第一篇：環(huán)衛(wèi)處二OO五年工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)處二OO五年工作總結(jié)

在新的起點上實現(xiàn)新發(fā)展

同志們：

二00五年，環(huán)衛(wèi)處認真貫徹上級黨委政府的決策部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實有效地開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把學習貫徹黨的十六屆五中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。一年來，環(huán)衛(wèi)處嚴格落實建設(shè)節(jié)約型社會的各項措施，落實科學發(fā)展觀的各項要求，精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展，堅持以人為本，在已有的基礎(chǔ)上，各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。突出表現(xiàn)在先進性教育活動和環(huán)衛(wèi)工作“兩不誤、兩促進”，廣大黨員干部職工思想解放、觀念更新、求真務(wù)實、真抓實干的工作作風得到充分發(fā)揚：顧全大局、甘于奉獻的責任意識明顯提高：環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定有了進一步推進：用改革的辦法解決發(fā)展道路上遇到問題的能力有了很大提高：城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平，群眾滿意度逐步提高，各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定，廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞，倍感振奮。為總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，圓滿完成二00六年各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報以下六個方面的內(nèi)容： 一、二00五年環(huán)衛(wèi)工作的基本回顧

二00五年是曲阜環(huán)衛(wèi)工作取得重大進展的一年。針對環(huán)：衛(wèi)發(fā)展進程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機械化作業(yè)率低，接待任務(wù)繁重，環(huán)衛(wèi)資金緊張，涉及環(huán)衛(wèi)的各種關(guān)系難協(xié)調(diào)等突山問題，領(lǐng)導(dǎo)班子及時果斷地采取了一系列進一步加強和改進環(huán)衛(wèi)工作的措施，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抑制環(huán)衛(wèi)發(fā)展中不健康、不穩(wěn)定因素，加強薄弱環(huán)節(jié)，保持了環(huán)衛(wèi)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進一步捉升，機械化程度穩(wěn)步提高，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)速度進一步加快，城區(qū)野廣告得到有效治理，環(huán)衛(wèi)市場化改革積累了成功經(jīng)驗，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔從多的細節(jié)的變化提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，黨的先進性教育建設(shè)，隊伍整體素質(zhì)進一步提高，良好的城市環(huán)境，為曲阜招商引資，加快城市建設(shè)，促進旅游業(yè)的快速發(fā)展提供了難得機遇。環(huán)衛(wèi)各項工作能有這樣的好局面確是來之不易，這是上級黨委政府關(guān)懷重視的結(jié)果，是社〃會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是廣大環(huán)衛(wèi)干部、職工用心工作的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、總攬全局、正確決策的結(jié)果。二00六年是全面實施“十一五”規(guī)劃的第一年，曲阜的環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展既有很多有利條件，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，從總體上說有上級黨委政府對環(huán)衛(wèi)工作的重視，有利于環(huán)衛(wèi)發(fā)展，但不確定因素也在增加。從環(huán)衛(wèi)內(nèi)部看，二00五年環(huán)衛(wèi)發(fā)展的良好形勢為二00六年打下了堅實基礎(chǔ)，各方面加快發(fā)展的積極性很高，環(huán)衛(wèi)發(fā)展的活力增強，改革步伐加快，保持環(huán)衛(wèi)平穩(wěn)較快發(fā)展的有利條件較多。但也必須清醒地看到，當前環(huán)衛(wèi)市場化改革取得的成效還是階段性的，環(huán)衛(wèi)工作的矛盾和問題仍然比較突出，一些長期積累下來的深層次矛盾和問題還沒有解決。因此，我們既要充分把握有利條件，增強做好二00六年環(huán)衛(wèi)工作的信心，又要保持清醒頭腦，積極做好應(yīng)對各種困難和風險的準備。二00六年，我們要進一步鞏固和發(fā)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的成果，保持環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好勢頭。

二、黨務(wù)工作

高起點、高標準、高質(zhì)量地開展先進性教育活動

二00五年元月，作為第一批開展先進性教育活動的單位，廣大環(huán)衛(wèi)干部、職工切切實實地把這次教育活動作為純潔思想、堅定信念、提高修養(yǎng)、增強本領(lǐng)、推動工作的難得機遇，周密部署、精心組織，取得了明顯成效，大家普遍感到收獲很大，受益匪淺。主要表現(xiàn)在以下五個方面：。一是通過先進性教育活動，強化了理論學習，提高了理論素養(yǎng)，增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性。

在先進性教育活動中，廣大黨員通過扎實深入地學習《黨章》、學習中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要著作，一致認為“三個代表”重要思想是新時期黨的事業(yè)前進的重要綱領(lǐng)和行動指南，做好當前環(huán)衛(wèi)各項工作，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，不斷提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作的能力，以實際行動促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是通過先進性教育活動，得到了黨性教育，經(jīng)歷了黨性鍛煉，提高了廣大黨員永葆先進性的自覺性。

通過深入扎實地學習，廣大黨員進一步明確了新時期共產(chǎn)黨員先進性的時代特色和具體要求，堅定了理想信念，增強了宗旨觀念、黨員觀念和黨員意識：通過扎實深入的黨性分析，廣大黨員結(jié)合自身思想工作實際．認真進行理性思考，在正確看待工作、正確認識自己方面有了很大進步，擺正了位臵，明確了責任，提高了立足本職、干好工作的責任感。通過廣泛征求意見和對照檢查，基本摸清了黨員隊伍存在的突出問題，并嚴肅認真地寫出了整改措施，做出了莊嚴承諾，使每一位黨員都受到了一次深刻的黨性教育和鍛煉，觸動了思想、凈化了心靈、增強了黨員意識和黨性覺悟。為做好環(huán)衛(wèi)工作促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)更好、更快地發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

三是通過先進性教育活動，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，城市大環(huán)境發(fā)生了新變化。

在先進性教育活動中，我們著眼于教育、落腳于提高廣大黨員的政治思想修養(yǎng)，提高環(huán)衛(wèi)整體工作水平，把整改工作貫穿于先進性教育活動的全過程，確保成為群眾滿意工程。我們堅持邊學邊改、邊議邊改、邊查邊改，作為階段研究的工作重點，抓要害、抓實質(zhì)、抓根本解決問題、糾正偏差、提高效率，保證了先進性教育活動扎實有效地開展。

四是通過先進性教育活動，強化了宗旨意識，優(yōu)化了環(huán)衛(wèi)服務(wù)措施，樹立了良好形象。

在先進性教育活動中，我們積極引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、敬業(yè)奉獻，不斷強化宗旨意識和服務(wù)觀念，把親情服務(wù)擺上了更加重要的位臵，通過細微服務(wù)、人性化服務(wù)，積極組織開展黨員奉獻日活動：心 中有黨、和黨一心、讓黨放心的主題實踐活動，積極開展結(jié)隊幫扶、慈心救助活動，開展安全生產(chǎn)警示教育活動，進一步增強了廣大黨員的宗旨意識，在社會上樹立了環(huán)衛(wèi)良好形象。

五是通過先進性教育活動，提高了實施環(huán)衛(wèi)工作的能力，增強了發(fā)展意識，促進了環(huán)衛(wèi)各項工作的開展。

在整個教育活動中，我們始終堅持“抓教育、促工作，兩不誤、雙豐收”，把廣大黨員在先進性教育活動中煥發(fā)出來的熱情和干勁及時引導(dǎo)到具體工作中，轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，有力地促進了城市環(huán)衛(wèi)工作。主要表現(xiàn)為“四個好”：一是精神狀態(tài)好。廣大黨員以先進性教育為動力，始終保持了一種昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一種想事業(yè)、干事業(yè)，干好環(huán)衛(wèi)事業(yè)的堅定信心，展示了良好的精神風貌；二是大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量好。尤其在濟寧關(guān)于加快曲阜和曲阜新區(qū)發(fā)展現(xiàn)場會后，在迎接孔子文化節(jié)和“十一”黃金周活動期間，廣大黨員干部、職工頂烈日、冒酷暑，加班加點、任勞任怨，在人員流動量大的情況下始終保持了大環(huán)境衛(wèi)生整潔長效，扎實開展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，得到了中外游客和廣大市民的良好贊譽：三是環(huán)衛(wèi)各項工作完成好。面對時間緊、任務(wù)重、接待任務(wù)頻繁的不利因素，我們積極深化完善細節(jié)服務(wù)、人性化服務(wù)，親情服務(wù)到每一個服務(wù)對象，得到了上級黨委政府的好評四是對外形象好。克服了語言生硬、動作緩慢、工作積極性不高的問題，廣大環(huán)衛(wèi)職工自覺投入到建設(shè)新曲阜、大曲阜的活動中去，進一步弘揚了“自強、創(chuàng)新、誠信、儒雅”的曲阜精神，樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

