第一篇：6月份監(jiān)理報告

月份監(jiān)理月報

建設單位：

工程名稱：***生產車間新建工程 工程地點：

監(jiān)理單位：***工程建設監(jiān)理有限責任公司 施工單位：***建筑工程公司

一、工程概況：本工程建筑面積6578.04㎡，建筑層數(shù)為地上2層，局部6層，鋼結構；建筑功能：一、二、三層為生產廠房、庫房，四層為庫房及辦公區(qū)。

二、建筑結構：鋼結構。設計使用年限為50年，抗震設防烈度為6度；

三、本工程防火分類為丁類廠房，防火設計的耐火等級為二級；工期自2013年4月30日至2013年6月30日。

四、工程進度：

（一）鋼結構安裝至6月30日止，一二三四五六層鋼柱、鋼梁安裝已完畢。

（二）一二三四五六層樓承板組裝、安裝；墻檁、系桿、（斜）拉條、撐桿安裝已完畢；

一、二層樓承板鋼筋正在安裝，經驗收并報監(jiān)督后，現(xiàn)澆混凝土樓板。一二三層臨邊圍護結構的安裝已完畢。

（三）鋼柱腳地板二次澆筑已完成。

（四）三跑直鋼梯安裝已完成。

（五）水電、消防已進入工地，進行各種孔洞、管線預留、預埋。未完成：屋面安裝、圍護結構安裝及水、電、消防安裝，裝修工程。

三、存在問題及解決辦法:

（一）鋼結構安裝：

1、由于鋼結構安裝難度大，焊接質量要求高，施工作業(yè)量大，受環(huán)境、機械、設備、技術人員水平的限制，在安裝的鋼構件中，我部發(fā)現(xiàn)有不合格栓接、焊接節(jié)點。我部及時指出、糾正不合格節(jié)點。保證了鋼構件的質量。

2、樓承板安裝時，我部在現(xiàn)場檢驗樓承板厚度，檢驗其是否達到規(guī)定要求，以保證施工質量。

（二）樓板鋼筋安裝及混凝土澆筑：

在我部監(jiān)督指導下，二層樓板鋼筋綁扎作業(yè)有序進行。鋼筋進場時，我部按現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定，檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。在鋼筋綁扎后，我部又對鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距以及鋼筋的加工形狀、尺寸、連接方式、搭接長度、接頭面積百分率、接頭位置、接頭數(shù)量等進行隱蔽工程驗收。經我部驗收并報質監(jiān)站監(jiān)督，按設計要求，使用商砼C30，將及時對一二層樓板進行混凝土澆筑。

（三）鋼結構檢驗：

我部依據(jù)《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001對安裝中的鋼結構，及時進行檢驗。

1、對每根鋼柱的垂直度、鋼梁的平行度、鋼結構外形尺寸、軸線、每層鋼柱的高程、軸線與軸線的平行度（垂直度）等都進行了檢驗。我部即督促施工單位積極進行“三檢”，又對其檢驗結果進行驗證。檢驗結果為合

格。

2、除了按照《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》進行驗收外，我部責令施工單位，針對鋼結構安裝的關鍵環(huán)節(jié)，即柱腳錨栓（404個連接副）、栓接（2084個高強螺栓連接副）和焊接（5232條焊縫）節(jié)點進行了全部檢查。以確保鋼結構安裝的質量。

（四）施工安全：

鋼結構安裝至四層后，由于趕進度，施工單位雖然按監(jiān)理要求安裝了施工馬道。但仍有個別施工人員從鋼柱上攀上攀下，留下了安全隱患。我部及時發(fā)現(xiàn)了問題，并立即通知施工單位對忽視安全的個別施工人員，進行現(xiàn)場安全教育，督促其立即整改，提高安全施工認識，保證今后不發(fā)生類似事件，堅決消除一切安全隱患。

6月上旬，我部結合哈爾濱市城鄉(xiāng)建設委員會關于《2013年哈爾濱市“建設安全生產月”活動方案》（哈建發(fā)【2013】85號）的文件精神，召開施工安全專項會議，傳達、領會、貫徹、落實文件精神。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，在提高安全生產防范能力上下功夫，把事故消除在萌芽狀態(tài)，有效防范和控制安全生產事故特別是重特大事故的發(fā)生。結合本工地的自身實際，開展事故案例警示教育，不斷提高施工人員的安全意識、素質和技能，做到“人人懂安全、事事講安全、處處抓安全”。加強現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”、“三超”行為，從源頭上防范生產安全事故的發(fā)生。

