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保安隊長競聘報告(競聘書)

時間:2019-05-12 20:31:12下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《保安隊長競聘報告(競聘書)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安隊長競聘報告(競聘書)》。

第一篇:保安隊長競聘報告(競聘書)

競聘報告

尊敬的公司部門領導:

你們好!

首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫孟琳,現年22歲,高中學歷,現任中國農業銀行杭州城東支行執勤點班長、八大隊教練職務。下面,我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的帶隊方針,我本次競聘的崗位是小隊長崗位。

我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

一、具有隊伍管理能力。自2009年進入公司工作至今,三年多來歷經保安員、保安班長、教練等崗位;先后為錢江新城、中國農業銀行等單位提供過安保服務;非常熟悉保安勤務及隊員管理,了解基層隊員的思想動態,通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經驗,特別是從一年前擔任錢江新城核心區大班長及內勤管理后,我在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面,有了更深層次的認識。一年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務,在錢江新城物業公司和農業銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓客戶單位滿意,讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在農業銀行班長這個崗位上,能夠做到以行為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;熱愛保安事業,有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經具備了良好的組織和領導能力。

如果競聘成功,我將面臨一次全新的機遇與挑戰,也將意味肩負著更大的責任與職責,我的工作方法和工作思路是:

一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。今年7月1日,經大隊領導調動,現在我主要負責中國農業銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來,其實起初對銀行安全管理只有心里的那一點朦朧認知,但是通過自己不斷加強學習銀行金融安全理論知識,結合公司、銀行各項管理制度及實踐工作,善于認識和分析問題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。如今對于銀行管理,已熟知各網點保安員的工作操作流程、遠程監控、報警聯動裝置管理及銀行的安全排查等所有工作,并得到城東支行領導和各支行行長的認可。我相信,在今后的工作中,定能夠帶領兄弟們干出像樣的成績,讓隊員信任,讓公司、大隊領導放心,對于工作能力,請看我今后的實際行動!

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系保安隊伍,不要脫離保安隊伍,自高自大。自覺融入到保安員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正,形象好,說話有底氣,才會有令必行。確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。尊敬的各位領導,如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、大隊領導放心,讓客戶單位滿意,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,謝謝!

競聘人:孟琳 2012年7月30日

第二篇:押運隊長競聘書

押運隊長競聘書

在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的干好領導、同事交辦的每件事情,不求榮譽,只求進步。

押運隊長競聘書范文

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝中心領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,因為它不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是獻血服務一科采血車車長。今天我演講的內容分為三個部分:一是我的工作簡歷,二是我競崗的有利條件,三是我的工作設想。

一、工作簡歷

我叫xxx,今年30歲,大學本科學歷、護師,在街頭采血一線工作已有8個年頭。在這8年里,各位領導和同志給了我莫大的關心和幫助,使我從一個剛參加工作的新人一步步成長為科室的骨干,并多次獲得血液中心優秀職工稱號。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都離不開中心良好的工作環境和和諧的人際關系。在獻血服務一科這個大家庭里工作,我感覺很踏實,也很溫暖,這增加了我競爭采血車車長的勇氣和信心。

二、競崗的有利條件

在我看來,車長不僅僅是一個工作職位,更代表了一份責任和義務。它既體現了組織的重視和信任,也體現了同志們的支持和厚愛。在這份責任和信任之下,我認真審視自己,認為自己已經具備了成為一名合格采血車車長的條件:

在政治思想方面,我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,有高度的敬業觀念和奉獻精神,能夠不折不扣地貫徹落實黨組織的各項方針政策,圓滿處理好各方面工作。車長作為中心黨組決策的傳達者和執行者,如果沒有較高的政治

素質,就會給工作造成一些不必要的麻煩,進而對人際關系和開展工作造成不良影響。車長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,在原則問題上不糊涂,堅決做到下級服從上級、少數服從多數、個人服從組織。

