第一篇：2014通風考核辦法

****翼城***煤業有限公司 通風管理部考核制度

為加強通風管理部“一通三防”管理力度，確保通風各項工作落到實處，使通風質量標準化工作得到進一步提高，通風成本管控措施得到落實，杜絕“一通三防”事故的發生，制定本制度，作為通風管理考核和通風隱患排查考核的依據。

局部通風考核制度

一、風筒管理

1、風筒必須逢環必掛，需平.直.緊.穩，拐彎小于或等于90°的巷道，風筒不得有死彎，要設同直徑骨架彎頭。少掛一環考核當班瓦斯員10元。吊掛不平直一節風筒考核當班瓦斯員20元（末端兩節除外）。出現風筒死彎的一處考核當班瓦斯員50元，考核當班帶班隊干50元。對所屬當班的瓦斯牌板填寫不清的處罰50元。漏檢、假檢一處的，停班學習七天，考核200元。風筒漏風要及時修補，接口處不能漏風，發現一處漏風（末端兩節除外）考核當班瓦斯員10元。風筒出口到工作面煤巖頭距離，在保證煤、巖頭不積存瓦斯及吹散炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷不超7米，巖巷不超15米，綜掘面和瓦斯涌出異常區域不超5米，不符合規定的，考核當班瓦斯員50元。以上條款要在現場交接班時交接清楚，不得推諉扯皮。

2、局扇的排瓦斯三通安設在混合風流處往外3至5米的全風壓通風地點，三通與主風筒成30°至70°角，出口要不漏風，否則一項考核包巷隊干50元。

3、風筒接頭要雙反壓邊，跨軌道時，風筒要高于車沿20cm以上，風筒距離皮帶不得小于0.5m，小于0.5m的必須用廢舊皮帶保護好風筒下端，有一處沒有雙反壓邊的考核當班瓦斯員20元，另外兩條有一處不符合規定考核包巷隊干50元。

4、皮帶機頭安裝，管路吊掛等不能擠壓風筒影響通風。否則考核責任隊組集體200元并限期整改。使用耙巖機的巷道，耙巖機距巖頭距離應掌握在7—25米，超距離時必須及時移裝，以縮小損壞風筒的距離。否則考核施工隊組300元并限期整改。限期不整改的，加倍考核。

5、錨噴巷道，必須按照作業規程嚴格幫錨桿和噴漿滯后的距離，補噴漿或打滯后錨桿時，必須對風筒采取保護措施，否則對破壞的風筒，照價賠償。

6、瓦斯員負責當班所屬責任工作面的瓦斯傳感器正規懸掛和保護，放炮時需移至警戒區域以外的安全地點，放炮后及時正規懸掛，有異常情況或者線路需延長時及時匯報通風調度，安排遙測人員處理。發現一次不正規吊掛探頭的，考核責任瓦斯員50元，人為損壞的，考核200元。

7、炮掘工作面爆破完成后進入工作面由炮工和瓦檢員及時恢復工作面迎頭的風筒，否則考核炮工和瓦檢員各50元。

二、瓦斯檢查

1、瓦檢員交接班必須在井下工作地點進行，并同時匯報通風調度，交班時，必須交清本班情況和下班需注意的問題，并由接班人核實后親自簽字，他人不得代簽字。否則每次各處罰50元。

2、瓦檢員不得發生空班、漏檢、假報，并做到井下記錄牌板、檢查圖表、監控數據、瓦斯臺賬“四對口”。發現空班、漏檢和假報的，一次考核200元并停班學習一周。做不到“四對口”的，一次考核50元。

3、瓦斯濃度超過規定或者遇停電、無計劃停風、風筒斷開等異常情況時，瓦檢員有權責令現場人員停止作業，將所有人員撤至新鮮風流，設置柵欄揭示警標并及時向總調和通風調度匯報。撤人不及時，考核當班瓦斯員100元，施工隊組不配合撤人的，考核當班跟班隊干500元。

4、瓦檢員除瓦斯巡回檢查圖表規定地點檢查外，對所負責地區的瓦斯情況、巡回線路上的通風設施完好情況、監測監控裝置的完好情況等進行檢查，對不在規定點的瓦斯積存，也可記錄在巡回檢查圖表中。發現以上設施不完好又沒有匯報的，一次考核30元。對不在規定點的瓦斯積存不處理不匯報的，一次考核100元。

5、未經通風部門同意擅自加減調節風窗的插板、擅自取消臨時風簾、風賬者，發現一次考核個人或隊組200元。

三、巷道貫通及局部瓦斯排放

1、用放炮方法貫通巷道時，在兩掘進工作面相距20m（機掘工作面相距50m）前，地測部門必須向通風部下達通知書，通風部必須事先做好調改風等準備工作。無通知書的，一次考核地測部門200元。對掘工作面達到規定距離后，通風部必須及時下達一個工作面停止掘進的通知書，不按通知書停掘的，多掘一班，考核施工隊組500元。

2、巷道貫通都必須匯報通風調度，通風調度每班必須掌握貫通距離等有關情況填寫《巷道貫通記錄臺賬》并及時向通風部匯報，以便及時準確掌握貫通信息。貫通放炮后不予匯報通風調度的，一次考核隊組200元。

