第一篇：2010中醫(yī)工作

大邑縣晉原鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2010年中醫(yī)工作總結(jié)

為解決老百姓“看病難、看病貴”，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，我中心進行了規(guī)范化中醫(yī)科、中藥房建設，結(jié)合實際情況開展了中醫(yī)、中藥、康復服務工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

（一）完善中醫(yī)藥服務功能

1、在開展中醫(yī)藥服務中，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，開展中醫(yī)藥預防、保健、康復、計劃生育技術(shù)服務、健康教育、慢病管理和常見病、多發(fā)病的治療。

2、針對社區(qū)居民的主要健康問題及疾病的流行趨勢。應用中醫(yī)藥學理論和方法，熬制中藥展開疾病預防和控制。

3、應用中醫(yī)藥方法與適宜技術(shù)展開對診斷明確的一般常見病、多發(fā)病如感冒、支氣管炎、結(jié)石病、高血壓、糖尿病等治療。積極應用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、穴位注射等安全、有效、便捷、經(jīng)濟的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為社區(qū)居民服務。

4、運用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法指導社區(qū)居民特別是中老年人、婦女、亞健康等重點人群開展養(yǎng)生保健。

5、應用中醫(yī)藥康復手段，結(jié)合現(xiàn)代理療方法，對腦卒中后遺癥、殘疾人等疾病進行康復治療。

6、通過多種形式的中醫(yī)藥預防、養(yǎng)生保健科普活動，宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識，推廣使用有中醫(yī)藥特色的健康處方，引導社區(qū)居民建立健康生活方式。

7、中成藥和中藥飲片品種數(shù)量能夠滿足中醫(yī)藥服務需要。

8、我中心的門、急診總?cè)舜芜_7020人次，中醫(yī)服務量達3016人次。

（二）加強中醫(yī)藥人才隊伍建設

公招多名中醫(yī)類支醫(yī)大學生，通過多種形式，對中醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行中醫(yī)藥畢業(yè)后教育、崗位培訓和繼續(xù)教育，對其他醫(yī)護人員進行中醫(yī)藥基本知識與技能培訓。準備建立標準化中醫(yī)館，加強學科帶頭人及后備人才的培養(yǎng)，做好名老中醫(yī)專家的學術(shù)思想及經(jīng)驗的傳承工作。

（三）存在的問題

1、人員不足。盡管我中心配置了中醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員，但人員數(shù)遠遠不夠，不能滿足社區(qū)居民的需要。

2、對中醫(yī)認識不足。當前許多居民對中醫(yī)的認識不足，認為中醫(yī)醫(yī)療效慢，寧愿采取西醫(yī)治療。

3、我中心缺煎藥機器，不能更好地推廣中藥湯劑，一定程度上限制了發(fā)展。

2010年12月28日

第二篇：中醫(yī)工作心得體會

張婭林工作心得體會

2016年5月25日

參加工作以來，在領導的關(guān)心和同事幫助下，在工作、學習和生活中嚴格要求自己，在工作崗位上積極主動，勤勤懇懇，任勞任怨履行好崗位職責，圓滿完成各項工作任務，工作能力和義務水平有明顯提高，現(xiàn)將在工作中體會總結(jié)如下：

一、在沿河中醫(yī)院工作

1、不恥下問。自2015年7月畢業(yè)后，我就在沿河中醫(yī)院上班，由于醫(yī)院醫(yī)務人員緊缺，剛到崗位一周就獨立倒班。當時心情無比的激動，終于能將寒窗苦讀10多年所學知識用于實踐了。激動是短暫的，因為在上班后，面臨很多困難和問題都需要自己面對和處理。列如：作為一名初學者，就如何去詢問病情、診斷、治療病人等都不完全懂，只好虛心的向領導和同事請教，通過不斷學習-實踐-總結(jié)到再學習-再實踐-再總結(jié)升華，很快就掌握了診斷治療的基礎知識。

2、服務至上。工作中本著醫(yī)者父母心的態(tài)度去和病人交流溝通，給他們釋疑解惑，在精神上對患者關(guān)心關(guān)愛，是最好治療效果。例如，工作期間80多歲患者，因為之前曾在多家醫(yī)院治療效果不佳，入院后同事對其治療一周癥狀仍然波動起伏，子女不愿意支付其生活和臨床護理費，老伴又在不久前去世了，情緒極為不穩(wěn)定，都給治療帶來了很大隱患。

通過我耐心細致的和患者及家人溝通交流，一家人的關(guān)系和諧了，治療效果已很好，得到了家屬和患者的好評，院領導的充分肯定。

3、刻苦專研。在工作中我深刻認識到作為一名醫(yī)務工作者應具備扎實的專業(yè)知識，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力。還要認真專研醫(yī)學領域新知識、新技術(shù)，醫(yī)學本身就是一門抽象的學科，要通過不斷學習和深造理想，主動適應社會的發(fā)展，適應醫(yī)學領域的一些新病例。做到新問題新辦法，不能新情況老辦法，一定要做到思想常新，知識常新，業(yè)務水平更高，在理論和業(yè)務水平不斷升華，想患者所想，急患者所急，盡我所能，為患者辦實事好事。