四、監(jiān)理工作:

（一）監(jiān)理進場后，在整個施工過程中，積極配合建設單位，要求施

工單位，仔細認真領會設計圖紙，理解設計意圖，編制施工方案和進度，按照設計圖紙、國家標準、地方標準、施工規(guī)范完成設計任務。我部還對施工單位各工序、各工種之間的關系進行協(xié)調，使施工有序進行。

施工各方面情況： 進度方面：安裝進度正常。

質量方面：基本正常。施工單位服從監(jiān)理。安全方面：基本正常。

（二）小結

本月施工進度與計劃基本相符，無安全事故發(fā)生，質量基本正常。下一階段工作重點是：進場材料的檢驗，對有防水要求、保溫要求、隱蔽工程的部位重點（屋面、墻面）監(jiān)理。嚴把驗收關，對隱蔽工程嚴格按照設計圖紙及相關規(guī)范的要求，進行驗收，凡是上道工序未驗收或驗收不合格的部位，嚴禁進入下道工序施工。

繼續(xù)加強安全管理，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)和技術標準，努力遏制重特大事故發(fā)生。

***工程建設監(jiān)理有限責任公司

監(jiān)理項目部

2013-06-25 4

第二篇：月份述職報告

（）月份述職報告

姓名：公司：部門：職務：

一、本月工作完成情況（深刻總結，細致闡述；分門別類，逐項列示，；邏輯嚴謹，數(shù)據(jù)說話）

二、自我評定1、2、3、三、個人學習、感悟、提升情況：

四、下月工作計劃（不必展開闡述，列示主要工作項即可）

…………………………………………………………………………… 分管領導審閱并簽署意見： 經驗（如自認為沒有，可寫無）： 教訓（如自認為沒有，可寫無）： 業(yè)績自評：

第三篇：XXX月份XXX統(tǒng)計分析報告

XXX銀行XXX年X月份統(tǒng)計分析報告

XXX：

根據(jù)XXX文，XXX銀行（以下簡稱本行）對XX年X月份主要業(yè)務風險監(jiān)測進行了分析，現(xiàn)對本行分析情況報告如下：

一、基本情況

截至XX末，XX銀行資產總額XXX萬元，負債總額XX萬元，所有者權益XX1萬元。各項貸款余額XX萬元，其中：貼現(xiàn)余額X萬元，占比XX%；各項存款XX萬元。截止到第二季度末實現(xiàn)凈利潤X萬元。

二、主要業(yè)務風險監(jiān)測情況

（一）不良貸款“雙控”。截至X月末，本行無不良貸款，不良率0%。本行提取貸款撥備X萬元，撥貸比X%。

（二）房地產貸款風險。截至X月末，本行共發(fā)放房地產貸款XX萬元，全部為個人住房按揭貸款，無土地儲備貸款。

（三）票據(jù)業(yè)務合規(guī)情況。截至6月末，本行各項貸款余額2XX萬元，其中：貼現(xiàn)余額XX萬元，占比XX%，貼現(xiàn)比年初減少XXX萬元，貼現(xiàn)占比低于各項貸款的10%。

三、貸款質量情況分析

（一）貸款質量情況。截止到XX末，我行貸款五級分類

情況：其中正常類貸款XX萬元，關注類貸款XXX萬元，無不良貸款。我行下一步將進一步加大貸后檢查力度，另外要對貸款五級分類做好偏離度分析。

（二）嚴控房地產貸款風險。從嚴控制土地儲備貸款，嚴禁向政府形象工程發(fā)放貸款。嚴格執(zhí)行房地產貸款（包括房地產開發(fā)與個人住房按揭）占各項貸款比重不得高于X%，房地產開發(fā)貸款占各項貸款比重不得高于10%的監(jiān)管要求。

（三）集中力量整治貸款集中度超標情況。嚴格按照銀監(jiān)會規(guī)定執(zhí)行，杜絕貸款集中度超標問題發(fā)生。

（四）合規(guī)開展票據(jù)業(yè)務。嚴格執(zhí)行貼現(xiàn)占各項貸款的比重不得超過XX%，不開展轉貼現(xiàn)買入、買入返售和信貸資產轉入業(yè)務。

XXXX

第四篇：監(jiān)理報告

監(jiān)理報告

致：三亞海航鳳凰投資開發(fā)有限公司領導及海闊天空.學苑項目部領導：

我上海市建設工程咨詢監(jiān)理有限公司海闊天空.學苑項目監(jiān)理部將目前本項目的工程進度、質量、安全等情況向各位領導做以下匯報：

一、進度情況：

1、施工單位所報的周進度計劃、月進度計劃都是沒有按計劃完成，基本上完成70%-80%。主要原因是木工人力不足，我監(jiān)理部已在監(jiān)理例會多次提出此問題都沒有得到解決。

