第一篇：2012安全股春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)匯報(bào)

安全生產(chǎn)股

2012年春季大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)

一、工作開(kāi)展情況

今年開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查以來(lái)，我股室認(rèn)真按照局安排部署認(rèn)真開(kāi)展工作，自2月28日到4月13日，根據(jù)我股室分管的磚廠、電鍍、冶金、機(jī)械制造、造紙、印刷等行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。我們按照?qǐng)?zhí)法計(jì)劃的進(jìn)度，共檢查企業(yè)80家次，下達(dá)文書(shū)92份，發(fā)現(xiàn)隱患130余處，當(dāng)場(chǎng)整改60余處，一般隱患按期限全部整改到位，無(wú)重大安全隱患。一般隱患主要表現(xiàn)在 三項(xiàng)制度不完善，落實(shí)不到位，勞動(dòng)防護(hù)用品配備不齊或不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)人員有未持證上崗情況等方面。對(duì)整改不到位的企業(yè)下達(dá)了處罰意見(jiàn)告知書(shū)。現(xiàn)在對(duì)分包的旺村鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)進(jìn)行檢查，分行業(yè)建立檢查臺(tái)帳，新增企業(yè)2家。

五月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：一是對(duì)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查。二是在對(duì)分行業(yè)監(jiān)管的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真梳理，以磚廠評(píng)價(jià)辦證工作為契機(jī)，加大執(zhí)法檢查力度，做到隱患整改與評(píng)價(jià)辦證“兩不誤”。

目前，鄧家務(wù)磚廠已交延期換證費(fèi)用2萬(wàn)元；重大危險(xiǎn)源企業(yè)已經(jīng)參加評(píng)估一家，交納費(fèi)用1.5萬(wàn)元，執(zhí)法罰款4000元。

二、下一步工作安排

繼續(xù)推進(jìn)春季安全生產(chǎn)大檢查工作，在去年的基礎(chǔ)上完善臺(tái)

帳，拓展監(jiān)管領(lǐng)域。

磚廠評(píng)價(jià)工作已入完現(xiàn)場(chǎng)，正在等待出評(píng)價(jià)報(bào)告，下一步加大督促力度，確保延期換證工作的完成。

繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎瑺?zhēng)取今年應(yīng)備案企業(yè)全部完成備案。

第二篇：焦作市春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

焦作市春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的檢閱。在此，我首先代表古漢山礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把古漢山礦2011年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、古漢山煤礦基本概況

古漢山煤礦位于焦作煤田的東北部，由武漢煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年，1991年12月26日開(kāi)工建設(shè)，2003年11月1日通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，正式投產(chǎn)。2008年礦井核定能力為140萬(wàn)噸/年。2010年生產(chǎn)原煤980671噸，今年1-3月份生產(chǎn)原煤148302噸。我礦職工人數(shù)共4640人，其中全民工2375人，固定工471人，農(nóng)民輪換工1794人。

我礦建立了以礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制的安全管理機(jī)構(gòu)。礦設(shè)安全礦長(zhǎng)1名，安全副總1名，安檢科長(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)4名，技術(shù)員2名，安全信息管理員7名，安全信息統(tǒng)計(jì)員1名，專(zhuān)職安監(jiān)員41名，安全專(zhuān)職人員合計(jì)62人。其中：工程師職稱(chēng)1名，助理工程師職稱(chēng)2名，技術(shù)員職稱(chēng)5名，專(zhuān)科以上文化程度19人，高中文化程度16人，初中文化程度27人，機(jī)構(gòu)健全，分工明確，人員配置滿足安全生產(chǎn)需要。

古漢山礦設(shè)有群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)群監(jiān)會(huì)。設(shè)主任2人，副主任4人，井口群眾安全信息接待站，工作人員6人。群監(jiān)會(huì)下轄23個(gè)群監(jiān)分會(huì)，23名群監(jiān)分會(huì)主任，230名群監(jiān)員，滿足安全生產(chǎn)需要。

礦井采用立井多水平上、下山開(kāi)拓；主井、副井、風(fēng)井、西風(fēng)井副井、西風(fēng)井風(fēng)井等五個(gè)井筒均為立井。礦井一水平11、14、15為雙翼生產(chǎn)采區(qū)，12、13為單翼生產(chǎn)采區(qū)； 16為準(zhǔn)備采區(qū)。

工安全宣傳教育基地、安全文化進(jìn)宿舍、進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和安全活動(dòng)日、班前會(huì)等宣傳陣地，深入進(jìn)行宣傳灌輸；舉辦安全事故案例展，制作安全寄語(yǔ)、安全警句牌板，唱響了“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。