在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的干好領導、同事交辦的每件事情,不求榮譽,只求進步。通過不斷的學習和工作實踐,我逐漸積累了扎實的業務知識、較強的工作能力、良好的人際關系以及高度的團結協作意識。

在業務工作方面,我能夠準確地把握車長角色,團結、帶領全車同志圓滿完成各項工作任務。從XX年至今擔任采血車車長兩年多的時間里,使我對車長這個角色有了更深刻的理解和認識:車長必須不斷加強職業道德修養,對所從事工作盡職盡責、盡心盡力,永遠把工作放在第一位。車長既是科室領導的助手,又是全車工作的負責人、帶頭人,因此,車長必須是一座溝通上下級聯系的橋梁、是一面在工作上永爭第一的旗幟、是一顆作風扎實、甘于奉獻的螺絲釘。所以,只有準確把握“車長”這一角色,才可能不辜負領導和同志們的信任,在這一位置上干出成績、干出榮譽。

三、工作設想

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。我將主要從以下三個方面開展工作。

1.加強學習,以學習促工作。要干好本職工作,就得不斷地加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治思想素質和業務工作水平,邊學習、邊實踐,在學習中提高工作水平,在工作中檢驗學習成果。

2.團結同事,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍。無論是領導還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,偶爾出現分歧也在所難免。作為車長,就要及時掌握同事們的思想動態,做好車內和諧關系的“潤滑劑”,鼓勵、引導大家以大局為重、以事業為重,認真履行職責,勇于承擔責任,在和諧的工作氛圍里帶領全車同事共同努力做好各項工作。

3.立足崗位,牢固樹立服務意識

街頭采血作為血液中心的窗口崗位,主要面對的是獻血者和普通人民群眾,這就要求我們成為一個能夠展現血液中心精神風貌的窗口,時刻以服務意識要求自己的工作。采血工作就是與人打交道,與人交往貴在用心,這顆心是細心、是誠心、更是感恩之心。采血車上的工作很細、很雜,從日常宣傳到接受詢問、從前期監測到成品入庫、從采集血液到發放獻血證紀念品,這些工作都是服務,我會滿懷誠心、充滿謝意的為每一個人提供最好的服務,因為這不僅是對獻血者無私付出的一種回報,同時也是我們工作熱情和業務素質的一種展現。

尊敬的各位領導、各位同事,以上是我對如何當好一名合格采血車車長的理解和認識,有什么不妥之處還請批評、指正!作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛!謝謝大家!押運隊長競聘書范文

尊敬的各位領導、同事:

你們好!

首先,非常感謝公司為我們提供了這個公平競爭展示自我的機會。我叫宋代紅,XX歲,大專文化,現代管理與市場營銷專業,現任押運隊長,我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領導和同事們的關心、幫助和支持下,在領班崗位認真履行領班職責,管理能力不斷提高,我對此次競聘充滿信心,堅信自己能夠勝任組長工作。

一、工作情況簡介

我于20XX年進入重百榮昌工作,20XX年至今任押運隊長。在擔任領班期間,我一直嚴格要求自己,認真執行公司和部門對小組的有關經營管理制度,負責實施到位,落實檢查。在百貨組組長空缺情況下,大膽管理,做好小組各項工作。帶領小組員工積極做好市場調查工作,每年都能很好的、及時的完成部門下達給小組的銷售任務。我在小組人員的管理上,始終堅持“以人為本”的理念,以正確的思想去指導她們,以身作則,以自身的實際行動去取得員工們的信任。在做好小組管理工作的同時,積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進行每月的貨款結算、為部門的經營分析工作提供準確的數據和信息。為保證商品的質量和貨源的及時到位,我能夠主動的與供應商進行溝通,與其建立了良好的合作關系,積極和廠商聯系形式多樣的促銷活動,為小組能按時完成銷售任務打下了牢實的基礎。學習是永無止境的,學習也如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,就要不斷的努力學習、充實自我。我深刻的認識到這一點,因此,我決不放過任何一次學習的機會,在公司組織的組長領班培訓中,我通刻苦學習并取得優異的成績,榮獲“優秀學員”稱號。

