第一篇：金臺(tái)區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核辦法

中共寶雞市金臺(tái)區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì) 中共寶雞市金臺(tái)區(qū)委組織部 文件 寶雞市金臺(tái)區(qū)監(jiān)察局 寶雞市金臺(tái)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

寶金人社發(fā)（2013）169號(hào)

關(guān)于印發(fā)《金臺(tái)區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)

考核辦法（試行）》的通知

各鎮(zhèn)街，區(qū)委及區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各人民團(tuán)體、各直屬機(jī)構(gòu)：

現(xiàn)將《金臺(tái)區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附：金臺(tái)區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核表

中共寶雞市金臺(tái)區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)

中共寶雞市金臺(tái)區(qū)委組織部

寶雞市金臺(tái)區(qū)監(jiān)察局 寶雞市金臺(tái)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

二0一三年五月二十八日

主題詞：公務(wù)員平時(shí)考核 辦法 通知 抄 送：市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市委組織部、市人社局、市公務(wù)員局，區(qū)委、區(qū)政府 檔

（二）金臺(tái)區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)

考核辦法（試行）

為了加強(qiáng)公務(wù)員管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》及《寶雞市公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核辦法（試行）》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以群眾為根本，以實(shí)踐為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，充分發(fā)揮平時(shí)考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用，更好地調(diào)動(dòng)公務(wù)員在推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為加快建設(shè)以“三區(qū)一園”為核心的西部一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，聚力建設(shè)綠色、現(xiàn)代、平安、幸福新金臺(tái)做出積極貢獻(xiàn)。

二、考核對(duì)象及內(nèi)容

平時(shí)考核的對(duì)象是各鎮(zhèn)街、區(qū)委及區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各人民團(tuán)體、各直屬機(jī)構(gòu)的在職公務(wù)員。

平時(shí)考核重點(diǎn)考察公務(wù)員履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)以及出勤情況，對(duì)其工作業(yè)績、工作效率等方面做出評(píng)價(jià)。在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗金臺(tái)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中承擔(dān)重要目標(biāo)任務(wù)的單位，可把公務(wù)員個(gè)人履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、考核方法與程序 公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核堅(jiān)持注重實(shí)績、客觀公正、簡便易行、分級(jí)管理的原則，以工作實(shí)績和平時(shí)表現(xiàn)為重點(diǎn)，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，采取自我評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合，定性評(píng)價(jià)與定量考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

(一)考核方法

我區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核以公務(wù)員的崗位職責(zé)和每段時(shí)間工作任務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，全面考核公務(wù)員的“德、能、勤、績、廉”，重點(diǎn)考核工作實(shí)績和作風(fēng)紀(jì)律。根據(jù)不同類型、不同崗位、不同級(jí)別公務(wù)員的特點(diǎn)和職責(zé)，實(shí)行百分制量化打分考核，滿分為100分，其中“德”占10分、“能”占5分、“勤”占5分、“績”占60分、“廉”占20分。每個(gè)公務(wù)員的平時(shí)工作作風(fēng)考核結(jié)果，根據(jù)打分情況分為“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個(gè)層級(jí)，其中“優(yōu)秀”為90-100分，“良好”為75-89分，“一般”為60-74分，“差”為59分以下。

(二)考核程序

我區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核按季度進(jìn)行，堅(jiān)持個(gè)人記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合。公務(wù)員每月認(rèn)真填寫《金臺(tái)區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核手冊(cè)》，進(jìn)行個(gè)人記實(shí)。每季度末公務(wù)員的直接主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)鑒意見，各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)鑒意見由區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)填寫，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)鑒意見由區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)填寫，班子其他成員的評(píng)鑒意見由班子主要領(lǐng)導(dǎo)填寫。評(píng)鑒意見要根據(jù)日常掌握的情況、被考核人個(gè)人記實(shí)情況，特別是履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況確定，力求做到實(shí)事求是、客觀公正。內(nèi)容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。下季度初，單位領(lǐng)導(dǎo)班子或考核小組要根據(jù)上一季度每個(gè)公務(wù)員履行職責(zé)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況及主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見，進(jìn)行量化打分并確定考核層級(jí)，同時(shí)將考核結(jié)果分別報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局備案。

