秩序、安全狀況良好，無死亡事故的發生，達到一級安全質量標準化礦井。

一、礦井遏制重特大事故、災害防治、隱患排查治理、汛期雨季“三防”開展及落實情況

1、根據安監總煤裝[2016]10號文件《國家安全監管總局國家煤礦安監局關于進一步加強煤礦重大災害防治有校防范中特大事故的通知》精神，我們高度重視落實陜煤局[2016]21號文件關于《陜西省煤礦重大災害防治和有效防治重特大事故工作方案》、省安委會印發《陜西省防范和遏制重特大事故工作方案》和陜煤局發[2016]46號文件《關于落實標本兼治遏制煤礦重特大事故工作實施方案意見》的通知要求，結合實際制定了相關措施，成立領導小組，分管領導牽頭負責，構建了治理機制，制定了防治措施，逐級落實責任，全覆蓋開展礦井隱蔽致災因素普查工作。同時對照國家煤礦安全監察局2016年“煤礦七項專項監察方案”，公司以事故預防、災害預防，消除各類安全隱患保證安全生產為目的，在7至10月份開展災害防治安全集中排查專項治理，7、8月份公司進行了災害防治自查自糾和問題整改。于2016年7月20日及8月10日、16日、22日由總經理帶隊，分管領導負責，全方位動態普查，組織進行了頂板、防治水、提升運輸、“一通三防”瓦斯防治專項檢查，對檢查存在的46條主要問題已按“五落實”原則進行了落實整改。

2、按照省安全生產委員會《關于深入開展“企業安全生產主體責任落實年”活動的通知》和省政府、省局針對“4.25”銅川照金煤 礦透水事故、“7.18”瓦斯爆炸事故警示通報等相關文件精神，深入開展“企業安全生產主體責任落實年”活動，公司組織進行了全員安全主體責任宣誓和承諾，進一步落實企業主要負責人的領導責任、管理人員的管理責任、員工的崗位責任，促使企業安全生產體系更加完善、安全管理水平顯著提高、隱患排查治理機制更趨完善，促進實現安全目標任務。7月5日，8月8日在公司總經理安全辦公會上組織機關及管理人員認真學習落實了黃玉治局長在全國煤礦重大災害預防現場會上的講話、胡和平省長在全省安全生產暨地質災害防治防汛食品藥品安全電視電話會議上的講話及姜峰副省長安全講話，專題觀看了視頻教育片，學習了銅川照金煤礦透水事故通報及白水縣鴻森煤業公司瓦斯爆炸事故通報，落實了防治水相關安全措施，對照煤礦瓦斯防治“雙十條”規定，完善了通風哇專項防治措施。

3、通過加強安全技術管理和生產技術管理，對重點工程、重大危險源、安全薄弱環節開展裝箱整治和考核，對重要的技術措施結合現場實際論證會審，確保措施的安全性和可靠性。2016安全投入計提標準為20元/噸。制定了安全生產費用提取和使用管理辦法，設立了專門賬戶，做到專款專用，確保隱患治理和安全資金投入到位。

4、公司建立了安全隱患分級管理和重大隱患排查機制，實行了隱患閉環管理和隱患排查治理科部室包隊負責制。堅持開展了旬檢、區隊周檢、班組班查的全員隱患排查，7至8月份，礦井排查整改落實隱患126余條，保障了隱患預控，作業華景的安全性。在安全管理考核方面，以正面激勵與安全責任獎罰雙向掛鉤，有效提升了現場安 全管理效果。通過常態化開展崗位過程管控、隱患排查治理工作，日常加大安全風險管理，突出事前預防及過程控制。針對礦井生產工藝系統、采掘工作面、硐室和設施設備及通風系統、瓦斯管理、監測監控、機電運輸、隱蔽致災因素等方面全方位不留盲區死角，做到登記、報告、責任落實、閉環銷號，達到隱患問題的有效治理。

