第一篇：合煤公司三礦五井2011年通風科工作總結

三礦五井2011年通風科工作總結

一、主要工作

2011年1-11月份，實際完成改造維修巷道1300米。在完善礦井生產系統方面：基本完成礦井通風、供電、排水、運輸系統工作。

二、主要還做了以下工作：

1、主井筒鋪設第二趟24kg鐵軌約950。

2、主井上平臺車場、煤場、軌道改造。

3、主井筒、-300運輸大巷砌墻、砌拱88m。

4、-300運輸大巷打水溝57m。5、2#防水門試壓、1#防水門砌筑砼439m3,注漿和試壓。

6、中央泵房、吸水井、疏水巷砌墻、砌拱等工程。

7、中央泵房安裝3臺主排水泵及二趟主排水管路，以及中央變電所設備安裝等。

8、井下臨時炸藥庫。

9、掘進當頭探水450 m。

10、井底車場、南北運輸大巷軌道改造。

11、地面排水溝150 m，排水過濾池15m2。

12、主井1米絞車天面倒制砼。

13、民工宿舍間墻約540 m2。

14、煤場場地平整約1200 m2，擴寬路面200m3。

15、煤場砌水泥墩柱168 m3、砌片石擋水墻80 m3。

16、井下風管、水管改造各1500m。

17、中央泵房、變電所打錨桿、掛網、噴漿約580 m2。巷道錨桿支護近400米。

18、完成了總回風石門與南運輸大巷交叉處的風橋等通風設施。

三、存在問題

進尺完成不是很理想的主要原因有如下幾點：

1、在-300總回風巷2#防水閘門、-300運輸大巷、1#防水閘門施工遇到地質變化段，頂板破碎超高，增加施工難度延長時間。另外，由于資金問題焦煤設計院施工專家春節回家，未有按時回礦組織1#防水門注漿，延期20多天。

2、春節民工回家未能按時回礦復工，至使2月份全礦實際進尺12m，欠進尺較多；民工回礦工作不穩定，有2個施工隊自愿辭退離礦，所以4-5月份南北回風巷和-300運輸大巷進度緩慢，直接推遲無法增加掘進作業點。

4、-300南運輸大巷與北回風巷8月底才貫通，直接影響井下通風、運輸；南運輸大巷與南運輸大巷反打10月份才能貫通，由于地質變化復雜，造成運輸困難。

5、由于市場物價上漲，進尺單價未能得到及時調整，經調整后，但審批8、9月份掘進工程款中扣0.2巖厚，造成施工隊思想波動。10月份進尺下降。

6、由于礦井建設資金未能及時到位，礦方經濟上無法承受，民工工資未能及時發放，民工的生產積極性下降，表現交接班時間過長，找借口缺班，外流其它單位等。

7、隨著市場經濟發展，人員流動大，招工困難，民工收入低，人員難已穩定，掘進當頭人員配備不足。

四、須要解決的問題

1、及時解決工程款、材料費用。

2、開展11-12月份小指標獎勵。

3、建設調度室、充電房、瓦斯監測房。

4、地面矸石山場地小，矸石堆放困難。

5、雙鉤提升。

合山煤業有限公司十一礦 二OO七年十月二十五日

第二篇：通風科“一通三防”工作總結

“一通三防”

工作總結

通風科

2016年1月1日

“一通三防”年終工作總結

今年以來我科在各級領導大力支持和幫助下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，以瓦斯治理工作為重點，優化礦井通風系統，杜絕了“一通三防”事故的發生，確保我礦建設工程圓滿完成。今年我們主要做了以下工作：