小組是一個團隊,為帶領員工們共同進步,我總是把自己所學到的知識結合小組的實際情況跟大家一起交流,互相學習,使小組員工整體素質得到提高。

通過這幾年的工作經驗積累,我熟練地掌握了一個小組組長應具備的現場管理經驗和自身業務素質,所以,我有信心來參加這次組長的競聘。

二、競聘的優勢

參加這次競聘我認為我具備了以下優勢:

1、我具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

2、熟悉小組的工作流程,具有比較豐富的現場管理經驗,勾通能力較強,能妥善的處理好各類售后問題。

3、性情豁達開朗,凡事都能以大局為重,寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事,比較理解人、關愛人、包容人,善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力,在工作中能起到承上啟下的作用。

4、勤奮好學,善于進取。利用業余時間學習管理與營銷的知識,不斷的為自己充電,比較熟練的掌握了電腦基礎知識。

5、在工作中,遇事冷靜沉著,不急燥,心理素質較好,能果斷地、心平氣和的處理好各類突發事件。

6、我今年XX歲,身體健康、精力充沛、敬業精神強,適應能力強,能把全部精力投入到自己的工作中去。

三、對競聘崗位的工作思路和措施

如果這次我能競聘成功,我將從以下幾方面來開展工作,當好部門的幫手。

1、積極帶領小組員工做好市場調查工作,認真填寫小組的市場分析報告,給部門提供最新最可靠的市場信息。

2、積極主動的與供應商聯系,開展形式多樣的促銷活動;調動員工的工作積極性,努力聯系集團銷售,盡最大努力完成部門下達的銷售計劃。

3、加強小組的現場管理工作,進一步完善小組的規章制度,做好每日的巡查記錄,查找漏洞,及時改進。

4、認真執行國家及公司商品質量管理規定,了解和掌握本小組商品質量要求和有關知識,督促小組員工對上柜商品認真檢查和填寫《進貨質量審查表》和《上柜商品質量檔案》,堅決抵制不合格商品上柜銷售。

5、有效的利用班前會和班后會,抓好員工服務意識與服務技能的學習教育。

6、做好每月的盤點清查工作,減少經營差錯,調整好庫存結構,做到帳實相符。

7、建立好售后登記,處理好各類售后問題;遇事不推諉、不盲目上交,妥善接待處理好轄區范圍內的服務糾紛與投訴。

8、管理好小組的各類臺帳,保證帳目清晰。

9、隨時了解員工的思想動態,主動與員工談心,加強她們的工作責任感和危機感,增強小組的凝聚力。

10、重視安全保衛工作,堅持做好一日兩查,防火、防盜,堅決杜絕不安全事故的發生。

11、積極配合部門領導的工作,保質保量的完成公司和部門下達的各項工作任務。

無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從部門的安排,盡職盡責地做好本職工作。

競聘人:XXX

20XX年XX月XX日

押運隊長競聘書范文

各位領導,各位同事:

大家好!

我叫XX,今年37歲,大專學歷,現在XX公司XX部做XX崗位工作。

首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

在這里,我將自己的工作經歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業于XXXX學校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內勤、外勤工作。XX年10月,我到公司綜合管理部負責行政專員工作。XX年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。XX年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我。

不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力??梢赃@樣說:一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作

一、堅持嚴以律己,努力做好表率

1、加強自身業務學習,盡快熟悉、熟練綜合管理部事務,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設,推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作,充分激發員工活力,調動員工工作積極性,提高行政服務整體素質和業務水平。

2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。

二、認真履行職責,努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復雜,只有抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。

1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作,及時請領導閱辦,規范文件傳閱、轉發程序。

3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎上,進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

4、協調綜合管理部內部工作,合理調配人員,及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

三、強化服務意識,把握服務重心,充分發揮行政服務職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質,決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞,綜合管理部工作的核心就是服務。

