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領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

時間:2019-05-12 20:06:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

今年以來,運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報告如下:

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4.強(qiáng)化公仆意識,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團(tuán)結(jié)和動員積極因素,抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。

1.民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識:一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2.干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力

今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。

1.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅強(qiáng)的源動力。

一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展?fàn)巹?chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導(dǎo),在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團(tuán)員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點(diǎn),開展競賽活動。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動;

二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強(qiáng)一線的滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評價鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進(jìn)入公司先進(jìn)行列。

2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年以來,工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識,強(qiáng)化責(zé)任意識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。

1—11月份,全礦計劃供應(yīng)車皮150153個,實(shí)際供應(yīng)157095個,完成計劃的104.62%,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車,其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車,排放掘進(jìn)矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%,前十一個月計劃鋪軌18400米,實(shí)際鋪設(shè)35431米,完成計劃的192%,另外,安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。

四、問題與體會

今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)非常繁重,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認(rèn)識不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進(jìn)一步堅強(qiáng)教育和管理;三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。

在今年三個文明建設(shè)中我們的工作體會:

一是咬定目標(biāo)不放松,堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強(qiáng)化質(zhì)量意識,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,強(qiáng)化責(zé)任意識,做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。

二是狠抓措施落實(shí),營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式,形成強(qiáng)烈氛圍,推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔;三是強(qiáng)化文明生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴(yán)抓落實(shí),努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時,以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促使我隊(duì)整體工作再上新的臺階。

第二篇:領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

安監(jiān)局2010年領(lǐng)導(dǎo)班子

工作總結(jié)

2010年4月,根據(jù)縣級行政機(jī)構(gòu)改革方案的要求,新的縣安監(jiān)局組建以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十七屆五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞 “四個發(fā)展”的工作思路和建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標(biāo),緊密結(jié)合全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際,與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),開拓創(chuàng)新謀監(jiān)管,民主集中增團(tuán)結(jié),嚴(yán)格監(jiān)督促廉政,求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)提供了有力的思想和組織保證。在全縣經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大的情況下,全縣安全生產(chǎn)形勢總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生校園、公共場所等影響較大的安全事故,全年安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)比上年分別下降

7.3.6%和23.3%,各項(xiàng)安全指標(biāo)都在市政府下達(dá)的控制目標(biāo)范圍內(nèi),為建設(shè)“平安、和諧、繁榮”黎都創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將2010年縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和主要工作情況總結(jié)報告如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的原動力 針對新組建的安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子,人員新、工作新、要求新的特點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),作為創(chuàng)建“好班子”的首要任務(wù)來抓,并通過學(xué)習(xí),增

學(xué)問、熟業(yè)務(wù)、明思路、強(qiáng)素質(zhì)。一是班子成員帶頭參加局

機(jī)關(guān)干部每天一小時的集中學(xué)習(xí);二是班子成員帶頭寫學(xué)習(xí)

心得體會;三是為更好的做好安全生產(chǎn)工作,做到重心下移、關(guān)口前移,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線,對縣重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)

企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的安監(jiān)工作進(jìn)行深入調(diào)研,為加強(qiáng)安監(jiān)工作、提高安監(jiān)水平掌握了第一手材料;四是班子成員結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,經(jīng)常與機(jī)關(guān)干部進(jìn)行交流體會,相互啟發(fā),互教互學(xué),共同提高。班子成員在帶頭學(xué)習(xí)的同時,還自覺

地把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與安全發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來,深入思考研究長治縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中遇到的新情況、新

問題,運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,提高了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。近一年來,班子成員不僅重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔

從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條

例》、市紀(jì)檢委市監(jiān)察局致全市廣大黨員干部的公開信和黨的建設(shè)方面的理論文章等內(nèi)容,還把涉及安全生產(chǎn)工作方面的==個法律法規(guī),以及安全生產(chǎn)行政審批、安全監(jiān)管、生

產(chǎn)經(jīng)營等方面的==個有關(guān)制度普學(xué)了一遍;班子成員撰寫心

得體會、調(diào)研報告、理論文章達(dá)15篇。

二、堅持民主集中,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然剛剛組建不足一年,班子成員來

自各個不同的單位和部門,但按照民主集中制原則議事和決

策的程序從不馬虎。在議事和決策的過程中,縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)

班子一是堅持用民主集中制原則統(tǒng)一認(rèn)識,用制度規(guī)范工

作,用原則分清是非,對涉及政策、原則方面的問題,班子

成員旗幟鮮明地表明態(tài)度,不搞折衷求和或所謂的平衡;二

是顧全大局講究風(fēng)格,當(dāng)局部利益與全局利益發(fā)生沖突時,自覺堅持以局部服從全局,該唱主角時勇挑重?fù)?dān),需當(dāng)配角

時主動配合,做到了不爭位、不拆臺,互諒互讓;三是加強(qiáng)

