第一篇：自評(píng)

西安天瑞達(dá)光電技術(shù)發(fā)展有限公司 2號(hào)廠房裝飾裝修、改造工程

竣 工 驗(yàn) 收 自 評(píng) 報(bào) 告

報(bào)告單位：陜西瑞友實(shí)業(yè)有限公司

報(bào)告日期：2016年5月

裝飾裝修驗(yàn)收質(zhì)量自評(píng)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、大家好！

由我陜西瑞友實(shí)業(yè)有限公司承建的西安天瑞達(dá)光電技術(shù)發(fā)展有限公司2號(hào)廠房裝飾裝修、改造工程，在貴公司的大力支持下，在項(xiàng)目部的合理安排下，已順利的完成了裝修工程，現(xiàn)就本工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告匯報(bào)如下：

一、工程概況

工程名稱：西安天瑞達(dá)光電技術(shù)發(fā)展有限公司2號(hào)廠房裝飾裝修、改造工程 建設(shè)地點(diǎn)：西安市錦業(yè)路69號(hào)創(chuàng)業(yè)園A區(qū)12號(hào) 結(jié)構(gòu)類型：框架

裝飾范圍包括：室內(nèi)裝飾裝修、改造，水電安裝、改造，中央空調(diào)安裝、地面工程等。

二、工程建設(shè)施工狀態(tài)

本工程自2016年3月17日正式開(kāi)工，我公司嚴(yán)格按照建筑法、合同法和質(zhì)量管理?xiàng)l例實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和施工，以質(zhì)量第一的方針精心施工。嚴(yán)格過(guò)程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)良。在項(xiàng)目經(jīng)理的精心組織、精心管理、精心施工下，經(jīng)過(guò)技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、資料員的共同努力已順利完成工程建設(shè)合同內(nèi)的全部?jī)?nèi)容及新增項(xiàng)目，工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備使用功能和交付使用的條件，工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收狀態(tài)。

三、工程質(zhì)量依據(jù)

1、工程設(shè)計(jì)圖紙及工程設(shè)計(jì)變更單。

2、工程施工合同。

3、施工單位經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。

4、國(guó)家現(xiàn)行法律及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。1）《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JTJ/T29-2003J250-2003 2）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》-----GB50209-20023）3）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》-----GB50210-20024）4）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》------GB50300-20015）5）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》-----GB50242-20026）6）《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》-----GB50303-2002

四、施工組織

1、選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高，具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的管理人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)施工。

2、拋棄了傳統(tǒng)靜態(tài)管理理念，實(shí)行計(jì)劃管理和動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程管理相結(jié)合，提高項(xiàng)目管理的有機(jī)能動(dòng)性，杜絕“權(quán)限不清，越級(jí)指揮和多頭領(lǐng)導(dǎo)”的管理基本大忌。

3、結(jié)合自身特點(diǎn)和執(zhí)行合同、綜合管理體系程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制來(lái)明確質(zhì)量責(zé)任。

4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，貫徹執(zhí)行自檢、互檢、和交接檢制度。

5、制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

五、技術(shù)管理情況

工程開(kāi)工前，組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員熟悉，審查設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制好施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司及監(jiān)理單位審批，通過(guò)后方可進(jìn)行施工。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案，由各專項(xiàng)工長(zhǎng)向各施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施，項(xiàng)目部制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行。

在施工過(guò)程中，嚴(yán)把工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥等裝飾裝修材料，先檢查生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)，再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)保資料，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求。最后由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后，該批材料方可用于工程上。

六、施工過(guò)程質(zhì)量控制 施工前質(zhì)量控制

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，熟悉圖紙及施工規(guī)范，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，避免工程返工造成資源浪費(fèi)。

2、材料選購(gòu)

本工程材料均由項(xiàng)目部組織采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。對(duì)工程中所用的材料進(jìn)場(chǎng)必須要有出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，所有材料均經(jīng)過(guò)建設(shè)監(jiān)理單位認(rèn)質(zhì)后方準(zhǔn)使用。

3、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，班組對(duì)每道工序進(jìn)行自檢并且填寫自檢報(bào)告，然后上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收，做到上道工序不合格不允許下道工序施工。