1、從抓學習教育,提高思想認識著手,帶領綜合管理部同事找準工作位置,明確工作性質,樹立行政服務的良好形象。

2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領導決策當好參謀和助手。

3、高效辦事,當好“服務員”。

各位領導,各位同事,我作為公司普通一員,在公司學習、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作,奮發向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

第三篇:保安隊長競聘稿

競 聘 報 告

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務實現自己的價值。我現年33歲,自2004年參加保安工作至今,八年來歷經保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務;工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領導等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業業。長年的保安工作,使我對保安公司產生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業務素質和綜合能力。

我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職,我有以下優勢:

一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作,非常熟悉保安勤務及隊員管理,了解基層隊員的思想動態,通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經驗,特別是從三年前擔任**中隊長后,我在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關系方面,有了更深層次的認識。三年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務,在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、企業關系協調能力。如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、理論聯系實踐創成效。自參加工作以來,我始終注重業務素質的提升,堅持理論學習,靈活運用,將學到的理論知識結合運用到實踐工作中。針對服務對象的不同,用科學的管理模式開展服務,使我所服務的工作單位都感到滿意。

四、年齡優勢。我正當而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。

如果我能繼續擔任*中隊長,我將從以下幾個方面開展工作:一是嚴格培訓,提高隊伍素質。我認為,組織開展好隊員的學習培訓工作,有助于提升隊員的業務能力和業務素養,進而提高整個保安中隊的整體素質,更是開展好保安服務工作的前提和基礎。

二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發生。

三是以人為本,穩定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時,注重思想引導和情感管理,做到以情待人,在關心個人情況的同時,也考慮整體工作,通過有效穩定隊伍進一步開展好工作,實現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧,據情對工作進行適當調整和安排,使隊員能安心工作。

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,請大家投我一票。

謝謝!

第四篇:保安競聘隊長述職報告

保安競聘隊長述職報告

保安競聘隊長述職報告一

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,XXXX年在XX市XXXX參加工作,先后作XXX、XXX、XXX。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安競聘隊長述職報告二

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創造性開展工作,善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

第五篇:保安班長競聘書

物業公司保安班長競聘報告

尊敬的公司領導: 您們好!首先,感謝公司領導給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!

我是本公司物業保安劉××,中共黨員,山東××人,33歲,已婚,高中學歷。我于2000年從二炮部隊退伍,2001年12月參加工作,在××資產公司保安部擔任保安員。2006年3月分流至北京××物業山東分公司安全管理部任保安員至今。

我是個退伍軍人,熱愛保安工作。在工作中我積極發揚部隊的優良作風,充分發揮黨員的模范帶頭作用,在公司領導和同事們的關心幫助下,我認真學習,不斷豐富自己的保安知識,進一步提升自身素質,增強工作經驗,盡心盡力履行保安職責,兢兢業業服務物業客戶,贏得了大家的廣泛認可。參加保安工作6年來,我5次被物業公司評選為“優秀員工”。為更好地發揚自身優勢,履行安保職責,服務公司發展,我決心競聘公司保安班長的崗位。

我認為,保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。一是,作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領導,積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名保安班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊

員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。三是,作為一名保安班長,要堅持學習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則,讓業主滿意,讓公司領導滿意。

尊敬的公司領導,我決心競聘保安班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!

如果我能競聘上崗,我會更加發揮優勢,揚長避短,盡職盡責地干好保安班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質的和保安能力,力爭下次競聘成功!

再一次感謝公司領導!