溝通增進(jìn)共識,不論工作忙閑,不論事情大小,班子成員都

注意隨時談心交心,溝通思想,做到了講感情不失原則,講

團(tuán)結(jié)不忘批評,講合作互相補(bǔ)臺。特別是在經(jīng)費(fèi)使用和人事

調(diào)整等問題上,嚴(yán)格按照《干部任免條例》和《黨組議事決

策規(guī)則》要求辦事,沒有個人或少數(shù)人說了算,做到了事前

相互通氣,充分醞釀;會上暢所欲言,充分發(fā)表意見;最后

集中大家的智慧作出民主科學(xué)決策;確保了公正、公平,受

到了群眾好評。

三、緊緊抓住防范重特大事故這一目標(biāo),努力提高駕馭

全局的能力

為做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生重特大生

產(chǎn)安全事故,在工作中不搞平推平擁,而是抓住那些事關(guān)全

局的重大問題,實(shí)施重點(diǎn)突破。在2010年的安全監(jiān)管工作

方面,縣安監(jiān)局突出抓了六個方面的工作:一是建立了安全

生產(chǎn)長效機(jī)制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任

細(xì)化量化,落實(shí)到每一個責(zé)任人,做到了一級抓一級,逐級

抓落實(shí)。二是在全縣各行各業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活

動,狠抓了隱患整改工作和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工

作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高了安全監(jiān)管水平。三是與企

業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,進(jìn)一步明確了企業(yè)安全生產(chǎn)

主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落

實(shí)。四是利用省市縣三級培訓(xùn)和安全生產(chǎn)月活動等平臺,加

強(qiáng)了安全培訓(xùn)教育和安全文化的宣傳工作,提高了從業(yè)人員

和公眾的安全技能、安全意識。五是加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)信訪

舉報的查處落實(shí)工作,對收到的所有舉報信件和電話,全部

進(jìn)行了調(diào)查和核實(shí),并及時進(jìn)行了處理和答復(fù)。六是嚴(yán)把安

全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),以安全生產(chǎn)許可為契機(jī),對不符合安全生產(chǎn)

條件的小化工廠、粘土磚廠、石料廠和加油站全部進(jìn)行了取

締和關(guān)閉。

四、帶頭勤政廉潔,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要能干事,又要不出事;既要有作為,又不能不作為、亂作為,因此始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風(fēng)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,縣安監(jiān)局嚴(yán)格落實(shí)了黨風(fēng)廉政建

設(shè)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確了工作分工,進(jìn)行了黨風(fēng)廉

政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解,局長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了廉政

防控責(zé)任書;對機(jī)關(guān)干部,除強(qiáng)調(diào)國家安監(jiān)總局提出的“九

條紀(jì)律”外,還制定了“不準(zhǔn)在企業(yè)進(jìn)行打牌、下棋等娛樂

活動,更不能參與賭博”的執(zhí)法檢查“八不準(zhǔn)”規(guī)定;分管

領(lǐng)導(dǎo)與分管股室的所有工作人員也簽訂了廉政防控責(zé)任書;

強(qiáng)化了自我約束力。在機(jī)關(guān)外部,縣安監(jiān)局聘請了10名黨

風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”,通過各種形式公布了“舉報電

話”,定期聽取意見,收集反映,加強(qiáng)監(jiān)督約束。局領(lǐng)導(dǎo)班

子成員在局長的帶領(lǐng)下,長期堅持24小時手機(jī)不關(guān)機(jī);長

期堅持帶頭值班值勤;經(jīng)常雙休日和節(jié)假日不休息;一有事

故報告,不論白天還是深夜,立即在第一時間趕到現(xiàn)場,組

織搶險,個個挑擔(dān)子、盡職責(zé)、作風(fēng)實(shí)。

五、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高機(jī)關(guān)效能。

2010年,縣安監(jiān)局在機(jī)構(gòu)不健全、人員編制不到位、辦

公條件差、義務(wù)工作不熟悉的不利條件下,局領(lǐng)導(dǎo)班子深入

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極克服各類困難,以強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提

高素質(zhì)為前提,以健全制度、加強(qiáng)管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)先爭優(yōu)、建立廉政防控機(jī)制為平臺,以增強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法為手段,以安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,并通

過召開座談會、設(shè)置意見箱、公布投訴電話、發(fā)放意見征詢

表等多種形式廣泛征求意見,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)

作風(fēng)建設(shè),提高安監(jiān)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,圓滿完成了縣委縣政府

下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。同時,在局機(jī)關(guān)還積極組織開

展了創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建文明單位、建立廉政防控長效機(jī)制、反

腐倡廉教育周、安全生產(chǎn)宣傳月、“五五”普法宣傳日、“六

個一”活動、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款等活動,即提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,又樹立了新的安監(jiān)局的良好社會

形象,取得了滿有的效果,總之,一年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過開展“好班子”創(chuàng)建

活動,取得了一些成績。今后,我們將繼續(xù)深入持久地開展

“好班子”創(chuàng)建活動,不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)

