第一篇：建筑工地安全文明匯報材料范文

現場安全文明施工匯報

尊敬的各位領導、同仁們大家好！我叫**，是***工程***的主要負責人。首先我代表F19地塊項目團隊歡迎總公司的領導來到我們地塊施工現場參加此次工程安全專題會議。我非常榮幸能代表F19地塊向各位領導、同仁匯報F19地塊的現場安全工作。以下是我的匯報內容：

工程部在總公司領導下，緊緊圍繞安全文明施工工作主題，統一思想，堅定信心，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保現場安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動

總承包公司對項目現場進行季度檢查及不定期抽檢，并且總包方每周二協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，總包方及監理單位將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

為響應全國安全生產月，總包方組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識。總承包公司安全部門領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

總包方對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

總承包項目團隊做到真抓實干，拒絕形式主義。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由總包項目團隊組織，邀請建設、監理及分包公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。根據總承包公司相關文件的要求，項目團隊嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，將此工程列為工作重點，提出高標準、高要求，開工初期公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是總包公司對外的形象工程。必須做成精品工程。總包單位首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選；組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發IC卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“北京市安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的利用了施工現場，保證整齊劃一。

施工現場危險物品單獨存放，并設專人管理。包括生活區煤氣罐設單獨存放間，煤氣罐設回火閥，存放間墻體設通風口，配備滅火器；油漆設專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設單獨存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負責人聯系電話。

塔吊司機設專用通道，塔吊司機上下班后防護門上鎖，防護門上懸掛塔司電話及操作證復印件，以備應急聯系。通道內懸掛塔吊操作技術規程，經塔司簽字確認。

生活區、生產區懸掛企業宣傳標語、標識牌，制作前均先制作小樣在現場比對合適后，然后進行制作，杜絕大量制作不合適后產生的浪費。

基坑四周防護懸掛安全生產標語，南側工地圍墻外圍為企業宣傳墻，內圍為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標語，懸掛安全警示牌。響應北京市綠色環保施工要求，施工現場大部分路面硬化，并且每天安排專人進行清掃，杜絕工地揚塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區設工人餐廳，餐廳內設置桌凳、洗碗池并配備風扇、多媒體影音系統，可同時容納百余人就餐，餐廳內懸掛“珍惜糧食”“節約用水”“有序排隊”等文明宣傳標語。洗衣池單獨設置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設置沖水廁所、浴室，室內地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護，保持干凈整潔。工人宿舍設行李架，物品分層放置（設：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內安裝空調，實行統一標準化管理。安全部門每周對宿舍進行評比獎優罰差。施工區設飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產責任制度、安全技術操作規程、職業病危害防治措施。工人進場簽訂安全生產責任狀，進行安全技術操作規程學習，在作業視線范圍內懸掛操作規程牌并經操作工人簽字確認。開展職業病危害防治措施學習，落實到現場施工中。

7、根據施工現場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節約資源、杜絕浪費。施工區南門口設車輛沖洗設備，對出工地的車輛進行沖洗，沖洗設備下設沉淀池，對現場雨水及沖洗用水進行回收沉淀重復利用。臨時用電生活區與施工區實行分區供電，生活區工人宿舍采用36V的供電方式，施工區供電實行三級配電，一、二級配電箱均搭設安全防護棚，所有配電箱懸掛安全標識及負責人電話。

以上是F19地塊項目現場在安全文明施工方面的一個簡述，在以后施工中我們將與總包單位及監理單位一如既往的嚴格執行安全文明施工管理制度，積極開展安全生產示范活動。

安全是一個項目正常運轉的根本，文明施工是對企業的一個有力宣傳，我們始終相信安全文明施工做不好，現場實體質量也一定做不好。現在我們的工程只是取得了一個良好的開端，萬里長征剛剛邁出了第一步，任重而道遠，后期需要我們做的還有很多。在維持現狀的情況下還要做的更好。