年末，各單位、各部門按照公務(wù)員年度考核工作安排，依據(jù)各季度考評(píng)結(jié)果，對(duì)公務(wù)員的“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行全面測評(píng)，確定年度考核結(jié)果。

四、平時(shí)考核等次的確定辦法

公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核是公務(wù)員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升的重要依據(jù)。按照《考核辦法》的規(guī)定，我區(qū)公務(wù)員年度考核等次依據(jù)平時(shí)工作作風(fēng)考核和年終考核情況綜合確定（科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次將根據(jù)相關(guān)辦法確定），實(shí)行百分制。平時(shí)工作作風(fēng)考核占60%，年終考核占40%。當(dāng)年平時(shí)工作作風(fēng)考核有1次“差”層級(jí)的，年度考核不能確定為稱職以上等次。同時(shí)，公務(wù)員在平時(shí)思想道德、作風(fēng)紀(jì)律、工作態(tài)度、履行職責(zé)等方面違反規(guī)定，且達(dá)到一定次數(shù)的，將直接影響考核結(jié)果。

一是思想道德素質(zhì)較差。違反公務(wù)員行為規(guī)范，造成不良影響，每月被發(fā)現(xiàn)2次以上的，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，每季度被發(fā)現(xiàn)3次以上的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，全年累計(jì)被發(fā)現(xiàn)6次以上的，年度考核可直接確定為不稱職等次；造成重大影響的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，年度考核可直接確定為不稱職等次。

二是工作紀(jì)律性不強(qiáng)。遲到早退、無故不在崗，每月被發(fā)現(xiàn)2次的，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，每季度被發(fā)現(xiàn)4次以上的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，全年累計(jì)達(dá)到8次以上的，年度考核可直接確定為不稱職等次；在工作時(shí)間玩游戲、看電影、玩手機(jī)、上網(wǎng)聊天等做與工作無關(guān)的事項(xiàng)，每月被發(fā)現(xiàn)1次，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，造成重大影響的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，年度考核可直接確定為不稱職等次。

三是辦事態(tài)度不好。辦理行政事務(wù)中，出現(xiàn)態(tài)度生冷、作風(fēng)蠻橫、推諉扯皮、故意刁難等現(xiàn)象，每月被發(fā)現(xiàn)2次的，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，每季度被發(fā)現(xiàn)3次以上的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，全年累計(jì)達(dá)到6次以上的，年度考核可直接確定為不稱職等次；造成重大影響的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，年度考核可直接確定為不稱職等次。

四是不認(rèn)真履行職責(zé)。不按規(guī)定程序辦事，在規(guī)定期限內(nèi)無故未按時(shí)辦結(jié)承辦事項(xiàng)，每月被發(fā)現(xiàn)2次的，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，每季度被發(fā)現(xiàn)3次以上的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，全年累計(jì)達(dá)到6次以上的，年度考核可直接確定為不稱職等次；造成工作嚴(yán)重失誤或者產(chǎn)生惡劣影響的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，年度考核可直接確定為不稱職等次。

五是工作被投訴的。每月被群眾投訴1次經(jīng)查證屬實(shí)的，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，每月被群眾投訴2次經(jīng)查證屬實(shí)的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，全年被群眾投訴3次以上經(jīng)查證屬實(shí)的，年度考核可直接確定為不稱職等次；造成重大影響的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，年度考核可直接確定為不稱職等次。

六是工作中有不廉潔行為。工作中有“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的，每月被發(fā)現(xiàn)1次經(jīng)查證屬實(shí)的，該考核期不得確定為“優(yōu)秀”層級(jí)，每月被發(fā)現(xiàn)2次經(jīng)查證屬實(shí)的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，全年被發(fā)現(xiàn)3次以上經(jīng)查證屬實(shí)的，年度考核可直接確定為不稱職等次；情形嚴(yán)重造成惡劣影響的，該考核期可直接確定為“差”層級(jí)，年度考核可直接確定為不稱職等次。

