第一篇：工程管理部自查自糾報告

工程管理部自查自糾報告

根據公司下發通知的要求，揚州發展公司工程管理部極展開工作，一方面積極參加綜合管理部組織的傳達和學習通知內容會議，一方面高度重視、精心組織，結合現階段實際情況，本著加強項目技術質量管理工作，提升質量管理水平的目的，展開部門自查自糾活動。

一、組織宣傳學習

組織部門人員傳達和學習文件，并認真學習相關標準、技術規范，重新審核各項管理制度、考核管理辦法等內容，并討論存在問題，積極采取應對措施。

二、質保體系檢查 1.施工許可手續

施工許可積極辦理中，除施工單位評標報告采購人未提供及土地證未辦理外其他資料已齊全。2.質量監督手續

質量監督手續已辦理完成。3.組織結構情況

公司組結構清晰，人員分工明確。4.崗位、部門質量管理職責的建立

工程管理部部門及各崗位職責明確。5.工程質量責任登記表報批

質量責任登記表已報備。

6.質量管理目標、制度建立的基本情況

工程管理部質量管理目標已明確，部分制度需修正，正積極修訂中。

7.施工工期控制

工程管理部已下達總體施工進度計劃，要求項目部分解到個月按時上報。

8.施工重要人員調整的批復

項目部安全總監變更已批復。

9.施工過程中對工程質量進行檢查的情況及對工程有關檢查跟蹤整改落實情況

工程管理部自開工以來組織開工準備情況綜合檢查1次，質量專項檢查4次，不定期現場巡查數次，現場情況處于可控狀態。10.質量問題、質量事故及重大隱患處理

質量問題、事故及隱患處理辦法已制定，現場未發生質量事故。

11.項目設計變更管理

設計變更管理辦法已制定，現場已遵照執行。由于前期變更程序未理順，采購人召集各方通過會議形式統一解決了前期各項變更事宜。12.標準化建設情況

（1）部分制度需調整修訂；

（2）2016年第一季度綜合考核已完成，項目部綜合得分82.三、質量檢查

工程管理部帶頭，其他部門人員配合對項目工程施工現場和內業資料進行全面檢查，對容易發生質量隱患部位，逐項進行檢查，對已施工完畢的隱蔽工程，檢查原始施工記錄和探測報告，同時現場記錄檢查情況。1.內業資料檢查

（1）質量管理體系建設及運行；

（2）施工質量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執行情況；

（3）工程質量目標的制定、分解落實情況；

（4）崗位人員能力、業務指導、培訓等；

（5）質量問題、質量事故的預防、報告、處理等資料；

（6）質量通病的防治方案；

（7）各級技術交底及落實情況；

（8）施工測量、試驗、檢測資料；

（9）隱蔽工程及工序驗收資料；

2.施工現場檢查

工程管理部組織對項目施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查，在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發出整改通知單，指定專人監督落實，直至整改完畢。對于重點部位進行了全面的檢查和探討，在現場檢查完成后，對檢查結果進行了匯總，認真總結。

四、小結

工程管理部沒有參加項目公司召開的總經理辦公會，總結現場施工的優點及不足之處，并對本月質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程管理中存在的一些問題能夠及時得到解決。

通過本次自查自糾活動提高了部門管理人員的質量意識及質量管理水平，達到了預期的目標。雖然在一些方面有改進，但同時說明了工程管理部存在不足之處，我部門全體人員會繼續努力，提高工程管理水平，提升技術和服務水平，及時消除質量隱患，確保工程質量安全。

第二篇：綜合管理部)自查自糾

中飛置業綜合管理部

四、薪酬管理方面

按照中航工業集團公司航空人{2013}326號“關于印發《中航工業集團公司工資總額預算管理暫行辦法》的通知”文件要求，中飛置業依照經營目標、經濟效益情況實施工資總額預算管理制度，執行情況如下：

（一）中飛置業資總額制度執行情況良好，嚴格按照集團公司下發的“工資總額預算管理”相關辦法編制工資總額預算，納入公司全面預算，上報北京瑞賽通過并嚴格執行；無超標準計提和發放工資情況。

