第一篇：東王中心幼兒園家長委員會

東王中心幼兒園家長委員會

主

任：副主任：委

員：阿俊霞張靜靜編導小組

園

長 副園長

第二篇：2014-2015東王幼兒園家長委員會工作計劃

2014-2015上學期東王中心幼兒園家長委員會

工作計劃

一、指導思想

認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規律，加強教育研究，規范教育管理，把實施素質教育貫穿于幼兒教育的全過程；以家庭教育、社區教育為兩翼，積極創設良好的育人氛圍和環境，努力辦好家長學校，加大宣傳力度，重視與家長同步同向的合作教育，提高家教質量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、工作要點：

1、努力營造家園合力的優質育兒環境：以老師為聚點，以幼兒為紐帶，向各個方向，各個層面的家長輻射我園的辦園方針、保教目標和活動要求。提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融合度。師生互動、親子互動、家園互動。教師保教工作用心，家長家庭教育配合上心。

2、增加對家庭、社會的服務功能：明確服務意識、擴大服務范圍、提高服務水平、追求服務效率。加強自身監督，事事處處多為家長考慮，為家長解決后顧之憂。

3、結合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內容與參與方式，家園相互反饋評價，相互監督，為幼兒健康成長服務。

4、充分發揮優秀家長的示范、輻射作用，積極培養家長的先進典型。建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的家長學校教師隊伍。

三、工作措施

1、執行并規范家長工作制度，擴大溝通渠道。

（1）家訪工作：家訪前有計劃有目的，家訪中有主題有內容，家訪后有總結有體會。不臨時為了應付檢查隨便找一個小朋友的家庭，用老師真誠的態度與家長共同分析孩子的興趣、個性和發展現狀，及時地把新《綱要》的理念面對面的傳給家長，避免家園教育出現分歧現象。

（2）家委會工作：以班級為單位組建家長委員會，家委會的成員由熱情關心幼兒園的家長代表組成，有一定的文化素質，有明確的分工和職責，定期開會開展活動，監督協助配合老師開展各項班級工作，園部于期末組織各班家委會代表開會了解各班家長工作情況并和征求家長對我園工作的意見。

（3）家長會：定期召開班級主題會議，在每一個主題開展之前，要求教師對主題教育目標及需要家長合作的事項作比較溫馨而詳細的說明，并與家長共同參與主題的討論，分析、交流意見及收集資料、分享經驗等。

（4）幼兒成長檔案：定期與家長進行書面交流，所寫內容要具體，圍繞幼兒園教育目標和近期的教育任務，側重反映幼兒的變化與新的情況，與家長不斷交流信息。

2、舉行形式多樣的家園互動活動：

（1）家長來園上課、聽課：家長來自各行各業，多才多藝，是我們孩子依戀崇拜的偶像，是不可多得的教育資源，各班必須充分利用，把社會多層面人物展現給幼兒，把社會多層次的信息傳遞給幼兒，老師和家長委員會成員可以一起推選來園上課的家長代表，一起備課，一起制作教學具，給孩子們留下學習的新視眼，生活中到處都有學習的內容。

（2）開展多樣化親子活動：利用節日開展“親親好媽媽”“親子植樹活動”“親子踏青”“親子獻愛心”等活動，增進家園、親子感情。

（3）家長學校：分年齡段、分班級開設小型多樣多層次的家長，采取自學和老師組織相結合，針對本班的實際情況豐富授課內容（包括家教理論、家教經驗，理論知識可由老師有計劃講述，經驗方法由有經驗好的家長講述，家園結合使家長學校更貼近家庭教育實際。

（4）考核評估：家長工作是我們幼兒園工作的一部分，是我們考核教師和班級管理的一個重要方面，不管是以上哪一個家長工作的內容認真制定考核細則，采取行政考核和聽取家長意見想結合、數量考核和質量考核相結合的方法。全面衡量教師家長工作的內涵，使我園的家園合作上一個新的臺階。

3、建立服務制度，增強服務意識。

（1）各班教師根據本班幼兒實際，以“告家長書”的形式對家長進行鄭重的服務承諾。

（2）積極主動與家長溝通，針對不同類型的家長，講究溝通藝術。充分利用離園這段時間，向家長反饋幼兒當日一些身體狀況和情緒反應，及時了解幼兒在家情況，使家長感受到教師關懷之意。

4、密切與社區的合作，共創育兒的大環境。

（1）利用幼兒園自身教育資源的優勢，為社區提供學前教育服務。組織園外的家長來園聽幼兒家教講座，開展家教咨詢活動，解決家長教育方面的問題，把科學育兒的知識宣傳給不在園的幼兒家長，提高家長科學育兒的水平。