五、相關(guān)事宜

經(jīng)批準(zhǔn)享受國家規(guī)定假期的按正常出勤對(duì)待。單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員，根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供的相關(guān)情況進(jìn)行考核。掛職鍛煉和外借公務(wù)員，由掛職單位和借用單位進(jìn)行考核。在季考評(píng)周期內(nèi)因病、因事請(qǐng)假累計(jì)超過考核天數(shù)一半的，不進(jìn)行考核。

對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行平時(shí)考核的單位，年終不得開展或參與評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。對(duì)無正當(dāng)理由不按時(shí)或不按規(guī)定填寫公務(wù)員平時(shí)考核材料的公務(wù)員，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育，限期改正;對(duì)經(jīng)批評(píng)教育后仍拒不參加平時(shí)考核的公務(wù)員，當(dāng)年不得參加年度考核，不能給予其它形式的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

公務(wù)員對(duì)平時(shí)考核結(jié)果不服，可在平時(shí)考核結(jié)果公布后15日內(nèi)，向單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核。提出復(fù)核的，須提供經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的本人平時(shí)考核材料。復(fù)核后還不認(rèn)同考核結(jié)果的，可向區(qū)公務(wù)員申訴公正委員會(huì)提出申訴，由區(qū)公務(wù)員申訴公正委員會(huì)受理仲裁。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)委組織部、區(qū)人社局是公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作的綜合管理部門，區(qū)委組織部負(fù)責(zé)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨群系統(tǒng)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作的政策指導(dǎo)、組織實(shí)施和日常管理；區(qū)人社局負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作的政策指導(dǎo)、組織實(shí)施和日常管理；區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)全區(qū)公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作的監(jiān)督檢查。各單位、各部門要高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)成立公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位、本部門的公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作。各部門、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位平時(shí)考核工作負(fù)總責(zé)，全面把握公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作的內(nèi)容、要求和方法，正確對(duì)待考核工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

各單位、各部門要堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求開展公務(wù)員平時(shí)工作作風(fēng)考核工作。要定期公示平時(shí)考核的結(jié)果，做到考核程序、考核結(jié)果公開透明。對(duì)違反規(guī)定，弄虛作假，導(dǎo)致考核失實(shí)、失真的個(gè)人和單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定處理。

按照或參照公務(wù)員法管理單位的其他人員（機(jī)關(guān)中非公務(wù)員身份的人員）平時(shí)工作作風(fēng)考核工作參照本辦法執(zhí)行。

二O一三年五月二十八日

第二篇：慶陽市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核辦法

慶陽市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí) 考核辦法（試行）

第一章

總

則

第一條

為了加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高政府工作效能，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱公務(wù)員平時(shí)考核，是指對(duì)市直行政機(jī)關(guān)（含下屬參照管理單位）科級(jí)及以下公務(wù)員和縣（區(qū)）直行政機(jī)關(guān)（含下屬參照管理單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)副科級(jí)以下公務(wù)員的考核。

第三條

公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理安排、切實(shí)管用、簡便易行、注重實(shí)績、講求實(shí)效的原則。

第二章

考核組織機(jī)構(gòu)

第四條

為加強(qiáng)對(duì)全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核和考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、市人社局主要負(fù)責(zé)人任副組長，市政府辦、市監(jiān)察

局、市督查考核局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的慶陽市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人社局，市人社局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，公務(wù)員管理科負(fù)責(zé)辦理日常業(yè)務(wù)。各縣（區(qū)）、各考核單位組建各自的考核工作班子，確定專人負(fù)責(zé)、承辦考核工作業(yè)務(wù)。

第三章

考核內(nèi)容

第五條

平時(shí)考核是對(duì)公務(wù)員日常工作和表現(xiàn)的考察與記錄。考核的內(nèi)容是德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

(一)德是指公務(wù)員的政治思想和道德品質(zhì)。政治思想考核主要是看其是否嚴(yán)格執(zhí)行黨的基本路線和相關(guān)政策法規(guī)，是否在大是大非面前有堅(jiān)定的政治立場，是否有較強(qiáng)的政治鑒別力和敏銳性，是否能做到令行禁止，政令暢通；道德品質(zhì)考核主要是看其在遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面的表現(xiàn)，包括：是否樹立了全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，是否自覺接受群眾的監(jiān)督，是否遵紀(jì)守法、維護(hù)國家和人民的合法權(quán)益、同一切違法

