第一篇：建工局上海工程管理處96年度工作總結(jié)
振奮精神渡難關(guān) 搶抓機(jī)遇求發(fā)展
海門(mén)市建工局上海工程管理處96年度工作總結(jié)
今年以來(lái)，由于國(guó)家對(duì)基本建設(shè)繼續(xù)實(shí)行宏觀調(diào)控，建筑市場(chǎng)受到較大影響，“僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金短缺、任務(wù)難接、取費(fèi)下浮、負(fù)擔(dān)加重”困擾著建筑企業(yè)的發(fā)展。我們?cè)谏霞?jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮辦事處和施工企業(yè)兩個(gè)方面的積極性，通過(guò)嚴(yán)格管理、搶抓機(jī)遇、見(jiàn)縫插針、因勢(shì)利道、化解矛盾，走出了困境，與歷年相比在上海灘上取得了“五個(gè)”之最。一是施工人數(shù)之最。在建筑市場(chǎng)“疲軟“的嚴(yán)峻形勢(shì)下，繼續(xù)保持隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，予計(jì)全年發(fā)生人數(shù)l7000人，平均人數(shù)近15000人，為江蘇在滬近50個(gè)市縣施工隊(duì)伍之最。二是承建高層之最。’全年雙聯(lián)包高層57幢，l20萬(wàn)平方米，特別是余東承建的位居亞洲第一、88層的金茂大廈，進(jìn)一步顯示了海門(mén)建筑隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是工程質(zhì)量之最。全年慈工面積340萬(wàn)平方米，比上年增加了20j；，其中雙包l25萬(wàn)平方米、聯(lián)包S6萬(wàn)平方米、清包164萬(wàn)平方米；工程質(zhì)量一次合格率l009(，優(yōu)良品率達(dá)到了759《，省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程有所增加；尤其是仁恒廣場(chǎng)2#高層榮獲了國(guó)家魯班獎(jiǎng)，突破了海門(mén)建筑史上“零”的記錄。四是經(jīng)濟(jì)效益之最。予計(jì)全年完成施工產(chǎn)值l3iL，經(jīng)濟(jì)收入4．2億，分別比上年提高了399；和459(，創(chuàng)歷史最高水平。五是社會(huì)信譽(yù)之最。工程管理處可望被評(píng)為外省市進(jìn)滬施工企業(yè)中唯一的上海市級(jí)機(jī)關(guān)雙文明先進(jìn)單位和上海市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、以及江蘇省政府駐滬辦通報(bào)表彰五連冠；南通市建三公司擠入上海市96年度綜合考評(píng)30強(qiáng)已穩(wěn)操勝券，并被推薦參加上海市96年度“雙百”優(yōu)秀企業(yè)被 選。
回顧一年的工作，我們的主要做法是：
1、樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感。
去年，我們?cè)诟鱾€(gè)方面工作中取得了一定的成績(jī)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)給予高度的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，新的一年任重道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難，優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題同時(shí)存在，許多兄弟企業(yè)都在發(fā)展和前進(jìn)，形成前有標(biāo)兵，后有追兵的態(tài)勢(shì)。對(duì)此，年初，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行慎重研究，首先告戒自己，一定要謙虛謹(jǐn)慎，反驕破滿(mǎn)，不坐井觀天，不吃老本，樹(shù)立危機(jī)感和緊迫感，一切從零開(kāi)始，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅(jiān)持繼續(xù)前進(jìn)，同時(shí)以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感明確了全年各項(xiàng)考核指標(biāo)，提出了“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超歷史，工地環(huán)境換新貌，隊(duì)伍管理樹(shù)新風(fēng)，兩個(gè)文明雙豐收”的戰(zhàn)斗口號(hào)，確立了“以經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓為龍頭，質(zhì)安管理為重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，政工后勤為保證’’的工作總思路，并召開(kāi)動(dòng)員誓師大會(huì)，層層進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，層層進(jìn)行貫徹落實(shí)，而且從上到下，嚴(yán)格了規(guī)章制度，嚴(yán)格了崗位職責(zé)，嚴(yán)格了靜態(tài)和動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，定期組織評(píng)比，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，堅(jiān)持綜合考評(píng)到位。作為海門(mén)在滬建筑隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)管理部門(mén)，搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，樹(shù)立好的形象尤為重要，對(duì)此，我們提出了以新的精神面貌，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，實(shí)干的工作姿態(tài)，頑強(qiáng)的拼搏精神，實(shí)現(xiàn)精神文明的總體要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員做到五條。一是增強(qiáng)職能意識(shí)，二是樹(shù)立班子形象，三是提高整體素質(zhì)，四是加快工作節(jié)奏，五是自覺(jué)遵紀(jì)守法。主要確立為施工企業(yè)指導(dǎo)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，為他們辦實(shí)事，辦好事，工作上提供一切方便，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高向心力和凝聚力，上下融為一體，形成一股團(tuán)結(jié)拼搏的力量，共同去譜寫(xiě)新的篇章。
2、調(diào)整開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的導(dǎo)向。上海建筑市場(chǎng)是我們建筑施工企業(yè)對(duì)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)的重要窗口。面對(duì)建筑市場(chǎng)基建壓縮，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，借資墊資融資項(xiàng)目多，工期無(wú)限縮短，取費(fèi)不按定額下浮，拖欠工程款嚴(yán)重等實(shí)際情況，我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，提出了“認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，拓寬門(mén)路，多攬任務(wù)，立足雙包，擴(kuò)大聯(lián)包，增加清包，一主多輔，全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，同時(shí)相應(yīng)采取措施。一是充分發(fā)揮辦事處和施工企業(yè)兩個(gè)方面的積極性，二是領(lǐng)導(dǎo)主要精力放到業(yè)務(wù)開(kāi)拓上，相互溝通情況，相互支持配合，重大項(xiàng)目集體研究對(duì)策。二是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)多渠道，各種關(guān)系，廣交朋友，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握業(yè)務(wù)信息，主動(dòng)出擊，找米下鍋。三是堅(jiān)持效益為目標(biāo)，以定額為依據(jù)，力爭(zhēng)合彈取費(fèi)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，隨時(shí)應(yīng)變，貫徹薄利多攬任務(wù)，內(nèi)部管理上爭(zhēng)效益。四是堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)，不搞歪門(mén)邪道，洽談工程項(xiàng)目，無(wú)論項(xiàng)目大小，面積多少一樣對(duì)待，態(tài)度誠(chéng)懇，介紹情況真實(shí)，要求合理，以信譽(yù)和實(shí)力取得對(duì)方的好感，留下好的影響。五是把好投標(biāo)關(guān)，按照招標(biāo)條件和要求，全面分析承建項(xiàng)目的情況，認(rèn)真研究對(duì)策，尤其了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以合理的工期，合理的取費(fèi)。好的工程質(zhì)量，以及其它優(yōu)勢(shì)編好標(biāo)書(shū)，做到知已知彼，力爭(zhēng)中標(biāo)。六是承接工程項(xiàng)目，尤其房產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位，原則上不墊資不借資不融資，防止受騙上當(dāng)，對(duì)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)韻建設(shè)單位，施工隊(duì)具有一定能力的可酌情處理，但一定要辦好具有法律效力的手續(xù)，雖然，上海建筑市場(chǎng)當(dāng)前僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是，我們發(fā)揮了主觀能動(dòng)作用，發(fā)揮了多種形式的承包方式，發(fā)揮了天時(shí)、地理、人和的優(yōu)勢(shì)，仍然接到一定數(shù)量的任務(wù)，今年來(lái)共簽訂雙包合同20多只計(jì)40萬(wàn)平方米。聯(lián)包合同l5只計(jì)26萬(wàn)平方米，清包工程27只計(jì)150萬(wàn)平方米，有效地穩(wěn)定了隊(duì)伍。
3、實(shí)行質(zhì)安生產(chǎn)全方位管理。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)如何，是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合反映，也是衡量旎工企業(yè)管理水平的主要標(biāo)志。因此，今年以來(lái)，我們對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)一步實(shí)行全面、全員、全過(guò)程的監(jiān)控管理，在工程質(zhì)上，首先建立了質(zhì)保體系，加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員154人，兼職質(zhì)檢員500多人，并實(shí)行質(zhì)量控制，把專(zhuān)職質(zhì)量管理同群眾性的質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)．其次加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系，積極予防與嚴(yán)密把關(guān)的關(guān)系，有組織、有計(jì)劃、有目的、有步驟地按不同對(duì)象、不同要求進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)。再-次制訂措施，克服質(zhì)量通病，在施工過(guò)程中，～嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底，及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢查，尤其對(duì)今年所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行跟綜檢查，由于我們重視和狠抓了質(zhì)量管理，今年在建工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，所竣工的工程一次合格率達(dá)到了l00％，優(yōu)良品率75％以上，常見(jiàn)通病逐步減少，在五月份上海市組織的1996年度質(zhì)量大檢查中，我們受檢的項(xiàng)目以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得一次通過(guò)。尤其是市公司隊(duì)承建的仁恒廣場(chǎng)2#高層通過(guò)層層努力，榮獲了國(guó)家魯班獎(jiǎng)，奪破了海門(mén)建筑史上“零”的記錄。
在安全生產(chǎn)上，我們始終放在工作首位，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，一是完善崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)格的安全工作制度，形成專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)工作保證體系，二是針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展多種形式的檢查分析活動(dòng)，三是全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)多創(chuàng)文明工地，四是做好安全生產(chǎn)中關(guān)鍵工種、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的防范，五是堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則，使安全生產(chǎn)做到防微杜漸接受教訓(xùn)。同時(shí)，我們按照年初所確定的安全標(biāo)化管理的目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格管犟，逐個(gè)項(xiàng)目過(guò)堂，不合格的限期整改，力爭(zhēng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年創(chuàng)市級(jí)標(biāo)化5只，區(qū)級(jí)標(biāo)化5只。今年六月份，上海市組織的安全生產(chǎn)大檢查中，我們受檢項(xiàng)目一次性通過(guò)，受到了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
由于，我們指導(dǎo)思想明確，措施有力，管理嚴(yán)格，行動(dòng)到位，因此。今年整個(gè)上海工地工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)比較穩(wěn)定。
4、加大精神文明建設(shè)的力度。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要措施。我們又是參加上海市級(jí)機(jī)關(guān)創(chuàng)建文明單位之一。今年是評(píng)比沖刺價(jià)段，因此，從思想、措施、行動(dòng)上加大了工作力度。
<2>、加強(qiáng)黨建工作。建立和健全工地黨組織，從組織形式上確保黨的建設(shè)有人抓，黨員有人管，從上到下形成完整的黨組織管理網(wǎng)絡(luò)使黨組織在各項(xiàng)工作中起保證作用；同時(shí)，制定和落實(shí)了黨建工作計(jì)劃，分月明確活動(dòng)的重點(diǎn)，做到時(shí)間保證、內(nèi)容實(shí)際，確保黨日活動(dòng)正常開(kāi)展。今年以來(lái)，我們開(kāi)展了幾項(xiàng)活動(dòng)：一是在“七一”前后舉行黨員掛牌上崗儀式；進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，上一次黨課，召開(kāi)一次民主生活會(huì)，開(kāi)展好人好事評(píng)選，黨員聯(lián)系戶(hù)進(jìn)行談心。黨的十四屆六中全會(huì)召開(kāi)后，我們及時(shí)組織了學(xué)習(xí)貫徹，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，下發(fā)了貫徹六中全會(huì)精神的通知，辦事處每個(gè)星期三晚上定為學(xué)習(xí)日，施工隊(duì)根據(jù)工地實(shí)際情況分別進(jìn)行，使大家進(jìn)一步對(duì)提高了加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性。二是落實(shí)管理目標(biāo)考核，對(duì)上海工地黨組織和黨員都提出了要求細(xì)則，組織學(xué)習(xí)、實(shí)施，年終進(jìn)行考評(píng)，使黨組織和黨員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用。三是開(kāi)展“無(wú)償獻(xiàn)血、奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，六月五日。辦事處與上淘獻(xiàn)血辦組織了一次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，有l(wèi)63位同志無(wú)償獻(xiàn)了血，大部分共產(chǎn)黨員和行管人員帶頭，走在了群眾的前列。四是組織施工隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員參觀了上海“嚴(yán)打”成果展覽，進(jìn)一步提高了大家遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，許多隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員紛紛表示，在花花世界的上海灘上，要潔身自好，加強(qiáng)自我免疫力，做到自尊、自愛(ài)、自重。
