第一篇:高速公路收費站電話銷售培訓(最終版)
高速公路收費站電話銷售培訓
2010年12月24-25日 上海
【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司
【培訓對象】呼叫中心電話銷售代表、團隊長、質檢師、培訓師,企業銷售經理及主管、銷售代 表等。
【培訓費用】1800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理; 【咨詢報名】
閆老師
【溫馨提示】本課程可為企業提供內訓,歡迎來電咨詢!
課程背景:
電話銷售業績要做大做強絕不是僅通過“人海戰”就可以,也并不是需要每個人都有著出眾的電銷天賦,更多是需要去科學的引導和訓練。
很多電銷代表總是在業績的“疲態”中徘徊,推一把,其就會邁向優秀和卓越,而退一步則可能在困惑和工作的倦怠感中徘徊、離職,損失的不僅僅是其自己,對電銷團隊的士氣和成本也都有很大的負面影響。
高產能的電話銷售是有方法的,不僅需要好的流程、好的團隊配合和支持,更需要電銷代表“人的技術”的提升。
課程收益:
培訓師本人有著多年的大型呼叫中心的管理經驗,并帶領團隊創造過行業人均產能的標桿。加上專業的培訓技巧,將深入總結的電銷實戰經驗用生動、有效的方式展現,使您的電銷技能在直接的收益中快速提升。課程中配有實戰的錄音分享和“大家來找茬”的練習,注重實務導向,使培訓中學員的“心動”、“激動”能有效轉化為“行動”。
課程內容:
模塊
一、電話銷售的思考拓展
1.你在電銷中的主要困惑和需解決的問題有哪些 2.電銷中的感性、理性、積極性 3.變革中電銷代表的角色與職責
模塊
二、電銷客戶需求分析及客戶分類 1.客戶需求及服務層次
2.3.模塊
三、電銷溝通中“人的技術” 1.2.3.4.5.6.7.8.模塊
四、電銷話術策略中的“中西合璧” 1.2.3.? ? ? 4.? ? 話書、話述和話術
“西式”:傳統電話溝通及話術管理(QA管理)方法 “中式”:語言行為分析方法
兩個語言類型、九個語言行為、兩個關鍵質量點 “按規范、但績效淡”的錄音“軟故障”分析 高超的電銷代表如何拿捏通話中的程序面和個人面 “中西合璧”:話術及溝通策略管理的新方法 ? 服務營銷語言行為的策略應用
? 電話溝通話術管理中的“中西合璧”方法舉例 高超電銷代表的“武備庫” 電銷代表的語匯、語氣及發聲方法
針對對不同類型的客戶,電話聯系前的準備 電銷中的 “聽”“問”技巧 FAB技巧等相結合的話術制定方法 其他各類在線銷售技巧薈萃 客戶的性格色彩維度及溝通風格 大家來找茬:電銷模擬演練及對話分析 多維的客戶細分
電銷中的“以客戶為中心”內涵及行為解析
模塊
五、電銷代表職業動力與情緒的自我管理 1.2.3.4.5.? 學會積極、學會思考
? 向職業球員學習,做職業電銷代表 ? 讓晨會、夕會更多彩和高效 ? 張弛有道——職場工間操 ? 適度的壓力,做最好的自己
講師介紹
周力之 百喬羅高級顧問 客戶服務及呼叫中心資深培訓師 背景介紹:
具有十余年大型上市公司客戶服務管理、呼叫中心運營、電話銷售管理、培訓等方面的實踐經驗,曾任東方航空總部服務質量主管,太平洋財產保險總公司服務運營處長、呼叫中心管理處
長兼電銷中心運營負責人等職,推動建立了業內領先的服務運營管理體系,并帶領團隊創造了電銷人均產能的行業標桿,其所在企業也獲得了行業滿意度測評第一名、全國用戶滿意企業、中國金融業最佳呼叫中心獎、中國最佳客戶服務獎等多項殊榮。
周老師為南開大學經濟學碩士,COPC注冊協調員,并受聘為中國呼叫中心及業務流程外包產業聯盟(CNCBA)高級顧問、《客戶世界》雜志編委。周老師的培訓與咨詢主要專注在客戶服務、電話營銷等領域。授課風格:
課程內容新穎、案例鮮活,授課專業、風趣,課程注重實戰性,充分考慮客戶化需求,能將培訓和咨詢有機結合,引導學員在課堂內產生非常直接的有益成果,培訓反饋好評如潮。主要課程:
《平衡制勝的高超客戶服務管理》《呼叫中心電話銷售技巧》《內容精準 傳播高效——結構為王的PPT》 服務客戶:
建設銀行信用卡中心、交通銀行上海分行、招商銀行上海分行、華安基金、中美大都會人壽保險、中英人壽保險、中新大東方人壽保險、太平洋財產保險、大地財產保險、雅培中國、廣西移動、東方航空、東航武漢分公司、東風汽車客服中心、復旦大學附屬上海第五人民醫院、深圳勝意科技、三住(MISUMI)精密機械、荷蘭海沃機械(揚州)公司、易居(中國)控股、武漢珞珈航空服務公司、中青旅江蘇商旅服務公司、溫州萊特航空服務公司、貴州今日航空服務公司、中華禮儀培訓師訓練營、中國呼叫中心與業務流程外包產業聯盟機構、康佛倫斯國際會議機構等知名企業和國內外機構。
第二篇:高速公路收費站常用英語培訓材料
高速收費站常用英語培訓材料
(一)一、常用單詞:
你you我I他He
公路highway高速公路expressway橋bridge敬禮salute文明courtesy機場airport公里kilometer檢查inspect 核對check收費站 toll station收費員station clerk站長station master 值班員person on duty班長monitor監控員watcher機動mobile 管理員manager您好how are you再 見bye-bye對不起excuse me
錢江二橋Second Qianjiang Bridge錢江三橋Third Qianjiang Bridge機場路 Airport way前面是機場路In the front is the airport way人民幣RMB零zero
拾ten佰hundred仟thousand萬ten thousand億one hundred million
二、常用語:
1、Excuse me,where are you going?
請問你去哪里?
2、Welcome to Hangzhou.歡迎你到杭州來。
3、Thank you,have a nice trip.謝謝,請慢走。
4、Good moring(afternoon,evening),please pay sixty yuan.早上(中午,晚上)好,請付60元。
5、I beg your pardon?