斗力,為把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開

拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體而不懈努力。

第三篇:領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)2013

2013領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

XX街道辦事處

2013年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各相關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會及習(xí)總書記一系列講話精神,黨委、辦事處一班人帶領(lǐng)廣大干部群眾創(chuàng)新理念、勇于突破、追求卓越、務(wù)求實(shí)效,各項(xiàng)工作都取得了較好成績?,F(xiàn)將工作情況報告如下。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),確保政令暢通一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。我們堅持每月組織班子成員及時學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的有關(guān)方針政策和縣委縣政府會議精神,認(rèn)真分析、研究階段性的重點(diǎn)工作;通過學(xué)習(xí),不僅增強(qiáng)了班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示的自覺性,而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學(xué)決策、民主決策的水平。二是堅持民主集中制原則。堅持黨委會議制度、重大問題集體討論制度、民主生活會制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度,通過建立健全各項(xiàng)制度,明確分工、落實(shí)責(zé)任,使黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力明顯增強(qiáng),班子的執(zhí)政能力明顯增強(qiáng),確保政令暢通,為實(shí)現(xiàn)XX新跨越提供了堅實(shí)的政治保障。

二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系

2013年,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手,狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),使機(jī)關(guān)干部樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),全體干部知難而進(jìn)、迎接挑戰(zhàn),黨群關(guān)系更加密切,干群關(guān)系更加融洽,確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn),奠定了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。1

三、找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確發(fā)展目標(biāo)

2013年初,黨委、辦事處通過多方座談、廣泛征求意見,集中各方面的智慧和力量,提出了建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)街、農(nóng)業(yè)穩(wěn)街、三產(chǎn)興街、城建靚街”的發(fā)展定位和“東融西借、跨越趕超、三年倍增、培植亮點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo)。按照縣委縣政府“六個六”的發(fā)展思路,經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。1—12月份工商稅收實(shí)現(xiàn)萬元;財政收入(新口徑)實(shí)現(xiàn)萬元;招商引資億元;固定資億元%。

四、經(jīng)濟(jì)社會全面跨越發(fā)展

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

一是堅持“工業(yè)強(qiáng)街”,項(xiàng)目建設(shè)跨越發(fā)展

我街道始終緊抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資這條主線,制定出臺了詳實(shí)的招商引資實(shí)施方案,把招商引資任務(wù)落實(shí)到人,成立了四個專業(yè)招商引資活動小組,做到主要負(fù)責(zé)人帶頭招商引資,從機(jī)關(guān)到企業(yè)人人有任務(wù),人人肩上有擔(dān)子、壓力,一級做給一級看,一級帶著一級干,確保實(shí)效。截止到12月底,我街道共有 XX等10個項(xiàng)目開工建設(shè)。

二是堅持“農(nóng)業(yè)穩(wěn)街”,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

我們以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為發(fā)展方向,以促進(jìn)農(nóng)民增收為動力,不斷提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。目前已建成XX三個主導(dǎo)項(xiàng)目,初步形成了“3+n”的區(qū)域布局。新增片林3000畝,全市林業(yè)現(xiàn)場會、全市秋季農(nóng)業(yè)觀摩在XX農(nóng)業(yè)休閑觀光基地召開。新增家禽養(yǎng)殖小區(qū) 8個、冬暖大棚60個、標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2畝、農(nóng)村專業(yè)合作社12家。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、生豬補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼均嚴(yán)格發(fā)放到戶,累計發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險5.6萬畝。

三是堅持“三產(chǎn)興街”,經(jīng)濟(jì)提升力跨越發(fā)展

XX街道大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),打造“三產(chǎn)品牌聚集區(qū)”,以王海城市綜合體為特色,以光明街農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、商業(yè)街府前街服裝鞋帽、城東農(nóng)貿(mào)市場、琉璃井農(nóng)貿(mào)市場等三產(chǎn)聚集區(qū)為發(fā)展樞紐,中心帶動周圍,不斷規(guī)范和發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)份額中的份額和比重不斷加大。

著力做好節(jié)能減排工作,所有新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)保第一審批權(quán)、環(huán)評和“三同時”制度,執(zhí)行率達(dá)100%。企業(yè)污染治理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%,無環(huán)境信訪、違法案件。

(二)生態(tài)環(huán)境建設(shè)情況

農(nóng)田林網(wǎng)和片林建設(shè)逐步完善,今年來,我街道新增片林3000畝,不斷增強(qiáng)農(nóng)田林網(wǎng)管護(hù)力度,以大秦核桃、艾山牡丹、王海冬棗、井楊玫瑰等為代表的特色經(jīng)濟(jì)作物種植快速發(fā)展,全街道新增4500余畝,改善生態(tài)環(huán)境的同時有效地促進(jìn)農(nóng)民增收,基本實(shí)現(xiàn)防護(hù)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三大效益并存。今年XX街道村和莊村被評為“市級生態(tài)文明村”。

(三)文化建設(shè)情況

堅持和諧文化建設(shè),將和諧文化建設(shè)納入到街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)。堅持文化大繁榮大發(fā)展的任務(wù)和要求,結(jié)合我街道實(shí)際,大力開展“萬里母親河大美在東阿”活動,在廣場舉辦“科學(xué)發(fā)展鑄輝煌奏響XX新樂章”XX專場文藝匯演,收到了良好的社會反響,街道干部群眾精神文化素質(zhì)進(jìn)一步提升,和諧相處、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的社會氛圍進(jìn)一步濃厚。