<3>加強(qiáng)隊(duì)伍管理。今年來(lái)，上海市各種檢查活動(dòng)頻繁，真是“市級(jí)檢查月月有、區(qū)級(jí)檢查周周有、跑跑馬路檢查天天有"，如對(duì)隊(duì)伍管理不力，稍有不慎，在上海灘上將有被淘汰的危險(xiǎn)。一面對(duì)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了全方位管理，嚴(yán)格了規(guī)章制度，嚴(yán)格了靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的監(jiān)督檢查，有效地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。萬(wàn)年二隊(duì)注重班駔建設(shè)。每月由施工隊(duì)行管人員組成檢查組，對(duì)下屬班組進(jìn)行“月月比、月月看’’活動(dòng)，內(nèi)容包括宿舍衛(wèi)生、遵章守紀(jì)、質(zhì)量安全等方面，并與班組長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬掛起鉤來(lái)。原三廠(chǎng)區(qū)隊(duì)為明確與職工之間的勞動(dòng)安全、綜合治理等方面的權(quán)利和義務(wù)，分別與每個(gè)職工簽訂了合同，并請(qǐng)海門(mén)公證處進(jìn)行了公證，具有了法律效力；該隊(duì)為搞好工地治安，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)海門(mén)公安局保安公司的三位同志來(lái)工地負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。其林一隊(duì)嚴(yán)格隊(duì)伍全方位管理，在今年浦東新區(qū)組織的l200余家旋工單位的綜合考評(píng)中．以90．47的高分力挫群雄，榮登榜首，受到了通報(bào)表?yè)P(yáng)。市公司三隊(duì)為使職工經(jīng)常了解當(dāng)前國(guó)家時(shí)事政治。在工地上開(kāi)辟了報(bào)紙宣傳窗，訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《新民晚報(bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》供大家閱看，每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)替換，職工反映比較好。其林二隊(duì)為提高隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)本隊(duì)．55歲以上的人員和搗蛋者進(jìn)行了精簡(jiǎn)，個(gè)別精簡(jiǎn)人員多次打電話(huà)威脅隊(duì)長(zhǎng)，揚(yáng)言要給他放血，隊(duì)長(zhǎng)王能昌同志堅(jiān)持正氣，不被邪氣所嚇倒，把所有搗蛋者都開(kāi)除了，純潔了隊(duì)伍。預(yù)制場(chǎng)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)掀起了“學(xué)習(xí)徐虎精神、立足本職崗位’’的熱潮，班長(zhǎng)許永高同志在任務(wù)重、普遍突擊加班的情況下，堅(jiān)持帶病上班，直至血從口中噴出來(lái)，倒在樓板上才下火線(xiàn)；職工陸衛(wèi)華同志堅(jiān)持早上班、晚下班、出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，受到了大家的好評(píng)。
<4>加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理。我們認(rèn)真貫徹綜合治理、預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊犯罪．、反對(duì)內(nèi)盜、保障安全的宗旨，今年以來(lái)，我們更加重視和加大綜治工作的力度，從上到下，建立和健全綜治組織，配備專(zhuān)職和兼職治安員，形成完整的管理網(wǎng)絡(luò)，做到定期布置檢查工作，項(xiàng)項(xiàng)有 入抓’，事事有人管。同時(shí)，層層簽訂社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)，措施到位，責(zé)任到人。并加強(qiáng)內(nèi)部管理，制訂了綜合治理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做到經(jīng)常檢查。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，消除隱患，杜絕事故，而且，我們 一主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，接受治安機(jī)關(guān)監(jiān)督和指導(dǎo)，實(shí)行條塊結(jié)合，聯(lián)防聯(lián)治，有效地控止違法違紀(jì)事故的發(fā)生，確保一方平安。
今年，我們?cè)谏虾┳隽艘欢ǖ墓ぷ鳎〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也存在一定的問(wèn)題和困難。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明建設(shè)等方面企業(yè)之1固、施工隊(duì)之間很不平衡，存在一定的差距。今年部分施工隊(duì)任務(wù)不足，少數(shù)隊(duì)缺口很大，拖欠工程款現(xiàn)象很普遍。當(dāng)前，我們通過(guò)調(diào)查研究和對(duì)建筑市場(chǎng)形勢(shì)分析，我們認(rèn)為上海建筑市場(chǎng)存在著三難一亂。一是任努難蟄，接任務(wù)中介人滿(mǎn)天飛，帶資墊資、回扣保證金是經(jīng)常事，下浮壓價(jià)是普遍現(xiàn)象，因而談任務(wù)中標(biāo)率相當(dāng)?shù)汀６枪こ贪緣櫵埽吕瞎こ炭畈荒芗皶r(shí)到位。使旄工隊(duì)巧婦難做無(wú)米之炊，就我們海門(mén)而言據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新老陳欠款達(dá)2個(gè)億之多，造成資金周轉(zhuǎn)困難，有的施工隊(duì)連每月發(fā)放生活費(fèi)都得不到保證。工程進(jìn)度緩慢，有的工程開(kāi)開(kāi)停停，嚴(yán)重影響了職工積極性。三角債嚴(yán)重〃我們外欠各種材料款達(dá)l億左右，影響了各方關(guān)系，甚至訴訟于法律。三墨工作難做，體現(xiàn)在方方面面，人際關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下某種意義上金錢(qián)代替了感情，名目繁多的檢查，真是大查月月有，中查周周有，小查天天有，悄有不慎，動(dòng)輒罰款扣證，使企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)整天提心吊膽，隨時(shí)準(zhǔn)備到被告席上就座。l一亂就是亂收費(fèi)，據(jù)我們對(duì)施工隊(duì)調(diào)查中，就我們海門(mén)而言，在上海耐后方收取各種費(fèi)用達(dá)30種之多，名目繁多，觸目驚心(當(dāng)然收取費(fèi)用有些是正常合理的，有的是地方性的，但有的顯然不合理)，但是，為了企業(yè)生存必須忍氣吞聲，都得認(rèn)帳。單就稅收方面而言，96年的企業(yè)帶征所得稅及個(gè)人調(diào)節(jié)稅兩項(xiàng)，我們海門(mén)在上海按完成的產(chǎn)值而言就得上交近2000萬(wàn)。最近，上海市政府發(fā)文征收外地進(jìn)滬成建制建筑單位管理基金，每人每月25元，就我們海門(mén)進(jìn)滬隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，一年就要支出300多萬(wàn)元。91年以來(lái)上海市對(duì)外省市征收調(diào)節(jié)金，截止目前為止，我們所屬企業(yè)待欠上海市調(diào)節(jié)金達(dá)S300多萬(wàn)元，目前正在檢查清理，而我們?cè)S多企業(yè)前幾年的收入大部分已分光用光或投入再生產(chǎn)，無(wú)力償還這筆債務(wù)，一旦上海動(dòng)真格，大部分施工企業(yè)面臨破產(chǎn)。因此，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，叫苦不迭。大大影響了企業(yè)利潤(rùn)和發(fā)展再生產(chǎn)，嚴(yán)重影響了職工的積極性，以上的三難一亂，對(duì)我們?cè)跍氖┕て髽I(yè)壓力很大，但是為了企業(yè)的生存，只能在狹縫中拼搏求生存。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈，僧多粥少的情況下，只能因勢(shì)利導(dǎo)，正視目前的形勢(shì)和困難。
上海辦事處一九九七的工作目標(biāo)：
1、進(jìn)滬施工人數(shù)全年平均14000人，全年發(fā)生人數(shù)要l5000---18000入，施工面積l75萬(wàn)平方米，竣工面積45萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值l3．S億元，力爭(zhēng)15億，經(jīng)濟(jì)收入4．2億，力爭(zhēng)5億。
2、工程質(zhì)量一次竣工驗(yàn)收合格率l009《，工程優(yōu)良品率60％以上，爭(zhēng)創(chuàng)上海市白玉蘭工程獎(jiǎng)2只，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)1只，4蘇省優(yōu)工程獎(jiǎng)5只，南通市優(yōu)工程獎(jiǎng)5只。
3、安全生產(chǎn)事故頻率控制在萬(wàn)分之二之內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地5只，區(qū)級(jí)S只，力爭(zhēng)雙包聯(lián)包工地?zé)o傷亡事故。
4、爭(zhēng)創(chuàng)上海市建筑市場(chǎng)綜合考評(píng)單位，江蘇省政府滬辦通令嘉 獎(jiǎng)，上海市級(jí)機(jī)關(guān)文明單位，優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨支部，我們辦事處保持江蘇省 駐滬縣市級(jí)辦事處和海門(mén)市建工系統(tǒng)駐外辦事處領(lǐng)先地位。
總的思路和措施
一九九七年工作，以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十四屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力，以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指針，圍繞市委十屆二次全會(huì)“三搶一爭(zhēng)’’主題開(kāi)展工作，以及海門(mén)建筑業(yè)“一壯龍頭、二抓 關(guān)聯(lián)、三擴(kuò)領(lǐng)域、四轉(zhuǎn)機(jī)制、五增合力、六強(qiáng)實(shí)力、七立支柱”的二次 創(chuàng)業(yè)工程基本要求，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)開(kāi)拓，搶挑重?fù)?dān)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的海門(mén)精神，繼續(xù)自我加壓，以新的精神面貌，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，實(shí)干的工作姿態(tài)，頑強(qiáng)的拼搏精神，鞏固和發(fā)展上海老基地，在上海大市場(chǎng)，寫(xiě)好大文章，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)超歷史，質(zhì)安生產(chǎn)躍臺(tái)階，隊(duì)伍管理樹(shù)新風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流辦事處，一流企業(yè)，為海門(mén)經(jīng)濟(jì)騰飛和支持上海建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。，具體工作措施
1、層層宣傳發(fā)動(dòng)，把市委市政府總體目標(biāo)和建筑業(yè)二次創(chuàng)業(yè) 工程的基本要求與上海建筑市場(chǎng)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，明確宏偉奮斗目標(biāo)，正視困難，振奮精神，抓住機(jī)遇，大干快上，成為萬(wàn)人隊(duì)伍的心聲和自覺(jué)行動(dòng)。
2、調(diào)整隊(duì)伍布局，引進(jìn)強(qiáng)有力的隊(duì)伍到上海開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于差的隊(duì)伍限期改變面貌，有所作為，對(duì)于問(wèn)題較多，有損于海門(mén)形象的隊(duì)伍毫不手軟地進(jìn)行清退。
3、重申組織紀(jì)律，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一。統(tǒng)一承接任務(wù)，簽訂合同，按
隊(duì)伍資質(zhì)實(shí)力使用有關(guān)三證；統(tǒng)一調(diào)度隊(duì)伍，對(duì)高大難，有影響的重大實(shí)事項(xiàng)目，集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn)，打出海門(mén)建筑隊(duì)伍的雄風(fēng)，打出牌子，提高知名度；統(tǒng)一質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從上到下要十分明確外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)的哲理，在今年市公司承建仁恒廣場(chǎng)2#房首創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)更多的上海市白玉蘭、江蘇省揚(yáng)子杯和全國(guó)魯班獎(jiǎng)工程；統(tǒng)一銀行帳號(hào)，統(tǒng)籌資金，加速資金周轉(zhuǎn)，確保第一線(xiàn)生產(chǎn)和生活所需；統(tǒng)一指揮，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，識(shí)大體顧大局，反對(duì)各自為陣。
4、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，以土建為龍頭，開(kāi)拓?cái)U(kuò)大市政、水電安裝、園林建筑、裝潢維修、予制構(gòu)件、木制品加工、拆房、地基基礎(chǔ)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，形成一主多輔，一業(yè)帶多業(yè)，管理型、生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型三位一體格局，積極主動(dòng)地開(kāi)創(chuàng)新局面。
5、學(xué)習(xí)宣傳深化十四屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持一統(tǒng)一，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)精神文明的自信心和責(zé)任感，堅(jiān)定地堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，在任何情況下不動(dòng)搖；二結(jié)合，同工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)一抓業(yè)務(wù)開(kāi)拓，通過(guò)各種關(guān)系，多種渠道，千方百計(jì)提高承接項(xiàng)目的覆蓋面，提高雙包聯(lián)包工程的比例，二抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生；三抓經(jīng)濟(jì)核算，努 力開(kāi)源節(jié)流，搞好工程款回收，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以利發(fā)展再生產(chǎn)。三保證保證隊(duì)伍穩(wěn)定，素質(zhì)年年有所提高；保證黨建工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，再上新臺(tái)階；保證正確處理三者關(guān)系，年終分配年年增加。
6、嚴(yán)格科學(xué)管理。實(shí)行政工一條鞭，經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋，生產(chǎn)一條線(xiàn)，財(cái)務(wù)一本帳。辦事處、工程隊(duì)、項(xiàng)目部三級(jí)管理，分層次負(fù)責(zé)。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上通下達(dá)，融為一體，明確目標(biāo)，明確分工，明確職責(zé)，了解情況，分析動(dòng)態(tài)，采取措施，落實(shí)行動(dòng)，抓出成效。
總之，我們?cè)谏霞?jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心有責(zé)任感在“三搶一爭(zhēng)’’上唱戲，做文章，雖然會(huì)遇到許多困難，但事在人為，我們堅(jiān)信只要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們一定能譜寫(xiě)新的篇章。
第二篇：建工局上海工程管理處95工作總結(jié)
加強(qiáng)隊(duì)伍全方位管理 奪取兩個(gè)文明雙豐收
海門(mén)市建工局上海工程管理處95工作總結(jié)