2、外墻抹灰、保溫、粉刷涂料等工序，徐建經理為了加快工程進度，使工程能按期交工，已編制出進度網(wǎng)路計劃并且召開了甲方、監(jiān)理、總包、勞務等單位領導及管理人員參加的進度節(jié)點專題會議，會上確定了節(jié)點及完工日期，參會各單位都表態(tài)通過，會上施工單位領導還作了表態(tài)發(fā)言，并提出外墻抹灰提前工期的施工方法（1F-16F中間做二道硬隔離，分三個區(qū)域進行抹灰，每棟樓安排抹灰工40人）此方法確實可行又安全，抹灰、保溫、粉刷涂料等三道工序都能用上，但至今沒有實施，所講原因是抹灰班不同意，到今天為止，就是抹灰班組隨意抹，根本沒有按進度專題會議所確定的進行施工。

3、辦公樓施工，在6月30日監(jiān)理例會上施工單位確定7月10日交付精裝修施工，但至今沒有全部交付精裝修施工，因2F圈梁沒澆筑，3F 二個窗邊沒進行抹灰，實際原因是施工人力不足。

二、質量情況：澆筑混凝土后，拆模發(fā)現(xiàn)混凝土表面不光滑，凹凸現(xiàn)象，漲模等，原因是模板使用次數(shù)過多，起層變形、破邊、掉角繼續(xù)使用，沒有及時補充新模板。每周四召開的監(jiān)理例會及監(jiān)理會議紀要及周報、月報書面形式，多次提出及時補充新模板，但施工單位沒有執(zhí)行。

三、安全管理情況：對海航地產工程部5月18日安全檢查提出的十二項不安全隱患的問題及我監(jiān)理部總監(jiān)代表、專職安全員對現(xiàn)場檢查提出的不安全隱患問題，至今多項沒有進行整改，我監(jiān)理部多次在監(jiān)理例會提出并在監(jiān)理例會會議紀要、周報、月報通知以及書面形式下發(fā)到施工單位，但至今不見效果。主要原因是施工單位專職安全員不積極落實，沒有起到專職安全員的作用，還強調不符合現(xiàn)實的客觀原因。

四、目前海闊天空.學苑項目主要存在問題：

1、施工單位管理力度不夠，班組作業(yè)隨意性較大，不能按計劃施工，現(xiàn)場指揮不力，作業(yè)組自行其事。

2、各項計劃均不能得到落實，進度滯后。對總體目標實現(xiàn)無堅有力的措施，總計劃節(jié)點很難實現(xiàn)。

3、施工人力不足，造成進度滯后，尤其表現(xiàn)在屋頂結構施工和外墻抹灰項目，工序按時間無法實現(xiàn)。

4、施工單位領導表態(tài)與承諾的事項均未兌現(xiàn)。

5、安全管理不得力，總包無專職安全員，勞務主管安全的人員不能盡心盡力，其它事務性工作，影響了本職安全管理工作，造成很多問題得不到整改。

6、施工單位內部工序、工種協(xié)調不夠，技術交底不到位，專業(yè)班組各執(zhí)一詞，相互配合較差。

綜上所述，目前關鍵要解決思想統(tǒng)一，目標明確，言行一致，保質、保量、保工期。望施工單位領導要認真研究，明確具體方案，確保目標實現(xiàn)。

監(jiān)理單位：上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司

海闊天空·學苑項目監(jiān)理部

2011年7月15日

第五篇：監(jiān)理報告

浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司

監(jiān)理工作報告

中利騰暉尼勒克縣2萬千瓦太陽能并網(wǎng)光伏

發(fā)電項目

監(jiān) 理 工 作 報 告

浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司

2016年1月5日

浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司

監(jiān)理工作報告

一、工程概況

1、工程名稱：中利騰暉尼勒克縣2萬千瓦太陽能并網(wǎng)光伏發(fā)電項目，以下簡稱本項目。

2、工程地點：伊犁尼勒克縣烏贊鄉(xiāng)

3、參建單位：

建設單位為：中利騰暉光伏科技有限公司 監(jiān)理單位為:浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司 設計單位：青海新能源（集團）有限公司