加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。文化活動室及活動設(shè)施、活動陣地的建設(shè)是開展街道文化活動的根本,街道為了滿足社區(qū)居民的文化需求,投入大批資金改善街道社區(qū)活動場所、文化設(shè)施等基礎(chǔ)性設(shè)施。辦事處院內(nèi)及轄區(qū)內(nèi)的7個村內(nèi)都建設(shè)了“文化氛圍濃厚、服務(wù)功能齊全、環(huán)境整潔優(yōu)雅”的固定文化場所,面積均在300平方米以上,各種規(guī)章制度健全,張貼上墻,文化活動所需的桌椅板凳、樂器等活動器材齊全。轄區(qū)60%的村建設(shè)了“農(nóng)家書屋”。

(四)社會建設(shè)情況

不斷加快農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè),新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,參保率達(dá)97%以上;新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達(dá)90%,轄區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng);困難學(xué)生、殘疾人、受災(zāi)群眾等群體救助基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

進(jìn)一步健全利益導(dǎo)向機(jī)制,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,人口低生育水平保持穩(wěn)定,違法生育現(xiàn)象逐年減少、出生人口性別比更趨平衡,人口素質(zhì)不斷提升;大力推進(jìn)“平安XX”建設(shè),不斷完善治安防控體系,加大社會治安工作力度,轄區(qū)內(nèi)治安案件和刑事案件逐年減少;開展矛盾糾紛大排查,效果顯著,基本做到大事不出街道、小事不出村;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加大對安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,轄區(qū)內(nèi)多年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,連年被授予市、縣“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“省級安全社區(qū)”等榮譽(yù)稱號。

(五)政治民主建設(shè)情況

為進(jìn)一步提高政治民主化水平,貫徹民主集中制原則,一是以夯

實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)為總抓手,完善“逢十坐班”、“黨委擴(kuò)大會”等一系列制度,確保組織生活順利開展,提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,二是對2013年的重要工作事項(xiàng)進(jìn)行了分工,真正做到工作有人抓、事情有人管,件件有落實(shí)。三是堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度。黨委班子成員帶頭弘揚(yáng)正氣,以身作則,吃苦耐勞,深入基層調(diào)查研究,推動整體工作的開展;班子成員明確分工、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以實(shí)際行動樹立了良好的公仆形象。

(六)黨的建設(shè)情況

按照“走群眾路線”實(shí)踐活動的要求,結(jié)合XX街道實(shí)際,摸村情、理思路、定計劃、促發(fā)展,完成了上級交辦的各項(xiàng)工作。

在全街道大力開展“我承諾我清廉”活動,轄區(qū)51個村兩委班子都受到了良好的教育,并通過村務(wù)監(jiān)督委員會對村內(nèi)事務(wù)形成了完整的監(jiān)督體制,目前各村形成了“以民意為先,了民眾心愿”的良好氛圍。

五、廉潔高效,執(zhí)政為民

黨委、辦事處始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真研究,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)。黨委堅持定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報和定期研究制度,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,深入扎實(shí)有效開展反腐倡廉宣傳教育,完善各項(xiàng)制度,全面推行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作透明度,加強(qiáng)黨內(nèi)、黨外監(jiān)督。通過狠抓規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),大家心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,群眾滿意度明顯提高,由于黨風(fēng)廉政

建設(shè)工作抓得扎實(shí),2013年,黨委、辦事處班子及成員無違紀(jì)違法行為。

今年我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中全會精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、干部、群眾,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)解放思想、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇爭一流的精神,重點(diǎn)突破、全面推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)XX跨越發(fā)展而努力奮斗。

2014年元月

第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

安監(jiān)局2010年領(lǐng)導(dǎo)班子

工作總結(jié)

2010年4月,根據(jù)縣級行政機(jī)構(gòu)改革方案的要求,新的縣安監(jiān)局組建以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十七屆五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞 “四個發(fā)展”的工作思路和建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標(biāo),緊密結(jié)合全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際,與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),開拓創(chuàng)新謀監(jiān)管,民主集中增團(tuán)結(jié),嚴(yán)格監(jiān)督促廉政,求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)提供了有力的思想和組織保證。在全縣經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大的情況下,全縣安全生產(chǎn)形勢總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生校園、公共場所等影響較大的安全事故,全年安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)比上年分別下降7.3.6%和23.3%,各項(xiàng)安全指標(biāo)都在市政府下達(dá)的控制目標(biāo)范圍內(nèi),為建設(shè)“平安、和諧、繁榮”黎都創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將2010年縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和主要工作情況總結(jié)報告如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的原動力 針對新組建的安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子,人員新、工作新、要求新的特點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),作為創(chuàng)建“好班子”的首要任務(wù)來抓,并通過學(xué)習(xí),增學(xué)問、熟業(yè)務(wù)、明思路、強(qiáng)素質(zhì)。一是班子成員帶頭參加局機(jī)關(guān)干部每天一小時的集中學(xué)習(xí);二是班子成員帶頭寫學(xué)習(xí)心得體會;三是為更好的做好安全生產(chǎn)工作,做到重心下移、關(guān)口前移,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線,對縣重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的安監(jiān)工作進(jìn)行深入調(diào)研,為加強(qiáng)安監(jiān)工作、提高安監(jiān)水平掌握了第一手材料;四是班子成員結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,經(jīng)常與機(jī)關(guān)干部進(jìn)行交流體會,相互啟發(fā),互教互學(xué),共同提高。班子成員在帶頭學(xué)習(xí)的同時,還自覺地把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與安全發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來,深入思考研究長治縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中遇到的新情況、新問題,運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,提高了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。近一年來,班子成員不僅重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》、市紀(jì)檢委市監(jiān)察局致全市廣大黨員干部的公開信和黨的建設(shè)方面的理論文章等內(nèi)容,還把涉及安全生產(chǎn)工作方面的 ==個法律法規(guī),以及安全生產(chǎn)行政審批、安全監(jiān)管、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的==個有關(guān)制度普學(xué)了一遍;班子成員撰寫心得體會、調(diào)研報告、理論文章達(dá)15篇。