對不起,請再說一遍。
6、Your truck(car)has exceeded tonnage capacity ,we charge in term of the regulation.你的車超噸位,要按規定收費。
7、Sorry,your card is out of date,please update.對不起,你的卡已過期,需重辦手續。
8、Excuse me,this one is fake,please change another.對不起,這張人民幣是假的,請換一張。
9、Your change is thirty five Yuan(eighty five Yuan),please check it carefully.找您35元(85元),請點好。
10、Excuse me,may I have your drive license.對不起,請您出示行駛證。
11、Please pull over your car.請您將車停在邊上。
12、Sorry to bother you and thanks for your cooperation(support).麻煩您,請您多批評,謝謝您的合作(支持)。
13、Please don’t be hurry,say it slowly.請您不要著急,有話慢慢說。
14、You are welcome,this is what we should do.不用謝,沒有關系,這是我們應該做的。
15、We hope you have a safe journey and welcome to come here again!祝您一路平安,歡迎您再來。
16、Wait a moment please.Please check your money.請稍等,請將款清點好。
17、Go straight along the highway for about fifteen kilometers to the Third Qianjian Bridge.從這里筆直走15公里到錢江三橋。
18、Go ten kilometers along the highway,you wil see a junction,turn right to Xiaoshan.從這里走10公里到互通交叉口,向右轉彎去蕭山。
19、I am sorry, you have gone to the airport to go in the wrong direction!You should walk like this now.對不起,你去機場走錯方向了!你現在應該這樣走。
Go ten kilometers along the highway,you wil see a junction, turn around in there.original way return to and go to the airport.從這里走10公里到互通交叉口,在那里掉頭。原路返回就是去機場。20、There are 15 kilometers to get to Xiaoshan。到蕭山市區還有15公里。
21、There are 15 kilometers to get to Hangzhou.到杭州市區還有15公里。
三、駕駛員常問句:
22、How much should I pay?我應付多少錢?
23、How far is here to Hangzhou?這里離杭州有多遠?
24、Would you please tell me the way to Hangzhou.請告訴我去杭州的路怎么走。
25、You can keep the change.不用找了。(答:No,thanks.)
26、Thank you.謝謝。(答:You are welcome.)
27、How to get to International airport of Xiaoshan?
蕭山國際機場怎么走?
28、Where will this way go?
這條路往哪里去?
29、I have taken a wrong way, can you help me?
我走錯路了,你能幫我嗎? 30、My car is broken, can you help me?
我的車壞了,你能幫我嗎?
常用英語口語
(二)1.I see. 我明白了。2.Me too. 我也是。3.No way!不行!4.Come on. 來吧(趕快)5.Hold on. 等一等。6.Not yet. 還沒。7.See you. 再見。8.Why not? 好呀!(為什么不呢?)9.Allow me. 讓我來。10.Cheer up!振作起來!11.Have fun!玩得開心!12.How much? 多少錢?13.So do I. 我也一樣。14.This way。這邊請。15.After you. 您先。16.Bless you!祝福你!17.Follow me. 跟我來。18.Good luck!祝好運!19.I promise. 我保證。20.Of course!當然了!21.Slow down!慢點!22.Take care!保重!23.Try again. 再試試。24.Watch out!當心。25.What's up? 有什么事嗎?26.Be careful!注意!27.Keep it up!堅持下去!28.Let me see.讓我想想。29.Never mind.不要緊。30.No problem!沒問題!31.That's all!就這樣!32.Time is up. 時間快到了。33.Don't worry. 別擔心。34.Feel better? 好點了嗎? 35.That's neat. 這很好。36.Are you sure? 你肯定嗎?37.Here you are. 給你。38.Any thing else? 還要別的嗎?39.To be careful!一定要小心!40.Do me a favor? 幫個忙,好嗎?
41.Help yourself. 別客氣。42.Can I help you? 我能幫你嗎?43.Enjoy yourself!祝你玩得開心!44.Excuse me,Sir. 先生,對不起。45.How's it going? 怎么樣?46.I just made it!我做到了!47.I'll see to it 我會留意的。48.Just wonderful!簡直太棒了!49.What about you? 你呢?50.Congratulations!祝賀你!51.T can't help it.我情不自禁。52.I don't mean it.我不是故意的。53.I'll fix you Up. 我會幫你打點的。54.It sounds great!. 聽起來很不錯。55.It's a fine day。今天是個好天。56.You can make it!你能做到!57.Control yourself!克制一下!58.How's everything? 一切還好吧?59.I'll try my best. 我盡力而為。60.Long time no see!好久不見!61.Well,it depends 噢,這得看情況。62.I beg your pardon. 請你原諒。63.I beg your pardon?請您再說一遍(我沒有聽清)。64.I'll be back soon. 我馬上回來。65.I'll check it out. 我去查查看。66.It’s Sunday today.今天是星期天。67.There comes a bus. 汽車來了。68.What day is today? 今天星期幾?69.What do you think? 你怎么認為? 70.Yes,I suppose So.是的,我也這么認為。71.You can't miss it 你一定能找到的。72.I can't follow you. 我不懂你說的。73.I have a good idea!我有一個好主意。74.It seems all right. 看來這沒問題。75.As soon as possible!越快越好!76.I'll be right there. 我馬上就到。77.I'll see you at six. 我六點鐘見你。78.You did fairly well!你干得相當不錯!-3-
79.It really takes time.這樣太耽誤時間了。80.It's against the law. 這是違法的。81.What happened to you? 你怎么了?82.I'll have to try that. 我得試試這么做。83.Make yourself at home. 請不要拘禮。84.The road divides here.這條路在這里分岔。85.What's wrong with you?你哪里不對勁?
86.I will be more careful. 我會小心一些的,87.It is Just what I need.這正是我所需要的。88.Which would you prefer?你要選哪個?89.You can call me any time.你可以隨時打電話給我。90.All for one,one for all.我為人人,人人為我。91.I have the right to know.我有權知道。92.I'm not sure I can do it.恐怕這事我干不了。93.It's too good to be true!好得難以置信。94.May I ask some questions?我可以問幾個問題嗎?95.That makes no difference.沒什么區別。96.What's your goal in life你的人生目標是什么?97.You've got a point there.你說得挺有道理的。98.I get hold of you at last.我終于找到你了。99.Show your tickets,please.請出示你的票。100.Things are getting better.情況正在好轉。101.Don't keep me waiting long.不要讓我等得太久。102.He walks with a quick pace.