一、強化通風系統管理，確保通風系統合理可靠。

1、每10天對礦井各用風地點進行一次全面的巡查，以及不定期對我礦主要用風地點進行風量測定，對通風設施不規范、不嚴實的問題認真進行整改。定期對井下通風設施進行維護，有效減少了漏風，保證各采掘工作面風量充足。為滿足生產正常需要，以及對風井、風硐、防爆門進行檢查維護，確保了外部漏風率不超過5%，今年在50101回風順槽探巷設立密閉墻3道、50101順槽聯巷2道、風井舊候車室2道、慢速絞車2道、40絞車1道、舊二部皮帶尾1道、舊變電所聯巷2道、軌道巷水倉1道、17°坡1道，共計15道、總面積173.9㎡；

風門：回風下山1組、采區變電所1組、運輸順槽皮帶頭1組、回風順槽繞道1組、軌道絞車硐回風巷聯巷1組、17°坡1組、副井候車硐室1組，共計7處14組風門，以及井口防爆門的安裝；

測風站：軌道巷3處、回風下山1處、運輸巷3處、上倉巷1處、回風順槽1處，共計9處；

主要隔爆設:軌道巷3處、回風下山1處、回風大巷1處、運輸大巷3處、舊二部皮帶1處、上倉巷1處、回風井1處，共計11處；

輔助隔爆設施：50101運輸順槽3處、回風順槽3處，共計6處。

除此之外，為滿足井下需求未能及時設立永久設施的地點設立了臨時設施，例如：50101順槽聯巷、回風下山、50101回風順槽繞道臨時擋風簾的設立，以及50102聯巷臨時密閉的設立等。

2、加強局部通風管理，定期安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源”和自動切換情況進行檢查。提高局部通風的風筒質量，及時更換風筒，及時修補破損風筒，認真處理接頭漏風，消滅無風、微風等作業現象的發生。

3、質量標準化工作是打造本質安全型礦井的基本條件，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高我礦核心競爭力的關鍵。今年我科嚴把通風設施的質量關，每周進行一次通風工程質量驗收工作，并把查處的問題落實到人，實行層層把關，確保了通風設施的完善可靠。

二、加強瓦斯管理工作，確保礦井安全。

1、瓦斯防治方面。根據礦井實際情況制定瓦斯巡檢點，每班安排2名瓦斯檢查員分別對主井、副井區域作業地點進行瓦斯巡回檢查，每天根據瓦斯檢查員的檢查情況編寫瓦斯檢查日報表做到三對口并及時上報礦長、總工程師審查、簽字。根據要求配備了61臺便攜式甲烷檢測報警儀和10臺便攜式一氧化碳檢測報警儀，分別配發給有關人員。

2、嚴格執行瓦斯檢查交班班制度，嚴格瓦斯員巡檢制度，巡檢路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。對瓦斯員出現假檢、漏檢，不負責任的行為進行嚴厲處罰。

4、積級組織科室有關技術人員配合上級部門完成了瓦斯鑒定工作，為瓦斯管理提供了依據。

三、加強防滅火管理，做到防患于未然。

為真正提高礦井的防災抗災能力，真正做到防患于未然。我們對絞車房、變電所以及各要害場所配備了滅火器、消防沙土、鐵鍬、鐵桶等消防器材，并對過期的及時更換，及時更新井下消防材料庫的消防器材。

四、加強監測監控管理，為安全生產奠定基礎。

配合調度室完成安全監控系統甲烷、一氧化碳和溫度傳感器的安裝，并按要求每旬將傳感器送交朔州市質量技術監督檢驗測試所懷仁分所進行校準檢驗，確保了傳感器的合格使用。

五、完善“一通三防”管理制度，實現科學化管理。

為杜絕以往制度與工作實際兩張皮的現象，使制度真正實現約束和管控作用，今年我科根據煤礦安全規程規定及安全質量標準化的要求，對“一通三防”各項管理制度進行了補充和完善，并嚴格按照實際情況進行制定和執行。

1、按“一通三防”質量標準化要求，進一步健全完善了內部管理制度，按要求制定了通風管理制度，防滅火管理制度、瓦斯防治等多項制度。

2、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施。做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