5、根據省局、陜煤司《關于2016年雨季“三防”工作的安排意見》文件精神，公司下發了《2016年雨季“三防”工作安排的通知》成立了雨季“三防”指揮領導小組及搶險工作組，明確了各人員職責。按照文件安排，由調度室負責，每月組織相關人員對雷雨來臨前、雷雨來臨后各進行一次檢查，二季度排查處理16條“三防”問題，對存在問題進行了逐條落實。同時對汛期雨季“三防”期間搶險物資材料、地面井口周圍、絞車房、主扇房、變電所、鍋樓房、車間周邊排水系統進行了排查，對排水系統不暢地段進行了檢查和測試。加強了雷雨天氣大型設備停運及堅持預防管理措施，確保設備運行安全可靠。

二、礦井突出強化“一通三防”瓦斯治理、防治水、頂板、提升運輸災害防治，落實“煤礦七項專項監察方案”工作要求，有效遏制災害事故

1、礦井通風、瓦斯防治：根據《國家安全監管總局國家煤礦安監局煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設實施方案的通知》要求，建立了以總經理為第一責任人，以總工程師為核心的瓦斯治理和管理體系。依照關于開展煤礦瓦斯防治“雙十條”（陜煤化司發[2016]496號轉發 陜煤局發[2016]48號）和《強化煤礦瓦斯防治十條規定》（國家安監總局82號令）的貫徹落實要求，完善了“瓦斯雙十條”防治措施，強化了嚴格巡回、盯面檢查工作；利用人員定位系統加強對瓦斯檢查員的監督考察，強化責任意識，對其檢查的結果和問題及時上報通風隊及調度室，實現管理科學化、檢查程序化的目的要求。7月份按照省局部署，進行了礦井瓦斯鑒定工作，鑒定報告已上報公司（局）。礦井安裝了KJ66N型安全監控系統，可實時監測主扇風量、負壓、風速、電機功率等性能參數。按照陜煤股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》制定了各采掘、輔助區隊“瓦斯治理”檢查驗收表、綜合評比表及獎懲辦法，使管理責任進一步明確，提高了瓦斯治理工作效率；達到了瓦斯“零超限”管理要求。礦井通風系統完善、穩定，各作業區域風量、風速符合要求，無微風、風簾、風障違規設施。按要求開展反風演習，反風系統設施完善可靠。日常檢測采煤工作面和掘進工作面風排瓦斯涌出量最大為1m3/min和0.36m3/min，符合規定要求。

2、礦井水害防治：成立了以總經理為組長、總工程師為副組長，專業部室為成員的防治水示范礦井創建活動領導小組。結合陜煤局[2016]114號函《防治水十條規定》征求意見，礦井健全了防治水機構，完善了防治水基礎資料，探放水設備齊全，防排水系統合理完善，水情水害在線檢測系統建立，應急管理到位。礦井配備了兩臺ZDY650全液壓探放水鉆機，建立了應急搶險設備、物資臺賬，并設專庫、專人管理，雨季“三防”機構健全，物資儲備充足。掘進工作面施工前，根據直流電法勘探結果，對富水異常區進行超前探放水，配備不小于150m3/h防排水系統，采煤工作面形成后均進行地板注漿加固，對注漿效果進行電法驗證，并配備不小于400m3/h防排水系統。針對承壓開采，主要采取以下措施：一是采用物探、鉆探綜合探查手段，探明含水層的富水性和潛在導水通道。二是通過注漿改造底板，提高隔水層有校厚度和完整性，增強其阻水性能。三是工作面注漿完成后，采用坑透、電法等物探方法對工作面底板注漿效果進行驗證，日常嚴格預防性檢查及隱患排查和閉環管理。水害防治效果很好。