亂紀(jì)行為作斗爭，是否堅(jiān)持原則、忠于職守、模范遵守社會(huì)公德等。

(二)能是指公務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。業(yè)務(wù)知識(shí)考核主要是看公務(wù)員的文化程度、專業(yè)水平、工作經(jīng)歷等；工作能力考核主要是看依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力和心理調(diào)適能力等。

(三)勤是指公務(wù)員的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要考核公務(wù)員對(duì)本職業(yè)務(wù)工作是否積極肯干、任勞任怨、勤于鉆研、勇于創(chuàng)新、精益求精，是否達(dá)到規(guī)定的出勤率等。

(四)績是指公務(wù)員完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。主要考核公務(wù)員能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按期保質(zhì)完成或者超額完成工作任務(wù)，是否取得明顯成效或在同行業(yè)獲得一定影響以及做出突出貢獻(xiàn)等。

(五)廉是指公務(wù)員廉潔從政方面的表現(xiàn)。主要考核執(zhí)行廉政法規(guī)規(guī)章的情況，執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的情況等。

第四章

考核量化

第六條

平時(shí)考核的月分值為100分，其中：公共

指標(biāo)（德、能、廉）30分，業(yè)務(wù)指標(biāo)（績、勤）70分。采取給兩大指標(biāo)加分、扣分和給業(yè)務(wù)指標(biāo)設(shè)定難度系數(shù)的辦法，測算公務(wù)員個(gè)人月考核得分。

第七條

加分項(xiàng)主要包括工作是否有創(chuàng)新、是否超額、高質(zhì)量完成任務(wù)、是否受到表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等因素。每月月底由被考核人提出申請(qǐng)加分的項(xiàng)目和理由，由所在崗位負(fù)責(zé)人把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)單位考核小組審定。

第八條

扣分項(xiàng)主要包括有無任務(wù)拖欠、工作貽誤，出現(xiàn)差錯(cuò)、責(zé)任事故、造成影響，投訴查實(shí)有過錯(cuò)、作風(fēng)不過硬、有負(fù)面影響、出勤率低、參與平時(shí)考核的態(tài)度不積極等因素。同時(shí)允許單位建立“一票否決”機(jī)制，擬定“一票否決”的條件、范圍、情節(jié)及適用對(duì)象。每月月底由被考核部門負(fù)責(zé)人提出扣分的初步意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)單位考核小組審定。

第九條

難度系數(shù)主要針對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)設(shè)定，宜定為1-1.5之間，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)決定，單位考核小組審定。

第十條

月考核總得分=公共指標(biāo)得分+業(yè)務(wù)指標(biāo)得分×難度系數(shù)；平時(shí)考核季得分=3個(gè)月考核得分總和

/3；平時(shí)考核年得分=12個(gè)月考核得分總和/12；考核總分=平時(shí)考核年得分×60%+考核得分×40%。

第十一條

加分和扣分的項(xiàng)目因素、具體分值和難度系數(shù)的設(shè)定，原則上不做統(tǒng)一規(guī)定，由考核單位根據(jù)各自崗位職能特點(diǎn)自主確定。

第五章

考核方法

第十二條

針對(duì)平時(shí)考核的內(nèi)容及特點(diǎn)，采用以下五種考核方法。

（一）間接考核法，就是以《慶陽市行政機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員平時(shí)考核表》（樣表見附件1）為考核手段，以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為單位，以分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)為主要依據(jù)，對(duì)每個(gè)公務(wù)員在考核期內(nèi)的崗位工作和平時(shí)表現(xiàn)，采用調(diào)閱資料等方式分級(jí)進(jìn)行考核。

（二）月考季評(píng)法，就是采取月考核、季點(diǎn)評(píng)的辦法，全面考察各職能崗位責(zé)任人、承辦人履職盡責(zé)情況。

（三）五項(xiàng)兩分法，就是把德、能、勤、績、廉五項(xiàng)考核內(nèi)容分為兩大考核指標(biāo)，即：德、能、廉為公共指標(biāo)，績、勤為業(yè)務(wù)指標(biāo)。