（二）按照“西安中航瑞賽中飛置業有限公司員工薪酬績效考核管理辦法績效”規定，工資及獎金列入核定工資總額內，無虛列成本費用、使用虛假發票等方式套取資金，發放獎金；無使用福利費和工會經費發放職工獎金、補貼問題；無以辦公費等名義購買消費卡發放職工福利和對外贈送。

（三）職工住房公積金及各項社會保險繳納人員分為試飛中心事編與非事編二類人員，其中事編人員住房公積金及社會保險繳納由試飛中心人力資源統一辦理；非事編人員（中飛置業自簽、勞務派遣）各項社會保險繳納委托西安市凱飛特人力資源服務有限責任公司代繳，未繳納住房公積金。

（四）無自定標準發放一次性住房補貼問題；無違規為職

（五）中飛置業未繳納企業年金。

(六)無違規形成工資結余；無動用工資結余未按規定報批，無違規動用工資結余等資金為職工購買商業保險。無現金發放工資、獎金無領取人員簽字等原始記錄。

（七）中飛置業領導職務消費未單列預算（除用車補貼），也未進行單獨核算，公務消費由綜合管理部統一結算核銷。

公務用車2014年10月前的補貼標準，嚴格執行產業xxx文件規定，2014年10月后，不再享受公務用車補貼。

三、內部管理

（一）中飛置業規劃內部管理，不斷建立健全內控制度，建立行政事務、經營管理、財務管理、質量安全管控等工作制度與流程，職責劃分明確，并嚴格、有效執行內控制度，未出現業務審批流程不全，導致經濟損失及訴訟事件。

（二）重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用經理辦公會集體決策（遠方3000萬元借款），無編造虛假決策記錄情況。

（三）無未經評估處置國有資產；未經評估與合并民營企業合資問題；無資產評估中弄虛作假，造成國有資產流失；公司未合并重組。

（四）無國有土地和資產被民營企業無償占用，或少收取轉讓款，造成國有資產流失。無未按規定全面清退職工所持下屬

（五）無企業通過發行債券、股票等募集資金未按規定使用問題。

（六）無與上市公司或股權多元化公司內部關聯交易價格明顯低于市場價格或者低于成本價問題。

（七）無未及時建立對參股企業的管理監督辦法，未及時了解、掌握參股公司經營動態，未對參股企業的重大決策進行監督，導致投資損失。

（八）未違規設立“小金庫”。設置“賬外賬”；未用資產處置、出租收入設立“小金庫”;未以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”;無經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”問題;無虛列支出轉出資金設立“小金庫”;無以假發票等非法票據騙取資金設立“小金庫”。無將部分工資性支出交由單位相關部門自行管理并存放在個人銀行卡中問題。

（九）無金融業務管理相關問題。

（十）質量安全受控良好，未發生重大質量安全事故。

發布時間：2012-03-04 瀏覽次數：

為了加強黨風和廉政建設，為了貫徹落實民主集中制原則，使我院的各項工根據《上海應用技術學院貫徹執行“三重一大”制度的實施辦法》的通知，結合我院的實際情況，特制定關于“三重一大”(重大事項決策、重要干部任免獎懲、重要項目安排和大額度資金的使用)制度的實施細則。一.關于重大事項決策

1.凡屬關于學院改革發展，關于教學、科研、服務管理、學生工作以及關系教職工切身利益的大事，均屬我院重大事項。重大事項一定要在充分聽取群眾意見的基礎上，在黨政聯席會議上經過民主討論集體決策。重大事項主要包括以下內容：(1)我院的辦學方針和指導思想；(2)全院的發展規劃和目標；(3)重大和重要的改革方案；

(4)學科建設、專業建設的思路和方案；(5)師資隊伍建設規劃；(6)國內外重要合作與交流事項；

(7)黨的建設、行政管理、學生招生就業工作中的重要事項；(8)涉及師生員工切身利益的重要問題。二.關于重要干部任免獎懲

2.凡屬重要的干部任免獎懲，一定要在聽取相關人員意見的基礎上，經黨政聯席會議認真討論后任命和安排。主要有：(1)各室主任、副主任的任命；(2)事關全院發展的人員變動及安排；(3)向學校其他部門推薦輸送干部；(4)人才引進工作。