在建筑市場(chǎng)處于?疲軟’’的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我市在滬建筑大軍的全體干部職工發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)開(kāi)拓，搶挑重?fù)?dān)，爭(zhēng)創(chuàng)一流“的海門(mén)精神，在困難環(huán)境中努力工作，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，在基建壓縮中爭(zhēng)主動(dòng)，在市場(chǎng)整謦中抓提高，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在上海灘上取得了較好的社會(huì)信譽(yù)。一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有了新的轉(zhuǎn)變。根據(jù)當(dāng)前建筑市場(chǎng)形勢(shì)，我們及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，向高大難項(xiàng)目進(jìn)軍，擴(kuò)大知名度，進(jìn)一步顯示實(shí)力，全年承建高層建筑84幢，其中雙聯(lián)包工程48幢。二是工程質(zhì)量有了新的提高。全年施工面積1 70萬(wàn)ll42，竣工面積近50萬(wàn)坪工程質(zhì)量一次合格率100%，優(yōu)良品率70%以上，有兩項(xiàng)工程被推薦參加上海市95白玉蘭杯獎(jiǎng)評(píng)比，兩項(xiàng)工程參加了上海市?寶盾杯”．評(píng)選已入圍，一項(xiàng)工程推薦參加上海市。十佳’，工程評(píng)選，江蘇省優(yōu)、南通市優(yōu)工程比往年有所增加。三是安全環(huán)境有了新的改善。全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng)造了海門(mén)市駐滬萬(wàn)人隊(duì)伍無(wú)死亡事故的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了零的突破，共建成標(biāo)化工地20多個(gè)，其中雙包工地6個(gè)。四是綜合治理有了新的起色。黨建工作組織健全，制度落實(shí)，計(jì)劃 到位，活動(dòng)正常，隊(duì)伍內(nèi)部治安管理初見(jiàn)成效，萬(wàn)人隊(duì)伍穩(wěn)定，被上海市評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位，并在上海市進(jìn)滬施工企業(yè)綜合治理工作研討會(huì)上作了題為?堅(jiān)持西個(gè)抓，確保兩手硬’’的經(jīng)驗(yàn)介紹，工程管理處可望榮獲江蘇省人民政府滬辦通報(bào)表彰四連冠和全省進(jìn) 滬47個(gè)縣市中唯一的雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。五是經(jīng)濟(jì)效益有了新的突破。全年完成總產(chǎn)值9．5億元，比上年提高68%； 經(jīng)濟(jì)收入2〃8億元1 ．比上年提高了56％；工程管理處管理費(fèi)收入近700萬(wàn)元，比上年翻}了翻；預(yù)計(jì)職工平均工資在1 2000元左右。上述各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均．創(chuàng)了歷史最好水平。
回顧一年的工作，我們的具體做法是：
1、以經(jīng)營(yíng)管理為導(dǎo)向，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年上海建筑市場(chǎng)受大環(huán)境影響比較?疲軟“，由于僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。如何審時(shí)度勢(shì)，隨時(shí)瘟變，把握重點(diǎn)，超前決策，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，這是擺在我們面前急需研究和解決的重大課題。為此，我們及時(shí)召開(kāi)了施工隊(duì)負(fù)責(zé)入會(huì)議，經(jīng)過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)為：面對(duì)出現(xiàn)的諸多新問(wèn)題，我們一定要保持清醒的頭腦，正視暫時(shí)出現(xiàn)的困難，積極消化內(nèi)部弱點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，只有這樣，才能立于不敗之地。通過(guò)一年的實(shí)踐證聵，我們的經(jīng)營(yíng)方向是比較正確的，盡管有部分施工隊(duì)出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，但從全局來(lái)看，整個(gè)形勢(shì)還是十分可觀的。我們的措施是?三個(gè)提高?。
提高決策能力。今年，我們根據(jù)上海建筑市場(chǎng)形勢(shì)，正確制定經(jīng)營(yíng)決策。總的指導(dǎo)思想是：發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)開(kāi)拓，搶挑重?fù)?dān)，一流?的海門(mén)精神，強(qiáng)化行業(yè)管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，理順各方關(guān)系，增強(qiáng)整體素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。戰(zhàn)斗口號(hào)是：?自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，奮力拼搏，誓達(dá)目標(biāo)?。經(jīng)營(yíng)原則是：?抓住機(jī)遇，拓寬門(mén)路；擴(kuò)大雙包，-增加聯(lián)包，擇優(yōu)清包；一主多副，增加效益，全面發(fā)展?。通過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)踐證明，這些經(jīng)營(yíng)決策是符合|實(shí)際的，為經(jīng)營(yíng)管理指明了方向。提高投標(biāo)技巧。上海市規(guī)定，凡建筑造價(jià)在30萬(wàn)元以上的必須進(jìn)招投標(biāo)。為此，搞好招投標(biāo)工作對(duì)于承接施工任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益意義十分重大。通過(guò)幾年投標(biāo)的實(shí)踐，我們的體會(huì)是：
首先要選好招標(biāo)對(duì)象。目前的招投標(biāo)工作，一般來(lái)說(shuō)，建設(shè) 單位
都是有所指向的，所以選擇的招標(biāo)對(duì)象，應(yīng)是本單位熟悉的老主顧，或者經(jīng)人介紹直接與建設(shè)單位發(fā)生聯(lián)系的對(duì)象。因?yàn)榍罢呦道现黝櫍滓译p方感情融洽，相互信任，他們采用招標(biāo)方式確定旅工單位，在
很大程度上是例行公事，執(zhí)行法定程序。后者雖系他人介紹，但因與
建設(shè)單位直接發(fā)生聯(lián)系，雙方在接觸中會(huì)逐步加深理解，增強(qiáng)信任
感，對(duì)今后中標(biāo)有幫助。至于哪些打著公開(kāi)招標(biāo)旗號(hào)，卻已有施工隊(duì)伍在場(chǎng)的招標(biāo)工程，一慨不予理睬，切勿良費(fèi)精力去當(dāng)陪襯。我們 旎工隊(duì)上當(dāng)也不少，雖然吃也吃過(guò)，禮品也送過(guò)，工程也看過(guò)，但到頭來(lái)連投標(biāo)資格也沒(méi)輪到。還有哪些由中間人介紹，七轉(zhuǎn)八拐，連圖 紙也拿不到的工程，不管他們吹得神乎其神，切勿上當(dāng)受騙。．在選擇好招標(biāo)的對(duì)象后，就目前的行情來(lái)看，還需摸清招標(biāo)單位的實(shí)力情況，包括資金到位、社會(huì)信譽(yù)等，特別是需要墊資或交保證金的工程，更要對(duì)招標(biāo)單位了如指撐，否則，吃虧就在眼前。今年初，我們有一個(gè)隊(duì)通過(guò)中間人介紹，采取議標(biāo)方式與建設(shè)單位簽訂了施工合同，答應(yīng)三月中旬隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，由于接任務(wù)心切，．在沒(méi)有深入了解對(duì)方 的情況下，盲目將保證金交給了對(duì)方。由于對(duì)方無(wú)資金開(kāi)工，進(jìn)場(chǎng)日 期一拖再拖，在開(kāi)工無(wú)望的情況下不得不中止了合同，至于保證金花了九牛二虎之力才收回，因隊(duì)伍已組建無(wú)活可干，職工思想波動(dòng)較大。
其次要講究策略，認(rèn)真編制標(biāo)函。適中的造價(jià)、合理的工期、切實(shí)可行的質(zhì)量及安全保證措施是標(biāo)函的三大內(nèi)容，在編制中務(wù) 必認(rèn)真仔細(xì)。適中的造價(jià)來(lái)源于正確無(wú)誤的工程量計(jì)算和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解，工程量計(jì)算的正確無(wú)誤，來(lái)源于對(duì)圖紙的熟悉及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì)。另外，還要調(diào)查了解當(dāng)前建材市場(chǎng)的行情及趨勢(shì)；工期的確定，來(lái)源于科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)。在確定工期時(shí)要參照工期定額，決不能單純?yōu)榱酥袠?biāo)而大幅度縮短工期，給今后造成很大的被動(dòng)；質(zhì)量及安全保證措施，應(yīng)實(shí)事求是，不能說(shuō)大話(huà)、吹大牛，給建設(shè)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)造成一個(gè)很不好的形象，影響信譽(yù)反而導(dǎo)致失標(biāo)。標(biāo)函編制后的一些技術(shù)性問(wèn)題的處理，如蓋章、封口。送標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間等都必須注意，否則就會(huì)功虧一簣，使幾個(gè)人的勞動(dòng)果實(shí)付之東流。
再次要掌握公關(guān)應(yīng)用技巧。公關(guān)不外是宣傳自我。而善于推銷(xiāo)自己、宣傳自我往往是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。在投標(biāo)過(guò)程中，善于推銷(xiāo)宣傳本企業(yè)，是一種能力和實(shí)力的展示，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它不象工業(yè)企業(yè)那樣將產(chǎn)品投入市場(chǎng)讓顧客選購(gòu)，而是靠信譽(yù)贏得顧客讓其生產(chǎn)所需產(chǎn)品。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，大型項(xiàng)目建設(shè)是百年大計(jì)，十分關(guān)注質(zhì)量和進(jìn)度，關(guān)心施工企業(yè)能否把工程干好。為此，我們十分重視對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)資料的積累，根據(jù)不斷變化的動(dòng)態(tài)情況不斷更新，以便隨時(shí)滿(mǎn)足投標(biāo)的需要。如前段時(shí)期，我處將海門(mén)市建一公司在滬十余年來(lái)的業(yè)績(jī)，包括企業(yè)簡(jiǎn)歷、承建項(xiàng)目一覽表、獲獎(jiǎng)復(fù)印件等資料裝訂成冊(cè)，業(yè)主看了后很滿(mǎn)意。所以，在投標(biāo)前，公關(guān)搞得好，不僅能使企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀．、全貌與特長(zhǎng)，還能把信譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)者的決心、人員之間的友情融為一體，大大強(qiáng)化業(yè)主對(duì)企業(yè)的信賴(lài)程度，從而提高中標(biāo)率。
由于較好地掌握了投標(biāo)工作的ABC，今年投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)到TZ0％。計(jì)近60萬(wàn)。
提高勞務(wù)管理水平。近幾年來(lái)，海門(mén)建筑隊(duì)伍成份已發(fā)生了深刻變化。就我們上海而言，從往年的?清一色’’，到現(xiàn)在的?碰 碰糊’’，目前外省市人員已占隊(duì)伍總數(shù)的四分之一，近4000x，而且還有上升的趨勢(shì)。因此，從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講，今后乃至更長(zhǎng)時(shí)間，如何管好用好外地勞務(wù)人員，已成為經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要課題。我處是從去年開(kāi)始實(shí)行勞務(wù)管理的，效果比較理想，不僅增添了新鮮血液，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。我們的管理辦法有四條。一是手續(xù)齊全。凡是外地的人員必須具有--iE(身份證、勞務(wù)證、當(dāng)?shù)卣蚬膊块T(mén)證明)才能人隊(duì)。二是關(guān)心他們的生活。當(dāng)作自有職工看待，不打罵、不歧視，由于當(dāng)?shù)厣钬毨В瑳](méi)有象樣的日用品，不少隊(duì)就把新的帳子、面盆、被子送給他們，從各方面關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，如四川人喜歡吃辣的，不少食堂長(zhǎng)年備有辣交供應(yīng)。由于當(dāng)親兄弟看待，他們干活相當(dāng)賣(mài)力，重活、臟活搶著干。三是不拖欠工資款。每年結(jié)算不欠一分錢(qián)，去年外地人平均工資達(dá)8000元左右。四是實(shí)行定額管理。將工程量按八五定額下達(dá)到他們承包的班組，并抽調(diào)一名行管人員到該班組進(jìn)行協(xié)調(diào)，管質(zhì)量、管安全。管進(jìn)度、管材料供應(yīng)。三廠(chǎng)區(qū)隊(duì)勞務(wù)管理十分成功，目前該隊(duì)在滬人數(shù)1200人，其中外地人員近800人，予計(jì)今年外地每人為該隊(duì)貢獻(xiàn)萬(wàn)余元的?剩余價(jià)值’’，使該隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益連年翻番。
2、以?三全?管理為重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量。
所謂?三全?管理，就是?企業(yè)全體職工及有關(guān)部門(mén)同心協(xié)力，繚合運(yùn)用管理技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法，比較經(jīng)濟(jì)地開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品的管理活動(dòng)’’。這種管理方法強(qiáng)調(diào)以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。我處經(jīng)過(guò)數(shù)年的摸索、探討和總結(jié)，逐步形成了一套全面質(zhì)量管理的方法，并從以下三個(gè)方面開(kāi)展全面質(zhì)量管理：(1)把方針目標(biāo)管理作為組織全面質(zhì)量管理的核心工作。首先管理處每年初制定本處全面質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，組織各結(jié)構(gòu)層次職工圍繞總方針j總目標(biāo) 統(tǒng)一行動(dòng)，層層分解展開(kāi)，落實(shí)到每個(gè)崗位和班組，在實(shí)施目標(biāo)過(guò)程中不斷提高工作、工序和工程質(zhì)量。其次，設(shè)臵方針目標(biāo)管理點(diǎn)，針對(duì)質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)和通病，設(shè)臵相應(yīng)的管理點(diǎn)，有重點(diǎn)地對(duì)其管理和控制。再次，加強(qiáng)目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，形成目標(biāo)考核評(píng)價(jià)系列，定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行旬基層自查、月追蹤考核、季評(píng)價(jià)和半年診斷找出問(wèn)題及原因，并幫助其提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。
(2)把?三全’’(全企業(yè)、全員、全過(guò)程)管理作為推行全面質(zhì)量管理的主要工作。在全企業(yè)管理方面，我們健全了各部門(mén)、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，如管理處質(zhì)檢科、旅工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員、班組兼職質(zhì)檢員的崗位責(zé)任制。在全過(guò)程管理方面，我們一是努力提高施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，開(kāi)展運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，并加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制；二是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)臵工序管理點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持推行行之有效的傳統(tǒng)管理，如操作工人的?三上墻?(即姓名、技術(shù)等級(jí)、完成日期)和實(shí)樣交底；三是完善竣工交付和竣工后為用戶(hù)服務(wù)的管理，建立回訪(fǎng)維修責(zé)任制。在全員參與管理方面，年年開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，建立質(zhì)量三級(jí)教育卡片，并廣泛深入地開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