首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，由專(zhuān)業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次抽查2—3名職工，對(duì)相關(guān)知識(shí)掌握不熟練的；要求區(qū)隊(duì)重新重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。此外，制定完善了18項(xiàng)安全管理制度及各崗位責(zé)任制，并建立健全了以區(qū)隊(duì)班組為核心的7項(xiàng)基層安全管理制度明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，制定了《古漢山礦安全目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押管理制度》，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，強(qiáng)化全體管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)全體管理人員參與安全管理的積極性，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

狠抓安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格安全責(zé)任追究。牢固樹(shù)立安全“零”理念，一是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)必須到位，帶著感情以敬畏之心抓安全。二是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任必須到位。所有安全管理人員下井肩負(fù)安全責(zé)任，嚴(yán)管細(xì)查，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)下井檢查隱患必須認(rèn)真檢查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一把手”負(fù)責(zé)制、黨政同責(zé)制，一崗雙責(zé)制，發(fā)生事故安檢員與

對(duì)瓦斯抽采指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、不能消除突出危險(xiǎn)的采掘工作面，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘作業(yè)。頂層采掘工作面必須進(jìn)行消除突出危險(xiǎn)性專(zhuān)題評(píng)價(jià)，堅(jiān)決做到“不評(píng)價(jià)不生產(chǎn)”。

在防治水方面，我們“立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類(lèi)治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系，不斷完善水害治理效果評(píng)價(jià)體系，定期開(kāi)展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害治理等效果預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。為加大治水力度，新增加ZDY4000S型、ZDY6000S型等不同型號(hào)鉆機(jī)6臺(tái)，目前井下布局9臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工，井下新建一個(gè)注漿加壓站，改進(jìn)注漿工藝、提高底板加固技術(shù)，做到“水害治理不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。

建立了《古漢山礦三級(jí)隱患排查管理制度》，并在全礦推行了“全員隱患排查、檢查治理激勵(lì)”辦法，做到真出動(dòng)，真檢查，真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患流程化閉合管理。按照業(yè)務(wù)分工（調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、防突通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安檢科）負(fù)責(zé)人每天早上7：30在調(diào)度室“碰頭會(huì)”上匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)存在的主要隱患，并將主要隱患填寫(xiě)“五定表”，由責(zé)任區(qū)隊(duì)簽字后報(bào)安檢科。按照焦煤安字【2011】57號(hào)規(guī)定，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、開(kāi)拓掘進(jìn)礦長(zhǎng)）自述旬報(bào)都能按規(guī)定時(shí)間、按規(guī)定要求向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要隱患和重大安全隱患整改治理情況。并嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持每月由礦長(zhǎng)親自主持召開(kāi)一次礦井綜合隱患排查，和一次安全大檢查，每半月由分管礦長(zhǎng)組織一次專(zhuān)業(yè)隱患排查和每周組織一次專(zhuān)業(yè)安全檢查，各系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和安全檢查的問(wèn)題，明確各級(jí)、各部門(mén)對(duì)隱患分類(lèi)、治理、驗(yàn)收、復(fù)查和跟蹤管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，全面排查建檔，跟蹤落實(shí)整改，安檢科負(fù)責(zé)按期復(fù)查隱患整改情況，做到“誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

（五）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

按照“抓好培訓(xùn)是本職，不抓培訓(xùn)是失職，抓不好培訓(xùn)是不稱(chēng)職”的要求，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，建立了全員培訓(xùn) “三個(gè)機(jī)制”，即區(qū)隊(duì)自訓(xùn)自考機(jī)制，礦抽查效果評(píng)價(jià)機(jī)制，考核獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，完善實(shí)操基地設(shè)施，1-3月份共抽考了3314人次，合格率為98.83%。有針對(duì)性的開(kāi)展員工安全培訓(xùn)，提升全體員工的思想文化素質(zhì)和基本操作技能，讓職工清清楚楚上崗、明明白白干活，提高防范風(fēng)險(xiǎn)、處置隱患和事故苗頭的能力，做到培訓(xùn)工作“不空談，不作秀，不耍滑”。修訂、補(bǔ)充、完善崗位職責(zé)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，在培訓(xùn)考核上，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持“從嚴(yán)從細(xì)”的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行每月一考核，將培訓(xùn)效果與工資掛鉤，重點(diǎn)規(guī)范區(qū)隊(duì)對(duì)班組、個(gè)人的培訓(xùn)及考核機(jī)制，確保培訓(xùn)的實(shí)效性，對(duì)各單位培訓(xùn)考核情況分等級(jí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步提高了基層單位和員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，變“逼我學(xué)”到“我要學(xué)”。