三.重要項目安排

3.重要項目要在黨政聯席會議以及相關人員和組織中通報研究，然后進行安排

(1)市重點建設學科項目以及校重點學科項目的建設方案；(2)校院重要基本建設（含實驗室建設）方案。四.大額度資金使用

4.大額度資金的使用，一定要在黨政聯席會上通報研究，集體決策。

(1)全院每年經費的預算、決算； 學院結構工資、獎金的發放標準；(3)工會組織的教師旅游活動經費；(4)院管資金3000元以上的計劃外支出。

(5)預算內10萬元及以上，未列入預算單項在1萬元及以上的資金支出。

五.“三重一大”的考核與責任追究

5.班子整體執行“三重一大”規定的情況，作為班子黨風廉政建設責任制考核的重要內容之一。

6.“三重一大”的規定內容要分解到領導班子相關的成員工作中，并作為領導班子個人工作考核內容進行考核和檢查。7.對沒有認真執行“三重一大”規定的主要負責人，要嚴肅提出批評；造成較為嚴重后果的，要按照有關規定追究主要負責人的責任。

8.經學校批準的各類經費，由項目負責人管理，如出現問題要追究責任。

本暫行規定自通過之日起執行。

第三篇：綜合管理部自查自糾[范文模版]

綜合管理部安全大檢查自查自糾報告

為了貫徹《關于開展全線安全大檢查的通知》（大西鐵安質函?2012?254號）及《關于開展安全大檢查的通知》（大西指安質?2012?18號）文件要求，綜合管理部通過現場開展安全大檢查及學習文件精神，高度重視、積極響應，全面開展自查自糾活動，排除安全隱患。現將檢查情況匯報如下：

一、加強領導，認真開展完善自查自糾制度體系

綜合管理部按照文件精神，嚴格的全面系統的檢查了部門安全制度和管理體系的運行情況。主要自查了部門的《綜合管理制度匯編》、《消防安全管理制度》、《施工用電安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《場內機動車安全管理制度》、《職業健康安全方案》《食物中毒應急預案》、《觸電應急預案》。部門不定期的進行抽樣檢查，以方便將安全制度進行不定期的更新，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，促進項目部安全建設。

二、強化教育培訓，加強現場管理

提高安全意識，做到安全責任落實到人。在對員工安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質方面，綜合管理部與安全質量部積極配合，制訂相關的安全生產教育培訓，安全工作“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進場工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，考試合格

后方可上崗。通過培訓營造了良好的安全生產氛圍。

三、排查項目部生產、生活安全隱患

1.綜合管理部配合安全質量部對項目部施工現場安全環境進行了綜合檢查，檢查包括：施工現場的安全用電、作業場區內衛生環境、以及作業現場施工人員勞動防護用品正確佩戴情況等進行了全面排查，有力的確保了項目部施工現場的安全。

2.綜合管理部對項目部生活區的安全環境進行了自查，包括彩鋼房內是否存在禁止使用的各類大功率電器、亂扯電線等的一系列可能存在的安全隱患進行了綜合排查。生活區在本次檢查中安全狀況較好，宿舍內未發現各種不安全用電、亂搭電線等可能存在的安全隱患。

3.綜合管理部對項目部食堂衛生安全進行了自查。由于到了夏季，氣溫偏高，是細菌繁殖最快時節，我部門深入食堂檢查菜品質量，蔬菜肉類的分類擺放情況，蚊蟲杜絕等情況，以免發生腹瀉、食物中毒等情況。檢查煤氣罐是否發生泄漏、并嚴格規范煤氣的安全使用，防止發生火災引起不必要的安全損失。