4、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制 為保證工程質(zhì)量，公司完善了組織機(jī)構(gòu)，建立健全了項(xiàng)目管理體系，組建了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，各專業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查的三級(jí)管理體系。

①、吊頂工程，選擇配套的輕鋼龍骨，保證其厚度及品質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。主副龍骨、吊掛件、連接卡、石膏板的品種、規(guī)格、質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

②乳膠漆工程，乳膠漆品種、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品出廠合格證，表面垂直度、平整度、強(qiáng)度均符合計(jì)要求。

③飾面板工程，飾面板的品種、顏色、花紋和尺寸規(guī)格，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查表面平整度、色澤，要求無(wú)裂痕、缺損、表面無(wú)泛堿，嵌縫密實(shí)、平直，寬度、深度符合設(shè)計(jì)要求。

④墻面磚工程，墻面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，墻面磚鑲貼必須牢固，無(wú)歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷，填嵌密實(shí)、平直，寬窄一致，顏色一致處的磚壓向正確，非整磚的使用部位適宜。

⑤該工程地面為地磚。地磚鋪設(shè)前，對(duì)地磚的規(guī)格、外觀質(zhì)量、色澤等進(jìn)行預(yù)選。地磚與水泥砂漿結(jié)合牢固、無(wú)空鼓、表面潔凈、色澤一致，接縫均勻，周邊順直。⑥給排水工程，管道施工嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置支、吊架及卡箍，保證管件的使用壽命和排水效果。

⑦電氣安裝工程，開(kāi)關(guān)、插座、面板安裝平整，標(biāo)高準(zhǔn)確，抹灰到位，面板與墻面結(jié)合緊密，無(wú)縫隙。配電箱內(nèi)相線、工作零線、接地線色標(biāo)分明；導(dǎo)線引出板面有絕緣套管保護(hù)，箱（盤）接地牢固緊密。

七、分部分項(xiàng)評(píng)定

本工程分部工程包括裝飾裝修工程、給排水工程、電氣安裝工程。分部、分項(xiàng)工程評(píng)定：合格。

八、觀感質(zhì)量驗(yàn)收

經(jīng)自查,單位工程觀感質(zhì)量檢查4個(gè)分部，觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)好。

九、安全文明施工

在整個(gè)工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工保證措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的工程管理手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。本工程施工中無(wú)重大安全事故發(fā)生。

十、資料整編

工地現(xiàn)場(chǎng)配備專職資料員1名，持證上崗。負(fù)責(zé)對(duì)工程資料進(jìn)行收集和整編檔案，保證工程技術(shù)資料的及時(shí)、完整和真實(shí)。工程開(kāi)工、竣工形成的各項(xiàng)程序文件，工序施工前后形成的技術(shù)資料以及原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試等質(zhì)保資料等，及時(shí)進(jìn)行收集，報(bào)監(jiān)理公司備案，以便對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全控制。工程竣工將完整技術(shù)資料按要求組卷成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)部門。

十一、總結(jié)

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我公司承包施工的工程分項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我單位自評(píng)為合格。經(jīng)建設(shè)單位初步檢查同意上報(bào)竣工驗(yàn)收，懇請(qǐng)各單位予以驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，立即整改到位。最后我代表公司，對(duì)建設(shè)單位的幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！

第二篇：自評(píng)2011

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項(xiàng)目建立組織，即蒲縣新良友煤業(yè)有限公司項(xiàng)目建立部。確定以任重林偉項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以齊建光、李文峰、王勇生、曹金旺、范剛柱、張晉翡為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織——新良友煤業(yè)公司項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-2001貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其他施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了2011年監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中控制、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系，審查分包單位的資質(zhì)。核查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案54份，經(jīng)審核確認(rèn)后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。

在施工過(guò)程中，我們實(shí)行巡回檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位整改，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》（共發(fā)出監(jiān)理通知單125份、聯(lián)系單11份發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》并附《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)監(jiān)理部簽字，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)于定位放線、錨噴支護(hù)、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、地下室及屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均邀請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程質(zhì)資料。

進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便與甲方一道督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度，整理發(fā)送例會(huì)紀(jì)要22份及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)實(shí)施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審

核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對(duì)于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。