他快步走路。103.He was not a little tired. 他很累。104.His looks are always funny.他的樣子總是滑稽可笑。105.Who ever comes will be welcomed.來的人我們都歡迎。
106.Spring is a pretty season,春天是一個好季節。
107.The figure seems all Right.數目看起來是對的。
108.I want to see the film again.我真想再看一遍。109.What do you desire me to do?你想要我做什么?110.What you said was quite true.你所說的完全符合事實。111.You can either stay or leave.你或者留下或者離開。112.Aren't you concerned about it?難道你不擔心嗎?113.I am afraid that l have to go.我要走了。114.We look forward to your visit.期待您的光臨。115.What do you think of this one?您覺得這個怎么樣子116.I'm sorry to have bothered you.對不起,打擾你了。117.It is not so easy as you think.這事沒有你想象的那么簡單。118.Keep your temper under control.不要發脾氣。
119.Take me to the airport,please.請送我去機場。120.Talking with you is a pleasure.和你談話很愉快
第三篇:電話銷售培訓
自美國70年代開始盛行電話銷售以來,現今美國電話銷售從業人員超過500萬人。如果你住在美國,就能感受到電話銷售是無孔不入。今年美國國會通過法案,開始限制電話銷售人員向登記在冊的家庭打出銷售電話。盡管這樣,還是絲毫沒有影響最近兩年在國內備受重視的電話銷售行業發展。進入國內最大的招聘網站,你將發現電話銷售員已經成為一個熱門職業。我曾經輔導過的一家企業,其優秀電話銷售人員的最高月收入已經超過內陸城市普通大學生一年的收入。這并非鳳毛麟角,電話銷售具有極高效率的天然優勢,例如戴爾電腦公司的電話銷售人員人均一年銷售額就超過500萬元。
下面以我進行的一次電話銷售技巧培訓課程實錄為參考,來介紹一些關鍵的電話銷售技巧。
培訓啟動
電話銷售技巧培訓中需要學員與老師之間或學員之間進行很多模擬電話銷售。以我多次培訓的經驗,學員一開始都會非常不自然。畢竟沒有電話,而且也可以看到對方,這與真實情景是非常不同的。所以培訓一開始,我告訴大家,在電話銷售技巧的培訓中,將有大量的實際案例分析,通過聽錄音來共同改善電話銷售技巧。同時也進行一些角色扮演,通過現場模擬來鞏固學到的技巧。接下來,我就得安排一個活躍培訓氣氛的小游戲,以大大提高學員的參與度,這是后面培訓成功的關鍵。同時為了了解每個學員電話銷售技巧的程度以及側重點,我接著就做了個小調研。我請只通過電話進行銷售的學員舉手進行統計,又請幾乎不在電話中成交的學員舉手進行統計。
這是為什么呢?分清電話銷售在學員銷售工作中的主要作用類別是非常重要的。一般說來,電話銷售在整個銷售活動中分為兩大類別:一種是先通過撥打陌生拜訪電話進行約訪,再登門拜訪、協商,最后當面成交。另一種是直接通過陌生拜訪電話進行銷售,而且追蹤直至成交均是通過電話實現。在本次培訓中,純粹是第一、二種情況的學員大越各占三分之一,混合型的大約也占三分之一。因此我將課程安排比較均衡,分為四個部分:
1、電話銷售心態調整
2、快速陌生電話約訪
3、電話中的銷售技巧
4、電話銷售自我管理
電話銷售心態調整
企業的電話銷售人員通常流失率很高,最主要的原因就是越來越畏懼打電話。當我請在電話銷售時常被客戶拒絕的學員舉手時,大家全都毫不猶豫的把手舉了起來。當我接著問這里有誰喜歡打陌生拜訪電話的,結果全都立即把手放了下去。我在這里稱之為“踢到鐵板”,這是電話銷售人員人人難免的,算是家常便飯。電話銷售人員常出現的狀態是,打完一個叫人不舒服的電話后(即被不禮貌的拒絕),總想干點別的什么事情來拖延打下一個電話。如果不能保持良好的心態來打電話,電話銷售的效率是極低的。有一次課程上,一個物流公司的銷售人員告訴我,他每周打20個陌生拜訪電話,讓我非常吃驚。
打電話進行銷售,遭遇的拒絕非常多,有些甚至很沒有禮貌,所以導致電話銷售人員有強烈的挫折感,使他不愿意繼續打電話。毫無疑問,這是正常的心理反應。心理醫生常常通過電擊來糾正有心理疾患的患者,其需糾正行為被引發時,就會被電擊,自然是不舒服的,于是形成條件反射,待該行為再度發生時,電擊的感覺出現,于是行為被自覺終止了。當被客戶拒絕時,我們遭遇了電擊,我們會將之與我們的電話銷售行為聯系起來,多次重復這種感覺后,自然有就會畏懼打電話的心理。
在給學員分析了畏懼打電話的心理根源后,我們做了一個模擬訓練來了解接電話時顧客的心理反應。我請一個學員出來扮演顧客,四個學員出來扮演電話銷售人員。設定如下的場景:顧客剛開完會回來,準備倒點水喝。一個學員打電話來銷售產品,假定分別三分鐘、五分鐘、二分鐘后,其余三位分別打電話過來銷售各自的產品或服務。最后我問那位扮演顧客的學員:澳愣緣諞煌ǖ緇昂偷謁耐ǖ母惺苡瀉尾煌俊貝鳶甘強幾芯醪荒頭沉恕E怨鄣難г痹蜆鄄斕槳繆莨絲偷難г狽從Ψ直鶚塹諞煌ū冉峽推鴆降降謁耐ǚ淺2豢推>」苷飧黿巧繆莼疃械慵耍還г泵腔故欠⑾腫約捍游炊怨絲偷男睦磣刺齬げ猓虼宋茨芤遠苑攪⒊±蠢斫餛湫形?BR>電話心態調整的第一步便是要理解顧客的拒絕,如果換做是電話銷售人員自己,恐怕也會很不耐煩。我強調說,電話銷售人員爭奪的是顧客有限的注意力和時間,因此要思考我們在打電話前10秒時,如何做好引發顧客的興趣是至關重要的。當然這些技巧是后話,我就沒有立即展開。接著我要求學員在以后的電話銷售遭遇拒絕時,必須使用心態調整的第二招,我稱之為“以德報怨”。