3、礦井火災防治：礦井防滅火方面：礦井主采5號煤層屬Ⅲ類不易自燃。井下各機電硐室、轉載點、配電點等均按規程要求配備了沙箱滅火器，礦井消防管路安裝齊全，礦井無CO或其他指標性氣體超限。在綜合防塵方面，健全了綜合防塵管理辦法。井下各轉載點噴霧、凈化水幕、液壓支架架間噴霧、采掘機內噴霧及外噴霧設施齊全，使用正常，從源頭消除粉塵，杜絕粉塵超限。在井下綜采工作面推廣使用了風水聯動噴霧裝置，大大提高了除塵效果。

4、頂板災害防治管理：礦井長臂開采支護可靠，采煤機械化程度達100%，綜掘機械化程度達99.1%，無淘汰落后的采煤工藝極不可靠支護。采掘工作面頂板動態監測系統持續穩定運行，掘進工作面堅持開展錨桿、錨索拉拔試驗，確保支護安全有效。嚴格頂板支護日常檢查及隱患排查處理機制。制定了大面積冒頂預防措施，加強了巷道頂板管理。每月組織專業部室對井下所有巷道頂板支護情況進行排查，并安排對50108綜采工作面、50122綜采工作面順槽受壓變形巷 道進行了維修和套棚加固；重點完善了50122采面過陷落柱的安全技術措施和方案，嚴把安全技術關口，確保作業環境的安全可靠。

5、機電提升運輸安全管理：礦井主提升設備各種保護裝置符合《煤礦安全規程》規定；主井提升系統九大保護、副井提升系統八大保護安全裝置靈敏有效，檢驗合格、運行可靠。公司開展了礦井供電、提升運輸專項治理活動，對供電設備進行了完善規范，各項安全設施齊全有效。建立了小絞車運輸授權開啟和“五人聯簽”管理制度，現場實行了IC卡專人負責制。依照澄合礦業公司“供配電網絡和供電安全專項治理”的文件要求，完善了本礦的供配電網絡和供配電系統的裝備、運行、巡查、維護等管理制度，完善了系統裝備的各類保護裝置和保護整定工作；同時在4月19日至20日完成了春季供電設施的預防性試驗，編制了礦井大面積停電應急預案。在7至9月深入開展礦井機電提升運輸專項治理及煤礦設備專項監察整治，進一步規范機電設備管理。

6、董東煤業公司按照集團、股份公司安全培訓重點工作安排，結合煤礦安全培訓專項監察規定要求，通過突出現場安全培訓的方法，把班組長培訓、新員工培訓、特殊工種培訓作為培訓的重點工作來抓，落實完成安全培訓計劃及現場安全培訓，提升作業人員操作水準。2016年計劃培訓安全管理人員、班工長、特殊作業人員、從業人員481人，截止7月底，已完成年初培訓計劃的87%，同時，積極開展從業人員素質提升工作，通過事故案例警示教育常態化，礦領導及專業人員定期深入區隊講解案例，明確安全風險點，加強與一 線職工的溝通交流，凝聚安全經營工作的正能量。

三、清晰觀念認識，轉變安全機制，通過“源頭預防、過程管控，基礎保障”，夯實后五個月煤礦安全重點工作和保障措施。

1、公司安全管理始終保持“零思維”高壓態勢不動搖。鎖定中省、集團、股份公司安全工作目標和公司“局”“四個長效機制”為主要內容的“12335”安全管理模式，嚴格安全基礎考核和崗位過程控制管理，嚴格各級安全主體責任的落實考核，執行安全風險預控、隱患排查治理、認得行為管控、區隊班組管理平臺及操作素質提升+崗位過程控制聯考核的“4+1” 現場管理要求，確保安全責任履行到位、安全管理制度執行到位。