第二篇：建筑工地匯報

熱烈歡迎集團公司領導，檢查組專家蒞臨北塘融創三期項目檢查指導。一，項目概況。1，工程概況。

北塘融創尊御名邸項目，位于天津市濱海新區北塘經濟區，東鄰黃海北路，北鄰泉州道，是由聯排，合院，洋房組成的低，多層住宅。東側為我項目部建設的品御，尚御名邸項目。

尊御名邸，地上主樓8棟，2~6層，局部地下二層（合院），配套公建1棟，總建筑面積26169平方米。其中聯排1#，7#，8#樓為3層，合院2#，6#樓地上2層，地下一層，洋房3#，4#，5#樓為6層。建設單位：天津北塘融創投資有限公司

勘察單位：天津華北工程勘察設計有限公司 設計單位：天津市天友建筑設計股份有限公司

監理單位：天津市塘沽海洋高新技術開發區工程監理有限公司 施工單位：江蘇南通二建集團有限公司 2管理目標。1)質量目標：

竣工工程交驗合格率100%；融創的每月實測實量檢查中，成績達到95分以上；一次結構零修補；洋房爭創天津市“海河杯”。2)安全文明目標：

因工輕傷事故頻率控制在0.8‰以內，職業病案例為零；

杜絕機械設備事故；杜絕食物中毒，化學品中毒，火災及管線損害事故； 爭創天津市文明工地。

3)科技創新目標：使用建筑信息建模技術，利用BIM技術服務現場施工，“QC成果”發表1項，“項目管理成果”發表不少于2項。

4)工期目標：2015年11月30日前，主體完工；二次砌筑完成100%，外墻保溫完成30%。2016年8月30日達到竣工條件。3，場地布置。

嚴格按照集團公司CI標準，科學布置施工場地，規劃一處鋼筋加工區，一處裁縫化模板集中加工區，一處材料周轉區，辦公區及樣板展示區布置于尊御施工區南側。

4、目前施工進度。

聯排1#，7#樓一次結構封頂，1#樓二層砌筑中，7#樓首層砌筑中；8#樓三層主體施工中；合院2#，6#樓一次結構封頂，2#樓二層砌筑中；洋房3#樓一次結構封頂，二層砌筑完成；4#樓一次結構按施工縫分段施工，屋面完成2/3，二次結構四層砌筑中；5#樓一次結構屋頂施工中，二次結構三層砌筑中。5，施工重難點。1）深基坑工程：

本工程地下車庫位于地塊中部，挖土深度6.7米，地庫南北側與待建樓座距離不足10米，采用支護樁加設支撐梁方案，解決基坑開挖后相鄰樓座工程樁及邊坡的安全，并通過了天津市建科委對基坑支護和深基坑開挖的專家論證。2）斜屋面工程：