3、停掘的工作面切斷電源，設置柵欄，保持正常通風，正常檢查瓦斯，瓦斯超限時停止對方工作面的掘進，另一個工作面放炮時對面停掘的工作面必須設置警戒，停掘的工作面不按照上述要求時，發現一次，考核相關責任人500—1000元。

4、兩巷貫通時必須由通風部、施工單位負責人親臨現場指揮，安監處派人現場監督措施執行情況，貫通后通風部門立即調整通風系統，防止瓦斯積聚，待通風系統合理風流穩定后方可恢復正常工作，未匯報通風部有關領導私自貫通，考核責任隊組500元，責任隊長200元。

5、本班臨時停風時間不超過30mim時，由當班帶班隊干協同瓦檢員進行排放；停風時間在30min至8h以內或雖未超過30min，但巷道口柵欄處瓦斯達到2%時，由瓦檢員或者爆破工匯報通風調度，通風調度匯報通風區長，提出口頭措施后，通風部人員現場指揮進行排放。停風時間超過8h，必須匯報至總工，提出口頭措施，通風部人員現場指揮進行排放。排放停工密閉的瓦斯時，必須由通風部提出書面措施，經總工簽字批準后，提前將措施發放給通風隊、安監隊、機電隊等隊組進行貫徹學習，再由通風部人員現場指揮進行排放。不按照上述程序排放瓦斯的，考核通風責任人員500—1000元。

6、局部排放瓦斯時，必須堅持低濃度排放原則，采用“三通”控制風量，使排出的瓦斯同全風壓風流混合后的瓦斯濃度不得超過1.5%，超過規定濃度排放時，考核現場指揮人員200元。嚴禁“一風吹”，出現一次，考核現場指揮人員1000元。瓦斯流經區域內必須停電撤人，設置警戒，不停電的考核機電隊組500元，應設置警戒處一處不設置考核現場指揮人員200元，不接現場指揮人員指令擅自撤離警戒位置的人員，考核200元。

7、停工密閉瓦斯排放，通風部技術人員要根據巷道長度、密閉時間等預計算出巷道瓦斯濃度和迎頭或工作面瓦斯排出的時間，瓦斯排出高峰時間段等并于當班班前會對排瓦斯所有人員貫徹，一次不貫徹上述內容的，考核技術員100元，未等瓦斯排放完現場指揮人員撤警戒，走人的，一次考核責任人500元。

8、利用全風壓排放瓦斯，在進風先打開閉墻排放的，考核現場指揮人員500元。

9、瓦斯監控設施不到位排放瓦斯的，考核通風隊300元。

10、井下任何排放瓦斯，必須執行排放瓦斯中停送電負責人、撤人設警戒和排放瓦斯負責人之間的“三連鎖”制度，必須本人在“三連鎖”通知單上簽字，直至排放瓦斯結束，拒不執行“三連鎖”制度的人員，一次考核300元，不配合執行“三連鎖”制度的隊組，一次考核隊組500元，非本人簽字的，一次考核200元。

四、局部通風機及風電瓦斯電閉鎖管理

1、擅自甩開閉鎖進行施工作業的，一次考核責任隊組500元并停產整改。

2、工作面未實現風電、瓦斯電閉鎖，不經通風部驗收就開口施工的，考核責任隊組500元并立即停止施工，進行整改。

3、每天八點班掘進隊組電工不配合瓦檢員進行風機切換實驗風電閉鎖實驗或不是本人在切換實驗單上簽字的。沒有電工，一次考核責任隊組200元，不按規定簽字的，一次考核電工或瓦檢員100元，風電閉鎖、風機自動切換、瓦斯電閉鎖有故障的，必須由當班瓦檢員匯報通風調度，通風調度及時匯報通風部并盯緊處理，不匯報的，一次考核瓦檢員或者通風調度員100元，以上故障要在當班處理完成，超過兩天完不成的，通風部組織相關人員分析考核。

4、通風人員安裝瓦斯監控設備時，施工隊組必須全力配合，因施工隊組配合問題而造成生產延誤的，考核施工隊組300元。

5、局部通風機專用線路和工作面電流混接的,考核隊組500元。

6、工作面有兩臺、兩臺以上動力沒有專用閉鎖虧電開關，不能實現工作面全部斷電閉鎖的，給予隊組300—600元考核。

7、閉鎖開關時好時壞閉鎖不可靠的必須兩日內整改，超過兩日超一天考核隊組200元。

8、掘進工作面每班由責任區瓦斯員管理局部通風機，保證正常供風。必須在風機說明牌上簽字，沒有簽字一次考核責任人50元。

綜合防塵考核制度

一、掘進工作面必須實施濕式打眼，施工單位在放炮前后對距工作面迎頭30米范圍內的巷道周邊要進行沖洗，放炮前須打開靠迎頭凈化裝置進行噴霧，且噴霧時間不少于10分鐘，裝渣前必須灑水降塵，此項工作由瓦檢員、安監員負責監督檢查，發現一次干打眼考核責任隊組300元，隊長200元，沒有灑水或不正確使用凈化水幕，考核責任隊組100元，工作面兩道噴霧不及時移距煤頭超過30米的，考核隊組100元。

二、凈化水幕被故意甩開不用（或提高、甩開自動噴霧觸桿，或故意關掉閥門），造成巷道煤塵大的考核責任隊組200元，隊長50元。對故意拆卸掉噴霧設施的噴頭、閥門、軟管等造成不能正常使用的，發現一次考核隊組500元，并立即恢復，否則加倍考核。