3、每月開展一次“一通三防”專業會議，完成整改各級部門查出的問題和隱患。

總之，經過科隊管理人員的共同努力，“一通三防“工作得到了穩步推進，取得了一定成績。但仍存在不足：

1、通風設施工程質量部分不達標，維修率較高。

2、新職工素質普遍較低，有待提高。、

第三篇：煤業公司井工三礦班長個人事跡材料（范文模版）

煤業公司井工三礦班長個人事跡材料 在平凡的崗位，創造不平凡業績

——記平朔煤業有限責任公司井工三礦xxx同志的個人事跡

xxx同志現為中煤平朔集團井工三礦通風隊綜合班班長，至1989年11月參加工作以來，他嚴于律己，精于業務，在信息時代的今天，刻苦鉆研新技術，銳意進取，不斷提高業務水平，將掌握的技術熟練運用到實際工作中，他從不為一絲私利而停下執著追求的腳步，他從不因繁重的工作露出疲憊厭倦的神態，他勇往直前，率先垂范，身后一串串平凡、堅實的足跡，卻印證了他為井工礦安全生產默默奉獻的堅定信念，贏得了領導和職工的廣泛贊譽。他的主要事跡如下：

1．加強政治理論學習，不斷提高自身素養

xxx同志作為一名業務骨干分子，不斷加強思想素養，認真。

活中，刻苦鉆研業務技術，不斷充實自己的技術水平，憑借過硬的業務技術水平，先后負責過通風隊技術、瓦檢、安全質量標準化、設施建造維護等工作。

自調入中煤平朔集團井工三礦通風隊后，利用業余時間收集通風安全相關書籍資料，拜師傅學習cad制圖，積極忙著充實自己的業務水平。呈先后參加過“一通三防”圖紙繪制，《一通三防管理制度》、《崗位責任制》、《安全生產責任制》、《災害預防和處理計劃》、通風隊各工種操作規程及通風隊各項規章制度編制等工作。

在負責“一通三防”安全質量標準化工作期間，頻繁深入井下采掘一線，細心排查，對排查出的問題，逐條提出針對性整改措施，限期整改，并經常深入現場，手把手協助生產隊組搞好安全質量標準化工作。在上級部門歷次安全質量標準化驗收中，均達到一級標準。

在負責通風隊綜合班工作中，每次總是深入施工現場，親自把關工程質量，在重大工程中，盯班到點，同工人同甘共苦。并帶領綜合班學習新技術，不斷改進通風設施施工工藝，大大提高了綜合班工作效率。

4.堅持安全理念，提高安全意識

安全管理方面，總是持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習操作規程，分析、總結施工現場潛在安全隱患，并根據本班實際情況，制定相應的安全整改措施，不斷加強班組成員的安全責任心，將安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理、整體推進”的方針。每次班前會做到“六必講”，讓每位職工認識到本崗位的風險意識，同時，以“我是家中的梁，我是父母的心，我是妻子的天，我是孩子的山”的親情文化做為對班組員工的安全責任教育，用人性化的安全文化激活班組員工的安全意識，把他們承擔的家庭安康幸福責任潛移默化到安全生產現場。通過手指口述不斷提高了班組員工識別危險的能力，增強了安全自保意識。鍛煉了班組員工防范事故的應變能力。使每一位班組成員牢固樹立“不安全不生產，不達標不生產”的安全理念，打造了員工真心認可并自覺遵守的班組特色安全文化。4．勤奮工作，勤儉節約

xxx同志愛礦如家，為了井下通風系統的完善，為了使井下職工有良好的工作環境及礦井通風安全，不怕勞累堅持深入井下一線，檢查系統，排查隱患，兢兢業業、勤奮工作，為了井工三礦的安全生產默默無聞地做著自己應有的奉獻。