2、在安全管理上，切實落實層級安全主體責任，領導牽頭，分級管理，實現安全績效和只能高興力新提升。樹立“誰主管，誰負責，誰檢查，誰落實”的原則做好安全管理。克服安全管理的主要薄弱點，提升“五項執行力”：一是抓現場“三員”聯簽安全確認和區隊一級現場崗位“三三整理風險預控菜單式安全確認”工作。二是抓班前會職工安全預想活動，做到人人能口語描述作業程序和重要環節主要的安全事項。三是抓重點工作的安排、落實和考核工作不走過場。四是抓現場職工的規范操作，對可能造成人身上海的隱患和“三違”人員要列入安全“紅線”管理的重點，做到隱患排查不留死角、整改不留余地、處罰不留情面。五是加大對重點人群、重點時段、重點崗位作業人員的安全管理力度，實現對其作業行為的檢查管控，確保人身安全。

3、安全是企業最大的效益，我們嚴格落實安全主體責任和嚴抓過程管控考核，今年將責任落實到輕傷視為嚴重事故進行管理，發生輕傷即進入從嚴懲治程序，安全風險抵押按照事故類別輕重扣減本金的百分比，直至全額扣除，從考核兌現上加強個人安全意識。安全培訓也著重“現場式”、“親情式”、“承諾式”等，與實際工作和家屬結合起來，提高培訓效果。

4、根據《后五個月煤礦安全重點工作和措施》的通知（陜煤局發[2016]51號）及公司（局）重點工作要求，制定了礦井后五個月安全重點工作措施，通過扎實抓好公司重大災害防治規定和重特大事故防治方案及實施落實，突出重大災害防治，重大風險預控等環節管理，從嚴把關，全面進行安全隱患排查和消除，強化安全專項治理，有效落實通風瓦斯防治、頂板管理、水害防治、機電運輸提升、安全培訓、生產調度應急管理方面的工作措施。通過有效落實規程、安全技術措施，區隊當班安全作業計劃，作業現場安全負責人、作業現場風險點及預控措施，班前安全培訓等環節，使每位職工明白當班作業計劃，作業場所的風險點及應采取的措施，從源頭治理到過程管控，緊盯安全目標不放松，緊盯隱患排查治理不放松，緊盯落實與追究不放松，緊盯特殊時段和薄弱環節不放松，扎實把安全保障工作做細做實，做到有安排、有落實、有考核，確保后五個月的現場安全生產，實現災害治理、事故防范工作再上新臺階。

四、規范和改善煤炭生產經營秩序，降低提效，嚴格落實礦井276天工作日規定 根據《關于進一步規范和改善煤炭生產經營秩序的通知》（發改運行[2016]593號）文件精神，結合我公司生產實際情況，我公司2016年法定節假日、周日休息及富余人員分流期間放假合計天數為90天，礦井生產天數為276天，符合《關于進一步規范和改善煤炭生產經營秩序的通知》文件規定。

五、礦井目前存在的主要問題和對策

礦井目前開采的工作面均為孤島工作面，兩巷壓力較大，橋轉及端頭架推移困難，2016年上半年單產受到一定影響。為了保證工作面正常推采，安排掘一隊配合綜采隊在橋轉巷進行擴幫、起底，影響了正常掘進任務。采取的對策：對孤島采面掘進支護參數進行優化，已與西礦院校合作，科研攻關，并在50130回風巷現場進行試驗，通過計防治本，提升作業環境安全可靠性。

當前，煤炭市場形勢嚴峻，礦井經營困難，職工穩定性差，安全投入上也受到一定影響。但是，在上級組織的關心指導和幫助下，尤其是公司（局）開展兩個月集中排查以來，促使我們進一步提高了認識，我們將堅決執行安全法規政策要求和領導講話，在制度管理上要安全、在素質提升上要安全、在現場落實上要安全，維護號職工權益，推進礦井向前發展。

第四篇：防范遏制重特大事故的措施（本站推薦）

萬匯城歡樂購物公園一期項目部 防范遏制重特大事故發生的措施

為確保我項目在2017年6月開工后的安全，有效防范和堅決遏制建筑工程重特大事故發生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發生的領導組