新疆中大電力設計有限公司 施工單位：新疆凱鴻工程建設有限公司

伊犁建設工程有限責任公司

外線及間隔施工單位：新疆國源電力技術有限公司

3、主要工程量：中利騰暉尼勒克縣2萬千瓦太陽能并網(wǎng)光伏發(fā)電項目由中利騰暉光伏科技有限公司投資建設，由新疆凱鴻工程建設有限公司承包建設，項目地處位于新疆烏贊鄉(xiāng)，總裝機容量為20MWp，共分為10個發(fā)電單元，均采用組串式并網(wǎng)方案，每個2MWP共分10個2MWp子系統(tǒng)，10個逆變器，10個就地式箱式升壓變，1個升壓變。

并建有35kV開關站一座，新建110kV升壓變電站一座，通過110kV輸電線路接入國網(wǎng)電站變330kV變電站。

5、監(jiān)理工作范圍：

光伏電站建設工程，包括但不限于土建工程、電氣工程及110KV輸出線路工程的施工進度、質量、安全及造價控制。監(jiān)理工作的范圍包括： 5.1 監(jiān)理項目部依據(jù)國家有關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、工程建設監(jiān)理合同和國家電網(wǎng)公司有關工程建設質量管理的規(guī)章制度，通過文件審查、工序檢查、浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司

監(jiān)理工作報告

見證、旁站、巡視及平行檢驗等監(jiān)理手段，對施工全過程的質量進行有效控制。

5.2監(jiān)理項目部依據(jù)國家有關法律法規(guī)、工程建設監(jiān)理合同和國家電網(wǎng)公司有關工程建設安全管理規(guī)定、制度和工作規(guī)程等，通過文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監(jiān)理手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并督促施工單位及其他相關責任單位采取措施及時整改，實現(xiàn)對施工安全的有效控制。5.3監(jiān)理項目部通過審批施工單位報送的施工總進度計劃、審批承包單位編制的年季月度施工進度計劃、對進度計劃實施情況進行檢查分析、發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調整措施等手段，實現(xiàn)對施工進度的有效控制。

5.4監(jiān)理項目部通過按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付，及時按施工合同的有關規(guī)定參與竣工結算，對未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量、或不符合施工合同規(guī)定的工程量拒絕計量等手段，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

5.5監(jiān)理項目部的工作還包括：定期主持召開工地例會、根據(jù)需要及時組織專題會議、組織階段驗收和竣工驗收前的監(jiān)理初檢、工程暫停及復工管理、工程變更的管理、費用索賠的處理、工程延期及工程延誤的處理、合同爭議的調解以及信息管理工作。

二、監(jiān)理工作指導思想、機構設置及人員配備

受尼勒克縣中利騰暉光伏科技有限公司的委托，我公司承擔了中利騰暉尼勒克縣太陽能并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作，根據(jù)委托監(jiān)理合同承諾，我公司組建了中利騰暉尼勒克縣太陽能并網(wǎng)光伏發(fā)項目工程監(jiān)理項目

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監(jiān)理工作報告

部，抽調了經驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，對本工程的施工階段實施了全過程的監(jiān)理。

工程監(jiān)理項目部由項目總監(jiān)葉劍輝、電氣監(jiān)理工程師朱金峰、土建監(jiān)理工程師楊永飛、資料員張建平共四人組成。

三、工程質量與安全控制情況

工程質量：

1、工程開工前，在建立了質量管理體系的基礎上，監(jiān)理項目部根據(jù)設計文件、驗收規(guī)范和《電力建設施工驗收及質量驗評標準》及國網(wǎng)公司10版《監(jiān)理項目部標準化工作手冊》，編制了本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理強制性條文核查計劃》、《質量通病防治措施》、《危險點辨識及預控措施表》、《使用規(guī)范及技術性文件清單》等質量控制文件，作為監(jiān)理工程過程中對質量控制的指導性文件；

2、在中利騰暉光伏科技有限公司的組織下，參加了施工圖紙會審會議和設計交底會議。為了做好對工程質量的監(jiān)理控制工作，組織施工單位對工程的質量驗評范圍進行了劃分，明確了監(jiān)理對工程質量控制W、H、S的工作重點，以便對工程的安全、質量進行有效地管理；

3、加強對各承包商質量保證體系的管理，對人員資質、試驗設備及計量器具進行了認真審核，確保真實有效，滿足工程質量管理體系有效運行；

4、監(jiān)理項目部重點對承包商的施工組織設計、施工方案進行了審查，參與施工各個階段的技術交底工作，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時提出預防整改的措施，做好對質量通病治理的預控工作；