在日常材料使用中，精打細算，能重復利用的絕不丟棄，能自己動手的就自己動手，儀器設備管理上，做到修舊利廢，使一些報廢、損壞儀器經修理后重新發揮作用。

第四篇：地煤公司人人都是通風員工作總結

地煤公司“人人都是通風員”工作總結及安排

為了認真貫徹落實集團公司2010年10月20日“人人都是通風員”工作會議精神，全面落實“十二五期間進一步深化“人人都是通風員工作的實施方案”，深入踐行“人人都是通風員，一條理念管百年”安全發展理念，地煤公司以“三化”建設為基礎，以“人人都是通風員”“三懂、三會、三做到”為主要內容的“精細化管理崗位標準”為手段，以創建“無違章”班組為方法，全力打造“零事故現場、零事故環境”，通過卓有成效地開展工作，“人人關注通風，人人重視通風”的氛圍日趨濃厚，“人人都是通風員”安全理念得到了全公司全體員工的認同，為公司的跨越發展奠定了堅實的基礎。

一、領導重視，責任到位，全員、全過程參與“一通三防”管理的格局逐步形成。

一是為了全面貫徹落實“10.20”“人人都是通風員”工作會議精神，公司董事長、總經理親自主持，召開了辦公會議，并嚴格按照集團公司《“十二五”期間進一步深化“人人都是通風員”工作實施方案》，結合公司各礦實際情況，對“十二五”期間“人人都是通風員”工作進行了具體布置。

二是重新修訂和明確了各級、各部門、各單位、各系統的“人

人都是通風員”工作責任和通風安全責任，明確每個單位和個人應承擔的工作責任和應履行的通風安全職責、權利和義務，使“人人都是通風員”活動逐漸走向程序化、規范化、制度化。

三是公司領導及工會、組織、人力資源部、宣傳、團委等部門對“人人都是通風員”工作開展情況進行了定期檢查、考核，通風部、安監分局定期開展工作指導，督促檢查，按期考核通報，確保了“人人都是通風”各項工作落實到位，責任履行到位。

二、廣泛宣傳，認識到位，營造了“人人都是通風員”活動的濃厚氛圍

首先，公司上下從安全思想宣傳入手，突出“人人都是通風員”主題，黨、政、工、團齊抓共管，充分利用各種輿論工具，采取“廣播講、電視播、發材料、出牌板，貼標語”等形式，積極營造濃厚的安全文化氛圍，“人人都是通風員”活動開展的既轟轟烈烈又扎扎實實。

其次，是組織開展了案例教育，安全宣講，論文研討，知識競賽等活動。上半年組織開展了以“人人都是通風員”“三懂、三會、三做到”為主要內容的“精細化管理崗位標準”知識競賽，全公司12座礦井和公司機關全體參與，通過預賽和決賽兩個環節，歷時半年的學習、競賽，使全公司所有員工對“人人都是通風員”安全理念有了更進一步的認識，全面提升了公司安全管理水平。還有在“六月安全活動中”，公司領導、各部門、基層各

單位積極踴躍參加，開展了“人人都是通風員”論文研討活動，撰寫論文50多篇，全方位對“人人都是通風員”理念進行了拓展延伸。

三是組織編排了喜聞樂見的文藝節目，焦煤礦、青磁窯等生產礦井緊緊圍繞“人人都是通風員”活動主題，組織編排了“劉通風查隱患”、情景劇“風”等精彩節目，獲得了集團公司的高度評價，并在日常宣傳及各類文化活動中進行了表演，以觀眾喜聞樂見的方式，對“人人都是通風員”理念進行了深刻的詮釋，通過以情感人的親情觸動，引起人們強烈的震撼，激發員工自覺落實責任，互幫互助，保障安全，形成通風安全工作齊抓共管的合力，營造全員參與、人人盡責的濃厚氛圍。

三、健全制度，培訓到位，全員“一通三防”素質不斷得到提高。

一是組織各礦建立了4E、6S考核體系，健全完善了“一通三防”管理制度，并嚴格監督安全制度的執行，對違章行為做到了不姑息、不遷就、不留情，特別是對違反“一通三防”規定的行為，按照“四不放過”的原則進行責任追究和處罰，通過狠抓落實，使員工不愿違章、不能違章、不敢違章，使他們的行為逐步達到了自律的境界。