如果對方拒絕甚至態度惡劣,掛機前都請微笑著對對方說:“謝謝,祝您工作愉快,再見。”我強調說,這句話其實是對自己說的,有很強的心理暗示作用。當我們無奈的掛掉電話時,心情就會大打折扣,如果說了這句話,則使自己具備了有氣度的姿態,心情便不容易受到影響。很多學員聽到一半時,便笑起來,已經理解了我的意思。
心態調整的第三個方法就是要做到對事不對人,轉移關注的焦點。我講了一個保險公司真實的故事。一家海外保險公司的電話銷售人員士氣低落,人員流動大。銷售經理想了很久,出臺了一個新的制度,規定每打一個失敗電話,在表格上填一下,當填滿250個時,則發1000美金的獎金,沒多久,士氣卻提高很多,銷售業績開始上升,而公司發的整體獎金并為增加調整后。為什么會出現這種情況?電話銷售其實就是一種數字游戲,成功是有一定比例的。假設平均你每打成50個電話,就有一個成功的交易,那么當你失敗49次時,就相當接近成功了。而電話銷售的失敗率很高,使得電話銷售人員過于關注失敗而沒有成就感。一旦銷售人員發現眾多的失敗是成功的必要前奏時,面對失敗的電話就顯得很坦然了。因此我請學員們每日統計自己的電話數字,經過長期積累就可以得到一個比較可靠的比例。了解這個比例將大大有利改善自己的銷售心態。
快速陌生電話約訪
在介紹了自我心態調整的一些方法后,我又通過模擬訓練講授了聲音的訓練。很快培訓就進入了第二個部分—快速陌生電話約訪。
對于絕大部分銷售活動來說,電話約訪是成功的第一步。如果不能成功踏進顧客的大門,銷售就已經結束了。然而要讓繁忙的或是備受打擾的顧客同意花時間見面,卻也不是那么容易。曾經一次培訓班中,一個銷售高端計算機服務器的學員告訴我,他一周要打1300個電話才能約到一個客戶,這也是他的工作任務。這算是我所聽到過的最低的比例了。
其實電話約訪很簡單,只要遵循六個步驟
第一步就是打招呼。正如前面說的,打電話的前10秒很重要,要爭奪到顧客的注意力。那么熱情、禮貌的問好就是最好的引人注意策略。我強調了三個關鍵點:名字、熱情、自信。我請二個學員進行來打這樣一個招呼,就象在打給一個很重要的顧客的第一句:“王經理,早上好!我是環球公司的李三。”簡單的一句話,如果表達有力,則能讓人感受不同。結果其他學員給他們的評價都不高,說明很少有人真正重視這開頭的第一句。請大家回憶一下自己的動作,你的打招呼達到了:名字、熱情、自信的要求嗎?
第二步是自我介紹。這里要用到USP的概念。USP就是獨特銷售主張,也就是你跟競爭對手最具吸引力的區別是什么,要用一句很短的話概括出來。這是在開始引發興趣、建立最初信任的最有效方法。我對學員介紹說,我們公司自己的USP就是“在上海唯一一家提供全系列臺灣經驗零售管理培訓課程的企業。”最后我請學員都寫上自己公司的USP,然后一起來進行分析(電話銷售技巧的培訓班一般不超過20人,因此可以進行相當多的互動)。
第三步業務介紹則需要用到牧群原理來強化顧客的興趣,同時強化信任關系。牧群原理也就是隨眾心理,牧群的移動是由大多數的移動決定方向,個體并無意識。同樣,每個人作出采購的決定都害怕犯錯誤,因此他們愿意隨大流。所以我要求學員在業務介紹時,一定要針對顧客的行業列舉出一些比較知名的典型客戶,以此強化顧客的興趣和信任。例如我舉例說:“我們公司曾經為杉杉集團、羅蒙集團、金利來等數十家服裝企業提供過零售管理培訓,使他們大大提升了業績。”這樣的業務介紹無疑是非常具有說服力的。假設學員的公司并無特別知名的企業,則可以采用數字化或者類比的方法來達成同樣的效果。
第四步就是要單刀直入的要求見面。我提醒學員,電話約訪的目的就是約訪,因此不要過多糾纏,要盡快直奔目標。
第五步則是在提出見面要求后講述對此給顧客帶來的利益。沒人要做虧本買賣,顧客花時間與一個從來沒有見過的人面談,讓你有機會向他銷售,顧客會覺得對誰有利?所以一定要強調面談將帶給顧客什么樣的利益,才能打動顧客。我對學員的建議是,告訴對方將介紹跟他同行的一些合作經歷。每個人都對同行在做什么非常感興趣,他們想知道別人是怎么做的。所以這是打動對方的最佳策略,我們沒有給顧客壓力,說要賣東西給顧客,而只是要介紹一些經驗而已,這能有效降低顧客的抵觸。
第六步要建議式給出時間,顯得象個專業人士。切記不可提出一些容易被拒絕的問題,例如:您有空嗎?顧客的下意識反應一定是沒空。
我邊講邊演練,途中請學員根據自己的特點來設計整套對白。接下來講完異議處理與繞過前臺的技巧后,我給大家五分鐘來完善自己的電話約訪底稿,然后選兩個學員出來角色扮演。一番高潮迭起的扮演和評選后,大家一致選出一個最好的學員,我贈送了一本大詞典給他做為獎勵.在進行一個簡短的游戲之后,大家興致高漲,下午的培訓開始了。
上午的電話銷售技巧培訓講授了心態調整、聲音訓練和快速電話約訪的技巧,而下午的課程則重點講授電話中的銷售技巧及電話銷售自我管理。
電話銷售周期
電話中的銷售與拜訪客戶的銷售技巧有許多相似之處,也有很多區別。每個銷售業態都有自己的銷售周期,認識自己的銷售周期非常重要。通過管理自己的銷售周期可以有效提高銷售效率,加快成交的速度,才能預測每次銷售的成功幾率。我在介紹一般銷售周期的各個環節后,隨后展示出電話銷售周期:
尋找潛在顧客
電話銷售的第一個動作就是尋找潛在顧客,這包含兩個方面的內容:一是找出有購買可能的客戶群,即確定待撥打電話名單;二是電話里找出有權決定采購的人。
俗話說,好的開始就是成功的一半。撥打出陌生拜訪電話前,找到優質的電話名單是電話銷售管理里的最重要基礎工作。在通過電話銷售之前如果能對電話名單先期進行篩選,將決定你的電話成交率是1%還是50%(就有一個學員告訴我她最優秀的電話銷售員成交率可以達到50%),要知道,這相差至少50倍。在培訓的電話銷售自我管理課程單元我介紹了幾種研究篩選或直接獲得優質電話名單的方法。