（2）充分利用社區現有資源對幼兒進行教育。本學期我們將請婦保所的兒保醫生給家長講述衛生保健知識，同時也請家長帶孩子走出去，到居委、超市、東湖小區、桃園等社區各個地方了解成人的活動，周圍的環境，領略家鄉的美景，增進愛家鄉的情感。

四、具體活動安排。9月份：

1、各班制定本學期家長工作的目標與具體內容。

2、各班對新生進行家訪活動。

3、各班進行家長園地評比活動。

4、慶“教師節”親子活動。10月份：

1、全園幼兒進行慶“國慶”活動。

2、更換家長園地，發放“幼兒成長檔案”。

3、家長講座活動。11月份：

1、做好幼兒體檢工作。

2、更換家長園地，發放“幼兒成長檔案”。

3、向大班家長進行家長學校講課活動。12月份：

1、準備開展慶“元旦”幼兒文藝活動。

2、園部隨訪個別家長，聽取家長對對我們各項工作的意見。

3、更換家長園地。

4、發放12月份“幼兒成長檔案”。

5、幼小銜接活動。

（1）大班幼兒家長講座。(2）向小學老師匯報課活動。1月份：

1、家長家教知識測試。

2、撰寫家教心得，舉辦教育沙龍。

3、家長學校工作總結。

4、評選優秀家長、優秀學員。

5、做好幼兒發展評估工作。

東王中心幼兒園

2014.9.1

第三篇：中心幼兒園家長委員會

中心幼兒園 “家長學校”家長委員會名單

為了促進家長家園共育和諧發展，促進幼兒園的保教質量，經各班家長推選，成立以下人員為仲山鄉中心幼兒園“家長學校”家長委員會小組：

家長委員會 主 任：楊雪峰（大班楊若曦小朋友爸爸）家長委員會副主任：司剛（中一班司夢晴小朋友媽媽）

張同慶（小一班張玉東小朋友爸爸）

家長委員會委員：王偉東（大一班王晨雨小朋友媽媽）

胡云萍（大二班陳凌波小朋友媽媽）謝登峰（大一班李欣桐小朋友媽媽）陳新新（中二班潘皓希小朋友媽媽）林巧月（中三班厲炳樂小朋友媽媽）吳海云（小一班谷皮皮小朋友媽媽）虞珍珍（小二班林瀟楓小朋友媽媽）林

曉（小三班潘甜甜小朋友媽媽）葉益林(小四班葉墨哲小朋友爸爸)家長委員會下設三個組：

教育質量監督小組（協助組織各項教育活動）組長：戴海良 后勤聯系服務小組（促進家園工作和諧發展）組長：呂旦旦 幼兒生活監控小組（協助日常生活保育活動）組長：陳曉微

第四篇：中心幼兒園家長委員會

中心幼兒園 “家長學校”家長委員會名單

為了促進家長家園共育和諧發展，促進幼兒園的保教質量，經各班家長推選，成立以下人員為仲山鄉中心幼兒園“家長學校”家長委員會小組：

家長委員會 主 任： 楊雪峰（大二班楊若曦小朋友爸爸）家長委員會副主任： 吳懷庫（中一班吳志鵬小朋友爸爸）家長委員會委員：魯瑞英（大一班王晨雨小朋友媽媽）

程美玲（大一班王德豪小朋友媽媽）

董素英（大二班司麗珊小朋友媽媽）

張付個（大二班劉凱旋小朋友媽媽）

趙春靈（中一班劉淑敏小朋友媽媽）

張仰忠（中一班張艷偉小朋友爸爸）

王興歡（中二班王韶寒小朋友媽媽）

曹亞偉（中二班李雅嫚小朋友媽媽）

曹亞偉（小一班李雅嫚小朋友媽媽）

王梅梅（小一班張浩澤小朋友媽媽）

劉本勇(小二班劉文剛小朋友爸爸)

夾澤萌（小二班靳道通小朋友媽媽）

家長委員會下設三個組：

教育質量監督小組（協助組織各項教育活動）組長：姜新靜 后勤聯系服務小組（促進家園工作和諧發展）組長：李文亞 幼兒生活監控小組（協助日常生活保育活動）組長：張衛東

第五篇：東王中心幼兒園2014-2015下學期家長工作計劃

2014-2015下學期東王中心幼兒園

家長工作計劃

一、指導思想：

《幼兒園教育指導綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”。可見，教育好幼兒既是幼兒園的任務，也是家庭的責任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以幼兒園三年發展規劃和幼兒園工作計劃為導向，進一步樹立大教育觀念，將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結合起來,形成 1+1〉2的教育合力。