（四）內(nèi)考外察法，就是對(duì)公務(wù)員在單位內(nèi)外、崗前崗后的工作表現(xiàn)，采取面向機(jī)關(guān)職工、服務(wù)對(duì)象、媒體網(wǎng)絡(luò)等公眾層面，多渠道、多角度進(jìn)行全面考察。

（五）定性定量法，就是把定性與定量考核有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持定性中有定量、定量中有定性，力求做到客觀公正。

第六章

考核程序

第十三條

每月第一周由被考核部門向單位考核小組報(bào)送《慶陽市行政機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員平時(shí)考核表》（一式兩份），制定當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù)，并按考核表中的要求履行相應(yīng)的簽字手續(xù)。當(dāng)月考核表上報(bào)以后，新發(fā)生的業(yè)務(wù)工作或重大事項(xiàng)，在月底考核前按程序補(bǔ)充進(jìn)考核表。

第十四條

單位考核小組應(yīng)在3日內(nèi)，對(duì)各部門報(bào)送的當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù)，圍繞全局重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定，經(jīng)簽字認(rèn)可后，作為當(dāng)月考核的依據(jù)。

第十五條

每月月底前，單位考核小組要由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各自工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，通過聽取匯報(bào)、查看資料、個(gè)別談話、走訪服務(wù)對(duì)象、訪問網(wǎng)絡(luò)媒體等方式逐人逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，查找問題，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，作出客觀公正的評(píng)價(jià)鑒定。

第十六條

次月3日前，單位考核小組收回各分管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)鑒定的考核表，集中時(shí)間進(jìn)行綜合考評(píng)，計(jì)算確認(rèn)每個(gè)被考核人月考核得分，由高到低，排出名次，并將考核結(jié)果在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示，被考核人在考核結(jié)果欄確認(rèn)簽字。

第十七條

每一季度考核結(jié)束后，單位考核小組匯總本季度平時(shí)考核情況，召開職工大會(huì)通報(bào)，點(diǎn)評(píng)本季度考核結(jié)果。

第七章

考核結(jié)果使用

第十八條

平時(shí)考核結(jié)果在考核等次中應(yīng)充分體現(xiàn)，并作為單位評(píng)優(yōu)選模、推薦后備干部、晉升職務(wù)、競爭上崗的重要依據(jù)。

對(duì)平時(shí)考核結(jié)果欠佳，考核綜合得分排名末位的，除執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》相關(guān)條款外，視其情節(jié)，采取誡勉談話，限期整改或另行安排工作。

第八章

考核管理

第十九條

堅(jiān)持“一把手”抓平時(shí)考核工作制度。各級(jí)行政機(jī)關(guān)“一把手”要樹立抓平時(shí)考核就是抓公務(wù)員日常管理、抓工作任務(wù)落實(shí)的工作理念。在平時(shí)考核中要開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于“否定”、習(xí)慣說“不”，確保平時(shí)考核的質(zhì)量和效果。

第二十條

強(qiáng)化平時(shí)考核管理。各級(jí)行政機(jī)關(guān)要制定各自的平時(shí)考核辦法，細(xì)化平時(shí)考核方案。建立隨時(shí)抽查、定期督查制度。充分應(yīng)用信息技術(shù)手段，建立網(wǎng)上考核平臺(tái)，提高考核工作效率，增強(qiáng)考核過程和結(jié)果的透明度。創(chuàng)辦平時(shí)考核簡報(bào)，定期交流，樹立典型，通報(bào)問題，促進(jìn)工作。

第二十一條

嚴(yán)肅平時(shí)考核工作紀(jì)律。為確保平時(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和提高考核結(jié)果的滿意度，對(duì)平時(shí)考核中工作不落實(shí)、走過場的單位，視其情節(jié)匯報(bào)市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行責(zé)任追究，并核減該單位考核優(yōu)秀比例；對(duì)在平時(shí)考核中徇私舞弊、暗箱操作的領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人除按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外，考

核不得定為稱職以上等次。

第二十二條

各縣（區(qū)）、市直各行政機(jī)關(guān)報(bào)送考核結(jié)果備案時(shí)，同時(shí)將公務(wù)員個(gè)人全年平時(shí)考核情況（安排考核時(shí)再作具體要求）一并上報(bào)。