每月篩選出“三違”人員進(jìn)行安全幫教，建立了“三違培訓(xùn)” 學(xué)校。一是對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)“三違學(xué)校”培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)；“三違培訓(xùn)” 學(xué)校由安檢科進(jìn)行日常管理，15天為一期，學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)前2天由家屬陪讀，學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)要寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得和安全保證書(shū)。二是發(fā)揮“兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心”陣地作用，通過(guò)女工家屬進(jìn)行親情幫教；通過(guò)培訓(xùn)教育，目前，我礦上崗持證率達(dá)到100%，全員素質(zhì)得到了提升。此外，我們還充分發(fā)揮了四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們?cè)诖杭景踩顒?dòng)中雖然做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，向精細(xì)化管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問(wèn)題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！

真落實(shí)，事故是完全可以避免的，煤礦管得好就能不死人。特別是我礦推行?三抓一落實(shí)?安全工作法，使我對(duì)安全零理念有了更深的理解。過(guò)去一些零敲碎打的小事故經(jīng)常發(fā)生，現(xiàn)在我單位連一個(gè)磕手碰腳的都沒(méi)有出過(guò)，工人掙的都是安全錢(qián)，放心錢(qián)，這都是零理念給我們工人帶來(lái)的最大實(shí)惠?。

（二）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)一號(hào)工程

安全是企業(yè)的最大效益，安全是職工的第一福利。我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終把安全工作作為政治上、責(zé)任上、工作上的一號(hào)工程來(lái)抓，從未有絲毫的懈怠。政治上的一號(hào)工程。我們站在講政治的高度，把搞好安全工作作為堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的頭等大事，不折不扣地貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓職工生命有保障、安全有保障。責(zé)任上的一號(hào)工程。把安全工作作為一把手的第一責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度，重點(diǎn)解決好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做事不用心、執(zhí)行力差的問(wèn)題。采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)范**，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作態(tài)度消極，現(xiàn)場(chǎng)工作不落實(shí)，安全管理不到位，撤職。堅(jiān)決讓不履行安全職責(zé)的干部丟面子、丟票子、丟帽子。工作上的一號(hào)工程。我們始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置上，把一號(hào)工程真正落實(shí)到日常工作中。如通風(fēng)區(qū)在礦計(jì)劃會(huì)上反映15031運(yùn)輸巷瓦斯接近臨界值，值班礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)決定，立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位人員召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)、分析原因、制定措施，進(jìn)行處理，在最短的時(shí)間內(nèi)消除了事故隱患。

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以區(qū)隊(duì)班組為核心的16項(xiàng)基層安全管理制度，同時(shí)制定了各工種的作業(yè)流程，靠流程規(guī)范管理，靠責(zé)任落實(shí)制度，為安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資三級(jí)考核，建立礦井對(duì)區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人三級(jí)考核體系。將隱患治理、違章違紀(jì)、安全事故、全員培訓(xùn)全部納入?雙基?考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。本著需要什么，考核什么的原則，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)考核，建立以?安全伙伴?為形式的互保聯(lián)保機(jī)制，互保雙方簽訂安全協(xié)議，利害共享，安全互保。運(yùn)輸區(qū)職工楊保堂深有體會(huì)地說(shuō)：?過(guò)去不懂雙基、不學(xué)規(guī)程瞎胡干，往往違章了自己還不知道，他人也受牽連。現(xiàn)如今通過(guò)?雙基?考核，自覺(jué)學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，不愿違章、不敢違章。?

5、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

按照上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決不驗(yàn)收，對(duì)于采掘區(qū)隊(duì)的工資結(jié)算，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料為準(zhǔn)。抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人才組成檢查小組，每周對(duì)各施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查一次，月末由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格?上尺、上線、上量具?，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的，追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。建立動(dòng)態(tài)檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于上級(jí)的各類(lèi)檢查，凡工程質(zhì)量被評(píng)定優(yōu)良品的，均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)程質(zhì)量低劣的給予嚴(yán)厲處罰，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入?雙基?考核。

震懾作用。通過(guò)加大處罰力度，使干部、職工認(rèn)識(shí)到只有抓好安全、抓好質(zhì)量才能多掙錢(qián)。在考核機(jī)制上。按照?日常化、動(dòng)態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化?的考核原則，嚴(yán)格考核。采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)王世斌說(shuō)?區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以前都是在檢查前突擊準(zhǔn)備，可是現(xiàn)在不中了，檢查考核說(shuō)來(lái)就來(lái)，從不打招呼，只有平時(shí)把基礎(chǔ)工作做好了，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，啥時(shí)候來(lái)檢查考核心里都不怵?。