二是開展了以“人人都是通風員”“三懂、三會、三做到”為主要內容的“精細化管理崗位標準”知識培訓，按照年初下發 的《關于貫徹落實“精細化管理崗位標準”實施辦法的補充規定》，全面深化以“人人都是通風員”為核心的安全體系建設，積極開展“精細化管理崗位標準”培訓工作，將“精細化管理崗位標準”推向基層、推向井下每個作業工種，推向安全生產各領域，規范了員工對崗位作業標準和技能知識的掌握，充分發揮了“精細化管理崗位標準”對安全生產的重要指導作用。

三是開展了“無違章”班組和員工的創建工作，下發了《關于對“違章”指揮“違章”作業人員從重處罰對無“違章”員工給予獎勵的實施辦法》，通過開展形式多樣的“無違章”創建活動，有效控制了“一通三防”等違章行為的發生，特別是姜家灣煤礦，制定了“區隊、班組、員工”“無違章”標準，開展了“無違章”員工安全承諾活動，同時組織兩名三十多年井下作業“無違章”老礦工從井口到各區隊進行經驗講談，營造“安全生產”的良好氛圍，為“人人都是通風員”安全工作體系注入了新活力。

四是全面落實開展了“一通三防”學歷教育，公司安全培訓中心積極與太原理工大學聯合辦學，按照集團公司《“十二五”期間“人人都是通風員”工作實施方案》中提出的公司領導、礦長、董事長、總經理、總工程師、通風專業管理人員和技術人員達大專學歷，部門管理人員、通風普通員工、區隊干部達中專學歷或技術等級的要求，對公司及基層102名中層干部和管理人員開展了采煤、機電等3個理工類大專培訓班，全面提高了各級人

員的綜合素質。

五是加強了“人人都是通風員”考核制度的執行力度。各單位每月對管理人員及專業技術人員進行以“人人都是通風員”必備知識為重點內容的知識考核，考核不合格的取消評優資格。特別是青磁窯煤礦加大了安全培訓考核力度，全礦所有員工實行安全獎勵與培訓成績掛勾制度，每月對所有員工進行“人人都是通風員”和“精細化管理崗位標準”知識培訓，對考試成績高于90分以上的人員，享受全額獎勵，80分以上低于90分的，按成績的百分比發放，低于80分以下的不享受安全獎勵，并安排待崗培訓，既能促進員工主動學習，又能有效提高員工整體素質、規范員工作業行為，也確保了“人人都是通風員”考核制度的全面落實。

四、拓展延伸，貫徹到位，全面踐行“人人都是通風員”安全理論體系。

各單位深入貫徹落實“人人都是通風員”十二五發展規劃，按照“十個拓展延伸”奮斗目標，結合礦井實際情況，通過典型引路，積極開展“人人都是通風員”踐行活動。青磁窯煤礦制定了“打造無粉塵綜掘工作面”實施方案、姜家灣煤礦制定了“打造無火區礦井、普掘隊無違章員工、機掘隊無超空頂”實施方案；馬口煤礦制定了“打造井下作業地點無微風區域”實施方案；東周窯煤礦制定了“打造粉塵不超標綜掘工作面”實施方案；杏溝

煤業制定了無粉塵404盤區、無超控頂作業機掘隊組、無違章掘一隊組的實施方案；各單位通過以上項目的開展，以點帶面，全面拓展延伸“人人都是通風員”安全管理體系，實現了由“微風狀態不作業”向“作業現場無微風狀態”拓展延伸，由“瓦斯超限不作業”向“作業現場無瓦斯超限”拓展延伸，由“粉塵超標不作業” 向“作業現場無粉塵超標”拓展延伸，“人人都是通風員”安全工作體系得到了進一步的細化和深化。