第九章

附 則

第二十三條

各級(jí)行政機(jī)關(guān)及下屬參照管理單位中除工勤人員外的工作人員的考核，參照本辦法執(zhí)行。

第二十四條

本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：公務(wù)員考核辦法

公務(wù)員考核基本方法

我國公務(wù)員考核的基本方法一是領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，二是平時(shí)與定期相結(jié)合。

(1)領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法。

領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的考核方法要求將領(lǐng)導(dǎo)人員考核與 群眾參與考核結(jié)合起來。首先，公務(wù)員考核要在有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)人員主持下進(jìn)行，他們對(duì)考核結(jié)果擁有最后決定權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)人員主持考核工作是行政首長負(fù)責(zé)制原則的具體體現(xiàn)，是最基本、最主要的考核形式。其次，公務(wù)員考核還必須走群眾路線，讓群眾參與考核。具體來講，就是有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)人員在考核公務(wù)員時(shí)，要通過不同形式向群眾了解公務(wù)員的有關(guān)表現(xiàn)，聽取群眾的意見和要求。平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的考核方法，要求對(duì)公務(wù)員既要進(jìn)行平時(shí)考核，又要實(shí)行定期考核。(2)平時(shí)與定期相結(jié)合的方法。公務(wù)員法第三十四條規(guī)定： “公務(wù)員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。”平時(shí)考核是指對(duì)公務(wù)員日常工作中的表現(xiàn)以及是非功過進(jìn)行考察與記錄的活動(dòng)。其形式可以有以下兩種：

一是主管領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)所屬公務(wù)員的情況進(jìn)行記錄；二是公務(wù)員自己建立工作日志，由主管領(lǐng)導(dǎo)人員定期檢查核實(shí)。定期考核是指有關(guān)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員以及專門的考核機(jī)構(gòu)在一個(gè)工作結(jié)束后，按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)限，在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上對(duì)所屬公務(wù)員一年來各方面的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行 集中統(tǒng)一的考察和評(píng)價(jià)活動(dòng)。

實(shí)行定期考核的意義在于對(duì)平時(shí)考核所積累的有關(guān)公務(wù)員表現(xiàn)的資料加以綜合、分析、歸納、提煉，形成具體、準(zhǔn)確的考核結(jié)果，為公務(wù)員其他有關(guān)管

理環(huán)節(jié)提供法定依據(jù)。從這個(gè)角度講，定期考核是平時(shí)考核的集中體現(xiàn)和反映。

平時(shí)與定期相結(jié)合是公務(wù)員考核的基本方法。平時(shí)考核是定期考核的基礎(chǔ)和前提。平時(shí)考核通過對(duì)公務(wù)員日常德、能、勤、績、廉等方面實(shí)際表現(xiàn)的全面了解和掌握，為定期考核提供根據(jù)，作好準(zhǔn)備。其次，定期考核是對(duì)平時(shí)考核的概括和總結(jié)。不進(jìn)行定期考核，平時(shí)考核所獲得的材料就不能得到有效的整理、分析、歸納和升華，也就無法最后形成一個(gè)全面、具體、準(zhǔn)確的考核結(jié)果。

在公務(wù)員考核中只有將這兩種考核有機(jī)地結(jié)合起來才能達(dá)到實(shí)際考核的目的。

第四篇：公務(wù)員工作作風(fēng)自查報(bào)告

公務(wù)員工作作風(fēng)自查報(bào)告

開展這次教育活動(dòng)以來，根據(jù)建設(shè)自查自糾工作的若干規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照，深刻反思，查找自身存在的問題，對(duì)自己進(jìn)行了深刻的剖析，以達(dá)到自我完善，自我提高的目的，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和積極性。

一、學(xué)習(xí)不夠自覺、理論功底較淺。

雖然自己對(duì)學(xué)習(xí)的重要性必要性有一定的認(rèn)識(shí)，但總的為學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和自覺性。一是不能堅(jiān)持經(jīng)常，持之以怛，有時(shí)緊有時(shí)松現(xiàn)象;