通過先進性教育活動，實現(xiàn)了中央提出的“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作”的目標要求。

工會工作

二00五年七月二十一日，我們順利進行了工會換屆選舉。目前，工會領(lǐng)導(dǎo)班子健全，工作措施得力，積極開展形勢多樣的扶貧濟困、送溫暖活動。組織職工開展建設(shè)節(jié)約型社會活動，開展了第三屆職工運動會、文娛活動，豐富了職工生活。同時一手抓維權(quán)一手抓創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動。充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。引導(dǎo)職工參與單位民主管理、民主決策，積極進行政務(wù)公開，充分發(fā)揮職代會作用，認真組織職工學習《勞動法》、《婚姻法》、《安全生產(chǎn)法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》促進了單位和諧發(fā)展，提高了廣大職工的綜合素質(zhì)。積極完成撥繳工會會費和上繳工會會費，完成“兩報一刊”征訂。

共青團工作

一是營造寬松的外部環(huán)境。放手讓他們自己開展工作，重視從優(yōu)秀團員中選拔領(lǐng)導(dǎo)骨干，有意讓他們到一線艱苦崗位經(jīng)風雨、長才干。積極引導(dǎo)他們開展適應(yīng)新形勢的學雷鋒、送溫暖活動。二是引導(dǎo)廣大團員青年參與環(huán)衛(wèi)，在工作中學習，在學習中工作，盡快健康成長、成熟，當好環(huán)衛(wèi)事業(yè)的接班人。

婦女工作

積極發(fā)揮婦女半邊天作用。創(chuàng)新婦女工作活動載體，利用崗位練兵、技術(shù)比武、巾幗文明示范崗、創(chuàng)建文明家庭、爭做文明職工活動，努力提高廣大婦女的知識水平，為促進環(huán)衛(wèi)工作奠定良好基礎(chǔ)。婦委會一班人注重調(diào)查研究，深入一線、深入職工，及時了解婦女工作，做到措施得力、工作到位，圓滿完成了上級交辦的各項工作。計劃生育工作

環(huán)衛(wèi)處始終把計劃生育工作抓在手上、放在心上，列入每次黨政工作會議議程。計劃生育經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，實行專人負責，定期進行育齡婦女查體，建立健全計劃生育檔案，加強對流動人員的管理，確保計劃生育各項指標100％。

安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和社會治安綜合治理工作

環(huán)衛(wèi)處成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行專人負責，責任到人，定期檢查，積極開展安全生產(chǎn)教育活動，強化措施，真抓實干，確保了環(huán)衛(wèi)處全年無重大安全事故，違法違紀案件。同時成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專人接待接訪，有效化解了矛盾，無集體和越級上訪事件發(fā)生。

三、行政工作

二00五年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中，我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路：“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力：“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移，由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移：“三個確立”就是確立科學發(fā)展觀，確立建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)、節(jié)約環(huán)衛(wèi)，確立責任意識、大局意識；“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理，深化財務(wù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路，妝扮得城市更美麗。二00五年，我們以城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為主線，以濟寧加快曲阜發(fā)展現(xiàn)場會為動力，全力治臟、徹底治亂，實現(xiàn)了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的高標準、長效化。

城區(qū)道路全天無灰塵、紙屑，視線內(nèi)無污物、無垃圾等眾多細節(jié)上的變化，充分體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)人性化的服務(wù)理念。在承擔的城區(qū)48條主要街道，108萬平方米路面，城區(qū)120條小街巷，60余萬平方米保潔工作中，為適應(yīng)新形勢，改變城區(qū)全天8小時保潔舊模式。隨著城市的不斷擴大和城區(qū)人口的逐年增加，尤其一年一度的孔子文化節(jié)活動標準的提高，各級領(lǐng)導(dǎo)對曲阜環(huán)境衛(wèi)生的日益重視，以往8小時保潔管理的模式明顯達不到“全覆蓋、無縫隙”的管理標準。為改變這一現(xiàn)狀，今年“五一”由堅持多年的一班全天8小時工作制改變?yōu)槿靸砂?6小時工作制，同時在各路段新投入了機械清掃、灑水車輛，對城區(qū)主干道實行16小時全天不間斷清掃保潔。先進的機械化作業(yè)車輛的投入大大提高了道路清掃效率和垃圾清運應(yīng)急應(yīng)變能力。

垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高：被服務(wù)單位的投訴明顯減少，確保了每天早8：00前街面垃圾清運完．做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜，及時運出城。克服了雨天多、雨量。道路濕滑的困難，安全生產(chǎn)工作成效顯著。同時，加大垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)速度，新建8座垃圾中轉(zhuǎn)站，新增二部垃圾專用車輛、一部垃圾自卸車；一部裝載車，撤掉了二十多個露天垃圾點，有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車11700余車次，清運各類垃圾10萬立方，行程28萬公里。收取有償服務(wù)費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中，共清除衛(wèi)生死角69處，清運垃圾7000余立方，1000余車次，取得了良好的環(huán)境效益，樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

公廁的管理和保潔，連接著每個人的生活，也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。環(huán)衛(wèi)處承擔城區(qū)106個旱廁，1400個池位的清挖沖刷保潔，堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù)，保持了良好的服務(wù)水平，全年清挖糞肥75．5萬公斤，收入1．7萬元。同時，對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。今年“五一”黃金周過后，環(huán)衛(wèi)處積極響應(yīng)上級黨委政府的號召，實行南門公廁免費使用，并派兩人負責全天14小時保潔，配備了日常用品，每天接待入廁人員八、九百人，每尸僅水電費800余元，較好地方便了游客和附近居民，樹立了環(huán)衛(wèi)工人服務(wù)社會的良好形象。

城區(qū)河道保潔質(zhì)量穩(wěn)中有升。隨著上級黨委政府和各級領(lǐng)導(dǎo)對河道管理工作的日益重視，河道管理克服今年護城河截污、河道治理石橋翻新砌壘等工程，對河道保潔帶來的困難，由于工程施工，水面降低，水面漂浮物難以打撈，但是河道管理人員及時調(diào)整工作策略，加強對河道污染的治理，經(jīng)常突擊整治，及時波水，較好地保證了汛期河道水面上升，河道管理人員成立了防汛應(yīng)急小分隊，及時排水泄洪，讓城區(qū)河道真正發(fā)揮旱時有景觀、汛期保安全的雙重功效。

城區(qū)野廣告得到了有效治理。今年環(huán)衛(wèi)投資8萬元，購進兩臺水沖高壓冷水噴洗機，有效地清除了城區(qū)景點周圍建筑物上的野廣告，避免了粉刷墻壁帶來新的“牛皮癬”。另外，148名清掃隊員在做好日常保潔同時，義務(wù)清理城區(qū)出現(xiàn)的野廣告，做到了隨時出現(xiàn)、及時清除，全年清除各類野廣告36萬余張，粉刷墻壁10萬平方米，300余幢建筑物，較好地保持了市容衛(wèi)生整潔。