四、監(jiān)理工作成效

1、工程進(jìn)度：礦建、土建、機(jī)電安裝均已完成甲方審定的進(jìn)度計(jì)劃，目前除以確定的甩項(xiàng)工程項(xiàng)目外，已完成合同內(nèi)和建設(shè)文件內(nèi)的工程量。

2、工程投資：通過(guò)嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。

3、工程質(zhì)量：整個(gè)施工過(guò)程中各分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。

4、合同履行情況：總包及格分包承建單位除已確定的甩項(xiàng)工程項(xiàng)目外已履行了合同，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)整潔、內(nèi)容基本齊全。

由于本工程參建單位多，工程合同和補(bǔ)充協(xié)議簽訂遲于工程進(jìn)度，給建設(shè)單位、監(jiān)理單位合同管理造成很多不便，相互約束機(jī)制難以奏效，使施工合同管理、組織協(xié)調(diào)難度提高。在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過(guò)全監(jiān)理部人員的共同努力，通過(guò)多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，保證了合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

綜上所述：本項(xiàng)目部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正科學(xué)，監(jiān)理人員遵紀(jì)守法，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)控制成功，合同履行全面，監(jiān)理工作成績(jī)顯著。

以上自我評(píng)價(jià)是否妥當(dāng)或不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司

新良友煤業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部

20111年12月

第三篇：自評(píng)

自我剖析材料

一、問(wèn)題

1.政治思想及理想信念方面：

存在的主要問(wèn)題：對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)缺少全面性，主動(dòng)性，對(duì)黨和中央的重要理論和文件精神沒(méi)有及時(shí)了解、學(xué)習(xí)。黨員意識(shí)淡薄，缺少樹(shù)立黨員模范帶頭作用的意識(shí)。心存一定的僥幸心理，自認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就夠了，干好該干的工作就行了。在用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的要求（如：堅(jiān)持黨的群眾路線，服務(wù)群眾）時(shí)缺少主人翁的意識(shí)，認(rèn)為那些與自己關(guān)系不大。2.在學(xué)習(xí)方面：

學(xué)習(xí)缺少明確的目標(biāo)，缺少進(jìn)行合理的規(guī)劃，學(xué)習(xí)態(tài)度不太端正，缺少實(shí)際行動(dòng)?？偸窃诒粍?dòng)地學(xué)習(xí)中，缺少主動(dòng)性和危機(jī)意識(shí)。自我要求比較松散，在專業(yè)方面，對(duì)專業(yè)知識(shí)缺少系統(tǒng)的整合。3.在工作和實(shí)驗(yàn)方面：

還沒(méi)有完全投入到實(shí)驗(yàn)中去，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理和設(shè)備的應(yīng)用還不熟悉，缺少必要的責(zé)任心和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)待工作沒(méi)有抱有應(yīng)有的科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度。

4.在遵守紀(jì)律、服從組織安排、參加組織生活方面：

作為一名黨員，平時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，黨員意識(shí)還比較淡薄，在黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)方面做的還不夠，參加組織生活方面的積極性還不夠強(qiáng)烈。5.在團(tuán)結(jié)服務(wù)同學(xué)方面：

與其他黨員之間聯(lián)系少，不善于主動(dòng)幫助其他同學(xué)來(lái)達(dá)到共同進(jìn)步，缺少與同學(xué)們之間的交流和溝通，在服務(wù)同學(xué)方面意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺少積極地行動(dòng)。對(duì)一些學(xué)校和集體活動(dòng)沒(méi)有投入足夠的積極性，集體意識(shí)不夠強(qiáng)烈，抱有些許消極對(duì)待的態(tài)度。

二、存在問(wèn)題的原因

1.對(duì)黨的重要理論和文件精神沒(méi)有進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和理解。政治理論水平還不夠高，對(duì)一些問(wèn)題還認(rèn)識(shí)不夠，缺少深刻的認(rèn)識(shí)，黨員意識(shí)薄弱，從而導(dǎo)致思想上不夠重視，行動(dòng)上不夠及時(shí)。

2.對(duì)自己應(yīng)該做的事沒(méi)有進(jìn)行充分的計(jì)劃，導(dǎo)致手忙腳亂。對(duì)自己不能嚴(yán)格要求。缺乏緊迫感，沒(méi)有積極投入。