二、堅持民主集中,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力 縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然剛剛組建不足一年,班子成員來自各個不同的單位和部門,但按照民主集中制原則議事和決策的程序從不馬虎。在議事和決策的過程中,縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子一是堅持用民主集中制原則統(tǒng)一認(rèn)識,用制度規(guī)范工作,用原則分清是非,對涉及政策、原則方面的問題,班子成員旗幟鮮明地表明態(tài)度,不搞折衷求和或所謂的平衡;二是顧全大局講究風(fēng)格,當(dāng)局部利益與全局利益發(fā)生沖突時,自覺堅持以局部服從全局,該唱主角時勇挑重?fù)?dān),需當(dāng)配角時主動配合,做到了不爭位、不拆臺,互諒互讓;三是加強(qiáng)溝通增進(jìn)共識,不論工作忙閑,不論事情大小,班子成員都注意隨時談心交心,溝通思想,做到了講感情不失原則,講團(tuán)結(jié)不忘批評,講合作互相補(bǔ)臺。特別是在經(jīng)費(fèi)使用和人事調(diào)整等問題上,嚴(yán)格按照《干部任免條例》和《黨組議事決策規(guī)則》要求辦事,沒有個人或少數(shù)人說了算,做到了事前相互通氣,充分醞釀;會上暢所欲言,充分發(fā)表意見;最后集中大家的智慧作出民主科學(xué)決策;確保了公正、公平,受到了群眾好評。

三、緊緊抓住防范重特大事故這一目標(biāo),努力提高駕馭全局的能力

為做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,在工作中不搞平推平擁,而是抓住那些事關(guān)全局的重大問題,實(shí)施重點(diǎn)突破。在2010年的安全監(jiān)管工作方面,縣安監(jiān)局突出抓了六個方面的工作:一是建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化量化,落實(shí)到每一個責(zé)任人,做到了一級抓一級,逐級抓落實(shí)。二是在全縣各行各業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,狠抓了隱患整改工作和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高了安全監(jiān)管水平。三是與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,進(jìn)一步明確了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。四是利用省市縣三級培訓(xùn)和安全生產(chǎn)月活動等平臺,加強(qiáng)了安全培訓(xùn)教育和安全文化的宣傳工作,提高了從業(yè)人員和公眾的安全技能、安全意識。五是加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)信訪舉報的查處落實(shí)工作,對收到的所有舉報信件和電話,全部進(jìn)行了調(diào)查和核實(shí),并及時進(jìn)行了處理和答復(fù)。六是嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),以安全生產(chǎn)許可為契機(jī),對不符合安全生產(chǎn)條件的小化工廠、粘土磚廠、石料廠和加油站全部進(jìn)行了取締和關(guān)閉。

四、帶頭勤政廉潔,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要能干事,又要不出事;既要有作為,又不能不作為、亂作為,因此始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風(fēng)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,縣安監(jiān)局嚴(yán)格落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確了工作分工,進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解,局長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了廉政防控責(zé)任書;對機(jī)關(guān)干部,除強(qiáng)調(diào)國家安監(jiān)總局提出的“九條紀(jì)律”外,還制定了“不準(zhǔn)在企業(yè)進(jìn)行打牌、下棋等娛樂活動,更不能參與賭博”的執(zhí)法檢查“八不準(zhǔn)”規(guī)定;分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室的所有工作人員也簽訂了廉政防控責(zé)任書;強(qiáng)化了自我約束力。在機(jī)關(guān)外部,縣安監(jiān)局聘請了10名黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”,通過各種形式公布了“舉報電話”,定期聽取意見,收集反映,加強(qiáng)監(jiān)督約束。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在局長的帶領(lǐng)下,長期堅持24小時手機(jī)不關(guān)機(jī);長期堅持帶頭值班值勤;經(jīng)常雙休日和節(jié)假日不休息;一有事故報告,不論白天還是深夜,立即在第一時間趕到現(xiàn)場,組織搶險,個個挑擔(dān)子、盡職責(zé)、作風(fēng)實(shí)。