組

長：荀志剛

副組長：陳繼云

成員：成文兵

王維付

湯強

王長羚

董開銀及各施工班組長

領導組下設辦公室，辦公室設在項目部，由王長羚負責日常性事務。

二、防范遏制建筑工程重特大事故發生的具體措施

1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓工作，提高全員安全素質。

2、在停產整改期間組織職工進行應急預案演練活動和自救器的培訓工作，提高我項目職工應對安全生產事故和突發事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發性事件。

3、開展一次全項目井安全隱患徹底排查治理工作，進一步改善工地安全工作條件，為實現建筑工程安全生產創造條件。

4、進一步開展重大危險源綜合治理工作，不斷改進、完善高空作業和臨邊洞口作業防護，保證防護有效，提高工程施工安全質量。

5、強化項目安全質量標準化建設工作。

6、完成臨邊洞口及臨時用電的防護工作，進一步提高我工程防范重特大事故發生的能力。

7、進一步完善各級崗位責任制和安全生產管理制度，為加強安全生產管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴格控制人數，嚴禁“邊整改，邊施工”。

9、整改現場必須明確安全負責人，由專人負責安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴格按安全質量標準化要求整改，確保工程質量。

11、項目領導班子人員必須深入現場，督促整改，及時協調解決整改中存在的問題。

江蘇瑞坤建設工程有限公司

萬匯城歡樂購物公園一期項目部

二〇一七年六月二十日

第五篇：標本兼治防范遏制重特大事故方案

XX養護工區

標本兼治防范遏制重特大事故工作

實施方案

為強化安全風險管控和事故隱患排查治理，堅決防范和遏制重特大事故，根據《XX交通投資集團XX高速公路XX段有限公司標本兼治防范遏制重特大事故工作實施方案》，結合工區實際情況，制定本方案。

一、指導思想

強化安全發展觀，創新安全管理模式，大力推進風險管控、過程管控和事后處置體系建設，進一步建立完善風險辨識管控與隱患排查治理雙重預防控制機制；進一步建立完善順暢、高效的應急響應機制，突出事后處置，構建事故救援最后防線，切實增強我工區防范事故和遏制重特大事故能力，最大限度減少事故發生、降低事故損失、保障職工生命財產安全。

二、工作目標

（一）建立完善的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作體系，做到與XX公司無縫對接，共同防控安全風險、共同排查治理事故隱患。

（二）建立嚴格規范的懲治違法違規行為制度機制，使違法違規行為引發的重特大事故得到有效遏制。

（三）建立科學高效的應急救援體系和響應機制，滅火救援、防汛抗旱、除雪保暢等應急響應和處置能力得到持續增強。

三、重點任務

（一）推進風險管控機制建設。

1.落實責任。按照公司要求進行進行全面排查、辨識可能導致事故發生的風險點，按照風險類別和維修程度、嚴重后果，分類分級管理落實管控責任，明確監管重點和管控措施，嚴格執行企業安全風險公告、崗位風險確認和安全操作“明白卡”制度；將安全風險點進行登記，建立管控檔案。

2.建立機制。深入總結近期各地事故發生規律、特點和趨勢的基礎上，每年排查排查評估本單位重點區域、重點部位和重大危險源，確定安全風險等級，建立風險數據庫，繪制安全風險等級分布圖。明確落實責任到人，把可能導致的后果限制在可控可防的范圍之內，健全安全風險公告警示和重大風險預警機制，定期對A、B級安全風險進行分析、評估和預警。

（二）推進隱患排查治理工作 1.構建體系

建立隱患排查治理小組、制定安全生產隱患排查清單、建立規范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實隱患排查獎懲措施、實行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學習培訓。

2.把握重點

結合安全生產攻堅行動，將養護作業、長大橋梁、列為重點，持續加大隱患排查治理制度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規行為，確保隱患排查治理取得實效。