3.對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的一些事缺乏主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，自身覺(jué)悟不夠高。加上一些不好的個(gè)人習(xí)慣。

三、下一步整改措施

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的理論知識(shí)水平，充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)于黨員的重要性和必要性，學(xué)會(huì)用多種渠道來(lái)加強(qiáng)自己的理論知識(shí)，同時(shí)堅(jiān)持正確的政治方向，進(jìn)一步端正自己的入黨動(dòng)機(jī)。

2.努力克服、杜絕不良習(xí)慣，以優(yōu)秀黨員為榜樣，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和良好的品質(zhì)。經(jīng)常進(jìn)行自我反思，看看哪些方面自己還做的不夠，以此為鑒，并進(jìn)行努力改正。

3.樹(shù)立端正的工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，在保證完成任務(wù)的條件下，盡可能提高學(xué)習(xí)和工作質(zhì)量、效率。培養(yǎng)自己務(wù)實(shí)的處事態(tài)度，不浮躁，以正確及耐心的態(tài)度來(lái)面對(duì)接下來(lái)工作和學(xué)習(xí)。

4.加強(qiáng)自己的集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)互助意識(shí)，加強(qiáng)集體榮譽(yù)感，以集體大局的觀念來(lái)看待和處理問(wèn)題。加強(qiáng)與其他黨員同志的聯(lián)系和交流，積極參加組織和集體活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，本著“服務(wù)同學(xué)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)互助”的態(tài)度，提高自己的思想政治素質(zhì)和道德水平，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。

第四篇：自評(píng)

自評(píng)材料

在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查，思想認(rèn)識(shí)有了新提高，增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感。在思想上和實(shí)踐工作中都取得一定實(shí)際效果，使自己在崗位上和思想素質(zhì)得到了完善和提升，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距。俗話常說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、存在問(wèn)題及原因分析

1.思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，存在黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)淡薄問(wèn)題。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠，心存僥幸意識(shí)。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠，積極干好本職工作就可以了。沒(méi)有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度，沒(méi)有自覺(jué)和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，導(dǎo)致自己理論水平不夠高。導(dǎo)致對(duì)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊，看待問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題能力明顯不夠。

2.學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒(méi)有主動(dòng)擠出時(shí)間來(lái)開(kāi)展自學(xué),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)理論。對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)不足，沒(méi)有沉下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)專業(yè)知識(shí)一知半解。有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于能應(yīng)付過(guò)得去、差不多。具體工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情況，接到工作首先想到的是盡快完成，而不是做到做好。3.不成熟、不穩(wěn)重做事走馬觀花不認(rèn)真不細(xì)致。主要表現(xiàn)在工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，缺少靈活性，對(duì)問(wèn)題深層次思考不夠，對(duì)工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力認(rèn)識(shí)不深刻。粗心大意，在平時(shí)的工作忽略小節(jié)，而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生，小節(jié)是事故的到火點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真從小節(jié)入手，以仔細(xì)的態(tài)度對(duì)每一件事。究其原因主要是自己的性格缺陷導(dǎo)致。還是自我滿足，自我安慰的思想存在。

4.事業(yè)心不如從前開(kāi)拓進(jìn)取精神不足，缺乏迎難而上開(kāi)創(chuàng)新局面的干勁和勇氣，工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。由于經(jīng)驗(yàn)還不足，工作的水平還不高。個(gè)人創(chuàng)新不夠。所以導(dǎo)致工作效果體現(xiàn)的不明顯。

二、今后努力方向及整改措施

充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，主動(dòng)承擔(dān)組織上交給的任務(wù)。不斷創(chuàng)新工作方法，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，提高工作效率

第五篇：自評(píng)

2010--2011業(yè)務(wù)工作總結(jié)