三、皮帶巷、掘進工作面每隔50米設一個三通閥門，其他巷道每隔100米設一個三通閥門，少一個考核責任隊組100元并限期整改，整改期限內沒有完善的，加倍考核。

四、井下所有運煤矸轉載點的噴霧裝置必須保證使用完好，采煤工作面運輸順槽溜子轉載點噴霧裝置由采煤隊負責使用和管理，其它運煤轉載點噴霧裝置由施工隊組負責使用和現場管理，煤矸特別濕的情況除外，隊組必須嚴格執行“運煤即開、無煤即停”的噴霧原則，每發現一次不使用噴霧裝置，考核責任隊組100元，隊長50元。轉載點噴霧丟失考核隊組200元。

五、井下沒有供水管路的積塵巷道要定期清掃，不得有厚度超過2毫米連續長度超過5米的煤塵積存現象，每發現一處，考核責任隊組200元，隊長50元。

六、未按規定設置放炮、凈化水幕，少一道考核通風隊300元，責任隊長100元。

七、凈化水幕必須保證總開關常開，控制開關處于隨用隨開狀態，發現一處凈化水幕總開關關閉，考核責任隊組50元，運輸大巷由機電隊負責，軌道大巷由運輸隊負責，回風大巷由通風隊負責，其他工作面由相關施工隊組負責。

八、防塵設施管理牌板不按規定吊掛考核責任隊組100元，牌板損壞考核責任隊組100元。

九、所有防塵管路的末端必須安裝過濾器，大巷由機電隊負責安裝，各工作面由相關隊組安裝。過濾器必須每月沖洗一次，并留有記錄，少安裝一組過濾器考核責任隊組100元并限期整改，25日前將記錄交不回通風部的，考核100元。

十、采掘工作面巷道必須定期沖洗，不得有煤塵堆積，采煤工作面進回風巷每天沖洗一次，掘進工作面距煤頭50米范圍內每班清洗一次，并留有記錄，少沖洗一次考核責任隊組200元。主要進回風巷道每周全面清掃沖洗一次，采區進回風巷每三天沖洗一次，大巷清掃洗巷責任劃分：運輸大巷由機電隊負責，軌道大巷由運輸隊負責，回風大巷由通風隊負責。井下所有巷道不得有煤塵堆積，洗巷要留有記錄，所有洗巷記錄每月25日交通風部存檔。遲交或不交的，一次考核責任隊組100元。采掘工作面清洗由通風人員監督并匯報通風調度，大巷清掃沖洗由通風部每周四檢查一次，根據上述規定考核。

十一、采煤機必須保證內外噴霧正常使用和規定壓力，內噴霧不能正常使用時，外噴霧壓力不得小于8MPa，采煤面必須安裝加壓泵，加壓泵壓力不得小于8MPa，加壓泵連接采煤機外噴霧和支架噴霧，掘進機必須保證噴霧泵的正常使用。采煤機、掘進機割煤時必須開啟噴霧裝置，發現干割煤或者噴霧設施損壞割煤的，一次考核司機100元，跟班隊干100元。

十二、隔爆水袋安裝由通風隊負責，各工作面安裝好后移交給相關隊組，并辦理移交手續，由責任隊組負責管理維護，大巷由通風隊負責。拒不辦理移交手續的，考核隊組200元，人為損壞牌板和水袋的，照價賠償，水量不足的，一個水袋考核20元。

通風設施考核制度

一、井下通車或行人時，嚴禁將兩道風門同時打開；嚴禁用枕木、錨桿等雜物將風門打開或頂住，違者考核責任隊組500元。車輛運行時，嚴禁用礦車沖撞風門，否則視風門損壞程度考核200～500元，損壞嚴重的，照價賠償。風門損壞造成風流短路的要及時匯報總調和通風調度進行處理，否則視影響程度嚴重考核。對人為破壞通風設施，按其破壞程度及影響范圍大小，給予200～1000元考核，破壞柵欄或者隨意移動柵欄位置的，發現一次考核100元。

二、嚴禁在風門中間和前后5米范圍內、密閉前5米范圍內存放材料和堆放雜物，違者考核責任隊組200元，并限期整改。

三、凡在“一通三防”管理牌板上亂涂亂畫者考核責任人100元，故意人為破壞牌板者考核責任人200—500元。

四、擋風墻前的瓦斯每周檢查一次，由八點班瓦檢員檢查并認真填寫牌板。少檢查一處考核20元。

爆破作業考核制度

一、在井上、下除專用存放爆炸物品的地點外，全體員工應相互監督，群防群治，發現有私自藏匿、遺棄的爆炸物品時應按積極上報或上繳，主管部門組織分析，嚴肅處理藏匿、遺棄責任人，必要時移送司法機關。對舉報并查證屬實者通風部負責上報公司領導予以獎勵。

二、放炮作業隊組要當班提前兩小時將火工品使用計劃單送至火藥庫，通風隊根據計劃配備爆破作業人員，隊組要提前了解井下施工進度情況合理安排放炮班次。火藥計劃單未按規定時間交送火藥庫延誤炮工數量安排的，一次考核100元，隊組背藥工安排不及時影響放炮的，一次考核施工隊組200元，當班計劃因主觀原因導致當班不能實行放炮作業的，一次考核施工隊組300元。