環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大。近四年投資500萬元，用于購臵大型清掃車、灑水車、垃圾專用運輸車，建設(shè)了48座垃圾中轉(zhuǎn)站，購臵兩部裝載機械，對城區(qū)公廁進行維護，購臵了1200余個垃圾箱、800余個果皮箱，使城區(qū)垃圾箱、果皮箱及時更換，保持市容市貌美觀。先進機械設(shè)備的投入，不僅提高了勞動效率，杜絕了垃圾二次污染，大大減少了事故隱患，目前環(huán)衛(wèi)處共有大小作業(yè)車輛38部，有效提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率。城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成效顯著。環(huán)衛(wèi)處成功舉辦了濟寧各縣區(qū)市城市環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會，介紹了曲阜環(huán)境綜合整治的經(jīng)驗。從今年“五一”，環(huán)衛(wèi)處迅速掀起了城區(qū)環(huán)境綜合整治高潮。對城鄉(xiāng)結(jié)合部、拆遷城區(qū)、小街小巷，加大垃圾清運、：道路保潔力度，共清除衛(wèi)生死角12b處，清運建筑生活垃圾48000立方，9000余車次，多次對327國道城區(qū)段、陋巷街、顏廟街、大學東路等地進行集中整治，同時建筑垃圾管理辦公室、市容衛(wèi)生管理科加強對私拉亂倒垃圾的管理力度尤其對運輸流灑貨物、灰膏車、玫秸車、建材車輛加強管理廠密封包扎，較好地保證了街面衛(wèi)生。全年共收取建筑場地保潔費26萬元，市容衛(wèi)生有償服務(wù)保潔費13萬元，取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。

服務(wù)公司在穩(wěn)定化糞池市場份額的基礎(chǔ)上，全年化糞池收入 萬元，公廁收入 萬元，其他收入 萬元。在此建議服務(wù)公司負責人嚴格按照年初與環(huán)衛(wèi)處簽訂的協(xié)議書，盡快完成任務(wù)目標，兌現(xiàn)獎懲。另外，加強化糞池抽吸管理人員業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)水平，積極開拓市場，遵守職業(yè)道德，對外樹立誠信的良好形象。四、二00五年工作經(jīng)驗體會 “環(huán)衛(wèi)工作連著千家萬戶，群眾的利益永遠是第一位”見臟就掃，見垃圾就運，已成為廣大環(huán)衛(wèi)職工的自覺行動。

一是深入一線搞服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一線指揮、中層骨干一線鍛煉、工作一線推動、典型一線培樹、感情一線加深，做到思想唯實、工作務(wù)實、作風扎實，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。思想唯實，就是作決策深入一線。到一線發(fā)現(xiàn)問題才能具體，到一線去思考問題習—能深刻，到一線去解決問題才有辦法。工作務(wù)實，就是干環(huán)衛(wèi)沉到第一線。做給大家看，少說多干，能夠起到不令而行的效果，帶著大家干，身先士卒，帶著大家同心干事業(yè)，共同拼搏才能攻堅克難：作風扎實，就是轉(zhuǎn)變作風圍繞第一線，給一線一定壓力，交任務(wù)，教方法，使人人有任務(wù)、層層有目標，變壓力為動力，大大提高了一線同志解決實際問題和處理復(fù)雜問題的能力。

二是瞄準重點。加大道路清掃頻率，148名清掃工人對城區(qū)48條主要街道，108萬平方米路面，實行從早4：30一晚21：30不間斷清(揀)掃，隨臟隨掃，尤其對“三孔”景區(qū)周圍、明故城墻內(nèi)實行

“標準化、精細化”保潔。每天近300噸生活垃圾日產(chǎn)日清，見垃圾就運，確保不留衛(wèi)生死角，不留保潔盲區(qū)。針對秋季樹木逐漸落葉的特點，進一步加大清掃、揀掃頻率，嚴格實行“機械、人工清掃、灑

水降塵”三位一體的作業(yè)模式，同時強化檢查督導(dǎo)，嚴禁焚燒落葉，嚴格獎懲措施，不留空檔，全天保潔到位，確保早晚兩班清掃人員在交接班時間上銜接，路面衛(wèi)生質(zhì)量達到“五凈五無”的標準；城區(qū)公

廁定人管理保證室內(nèi)外清潔，提高公廁服務(wù)水平；城區(qū)河道實行劃片包干，責任到人，加強巡崗，合理調(diào)整作業(yè)時間，重點景區(qū)河段全天打撈保潔。

三是創(chuàng)新亮點。充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢，降低清掃人員勞動強度。對主要路段和繁華地帶，堅持機械化清掃，針對高溫炎熱氣候，灑水車每天不少于三次噴灑，降溫除塵，個別易臟路段加大人員保潔力度，保持路面整潔。另外，加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度，新建8座地下垃圾中轉(zhuǎn)站，撤除露天垃圾點二十處，新增一部垃圾專用車輛，徹底消除垃圾運輸過程中二次污染：全面推廣普及垃圾分類收集，垃圾袋裝化，對全市八條文明街加大垃圾上門收集力度，增派垃圾收集巡邏車，做到見垃圾就運，見臟就除，全力打造曲阜文明街新形象。

四是攻克難點。與緘市管理部門積極進行協(xié)調(diào)配合，抓好緘區(qū)野廣告的整治，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、入城口、舊城區(qū)改造的垃圾清理工作。組織人員對責任區(qū)內(nèi)的所有道路進行全面排查整治，加大對小街巷的保潔力度，確保環(huán)衛(wèi)責任區(qū)路面視線內(nèi)無裸露垃圾。將全力治臟工作細化到每一條道路，親情服務(wù)落實到每一個人，突擊整治達標后，實行崗位責任制，嚴格管理，確保長效。

五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足，阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市規(guī)模不斷擴大，城區(qū)人口逐年增加，環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20％的速度增長，而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù)，持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，義務(wù)清除責任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處，清運各類垃圾3萬余方，6000余車次：僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足，職工工資福利、機械設(shè)備長期得不到提高和更新，環(huán)衛(wèi)車輛老化，安全系數(shù)差，經(jīng)常壞在路上，影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。環(huán)衛(wèi)專項資金缺口每年在100萬元以上。

2、出臺垃圾收費制度，建設(shè)垃圾處理場迫在眉捷。曲阜城區(qū)日產(chǎn)生活垃圾300噸，全年產(chǎn)生各類垃圾近10萬噸，生活垃圾無處存放，成為危害人民群眾身體健康的一大隱患；環(huán)衛(wèi)處因到處尋找垃圾存放地，每年租金近10萬元，而且垃圾存放位臵偏遠、容量小，不能滿足長期使用，給正常清運垃圾帶來很大不便。

3、二環(huán)衛(wèi)職工思想素質(zhì)、敬業(yè)愛崗的精神差別較大。我們職工的工資、福利與周圍縣市區(qū)相比并不低，有大部分職工受別人挑拔，在不明真相，受人鼓惑的情況下，不明事非，跟著一起搞群體上訪，情緒激動，不會用心、用腦思考問題，給環(huán)衛(wèi)處，甚至建設(shè)局造成極壞的影響，這種極端的行動永遠都是否定的，不可取的，我們有傾聽、接受職工反映意見和建議的渠道。但少數(shù)人不從環(huán)衛(wèi)大局出發(fā)，別有用心，思想水平低下，辦事拖拉，事業(yè)心不強，工作缺乏主動性，出工不出力，出勤不出工，上班期間相互串崗，早走晚來，無政府主義作風嚴重，這雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重傷害了其他職工的工作積極性，損害了環(huán)衛(wèi)形象。

4、在環(huán)衛(wèi)內(nèi)部還存在制度落實不到位的問題。崗位之間關(guān)系不協(xié)調(diào)，個別崗位缺乏有效的監(jiān)督和考核，出現(xiàn)違反工作紀律和有損環(huán)衛(wèi)形象的事情，在社會上造成不良影響。另外，在環(huán)衛(wèi)制度落實上還有待細化、量化，存在管理薄弱環(huán)節(jié)。在對外管理上，缺乏工作主動性，對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現(xiàn)象，同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍不能及時擴充，在對外擴展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法，僅停留在現(xiàn)有工作水平上。

5、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象，有活動或任務(wù)時，質(zhì)量標準就高，任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降，存在工作標準要求不高，責任心不強的問題。

6、由于環(huán)衛(wèi)工作時間緊、任務(wù)重，接待任務(wù)頻繁，對職工集中教育培訓(xùn)時間不夠。

7、部分職工思想上存在責任心不強，怕得罪人，工作作風軟弱，遇到矛盾和問題不敢抓、不敢管，工作主動性不強，大局意識、責任意識較差。六、二00六年及今后的工作打算

1、以改革的精神發(fā)展環(huán)衛(wèi)事業(yè)。進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革，按照全覆蓋、無縫隙的環(huán)衛(wèi)保潔要求，努力吸收、借鑒外地環(huán)衛(wèi)改革經(jīng)驗，探索建立適合我市環(huán)衛(wèi)實際的市場化路子。