五、注重實效，工作到位，及時消除“一通三防”隱患。通過“人人都是通風員”活動的開展，全公司“一通三防”管理水平得到了進一步改善，全公司安全系數得到了全面提高。

一是加大了安全資金的投入力度。全公司上馬了6套綜采設備、2套綜掘設備和1套聯采機設備，大大提高了礦井安全技術裝備水平，改善了作業環境。

二是完成了青磁窯煤礦東山風井主扇、馬口1#風井主扇、焦煤礦王卞莊風井主扇改造工作，淘汰了東周窯煤礦落后的采煤工藝，開展了馬口煤礦404盤區降阻工程，同時完成了資源整合礦井監測監控系統升級、更換、聯網上傳工作，全面提升了礦井“一通三防” 基礎安全水平。

三是創新推廣了72項標準化推廣項目，并以圖文并茂的形式，在年初將集團公司及地煤公司推廣應用的54項創新項目印刷成冊，下發給各基層單位，指導基層全面推廣應用標準化創新

項目，有效提升了全公司的安全質量標準化水平。特別是針對“一通三防”現場管理，全公司推廣應用姜家灣煤礦井下瓦檢員密碼交接班管理辦法，通過井下實行瓦檢員密碼交接，杜絕了空班、漏檢現象的發生，進一步踐行、拓展了“人人都是通風員”安全管理體系。

下步工作安排

認真貫徹落實“人人都是通風員、一條理念管百年”安全工作理念，不斷完善“人人都是通風員”工作長效機制，緊緊圍繞“十二五期間進一步深化“人人都是通風員工作的實施方案”文件要求，對照十大項目拓展目標，進行再拓展、再延伸、再細化，全面踐行“人人都是通風員”安全工作體系，并著重做好以下幾方面工作：

一、強化技能培訓。

1、加強理論學習，提高準入門檻。在各級領導和全體員工的安全技能培訓方面，繼續加大“精細化管理崗位標準”和《人人都是通風員.煤礦安全新論》的培訓力度，領導干部每星期組織一次學習，員工每月進行一次培訓，并對培訓結果進行跟蹤落實和考核，對沒有達到考核標準的必須離崗再培訓，待培訓合格后，方可上崗，對沒有達到通風專業學歷資格的管理人員由安全培訓中心組織培訓，進一步提升全員的“一通三防”管理水平，力爭在2年內實現井下員工從懂通風、會通風向“精”通風轉變，業務部門和生產單位管理人員全部是通風專家，井下員工人人都具備通風專業人員水準，生產作業場所達到無瓦斯超限，無微風狀態，無粉塵標準。

2、嚴格考核，提高門檻。在領導干部的任用上，沒有取得通風專業專科以上學歷的，不予提拔；在上崗準入條件上，通風知識考核不合格的，一律不準入井；在“違章”行為的控制上，要加大查處力度，員工出現一次“違章”，停止作業，待崗培訓，出現2次到就業中心，不予安排工作。

二、完善制度，落實責任，管理體系再健全。

1、進一步完善“人人都是通風員”安全管理制度體系，嚴格落實工作會議制度、培訓準入制度、行為養成制度、考核獎懲制度、激勵表彰制度、工作考核制度，認真組織實施，用嚴格的制度規范行為，用規范的行為落實崗位責任，促進“人人都是通風員”工作向更高的目標邁進。

2、嚴格檢查，嚴肅考核，健全考核管理體系，全面加強以“人人都是通風員”為重點內容的“精細化管理崗位標準”運行考核，規范體系運行，嚴格考核制度，切實按照逐級考核、分析考核、層層負責的原則，每月進行一次動態考核，認真推行青磁窯煤礦“安全獎勵與培訓考核掛鉤制度”，在全公司進行推廣應用，提高培訓效果。

3、推新方法，不斷完善“無違章”管理辦法。各職能部門分系統制定“無違章”管理標準，明確各個系統的違章內容和作業標準，有效控制員工“三違”行為的發生，營造安全生產的良好氛圍。