三、工作面使用的炸藥、雷管應分箱加鎖，由爆破員管理。嚴禁將雷管裝在衣袋內，否則考核200元。

四、裝配起爆藥卷必須在井下做藥點進行，否則考核爆破工100元。

五、炮眼封泥應用粘土炮泥，嚴禁用煤粉和其他材料作炮眼封泥，炮泥長度和水炮泥個數根據炮眼深度嚴格按規定執行，不使用炮泥或水炮泥，炮泥長度不夠或者水炮泥個數不夠的，一個炮眼考核炮工、民爆安全員各10元。必須使用通風部配置的木質或竹質專用炮棍，否則一次考核炮工、民爆安全員各100元。

六、炸藥箱、雷管箱應在當班爆破任務完成后及時上井交回火藥庫，爆破母線存回做藥點箱內并加鎖，損壞的母線要及時回收上井，不能在工作面亂放。否則一項考核炮工、民爆安全員各50元。

七、穿化纖衣服執行爆破任務的涉爆人員，一次考核200元。

八、放炮時不使用放炮掩體的，考核炮工、民爆安全員各100元，不放炮時掩體在爆破警戒線以內存放的，考核當班通風跟班隊長50元。

九、嚴格按照規程要求設置警戒距離和警戒點，在需要擱警戒的位置，由施工隊組安排雙人行至警戒線位置，到位置后，一人留守警戒，一人返回復命。不按照上述執行的，一次考核施工隊組200—500元。

十、放炮后不等炮煙散盡或者瓦斯濃度不符合規定就進入警戒線以內的，一次考核施工隊組300元，考核當班跟班隊長200元。

十一、炮工和民爆安全員在放完炮未檢查工作面瞎炮殘炮或者頂部1/3斷面出現瞎炮未及時發現就下班走人的，一次考核炮工、民爆安全員各500元并停班學習一周，情節嚴重或造成后果的，移交司法部門處理。

出現此類情況時，所有炮工、民爆安全員應服從通風調度安排，積極處理險情，不予配合的，一次考核200元。

十二、放炮“四聯單”必須按照規定填寫，弄虛作假或者放完炮后填寫的，一次考核炮工200元，亂涂改的，一次考核炮工50元。不嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的，一次考核相關涉爆人員各100元。

十三、爆破母線和雷管腳線不按照規定扭結短路的，發現一個考核炮工100元。母線長度不符合要求的，一次考核炮工、民爆安全員各100元。電雷管腳線或爆破母線與運輸設備、電器設備等導體接觸的，一次考核炮工、安全員各100元。

十四、不按照規程規定處理殘爆、拒爆的，未造成人身事故的，考核當班炮工、民爆安全員各200—500元，造成人身事故的，報公司領導，予以解除勞動合同。

十五、發爆器把手、鑰匙必須由炮工隨身攜帶，嚴禁轉交他人。不爆破充電時，不得將鑰匙插入發爆器，爆破后必須將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結成短路。鑰匙轉交他人的，一次考核炮工200元，不按照規定操作的，一次考核100元。

十六、攜帶煙火、礦燈進入炸藥庫，保管員和攜帶者各考核200元。

十七、因保護不善或者撤離距離太近造成探頭、風筒、防塵管路、電纜等遭到崩壞時，考核責任隊組200—1000元，責任人各100—500元。

十八、其他未提及到不按規定實施爆破程序作業的，由安監部、通風部根據相關規定執行考核。

監測監控考核制度

一、遙測員要按時上崗，不得脫崗，時時監測井下情況，如有情況及時向上級匯報，出現遲下井或早上井現象一次考核100元。

二、監測裝置在井下連續運行半年，必須運到地面進行全面檢修、清潔、調試、校正，并做好記錄，發現一處考核分管監測隊干50元。

三、凡需安裝監測設備的地點，?開工前三天要通知通風遙測工安裝監測裝置，遙測組接到通知后二日內必須安裝就位，調試正常，否則考核遙測組長100元，考核遙測副隊長50元。

四、遙測工必須每周對井下設備進行一次巡檢，發現問題及時處理，?運行中發生故障井下無法處理時，?應在２４小時內更換，否則考核巡檢人員50元。每周更換探頭時更換標簽不換探頭弄虛作假的，發現一處考核當班遙測工100元。

五、值班監測員（兼通風調度員）要按時上班，交接班時交班人員要將本班情況、存在問題、需要關注的工作向下一班交待清楚，并做好記錄，接班人應根據上一班交代問題逐項進行落實并做好記錄，如果因為交班問題導致工作落實不到位，對交班人員考核50元，接班人員對上班交待內容落實不清楚或沒有落實的，處罰50元，相互扯皮各考核100元。值班調度員在調度崗位上看報紙、雜志、玩電腦、值班期間睡覺發現一次考核50元。

六、值班監測員（兼通風調度員）在監測崗位上不得看報紙、雜志、玩電腦，發現一次處罰50元，值班期間睡覺的，考核100元。值班期間要認真做好井下匯報情況的記錄工作，出現漏記、假記，考核50元。

七、值班監測員（兼通風調度員）要認真對待井下反應的問題，積極盯住處理，并將處理的措施及溝通情況記錄詳實，不能處理的問題及時向上級領導匯報，問題處理不及時，處理不了的問題沒有及時匯報或不匯報的，考核50—100元。