（三）嚴明責任、群防群治

1.嚴明責任。進一步健全完善安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系，嚴格落實安全生產責任，切實做到盡職盡責、齊抓共管，嚴格落實安全生產監管責任，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位和員工，全面履行企業的安全生產主題責任。

2.群防群治。鼓勵發動職工舉報安全生產隱患和非法違法行為，設立舉報電話（郵箱），制定獎勵措施，開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動，形成全員參與、社會共治的工作格局。

（四）提升應急處置能力 1.加強培訓

加強應急教育培訓，確保每個員工能夠熟練使用滅火器材，具有撲救撲滅初期火災的基本能力；組織開展應急知識和技能培訓，提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。

2.健全機制

建立完善安全生產應急預案，形成較為完備的應急預案體系。加強安全生產預警預報，制定崗位應急處置卡，開展應急演練，嚴防盲目施救導致事態擴大。

3.提升能力。加強應急物資、裝備、器材的儲備管理，提升應急處置能力。

四、階段劃分

（一）第一階段（2016年8月31日前）。召開專題會議，成立隱患排查治理小組，結合工區實際情況制定具體實施方案。

（二）第二階段（2016年12月底前）。完成以下任務： 1.推進風險管控機制建設，按照公司要求，由各科室、各崗位進行進行全面排查、辨識可能導致事故發生的風險點，將安全風險點進行匯總登記，建立管控檔案；健全安全風險公告警示和重大風險預警機制，定期對A、B級安全風險進行分析、評估和預警。

2.推進隱患排查治理工作，制定安全生產隱患排查清單、建立規范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實隱患排查獎懲措施、實行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學習培訓；結合安全生產攻堅行動，將安全養護作業、長大橋梁列為重點，持續加大隱患排查治理力度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規行為。

（三）第三階段（2017年12月底前）。

1.在排查治理安全隱患的基礎上，加強對公共設施安全隱患排查治理，及時消除各類公共安全隱患；積極推進安全生產監督管理平臺建設，推進信息化、數字化、智能化事故隱患排查治理。

2.嚴格落實安全設施“三同時”規定，加強安全生產培訓工作，嚴格從業人員資格管理；健全完善安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位和員工，全面履行企業的安全生產主題責任。

3.加強全員應急培訓教育，提升組織開展應急知識和技能培訓，提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力；建立完善安全生產應急預案，形成較為完備的應急預案體系；加強應急物資、裝備、器材的儲備管理，提升應急處置能力。

（四）第四階段（2018年12月底前）根據公司安排，加強遠程監測預警、緊急避險和自救互救等設備的推廣使用，提升技術防范水平。

五、有關要求

（一）高度重視，加強組織領導

要進一步提高對防范遏制重特大事故重要性、緊迫性和事故規律性的認識，要把遏制重特大事故，作為當前和今后一個時期的政治任務和重點工作，采取有力措施抓實抓好，帶動安全生產各項工作全面推進。

（二）突出重點，做到精準施策

要結合事故規律特點，抓住關鍵時段、關鍵區域、關鍵單位、關鍵環節，從構建雙重預防性控制機制、強化技術保障、加大監管力度、加強源頭治理、提高應急處置能力等方面入手，從制度、技術、工程、管理等多個角度，制定采取有針對性的措施，努力確保取得實效。

（三）考核問責，注重工作實效

對工作不重視，存在重大風險隱患而不采取防范和整改措施或發生事故的崗位或個人，嚴肅追責。

（四）及時總結，按時上報情況

各科室、各崗位要結合實際，按照本方案，對各項重點任務抓緊組織推進，開展落實。按照公司要求，每季度第二月末和每年12月1日前，各科室將工作進展情況（包括采取的主要措施，完成的主要工作，取得的主要成效，工作中行之有效的經驗和做法等）上報，然后由專人匯總，以紙質方式向公司辦公室報告防范遏制重特大事故工作進展情況。

XX養護工區 2016年1月24日

標本兼治防范遏制 重特大事故工作實施方案

XX養護工區 2016年1月24日