主樓斜屋面起始點標高，折梁位置難控制，采用BIM建模技術，對施工人員進行可視化三維交底。

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二，項目管理策劃。

1、項目組織機構

項目部建立完善的管理體系，配備足夠的職能人員，組織召開項目研討會，編制切實可行的項目策劃書，精心組織，精心管理，精心施工。

2、技術策劃。

項目部技術人員在確保工程質量的前提下，深化圖紙，優化設計，征得有關單位同意后實施；加強BIM建模和3D視頻交底技術的應用。

現場建立模板，鋼筋，砌筑等樣板區，施工做法全面展示，對各工種施工起到指導和引路作用。3，質量策劃。

項目部每周經行一次周檢查活動，實施質量聯檢，評比和講評，確保質量達標。質量管理過程中采取三級檢查制度。

針對融創公司的實測實量標準，組織項目部全體員工及班組長，深入學習融創實測操作管理辦法，工程質量在融創的每月實測檢查中，爭取達到95分以上。4，安全文明策劃。

制定安全文明，綠色施工方案，揚塵防治等應急措施預案。

每周進行一次安全檢查，對檢查發現的隱患進行記錄，制定相應措施，并定人，定時完成整改。

三，項目的實施與控制。1，技術交底。

采用書面交底，現場交底，3D模擬施工工藝交底等多元化交底。2，施工質量控制。

項目部每周五召開工作例會，控制施工質量。

工長跟班作業，控制模板的垂直平整度，可調頂絲控制頂板水平度，工長對澆筑混凝土平倉收面工作全程控制，利用插尺法和拉線檢查法對樓板厚度進行檢查。

3，工程質量情況。

鋼筋的綁扎和焊接有專門熟練工人完成，焊接上下鋼筋同心，焊包均勻，綁扎質量，搭接長度，符合規范要求。

模板派專人進行拆模后的墻體垂直度，平整度，截面尺寸檢測，記錄，通過分析測量數據，制定相應改進措施。

砼澆筑前經行塌落度測試和試塊的制作，澆筑時嚴格按照有關規定操作。對齡期已到的砼派專人進行回彈及碳化深度檢測。

現場砼節點清晰，陰陽角方正，門窗洞口順直。4，工藝改進及應用。

1）模板集中配模，自制裁板鋸進行集中加工，并配合使用定型方鋼龍骨加固體系，實現標準化，定型化施工，取得了很好的經濟效益。

2）砌筑材料同甲方，設計溝通，改為BM連鎖砌塊加芯柱的做法，簡化施工，節約成本，加快進度，砌體觀感質量好，灰縫均勻，頂部斜砌磚符合規范要求，達到了預期效果。

3）后澆帶外側擋土板改為與一次結構同時澆筑，減少滲漏隱患，節約擋土板的預制及安裝成本。

4）排水支管的管道吊架件，結構混凝土一次性預埋，減少頂板打眼后造成衛生間滲漏風險，提高施工效益。

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5）PVC電線管穿梁連接工藝: 有效地避免土建梁模板穿洞時引起的損耗，減少施工垃圾的產生，提高工效和線管的預埋質量，提高了混凝土的表面觀感質量與結構品質。

6)內墻石膏粉刷工藝：因粉刷石膏具有快硬，早強，粘結力強，體積穩定性好，硬化后不開裂，不腐蝕，不掉粉，不脫皮，從根本上克服了水泥砂漿易產生的空鼓，裂縫現象；且石膏吸濕，吸音，防火，光滑，潔白美觀，熱容量大，吸濕性大，能夠調節室內溫度，濕度，使之經常保持均衡，給人以舒適感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水離析，便于手工操作。

7）二次結構電箱一次性預埋：二次結構電箱在砌筑前一次性預埋，避免因后期開槽帶來的墻面空鼓開裂問題。5，BIM的應用。

項目部配備專職人員進行BIM攻關，避免結構與建筑沖突，對施工圖紙設計中缺陷進行優化，簡化施工，縮短工期。

通過BIM建模，深化圖紙，將斜屋面起始點標高和折梁位置進行可視化三維交底，簡化施工翻樣，提高支模精度。

四，安全文明施工： 1，場容場貌。

嚴格按照規范要求搭設施工大門及施工圍擋； 大門口左側設置八牌二圖宣傳欄；

門禁實行一人一卡制，進出車輛登記，檢查，非施工人員禁止進入施工現場。現場布置高清攝像頭，對現場及周邊實行24小時監控 門口設置LED顯示屏宣傳企業文化，傳播施工知識。設置廁所，員工休憩亭。2，安全管理。

1）人員管理：工人進場后，進行三級安全教育，每個班組每周進行一次班前安全教育，由項目經理，安全員，技術負責，棟號負責人及班組長組織進行。2）設備管理：設備操作人員必須持證上崗，根據施工需要，現場配備塔吊2臺，升降機7臺，塔吊安裝塔吊監測儀器；由專業人員對其進行日常檢查和維護。3）臨電管理：配電系統采用三相五線制，三級配電二級保護，現場配一臺總配和10臺二級箱；由專業電工每天對現場配電箱進行檢查，并形成文字記錄。