2、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，更新環(huán)衛(wèi)機械，提高城區(qū)保潔水平。

3、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理，加強巡邏，拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，積極推進小區(qū)物業(yè)管理，樓、堂、館、所保潔，擴大第三產(chǎn)業(yè)。

4、建立先進性教育活動長效機制，努力提高環(huán)衛(wèi)黨組織的凝聚力、向心力，提高環(huán)衛(wèi)黨員、干部、職工的綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)曲阜城市建設(shè)的需求。

5、積極解決群眾反映的熱點、難點問題，堅持不懈地開展親情服務(wù)教育，細微服務(wù)，精細化管理，努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。

6、加強環(huán)衛(wèi)內(nèi)部管理，細化每個崗位制定，嚴格落實考核獎懲，加強對職工：的學習教育，做到工作學習化，學習工作化。加強對工青婦等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們更有效地開展工作。

7、積極呼吁上級黨委政府出臺垃圾處理收費制度，建設(shè)垃圾處理場，增加環(huán)衛(wèi)投入，按環(huán)衛(wèi)任務(wù)量撥付資金，解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備老化，環(huán)衛(wèi)職工收入偏低，勞動條件差的突出問題。

8、堅持管理與服務(wù)并重的原則，把環(huán)衛(wèi)工作放到更加突出的位臵，全力推動大環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階、上水平。樹立新的環(huán)衛(wèi)理念，理清環(huán)衛(wèi)工作思路，統(tǒng)籌考慮環(huán)衛(wèi)工作，努力探索環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)的長效機制。認真學習先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法，著重從曲阜開放式城市框架、旅游目的地工作標準方面找差距、看不足、尋癥結(jié)，在找中改，在看中尋，在學中趕，強化細節(jié)管理，用心工作，用心抓落實。

同志們!二00六年是全面實施“十一五”規(guī)劃的第一年，讓我們在黨的十六屆五中全會精神的指引下，緊跟曲阜城市建設(shè)的節(jié)拍，多謀些發(fā)展，少圖些私利；多干些實事，少唱些高調(diào)；多琢磨些事，少琢磨些人。集中心思，沉下身子，到一線去，到困難最多的地方去，到職工意見最大的地方去，把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實效上，把勁頭用到抓工作上。全面落實上級黨委、政府的各項部署，加強學習，用心學習，不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力．提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力，科學決策、精心部署，全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù)，以飽滿的熱情，有效的工作，不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

二〇一〇年是我中心借勢發(fā)展環(huán)衛(wèi)工作的機遇之年和可持續(xù)發(fā)展之年，宛平所將繼續(xù)以打造靚麗宛平城區(qū)為前進方向，圍繞“作業(yè)質(zhì)量一流、管理規(guī)范一流、攻堅克難一流、效能水平一流、團隊精神一流”目標，不斷提升宛平所環(huán)衛(wèi)發(fā)展整體水平。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、合家歡樂、萬事如意

二〇一〇年一月八日!

第二篇：環(huán)衛(wèi)處2005-2011年工作總結(jié)

貫徹落實科學發(fā)展觀 促進環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新發(fā)展

（環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年工作匯報）

多年來，昌平區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為核心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，著力加強城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結(jié)如下：

一.加快職工隊伍建設(shè)，進一步完善工作機制

昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學習科學發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：

1.確職責為重點，逐步改善工作效率、通過進一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率

2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學化、標準化的要求，進一步抓好制度建設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進環(huán)保工作水平不斷提高

3.以強化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對路面等重點工作進展情況定期通報，通過開展督查工作，轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風，推進了環(huán)保重點工作的順利開展。

建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過強化和監(jiān)督，進一步提高工作作風，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。

為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。到2011年10底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達781人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目 2 標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

05年為進一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓(xùn)，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機制，促進基層出人才。

二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標準》，繼續(xù)擴大道路機掃新工藝新設(shè)備示范街道，大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。

（一）公共廁所

2005年我處管轄的公廁總數(shù)為39座，其中二類以上達標公廁30座；三類以下旱廁9座，如今在我處大力建設(shè)、整頓下達標公廁55座，全部是二類以上達標廁所，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)臵科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外 3 觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；

為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：

①是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了全部達到二類以上服務(wù)標準，清潔率達到100%以上；

②是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。

③是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風紀律的培訓(xùn)和考核，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設(shè)施

1、對環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機械化作業(yè)率底，05年環(huán)衛(wèi)處清掃車10輛，灑水車3輛，小廣告沖刷車2輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休，實際在崗作業(yè)的保潔員103人，導(dǎo)致平均每人日清掃面積近1.5萬平方米，職工勞動強度較大，保潔不及時，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了積極改進工作的措施，七年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機，新購臵洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃 4 雪車共計193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。從05年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。2、05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負責運營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標準，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護與保養(yǎng)、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設(shè)施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴格執(zhí)行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學化和制度化。始終以“崇尚科學，以人為本，規(guī)范運營，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸,曾被評為2007年環(huán)衛(wèi)科研試點單位。

3.環(huán)衛(wèi)處積極落實市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預(yù)防、充分準備、5 周密部署、快速反映、協(xié)調(diào)聯(lián)動、果斷處臵為原則”，雪情一旦發(fā)生環(huán)衛(wèi)處全員上崗，全力保障雪后車輛、行人通行安全和市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。為保障掃雪鏟冰工作的順利完成，執(zhí)行降雪后“2小時融通，4小時打透”的作業(yè)要求，按照任務(wù)分工開展除雪作業(yè)，全力以赴做好掃雪鏟冰工作，保證雪后道路通行條件。

環(huán)衛(wèi)處每年建立冬季掃雪鏟冰指揮部，按照《北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》全面統(tǒng)籌冬季除雪任務(wù)的組織管理工作。制定掃雪應(yīng)急保障工作方案。“雪情即是命令”。一但接到上級工作指令，各作業(yè)單位立即備勤，投入掃雪作業(yè)，做到了指揮調(diào)度及時、科學、有序。組建了掃雪作業(yè)應(yīng)急保障隊伍，合理安排人員、車輛、設(shè)備，確保掃雪鏟冰作業(yè)任務(wù)的順利完成。

為確保降雪后迅速恢復(fù)市容環(huán)境衛(wèi)生整潔，在環(huán)衛(wèi)處水屯車廠院內(nèi)，新建融雪劑攪拌站一座。該攪拌站建筑面積1089.2平方米，設(shè)計儲濾液有效容積為1000立方米，主要由融雪劑操作車間、輔助用房和地下構(gòu)筑物泵房、儲液池組成。該融雪劑攪拌站于2009年建成并投入運行，為該區(qū)冬季掃雪鏟冰任務(wù)的順利完成提供了保障。

（三）清運垃圾設(shè)施（主要是垃圾箱的介紹和垃圾中轉(zhuǎn)站的）05年垃圾桶是地埋式垃圾箱全部清除，從05年至今開始都是變成環(huán)保型的果皮箱箱766，分布于政府街等等。共有和垃圾中轉(zhuǎn)站6個建立。數(shù)字都

三．加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督、管理和道路保潔長效管理。對全區(qū)82條城市主要道路，370萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

（一）建立健全清掃長效管理隊伍。

05年環(huán)衛(wèi)處的清掃面積為147.4萬平方米，到11年環(huán)衛(wèi)處清掃面積為370萬平方米。清掃面積逐年增加，在不增加保潔人員的情況下，我們加大了機掃力度，每天夜間出動機掃車將城區(qū)內(nèi)和科技園區(qū)各主要機動車道及政府街、鼓樓南北街的人行輔路共82條街道全部普掃一遍。白天再出動機掃車，從早5：00至晚10：00則采取人工全天候保潔和機械上、下午各一次清掃相結(jié)合的方式。遇重大政治活動和節(jié)假日、夏季夜市期間還適時調(diào)整作業(yè)時間，延長道路清掃保潔時間到晚11：00；設(shè)專人重點加強車站、商場、旅游沿線等地方的保潔，基本形成了以灑水車沖刷、機械化清掃為主，人工撿拾保潔為輔，相關(guān)責任人按照作業(yè)規(guī)范和環(huán)境衛(wèi)生標準的要求，負責城市道路及其相關(guān)設(shè)施和公共場所清掃保潔工作，主要包括道路清掃、道路沖刷、噴霧降塵、清洗果皮箱和清理小廣告內(nèi)容。規(guī)范有序的作業(yè)模式。主要街道實現(xiàn)了機械作業(yè)“一掃全保”的工作標準，人工全天候、全方位、全覆蓋、無死角動態(tài)保潔，做到了市容環(huán)境整潔，清掃保潔率達到了100%。