撥打出陌生拜訪電話后,成功的第一步驟就是找對人。俗話說:找對人,做對事。如果連有權做決定的人都無法找到,電話里銷售技巧再好也是白費周折。因此電話銷售員在第一次打出陌生電話的最初關鍵步驟就是要確認與你通話的人就是你要找的關鍵人。據我以往從事企業電話銷售團隊咨詢案的調查發現,至少有70%的陌生拜訪電話不能找到關鍵人。如果這一比例能提高到50%,電話成交率將大為提升。如何判斷這個人就是就是你的關鍵人呢?關鍵人一般具有三個特征,可以用英文的MAN表示:M表示有錢,關鍵人必須有預算來購買你的產品;A表示有權,關鍵人必須有采購決策權或對決策有重要影響;N表示有需求,這點我后面的培訓將會詳細介紹。課程上我就如何尋找關鍵人進行叫模擬的扮演訓練,從模擬訓練中大家可以學習到如何確定并聯系到關鍵人。
需求利益
找到關鍵人后,接下來的動作是什么?課程上我詢問學員一個問題:“有多少人在電話銷售的最初就開始介紹產品?”結果大多數學員都舉了手。我接著問道:“那么是否大多數人都立即表示拒絕?”這下全部的學員都舉了手。我請學員開始反思,是否兩者間有直接的聯系呢?我緊接著拋出了第三個問題:“顧客為什么要購買?”這個答案地球人都知道,學員們紛紛回答--“需求”。是的,顧客有需求才會購買,但是電話里卻常出現這種錯誤做法:發現需求之前就提出產品或者服務的特征或利益。所以大家經常在最初就被顧客拒絕也就不足為奇了。我請大家抄下來一句銷售原則:銷售活動70%是傾聽,20%是在提問,10%是在講述,而講述的內容絕對只是顧客想知道的。盡管大家都知道顧客購買的原因是需求,但是將這一信息用于改良自己銷售行為的銷售人員還是少之又少。接下來的培訓中,我與學員一道分析了顧客產生需求的原因,讓學員能針對顧客需求的不同心理來源能更有針對性的進行銷售。
需求分為兩類:明確需求和隱含需求。我問學員:“各位的銷售經歷中是否有過特別痛快的銷售經歷?”大家都露出了笑容,紛紛點頭。可見銷售人員有時也會檢到金元寶,顧客有明確需求,你剛好遇上,而且你的產品或者服務正好能滿足顧客的需求,交易很快就達成了。就象碰到一個饑餓的小孩,拿出一雙碗筷晃動,小孩就變得興奮。創造銷售機會的的最簡單的方法就是找到饑餓的小孩,然后在他們面前晃動碗筷。然而這一比例太低,可能你打電話找到的1000個顧客里,只有1個才有明確的需求,立即同意購買。優秀的電話銷售人員與差的電話銷售人員的重要區別就是,在將顧客的潛在需求轉化為明確需求的能力不同。如何有效的讓顧客的潛在需求變成明確需求?關鍵在電話中適時的提問。接下來的培訓我詳細的介紹了電話銷售中的提問技巧,高超的提問技巧將使電話銷售人員贏得顧客的初步信任,從而有機會能在電話中進一步了解顧客的需求,從而推動銷售進展。
協商
當與顧客就他的需求進行討論,并告知顧客將要獲得的的利益后,電話銷售已經向前推進了一大步。電話銷售人員接下來就會碰到顧客異議。電話銷售中顧客異議比較當面的拜訪銷售更難處理,你無法看到顧客的表情,很難分辨顧客的真實意圖。顧客的異議大致有兩種情形:一種是反對意見,例如“你們的價格太貴了”,這是最常碰到的反對型異議。另一種是拖延型異議,例如“我要跟經理匯報一下,等他的答復”,也是最常碰到的拖延型異議。在給學員詳細講述多種反對型異議的有效處理方法之后,我展示了一張史瓦辛格的《魔鬼終結者》劇照來說明拖延型異議才真正是電話銷售旅程的的終結者。曾有一個財務培訓公司的銷售經理發言告訴我們,她電話銷售團隊大約80%的失敗來自這種很難應付的異議。
幾乎很少有電話銷售人員有習慣向拖延者直接提出要與老板交流,他們害怕得罪電話那端的客戶。然后這卻是應對拖延型異議的關鍵步驟。首先,在電話里,我們對對方要等候上級的決定表示理解,例如“張經理,象您這樣上規模的公司是需要呈報上級。”待表示理解后,就要立即提出直接與其上級溝通的請求。拖延大部分是你的電話銷售對象意圖暫停銷售過程,他們可能是不希望再被打擾,又不好意思直接了當拒絕你。因此當你提出要直接溝通的請求時,就可以作為你判斷對方購買意向程度的依據。當然大部分情況下,你還是很難與其上司直接對話,但是萬一可以,你的機會就大大增加了。如果不行,學員們需要將電話中的對象發展成為自己的銷售人員,為自己在其上司面前推銷。所以這時電話銷售人員需要與電話中的顧客共同總結本次或歷次電話溝通下來顧客滿意的地方,例如“張經理,我們曾經討論過??,聽得出您對??這幾點還比較滿意,我說的沒錯吧?”采用這一方式,加深了顧客對你提供產品或服務的良好印象,你便有機會將他轉為你的推銷代理,向他的上級推銷。拖延型異議處理的關鍵在于立即分別對方是否真正有采購的興趣,否則你將浪費大量無效時間,不如趕緊撥打下一個電話吧。
在異議處理結束時,請記住一定要獲得顧客的某種承諾。這里指的承諾是與顧客達成的將銷售推進到下一步的具體約定。例如“張經理,那我這個周五上午再打電話給您,看您這邊進展如何?”。而不要犯這樣的錯誤:“張經理,那我們再聯系,再見。”這種最常見的電話銷售結束語并沒有推動電話銷售的進展。請記住,電話銷售的過程可能要歷數多次電話,每次都要能推動銷售進展,沒有顧客的承諾不能視為銷售進展,那會很危險,因為電話那端的顧客將是善變的。
成交
在電話中,銷售人員一步一步激發了顧客的興趣,呈現了產品或服務的價值,解決了顧客的大部分疑問,現在到了關鍵階段。電話銷售人員應抓住火候,盡快要求成交。在電話銷售時,機會稍縱即逝,因此電話銷售人員要采用非常靈活的要求成交方式,即不可對顧客施加太大的壓力,也不可放過機會。這里介紹兩種基本手法:一種是假定成交。電話中不提要求顧客簽單,而假定已經成交,直接請求成交后的具體動作。例如“張經理,您下午在辦公室嗎?我就安排跟您送貨過來。”但是假定成交必須要待電話中火候不錯時才可以運用。課程中我們又通過案例分析來了解哪些情況下可以用這種技巧。另一種方法是設計合理誘因來加速成交。課程中我請學員舉例,當學員去百貨公司買東西的時候,常可以看到哪些促銷的活動。這些常用的促銷手法其實都可以運用到電話銷售中作為誘因促使顧客做出成交決定,課程中我與學員一道將列出的促銷手法轉化為電話銷售中的成交誘因。