(3)健全全面質(zhì)量管理的保證體系。第一、健全組織保證體系。管理處和旅工隊(duì)建立兩級(jí)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)。其主要職責(zé)是：從事質(zhì)量戰(zhàn)略決策，確定經(jīng)營(yíng)方針，制定目標(biāo)，研究和推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理的控制方法，負(fù)責(zé)處(隊(duì))全面質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)。第二、健全管理工作質(zhì)量保證體系。管理處質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)檢科，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)目標(biāo)檢查和控制工作，配備了專(zhuān)職質(zhì)檢人員120多人，兼職質(zhì)檢員500余名。第三、健全思想政治工作保證體系。根據(jù)人的質(zhì)量意識(shí)、精神作風(fēng)、勞動(dòng)態(tài)度對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的一般規(guī)律性，我們經(jīng)常開(kāi)展對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，樹(shù) 立?百年大計(jì)、質(zhì)量第一，的指導(dǎo)思想，造成一種?優(yōu)質(zhì)光榮、劣質(zhì)可恥一的創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，利用經(jīng)濟(jì)手段(職工分配同質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià))、信譽(yù)手段(利用施工簡(jiǎn)報(bào)黑板報(bào)、工地廣播進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng))來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量管理。由于我們堅(jiān)持不懈地推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提高，特別
是今年來(lái)在上海市、區(qū)(縣)組織的質(zhì)量大檢查中，均以?xún)?yōu)異成績(jī)獲一
次通過(guò)，無(wú)不合格工程。
(4)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平。實(shí)踐使我們深深懂得，建筑市場(chǎng)比質(zhì)量、比速度、比信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了從根本上提高隊(duì)伍的素質(zhì)，改變管理水平低的狀況，我們采取了多渠道、多形式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，基本上形成了一聚懂技術(shù)、會(huì)管理、精干的骨干隊(duì)伍。今年我們規(guī)模較大的培訓(xùn)有四起。一是根據(jù)建設(shè)部關(guān)于96年起項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗的要求，海門(mén)建校專(zhuān)程來(lái)滬開(kāi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，我處有l(wèi) 62名同志參加了培訓(xùn)，并取得了較好成績(jī)。二是請(qǐng)上海市定額站的專(zhuān)家來(lái)辦事處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和咨詢(xún)，90多名預(yù)算員受益不小，基本上掌握了新定額的使用方法。三是請(qǐng)海門(mén)統(tǒng)計(jì)局的同志來(lái)滬對(duì)82名統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，都取得了統(tǒng)計(jì)員上崗證書(shū)。四是針對(duì)今年雙包工程多、資料員新的特點(diǎn)，對(duì)在職資料員進(jìn)行了一次輪訓(xùn)，參訓(xùn)的同志平均分?jǐn)?shù)達(dá)91．6分，進(jìn)一步提高了資料員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、以安全生產(chǎn)為保證，做好文明施工。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的一件大事。因此，我們堅(jiān)持從早、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的要求，以防為主，防治結(jié)合，今年出現(xiàn)了?無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)火警、元重大設(shè)備事故’’的好局面，創(chuàng)造了海門(mén)建筑史上萬(wàn)人隊(duì)伍全年無(wú)死亡事故的奇跡。尤其是其林一隊(duì)、廠(chǎng)洪一隊(duì)、廠(chǎng)洪二隊(duì)承建的工程在上海 市95安全生產(chǎn)大檢查中，以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得了一次通過(guò)，為江蘇隊(duì)伍爭(zhēng)了光。特別是三廠(chǎng)區(qū)、悅來(lái)區(qū)、廠(chǎng)洪、萬(wàn)年參建的上海世貿(mào)商城工地，建筑面積28萬(wàn)M2，在上海市組織的安全生產(chǎn)和國(guó)家衛(wèi)生城市的大檢查中，由于措施到位、管理達(dá)標(biāo)，受到了上海市夏克強(qiáng)副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，<<解放日?qǐng)?bào)>>、<<文匯報(bào)>>、<<新民晚報(bào)>>、<<城市導(dǎo)報(bào)>>等報(bào)刊分別在顯要位臵進(jìn)行了贊揚(yáng)。在安全管理過(guò)程中，我們著重在?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字上下了苦功。(1)?嚴(yán)?字當(dāng)頭，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。首先，建立嚴(yán)密的組織體系。工程管理處和各企業(yè)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，各施工隊(duì)及班組配備了專(zhuān)(兼)職安全員，發(fā)動(dòng)職工制定和完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，從上到下，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，許多隊(duì)從關(guān)心職工健康出發(fā)，把好出征前的體檢關(guān)，發(fā)現(xiàn)病患者及時(shí)治療或禁止外出施工。其次，規(guī)定新工人需經(jīng)安全教育考試合格后方可上崗。做到入場(chǎng)一個(gè)、教育一個(gè)，合格一個(gè)、上崗一個(gè)，使新工人培訓(xùn)上崗率達(dá)到了l00％。再次，重視了對(duì)特殊工種的上崗培訓(xùn)工作。現(xiàn)在，全處所有電工、電工、架子工、塔吊、攪拌機(jī)等操作工都已考核合格，持證上崗，從根本上保證了特殊作業(yè)人員的素質(zhì)，提高了安全生產(chǎn)保障系數(shù)。第四、增加機(jī)械設(shè)備和安全費(fèi)的投入。今年，新添塔吊、鋼管電箱、觸保器、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施費(fèi)用達(dá)6500多萬(wàn)元，保證了安全生產(chǎn)。多年的施工實(shí)踐使我們體會(huì)到：?錢(qián)要笑著花，不可哭著花一，把處理傷亡事故的費(fèi)用花在機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施上才是明智之舉。
(2)?細(xì)’’字人手，做好事前控制的預(yù)防工作。一是思想教育常抓不懈。建筑業(yè)的特點(diǎn)決定了職工思想教育的經(jīng)常性、反復(fù)性和艱巨性。如有的職工為趕進(jìn)度不自覺(jué)地放松了安全生產(chǎn)的要求，這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就立即進(jìn)行制止和正面教育；又如現(xiàn)在 夏季到了，不少重點(diǎn)工程工期緊，幾個(gè)晝夜連軸轉(zhuǎn)的干部職工不少，由于疲勞作業(yè)，險(xiǎn)象環(huán)生。為此，我們?cè)诩訌?qiáng)夏季安全生產(chǎn)旅工中，規(guī)定了高溫季節(jié)除澆灌砼外，原則上少開(kāi)或不開(kāi)夜工，保證職工充分休息。二是管好用好勞保用品。消除少數(shù)人認(rèn)為勞保用品可有可無(wú)的思想，并能做到及時(shí)發(fā)放，正確使用。三是積極改善職工的居住條件和飲食衛(wèi)生。我們要求，凡是旌工隊(duì)自開(kāi)伙食的，在食堂必須設(shè)臵紗門(mén)紗窗，建立衛(wèi)生輪值制度，經(jīng)常保持宿舍和食堂的清潔衛(wèi)生，防止食物中毒；生活區(qū)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的噴藥消毒，清除垃圾死角，有效地防止了夏季流行性疾病的發(fā)生。此外，工地上還設(shè)開(kāi)水爐、浴室，并經(jīng)常更換花色品種調(diào)劑伙食，從而使職工吃好、休息好，始終保持旺盛的精力。(3)立足于?實(shí)?，對(duì)安全生產(chǎn)真抓實(shí)管。我們廣泛深入開(kāi)展?雙百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽’’活動(dòng)，樹(shù)立職工是企業(yè)發(fā)展之本、管理以?人?為主的思想，充分發(fā)揮職工主人翁的作用。把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層分解，層層落實(shí)，?抓具體人，抓具體事，一抓到底?，將突全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。另外，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查評(píng)比活動(dòng)也是促進(jìn)安全工作順利進(jìn)行的措施之一。平時(shí)，除?五比五看，安全檢查外，我們還組織施工隊(duì)專(zhuān)職安全員進(jìn)行互查，吸收別人的長(zhǎng)處，克服自己的不足。例如，市公司雙包的浦東茂興路高層工地。?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)醒目，安全設(shè)施齊全，符合要求；臨時(shí)用電實(shí)行二級(jí)保護(hù)，中小型機(jī)械配備了保險(xiǎn)防護(hù)裝臵，三寶一器使用方法正確；特殊工種都能持證上崗；生活區(qū)消防設(shè)施齊全，職工生活安排好，秩序井然?，由于該工地管理達(dá)標(biāo)，被上海市授予施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。我們發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)組織了施工隊(duì)安全員
進(jìn)行了觀摩，對(duì)促進(jìn)安全管理起到了一定的推動(dòng)作用。
4、以精神文明建設(shè)為根本，堅(jiān)持正確方向。在這方面我們主要堅(jiān)持了?四個(gè)抓?：
抓目標(biāo)管理。
我們抓目標(biāo)管理始于1990年，經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐，不斷完善。我處精神文明建設(shè)目標(biāo)管理已實(shí)現(xiàn)制度化、條理化、規(guī)范化，具有目標(biāo)明確、內(nèi)容廣泛、措施具體、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。目標(biāo)明確：就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展目標(biāo)管理，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)?四有?職工隊(duì)伍；內(nèi)容廣泛：就是將黨團(tuán)組織建設(shè)、干部教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)。職工政治教育、綜合治理、隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌等納入目標(biāo)管理的范圍；措施具體：就是制定出具體詳細(xì)而切實(shí)可行的措旅，保證上述各個(gè)方面所要達(dá)到的目標(biāo)得以實(shí)施，從而達(dá)到目標(biāo)管理的預(yù)期效果；可操作性強(qiáng)：就是在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中，將思想政治工作、精神文明建設(shè)方面的?軟任務(wù)?，盡可能地量化為看得見(jiàn)、摸得著、可操作、易考核的?硬指標(biāo)?。根據(jù)精神文明建設(shè)的基本要求、任務(wù)和本處實(shí)際，我們每年年初就認(rèn)真組織修訂本的目標(biāo)管理計(jì)劃及考核辦法。在實(shí)施精神文明目標(biāo)管理計(jì)劃中，我們力戒形式主義，防止搞虛 假和走過(guò)場(chǎng)，精心組織、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
抓黨建工作。
今年來(lái)，我們著重抓了三項(xiàng)工作。一是建立和健全工地黨組織，提高黨的戰(zhàn)斗力。我們施工隊(duì)伍遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在上海灘，把黨組織建在第一線(xiàn)，對(duì)加強(qiáng)外出黨員管理，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展意義十分重大。為此，我們建立和健全了工地黨組織的管理網(wǎng)絡(luò)，工程管理處建立臨時(shí)黨總支，施工隊(duì)相應(yīng)建立臨時(shí)黨支部或黨小組。今年，我處共有黨員323人，建立35個(gè)臨時(shí)黨支部和78個(gè)黨小組，從組織形式上確保黨的建設(shè)有入抓，黨員有人管。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展黨的工作。二是落實(shí)黨建工作活動(dòng)計(jì)劃。我們建筑工地比較分散，白天露天作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，黨員又分布各個(gè)工地，集中比較困難。為了使黨日活動(dòng)正常開(kāi)展，我們根據(jù)工地實(shí)際情況，制定全年黨日活動(dòng)計(jì)劃，分月確定活動(dòng)重點(diǎn)，印發(fā)到各支部(小組)具體落實(shí)，做到時(shí)間保證，切合實(shí)際，簡(jiǎn)單易行，內(nèi)容豐富。如今年清明節(jié)期間，大部分支部(小組)組織黨員干部到龍華烈士陵園和外灘革命烈士紀(jì)念塔前重溫入黨誓詞，或請(qǐng)離退休老干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。又如今年七一前夕，所屬支部和黨小組開(kāi)展了迎‘七一?、爭(zhēng)貢獻(xiàn)活動(dòng)，每個(gè)黨員必須做～件有意義的事情。預(yù)制場(chǎng)黨支部開(kāi)展了以歌頌中國(guó)共產(chǎn) 黨為主題的歌詠比賽。七月份，我們組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)<<鄧選>>三卷、系統(tǒng)掌握鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論精神的基礎(chǔ)上，各支部都進(jìn)行了書(shū)面測(cè)驗(yàn)，90％的同志成績(jī)都在95分以上。再如我們開(kāi)展了弘揚(yáng)海門(mén)精神活動(dòng)，讓?團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)開(kāi)拓，搶挑重?fù)?dān)，爭(zhēng)創(chuàng)一流?的海門(mén)精神落實(shí)到各工地，黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、工地廣播大力進(jìn)行宣傳，辦公室、工地都布臵了醒目標(biāo)語(yǔ)，讓上海人民了解海門(mén)，讓全國(guó)人民了解海門(mén)。三是抓落實(shí)管理目標(biāo)的考核，提高黨員整體素質(zhì)。每年年初，我們根據(jù)上級(jí)黨委的具體要求，對(duì)上海工地的支部和黨員明確了管理目標(biāo)的細(xì)則，從上到下組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照目標(biāo)落實(shí)行動(dòng)，許多黨員同志處處做群眾的表率，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，留下了許多動(dòng)人的事跡。有被大家譽(yù)為情系事業(yè)的帶頭人…一王浩施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員江為民同志，有金錢(qián)面前不動(dòng)心…一八分公司一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨張竹勇同志，有深受廣大干部職工愛(ài)戴、敬佩的…一江濱一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員陳沖同志，有致富的領(lǐng)頭雁…一新海施 工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員仇德新同志，還有造福一方眾人夸的一一樹(shù)勛旋工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員毛云和同志，再有被大家公認(rèn)多面手機(jī)修工_--一四甲施工隊(duì)機(jī)修工共產(chǎn)黨員梁榮標(biāo)同志，還有很多很多象這樣的同志在自己的崗位上奉獻(xiàn)著，用自己的模范帶頭作用影響周 圍的群眾。