二、是學(xué)習(xí)與工作擺位不當(dāng)，學(xué)習(xí)是為了充實(shí)頭腦，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保更好的工作，而自己卻認(rèn)為學(xué)習(xí)是空的，玄呼套，不學(xué)習(xí)思想水平也這樣，不如干點(diǎn)看得見，摸的著的工作

有不做為、亂作為、責(zé)任心不強(qiáng)、不敬業(yè)問題，但也存在著工作不大膽，怕丟選票心理。

自己認(rèn)為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間不長，瞻前顧后、沒能放開手腳大膽工作。二是缺乏開拓進(jìn)取精神。由于我們執(zhí)法環(huán)境和工作環(huán)境不太寬松，加之宣傳不到位、群眾不理解，工作開展有一定難度。鑒于此認(rèn)識(shí)，因而對(duì)分管的工作滿足于過得去。導(dǎo)致工作一般化，低標(biāo)準(zhǔn)，缺乏開拓進(jìn)取精神和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

七、在廉潔自律方面也存在一定的差距。但也存在對(duì)自己要求不嚴(yán)，思想放松警惕，還

有公家開支有時(shí)不能做到精打細(xì)算，認(rèn)為家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥、特別局里委托由自己出面協(xié)調(diào)解決問題時(shí)，認(rèn)為只要問題解決了多開支點(diǎn)算不了啥，有大手大腳現(xiàn)象。

存在問題的原因分析：

反思之所以會(huì)在以下方面出現(xiàn)問題，分析其原因有以下幾方面：

1、忽視政治理論學(xué)習(xí)。這是導(dǎo)致黨性修養(yǎng)、宗旨觀念等方面出現(xiàn)問題的根本原因。由于自己忽視和放松了對(duì)馬克思主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)，自學(xué)強(qiáng)調(diào)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)是應(yīng)付。正因?yàn)椴恢匾曌x書學(xué)習(xí)，造成思

想理論水平不高，觀察和分析問題的能力不強(qiáng)。

2、放松了世界觀的改造。世界觀改造的忽視和放松，黨性鍛煉和修養(yǎng)的忽視和放松，必然導(dǎo)致公與私，個(gè)人與國家關(guān)系的錯(cuò)位，導(dǎo)致是非界限的模糊與顛倒。這是存在問題的癥結(jié)所在。比如，為什么不敢堅(jiān)持原則，不落實(shí)人事勞

動(dòng)法律法規(guī)，怕這怕那，歸根結(jié)底是個(gè)人主義在作怪，再比如吃吃喝喝，心安理得，再比如工作怕苦怕累，圖輕閑，也是私自作崇的結(jié)果。

3、宗旨觀念樹立不牢。

今后努力方向：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)于黨員干部的極端重要性和緊迫性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化和自覺性，堅(jiān)持搞好自學(xué)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，不斷提高馬克思主義理論水平，堅(jiān)定共產(chǎn)主義、建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理想和信念，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力。保持堅(jiān)定正確的政治方向。

2、加強(qiáng)世界觀的改造，做到克已奉公。認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，做到清正廉潔，密切同人民群眾的聯(lián)系，克服和杜絕一切不符合中央規(guī)定的行為。

第五篇：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法

***公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)

為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，規(guī)范平時(shí)考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《公務(wù)員考 核規(guī)定(試行)》和《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007 ] 98號(hào))以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。

公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià)，注重實(shí)績、綜合評(píng)定，依法實(shí)施、簡便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

二、考核的范圍和對(duì)象

平時(shí)考核的范圍：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法管理單位)科員及以下在職公務(wù)員(含借用到機(jī)關(guān)崗位上的事業(yè)人員)；縣行政審批中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作人員的平時(shí)考核工作由單位參照本辦法自行確定。

三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

平時(shí)考核的內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況。

實(shí)行崗位目標(biāo)量化賦分的辦法，分類進(jìn)行平時(shí)考核。各單位要結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。按照不同職務(wù)層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責(zé)、工作任務(wù)(目標(biāo))和業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件l。

四、考核的方法和程序

1、考核的方法

實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職由本機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)考核。

考核主要采取日考勤、周記實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)、定期與不定期抽查等方式進(jìn)行。