八、值班監測員（兼通風調度員）要認真填寫各類通風臺帳，字跡工整、準確，資料擺放整齊，出現一次失誤處罰20元。

九、遙測線不得使用鐵絲掉掛，工作面發現一處考核當班瓦檢員5元，大巷發現一處考核當班遙測工10元。

勞動紀律考核制度

一、發現通風人員井下有睡覺的，一次考核50元。

二、通風人員不能熟記手指口述和三個事故案例的，考核50元。

三、通風隊長、副隊長、技術員要在每天下午5:10在通風管理部參加通風工作安排會，無特殊情況不參加的，每次考核30元。

四、不履行請銷假制度的，按曠工處理。

五、每月瓦斯檢查計劃圖表由三個班組副隊長輪流繪制，一班（1、4、7、10月份繪制），二班（2、5、8、11月份繪制），三班（3、6、9、12月份繪制），計劃圖表繪制不及時一次考核責任副隊長100元，瓦檢員不帶瓦斯檢查計劃圖表檢查瓦斯的，一次考核30元。

六、下井人員不得遲下，早上，發現一次考核50元。

材料管控考核制度

一、每月通風隊制定材料計劃報通風部審批，由材料員保存至少一年，材料計劃丟失考核材料員100元。

二、每月25日，材料員到供應部領取材料領取使用情況明細表，與材料計劃進行對賬，對未回來的材料計劃和已經領取的材料進行分類統計，發現一次未登記，考核材料員50元。

三、瓦斯員負責記錄所檢查瓦斯巷道里的通風材料的損壞、使用、備用以及能否重新回收利用等情況，每班按照《通風材料管理臺賬》詳細填寫自己責任區域內的風筒、監控設備（包括遙測線、探頭、接線盒等）、束管檢測（包括束管、探頭等）、紅磚、料石、柵欄等通風設施及材料情況，當班使用、損壞或者更換及時上臺賬，發現一次填寫錯誤，考核責任瓦斯員30元。

四、井下的材料臺賬實行井下交接班，瓦斯員每班井下交接班時除日常工作交接外，同時也將本班材料使用情況及材料臺賬交接并簽字，對不執行材料登記管理、班交接的瓦檢員一次各考核30元。

五、跟班隊長和工長、副工長每班下班前對材料情況和臺賬記錄情況進行抽查并簽字，每班抽查不得小于50%，跟班隊干無抽查簽字的，一次各考核50元。

六、材料管理臺賬隨瓦斯檢查表班后一同交回通風隊，由材料員月底匯總，一班未交回的，考核30元。每月月底前通風隊將上月上墻公布的通風材料管理臺賬及匯總表交回通風部歸檔保存，不及時交回，考核隊長200元。

七、通風設施及材料使用及回收復用情況評比獎懲。

1、每月28日，由通風隊隊長組織召開隊伍會，會上要專題研究材料的使用與消耗情況、材料使用獎懲情況。月底對匯總表、獎懲情況和通風材料管理臺賬上墻公布，未召開會議考核隊長100元，未上墻公布的，考核隊長100元。

2、每月26日前，材料員對截止25日當月各班材料使用復用情況進行匯總，根據各班掘進進尺對風筒、遙測線等材料的消耗，浪費，復用情況進行評比，在保證安全生產的情況下，對材料復用數量多的，廢舊材料回收率高的，浪費材料少的班組進行獎勵。

3、對每月的瓦斯治理獎除地面人員、測風員、辦事員和工程人員外對三班實行評比獎勵，在原有資金的基礎上減去以上人員的固定獎金，按剩余獎金數額制定成6分，對于材料成本管控班組較好的班組分配三份，第二名分配兩份，最后一名分配一份。

4、三個班組的獎懲資金由各自班組進行協調分配，分配完成及時報回通風部存檔。

本制度自2014年1月1日—2014年1月10日公司各隊組學習貫徹，2014年1月10日起執行，解釋權歸***公司通風管理部。

第二篇：通風隊精神文明建設考核辦法

通風隊2011年精神文明建設考核辦法

為了加強企業的三個文明建設的協調發展，努力培育“四有”職工隊伍，樹立良好的隊風的企業的總體形象，推動隊伍總體工作的健康發展，結合隊的實際特制定2011年隊精神文明建設考核辦法。希全隊職工遵守。

隊成立精神文明建設領導小組：

一、組長：黨支部書記，副組長：隊長、隊工會主席，成員：副隊長、團支部書記。具體工作由隊黨支部書記負責。

二、隊精神文明考核內容。

健全組織機構，落實好礦黨委和隊安排的工作任務，領導干部廉潔自律、穩定工作、社會治安綜合治理、職工民主管理、隊務公開、文體活動，創建文明隊、文明路段、文明窗口以及爭當文明職工活動，宣傳思想工作，共青團和團支部工作，計劃生育工作和崗位職業道德建設等工作。