五、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高機(jī)關(guān)效能。2010年,縣安監(jiān)局在機(jī)構(gòu)不健全、人員編制不到位、辦公條件差、義務(wù)工作不熟悉的不利條件下,局領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極克服各類困難,以強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為前提,以健全制度、加強(qiáng)管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)先爭優(yōu)、建立廉政防控機(jī)制為平臺,以增強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法為手段,以安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,并通過召開座談會、設(shè)置意見箱、公布投訴電話、發(fā)放意見征詢表等多種形式廣泛征求意見,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高安監(jiān)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,圓滿完成了縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。同時,在局機(jī)關(guān)還積極組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建文明單位、建立廉政防控長效機(jī)制、反腐倡廉教育周、安全生產(chǎn)宣傳月、“五五”普法宣傳日、“六個一”活動、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款等活動,即提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,又樹立了新的安監(jiān)局的良好社會形象,取得了滿有的效果,總之,一年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過開展“好班子”創(chuàng)建活動,取得了一些成績。今后,我們將繼續(xù)深入持久地開展“好班子”創(chuàng)建活動,不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體而不懈努力。

第五篇:2017年領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

2017年工作總結(jié)

隨著2018年的臨近,在過去的一年里在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間全體職工的緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以保高爐燒結(jié)生產(chǎn)穩(wěn)定順行為重點(diǎn),以基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)狠抓落實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)組織模式降本增效,嚴(yán)把進(jìn)口質(zhì)量關(guān),明確職務(wù)和權(quán)利就是責(zé)任,克服不利因素,狠抓人員管理。一年來我一直以“工作有計劃、過程有監(jiān)督、完成有時間、結(jié)果有反饋、考核有依據(jù)、階段有總結(jié)”為工作理念,以“強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本、增效益”為工作重點(diǎn),堅持以人為本,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立質(zhì)量意識,努力把鐵部安排的每項(xiàng)工作干好?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,匯報總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)。

在部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車間的職工,堅決貫徹執(zhí)行公司和鐵部的一系列政策、辦法和規(guī)定,思想和行動上與公司、鐵部保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮;積極開拓工作新局面、勇于改革,積極為公司挖潛增效做貢獻(xiàn)。由于思想認(rèn)識的提高,強(qiáng)化了工作中的事業(yè)心和責(zé)任感,對工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞。勇于開展批評和自我批評,關(guān)心和愛護(hù)同志。能積極開展思想政治工作,教育和引導(dǎo)車間職工樹正氣、抵歪風(fēng)。能時刻以干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在群眾中樹立了較好形象。

二、認(rèn)真履行自己職責(zé),做好本職工作

1、強(qiáng)化安全環(huán)保管理,注重細(xì)節(jié)過程。

1.1今年針對轉(zhuǎn)崗人員多的問題,重點(diǎn)抓好新轉(zhuǎn)崗位人員的安全培訓(xùn)考試,以及日常的檢查和考核,不斷強(qiáng)化職工的安全意識;今年組織全員安全教育考試一次,全部合格;從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我車間的電器、機(jī)械、皮帶機(jī)、施工現(xiàn)場等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)區(qū)域進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各區(qū)域組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,本共排查治理隱患315項(xiàng)考核82項(xiàng)金額11230元、外委施工現(xiàn)場(M301-M302)共檢查、落實(shí)56項(xiàng)安全隱患。針對查出的隱患按照三定四不推的原則進(jìn)行全面整改,并跟蹤落實(shí),將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1.2從班組基礎(chǔ)管理方面,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日、夏秋季節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、施工作業(yè)、及料倉清理受限空間作業(yè))的安全。四是抓好班組臺賬的管理。根據(jù)鐵部以及車間要求按時按規(guī)定認(rèn)真填寫好班組四本臺賬(周臺賬、日臺賬、班組隱患整改臺賬、消防臺賬)、三本制度(班組管理制度、危險源辨識制度、受限空間制度)學(xué)習(xí)、兩張表格(危險源辨識表、班組崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)表)的執(zhí)行情況都作為車間不定期進(jìn)行檢查安全重點(diǎn)。同時組織各班組進(jìn)行實(shí)操演練,本各區(qū)域共組織了186次有代表性的實(shí)操演練,從而進(jìn)一步提升了車間安全管理局面的平穩(wěn)有序。

1.3全面有序開展消防工作,本車間共支領(lǐng)更換滅火器58批次,現(xiàn)場檢查消防器材違規(guī)32項(xiàng)考核850元,檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和制止消防問題27次,新系統(tǒng)滅火器入庫5KG264瓶2KG92瓶,消防月進(jìn)行了取樣作業(yè)區(qū)烘干箱線路老化電器失火應(yīng)急演練,11初車間根據(jù)鐵部要求組織了全員消防知識培訓(xùn)和考試工作以及各區(qū)域現(xiàn)場滅火器箱的自查表規(guī)范管理落實(shí)等工作。