4）腳手架管理：項目部根據有關法律法規對腳手架進行搭設，現場采用雙排落地式腳手架，滿掛綠色密目安全網。

5）防護管理：現場安全通道，防護棚及護欄采用標準配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反復周轉使用。根據集團公司《建筑安全文明施工標準化圖集》和有關法律法規的要求對臨邊洞口進行防護。

6)加強消防和衛生管理，杜絕火災和食物中毒事故的發生。五，綠色施工。1，節材：

模板集中配模，按圖紙翻樣，使用定型方鋼龍骨小模體系，嚴格控制模板浪費。按鋼筋的定尺模數進行翻樣，成型，鋼筋損耗率控制在5‰以內。將澆筑混凝土的余料制作成預制構件，確保材料充分利用。

2，節能：工地現場照明采用節能型大燈，生活區及辦公區采用節能燈泡，并采取相應的節能監督措施。

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3，節地：按照現場平面布置圖，控制加工區，材料碼放區的用地范圍，實行分區管理。

4，揚塵控制：施工場地進行綠化及裸土覆蓋，定時，定人進行路面灑水，控制揚塵。

六，兩年治理行動。1，項目經營管理

根據住建部《兩年治理行動》和南通二建《市場行為整治》等相關文件的要求，本事業部積極改進經營管理方法，并從施工前風險防范，人員合法性，合同合法性和集中定向支付四個方面入手，逐步規范事業部經營體系。1）施工前的風險防范

在投標前，對建設單位進行摸底工作，了解單位的經營和誠信情況，為投標，合同簽訂打下基礎；

在中標后積極與建設單位溝通，詳細擬定《總承包合同》防范有可能出現的風險，并配合建設單位做好施工前的準備工作。2）人員的合法性

本事業單位和中標人員簽訂本工程的勞動合同；為項目管理人員統一辦理社保，社保憑證由項目部集中保管；管理人員支付采取“月月領”的支付方式，并做好支付憑證，由項目財務統一保管。3）合同的合法性

嚴格遵守《兩年整治行動》的文件精神，做到“不轉包，不違包，不無合同施工” 事業部采用“項目擬定合同—事業部審批—集團區域公司蓋章”的合同簽訂流程，對合同簽訂進行規范。

4)本事業部嚴格按照集團公司集中支付的管理辦法進行支付“項目部申請—事業部審核—區域公司調配”。

2，人力資源管理。1）勞務分包。

建立農民工實名制管理機制，不斷加強與分包隊伍的溝通與交流，穩定農民工情緒，確保工程施工任務的順利完成。

制定員工考核制度，根據等級實行經濟獎勵，極大地提高了員工的積極性，團隊整體素質得到提升。2）人才培養。

結合事業部發展策略，針對事業部特點，及個人職業發展需求，制定全方位的大學生人才培養計劃，為組建完備的項目部做好準備。結束語。

項目部在集團公司“團隊，創新，務實，誠信”的企業精神指導下，貫徹“追求卓越，創造價值”的企業文化，調動員工的積極性，在今后的施工中進一步精心組織，精心管理，持續改進，創出更佳業績，為集團品牌的更加輝煌作出我們的貢獻。

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第三篇：建筑工地匯報材料

關于進一步加強我區消防安全工作的情況匯報

進入2011年以來，全區連續發生火災34起，死亡2人，燒傷4人，直接經濟損失12.5萬元，過火面積1840平方米。與去年同期相比，亡人數和傷人數上升了100%，火災起數上升了12%。通過對34起火災的分析，發生火災的場所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火災原因以電氣線路短路、違規使用明火作業、小孩玩火居多。縱觀全區火災形勢仍不容樂觀，主要突出表現在：