“今日的兒童，明日的世界領(lǐng)導(dǎo)者！”想想我們今天正在參與培養(yǎng)的兒童，將是未來(lái)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、主宰者，未來(lái)世界的發(fā)展方向?qū)⒄莆赵谒麄兪种校麄兡芊駬?dān)任如此重任，就取決于我們今天對(duì)他們施加了什么影響。我們的責(zé)任是如此重大。因此，我們作為兒童的引領(lǐng)者，自身必須擁有較高的素質(zhì)。高質(zhì)量的教育呼喚高素質(zhì)的教師，提高教師的素質(zhì)是實(shí)施教育的需要，是幼兒園發(fā)展的需要，也是教師自身發(fā)展的需要，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷完善自我，提高自我。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)性文件，學(xué)習(xí)教育的改革與發(fā)展等，通過(guò)談體會(huì)、寫心得，引導(dǎo)教師關(guān)心政治、關(guān)心國(guó)家前途，促使教師樹(shù)立正確的政治觀點(diǎn)，確立自我人身價(jià)值，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感。因?yàn)?，只有不斷提高教師的思想素質(zhì)，才能潛移默化的去感染幼兒，才能“學(xué)為人師”。在“我心目中的好老師”的演講活動(dòng)中，老師，們談了自己對(duì)好老師的看法，對(duì)自己所擔(dān)任的教師角色有了更明確的認(rèn)識(shí)。

二、正常開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平

教研活動(dòng)是年輕教師成長(zhǎng)的搖籃，在活動(dòng)中，老師們的熱情發(fā)言，對(duì)具體問(wèn)題的各抒其見(jiàn)，都會(huì)讓參加教研活動(dòng)的老師學(xué)到很多。每周都有兩位老師為全園的教師上研討課，上課的老師是精心準(zhǔn)備、組織，聽(tīng)課的老師是真誠(chéng)地提出自己的意見(jiàn)和看法，在這種研討過(guò)程中，教師們的教育觀念在逐步轉(zhuǎn)變，先進(jìn)的教育行為也在慢慢形成，教師的業(yè)務(wù)水平也在不斷提高?！懊恐芤徽劇被顒?dòng)，則提供了一個(gè)讓老師暢所欲言的平臺(tái)，針對(duì)平時(shí)教育工作中存在的問(wèn)題，或自己對(duì)某些問(wèn)題的困惑，或自己取得的一些好的經(jīng)驗(yàn)，提出來(lái)讓大家討論或分享。在爭(zhēng)論、交流的過(guò)程中，教師對(duì)具體的教育行為有更深的認(rèn)識(shí)，也提出了許多好的建議，供大家學(xué)習(xí)參考?？傊?，教師們樂(lè)于參加這樣的教研活動(dòng)，在教研活動(dòng)中，每個(gè)人都有所收獲。

三、堅(jiān)持教育反思、教育隨筆的撰寫，加快教師成長(zhǎng)的腳步 雖然幼兒教師工作很累很辛苦，除了組織幼兒活動(dòng)，還有備課、寫計(jì)劃等很多工作，但反思是教育工作不可缺少的一環(huán)。反思能使教師進(jìn)一步提高自身評(píng)析能力，同時(shí)也幫助教師認(rèn)清自身的不足，從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我們每位老師都能堅(jiān)持每天寫教學(xué)反思,并及時(shí)把隨筆上傳到網(wǎng)上，和更多的讀者交流。

四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高教師綜合素質(zhì)。

保教質(zhì)量是幼兒園的生命，保證幼兒園質(zhì)量的是教師的綜合素質(zhì)。本學(xué)期，我園開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)。青年教師的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，教師們積極參與，大家互幫互忙，為了更好地促進(jìn)幼兒的發(fā)展，老師們動(dòng)足腦筋，設(shè)計(jì)了許多豐富多彩的活動(dòng)，國(guó)慶節(jié)的文藝匯演，圣誕節(jié)的聚餐活動(dòng)，元旦的新年運(yùn)動(dòng)會(huì)，都讓幼兒充分感受到了節(jié)日的快樂(lè)氣氛，享受到了快樂(lè)生活。家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，教師們精心組織，準(zhǔn)備接受家長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督，并和家長(zhǎng)促膝談心，虛

心接受家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議。幼兒個(gè)人成長(zhǎng)檔案的建立，也得到了家長(zhǎng)的肯定，并得到了家長(zhǎng)的支持配合。

在這學(xué)期中，有收獲也有不足。如家長(zhǎng)工作的內(nèi)容、形式還不夠豐富，課題研究工作還沒(méi)有深入開(kāi)展，各種游戲活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有到位等，希望在下學(xué)期工作中有所改進(jìn)。