環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實 7 際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個責任段，每段設(shè)段長一名，對責任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責實施“定崗位、定人員、定職責、定任務(wù)、定時間的精細化管理模式。通過層層落實責任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)臵，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

（二）改變傳統(tǒng)人工清掃模式。

05年以后在上級政府的大力支持下，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的認可。

四．加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善黨風黨建

認真落實十七大會議精神，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識教育，努力提高班子成員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，打造團結(jié)、民主、向上、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。在班子建設(shè)上，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度，做到事事有人管、人人有專責，重大決策問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，環(huán)衛(wèi)處定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認真查找自身在本單位事業(yè)發(fā)展中以及履行本職工作中的差距和不足，深刻剖析原因，對發(fā)現(xiàn)的問題、需要改進的工作及時進行整改，從而提高了工作的透明 8 度，增強了支部的凝聚力，全處上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、黨員群眾積極參政、通力合作，上下一心，一團正氣的良好局面。

在組織發(fā)展上，堅持黨員的教育制度和入黨積極分子的考察制度，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個，切實保證黨員發(fā)展質(zhì)量。從05年黨員數(shù)量為52人，2006年-2011年共發(fā)展新黨員29名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名

五．建立系統(tǒng)科學的監(jiān)察考核制度，環(huán)衛(wèi)作業(yè)穩(wěn)步推進 完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。05年環(huán)衛(wèi)體制改革后，環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況，使各部門建立了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查通報制度，將作業(yè)質(zhì)量合格率與科室、部門領(lǐng)導(dǎo)年終評優(yōu)掛鉤。檢查要求記錄齊全、有時間、有問題、有整改、有復(fù)查、有處理意見。確實達到以檢查推動作業(yè)質(zhì)量提高，以檢查促進環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量在“抓管理、抓標準、抓規(guī)范、抓考核、抓落實”上真正取得成效。根據(jù)各隊工作實際,全天實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。

六．以信息平臺為契機，完善各種規(guī)章制度

09年我區(qū)成立信息化指揮平臺后，環(huán)衛(wèi)處指定有關(guān)科室專人負責信息采集、任務(wù)派遣、作業(yè)處理、反饋上報等工作流程。各責任單位非常重視、責任明晰、反應(yīng)迅速、注重實效。為了進一步加強道路保潔，環(huán)衛(wèi)處調(diào)整了工作時間，由過去的早6：00-8：00時開始作業(yè)改為5：00-11：00時，全年無休息日，采取了全方位、全天候、立體式清掃保潔方式，每天做到“一掃全保”城區(qū)保潔工作達到了無死角、無盲區(qū)、全覆蓋和無縫隙管理。制定和完善各項管理制度，如《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標準》等一系列制度，形成了縱橫交織、科學規(guī)范的管理體系，真正做到了有法可依、有章可循，有效的規(guī)范了員工的行為，強化了管理，從而保障了環(huán)衛(wèi)各項工作的順利進行。提高環(huán)境衛(wèi)生治理有效方法，主要街路清掃保潔率達到100%，城區(qū)機械化清掃率達到96%，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達到100%，昌平區(qū)區(qū)的生活垃圾全部運送到小湯山阿蘇衛(wèi)垃圾處理場進行衛(wèi)生填埋處理，城區(qū)垃圾容器封閉，收集運輸全部做到密閉化，實行定點定時收運，垃圾清運率達到100%。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生真正達到干凈徹底，使環(huán)境衛(wèi)生成為城市一張最響亮的名片。

七.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

以黨的十七大提出的“辦好2008年奧運會、殘奧會”的指 10 示精神為指導(dǎo)，踐行“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，形成“以場館為基礎(chǔ)、以競賽為中心、以屬地為保障”的環(huán)境衛(wèi)生保障組織體制，建立運行高效的環(huán)境衛(wèi)生保障工作制。

08年環(huán)衛(wèi)處新接收奧運鐵三沿線和公路自行車賽昌平區(qū)域由白浮橋到西關(guān)環(huán)島東、西輔路的清掃保潔工作。面對保潔面積增加嚴格規(guī)范作業(yè)標準，實行“一掃全保“工作制度。加大清掃保潔和垃圾清運力度，做到24小時全方位、全天候保潔。機掃隊、清潔隊要加強道路的保潔巡回，增加清掃次數(shù)，做到隨時保持干路整潔衛(wèi)生。進一步加強垃圾的收集和運輸工作，做到車容整潔，車走站凈、日產(chǎn)日清，密閉運輸。作業(yè)完成后，每天要對專業(yè)車輛進行檢查和清洗沖刷工作，隨時保持車輛處于良好狀態(tài)。

環(huán)衛(wèi)處七年來圓滿完成了08年奧運會、殘奧會，2005年-2011年世界“鐵人三項”錦標賽重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標準三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

八.環(huán)衛(wèi)建設(shè)“十二五”規(guī)劃

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是全面實施“二十五”規(guī)劃的開局之年,環(huán)衛(wèi)處以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全處各項工作，狠抓城市衛(wèi)生質(zhì)量，較好地完成了“十一五”期間各項工作目標任務(wù)。全處上下呈現(xiàn)出欣欣向榮、制度完善、穩(wěn)步推進的大好局面。以下為建設(shè)“十二五”規(guī)劃：

（一）指導(dǎo)思想

1.是以基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標，加快環(huán)衛(wèi)各項工作改革步伐，形成結(jié)構(gòu)合理、配套完善、功能明確、發(fā)展協(xié)調(diào)的新發(fā)展格局。

2.是以規(guī)劃為龍頭，以改革為動力，以政策為導(dǎo)向，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，全面提高城市衛(wèi)生質(zhì)量，使我區(qū)成為衛(wèi)生環(huán)境整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城市。

（二）發(fā)展目標

未來五年中，我們將進一步銳意進取，開拓創(chuàng)新，全力爭取環(huán)衛(wèi)工作邁上新臺階。

1.以國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建為目標做實工作。在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面，城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施按標準要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)，報請區(qū)政府安排經(jīng)費預(yù)算，用于環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)臵與更新，購臵垃圾壓縮車，購臵垃圾分類式果皮箱，建水沖公廁等符合標準的項目。完善公廁導(dǎo)向和標識系統(tǒng)。加強日常維護，做好設(shè)施設(shè)備的定期檢修，減少對周邊環(huán)境的影響。

2、以精細化管理建立健全環(huán)衛(wèi)長效管理機制建設(shè)。根據(jù)我單位實際情況，出臺競崗方案，改革內(nèi)部機構(gòu)設(shè)臵，合理分配工作量，實行人員定崗。充分發(fā)揮各職能科室的功能，明確各自職責，強化相互協(xié)調(diào)能力，使環(huán)衛(wèi)整體工作步入良性循環(huán)。把精細化管理工作量化到各工作崗位，從管理入手，提高工作質(zhì)量，提 12 高工作效率。

3、推進和諧環(huán)衛(wèi)建設(shè)。加強干部隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行力度，保證各項工作的協(xié)調(diào)高效；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；針對存在的突出問題，加強思想道德教育，妥善協(xié)調(diào)好各項改革過程中的利益關(guān)系，依法合理及時處理職工群眾反映的問題，維護安定團結(jié)的良好局面。努力提高一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇，落實勞動保護措施，防范職業(yè)危害，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益。

4、加大宣傳力度，提高市民環(huán)境衛(wèi)生素質(zhì)。①是繼續(xù)通過各級新聞媒體及公共媒介加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作。②加強對市民、游客的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育。③是充分發(fā)揮社會、輿論監(jiān)督作用，加大渣土管理專項宣傳教育力度，從源頭入手，和有關(guān)部門通力合作，治理車輪帶泥、超高超載、沿途撒漏等問題，降低揚塵污染，減少渣土污染。④是發(fā)揮一線人員優(yōu)勢，和社區(qū)群眾開展面對面溝通宣傳。