一、建筑工程消防手續不完善，存在先天隱患。

從2006年以來，晉源區新、改、擴建工程陸續開工建設，截止目前為止，全區共有40余個建筑工地，已投入使用的建筑單位共有21個，建筑面積147.2萬平米，322棟樓，其中80%為“城中村”改造，在這21個工程項目中，僅有北河下住宅小區、義井商貿城辦理過消防設計審核手續。正在開工建設的工地19個，建筑面積約229萬平方米，104棟建筑，高層住宅約占80%，其中已進行消防設計備案或消防設計審核的單位5個，其他均無消防手續無證開工建設。進入2011年以來，全區連續發生建筑工地火災，“1〃5”晉祠鎮小站營村汽車車棚火災；“1〃6”山西二建體育中心項目部工人宿舍火災；“1〃26”義井華晨工地工人宿舍火災，從發生火災的場所來看，均為工人宿舍，火災原因均系電器線路短路引發，燒毀的物質均為聚苯乙烯彩鋼板。針對建筑工地連續發生火災現狀，大隊派員對全區建筑工地以及臨時工棚進行了檢查，情況不容樂觀，突出表現在：未經消防設計審核擅自施工，存在先天隱患；電氣線路私拉亂接、無焊工資質證的工人超范圍作業、隨意堆放大量的易燃材料等隱患，在工人宿舍內使用大功率電熱器具、電氣線路私拉亂接，在聚苯乙烯彩鋼板房內吸煙、使用液化氣做飯，在臨時建筑建設方面，使用國家明令行禁止的聚苯乙烯彩鋼板建設。大隊也曾派員進行了多次檢查，但終因任務繁重、警力不足而收效甚微。

二、“九小場所”隱患重重，安全不容忽視。2010年各派出所對轄區的“九小場所”進行了摸底統計，共排查出“九小場所”432家，其中主要以化工、木器加工和公眾聚集的小場所為主。1月9日1時19分晉源區吳堡村5排11號順藝沙發廠發生火災，過火面積240平方米，火災造成人員傷亡的慘劇。2月3日義井村一居民住宅院內的廢品發生火災，燒傷一人。透過這兩起火災發現，上述場所均為生產、儲存與住宿為一體的家庭式小作坊，無任何的消防設施和器材，從老板至員工消防安全意識薄弱，消防知識掌握少之甚少，這些因素導致在發生火災的第一情況下，因組織不力、逃生錯誤、撲救方法不妥而延誤了最佳撲救火災的時機，最終導致慘案的發生。“九小場所”例來是消防大隊和派出所監管的重點，也曾多次進行了消防安全檢查，這些場所存在的隱患主要為生產、生活共用場所混用、公用，用火用電不規范、無消防設施和器材、人員消防安全素質較低、易燃易爆材料堆放不規范、隱患重重，按照現行消防技術規范要求，消防安全工作難以一次性到位。

三、村民消防安全意識淡薄，頻頻引發火災。從2009年后半年以來，因村民燒荒引發的火災數量急劇增多，“12〃26”黃樓村火災，燒毀殺牛溝種植樹木412株，過火面積約8畝地，“2〃26”永成木器廠火災，燒毀聚苯乙烯彩鋼板房頂400余平方米，因撲救過程中產生的次生損失約10萬余元；“3〃30”田村火災，燒毀村民種植的松樹300余株，過火面積6畝地。通過對上述火災的分析，火災原因均系村民燒荒引發，火災造成的直接經濟損失較大。綜合分析造成火災的原因系村民消防安全意識淡薄，特別是冬、春季節，干旱、大風、火險等級級高，在此這季節，村民都要對莊稼地進行雜草進行燒荒，由于燒荒過程中無任何的防護措施，一旦發生火災易“火燒連營”。同時也突顯出農村消防工作刻不容緩，也勢在必行。