競聘申請人:劉××

二〇一二年六月三日篇二:保安班長競聘方案

保安班長(副班長)競爭上崗操作方案 1.0目的

規定選拔程序,確保公開、公平、公正選拔保安、干部。2.0適用范圍 適用于保安部、各級干部的選拔錄用。3.0職責 3.1經理負責“競爭上崗”策劃及組織工作。3.2“競爭上崗領導小組”負責實施干部的“競爭上崗”工作。4.0程序要點 4.1策劃 4.1.1經理策劃成立“競爭上崗領導小組”,小組人員由主管

經理行政人事部有關人員組成,“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施。4.1.2.2“競爭上崗領導小組”于競爭 開始前20天發出通知,告之競爭上崗的有關事項: a)“競爭上崗”的程序為報名提交競職報告理論考試民主評議平時表現考核

軍事考核 現場答辯 聘任 工作交接小結; b)明確競爭職位的類別(級別、崗位); c)明確參加競爭員工的資格要求。4.2報名 4.2.1所有有資格參加“競爭上崗”的員工可自愿報名,報名時間一般安排在競爭開始的15天前,報名時需要親自到中心領取《競爭上崗報名表》認真填寫,按時交回。4.2.2文員收集整理所有報名表后交“競爭上崗領導小組”。4.3競職報告 4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書”,在規定時間內,將其中一份

交行政人事部。“競職報告書”至少應包括以下內容: a)個人簡歷; b)對所競爭崗位的認識; c)管理方案。4.3.2“競爭上崗領導小組”組織評委人員在“競爭上崗”開始前對全部“競職報告書”進行審閱。4.4理論考試 4.4.1“競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作由“競爭上崗領導小組”負責,試題在考試前要嚴格保密。4.4.2競爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的競爭,及格分為60分。4.4.3競爭班、組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考。4.5民主評議 4.5.1競爭班、組長級干部,應進行民主評議。4.5.2民主評議方法: a)由參加競爭者所在部門的員工依據《民主評議表》規定內容進行評議; b)民主評議采用評議者獨立打分方式; c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分; d)民主評議得分計入總分。4.6平時表現考核 4.6.1“競爭上崗領導小組”根據每位參加競爭者上的人事獎罰情況進行評分: a)起點分均為6分; b)內受嘉獎1次加0.5分,優秀員工者加1.5分; c)內受警告處分1次扣0.5分。4.6.2平時表現考核得分計入總分內。4.7軍事考核 4.7.1軍事考核內容以《競爭上崗軍事技能考核規則》為標準。4.7.2軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”邀請部隊有關人員擔任,評分依據為《競爭上崗軍事技能考核規則》。

4.7.3軍事考核時采用現場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分。4.7.4軍事考核得分計入總分內。4.8現場答辯 4.8.1“競爭上崗領導小組”根據參加競爭人數決定是否進行初賽。4.8.2現場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進場。4.8.3現場答辯評委由“競爭上崗領導小組”負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布。

4.8.4現場答辯得分采用每位評委依據《現場答辯評分表》結合自己的判斷力打分,然后進行綜合的方式。綜合的規則是:去掉1個最高分,去掉1個最低分,然后將其他評委的給分相加除以有效評委的人數,即得出該競爭者的答辯得分。4.8.5參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,中心將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者。4.8.6在答辯中如果出現某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的其他各項得分為何值,最后結果均為不合格。4.8.7參加“競爭上崗”者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭者的現場答辯。4.9錄用

4.9.1現場答辯結束后,由“競爭上崗領導小組”當場宣布競爭者的最后綜合得分。最后得分由民主評議分、平時表現分、軍事考核分、理論考試分、現場答辯分相加得出。4.9.2“競爭上崗領導小組”根據每位競爭者的最后得分高低在答辯結束后,當場公布競爭上崗各崗位的優勝者。a)所有優勝者最后綜合得分都必須及格(60分); b)若出現最后綜合得分相同的情況時,則由評委對相同分者加試3分鐘的現場 測試,然后再次打分決出勝負。4.9.3公司行政人事部與競爭優勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期3個月。4.10主管經理負責在競爭結束后次日,安排新老干部工作交接事宜。4.11競爭上崗的干部,若試用期內表現不合格,將按公司有關規定處理。4.12小結。