考核以季度為周期。每天考勤，每周工作記實(shí)，每月一次小結(jié)，每季度量化評(píng)分考核一次，第四季度結(jié)合考核進(jìn)行。

2、考核的程序

各單位根據(jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)(任務(wù))分解到每名工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個(gè)人崗位職責(zé)和 工作任務(wù)認(rèn)定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：

(1)日考勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門，并以一定的方式公示。

(2)周記實(shí)。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當(dāng)周履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況如實(shí)記錄在周工作記實(shí)表上。個(gè)人工作周記要真實(shí)客觀，重點(diǎn)突出，記大事、記功過、記結(jié)果，并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

(3)月小結(jié)。每月末，被考核人填寫《月工作小結(jié)表》(附件4)，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織一次工作小結(jié)，對(duì)當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)。

(4)季考評(píng)。每季度末，被考核人對(duì)本季度工作情況進(jìn)行總結(jié)，自我評(píng)價(jià)量化賦分，填寫《平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件5)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，依據(jù)本機(jī)關(guān)制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分。考核評(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。量化賦分情況于下季度第一個(gè)月的3日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門備案，并以一定的方式公示。

五、考核獎(jiǎng)懲賦分

各機(jī)關(guān)可根據(jù)單位工作實(shí)際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。

1、加分要素：主要為本職工作在國家、省、市領(lǐng)先；工作創(chuàng)新成效顯著，在上級(jí)會(huì)議上作專題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被國家級(jí)媒體或內(nèi)刊正面宣傳報(bào)道；工作成績突出，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報(bào)批評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果，按百分制折合成“平時(shí)考核得分”，原則上占“考核總分”的40%。

2、通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況，加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)工作的意見。

3、平時(shí)考核結(jié)果與考核及獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于平時(shí)考核結(jié)果出現(xiàn)一次得分低于60分的，考核結(jié)果為基本稱職、不再享受考核獎(jiǎng)金；出現(xiàn)兩次的考核結(jié)果為不稱職。

4、實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核預(yù)警制度。各單位都要建立平時(shí)考核預(yù)警機(jī)制，對(duì)在平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請(qǐng)假、休假等情況及時(shí)上報(bào)縣公務(wù)員主管部門，同時(shí)向被考核人發(fā)出書面預(yù)警；對(duì)達(dá)到曠工連續(xù)超過5天，累計(jì)超過10天者，當(dāng)年考核為不稱職等次；曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)累計(jì)超過30天，予以辭退。對(duì)執(zhí)行不力、隱瞞不報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。

5、平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

6、對(duì)平時(shí)考核中得分低于60分的人員，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

七、工作要求

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各機(jī)關(guān)要建立公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立平時(shí)考核辦公室；主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，組織人事人員具體負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核管理工作。縣公務(wù)員主管部門對(duì)各單位的平時(shí)考核工作定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。未向縣公務(wù)員主管部門上報(bào)《平時(shí)考核結(jié)果備案表》的機(jī)關(guān)，當(dāng)年發(fā)現(xiàn)一次，則考核優(yōu)秀比例不得超過10%；發(fā)現(xiàn)兩次和未開展平時(shí)考核工作的，則機(jī)關(guān)全體工作人員不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備，穩(wěn)妥實(shí)施。各機(jī)關(guān)要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的平時(shí)考核實(shí)施方案，科學(xué)設(shè)定本機(jī)關(guān)“平時(shí)考核量化賦分標(biāo)準(zhǔn)”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)施。對(duì)于考核過程中遇到的問題，要及時(shí)向縣公務(wù)員主管部門反映。

3、加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。各機(jī)關(guān)要將《***公務(wù)員考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)傳達(dá)到每個(gè)被考核人，加強(qiáng)宣傳教育，提高規(guī)范化管理水平。要健全平時(shí)考核工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)考核工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

附：1,***公務(wù)員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)

2、考勤情況匯總表

3、周工作記實(shí)表

4、月工作小結(jié)表(月份)

5、平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表(第季度)

6,***公務(wù)員考核基本稱職、不稱職等次 標(biāo)準(zhǔn)(試行)

中共***委組織部

***人力資源和社會(huì)保障局

2013年5月3日