當前，已進入春季，加上連續干旱和大風天氣，火險等級明顯高于往年，城中村、城鎮易燃易燃建筑密集區、棚戶區房屋建筑、家俱生產加工企業等發生火災易“火燒連營”；公共場所人員高度聚集，致災因素和火災危險性劇增，易導致發生亡人火災，火災防范形勢十分嚴峻。消防部門警力有限，針對當前社會單位中存在的隱患難以從根本上得到有效整治，望區政府能高度重視，積極調動各級人民政府和區直各職能部門認真分析研判本轄區、本行業、本系統消防安全形勢，深入查找公共消防安全和消防監管存在的薄弱環節，進一步貫徹“綜合治理，標本兼治”的原則，切實履行好監管職責，全力做好各項消防安全工作，為我區經濟發展和社會穩定奠定堅實的基礎。

二O一一年三月三十一日

關于進一步加強我區消防安全工作的情況

匯 報

二〇一一年三月三十一日

第四篇：建筑工地安全月總結

建筑工地安全月總結

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近幾年來，隨著我市經濟建設快速發展和黃河三角洲高效生態經濟區建設列入國家級戰略，大量建筑工程相繼開工。2010年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場，開拓進取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產和文明施工管理。現將我市建筑施工安全生產工作情況匯報如下：

一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善

2010年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實施了一系列安全監管制度體系。

建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開的全市建筑業會議上，市建管局與全市六縣三區主管部門和市直施工單位簽定安全管理目標責任書，將安全工作目標細化分解至各縣區，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業法定代表人安全生產第一責任人地位。

加強安全監管組織體系建設。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設，市主管部門調整充實了安全領導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區工程監管中實行網格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過程監督。

加強安全管理制度建設，規范安全監督行為。為加強建筑起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規定》，實施安裝告知、產權登記和使用備案制度，規范拆裝和租賃市場;為加強施工現場環境管理，制定出臺了《關于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創建“四節一環保”工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環境安全評價工作,強化了周邊環境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關于進一步強化建筑安全生產事故責任追究的意見》，進一步明確和強化了施工單位安全生產主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關文件精神，研究制定《關于進一步加強全市建筑施工安全生產工作的意見》，對建筑工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產制度建設進一步完善，規范化管理水平進一步提高。

堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時發布有關信息，并督導施工單位落實有關措施，確保了安全生產。

二、立足現場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動 組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質量安全大檢查。共檢查123家建筑業企業279個項目部施工的735個在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發質量方面隱患整改通知書131份，查出較大質量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900余條，對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時期內集中消除了大量現場安全隱患，摸清了全市基本質量安全管理狀況，穩定全市安全生產形勢，取得了預期效果。

開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個次，下達隱患通知書318份，查處各類安全隱患2784條，對19個工程責令停工整改，并對27個項目經理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安

全評價63個次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產形勢。

開展專項整治，加強薄弱環節監控。對一些工程建設規模較大、存在問題較多，管理困難的工程項目，安全監督機構采取約見企業負責人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果。

對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進行重點監控。近年來，在多個項目施工中取得了切實的實際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發生。

三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平

實行安全生產許可證制度，嚴格把關企業安全生產條件。認真審查企業安全生產制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業安全生產條件的動態管理，企業安全生產條件實行動態評價和評價制度，將評價結果與企業安全生產許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規范提高了企業安全生產條件。上半年，全市新辦理安全生產許可證 9家，延期企業10家。進一步規范施工企業安全生產條件，經過嚴格考核，441名企業法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業人員取得上崗證書。

加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現場安全管理的重點。在開工前組織對安全防護網的實驗檢查;

組織15家安全網等防護用品生產單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質量座談會，穩定了交易中心產品質量。施工企業購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高，安全生產事故大大降低，市場交易秩序進一步好轉。

積極開展文明工程創建活動。采取定向創優和目標管理方式，對縣區確定創建數量目標，對達到一定規模和有創建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創優目標并與之簽定安全文明施工定向創優目標責任書，調動項目部創建動力，并加強跟蹤服務，由被動等靠施工單位申請后擇優評選，逐步實現主動創建，參建單位創建積極性繼續保持較高熱情。今年以來，創建市級安全文明工地65個，其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進了施工現場管理水平和防護水平的提高。