抓內(nèi)部治安綜合治理。
綜合治理是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施和保證。為了管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門(mén)，我們貫徹了?綜合治理、予防為主、確保重點(diǎn)、遵章守紀(jì)、保障安全’’的方針，著重做好五件事：
打架、無(wú)盜竊、無(wú)賭博、無(wú)嫖娼、無(wú)火災(zāi)，創(chuàng)文明工地，隊(duì)與隊(duì)、工地和班組之間組織競(jìng)賽，層層包干負(fù)責(zé)。我處有一個(gè)工地地處新客站，周?chē)h(huán)境復(fù)雜，是案件多發(fā)地段，特別是出賣(mài)色相的比較多，甚至找iN來(lái)。由于該工地管理好，自身免疫力強(qiáng)，進(jìn)工地兩年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)亂子。余東隊(duì)連續(xù)三年被評(píng)為陸家嘴地區(qū)綜合治理先進(jìn)單位，最近，北京路派出所專(zhuān)門(mén)組織了該隊(duì)的骨干和班組長(zhǎng)進(jìn)行一日游活動(dòng)，以資獎(jiǎng)勵(lì)，東方電視臺(tái)進(jìn)行了追蹤采訪(fǎng)，當(dāng)晚展播了實(shí)況。由于我們門(mén)看得好，幾年來(lái)，萬(wàn)人隊(duì)伍無(wú)重大違法現(xiàn)象和刑事案件。
抓辦實(shí)事
為了使職工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，我們比較重視為職工辦 實(shí)事，解除了他們的后顧之憂(yōu)。第一、活躍業(yè)余文化生活，l00％的工地都有了電視機(jī)、工地廣播，70％的施工隊(duì)購(gòu)臵了錄像機(jī)，進(jìn)行了撲克、象棋、軍棋等文體活動(dòng)比賽，緩解了工地文化枯草現(xiàn)象。第二、辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，不少施工隊(duì)還為有15年以上工令職工的配偶辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。第三、關(guān)心職工生活，不斷改善職工住宿條件，平時(shí)做好食堂管理，調(diào)劑好花色品種，中、晚上每餐菜在四五個(gè)以上，確保職工吃好、睡好、工作好。今年夏季上海氣候特別高，連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)我們露天作業(yè)的建筑工人來(lái)說(shuō)，每天一身汗、一身泥，晚上睡不著，是十分艱苦的，我們管理處的幾位領(lǐng)導(dǎo)冒著酷暑，深人工地，向戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)勞苦功高的工人表示感謝和親切的慰問(wèn)，及時(shí)采取許多行之有效的措施，做好防暑降溫工作，為職工購(gòu)買(mǎi)電扇，使職工持電扇率達(dá)到了95％以上，由于防暑降溫工作抓得實(shí)，到目前為止，無(wú)一起食物中毒、無(wú)一人暈倒現(xiàn)象。
存在問(wèn)題
1、資金不足。周轉(zhuǎn)十分緊張，到目前為止，建設(shè)(甲方)單位拖欠施工隊(duì)工程款已達(dá)9000多萬(wàn)元，而且還有上升的趨勢(shì)，導(dǎo)致資金困難的另一個(gè)主要原因，就是目前承接的工程，帶資、墊資、交保證金的較多，并且作為優(yōu)惠條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，目前這些資金也達(dá)3000余萬(wàn)元。
2、任務(wù)不足。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三分之一的施工隊(duì)有不同程度的窩工現(xiàn)象。其原因：一是居民插遷速度緩慢，?釘子戶(hù)?多，遲遲不能開(kāi)工；二是資金不到位；三是上海市建公司任務(wù)也不足，包清工減少；四是不少高層建筑仍在基礎(chǔ)階段，人員展不開(kāi)。
3、?兩個(gè)第一“重視不夠。首先表現(xiàn)在工程創(chuàng)優(yōu)上，不少施工隊(duì)有松勁現(xiàn)象，主要怕虧本。所以期望后方主管部門(mén)要進(jìn)一步在?激勵(lì)”措施上更加優(yōu)惠。其次，安全管理上有不平衡性，隊(duì)與隊(duì)、工 地與工地之間差距較大。
4．、兩手抓兩手硬認(rèn)識(shí)不足。少數(shù)隊(duì)對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的重要意義一知半解，沒(méi)有放到共同位臵上，黨日活動(dòng)時(shí)斷時(shí)續(xù)，思想教育放松，內(nèi)部管理松懈，綜合治理措施不力，出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾比較多，影響隊(duì)伍穩(wěn)定，甚至影響生產(chǎn)，必須引起高度重視。
第三篇：局宣傳管理處工作總結(jié)
局宣傳管理處工作總結(jié)
2012年4月6日全局干部職工大會(huì)召開(kāi)后，局宣傳管理處進(jìn)行了人員配備并逐步正式開(kāi)展工作。按照局黨組要求，局宣傳管理處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，堅(jiān)定信心，同心同德，迅速進(jìn)入宣傳管理工作狀態(tài)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、理順職能，明確目標(biāo)
在鄭穎巡視員的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)局臺(tái)分設(shè)后的實(shí)際局面，我們對(duì)處室職能進(jìn)行了梳理，明確了今后工作目標(biāo)。宣傳管理處的工作思路是十六個(gè)字：理順職能，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，做好增量。我們緊緊抓住廣播影視正確輿論導(dǎo)向這條主線(xiàn)不放松，在繼續(xù)做好既有各項(xiàng)常規(guī)工作外，將廣電輿情監(jiān)控、廣電學(xué)會(huì)兩個(gè)方面作為工作重點(diǎn)，為全面履行廣電職能，奮力實(shí)現(xiàn)廣電局二次創(chuàng)業(yè)新跨越的目標(biāo)而努力工作。
二、突出重點(diǎn)，做好增量
1．認(rèn)真完成了廣電輿情監(jiān)控中心前期調(diào)研工作 通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí)、電話(huà)咨詢(xún)的方式，確定了廣州、成都、杭州等副省級(jí)城市節(jié)目監(jiān)控中心作為樣板。初步明確了組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)職能、人員編制、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。借助多種渠道了解掌握了為他們提供軟硬件供貨商，通過(guò)臺(tái)總工辦的幫助，我們請(qǐng)到了北大方正公司廣電業(yè)務(wù)總監(jiān)王春緒、吉林龍閣公司總經(jīng)理王志輝等設(shè)備供貨商對(duì)其開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并在吉林龍閣公司工程師李夢(mèng)瑜的幫助下，完成了《***市廣播電視輿情監(jiān)控系統(tǒng)解決方案》。該方案預(yù)算605萬(wàn)元，我處以該方案申請(qǐng)省文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)150萬(wàn)元。根據(jù)以上情況，我處草擬了以備外出調(diào)研的《***市廣播電影電視局輿情監(jiān)控工作調(diào)研方案》供領(lǐng)導(dǎo)參考。
2．積極推進(jìn)了原市廣電學(xué)會(huì)各項(xiàng)接續(xù)工作
一是明確廣電學(xué)會(huì)的隸屬。針對(duì)臺(tái)總編室的不配合，首先對(duì)全國(guó)各地廣電學(xué)會(huì)設(shè)置情況進(jìn)行了密集的電話(huà)調(diào)研，然后結(jié)合我局職能和歷史沿革，提出了明確意見(jiàn)，做到了有理有據(jù)有說(shuō)服力，經(jīng)過(guò)多次溝通，最終在局長(zhǎng)的大力支持下，原市廣電學(xué)會(huì)的證件公章等已經(jīng)完成了交接。參與了兩次市級(jí)評(píng)獎(jiǎng)工作，為明年工作奠定了基礎(chǔ)。
二是迅速辦理年檢、法人變更等手續(xù)。多次往返于市行政服務(wù)中心、市委組織部，上報(bào)了《關(guān)于變更***市廣播電視學(xué)會(huì)名稱(chēng)及法人的批復(fù)》、《劉文成同志任職于***市廣播電視學(xué)會(huì)的述職報(bào)告》、《***市廣播電視學(xué)會(huì)2011年工作總結(jié)》、《關(guān)于宋要武同志擬兼任***市廣播電視協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的請(qǐng)示》、《***市廣播電視協(xié)會(huì)章程》等基本要件，完成了市廣電學(xué)會(huì)2011年檢、學(xué)會(huì)名稱(chēng)變更和法人變更工作，7月9日獲得市民政局批復(fù)，按規(guī)定程序刻印了市廣電協(xié)會(huì)公章并向市公安局備案。辦理了協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)代碼證。三是積極與有關(guān)單位進(jìn)行工作對(duì)接。先后與省廣電局宣傳管理處、省廣電協(xié)會(huì)、市新協(xié)、省新協(xié)、市社科聯(lián)等相關(guān)單位進(jìn)行拜訪(fǎng)，建立起工作聯(lián)系，有助于做好協(xié)會(huì)工作。參加了市新協(xié)組織的首次***新聞獎(jiǎng)的復(fù)評(píng)工作。參加了市社科聯(lián)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，向市社科聯(lián)上報(bào)廣播電視轉(zhuǎn)會(huì)簡(jiǎn)介及相關(guān)活動(dòng)的照片，參加了市社聯(lián)組織的座談會(huì)并在會(huì)上介紹了市廣電協(xié)會(huì)的相關(guān)情況。
四是緊鑼密鼓籌備市廣電協(xié)會(huì)成立暨第一次會(huì)員大會(huì)。通過(guò)對(duì)我市各大社團(tuán)組織的多方咨詢(xún)、從省市圖書(shū)館、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、報(bào)紙期刊上積極查找，經(jīng)請(qǐng)示省級(jí)協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)備了市廣電協(xié)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)會(huì)議安排，草擬了《***市廣播電視協(xié)會(huì)章程（討論稿）》、《***市廣播電視協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與使用管理辦法（討論稿）》、《***市廣播電視協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告（初稿）》、《協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在廣播電視協(xié)會(huì)成立暨第一次會(huì)員大會(huì)上的發(fā)言（草稿）》、《市領(lǐng)導(dǎo)在廣播電視協(xié)會(huì)成立暨第一次會(huì)員大會(huì)上的發(fā)言（草稿）》等相關(guān)文字材料。下一步，我們準(zhǔn)備將上述文字材料進(jìn)行征求意見(jiàn)，走訪(fǎng)市廣播電視臺(tái)、深入到二區(qū)十（縣）市廣電局（臺(tái)）基層，走訪(fǎng)調(diào)研，爭(zhēng)取在會(huì)議召開(kāi)前，做到相關(guān)會(huì)員單位對(duì)上述文件材料的認(rèn)可。力爭(zhēng)在9月份適時(shí)召開(kāi)會(huì)議，爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)出席，擴(kuò)大我局影響力。
五是協(xié)會(huì)工作正常開(kāi)展。8月份，下發(fā)了《關(guān)于評(píng)選“走、轉(zhuǎn)、改”優(yōu)秀作品的通知》，組織全市廣電系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行“走、轉(zhuǎn)、改”優(yōu)秀作品評(píng)獎(jiǎng)。活動(dòng)期間，共收到優(yōu)秀作品81篇，經(jīng)過(guò)評(píng)委逐一審聽(tīng)審看、逐一評(píng)定，綜合評(píng)判，最后確定《修橋建渠圓了農(nóng)戶(hù)40年的夢(mèng)》等22篇作品為廣播獲獎(jiǎng)作品，《美化城市的馬路天使》等35篇作品為電視獲獎(jiǎng)作品。打印、發(fā)放全市廣電系統(tǒng)內(nèi)“走、轉(zhuǎn)、改”優(yōu)秀作品獲獎(jiǎng)證書(shū)。公示《關(guān)于“走、轉(zhuǎn)、改”優(yōu)秀作品獲獎(jiǎng)情況的通報(bào)》。下發(fā)了《關(guān)于參加中華廣播影視交流協(xié)會(huì)第五期廣播電視播音、主持及采訪(fǎng)技巧高級(jí)研修班的通知》，組織市本級(jí)及二區(qū)十縣（市）等單位主管領(lǐng)導(dǎo)、播音員、主持人、記者參加中華廣播影視交流協(xié)會(huì)第五期廣播電視播音、主持及采訪(fǎng)技巧高級(jí)研修班。最終，巴彥縣常務(wù)副臺(tái)長(zhǎng)田耀雙等三名同志被選派與會(huì)。
三、做好日常和臨時(shí)工作 1.就宣傳工作進(jìn)行傳達(dá)和布置
始終牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，及時(shí)準(zhǔn)確地將有關(guān)宣傳工作的精神做好上傳下達(dá)。《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于印發(fā)<***市創(chuàng)建“文明餐桌”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知>的通知》、《關(guān)于合并轉(zhuǎn)發(fā)市安全生產(chǎn)委員會(huì)45號(hào)、48號(hào)文件的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)廣電系統(tǒng)開(kāi)通和使用微博客情況進(jìn)行規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于推薦上報(bào)***電視臺(tái)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片的報(bào)告》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廣電總局開(kāi)展“打擊新聞敲詐、治理有償新聞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)城 法治同行”系列法制宣傳教育活動(dòng)的通知》、《關(guān)于組織開(kāi)展2012“感動(dòng)***”人物（群體）評(píng)選活動(dòng)的通知》、《關(guān)于引進(jìn)劇違規(guī)播出的情況通知》、《關(guān)于***電視臺(tái)引進(jìn)劇播出情況的報(bào)告》。通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)國(guó)家、省、市相關(guān)宣傳工作精神傳達(dá)、發(fā)文和督促落實(shí)，確保了我市、廣播電視節(jié)目輿論導(dǎo)向正確。
2.負(fù)責(zé)上報(bào)省文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)工作
在王淮局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我處按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于做好2012文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知>的通知》精神，根據(jù)我局四大業(yè)務(wù)處室的職能和工作需求，上報(bào)了《***市廣播電影電視局關(guān)于申請(qǐng)2012文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)項(xiàng)目的請(qǐng)示》，統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)了《廣播電視輿情監(jiān)控系統(tǒng)》、《互聯(lián)網(wǎng)傳送視聽(tīng)節(jié)目監(jiān)控系統(tǒng)、廣告監(jiān)聽(tīng)監(jiān)看系統(tǒng)、廣播電視頻率頻道監(jiān)看系統(tǒng)》、《大型露天電影公益放映活動(dòng)》、《遠(yuǎn)親近鄰》等八大項(xiàng)目，申請(qǐng)省文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)補(bǔ)助金額688.8萬(wàn)元。