三、考核

1、對隊干的考核按礦的考核執行，本著誰管理、誰負責、誰的責任誰受考核的原則（隊干受礦考核自己承擔，受隊考核的其余隊干分配）。

2、因職工自身責任被上級和隊扣款，找隊和上級無禮取鬧影響正常工作秩序的扣100元／次，另外造成的損失一律由當事人賠償。

3、凡發生社會治安問題和出現黃、賭、毒的一次給予當事人100元的罰款，并承擔上級部門的處罰。

4、不參加礦、隊組織的文體活動者扣20元／次。

5、未完成隊的稿件任務和板報任務，差一篇扣20元，板報少一次扣30元。（黨支部書記3篇、隊長3篇、工會主席7篇、團支部書記2篇；板

報由黨支部書記和團支部書記按礦的規定時間進行更換）。

6、不參加礦、隊組織的政治理論學習一次扣10元、遲到早退扣5元／次（以點名為準）。

7、職工出現違反計劃生育政策的承擔全部上級的處罰。

8、職工出現崗位職業道德問題扣20元／次。

9、凡違反職工宿舍管理制度者扣50元／次。

10、損壞公私財物的賠償全部損失，并給予50元處罰。

11、上級精神文明考核辦法有規定的按礦的規定執行。

12、本辦法從2011年1月1日起執行。

韋家溝煤礦通風隊 二Ｏ一一年元月

第三篇：2014年通風管理考核辦法

通防管理考核辦法

一、主扇風機管理

1、未經總工程師允許，任何人不得隨意開停主扇。主扇停運，造成礦井停風，按事故組織分析，對責任單位罰款2000元，責任人500元，另根據分析結果對相關人員進行處罰。

2、切換主扇或調整風葉角度等時必須提前制定計劃，報總工程師和通風部門審批。否則罰主要責任單位500元，責任人100元。

二、局部通風管理

1、局扇停運，不及時停工、撤人的，對責任單位處罰1000元，另對當班機電維護工、當班跟班隊干各處罰500元，帶班長處罰200元，責任單位隊長處罰300元。

2、因檢查或其它原因停止局扇運轉時，必須由責任隊組向通風部門提出申請，編制有計劃停電停風審批表，報相關部門及礦總工程師批準后方可進行，否則按“三違”處罰，處罰責任人100－200元，處罰責任隊組500元。

3、施工單位每班要有專人看管風機，局扇掉閘停風時，必須及時恢復正常通風，否則罰責任隊組100～200元。

4、井下因故造成臨時停風、停電，在恢復通風時必須由瓦檢員在現場進行瓦斯檢測，嚴格根據規定排放瓦斯，有一處不符合規定對責任人處罰100元。

5、隨意斷開風筒、扯破風筒造成工作面風量減少或無風的，對責任人處罰100元，對責任單位處罰300元。對故意破壞風筒的責任人按嚴重“三違”處罰。

6、對未按局扇安裝設計安裝局扇的責任單位隊長、書記、技術員分別處罰100元，局扇高壓部漏風的對責任單位機電副隊長處罰50元/處。

7、對局部通風機每天進行一次自動切換機風電閉鎖試驗，未進行切換、試驗的處罰責任單位100元/次。

三、通風系統管理

1、井下各主要進、回風巷之間，通風工區必須設置至少兩道正、反向風門，控制風流的風門、風橋、檔風墻、防火墻、風筒、防塵管路、隔爆水袋等通風設施質量應符合礦井通風質量標準的統一規定，以保證通風系統的穩定性。對不符合標準的構筑的通風設施，由責任單位重新施工并承擔100～500元罰款，責任人承擔50～100元罰款。

2、井下各點面配風充足、合理，出現1處配風不合理，對通風科長、區長各處罰100元。

3、通風科每月組織一次對礦井總回風巷、采區回風巷、邊遠區、薄弱區域的專項檢查，每缺一次對通風科長處罰100元。

4、通風設施構筑及時，出現設施虧欠，對通風區長處罰200元/次，通風設施低劣，未按標準施工，對工區區長、工程副區長各處罰200元/次。

5、通風系統調整不及時，影響生產，除按事故處罰外，另對通風工區區長罰款300元，對工程副區長處罰100元。

四、通風設施管理

1、通風設施執行屬地管理規定，未經通風部門同意，任何單位和個人不得擅自拆除和損壞通風設施，對故意損壞通風設施的按嚴重“三違”處罰，并處罰責任隊組1000元/次。

2、在運輸物料過程中，必須對通防設施倍加愛護。野蠻施工造成通防設施損壞的，處罰責任隊組500元，責任人100元。

3、施工單位若需從通風設施上過電纜或安接管路等時，必須提前一天與通風科聯系，由通風科負責協調有關事宜，凡未經通風科同意，私自在通風設施上隨意過管線，對責任單位處罰300元，對責任人處罰100元。

4、對同時打開兩道風門或拴住一道長時間不關者處罰100元，處罰責任單位500元。

5、通風設施前后5米范圍內嚴禁堆放材料、雜物，否則對責任單位處罰200元，對責任人處罰50元。

五、綜合防塵管理

1、各隊組按規定及時安設防塵設施，確保防塵設施完好，使用正常，未按規定安設及使用對安全副隊長處罰100元，并聯責隊長50元。

2、責任范圍內出現巷道干燥、灑水不及時，對相關隊組的安全副隊長處罰50元，聯責處罰隊長50元；出現煤塵大、煤塵堆積，對相關隊組的隊長、書記各處罰1000元、技術員、安全副隊長各處罰800元，對責任單位當月按黃牌考核。

3、出現防塵設施損壞，按價格標準進行賠償，并對責任人處罰200元。

4、各責任區域管好用好灑水管路，嚴禁亂扔亂放，出現1次對責任隊組處

罰100元。

5、采掘工作面必須實行濕式打眼，否則處罰隊組200～500元。

6、采掘工作面應正常使用防塵設施，各皮帶機頭、溜子頭、各轉載點必須安裝防塵設施，作業時應進行噴霧降塵，工作面沒進行降塵灑水、不開噴霧或者轉載點噴霧及巷道中的凈化水幕沒有正常使用的，發現一次處罰責任單位100元。