二、萬山區(qū)人民醫(yī)院工作

1、應急應變能力進一步提升。2016年3月14日，銅仁市第八中學學生發(fā)現(xiàn)“流行性感冒”，大批的流感學生不斷地往醫(yī)院送，醫(yī)院面臨床位、藥品的緊缺、醫(yī)生的疲勞程度等諸多問題。各級領導高度重視和全院上下積極參與，我作為此次事件參與者，克服醫(yī)院搬遷醫(yī)療設備不齊、義務人員不足等問題，主動對接協(xié)調(diào)各方面工作，此次事情得到了圓滿解決。

2、溝通協(xié)調(diào)能力進一步提升。作為一名醫(yī)務人員應當具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，工作中要處理好與領導之間的關(guān)系、與同事之間的關(guān)系、與患者之間的關(guān)系、部門之間的關(guān)

系，建立一個溝通協(xié)調(diào)網(wǎng)絡，使工作效能最大化，各種問題解決合理化、科學化、人性化，通過努力工作，提高患者和廣大群眾滿意度。

3、辦文辦會水平不斷提高。在醫(yī)務科的這段時間里，深刻認識到了辦公室工作作為一個單位中樞，起到承上啟下樞紐作用，辦公室工作好不好，直接關(guān)系到單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)情況和對外形象。工作中一個小的細節(jié)，往往會決定大成功，特別是在文件的起草、會議的安排部署方面，要追求零錯誤、零失誤，作為一名辦公室工作者應以身作則，不斷推動辦公室高效運轉(zhuǎn)，時時有效地保證各科業(yè)務工作的順利展開，使醫(yī)院的服務水平不斷提高。

4、業(yè)務水平進一步提高。作為一名剛成立的中醫(yī)科住院醫(yī)生，必須熟悉和明確工作目標方案，摸清科室和工作人員的年齡和學歷等所有情況、科室目前的發(fā)展情況、存在的問題，患者的病情等情況；并結(jié)合實際情況，提出切實可行的解決辦法，團結(jié)和動員身邊人發(fā)揮其最大潛能，圓滿完成各項工作任務，在工作中不斷提升業(yè)務能力和工作水平。

三、今后的工作目標

由于萬山區(qū)中醫(yī)院作為剛成立的醫(yī)院，有幸能成為醫(yī)院的首批工作人員，我將全身心地投入到我院建設的事業(yè)中來，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，為單位營造良好的工作氛圍，在群眾中塑造良好形象，奠定我院創(chuàng)建精神實質(zhì)。并在今后工作中做到。

1、在業(yè)務方面：我將本著虛心、細心、耐心的工作態(tài)度。虛心向領導同事學習，接受領導的批評指正；面對事情細心，絕不大事化小，小事化了；用醫(yī)者父母心的態(tài)度耐心聽取患者的陳述。在工作之余以聽講座、網(wǎng)校、參加科研學習等方式不斷學習，從而提高自己的職業(yè)技術(shù)水平。

2、在工作作風方面：制定每一期的工作中心目標，在實踐中培養(yǎng)自己的醫(yī)療技術(shù)、掌握各項操作技能及各項急診處理措施。本著用扎實的醫(yī)療技術(shù)贏得良好的聲譽，努力工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)自身醫(yī)德作風，同時為醫(yī)院樹立榜樣。

3、在工作態(tài)度上：服從領導安排，團結(jié)同事，尊重患者，在醫(yī)院各個工作崗位上我都實習過，掌握各崗位的基礎業(yè)務流程，能很快適應本工作崗位，并通過不斷的學習和總結(jié)，定能及時完成相關(guān)的各項任務。

總之，作為一名醫(yī)務工作者，認真對待自己的選擇，因為從事的確是人類最高尚的職業(yè)，古人云“救人一命勝造七級浮屠”，所以得更加努力讓自己變得更優(yōu)秀，要相信學醫(yī)的道路雖然是曲折的但同時也是充滿光明的。

第三篇：中醫(yī)股工作職責專題

遂平縣衛(wèi)生局中醫(yī)股工作職責

1、貫徹執(zhí)行中醫(yī)管理法律、法規(guī)和方針、政策。

2、組織制定和實施中醫(yī)醫(yī)療、保健、康復、護理及臨床用藥等方面的管理規(guī)范和技術(shù)標準，管理各類中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)，并對其他醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)業(yè)務進行指導。

3、負責中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)的設置審批注冊和中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)注冊，定期考核。

4、負責中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)技術(shù)準入，中醫(yī)醫(yī)療事故的鑒定和中醫(yī)醫(yī)療廣告的審核。