3.密切關(guān)注《遠(yuǎn)親近鄰》節(jié)目
多次與鄭鳴主任溝通，了解了相關(guān)信息。指定專(zhuān)人加入節(jié)目組QQ群，關(guān)注節(jié)目官方微博客和官方論壇，及時(shí)掌握相關(guān)進(jìn)展情況。作為《遠(yuǎn)親近鄰》節(jié)目的主辦方，下一步將繼續(xù)堅(jiān)定不移地大力支持節(jié)目組工作，全程保持緊密聯(lián)絡(luò)并給予及時(shí)的原則性、宏觀性的指導(dǎo)和必要的協(xié)調(diào)。4.了解***廣播電視臺(tái)音樂(lè)頻道情況
及時(shí)將宋希斌市長(zhǎng)關(guān)于“能不能開(kāi)辟一個(gè)音樂(lè)頻道”的重要指示傳達(dá)市廣播電視臺(tái)，要求貫徹落實(shí)。經(jīng)我們多方了解溝通，目前，***廣播電視臺(tái)準(zhǔn)備創(chuàng)建一檔專(zhuān)題類(lèi)的大型音樂(lè)節(jié)目。
5.就兩名市人大代表建議進(jìn)行答復(fù)
高度重視市人大代表就我市廣播電視節(jié)目方面提出的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次與兩名代表電話(huà)溝通和面對(duì)面交流，本著真誠(chéng)的態(tài)度和認(rèn)真的答復(fù)，最終兩名代表均對(duì)我局此項(xiàng)工作表示滿(mǎn)意。
6.積極協(xié)調(diào)做好創(chuàng)建文明城市工作
我局是創(chuàng)城工作成員單位，我處認(rèn)真準(zhǔn)備并撰寫(xiě)了相關(guān)文字材料，已上報(bào)至市社科院。劉芳同志被確定為我局聯(lián)絡(luò)員和市文明辦文明傳播網(wǎng)絡(luò)志愿者。我處三名同志作為志愿者參加市直機(jī)關(guān)工委組織的“學(xué)雷鋒志愿者”維持交通秩序活動(dòng)。
7.認(rèn)真做好節(jié)能宣傳工作
領(lǐng)取節(jié)能宣傳海報(bào)，做好發(fā)放和宣傳工作。局機(jī)關(guān)每個(gè)處室各一套海報(bào)，發(fā)給***廣播電視臺(tái)若干套，均要求張貼和做好宣傳工作。
8.及時(shí)準(zhǔn)確地做好記者證工作
認(rèn)真做好第三批新聞?dòng)浾咦C的申領(lǐng)和發(fā)放，對(duì)全局現(xiàn)持有記者證進(jìn)行了審驗(yàn)和年檢。根據(jù)新聞出版總署 《關(guān)于開(kāi)展新聞?dòng)浾咦C核發(fā)情況自查工作并重申有關(guān)規(guī)定的緊急通知》（《2009》299號(hào)）、《新聞?dòng)浾咦C管理辦法》等要求，我局第三批２０１１年申請(qǐng)的６６個(gè)新聞?dòng)浾咦C于今年６月份全部下發(fā)，當(dāng)月，根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展新聞?dòng)浾咦C核驗(yàn)工作的通知》要求并對(duì)全局７９９名采編播的記者證進(jìn)行了，審驗(yàn)及年檢帖的發(fā)放。
9.按時(shí)完成績(jī)效工作
宣傳管理處指定的績(jī)效目標(biāo)獲得市績(jī)效辦一次性審核通過(guò)，完成了宣傳管理處上半年績(jī)效工作總結(jié)。
10.其他
李敬蒼同志被授予局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、劉芳同志被授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第四篇：工程管理處上半年工作總結(jié)
工程管理處上半年工作總結(jié)
工程管理處上半年工作總結(jié)
xx年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開(kāi)展工作，取得較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、半年主要工作
1、除險(xiǎn)加固工程
xx年上半年是除險(xiǎn)加固開(kāi)工以來(lái)，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來(lái)在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件；
c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開(kāi)挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開(kāi)挖1.4萬(wàn)方、溢洪道尾水渠土石方開(kāi)挖3.58萬(wàn)方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門(mén)補(bǔ)焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門(mén)啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收； c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽(yáng)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬(wàn)元。
2、水庫(kù)防洪調(diào)度
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話(huà)暢通、傳真機(jī)工作正常，視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常，水雨情
遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過(guò)維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，上報(bào)批復(fù)了xx年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門(mén)責(zé)任人、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確，同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了xx年安全度汛責(zé)任書(shū)；四是及時(shí)組織召開(kāi)了xx年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議，對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署，對(duì)存在的問(wèn)題提出
了具體的意見(jiàn)；五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽(yáng)新辦公的實(shí)際，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時(shí)無(wú)縫隙有專(zhuān)人值守，對(duì)xx年防汛值班作出了具體安排。
3、其他日常工作
一是搞好工程檢查、觀測(cè)，確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè)，并及時(shí)整理分析資料，確保了大壩安全運(yùn)行。二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全。四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀，同時(shí)，委托xx市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線(xiàn)。
二、問(wèn)題、建議及打算
1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢。主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程，剩余的出口
明渠和消力池涉及富水電廠(chǎng)的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開(kāi)工。
2、白蟻危害的處理。通過(guò)上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商帲瑸榉乐瓜伜M(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類(lèi)滅蟻藥外，建議投入一定的資金購(gòu)買(mǎi)一些器械設(shè)備，對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹(shù)木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻?lái)源。
3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造。庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進(jìn)行更新改造，目前改造方
案已完，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實(shí)施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全，需即速進(jìn)行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來(lái)，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛，xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目，至今未批復(fù)。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。
xx年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開(kāi)展工作，取得較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、半年主要工作
1、除險(xiǎn)加固工程
xx年上半年是除險(xiǎn)加固開(kāi)工以來(lái)，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來(lái)在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開(kāi)挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開(kāi)挖1.4萬(wàn)方、溢洪道尾水渠土石方開(kāi)挖3.58萬(wàn)方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門(mén)補(bǔ)焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘
門(mén)啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收； c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽(yáng)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬(wàn)元。
2、水庫(kù)防洪調(diào)度
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話(huà)暢通、傳真機(jī)工作正常，視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常，水雨情遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過(guò)維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)
責(zé)制的要求，上報(bào)批復(fù)了xx年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門(mén)責(zé)任人、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確，同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了xx年安全度汛責(zé)任書(shū)；四是及時(shí)組織召開(kāi)了xx年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議，對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署，對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的意見(jiàn)；五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽(yáng)新辦公的實(shí)際，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時(shí)無(wú)縫隙有專(zhuān)人值守，對(duì)xx年防汛值班作出了具體安排。
3、其他日常工作
一是搞好工程檢查、觀測(cè)，確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè)，并及時(shí)整理分析資料，確保了大壩安全運(yùn)行。二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。三是組
織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全。四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀，同時(shí)，委托xx市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線(xiàn)。
二、問(wèn)題、建議及打算
1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢。主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠(chǎng)的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開(kāi)工。
2、白蟻危害的處理。通過(guò)上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商帲瑸榉乐瓜伜M(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類(lèi)滅蟻藥外，建議投入一定的資金購(gòu)買(mǎi)一些器械設(shè)備，對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹(shù)木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻?lái)源。
3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造。庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進(jìn)行更新改造，目前改造方案已完，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實(shí)施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全，需即速進(jìn)行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來(lái)，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)
防洪度汛，xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目，至今未批復(fù)。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。
2014年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，更是加塊城市建設(shè)的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞城市建設(shè)的總體目標(biāo)，整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)，加快誠(chéng)信體系的建設(shè)，加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍管理，繼續(xù)做好建設(shè)領(lǐng)域清欠工作，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)，創(chuàng)新工程建設(shè)管理思路。回顧半年來(lái)的工作，主要有五個(gè)方面：
一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)
1、全行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)保持平穩(wěn)發(fā)展。上半年預(yù)計(jì)全市完成施工產(chǎn)值33億元，同比增長(zhǎng)32%；施工面積1072萬(wàn)m2，同比增長(zhǎng)34%；新開(kāi)工面積319萬(wàn)m2，同比增長(zhǎng)6%；竣工面積165萬(wàn)m2，同比增長(zhǎng)18%。
2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗(yàn)收備案工作。今年以來(lái)，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗(yàn)收備案的發(fā)放和管理工作。上半年，共辦理工程項(xiàng)目施工許可證209張，施工面積257萬(wàn)m2，合同造價(jià)29億元；共辦理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案160份，建筑面積193萬(wàn)m2。