“競爭上崗領導小組”于競爭結束后半個月內對本次“競爭上崗”工作進行小結,聽取各方面意見,提出改正建議。5.0記錄 5.1《競爭上崗報名表》。5.2《競爭上崗民主評議表》。5.3《競爭上崗現場答辯評分表》。5.4附錄

《競爭上崗軍事技能考核規則》。

競爭上崗報名表

年 月 日 n0:

競爭上崗民主評議表

年 月 日 n0:

評議人:

注:

1、20個評分子項,每項滿分5分,及格分3分,由評議人給出。

2、對滿分和不及格分需在備注欄說明理由。

競爭上崗現場答辯評分表篇三:保安隊長競聘報告(競聘書)競聘報告

尊敬的公司部門領導:

你們好!

首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫孟 琳,現年22歲,高中學歷,現任中國農業銀行杭州城東支行執勤點班長、八大隊教練職務。下面,我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的帶隊方針,我本次競聘的崗位是小隊長崗位。

我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

一、具有隊伍管理能力。自2009年進入公司工作至今,三年多來歷經保安員、保安班長、教練等崗位;先后為錢江新城、中國農業銀行等單位提供過安保服務;非常熟悉保安勤務及隊員管理,了解基層隊員的思想動態,通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經驗,特別是從一年前擔任錢江新城核心區大班長及內勤管理后,我在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面,有了更深層次的認識。一年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務,在錢江新城物業公司和農業銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓客戶單位滿意,讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在農業銀行班長這個崗位上,能夠做到以行為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;熱愛保安事業,有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經具備了良好的組織和領導能力。

如果競聘成功,我將面臨一次全新的機遇與挑戰,也將意味肩負著更大的責任與職責,我的工作方法和工作思路是:

一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。今年7月1日,經大隊領導調動,現在我主要負責中國農業銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來,其實起初對銀行安全管理只有心里的那一點朦朧認知,但是通過自己不斷加強學習銀行金融安全理論知識,結合公司、銀行各項管理制度及實踐工作,善于認識和分析問題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。如今對于銀行管理,已熟知各網點保安員的工作操作流程、遠程監控、報警聯動裝置管理及銀行的安全排查等所有工作,并得到城東支行領導和各支行行長的認可。我相信,在今后的工作中,定能夠帶領兄弟們干出像樣的成績,讓隊員信任,讓公司、大隊領導放心,對于工作能力,請看我今后的實際行動!

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系保安隊伍,不要脫離保安隊伍,自高自大。自覺融入到保安員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正,形象好,說話有底氣,才會有令必行。確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

尊敬的各位領導,如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、大隊領導放心,讓客戶單位滿意,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,謝謝!

競聘人:孟琳

2012年7月30日篇四:物業公司保安班長競聘報告

競聘報告

尊敬的公司領導: 您們好!首先,感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!

我叫黃偉,重慶萬州人,28歲,已婚,高中學歷。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求

一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;安防班長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

安防班長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創造性開展工作,善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。我認為,安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。一是,作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領導,積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名安防班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。三是,作為一名

安防班長,要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則,讓業主滿意,讓公司領導滿意,來實現我們的天悅夢。

尊敬的公司領導,我決心競聘安防班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!

如果我能競聘上崗,我會更加發揮優勢,揚長避短,盡職盡責地干好安防班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質能力,力爭下次競聘成功!

再一次感謝公司領導!

競聘申請人:黃偉

二〇一五年四月十五日篇五:保安班長競聘試題

物業安全班長競爭上崗試題

單位: 姓名: 得分:

一、填空:(每題5分,共計30分)

1、管理處總戶數是

2、小區車庫共有多少個停車位。

3、管理處對保安崗位設置有多少個。每天對各崗位巡查簽到幾次

4、保安哪幾個崗位幾點。

5、保安人員每天接班必須提前

6、曠工天或一個月累計曠工天以上作為嚴重違紀開除處理。

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