我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政市容委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奉獻的環(huán)衛(wèi)精神，努力促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化，為我區(qū)“十二五”規(guī)劃發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)做出應(yīng)有的貢獻！

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1

xxxx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。

一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結(jié)意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字21號文件標準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。

1、狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話“3756340”；

3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等；

4、按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。

七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護工作職責制，將職責層層落實到了每個單位，并結(jié)合公司實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認可和支持。

堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權(quán)益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

二、主要做法與成績

第一、嚴把建設(shè)項目審批關(guān)，落實環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。

第二、宣傳，提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構(gòu)建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的.自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。

第三、強化管理，確保監(jiān)管到位

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結(jié)合各部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經(jīng)濟節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規(guī)定的建設(shè)項目，進取做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無監(jiān)測本事、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，進取做好環(huán)保工作。節(jié)儉經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算：

1、要有專職的機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，構(gòu)成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責感、使命感，決不能有急功近利的思想。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)3

環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展，一年的時間馬上又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下：

第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責任，在自己的崗位上盡了的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

第二，加強環(huán)境保潔工作，對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進行了相對應(yīng)的細化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。

第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個更好的生活環(huán)境。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)

認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

為了進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)5

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動，安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、強化安全生產(chǎn)管理工作

首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵XX水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓(xùn)，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標準化管理，堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)6

20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調(diào)整，落實責任制；加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。

第四篇：環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié)

2010年禹城環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié) 在即將過去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進，攻堅克難，團結(jié)一致，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠遠滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，對街道上破舊垃圾箱進行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。

（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；

1、鑒于當前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅持每天對城市主干道進行灑水，對重點污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。

2、時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對落葉實行定點定價收購，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性，也促進了道路落葉保潔。

3、為保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題，共同為加強城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù)。

（3）重點出擊，鏟除城市”牛皮癬”;針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。同時，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標準，并對其嚴格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達到無亂粘貼、亂涂寫的目的。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達六千余處。

（4）落實責任，道路保潔新突破。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積***萬平方米，保潔隊員二百余人，為保證達到工作標準要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進一步強化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標責任制，對城區(qū)道路實行“四定一保”制，即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標準、質(zhì)量、要求等層層落實到隊、組和個人，并實行層層負責制，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達標保潔。通過落實目標責任制，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。（5）強化措施，垃圾清運上檔次。

為確保城區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān)，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。

針對下一步工作，我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理，進一步提高職工的安全防范意識，強化為人民服務(wù)意識，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍，使職工能夠自覺做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動，保護環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護

良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。承前啟后創(chuàng)偉業(yè)，繼往開來譜新篇。我市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)在上級的支持和環(huán)衛(wèi)職工的共同努力，目前已呈現(xiàn)出人心齊、民氣順、風氣正、后勁足的磅礴氣勢。為進一步打造活力禹城、和諧禹城、、靚麗禹城，我們應(yīng)立足新起點，把握新來勢，實現(xiàn)新突破，凝心聚力，團結(jié)拼搏，銳意進取，以發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理這個中心，為建設(shè)一個環(huán)境美麗、生活舒適、和諧發(fā)展的禹城而努力。

二、2010年工作計劃

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。

（一）。市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。

（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。

（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。

（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

（六）進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。篇二：2011年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1 環(huán)衛(wèi)處二〇一一年工作總結(jié) 2011年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“精細管理，美化市容”為主線，認真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神，全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長效管理機制不斷完善，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面：

一、突出重點，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平 1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作

道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質(zhì)量的根本。今年，環(huán)衛(wèi)處結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的工作需求，在保持轄區(qū)現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生成效的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“大環(huán)衛(wèi)”意識，主動查找衛(wèi)生死角，深挖環(huán)境隱患，建立“發(fā)現(xiàn)及時、處臵快速、解決有效、監(jiān)督有力”的城市運行管理長效機制，實現(xiàn)城市管理精細化、標準化、規(guī)范化。主要街道、重點地區(qū)增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機掃車、10輛洗地車和15輛灑水車，對轄區(qū)82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準，采取歇人不歇車的方式，4個班次24小時不間斷組合作業(yè)，主要道路實現(xiàn)了夜間沖刷，機

械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點開始至早7點結(jié)束，7點至晚11點均為保潔時間，從而錯開了市民上、下班高峰時段，避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū)，實行定人、定時、定段、定崗、定責制，推進專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，以減少垃圾等廢棄物的停留時間，構(gòu)建了橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。

本，共清運垃圾7.2萬噸，處理污水糞便2.6萬噸，其中餐廚垃圾0.83萬噸，清除非法小廣告273.75萬張，完成清掃保潔面積370萬平方米，其中機掃面積268萬平方米，實現(xiàn)了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。2.完善考核，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋

自2011年1月1日起，環(huán)衛(wèi)處按照市市政市容委新修訂的《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓(xùn)、檢查復(fù)查等管理機制，加大精細化監(jiān)管力度，為一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配臵了胸牌，便于了社會各界對我們工作的監(jiān)督，也起到了環(huán)衛(wèi)工人自我監(jiān)督約束的作用。同時，根據(jù)《城市道路清掃保潔作業(yè)標準》以及《城市公共廁所服務(wù)管理標準》，針對轄區(qū)責任路段及公共衛(wèi)生間進行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上，做到重點路段檢查到位和動態(tài)跟蹤監(jiān)管到位，對昌平城區(qū)內(nèi)違章現(xiàn)象較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的監(jiān)督管理，從而減少運輸車輛違章上路現(xiàn)象。在市容市貌巡

查過程中，我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，一方面緊急調(diào)動我處專業(yè)作業(yè)車輛進行洗地和清掃，另一方面與該工程負責人聯(lián)系，要求對方組織人員立即對路面進行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達13個小時的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復(fù)了路面原貌。

結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動，集中開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動，有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象，群眾反映問題數(shù)量同比有所下降，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

（1）春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉(zhuǎn)，另一方面，積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時應(yīng)對突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員15223人次，作業(yè)車輛2367車次，收集、清運生活垃圾6070噸，餐廚垃圾572.70噸，清掏處理糞便1843.78噸，清理煙花爆竹紙屑95噸。

（2）“2011年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業(yè)作業(yè)車輛對廢棄物進行分類收集、清運、處理，對賽場內(nèi)的觀眾區(qū)、貴賓區(qū)、媒體區(qū)等多個區(qū)域及移動廁所進行清掃保潔，擦拭觀眾座椅百余個。并針對雨天賽道應(yīng)急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢工作可能出現(xiàn)的其它應(yīng)急事件，制定了詳細地應(yīng)急預(yù)案，細化處 理流程，每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場保潔增加了難度，為保障比賽的順利進行，環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區(qū)賽道和場館運營區(qū)推水，8點開始每半個小時對賽道推水一次，直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關(guān)區(qū)域的積水進行清理，搶時間、搶速度，以保障 6點30分比賽正式開始。此次賽程，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計作業(yè)60小時，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。

（3）“兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業(yè)頻率，重點區(qū)域加派保潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調(diào)配作業(yè)力量和作業(yè)時間，合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內(nèi)外清洗等項工作，保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角，努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。2011年，圓滿完成了2011北京國際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、全國政協(xié)委員義務(wù)植樹、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會等重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標準三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎(chǔ)，努力打造一支高水平的職工隊伍 1.加強環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓(xùn)工作

環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有職工846人，其中一線職工781人。為提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)整體從業(yè)素質(zhì)，加強干部職工的責任心，我們采取“走出去 學、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動，努力打造一支技術(shù)精干、執(zhí)行力強、肯于動腦，善于發(fā)現(xiàn)問題的專業(yè)隊伍。半年來，組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表揚信層出不窮，2011年，共收到群眾自發(fā)寫來的表揚信2封，錦旗2面。2.狠抓應(yīng)急保障，確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運行

年初，北京連下兩場中到大雪，環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預(yù)報迅速啟動《2010----2011冬季掃雪鏟冰工作方案》，執(zhí)行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標準，保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。據(jù)統(tǒng)計，在兩次除雪作業(yè)中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計出動1213人次，使用多功能融雪車累計作業(yè)283車次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車累計作業(yè)71車次，收集清運黑冰積雪245噸。另外，監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會單位和社區(qū)居民按照“門前三包”做好本責任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰，為迅速恢復(fù)雪后城市市容環(huán)境衛(wèi)生面貌做出了努力。3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作