3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進(jìn)。上半年，組織了2014無(wú)錫市工程建設(shè)qc成果的申報(bào)，1項(xiàng)成果獲已等獎(jiǎng)，7項(xiàng)成果獲二等獎(jiǎng)，19項(xiàng)成果獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)，積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報(bào)工作。有5項(xiàng)工程接受了無(wú)錫市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的驗(yàn)評(píng)。
4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理合同備案。上半年，共辦理工程項(xiàng)目監(jiān)理備案64份，監(jiān)理面積128萬(wàn)平方米，工程造價(jià)13億元。二是加強(qiáng)行業(yè)自律管理。成立了由我市八家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會(huì)，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進(jìn)了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)
范，杜絕低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提升了服務(wù)和管理水平。三是對(duì)外地進(jìn)市注冊(cè)人員實(shí)行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責(zé)，促進(jìn)外地進(jìn)市企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。四是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評(píng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時(shí)查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會(huì)的專(zhuān)家?guī)熘谐檎{(diào)人員進(jìn)行交叉檢查，彌補(bǔ)了管理人員不足的實(shí)際狀況。通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)監(jiān)理管理和服務(wù)水平提高。六是加強(qiáng)監(jiān)理收費(fèi)管理。對(duì)國(guó)家規(guī)定實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的項(xiàng)目，監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個(gè)別企業(yè)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減少服務(wù)內(nèi)容等惡性競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)行之有效的管理，我市的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。
二、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管
1、健全和完善建筑市場(chǎng)有關(guān)規(guī)章
制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，盡快實(shí)現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責(zé)到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上半年我處制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我市的建設(shè)行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)信用管理。為加強(qiáng)我市建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進(jìn)我市施工企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，上半年，我處對(duì)全市170家在澄注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進(jìn)步等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，綜合考評(píng)優(yōu)秀的企業(yè)有5家，綜合考評(píng)良好的企業(yè)有16家，綜合考評(píng)不合格的企業(yè)有2家，并將考評(píng)結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對(duì)《**市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊(cè)》進(jìn)行年檢，共換
發(fā)《信用手冊(cè)》126本。同時(shí)，對(duì)外市進(jìn)入我市的9家施工企業(yè)進(jìn)行了信用登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐步完善了我市建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè)，為我市建筑業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)氛圍。
三、加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、認(rèn)真做好資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于做好2014年建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》要求，今年我處于5月至6月期間開(kāi)展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查的單位共有147家，其中一級(jí)企業(yè)5家，二級(jí)企業(yè)51家，三級(jí)企業(yè)91家。同時(shí)積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作，對(duì)符合條件的5家企業(yè)進(jìn)行了上報(bào)。
2、做好建造師、造價(jià)師相關(guān)工作。一是完成一、二級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計(jì)700人；二是做好二級(jí)建造師的臨時(shí)執(zhí)業(yè)資格申報(bào)工
作，對(duì)符合條件的190名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了上報(bào)；三是做好注冊(cè)造價(jià)師初始注冊(cè)工作，有7名注冊(cè)造價(jià)師完成了初始注冊(cè)。
四、“雙清欠”工作步入長(zhǎng)效管理
為切實(shí)維護(hù)我市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范我市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，轉(zhuǎn)發(fā)了無(wú)錫市建設(shè)局《關(guān)于辦理建設(shè)手續(xù)時(shí)增加有關(guān)解決拖欠農(nóng)民工工資事項(xiàng)合同條款的通知》，半年來(lái)，共受理投訴34起，涉及
拖欠金額673.95萬(wàn)元，涉及民工1133人次，經(jīng)協(xié)調(diào)和處理，已全部清欠。同時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，發(fā)放《江蘇省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識(shí)讀本》3800本，加強(qiáng)了農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)，得到了廣大農(nóng)民工的擁護(hù)。
五、加強(qiáng)廉政教育，改進(jìn)工作作風(fēng)
今年以來(lái)，我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問(wèn)題和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加
強(qiáng)廉政教育，牢固樹(shù)立為發(fā)展服
務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廣泛深入地開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、開(kāi)展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上，我處著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持預(yù)防為主、教育在前。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于近年來(lái)違紀(jì)違法案件查處情況的通報(bào)》和建設(shè)局《關(guān)于2014年元旦春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長(zhǎng)城；二是開(kāi)展以典型案例為重點(diǎn)的警示教育，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，同時(shí)從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺問(wèn)題，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開(kāi)展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)井岡山精神，加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育，引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，扎實(shí)有效
地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我處組織全體職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記提出的八個(gè)方面的作風(fēng)要求，深入開(kāi)展“弘揚(yáng)**精神，共促社會(huì)誠(chéng)信”主題活動(dòng)，制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能整改措施，完善人民來(lái)電來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的投訴處理臺(tái)帳，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱，較好地解決了一些群眾的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。
3、抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)。按照深化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平的要求，繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，共受理建設(shè)手續(xù)申請(qǐng)280項(xiàng)，對(duì)服務(wù)中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進(jìn)行了修改，印發(fā)了辦事指南1000份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
上半年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問(wèn)題需要我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦杏枰灾匾暋?/p>
下半年工作打算
下半年，建工處全體干部職工將結(jié)合新形勢(shì)、新情況，理清思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督與執(zhí)法，促進(jìn)建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人信用體系建設(shè)。下半年，我處將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人信用體系建設(shè)，將企業(yè)及個(gè)人的良好業(yè)績(jī)和不良行為與招投標(biāo)、評(píng)比、年檢、注冊(cè)等掛鉤，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，完善誠(chéng)信信息的收集、整理和發(fā)布制度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理現(xiàn)代化。
二、深入開(kāi)展“雙清欠”工作，營(yíng)造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境
下半年，要繼續(xù)開(kāi)展“雙清欠”工作，切實(shí)維護(hù)建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時(shí)，積極推行農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等，采用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和有效調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)，形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。
三、深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù)工程建設(shè)
下半年，要繼續(xù)深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，不斷端正行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。要切實(shí)解決人民群眾所反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，真正把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，提升我市建筑業(yè)的整體形象。要大力推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù)工程建設(shè)，嚴(yán)格工作制度，規(guī)范工作程序，辦事公開(kāi)、透明，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
2014年年終工作總結(jié)
2014年我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初下達(dá)的運(yùn)營(yíng)管理工作任務(wù)，緊緊圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作，努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)、批復(fù)等前期工作，嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定做好專(zhuān)項(xiàng)工程及建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。
一、加強(qiáng)工程管理，狠抓工程質(zhì)量
切實(shí)加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”和其他專(zhuān)項(xiàng)工程的的質(zhì)量管理 ,建立健全質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目一開(kāi)始就制定了《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)竣工資料的收集整理做出了詳細(xì)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量和施工安全。
二、認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)
加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保春運(yùn)安全
在春運(yùn)期間，為確保安全，監(jiān)督管理處認(rèn)真匯總和上報(bào)路況和養(yǎng)護(hù)單位除雪情況信息，平時(shí)每周兩次匯總路況信息，對(duì)冰雪天氣實(shí)行每天匯總路況信息。同時(shí)，通知全省高等級(jí)公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪，防止車(chē)輛行駛失控造成安全事故，并要求各路段收費(fèi)單位組織人員對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)車(chē)道除雪打冰，保證了車(chē)輛安全停靠和通行。
積極協(xié)調(diào)配合，做好特殊天氣保暢工作
在冰雪災(zāi)害等特殊天氣，做好冰雪