5、負責指導中醫(yī)藥學會等社團組織的學術(shù)發(fā)展工作，組織中醫(yī)藥學術(shù)交流與科技合作；會同有關(guān)部門制定和組織實施中醫(yī)藥教育及人才隊伍建設的規(guī)劃；組織開展中醫(yī)藥師承和確有專長教育、職業(yè)技術(shù)教育及基層中醫(yī)藥人員業(yè)務培訓。

6、組織開展中藥資源普查，促進中藥資源的保護、開發(fā)和合理利用。

7、指導和組織實施農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務中的中醫(yī)藥工作。

8、完成上級領導交辦的其他工作。

第四篇：中醫(yī)管理科工作職責

中醫(yī)管理科工作職責

一、中醫(yī)科設立中醫(yī)門診、中醫(yī)康復理療室，開展中醫(yī)病

房或中西醫(yī)結(jié)合病房，加強中醫(yī)科室的建設、繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學遺產(chǎn)。

二、中醫(yī)科的病房進行中醫(yī)模式管理，必要時請請西醫(yī)人

員協(xié)助。

三、中醫(yī)可按病人病情簽署診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療

證明書，根據(jù)中醫(yī)理法方藥的原則，認真及時寫中醫(yī)或中西結(jié)合病歷，（包括門診病歷）記載要完整、準確、清潔、簽全名。

四、對年老經(jīng)驗豐富的中醫(yī)，可配備助手繼承并整理資料

開展科研工作，并建立明確的師承制度。

五、積極采集民間土單驗方，進行整理、篩選、驗證好的進行推廣。

六、創(chuàng)造條件開展針灸、正骨等療法同，并承擔實習人員

等教學任務。

中醫(yī)科

第五篇：2014中醫(yī)工作管理方案

鳳凰街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2014年中醫(yī)工作管理方案

為了切實履行農(nóng)村衛(wèi)生工作會議的有關(guān)精神，按照“中西醫(yī)并重發(fā)展”的有關(guān)思路，進一步振興本社區(qū)的中醫(yī)事業(yè)，促進我中心中醫(yī)工作的發(fā)展。走中西醫(yī)結(jié)合的道路，開創(chuàng)我中心中醫(yī)工作的新局面，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)中醫(yī)工作標準，特制訂我中心中醫(yī)工作管理方案如下：

一、指導思想

積極開展各項中醫(yī)工作，發(fā)揚和挖掘祖國醫(yī)藥遺產(chǎn)，突出中醫(yī)工作重點，走中西醫(yī)結(jié)合的道路，加強中醫(yī)工作的質(zhì)量管理。以社會效益為最高準則，以優(yōu)質(zhì)服務為目的，以發(fā)展、振興中醫(yī)工作為中心。

二、質(zhì)量指標

1.中醫(yī)處方合格率95%以上；

2.中醫(yī)病歷書寫合格率達95%以上；

3.住院病歷書寫甲級率在70%以上；

4.門診癥候診斷準確率達95%以上；

5.住院癥候診斷準確率達90%以上；

6.辨證論治優(yōu)良率大于85%；

7.中藥調(diào)配符合率達100%；

8.中藥調(diào)配分量誤差不超過5%；

9.中藥處方復核率達100%；

10.中醫(yī)門診量占全院門診總量1/3以上；

11.中醫(yī)住院治療量占住院總量的10-20%以上；

三、其他指標

1.中醫(yī)門診科室不得少于3個，有1個以上專科門診；

2.中藥飲片品種大于300種；

3.中藥收入占全院藥品收入30%（含中成藥）；

4.村醫(yī)掌握50個常用針灸穴位；

5.村衛(wèi)生室配備中成藥30種以上。

四、管理內(nèi)容

（一）行政管理

1.建立健全中醫(yī)管理工作網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度；

2.明確中醫(yī)管理人員分工職責；

3.中醫(yī)工作有計劃、有方案、有檢查、有總結(jié)。

（二）業(yè)務管理

1.中醫(yī)醫(yī)療文件書寫完整、規(guī)范、及時、真實、準確、字跡工整；

2.有計劃地對西醫(yī)及鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)培訓，組織學習考試；

3.年內(nèi)引進1-2項中醫(yī)新技術(shù)；

4.不定期抽查處方，病歷質(zhì)量、按標準考核；

5.特殊藥品管理有專人、專柜加鎖，專帳，有交接班制度；

6.藥庫通風、避光、干燥、有防火設施、藥品存放整齊有序、清潔衛(wèi)生，庫房帳物相符；

7.無過期、變質(zhì)、失效（蟲蛀、霉變）和偽劣藥品；

8.藥房藥物擺放整齊、標簽醒目清楚，簽物相符，無竄斗現(xiàn)象。

五、措施

中醫(yī)工作管理小組，每季活動一次，按考核標準對中醫(yī)藥科室進行考評，得分情況作為獎懲依據(jù)，與獎金掛鉤，以調(diào)動醫(yī)務人員的積極性和主動性。

二○一四年一月