二、工作目標：

1、以各項常規工作為抓手，營造家園合作新氛圍。

2、以現代媒體和通訊設備為載體，開創家教指導新氣象。

3、以家長和社區資源為補充，凸現三位一體新合力。

三、具體措施：

（一）以各項常規工作為抓手，營造家園合作新氛圍

1、加強自培，優化技巧

以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實在具體行動上。為此，本學期我園將從幼兒園工作的實際出發，通過集體學習、小組學習、師徒帶教、自學等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導水平。如：開學初將針對“家訪”開設相關的講座或下發相關的資料；平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學習和討論；同時，我們還設想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和有效性。

2、深化合作，提高質量

采用多種形式，組織豐富多彩的活動，深化家園合作、提高家園合作質量既是社會發展對幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發展的內部需求。因此，我園將繼續做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規工作，并嘗試在以下方面有所發展：

（1）家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測，并與考核掛鉤。

（2）家長會：嘗試以年級組或班級為單位召開家長會，活動準備充分、活動形式豐富多彩、活動內容有益有趣有指導性。本學期將結合中秋節、重陽節、健康安全主題等活動開展融民間藝術、民間習俗等內容于一體的家園互動活動，如：親子搶答、親子美勞等。

（3）親子閱讀：本學期，我園成立了園所親子閱讀區域，區域內提供不同材質、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣，而更重要的是我們將利用這個平臺，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊，學習指導孩子有效閱讀的方法，培養其良好的閱讀習慣。同時又滿足家長閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。

二、以家長和社區資源為補充，形成三位一體新合力

1、挖掘家長資源，壯大教育隊伍

讓家長參與幼兒園管理能使其作為教育主體者的地位得到有效落實，而且能大大激發家長參與幼兒園工作的熱情，使家園互動充滿活力。為此，5月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、年級、班級家長委員會，以此來壯大我們的隊伍。屆時，來自不同行業，具有不同特長的年輕家長將從保教、衛生保健到健康安全等各項工作參與幼兒園的管理和監督，認真聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項研究，落實解決。同時，我們將發動教師對本班家長的學歷、興趣、特長、工作性質等進行全面調查，并建立家長資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息，然后根據家長的特點，邀請家長到幼兒園當“老師”，設計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經驗，促進認知和社會性發展。

2、利用社區資源，拓展教育外延

本學期，我們嘗試以個別教工家屬或幼兒家長為橋梁，邀請其協助本園成立社區早教委員會，開設幼兒社區實踐基地，鼓勵教師在確保幼兒安全的前提下，以班組或班級為單位有機利用基地資源，并結合課程，挖掘和聘請基地單位有專長的人員如：醫生、交警等人員參與我們的教學。與此同時，我們應充分利用節日，帶領幼兒走向社會，體驗民間文化習俗。

3、重視社區早教，拓展指導陣地

隨著社會的進步，0-3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會各界人士的重視，我們也深切地感受到嬰幼兒早期教育是基礎教育的基礎，是牽系千家萬戶的頭等大事。因此，本學期，我園將在原有基礎上，從家長的需求和嬰幼兒發展需要出發，創新指導的內容和形式，提高家教指導效果。充分用好幼兒園現有的教師和財物資源為社區早教事業服務，確保每學期兩次為社區0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導活動，拓展家教指導陣地，擴大家教指導對象的隊伍，提高家長對0-3歲嬰幼兒教育的重視程度。

四、具體安排： 3月份：

1、制定本學期家長工作計劃。

2、各班家訪，了解班內幼兒基本情況。

3、成立新一屆家長委員會，并召開第一次會議。

4、家長情況摸底，建立家長資源信息庫及社區早教委員會。

5、開通班級網絡平臺，更新相關信息。

6、各班家長會。4月份：

1、早教委員會會議。

2、家長閱覽室開放。

3、社區早教活動。

4、家長老師進課堂活動。5月份：

1、講座：小班幼兒夏季疾病的預防和識別（保健員）。

2、基地老師進課堂。

3、家委會會議。

4、教師學習：與不同的家長該如何交流？ 6月份：

1、教師沙龍“我眼中的家長工作”。

2、家長“育兒困惑”征集、歸類和答復。

3、下發家長問卷并進行情況匯總。

4、幼兒暑假生活指導告家長書。

3、評比“好家長”，撰寫家教心得。

4、撰寫家長工作總結。

5、家長半日活動。