加強建筑起重機械設備監督管理。開展建筑起重機械登記備案管理。根據上級主管部門規定，組織開展了建筑起重機械安裝告知、產權登記和使用備案工作。安裝告知已全面開展，有效規范了起重機械拆裝隊伍管理;辦理78家產權單位各類設備540臺，有效規范了建筑起重機械租賃市常繼續開展建筑起重機械安全檢驗工作，檢驗各類機械設備862臺，針對設備下發整改通知書298份，查出各類2840余條;拆除6部，停工整改13部。組織對建筑起重機械的專項安全檢查。6月1日-15日，檢查市區各類設備204臺，下達書面整改通知書64份，責令4臺存在較大安全隱

患的設備停工整改。專項檢查摸清了建筑起重機械的基本狀況，促進了登記備案工作的開展，規范了我市建筑起重設備管理。

加強監督，實行警示約談。加強對有關參建單位的行為監督，采取對有關單位和人員實行警示約談。每年均有多家外盛外市企業和幾十名有關人員被約談，收到了非常顯著的效果。結合我市實際，在全市開展了建筑工程階段和綜合安全評價制度。從工程施工到基儲主體和竣工，在工程建設、監理和施工單位自檢基礎上，對建筑工程進行階段和綜合安全評價。將工程參建主體行為納入了工程監督，對提高現場管理水平收到了顯著的效果。

加強對監理的監督考核。根據《建設工程安全生產管理條例》和省住建廳《關于加強監理單位的意見》，市住建局制定出臺了相關配套政策，對監理單位在安全生產方面的責任義務、具體監督任務進行了具體要求，并制定了量化考核辦法，對監理單位和人員在安全生產方面的行為進行考核，在日常監管、文明工地創建及組織的安全大檢查等工作中，將安全監理作為必查內容，監理單位和人員安全監理水平明顯提高。各級主管部門和安全監督機構在檢查和督查工作中，充分發揮其第三方監督作用，對現場存在問題的，在追究施工單位責任的同時，還追究監理單位和人員的責任。使監理單位在日常工程監管工作中發揮的作用日益明顯。

經過積極努力，上半年，全市杜絕了人員死亡事故的發生，輕重傷事故明顯下降;全市整體安全生產形勢基本平穩，整體管理水平持續穩定提高。

各位領導、各位專家，今年來，我們雖然做了一些工作，在建筑安全生產和文明施工管理方面取得了一些成績。但我們也清醒的認識到，我市在工作中還存在許多問題和不足，建設、監理和施工單位主體安全責任落實不夠到位，施工企業安全管理體系建設需要進一步增強，在建筑施工安全生產和文明施工方面與省主管部門和兄弟市還存在不少差距。我們將以此次省建筑安全生產檢查和省級安全文明工地復查驗收為契機，進一步開拓進取，真抓實干，實現我市建筑安全生產形勢的持續穩定好轉，為我市建筑業發展和經濟建設保駕護航。

按照xx文件《關于開展2011年全國“安全生產月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建筑業實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動，在全縣建筑行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產意識。

2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中，我委根據施工現場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時，對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改，督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。

3、積極申報市“標化”工地創建活動，強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患，鼓勵各施工企業積極申報爭創盛市級標化工地，以創建市“標化”工地為抓手，對施工現場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創建措施。各申報企業對在建工程均按JGJ159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產月”月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位，創建市標化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業管理水平，促進我縣建筑業健康發展，結合我縣建筑業實際，側重做好下一步工作目標：

1、進一步強化安全生產意識，尤其是企業主要負責人的安全意識要提高，督促企業進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執行安全生產行政責任追究制(東建[2009]62號)。

2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，繼續鼓勵建筑施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為著手點，督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩發展。

第五篇：建筑工地安全文明匯報材料

青年安全文明示范崗交流材料

尊敬的各位領導、同仁們大家好！我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學習交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領導、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經理學習、取經的姿態坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創建目標：確保河北省安全文明工地，爭創國家AAA級安全文明工地。項目現有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數的82.6%。項目經理、項目副經理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。