1.4針對原料車間現(xiàn)場的特殊性,制定相應(yīng)的措施,樹立標(biāo)桿崗位,再以點(diǎn)帶線、以線帶面逐步推進(jìn),建立健全各種規(guī)章制度,以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩對職工進(jìn)行制約;通過車間組織骨干人員對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治,以提高各崗位對現(xiàn)場衛(wèi)生保持的意識。今年共計組織11次,現(xiàn)場效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。全年共進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)查48次,查出問題512項(xiàng),整改380項(xiàng),考核132項(xiàng)扣款3960元。

2、抓住工作重點(diǎn),精心組織,保高爐燒結(jié)穩(wěn)定順行。

第一做好物料進(jìn)口工作。注重抓好物料進(jìn)口質(zhì)量關(guān),通過進(jìn)口人員法制教育,增強(qiáng)進(jìn)口把關(guān)人員的法律意識,嚴(yán)格按照進(jìn)料標(biāo)準(zhǔn)取樣、收料,教育員工時刻以主人翁的態(tài)度來維護(hù)公司、鐵部的利益。另外,車間安排值班人員在中夜班加大監(jiān)督檢查物料接卸及質(zhì)量把關(guān)并用便攜式礦石分析儀進(jìn)行現(xiàn)場檢測,對摻雜使假物料進(jìn)廠后能夠及時發(fā)現(xiàn),以起到警示目的。今年共計檢查發(fā)現(xiàn)研山鐵粉摻雜使假2次4車共計198.22噸。

第二積極組織火運(yùn)物料接卸工作。因料場改造工程施工,進(jìn)料與工程改造交叉進(jìn)行,造成火車接卸困難,對此我車間及時與鋼城車隊(duì)及裝卸隊(duì)聯(lián)系,組織安排車輛及裝卸人員;另外對卸車過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決;再次加強(qiáng)信息溝通,對在途車輛及到站情況做到與相關(guān)單位信息共享。另外因火車發(fā)運(yùn)及運(yùn)輸過程不可控因素導(dǎo)致集中到達(dá)影響,我車間積極協(xié)調(diào)各單位全力協(xié)調(diào)積極配合,全年共計接卸火車18483節(jié),未發(fā)生因我車間組織不力造成調(diào)卸的情況,達(dá)到了“零站卸”目標(biāo)。

第三強(qiáng)化“工序服從,工序負(fù)責(zé)”和保高爐燒結(jié)生產(chǎn)的意識,首先從進(jìn)口物料加強(qiáng)日進(jìn)料計劃的嚴(yán)肅性,確保物料及時供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;另外從上料和槽位管理,確保以高槽位組織生產(chǎn),同時深入開展設(shè)備技術(shù)改造,保證上料過程不斷料、不混料。

第四加強(qiáng)可控費(fèi)用控制,降低煉鐵成本。按照公司安排,我車間積極組織含鐵物料直供,根據(jù)高爐燒結(jié)配料結(jié)構(gòu)及料場實(shí)際情況,積極調(diào)整進(jìn)料計劃,在確保進(jìn)廠物料質(zhì)量的前提下提高直供比例,今年共計組織直供含鐵料57.08萬噸,焦炭7.82萬噸,燃料煤15.35萬噸,倉前備料54.01萬噸,降低運(yùn)費(fèi)212.91萬元。另外通過嚴(yán)格控制備件輔料計劃申報及支領(lǐng),使設(shè)備費(fèi)用完成了今年的目標(biāo)。

第五全力配合全球團(tuán)冶煉試驗(yàn)工作。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營安排,自2016年1#高爐組織全球團(tuán)冶煉試驗(yàn)工作,受一期地倉數(shù)量少及上料系統(tǒng)限制,車間積極謀劃確定上料組織方案及應(yīng)急預(yù)案并與相關(guān)部門結(jié)合實(shí)施,確保高爐生產(chǎn)用料供應(yīng),達(dá)到了1爐球團(tuán)配比80%的預(yù)期目標(biāo),未發(fā)生物料供應(yīng)不及時現(xiàn)象。

3、認(rèn)真抓好車間黨務(wù)工作。

支部共有黨員42名,支部按照黨委的統(tǒng)一部署突出抓了黨員能力與業(yè)績雙提升主題實(shí)踐活動和黨員積極分子的培養(yǎng)工作,本接收預(yù)備黨員1人,確認(rèn)入黨積極分子1人。通過定期組織召開黨員大會對黨員進(jìn)行集中形勢任務(wù)教育,促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)能力的提高;另外以公司、鐵部例會精神和黨的十九大為重點(diǎn)內(nèi)容,深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司管理體制和機(jī)制的變革,引導(dǎo)黨員全力應(yīng)對挑戰(zhàn),倍加珍愛崗位,激發(fā)黨員為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的熱情;通過細(xì)化黨員工作標(biāo)準(zhǔn),以及開展對標(biāo)、競賽等活動,使廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中模范作用得到充分發(fā)揮。