電話銷售自我管理
在課程的最后單元,我跟大家一起研討了電話銷售人員的自我管理。
掌握自己的數字
說實話,電話銷售就是數字游戲,除了基本技巧之外,不斷堅持是獲得成功的關鍵。每次課程中我都詢問學員三個問題:第一個問題:“有誰知道自己電話數量與成交比例?”多次課程中卻幾乎沒有人能回答這個問題,我提醒學員應認真記錄好自己的電話銷售數據,如此才能保證自己能達成業績目標。數字是根據你自己的電話銷售周期來記錄,你每天打多少個電話,進入電話銷售周期各階段的分別是多少個,都要記錄下來。接下來按月、季度、統計,就能掌握自己的電話成交比例數字。這個數字有什么用呢?那我接著問第二個問題:“有誰可以列出可以使收入倍增的五種方法?”大家都想了半天,說不上來。其實掌握自己的數字后,答案很簡單:四個銷售階段的數字隨便一個翻一倍,加上請每個老顧客介紹一個新顧客,就可以實現。第三個問題是:“如果假定你每天打30個陌生電話,一年可以賺10萬元,你會去做嗎?”每位學員都同意去做,但是大多數人卻不能堅持。所以掌握自己的數字后,要給自己確定一個分解后的數字目標。分解的數字目標非常重要,電話銷售人員每天都要努力去實現,超高收入將不再是夢想。這些問
題都是與打電話的數字相關的,事實就是你打得越多,就會賣得越多,收入越多,電話銷售技巧也就越好。準備、準備、準備
電話銷售自我管理中哪三項工作最為重要?第一是準備、第二是準備、第三還是準備。電話銷售的銷售過程短暫,充分的準備才能抓住難得的機會。電話銷售中前10秒就要抓住顧客的注意力,并引發他的興趣。30秒內就決定了后面的命運:是結束還是繼續。我主持的電話公開課程及內訓課程很多次,從來沒有看過完備的電話銷售準備表,也沒有看到過讓人滿意的電話話術,最多的就是聽到電話銷售人員抱怨很容易遭遇顧客拒絕。沒有充分的準備,遭遇拒絕當然是家常便飯。課程中我對學員進行分組,并假設一個情景:現在了解顧客的需求后,提交了產品規格書,現在希望了解顧客的決策流程及對產品規格書的看法。各小組需要設計一份完整的電話銷售準備表。在分組討論時,請各組派一位學員出來自己介紹小組完成的電話銷售準備表,再各請全體學員進行評比。通過這種訓練,將使學員在培訓結束后也能為自己銷售的產品或服務設計合適的電話銷售準備表。
電話進度與顧客關系管理
在課程中,我給學員展示了一個顧客關系管理的數據庫,介紹電話進度與顧客關系管理的聯系。很多產品和服務需要多通持續的銷售電話才能最終搞定,因此電話進度與顧客關系管理能協助你追蹤銷售電話,直到成交。這里有三個基本工作:首先是顧客分級,可以參考電話銷售周期來進行分級。顧客分級的意義在于提醒自己最優先處理的顧客,要將最合適打電話的時間、最佳情緒的時候留給級別最高的顧客。其次是確保每通有效電話關鍵內容進行摘要記錄。有效電話是指通過銷售電話已成交或可列入高級別顧客的電話過程,摘要記錄除記錄簡要的電話內容外,還要列明后續追蹤的時間與下一個目標。最后是將某位顧客的所有電話記錄與該顧客進行關聯,能快速查詢。通過有這些功能的CRM軟件或自建數據庫進行電話進度與顧客關系管理,促使自己不斷持續打陌生電話,按優先順序或約定順序追蹤電話拜訪,大幅度提高電話銷售成交率。即使每天的銷售電話通數多達200,也能高效的管理自己的銷售電話。
整整一天的電話銷售技巧培訓內容很多,短短一篇文章也難以詳盡介紹,希望以后有機會就每個部分都能與讀者深入探討。所有的培訓都不是靈丹妙藥,最關鍵的還是執行。我在培訓結束后,發給所有學員一份《電話銷售技巧自我診斷表》,學員自我評分后,定下改善計劃,我們相約2個月后再次評分,來督促學員認真執行。我也希望廣大讀者能真正堅持去應用文章中介紹的技巧與經驗,預祝大家成功。
第四篇:電話電話銷售培訓
電話電話銷售培訓
2010年12月24-25日 上海
【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司
【培訓對象】呼叫中心電話銷售代表、團隊長、質檢師、培訓師,企業銷售經理及主管、銷售代表等。
【培訓費用】1800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
【咨詢報名】閆老師
【溫馨提示】本課程可為企業提供內訓,歡迎來電咨詢!
課程背景:
電話銷售業績要做大做強絕不是僅通過“人海戰”就可以,也并不是需要每個人都有著出眾的電銷天賦,更多是需要去科學的引導和訓練。
很多電銷代表總是在業績的“疲態”中徘徊,推一把,其就會邁向優秀和卓越,而退一步則可能在困惑和工作的倦怠感中徘徊、離職,損失的不僅僅是其自己,對電銷團隊的士氣和成本也都有很大的負面影響。
高產能的電話銷售是有方法的,不僅需要好的流程、好的團隊配合和支持,更需要電銷代表“人的技術”的提升。
課程收益:
培訓師本人有著多年的大型呼叫中心的管理經驗,并帶領團隊創造過行業人均產能的標桿。加上專業的培訓技巧,將深入總結的電銷實戰經驗用生動、有效的方式展現,使您的電銷技能在直接的收益中快速提升。課程中配有實戰的錄音分享和“大家來找茬”的練習,注重實務導向,使培訓中學員的“心動”、“激動”能有效轉化為“行動”。
課程內容:
模塊
一、電話銷售的思考拓展
1.你在電銷中的主要困惑和需解決的問題有哪些
2.電銷中的感性、理性、積極性
3.變革中電銷代表的角色與職責
模塊
二、電銷客戶需求分析及客戶分類
1.客戶需求及服務層次
2.3.模塊
三、電銷溝通中“人的技術”
1.2.3.4.5.6.7.8.模塊
四、電銷話術策略中的“中西合璧”
1.2.3.?
?
?
4.?