由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公司黨、團小組的領導下針對安全生產宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件的能力。

項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保公司安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動

總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識。總承包公司安全部門領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

項目部對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監理及分公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。團小組根據總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選；組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發IC卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“河北省安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的利用了施工現場，保證整齊劃一。

施工現場危險物品單獨存放，并設專人管理。包括生活區煤氣罐設單獨存放間，煤氣罐設回火閥，存放間墻體設通風口，配備滅火器；油漆設專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設單獨存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負責人聯系電話。

塔吊司機設專用通道，塔吊司機上下班后防護門上鎖，防護門上懸掛塔司電話及操作證復印件，以備應急聯系。通道內懸掛塔吊操作技術規程，經塔司簽字確認。

生活區、生產區懸掛企業宣傳標語、標識牌，制作前均先制作小樣在現場比對合適后，然后進行制作，杜絕大量制作不合適后產生的浪費。

基坑四周防護懸掛安全生產標語，南側砌磚圍墻外側為企業宣傳墻，內側為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標語，懸掛安全警示牌。響應總承包公司綠色環保施工要求，施工現場全部硬化、綠化，并且每天安排專人進行維護，杜絕工地粉塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區設工人餐廳，餐廳內設置桌凳、洗碗池并配備風扇、多媒體影音系統，可同時容納200余人就餐，餐廳內懸掛“珍惜糧食”“節約用水”“有序排隊”等文明宣傳標語。洗衣池單獨設置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設置沖水廁所、浴室，室內地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護，保持干凈整潔。工人宿舍設行李架，物品分層放置（設：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內安裝空調，實行統一標準化管理。項目部每周對宿舍進行評比獎優罰差。施工區設飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產責任制度、安全技術操作規程、職業病危害防治措施。工人進場簽訂安全生產責任狀，進行安全技術操作規程學習，在作業視線范圍內懸掛操作規程牌并經操作工人簽字確認。開展職業病危害防治措施學習，落實到現場施工中。

7、根據施工現場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節約資源、杜絕浪費。臨時用水采用兩個水源，一支來自市政自來水，供生活區飲水、洗漱用，一支來自醫院深井水，供生活區廁所沖洗及施工區消防用水，通至施工區消防水池，經消防泵房，供消防用水及樓層施工用。施工區北門口設車輛沖洗設備，對出工地的車輛進行沖洗，沖洗設備下設沉淀池，對現場雨水及沖洗用水進行回收沉淀重復利用。臨時用電生活區與施工區實行分區供電，生活區工人宿舍采用220V與36V相結合的供電方式，專人負責220V限時供電，施工區供電實行三級配電，一、二級配電箱均搭設安全防護棚，所有配電箱懸掛安全標識及負責人電話。

以上是我項目部在安全文明施工方面的一個簡述，在以后施工中我們將一如既往的嚴格執行總承包公司及分工司安全文明施工管理制度，緊緊圍繞在總承包公司、分公司黨、團小組的周圍，積極開展安全生產示范活動。同時在白求恩國際和平醫院施工過程中，耳濡目染的白求恩精神使得我們學會了對待工作要有極端負責的態度，對工作要做到精益求精，希望大家對我們的工作提出寶貴意見，使得我們在下一步工作中予以改良。

安全是一個項目正常運轉的根本，文明施工是對企業的一個有力宣傳，我始終相信安全文明施工做不好，現場實體質量也一定做不好。現在我們的工程只是取得了一個良好的開端，萬里長征剛剛邁出了第一步，任重而道遠，后期需要我們做的還有很多。參加此次學習交流，我感到既是對我的一次激勵，更是對我的一次鞭策。所以我一定會以此次會議為契機，帶領我們項目部人員在現有基礎上更上一層樓，在維持現狀的情況下還要做的更好，確保完成創建河北省安全文明工地及國家級安全文明工地。爭取為公司帶來一個又一個好消息，創立一個又一個新功。