4、積極謀劃料場改造工程,確保按期完成。

根據(jù)公司統(tǒng)一部署,我車間料場改造工程開始逐步施工,對此車間成立工程組,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度及工藝布置及施工質(zhì)量檢查。車間針對工藝布置及施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,積極與設(shè)計院及施工單位結(jié)合提出整改建議,以確保料場改造工程能夠滿足生產(chǎn)實(shí)際需求。車間每周二、周四召開兩次工程專題會,針對設(shè)備、設(shè)計缺陷進(jìn)行討論,提出適用于生產(chǎn)改進(jìn)方案,無法解決的上例會提出,工程會還通報質(zhì)量整改情況,制定下一步工作重點(diǎn);盯工程質(zhì)量人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、安裝質(zhì)量外,也負(fù)責(zé)設(shè)備接收,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,每天車間檢查人員給設(shè)備科匯報一天的檢查情況,每周匯總兩次質(zhì)量檢查問題情況,并督促施工單位及時整改,做好復(fù)查工作,為工程把好質(zhì)量關(guān)。通過車間全體人員的共同努力, 焦炭在2月26日和3月23日分別投入使用,礦筒倉7月1日投入使用,料庫6月30日投入使用。

對使用期間發(fā)現(xiàn)的礦槽粉料、煤槽煤粉懸倉不易下料的問題,車間成立專業(yè)攻關(guān)小組,多次深入現(xiàn)場,確認(rèn)查找原因,經(jīng)大家共同努力最終確認(rèn)料倉下口及震動漏斗出料口小于粉料的自然堆角的原因,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)單位及施工單位,確定改造節(jié)點(diǎn),最終利用2個月時間完成53個料倉的改造;改造完成后,懸料壁敷料現(xiàn)象未再發(fā)生。

白云石粉石灰石粉倉輸送管道因設(shè)計原因,管道材質(zhì)耐磨性差,使用期間經(jīng)常發(fā)生因磨損造成管道漏料無法輸送現(xiàn)象,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。車間協(xié)調(diào)檢修保駕處理防止影響生產(chǎn),另外到兄弟單位進(jìn)行考察,對考察結(jié)果與相關(guān)單位協(xié)商確定改造方案,現(xiàn)正在進(jìn)行中。

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高自身修養(yǎng)

廉潔自律,嚴(yán)謹(jǐn)求是,全面落實(shí)上級提出的廉政規(guī)定,充分發(fā)揮我們黨的思想政治工作這一政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制腐朽思想侵蝕。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,從思想上深刻領(lǐng)會了這一精神,時刻保持過硬的思想意識尤為重要。為此本人特別注重加強(qiáng)了理論上的修養(yǎng),不斷提高思想境界,用先進(jìn)的思想武裝頭腦。在日常工作中,注重廉潔從政、依法執(zhí)政相關(guān)理論的學(xué)習(xí),用正反兩方面的典型來教育警醒自己。不斷提高正確認(rèn)識、分析黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象和社會上的不正之風(fēng)、自覺抵制各種錯誤思想認(rèn)識的能力。加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺在思想上自律,樹立正確的道德追求,常懷律已之心,除非分之念,治心噪,養(yǎng)心靜,治心窄,求心寬。能不斷調(diào)整自己的心態(tài),適應(yīng)新的發(fā)展變化的環(huán)境,辨清前進(jìn)的方向,扎實(shí)努力地工作。

四、工作不足及下一步工作重點(diǎn)

設(shè)備工藝制度落實(shí)不到位,今年發(fā)生事故4起。從事故發(fā)生的原因分析,主要反映出設(shè)備、工藝制度落實(shí)不到位,崗位未能引起高度重視,存在僥幸心理。對此,車間加大日常工藝檢查力度,對查到的違反工藝制度的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,從而提高了崗位操作技能的熟練程度,避免類似情況再次發(fā)生。

2017年已過,2018年根據(jù)煉鐵部制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,我們將從以下幾個方面開展工作,為公司在新的一輪挖潛增效工作中作出自己的貢獻(xiàn)。

1、繼續(xù)以保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為中心,充分發(fā)揮設(shè)備潛能。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、定修管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)備品備件管理,既要降低消耗和庫存積壓資金,又要保證設(shè)備良好運(yùn)行。

2、以保高爐、燒結(jié)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn),全面加強(qiáng)過程控制。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的任何問題都進(jìn)行仔細(xì)分析,查找原因,制定措施并落到實(shí)處,確保2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。

3、優(yōu)化生產(chǎn)模式模式,提高管理水平。在原有工作的基礎(chǔ)上強(qiáng)化落實(shí)和加大考核力度。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)車間各班組團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高默契配合程度,最大限度發(fā)揮優(yōu)勢,形成一個能征善戰(zhàn)的堅強(qiáng)集體。同時車間日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、正規(guī)化,力爭做到事事有人管,事事有人問。

4、加強(qiáng)安全管理工作,寧聽罵聲,不聽哭聲。確保全年安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任,完善安全管理制度。繼續(xù)定期組織車間全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),著力提高員工安全意識,并加大對安全隱患排查整治力度,對違章違紀(jì)人員加大處罰力度。

5、提高職工思想教育工作,加大職工培訓(xùn)力度。做好深入細(xì)致的思想工作,調(diào)動一切積極因素。落實(shí)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。全面組織學(xué)習(xí),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供先決條件,為長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

原料車間 2017年12月19日

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