做好春季揚塵污染控制工作是環(huán)衛(wèi)處上半年的一項重要工作，環(huán)衛(wèi)處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應(yīng)急預(yù)案》。進入春季，大風沙塵天氣如期而至，我們迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織作業(yè)力量，全面開展白色污染治理，根據(jù)天氣特點，適時加篇三：xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所2010年工作總結(jié) xxx環(huán)衛(wèi)所2010年

工作總結(jié)

一年來，我所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)這個中心，明確工作目標，建立健全各項規(guī)章制度，加大工作力度，以務(wù)實創(chuàng)新、加強自身建設(shè)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流工作為目標，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性，克服一切困難，為維護xxx鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做出了應(yīng)有的貢獻，環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、2010年的主要工作

1、加強日常清掃保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。

我所擔負著鎮(zhèn)區(qū)主次干道52.3132萬平方米面積的清掃保潔任務(wù)，每天早上4點至下午5點對全鎮(zhèn)所有主次干道進行清掃保潔，要求做到道路清掃保潔無果皮、紙屑、樹葉等；垃圾桶周圍無垃圾雜物；人行道、邊溝墻角保持整潔。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保全城清掃保潔質(zhì)量達標。由于鎮(zhèn)區(qū)不斷規(guī)劃擴大，我所83名職工全部充實在一線工作，加強鎮(zhèn)區(qū)主次干道清掃保潔力量。2010年里，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌取得有效改善，得到市民的較好評價。

2、積極做好創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作，加大集中整治力度。

作為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作的排頭兵，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的號召，通過開展車輛定點收集沿街店家及單位的垃圾，并安排專人對沿街所有沿街店家及單位進行通知，督促和檢查。遇有履教不改，嚴重違反市容環(huán)境管理相關(guān)法律法規(guī)的現(xiàn)象，我所與鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊密切合作，堅決予以處理。通過一段時間的治理，亂倒垃圾、亂潑污水現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)所全體干部職工經(jīng)常放棄節(jié)假日，充分發(fā)揮市容環(huán)境衛(wèi)生整治主力軍作用，廣大職工以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，齊心協(xié)力打好整治工作的每一仗，清理衛(wèi)生死角80余處，清理各類垃圾120余車次，達700多噸，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，圓滿完成了各項任務(wù)。

3、不斷改善一線職工的工資福利待遇。2010年里，在日常管理經(jīng)費緊張的情況下，遇法定節(jié)假日，能拿出部分資金改善一線職工的福利水平。為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問品，所里在年底都對特困職工發(fā)放補助金，職工遇特殊情況的，所領(lǐng)導(dǎo)都親自慰問。通過不斷改善工資福利待遇水平，一線職工情緒不穩(wěn)定，缺工難招人的現(xiàn)象得到有效改觀。

4、積極爭取各項資金，加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。今年在上級部門的大力支持下，新購掃地車2輛，用于工業(yè)園區(qū)主次干道的清掃任務(wù)，極大減輕了工人的勞動強度。

5、做好垃圾清運工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，不產(chǎn)生二次污染。環(huán)衛(wèi)所每月運輸處理各類垃圾1100余噸，不論刮風下雨，環(huán)衛(wèi)車隊每天早上7點上班，晚上5點半下班，從不間斷。夏季和節(jié)假日里，由于垃圾量加大，車隊人員加班加點，確保垃圾安全及時運輸處理。運輸過程中，嚴格要求，從嚴處理拋撒滴漏現(xiàn)象，堅決杜絕二次污染。

6、加強公廁管理。

環(huán)衛(wèi)所負責管理著全鎮(zhèn)的11座公廁，每天由專人對公廁進行保潔，定期滅蠅、消毒，及時抽糞，確保公廁不滿溢，在小事當中，為鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌增放光彩。

7、做好建筑垃圾的管理工作。

今年我鎮(zhèn)城市建設(shè)項目增多，給建筑垃圾管理帶來不便。我們平時積極加強巡查工作，發(fā)現(xiàn)無主垃圾達40余起，達200多噸，對于無主建筑垃圾，督察組每天對全鎮(zhèn)進行巡查，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，全年共清理建筑垃圾120多車次，達700多噸。

8、重視安全教育，確保安全生產(chǎn)。

（1）不斷加強一線職工的安全生產(chǎn)教育，并配發(fā)警示背心、帽子，確保工作期間人身安全。并與相關(guān)責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書，加強管理。

（2）組織車隊駕駛員學習相關(guān)法律法規(guī)，定期考核。不合格的堅決調(diào)離駕駛崗位，確保垃圾運輸工作安全、文明，維護公私財產(chǎn)和人身安全。

9、加大生活垃圾處理費的征收力度。

垃圾處理費征收工作由于牽涉人數(shù)多，工作難度大，一直是一個難題。今年一方面組織精干力量，合理安排作息時間，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

10、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項工作。

（1）做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，改善居民工作生活條件，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。一年來，按上級部門安排，積極主動做好鎮(zhèn)區(qū)清掃保潔工作，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察20余次。圓滿完成上級布置的各項任務(wù)

（2）做好群眾來電、來訪工作。今年共接群眾反映問題20余件，我們件件有落實，事事有回音，只要群眾反映，我們不論份內(nèi)份外，在人民群眾中獲得較好評價。

（4）為深入推進新農(nóng)村建設(shè)，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)衛(wèi)所新購置了1900個環(huán)保型垃圾桶，組織車輛送貨上門，積極推廣生活

垃圾機械化收集。

二、主要做法

1、嚴格要求，切實搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

日常工作中，加強管理，制定一整套的管理制度和考核辦法，定期組織機關(guān)人員對所屬部門的工作進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正，對改正不到位的，給責任人一定處罰，保證鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。

2、提高隊伍整體素質(zhì)。

不斷加大對全體干部職工的素質(zhì)教育，提出“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)宗旨，要求全所職工爭做名符其實的城市美容師。

3、加大宣傳力度，抓好門前三包，營造一個全民爭當文明好市民的良好氛圍。

我們決心在2011年里，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實抓好xxx環(huán)境衛(wèi)生工作，努力建設(shè)一支思想好、拉得出、打得贏的環(huán)衛(wèi)隊伍。xxx環(huán)衛(wèi)所

2010年12月28日篇四：環(huán)衛(wèi)個人年終總結(jié)[1] 年終總結(jié)

時光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。一年來，我能認真學習各類知識，積極實踐“三個代表”重要思想，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。主要情況總結(jié)如下：

一、思想學習方面

1、在思想上，能認真領(lǐng)會黨的十八大會議精神和習總書記的講話要領(lǐng)，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。

2、在學習上，積極參加各類政治學習及教育活動；認真學習鄧小平理論、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

二、主要工作方面

1、垃圾清運；由于近年來我縣推行農(nóng)民進城，導(dǎo)致縣城的人口不斷增長，給垃圾清運工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時清運、車走場清、擺放整齊。

2、車輛管理與維修；針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀，要求各車駕駛員加強對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作，要養(yǎng)成自己動手的良好習慣，定期對車輛進行潤滑、緊固、檢查，使車輛故障早避免 1 或早發(fā)現(xiàn)。

3、垃圾場管理；今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因，這就導(dǎo)致了清運車輛進場難，填埋機械作業(yè)難，嚴重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅，想方設(shè)法聯(lián)系推土機和設(shè)置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè)，進場垃圾處理率達100%，可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、設(shè)施管理；今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個，垃圾桶維修更換400余個。并且加強巡視，發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌，車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認真的完成。

三、自己存在的問題

一年來，雖然完成了各項工作任務(wù)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結(jié)活動，我深刻反思自己這一年來的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己的缺點還有很多，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結(jié)。

一是學習抓的不緊，忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，忽視了其他 2 業(yè)務(wù)工作的學習；二是工作水平有待于進一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現(xiàn)紕漏；三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時，有時會表現(xiàn)出力不從心；四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學習請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作經(jīng)驗積累的不夠，開展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。