保暢工作，積極與路
政、養(yǎng)護(hù)等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，配合相關(guān)部門(mén)及收費(fèi)處、所，緊急清冰除雪，全力疏導(dǎo)車(chē)輛，要求處室相關(guān)人員堅(jiān)守監(jiān)控總心中，及時(shí)掌握道路通行情況，并實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)、路政等有關(guān)部門(mén)做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。
及時(shí)總結(jié)反饋，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)
認(rèn)真匯總各收費(fèi)所上報(bào)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督月報(bào)表，按照養(yǎng)護(hù)監(jiān)
督反饋程序，對(duì)影響道路安全運(yùn)營(yíng)的主要問(wèn)題及時(shí)向省公路局等相關(guān)單位進(jìn)行了反饋，切實(shí)履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)。將各收費(fèi)所上報(bào)的路段占道施工作業(yè)情況及時(shí)提供給交通調(diào)度指中心，以便及時(shí)發(fā)布占道作業(yè)信息，給過(guò)往司乘人員提供方便。
及時(shí)明確缺陷責(zé)任期路段的缺陷責(zé)任，積極尋求
解決之道
對(duì)缺陷責(zé)任期路段收費(fèi)所、站房屋存在的滲漏、院坪沉
陷、排水不暢等各種問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查、匯總，并及時(shí)反饋業(yè)主單位，尋求解決之道。
三、扎實(shí)做好迎“國(guó)檢”工作
對(duì)交通部檢查評(píng)分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真分析，規(guī)范
資料整理內(nèi)容，組織證明資料。
規(guī)范資料整理內(nèi)容
認(rèn)真分析交通部檢查評(píng)分表要求，對(duì)涉及“十一五”期
間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)每份評(píng)分表需要的證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序、資料編號(hào)、受檢說(shuō)明等逐一進(jìn)行規(guī)范。
認(rèn)真組織證明資料
對(duì) “十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理的各類(lèi)資
料進(jìn)行歸檔，整理匯編了《養(yǎng)護(hù)制度匯編》、《養(yǎng)護(hù)管理資料匯編》、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求，對(duì)服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的各類(lèi)證明資料分類(lèi)整理歸檔。
2014年上半年，征管處根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)區(qū)局、市局各項(xiàng)工作布署，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與各處室配合，不斷分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問(wèn)題，征管質(zhì)效有了新的提高。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化稅收征管，提升征管質(zhì)效
繼續(xù)推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理
推進(jìn)對(duì)納稅人的分級(jí)分類(lèi)和按事項(xiàng)管理。完成了全
市金融保險(xiǎn)行業(yè)的劃歸管理和建筑安裝業(yè)納稅地點(diǎn)調(diào)整后的對(duì)接管理。積極做好全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目暨高鐵新客站工程和田子路工程的稅源劃分及協(xié)調(diào)工作；
認(rèn)真貫徹落實(shí)《稅收征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》。擬定了2014年上半年稅收征管質(zhì)量考核方案；
加強(qiáng)發(fā)票管理。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)內(nèi)重點(diǎn)檢查發(fā)票庫(kù)房、發(fā)票繳銷(xiāo)等，對(duì)外重點(diǎn)對(duì)停車(chē)場(chǎng)、物業(yè)公司、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)、旅游景區(qū)開(kāi)
展發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步規(guī)范窗口征收管理，同時(shí)還開(kāi)展了pos機(jī)使用情況自查工作；
加強(qiáng)個(gè)體工商業(yè)戶(hù)管理工作。開(kāi)展個(gè)體評(píng)定稅管理情況及個(gè)體戶(hù)分類(lèi)管理的典型調(diào)研，針對(duì)區(qū)局個(gè)體評(píng)定稅應(yīng)用軟件運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題撰寫(xiě)了《關(guān)于個(gè)體評(píng)定稅系統(tǒng)使用情況的調(diào)查報(bào)告》，提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn)。為區(qū)局進(jìn)一步完善評(píng)定程序提供了有益的參考。通過(guò)調(diào)查，摸清了全市個(gè)體工商戶(hù)分類(lèi)管理征管現(xiàn)狀。指導(dǎo)基層局繼續(xù)做好個(gè)體工商業(yè)戶(hù)的建賬建制工作；
繼續(xù)做好推廣使用稅控機(jī)的工作。及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)未達(dá)起征點(diǎn)戶(hù)稅控機(jī)補(bǔ)助兌付工作，全市目前已推廣3205戶(hù)，其中未達(dá)起征點(diǎn)752戶(hù)；
明確了全市財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送要求。統(tǒng)一報(bào)送口徑，為稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革、全面開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
統(tǒng)一規(guī)范了全市征管軟件錯(cuò)誤數(shù)
~ 26 ~
據(jù)處理口徑、程序，全面使用征管軟件運(yùn)維系統(tǒng)。即減輕了基層局負(fù)擔(dān)，又明確了各崗位責(zé)任。
二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)
開(kāi)展兩年一次的納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。已預(yù)評(píng)定a 級(jí)企業(yè)339戶(hù)，b級(jí)36087戶(hù)，c級(jí)1672戶(hù)，d級(jí)162戶(hù)；
在達(dá)坂城區(qū)試點(diǎn)使用“新疆稅企互動(dòng)平臺(tái)”；
在沙區(qū)試點(diǎn) “自助辦稅終端系統(tǒng)”，擴(kuò)大服務(wù)方式，為納稅人提供了辦稅便利；
繼續(xù)加強(qiáng)12366舉報(bào)工作的管理。改進(jìn)和完善12366受理、反饋、回復(fù)工作，并按季進(jìn)行了通報(bào)；
從四月起推廣使用高拍儀器，實(shí)施征管資料儲(chǔ)存電子化；
研究制定了星級(jí)辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)明星評(píng)選辦法。
三、優(yōu)化征管環(huán)境，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
立足本職，加強(qiáng)調(diào)研服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。針對(duì)征管軟件運(yùn)行、，征管服務(wù)質(zhì)量、~ 27 ~
辦稅服務(wù)評(píng)價(jià)等問(wèn)題組織人員深入基層開(kāi)展調(diào)研，形成了題為《細(xì)節(jié)入手，做精征管服務(wù)》、《對(duì)綜合征管軟件運(yùn)行中存在問(wèn)題的思考及工作建議》、以及《納稅服務(wù)工作現(xiàn)存問(wèn)題及改進(jìn)措施》等三份調(diào)研報(bào)告；
進(jìn)一步擴(kuò)大郵政代開(kāi)代征范圍，以便于納稅人就近有序代開(kāi)發(fā)票，新增發(fā)票代開(kāi)點(diǎn)40個(gè)；
做好營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
下半年繼續(xù)要做好以下工作：
一、深化稅收征管改革，提升征管質(zhì)效水平
繼續(xù)推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理。
1、繼續(xù)做好對(duì)納稅人的分級(jí)分類(lèi)和按事項(xiàng)管理。
2、繼續(xù)做好全市跨區(qū)縣重點(diǎn)稅源管理。
開(kāi)展全市征管質(zhì)量考核工作。
加強(qiáng)管理，出臺(tái)稅控管理的相關(guān)工作制度。
~ 28 ~
加強(qiáng)個(gè)體戶(hù)分類(lèi)管理工作，指導(dǎo)基層局繼續(xù)做好個(gè)體工商戶(hù)的管理工作,召開(kāi)全市系統(tǒng)個(gè)體工商戶(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
切實(shí)落實(shí)《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》和實(shí)施方案，爭(zhēng)取召開(kāi)一次協(xié)稅護(hù)稅現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
組織修改全市地稅系統(tǒng)“管查聯(lián)動(dòng)”辦法，召開(kāi)各局管查聯(lián)動(dòng)聯(lián)系會(huì)；
落實(shí)發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查工作各項(xiàng)安排部署。
二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)工作
在區(qū)局后臺(tái)系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上在全市推廣使用“新疆稅企互動(dòng)平臺(tái)”；
跟進(jìn)沙區(qū)試點(diǎn) “自助辦稅終端系統(tǒng)”情況，評(píng)價(jià)試點(diǎn)效果，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
三、其它
做好營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的交接工作，協(xié)調(diào)市運(yùn)輸管理局、市財(cái)政局、市國(guó)稅局共同做好道路運(yùn)輸業(yè)稅收的征收管理移交工作。
~ 29 ~
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第五篇：工程管理處上半年工作總結(jié)
XX年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開(kāi)展工作，取得較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、半年主要工作
1、除險(xiǎn)加固工程
XX年上半年是除險(xiǎn)加固開(kāi)工以來(lái)，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來(lái)在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開(kāi)挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開(kāi)挖1.4萬(wàn)方、溢洪道尾水渠土石方開(kāi)挖3.58萬(wàn)方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門(mén)補(bǔ)焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門(mén)啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收； c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽(yáng)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬(wàn)元。
2、水庫(kù)防洪調(diào)度
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話(huà)暢通、傳真機(jī)工作正常，視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常，水雨情遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過(guò)維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，上報(bào)批復(fù)了XX年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門(mén)責(zé)任人、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確，同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了XX年安全度汛責(zé)任書(shū)；四是及時(shí)組織召開(kāi)了XX年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議，對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署，對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的意見(jiàn)；五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽(yáng)新辦公的實(shí)際，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時(shí)無(wú)縫隙有專(zhuān)人值守，對(duì)XX年防汛值班作出了具體安排。
3、其他日常工作
一是搞好工程檢查、觀測(cè)，確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè)，并及時(shí)整理分析資料，確保了大壩安全運(yùn)行。二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全。四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀，同時(shí)，委托xx市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線(xiàn)。
二、問(wèn)題、建議及打算
1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢。主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠(chǎng)的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開(kāi)工。
2、白蟻危害的處理。[page]通過(guò)上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商帲瑸榉乐瓜伜M(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類(lèi)滅蟻藥外，建議投入一定的資金購(gòu)買(mǎi)一些器械設(shè)備，對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹(shù)木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻?lái)源。
3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造。庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進(jìn)行更新改造，目前改造方案已完，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實(shí)施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全，需即速進(jìn)行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來(lái)，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛，XX年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目，至今未批復(fù)。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。
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