六、監測監控系統

1、信息中心及時安設監控設施，否則對信息中心主任及分管副主任各處罰100元/次。

2、按規定對各種監控設施進行調校、維護，確保使用正常，每七天對各隊組的監控設施進行斷電試驗，確保斷電功能靈敏、可靠，否則，對信息中心主任及分管副主任處罰100元/次。

3、因隊組原因出現監控設施不能斷電，對隊組的隊長、機電副隊長各處罰100元/次。

4、信息中心定期對監控設施進行巡回檢查，確保使用正常，出現問題，立即派人到現場處理，若超過3小時沒有處理好，對信心中心主任及分管副主任分別處罰100元。

5、各隊組損壞監控設施，除按價格標準進行賠償，并對責任單位處罰300元，責任人處罰200元。

6、出現異常報警、上傳中斷，按事故進行分析。

七、放炮管理

1、從事火工品人員嚴格執行火工品管理規定，出現一次未執行規定者，除對責任人處罰100元外，對責任單位處罰500元。

2、爆破時，嚴格執行爆破管理規定，出現一次未執行規定者，除對責任人進行追究處罰外，對責任單位處罰500元。

3、通風工區保證生產單位正常爆破需要，延誤或影響按100元/次對通風區長進行處罰，對通風工區處罰500元/次。

八、儀器管理

1、通風儀器儀表按規定周期進行調校和鑒定，確保儀器準確、可靠，否則對通風工區儀修組長處罰50元/臺，聯責通風工區50元/臺。

2、對每天使用的儀器必須進行檢查，發現問題及時修理，出現一臺有問題的儀器入井的對通風工區儀修組長處罰50元/臺，聯責通風工區50元/臺。

3、領用儀器的隊組要執行儀器領用管理規定，儀器損壞的要照價賠償，并對責任單位處罰100元/臺。

九、防滅火管理

1、信息中心對束管監測每月至少組織一次專項檢查，并按規定要求在總回風巷、采區回風巷、煤倉、回采工作面上隅角、回采工作面回風流等地點設置采樣頭，每缺少一處或者采樣頭不完好，對信心中心分管副主任處罰50元/處。

2、信息中心在各部皮帶機頭下風側10-15米處安裝煙霧、一氧化碳傳感器，并定期進行調校，一處未安設、安設位置不對或未定期進行調校的對信心中心分管副主任處罰50元/臺。

3、各隊組在皮帶機頭上風側、配電點配備滅火器、沙箱以及相關消防器材，并保證完好，否則對責任對組機電副隊長處罰50元/處。

十、供水施救管理

1、供水施救裝置的安裝嚴格執行已下發的“供水施救裝置管理”并定期進行檢修、維護，出現裝置不完好的對責任單位隊長、書記處罰100元/臺，責任單位200元/臺，未按規定進行安裝的對責任單位隊長處罰100元/臺。

2、搬家到面的要進行移交，并執行移交手續，未進行移交造成裝置丟失、損壞的要照價賠償。

通風科

二〇一三年十一月五日

第四篇：通風科副職對班組考核辦法[最終版]

通風科副職對班組考核辦法

一、副職對班組的考核內容

1、安全效果（包括工傷、非傷事故、“三違”）

2、工程質量

3、文明生產

4、其它方面（包括班組培訓、考試、參加安全活動、安全質量競賽、出勤率等）

5、隱患檢查與整改

二、考核標準

1、安全效果考核標準：

（1）發生重傷及非傷亡一級事故，當月事故班組考核按0分計。（2）發生非傷亡二級事故，當月事故班組扣50分。（3）發生輕傷一人事故，當月事故班組扣20分。（4）發生非傷亡三級事故，當月事故班組扣10分。（5）因特重“三違”，責任者受到開除處分，一人次扣本班組20分。