? 話書、話述和話術 “西式”:傳統電話溝通及話術管理(QA管理)方法 “中式”:語言行為分析方法 兩個語言類型、九個語言行為、兩個關鍵質量點 “按規范、但績效淡”的錄音“軟故障”分析 高超的電銷代表如何拿捏通話中的程序面和個人面 “中西合璧”:話術及溝通策略管理的新方法 ? 服務營銷語言行為的策略應用 ? 電話溝通話術管理中的“中西合璧”方法舉例 高超電銷代表的“武備庫” 電銷代表的語匯、語氣及發聲方法 針對對不同類型的客戶,電話聯系前的準備 電銷中的 “聽”“問”技巧 FAB技巧等相結合的話術制定方法 其他各類在線銷售技巧薈萃 客戶的性格色彩維度及溝通風格 大家來找茬:電銷模擬演練及對話分析 多維的客戶細分 電銷中的“以客戶為中心”內涵及行為解析
模塊
五、電銷代表職業動力與情緒的自我管理
1.2.3.4.5.? 學會積極、學會思考 ? 向職業球員學習,做職業電銷代表 ? 讓晨會、夕會更多彩和高效 ? 張弛有道——職場工間操 ? 適度的壓力,做最好的自己
講師介紹
周力之 百喬羅高級顧問
客戶服務及呼叫中心資深培訓師
背景介紹:
具有十余年大型上市公司客戶服務管理、呼叫中心運營、電話銷售管理、培訓等方面的實踐經驗,曾任東方航空總部服務質量主管,太平洋財產保險總公司服務運營處長、呼叫中心管理處
長兼電銷中心運營負責人等職,推動建立了業內領先的服務運營管理體系,并帶領團隊創造了電銷人均產能的行業標桿,其所在企業也獲得了行業滿意度測評第一名、全國用戶滿意企業、中國金融業最佳呼叫中心獎、中國最佳客戶服務獎等多項殊榮。
周老師為南開大學經濟學碩士,COPC注冊協調員,并受聘為中國呼叫中心及業務流程外包產業聯盟(CNCBA)高級顧問、《客戶世界》雜志編委。周老師的培訓與咨詢主要專注在客戶服務、電話營銷等領域。
授課風格:
課程內容新穎、案例鮮活,授課專業、風趣,課程注重實戰性,充分考慮客戶化需求,能將培訓和咨詢有機結合,引導學員在課堂內產生非常直接的有益成果,培訓反饋好評如潮。主要課程:
《平衡制勝的高超客戶服務管理》《呼叫中心電話銷售技巧》《內容精準傳播高效——結構為王的PPT》
服務客戶:
建設銀行信用卡中心、交通銀行上海分行、招商銀行上海分行、華安基金、中美大都會人壽保險、中英人壽保險、中新大東方人壽保險、太平洋財產保險、大地財產保險、雅培中國、廣西移動、東方航空、東航武漢分公司、東風汽車客服中心、復旦大學附屬上海第五人民醫院、深圳勝意科技、三住(MISUMI)精密機械、荷蘭海沃機械(揚州)公司、易居(中國)控股、武漢珞珈航空服務公司、中青旅江蘇商旅服務公司、溫州萊特航空服務公司、貴州今日航空服務公司、中華禮儀培訓師訓練營、中國呼叫中心與業務流程外包產業聯盟機構、康佛倫斯國際會議機構等知名企業和國內外機構。
第五篇:高速公路收費站2013工作總結專題
市局領導、同志們:
過去一年里,在市局黨委正確領導下,在上級相關部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以三個代表重要思想和十七屆二中、三中全會精神為指導,以文明收費創業績,優質服務樹形象為中心,解放思想,真抓實干,奮力拼搏,銳意進取,圓滿完成了各項工作任務,全年完成通行費征收萬元,三個文明建設取得了顯著成效,通行費征收工作扎實穩妥地運行,文明行業創建邁出了堅實的步伐,團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。
現在,我將2010全站工作情況作一匯報,請予評議。
一、思想作風建設情況
(一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。一年來,我站堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和三個代表重要思想作為首要任務,堅持用科學發展觀指導實踐、推進工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領會力,增強把握力上下工夫不斷提高職工對三個代表重要思想的理解能力;通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式,教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。十七屆二中三中全會召開以來,我站自覺把思想統一到全會精神上來,迅速掀起學習十七屆二中三中全會精神熱潮,充分運用專題課、座談會等形式,組織職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實,我們堅持理論聯系實際,把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結合,進一步解放思想,破空排難,自我加壓,提高境界;與本職工作相結合,要求職工根據學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發了熱情,為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。
(二)建章立制,強化行風廉政建設。為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證市局行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施:
一是加強廉政警示教育。根據市局行風廉政建設的部署和要求,結合行業工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規教育活動,增強了廣大干部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛了解和征求職工對全站行風廉政建設意見和建議,及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強其廉潔自律意識。
二是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用,都經站務會研究決定,并將研究結果進行公示,不搞一言堂,力求秉公辦事。在經濟問題上,嚴格執行集體議事紀律,全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項,都經站長辦公會研究,集體討論,民主決策。
三是強化監督機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄,公示了投訴電話,設立了意見箱,將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,直接接受社會監督。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。
二、履行職責情況
我站是全市公路系統第一個高速公路收費站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統乃至政府部門形象,通過充分發揮收費站窗口單位的社會屬性和服務特性,來展示濱州公路的優質品牌形象和傳播公路行業文明,面對光榮而又艱巨的任務,我站重點采取了以下六方面措施。
(一)以通行費征收工作為中心,狠抓內部管理。收費站正式運營后,我站及時將工作重點調整到切實加強內部管理、提高整體素質上來。首先建立健全各項規章制度、崗位職責,將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,以軍事化的形式規范職工的學習、工作和生活的秩序。使內部管理逐步達到規范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制,充分調動了干部職工的積極性、主動性、創造性,為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。同時,突出加強收費稽查的管理,制訂詳實的獎懲辦法,做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征;圍繞文明執勤、禮貌服、票款相符實行了日常檢查百分考核制度,切實規范了征收執法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