5、施工過程中監(jiān)理項目部堅持每日對現(xiàn)場進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單，要求施工方及時進行整改，并做好整改消缺后的監(jiān)理復驗工作，達到閉環(huán)管理的要求；

6、對進場的設備、材料及時組織開箱驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時與設備廠家

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監(jiān)理工作報告

和施工承包商協(xié)商處理，對消缺完畢的設備、材料及時進行檢查驗收，使設備質量得到了有效控制；

7、加強對《強制性條文的執(zhí)行》情況的檢查。在審核施工方報審的《強制性條文的執(zhí)行計劃》的基礎上，施工過程中重點跟蹤監(jiān)督各道工序執(zhí)行和落實《強條》的情況。以分部分項工程的轉序交接、階段性的驗收和隱蔽工程驗收做為檢查重點，確保《強制性條文》能夠執(zhí)行到位； 安全控制：

監(jiān)理項目部根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》要求，嚴格按照電力工程“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，做好施工過程中的安全控制工作。

開工前嚴格審查施工單位報審的《安全文明施工方案》、《現(xiàn)場應急預案》及《危險點辨識及預控措施》，重點審核是否符合工程現(xiàn)場的安全施工要求。

施工過程中監(jiān)理項目部定期組織召開安全交底會和安全例會，定期組織進行專項安全檢查，凡是存在安全隱患的環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員及時發(fā)出了安全整改要求，做到在事前消除安全隱患，確保了工程在整個施工過程中安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

四、施工質量控制及驗評情況：

1、工程質量目標：土建部分分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率75%，觀感得分率≥95%；安裝部分分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率80%，力爭本工程在光伏電站建設工程中取得優(yōu)質工程；

加強對工程的主要材料、設備進場檢查、開箱驗收工作，認真做好驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位反映，落實處理方案，確保進入施工現(xiàn)場的各項材料質量符合標準要求，從根本上把好工程的質量關；

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在施工過程中，監(jiān)理人員嚴格按照相關規(guī)程規(guī)范和設計要求，采取旁站、平行檢驗、抽查等方法，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工人員糾正；接地網(wǎng)敷設施工時，監(jiān)理人員對其實行停工待檢點控制，檢查合格做好驗收記錄后才同意進行下道工序施工；混凝土澆筑時，監(jiān)理人員堅持進行旁站，并認真做好旁站的記錄。對施工質量進行控制。

2、施工措施和調試措施報驗：

施工方在單位、分部工程開工前，均能將施工方案及時報送監(jiān)理項目部審核，在監(jiān)理項目部審核批準后再進行施工。

五、驗收結果：

我監(jiān)理部與2011年11月27日對本工程完成全部的工程量進行了竣工驗收檢查。對全場土建工程、安裝工程、安防工程、消防工程四個單位工程進行了全面檢查，其中重點檢查35KV和110KV室內外一次設備安裝、二次設備安裝、接地等工程。經檢查驗收，全部工程基本達到了下列竣工驗收的要求：

1、施工方基本已完成工程設計和合同約定的各項內容。

2、施工單位在工程完工后對工程質量進行檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位負責人審核簽字。

3、在檢查現(xiàn)場實體工程質量的同時，對內業(yè)資料也進行了細致全面得檢查，具體情況為：

（1）施工組織設計、施工專項方案、作業(yè)指導書、質量保證措施等施工作業(yè)的指導性文件齊全完整，符合規(guī)范要求。

（2）施工圖紙、技術措施資料齊全，能滿足工程需要；原材料、設備出廠合格證、材質報告、復試報告齊全，符合要求。各施工記錄、質量驗評記錄齊全，符合要求。強制性條文執(zhí)行資料基本齊全。

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監(jiān)理工作報告

六、初步驗收結論：

本工程驗收合格

下一步的資料整理歸檔工作要嚴格執(zhí)行建設資料文件歸檔整理規(guī)范，做到歸檔資料高質量移交業(yè)主。

七、建議: 建議各參建單位依據(jù)合同約定，按有關文件規(guī)定進行財務結算及工程決算。

八、結束語

本項目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。在項目施工過程中，從質量、進度、投資及安全四大方面進行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調，為本項目圓滿完成奠定了基礎。其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。再次對工程質量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質量缺陷。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故，工期、投資也按計劃完成。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調錯綜復雜關系，同時完成業(yè)主委托的合同內外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)

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監(jiān)理工作報告

理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

工程建議：所有材料、設備供銷公司應提供準確的到貨日期；材料、設備、質量證明文件同貨到位。

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監(jiān)理項目部

2016年1月5日