三、先進典型，再拓展、深推進，方法再創新。

1、對青磁窯煤礦制定的“無粉塵綜掘隊組”實施方案、姜家灣制定的“無火區礦井”、普掘隊無違章員工、機掘隊無超空頂”實施方案；馬口煤礦制定的“打造井下作業地點無微風區域”實施方案；杏溝煤業制定的“無粉塵404盤區、無超控頂作業機掘隊組、無違章掘一隊組”實施方案進行全面推廣，公司各部門每月進行業務指導，跟蹤落實，總結經驗，制定推廣標準，深入踐行“人人都是通風員”安全工作體系。

2、把“人人都是通風員”、“精細化管理崗位標準”、“無違章”活動有機的結合起來，不斷創新載體和舉措，推動“人人都是通風員”向更高的標準拓展深化。

3、在全公司范圍內拓展“人人都是通風員.煤礦安全新論”，積極開展創新活動，落實創新項目，使公司精心篩選的72項推廣項目在各礦開花結果，并且對創新項目重獎，以此來保證“人人都是通風員”安全理念的再深化。

4、不斷深化“人人都是通風員”安全理論，采取理論考核與井下實際操作相結合的方法，推動“人人都是通風員”知識的

鞏固、提高，達到“三懂”，人人掌握通風技能，達到“三會”人人參與通風管理，達到“三做到”，人人無違章，事事有標準。

二〇一一年八月六日

第五篇：合城公司五礦關于開展基本建設煤礦安全檢查情況匯報

合城公司五礦

關于開展基本建設煤礦安全專項檢查的匯報

羅城仫佬族自治縣工信局：

為了認真貫徹落實廣西壯族自治區工業和信息化委員會（桂工信能源[2014]75號）文件精神，切實抓好當前煤礦安全生產工作，我礦召開了安全檢查專題會議，成立了安全檢查組，由礦長倪永志任組長，于2月28日，組織開展了我礦基本建設安全專項檢查。

一、履行基本建設程序情況：我礦機械化改造項目核準手續齊全，按河池市工業和信息化委員會文件（河工信函[2013]40號）及廣西壯族自治區工業和信息化委員會（桂工信能源函[2013]1516號）文進行組織施工。

二、我礦機械化改造建設項目嚴格按照批準的建設方案組織施工，符合國家有關規定和規程規范要求。

三、我礦機械化改造建設項目施工工期在設計批準期限內，不存在機械化改造建設項目施工與生產區域交叉、井巷及主要硐室施工順序符合規定，施工過程中不存在重大安全隱患。機械化改造建設項目施工符合規程規范要求。

四、我礦建立有完善的應急救援機制，并定期演練。公司按規定建立礦山救援隊伍并簽訂救援協議，礦按要求配備相應的應急物資、裝備和設施。

五、我礦機械化改造建設項目由廣西壯族自治區工業設計院（資質證書編號：4500394）設計，該單位資質符合國家有關規定。我礦安全管理生產規章制度健全，管理、施工人員具備相應資格。

在檢查過程中進一步完善我礦的“一通三防”管理機構和制度，抓好采掘布局、通風系統、瓦斯管理、安全監控、現場管理等環節，做好礦井和采掘工作面通風基礎性工作。在采掘工作面及機電設備附近，按規定設置滅火器材。按照規定做好監控儀器、儀表的校驗、標校工作，確保監控儀器、儀表準確可靠。礦井掘進工作面現已全部使用“雙風機、雙電源”，安全監測監控系統正常運轉、采掘部署合理、通風系統完善、風量滿足要求。進一步加強機電運輸管理工作，完善提升運輸系統各類安全保護裝置，加強機電運輸設備檢驗檢修和日常維護保養工作。強調提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置，必須按規定及時進行檢驗，磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換。明確檢修任務和范圍，指定專人負責檢查驗收。認真做好防治水工作，嚴格執行《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，認真制定并落實探防水措施。

合城公司五礦 2014年3月2日