四、今后努力的方向 隨著縣城規(guī)模的不斷擴大及城中村環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，今后我們的工作將更加繁重，任務(wù)更加艱巨，領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。3篇五：環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)

環(huán)衛(wèi)工人年終總結(jié)

今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作，基本情況總結(jié)如下：

一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā) [2005]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

根據(jù)市政府、建設(shè)局2005年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況本文章共2頁，當前在第1頁 [1] [2] 下一頁 *市環(huán)境衛(wèi)生管理處年終工作總結(jié)，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施*市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《*市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標準》文件精神。

今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達23000余噸。

四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng).cn，請保留此標記人待遇和管理水平

由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經(jīng)很知足。10月26日，我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大，義務(wù)勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進一步做好我省調(diào)整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。

五、認真開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，狠抓行業(yè)作風整改，不斷提高服務(wù)水平

以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動開展以來，我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會，將各種學習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學習30余次，各黨小組組織學習25次，共購買《先進性教育輔導(dǎo)讀本》50本，《中國共-產(chǎn)-黨章程》50本，創(chuàng)辦學習園地9期，撰寫學習體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了*市展覽館、*市城市規(guī)劃建設(shè)展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共-產(chǎn)-黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習活動。

通過扎實開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、*日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心，進行義務(wù)獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性，我們加大了行風建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機關(guān)單位，進一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》，黨風廉政建設(shè)三項制度、四項紀律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)于招商引資，服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念，我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102)，開通了*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認真紀錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。

六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

近年來，我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易 垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進展順利，計劃2006年7月建成投入使用。

七、樹立經(jīng)營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)

在市建設(shè)局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——*市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。

在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進 行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。

總之，一年以來，通過全體干部職工的團結(jié)一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn)，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。

第五篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

篇一：2011年環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)1 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2011

工作總結(jié)

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。

2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任

障。

3、實施督查，強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。

6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。

7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結(jié)合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。篇二：環(huán)衛(wèi)處2005-2011年工作總結(jié)

貫徹落實科學發(fā)展觀

促進環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新發(fā)展

（環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年工作匯報）

一.加快職工隊伍建設(shè)，進一步完善工作機制

昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學習科學發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：

1.確職責為重點，逐步改善工作效率、通過進一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率

2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學化、標準化的要求，進一步抓好制度建設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進環(huán)保工作水平不斷提高

3.以強化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。

建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過強化和監(jiān)督，進一步提高工作作風，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。

二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

（一）公共廁所

觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；

為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：

①是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了全部達到二類以上服務(wù)標準，清潔率達到100%以上；

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設(shè)施

雪車共計193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。2、05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負責運營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標準，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護與保養(yǎng)、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設(shè)施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴格執(zhí)行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學化和制度化。

3.環(huán)衛(wèi)處積極落實市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預(yù)防、充分準備、篇三：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

把健全各項規(guī)章制度放在首位。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。

對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料(material)輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。

四、存在問題

篇四：市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

立足新起點 全力打造整潔靚麗城市環(huán)境

一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升

（一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。

（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。

二、加快重點項目建設(shè)，工程建設(shè)進度實現(xiàn)新突破

（一）焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求，進一步加快建設(shè)進度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進的方式。

（二）舊住宅區(qū)改造工程。

三、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

（一）公廁建設(shè)、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。

（二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。

（三）垃圾處理廠運營期建設(shè)。

及導(dǎo)氣石籠進行了運營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。

（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。

四、加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展

（一）道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。

（二）垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。

60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴重的果皮箱41個，維修240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進行封蓋，并統(tǒng)一進行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。

在做好日常管理工作的同時，我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對，確保系統(tǒng)測量結(jié)果準確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗，延長使用壽命。

篇五：2015年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

2015年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 1、2015年年終環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

把健全各項規(guī)章制度放在首位。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。

在人事管理工作中，人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。

此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。

對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。2、2015年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

20xx年，是不平凡的一年。

一、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作

堅持以“環(huán)境育人”為宗旨，以衛(wèi)生教育為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以衛(wèi)生檢查為督促，環(huán)衛(wèi)處人員組織學生會干部每天檢查各班衛(wèi)生保持情況，對未安排小紅帽課間值日的班級進行通報批評并扣班內(nèi)積分，同時督促班主任認真安排此項工作，爭取將衛(wèi)生保持到最佳狀態(tài)。以公開、公平、公正的態(tài)度做好班級管理考核工作，每周都分配不同班級對廁所進行清理，認真檢查，打掃不徹底的班級，督導(dǎo)重新打掃并扣除班內(nèi)積分。

一所學校的環(huán)境衛(wèi)生是一所學校的臉面。

大家都知道學校環(huán)境衛(wèi)生工作是非常難搞的一件事，地面剛打掃干凈，一轉(zhuǎn)眼就可能有人弄臟、弄亂，就需要馬上清理、收拾。

估前，上級領(lǐng)導(dǎo)非常注重環(huán)境衛(wèi)生，提出許多意見和建議。就在這種情況下，環(huán)衛(wèi)處和有關(guān)人員親自動手拖地、打掃教學樓、實驗樓的樓道樓梯等衛(wèi)生死角，房頂蜘蛛網(wǎng)等塵土，但沒有一人叫苦叫累，都能識大體，顧大局。環(huán)境衛(wèi)生一馬當先，利用學校的課余，不過禮拜天和節(jié)假日，加班加點填垃圾坑、平操場、打掃廁所等等衛(wèi)生死角。校園環(huán)境清新、靚麗，順利通過省兩個檢查驗收。

三、疾病預(yù)防和健康教育

學生的健康是各級各類學校的大事，關(guān)乎到千家萬戶，來不得絲毫懈怠和馬虎，在疾病預(yù)防工作中，針對春、秋兩季容易發(fā)生的流行性傳染病（流行性感冒、甲肝、手足口病、禽流感、肺結(jié)核等），進行傳染病預(yù)防知識教育。利用校報、廣播站和黑板報開展多種形式的預(yù)防知識，教會學生怎樣預(yù)防，如何認識，有針對性地向?qū)W生傳授衛(wèi)生保健知識，改變不良的生活習慣，樹立衛(wèi)生觀念，提高自我保健能力。

四、創(chuàng)建省市級級園林式單位，培養(yǎng)學生素質(zhì)

2、開展活動規(guī)范學生行為

⑤開展好節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約用紙等節(jié)約資源活動，加強對學生進行衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，嚴禁學生在課間吃零食。

五、大力創(chuàng)建健康校園

按照《市教育局關(guān)于考核評估健康校園創(chuàng)建工作的通知》，我校環(huán)衛(wèi)處首先對“健康校園”創(chuàng)建進行了自查自糾，明確了優(yōu)勢與不足，成立了“健康校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解責任，對能改進之處限期改進，六、加強食堂衛(wèi)生管理

學生食堂嚴格執(zhí)行“上級各項衛(wèi)生制度”，嚴把病從口入關(guān)，做到無蟲蠅、無鼠、無衛(wèi)生死角，飯菜干凈，價廉，炊管人員有健康證，無傳染病，并定期檢查。嚴把進貨索證索票。

總之，環(huán)衛(wèi)處工作在20xx年上半年取得了一定成績，搞好了校園環(huán)境，預(yù)防和控制了各種傳染病的發(fā)生，順利通過了上級各項檢察，做好了學生環(huán)保素質(zhì)教育工作，創(chuàng)建了省市級園林式單位。

3、環(huán)衛(wèi)處2015年工作總結(jié)

20xx年第三管理大隊在環(huán)衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，廣大干部職工認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目標，“迎全運，創(chuàng)建全國文明城市”為中心。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅持不懈抓好各項工作。在這半年里，大隊的全體職工遵紀守法，盡職盡責。通過各級例會的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離，及時了解職工思想動態(tài)，營造良好的團隊氛圍。

1.5噸左右，即便如此大家都一直按作業(yè)要就標準認真執(zhí)行。垃圾清運工作積極開革，規(guī)范管理。對清運工作，要求做到定點定時清運，確保隨產(chǎn)隨清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染。并結(jié)合實際有效實施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結(jié)合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，達到了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進行，并及時清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結(jié)合上級開源節(jié)流“一份報獻真心，一元錢獻愛心”活動，加強生產(chǎn)工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅決杜絕浪費。

2、努力學習，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。