四、自查中存在的不足

管理方面，由于缺少成熟的經驗，前期準備工作不夠充分，在管理權限的分配及問題處理方面不夠到位；管理制度不夠健全，管理人員分工不明確，職責不清，檢查力度不夠

大現等現象。

在今后的工作中，我們也會繼續加強學習，加大現場管理力度，把責任落實到人，我部門會認真地總結積累每一個經驗教訓，切實做好安全生產工作。

第四篇：工程安全隱患自查自糾報告

職業中學新建學生公寓樓、南教學樓及餐廳工程安全隱患自查自糾報告

**林和建筑安裝有限公司近日對所承建的職業中學新建學生公寓樓、南教學樓及餐廳項目進行了安全隱患自查自糾工作，發現問題如下：

1、沒有及時清運建筑垃圾。

2、個別工人不正確佩戴安全帽，自我防護意識差。

3、安全警示標語不醒目。

4、安全防護設施不到位。

5、臨時用電線路不規范。

通過以上問題的排查，項目部制定了以下專項施工措施，對以上問題進行整改、整頓，消除質量隱患，杜絕安全事故。

一、及時安排車輛清運建筑垃圾，并對所進場的材料分類堆放管理，對施工道路酒水除塵，保持施工現場整潔。

二、對不正確使用安全防護用品的工人進行現場教育甚至經濟處罰，提高個人的自我防護意識和相互保護意識。

三、安全警示標語懸掛在醒目的位置，增強進場人員的安全意識。

四、加強安全防護設施，搭設安全防護欄桿，懸掛安全密目網。

五、規范臨時用電線路管理，對有破損的電線、電纜進行及時更換處理。夜間工作加強安全用電管理。

以上專項施工措施必須在三天內檢查、督促落實到位，以確保工程質量和施工現場安全生產，文明施工。

**林和建筑安裝有限公司

2011年3月30日

第五篇：在建工程自查自糾報告

華美新區續建A區****樓 施工現場自查自糾報告

根據湖北省住房和城鄉建設廳下發的鄂建辦[2015]64號《關于組織開展全省建設工程質量安全監督執法檢查的通知》文件精神，項目部成立了自查自糾領導小組，組長由項目經理擔任，工程部擔任組員。自查自糾領導小組于2015年5月8日從工程質量，安全生產兩大塊逐條逐項進行自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：

一、工程質量：

認真貫徹落實工程質量整治工作，項目經理及五大員均已到位，其持證情況均符合合同及招標文件的要求，需要變動的人員按要求辦理了變更手續。項目經理實行責任終身制。

項目部成立以項目經理，技術負責人為組長，專職質檢員為副組長的質量專項檢查活動，組織對我項目部的施工現場及各作業面逐一進行檢查，并組織召開質量檢查專題會議。對檢查的各類問題，由各負責人，親自承諾整改期限，并派專人督促落實到位。

能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程強制性標準。施工中加強了自檢、自糾，發現問題并及時處理。各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼，不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

二、安全生產

公司設立了專職安全管理員，建立健全了安全生產責任制，安全例會制度，每個月不定期至少召開一次，制度不流于形式，基本上得到了落實，安全例會教育做到了有會議、有內容、有記錄，有參會人員簽名。

模板、腳手架、起重機械安裝等專項施工方案有較強的針對性、操作性和合理性，有關部門進行審批和驗收，并在實施前按照規定進行技術交底。施工現場有特種設備QZT80塔吊1臺，SSE100A升降機3臺，正常使用，均在檢驗期內，并且按時填寫設備運行記錄。現場特殊作業人員上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格，證件全在有效期內。

認真貫徹落實《關于進一步加強建筑施工現場消防安全管理工作的通知》（鄂建文（2014）7號），制定施工現場消防安全保障方案，由負責人審批簽字，項目總監理工程師審核確認，并存放在施工現場備查。組織施工現場施工人員學習消防安全知識，并向施工現場人員進行了突發火災事件的自救逃生教育，爭取在突發性火災事件中將傷亡情況降到最低。根據施工進度，同步安裝、配置臨時消防水源，合理配置滅火器材，滿足施工現場火災撲救消防供水要求。嚴格履行動火審批手續。

三、存在的問題：

1、部分樓層樓梯臨邊、電梯井口沒有及時做好安全防護措施。

2、建筑材料、垃圾沒有及時清理，文明施工情況較差、部分安全網脫落。

3、外墻腳手架跳板沒有每層滿鋪，遺留在腳手架上的木方等材料沒有及時清理。

隱患整改落實情況：

1、部分樓層樓梯臨邊防護工作已安排專人每天進行整改，預計本月20日基本完成。

2、現場建筑垃圾的清理工作已基本完成，脫落、破損的安全網每天安排人員進行維護及更換。

3、腳手架的跳板的鋪設工作正在進行，預計本月20號基本完成整改，腳手架垃圾也安排人員定期清理。

*******有限公司 2015年5月10日