（6）因特重“三違”，責任者受到開除留用處分，一人次扣本班組10分。

（7）因嚴重“三違”，責任者受到降級處分，一人次扣本班組5分。

（8）發生一般“三違”，一人次對班組扣0.5分。

2、工程質量和文明生產考核標準：

（9）通風設施（風門、密閉、風筒等）因工程質量低劣或文明生產差，被礦、局罰款的，根據本單位的分值換算為扣分進行考核。

(10)通風設施不符合安全質量標準化要求扣班組2分。(11)完不成科室交辦的臨時任務扣班組2分。(12)建風門、打密閉墻等通風設施未按科室要求施工扣班組2分。

(13)風筒吊掛要平直無破損，風筒接口嚴密、無漏風、風筒接口要反壓邊一項不合格扣班組0.5分。

(14)備用件、回收舊物品不放到指定地點掛牌管理及物料碼放不整齊，每處扣班組0.5分。

(15)電氣設備不能保持整齊、清潔，一處（臺）扣當班班組0.5分。

(16)巷道有積水（長5m,深0.1m）、浮渣、雜物，一處扣班組0.5分。

(17)施工圖版、標志牌等不清晰、不規范，一處扣班組0.5分。(18)責任區內無浮煤、雜物，浮煤雜物清理不符合要求，每處扣0.5～1分。

(19)管線吊掛不規范，有落地每處扣班組0.5分。電纜吊掛不整齊扣班組1分。

(20)電氣設備不完好扣班組1分。

(21)被上級領導查出作業地點文明衛生差扣班組0.5分，文明衛生存在問題經多次提出而無進行整改的扣班組2分。

3、其它方面的考核標準（包括班組培訓、考試、參加安全活動、安全質量競賽、出勤率等）

（22）酒后入井者、穿化纖衣服入井者發現一人次扣本班組0.5分。

（23）班前會遲到一人次扣0.5分，點名不下井、晚下井早升井發現一人次扣本班組1分，不服從領導指揮者扣班組1分

（24）工作期間班組出現吵架、打架，扣班組1分。（25）新工人上崗后，必須與師傅簽訂師徒合同，合同期不低于三個月，在此期間，由師傅負責徒弟的安全，技術學習和工藝操作，未簽訂師徒合同，扣班組0.5分。

（26）班組所有員工必須熟知“手指口述”和“崗位描述”內容，并嚴格執行崗位標準要求，否則扣本班組0.5分。

（27）安全知識匱乏一人次扣班組0.5分。

（28）無故不參加安全技術學習一人次扣班組0.5分。

（29）安全知識提問不會一人次扣班組0.5分。

（30）班前會30分鐘學習和學習規程、措施未簽字一人次扣班組0.5分，各項記錄填寫不規范（如沒有填寫姓名、時間、地點等），一項扣班組0.5分。

（31）規程措施考試不及格一人次扣班組0.5分。

（32）參加培訓、復訓，考試不及格扣班組1分。

（33）不持證上崗者一人次扣班組1分。

（34）不經培訓、無證上崗者扣班組1分。

（35）放炮不執行制度和違章放炮扣班組1分。

（36）作業地點臟、亂、差扣當班組1分。

（37）井下亂扔雜物發現一人次扣班組0.5分。

4、隱患檢查與整改：

（38）因本人原因造成的隱患扣1分。（39）未按要求進行整改隱患扣1分。

（40）凡被上級領導、公司督導隊、礦領導及各業務科室、各項檢查所查出的一般隱患扣班組1分。

（41）凡被上級領導、公司督導隊、礦領導及各業務科室、各項檢查所查出的嚴重隱患扣班組2分。

（42）施工地點存在隱患未處理就開始施工一次扣1分。（43）如個人有違章，依據“雙基”考核制度執行扣分，凡發現個人有違章，班組未按實際考核個人的，對班組考核負責人扣1分。

第五篇：通風隊安全確認管理制度及執行考核辦法

通風隊安全確認管理制度及執行考核辦法

為了貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,杜絕事故的發生，把“隱患不排除不生產、不安全不生產、先安全后生產”的安全生產理念，真正從口頭上落實到行動中，消除生產過程中存在的不安全因素,達到消除隱患、避免事故發生的目的,堅持關口前移、重心下移,保障班組崗位員工認真進行安全確認,特制定本制度。

1、安全確認制度是區隊安全生產管理重要的組成部分，區隊全體成員必須按照安全確認制度進行確定。

2、區隊所有員工班前會必須進行“班前安全狀態確認”，班組長負責填寫“班前安全狀態確認菜單”，分別對員工的身體狀況，精神狀態及情緒情況進行安全確認。確保上崗員工都能保證身體健康，精神良好，心情愉悅，避免發生安全事故。

3、所有員工上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品,攜帶好作業所需用的工具和材料，并由班組長進行上崗前安全確認。

4、特種作業人員必須隨身攜帶好特種作業證,并在井口向安監人員出示證件，列隊，進行入井前安全確認。

5、交接班時必須嚴格執行現場手拉手交接班，必須交清負責區域內存在的問題或隱患并完整填寫在交接班記錄和交接班記錄牌板上，經接班人員現場簽字同意接班后，方可生效。

6、交接班必須做到“上班不清下班不接”。接班人員必須現場向交班人員了解負責區域內的通風系統、通風設施、瓦斯、監測監控、防塵、作業、安全等情況及注意事項。確認沒問題，簽字生效（接班人簽字同意交班后，負責區域內的所有問題由接班人一人承擔）。若現場需要交班人員處理的問題，接班人員未同意，交班人員不得離開，強行 離開的按早退處理；對交接班人員不能共同處理的問題，須立即向通風調度和區隊值班領導匯報。

7、入井人員每班向區隊值班室和通風調度電話匯報3次以上，將井下存在的隱患及工程進度情況匯報清楚，同時進行班中安全確認。

8、下班后，班組長負責將所有員工安全帶上井，并將當班安全生產情況及存在的問題想值班領導匯報清楚，最后進行班后安全確認。

9、安全確認必須每班進行，安全確認菜單要認真填寫，存底歸檔，對于不認真填寫或不嚴格執行安全確認的班組，按照相關規定，對班組長進行處罰。

10、安全確認必須如實進行，對于不按真實情況填寫安全確認菜單的，造成安全生產事故的，對責任人和班組長給予嚴肅處理。

11、將安全確認執行情況納入員工日常考核范圍之內，根據安全確認制度執行情況，每月評選一個安全班組和一名啊“安全之星”員工，給予適當獎勵。

通風隊 2013年9月30日

孟村礦業分公司通風隊

安全確認管理制度及執行考核辦法

通風隊 二〇一三年