(二)突出行業特色,全面提升服務質量。我站始終把提升服務質量和效能,樹立濱州公路優質品牌形象放在首位,將提升服務質量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置。收費伊始,我站就制訂了堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費,服務兩個文明的治站方針,著力塑造全體收費人員兩個形象。一是環境形象。我站制定詳實的《衛生達標和扣分標準》,要求人人自覺打掃和維護環境衛生,做到站容站貌的清潔優美,收費廣場一塵不染,年如一日。職工宿舍內務實行軍事化管理,被褥疊放整齊,物品統一擺放,所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲,堅持使用文明用語,尊重每一位過往駕乘人員,做到
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罵不還口,打不還手,熱心為駕乘人員排憂解難,使提升服務質量工作落實到收費第一線。通過兩個形象的教育和引導,使文明服務意識深入我站全體干部職工頭腦,收費人員業務技能和服務意識明顯增強,能夠自覺地做到用政策理論說服人,用熱情服務感化人,全站上下形成了文明收費、熱情服務的濃厚氛圍。
(三)抓職工隊伍建設。造就一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良的高速公路征收隊伍,是我站工作的現實需要。盡管我站人員少,工作量大,但對職工隊伍建設一刻也沒放松,月份收費站籌建前期,我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓練,提高了職工的組織紀律觀念和遵守紀律的自覺性。月份,我站組織部分職工利
用休班時間,到兄弟地市收費站參觀學習,交流經驗,對照差距,彌補不足。月份,我站開展了以假鈔識辨、車型辨認、內務整理為主要內容的崗位練兵和勞動競賽活動,有效地提高了職工的業務技能和工作效率。月份,國慶中秋兩節和我市六節兩賽系列旅游文化活動期間,我站抓住車流高峰有利時機,深入開展了質量月活動。有效促進了我站服務質量的提升。月份,我們采取集中學習和個人自學相結合的方式,組織職工認真學習了《收費公路管理條例》,進一步提高了整體素質。月中旬,我們克服了工學矛盾,采用分階段輪訓的辦法,組織機關后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓,并印發了試題,組織了考試,收到了預期效果。通過這一系列的培訓和教育,我站職工練就了一身過硬的業務本領,提高了業務技能和素質,激發了工作熱情,形成了爭先創優、奮發向上的站風站貌。
(四)關心職工生活,改善工作環境。我站堅持立足站情、以人為本、深化提高、服務群眾的方針,從制定各項后勤行政管理制度入手,著重加強了機關環境建設。建站以來,先后投資近萬元,改善了基礎配套設施,完成了收費區廁所修建,建起了院墻照明燈,購置了花草和綠化苗木,極大地改善職工工作、生活環境;在此基礎上開展了機關環境綜合治理,狠抓了衛生清潔和伙房食堂工作,使文明之風在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房,解決了職工后顧之憂;為了增強職工體質,購置了較為完備的健身娛樂器材,職工隨時可以健身娛樂,使他們既鍛煉了身體,又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業余文化生活,安裝了衛星接收天線及電視,配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品,受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設,在辦好閱報欄和宣傳欄的同時,克服房間緊張、資金短缺的困難,建立了較為完善的黨員活動室、圖書閱覽室,廣大干部職工踴躍參加了義務捐書活動,既陶冶了情操又完善了學習場所。同時,組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動,為公路職工爭得了榮譽。
(五)抓安全,為通行費征收工作營造一個高度穩定的營地。建站以來,我們始終牢固樹立安全責任重于泰山和安全第一,防范為主的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管;安全生產逢會必講,時刻繃緊安全弦,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。我們重視加強了安全生產的教育,提高了全員的安全意識;對票據室、財務室等重點部位做了防火、防盜、防潮等防范措施;對伙房、配電室、發電室、鍋爐房等易燃場所,配備了消防器材,指定專人管理,并進行了現場滅火演練,使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。
(六)抓創建,堅持以創建文明行業活動為載體。建站初期,盡管急需理順的業務十分緊迫,但我們對創建工作從未放松,拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創建工作,始終把創建文明行業活動作為反映本站全貌的重要工作來抓,真正做到了兩個文明一起抓,兩個目標一起定,兩個成果一起要;不斷研究探討創建工作的新思路,注重創建效果,努力實現硬件上檔次,軟件上水平;結合上級要求不斷規范內業標準,在創建文明行業檢查中得到了上級一致好評。我站十分注重發揮典型帶動作用,以典型帶全體,使創建文明行業真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動。
三、2010年工作目標
2010年,我站在市局黨委的正確領導下,做了大量扎實有效的工作,圓滿地完成了各項任務,有些方面也有較大突破和創新,但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。二是我站建站時間短,路域經濟開發思路還不寬,辦法還不多,投入還不足,起色還不大,有待進一步深化認識,加大招商力度,拓寬引資渠道。
2010年是我市社會和經濟更快發展,轄區高等級公路大幅度建成通車的機遇年,也是我站車流持續高峰的一年。面對新形勢新任務,我們將緊緊圍繞市局2010工作目標緊跟市局黨委步伐,鎖定目標不放松,堅定信心不動搖,準確把握抓創建,突出特色抓窗口,文明收費創業績,優質服務樹形象,大力發揚成績,勇敢正視不足,堅決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:
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一是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識,努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現代化高速公路運營管理模式,重點完善好征收、安全、行風廉政、產業開發管理制度,切實規范各項管理,努力形成全站崗崗職責分明,事事章法清晰,好壞獎懲兌現,管理嚴格規范,工作運行高效的管理機制;突出抓好監督考核,加大檢查力度,加大獎懲力度,努力形成管理到位,制度落實,工作提速提效的良好局面。
二是進一步健全監督機制,堅決糾正行業不正之風,促進行風廉政建設。切實采取有效措施,增強收費員的廉潔自律意識,不發生任何貪污票款的現象,杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實提高收費員的執法水平,堅持秉公執法,不徇私情,嚴禁私放人情車、關系車;杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現象。
三是繼續完善基礎配套設施建設,營造潔、綠、美的工作生活環境。在機關環境硬化、綠化的基礎上,栽植一批苗木,樹高品位、現代化機關形象,創一流設施,機關環境達到硬化、綠化、美化、亮化。
四是牢牢抓住產業開發和招商引資不放松,努力創新產業開發思路,重點抓好路域經濟開發;結合招商引資合作項目,依托區位優勢開發產業,力爭招商引資有新突破。
五是大力抓好文明行業創建。進一步強化創建意識,完善創建機制,加大創建投入,努力形成文明行業創建工作的長效機制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創建工作再上新臺階,再創新成績。
六是宣傳信息工作要有新亮點。充分發揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度,保證超額完成市局下達的任務;同時推出亮點,力爭利用互聯網強大覆蓋優勢,把我站簡介和站容站貌搬上網站。
七是整體水平要有新突破。在實現創建工作保銀杯,奪金杯目標的基礎上,年內把我站建成市級青年文明號單位,市級文明單位,綜合治理先進單位,愛國衛生先進單位。
以上,是我站2010年工作簡要回顧和2010年工作思路,請大家評議。