（五）注重體系建設(shè)，提供安全保障。

1、加大投入，構(gòu)建防治水體系。我們借鑒永煤的防治水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)他們 “立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類(lèi)治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系和底板改造技術(shù)，提高了礦井抗災(zāi)能力。一是更新理念，為防治水工作取得成效提供堅(jiān)強(qiáng)保證。我們積極更新治水理念，用?以堵為主、堵疏結(jié)合?的防治水新理念取代過(guò)去的?以疏為主?理念。首先封堵原有突水點(diǎn)，減少礦井涌水量。通過(guò)半年的工程實(shí)踐，僅11091工作面水量就從25m/min降到了5m/min，封堵水量約20m/min。其次，對(duì)新投產(chǎn)的工作面進(jìn)行底板注漿改造，把改造層位深度從原來(lái)的40米增加到60米，有效加固了倒水裂隙帶，經(jīng)過(guò)地板加固的工作面均未發(fā)生突水。二是改造排水系統(tǒng)、提高抗災(zāi)能力，為防治水贏得寶貴時(shí)間。我們經(jīng)過(guò)周密安排、精心組織和緊張嚴(yán)密的施工，僅用兩周時(shí)間就完成了2臺(tái)排水泵的安裝及調(diào)試工作，新增排水能力8 m/min，及時(shí)緩解了排水緊張局面，提高了礦井抗災(zāi)能力。三是提高裝備水平，改進(jìn)注漿工藝，為防治水工程順

目前，我礦上崗持證率達(dá)到100%，全員素質(zhì)得到了提升。豫焦十隊(duì)班長(zhǎng)王書(shū)恒說(shuō)：?過(guò)去不懂規(guī)程、不會(huì)操作瞎胡干，現(xiàn)如今通過(guò)安全培訓(xùn)，懂規(guī)程會(huì)操作，干安全活，老婆放心、父母安心、工資也多拿了?。

3、依靠科技進(jìn)步，構(gòu)建瓦斯防治體系。重瓦斯治理，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)?四位一體?,多策并舉、應(yīng)抽盡抽，實(shí)現(xiàn)了不掘突出頭，不采突出面。對(duì)瓦斯治理技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化，改變了以往主要靠超前排放鉆孔掩護(hù)巷道掘進(jìn)的局面。按照?順層預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯+淺孔排放+排放鉆孔?的瓦斯治理方案，有效提高了瓦斯抽采效果，實(shí)現(xiàn)了頂層煤巷的快速掘進(jìn)。通過(guò)大鉆機(jī)的推廣、應(yīng)用，平均每月多打鉆孔3365米，鉆孔深度由以前的60-70米提高到現(xiàn)在的150-200米，抽放量由25萬(wàn)立方達(dá)到40萬(wàn)立方，大大提高了瓦斯抽采效果。

4、注重超前防范，構(gòu)建應(yīng)急救援體系。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷完善應(yīng)急救援機(jī)制。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。二是加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高了應(yīng)急救援能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。結(jié)合雨季強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨等惡劣天氣和次生災(zāi)害易發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象，有針對(duì)性地組織開(kāi)展了應(yīng)急演練，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

（六）激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)行?五自?管理

均為一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，杜絕了各類(lèi)工傷事故的發(fā)生。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。雖然我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘恍┕ぷ鳎〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。我們要以此次國(guó)家煤監(jiān)局來(lái)我礦調(diào)研為契機(jī)，以河南煤化?012345?安全管理模式為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立安全?零?理念，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）

市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛(ài)生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)均在穩(wěn)步推進(jìn)，控制指標(biāo)完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、礦井概況

大陽(yáng)泉煤炭有限責(zé)任公司，是陽(yáng)泉市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)之一，是隸屬于國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司控股的南煤集團(tuán)中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年，礦井現(xiàn)開(kāi)采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲(chǔ)量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積10.7891平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量5894.56萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3871萬(wàn)噸。現(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個(gè)綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開(kāi)切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車(chē)巷上口、人車(chē)巷下口兩條開(kāi)拓巷道。

通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨(dú)立通風(fēng)。三個(gè)進(jìn)風(fēng)井，分別為主斜井、副斜井、進(jìn)風(fēng)立井；一個(gè)回風(fēng)斜井。安 裝兩臺(tái)BD-II-10-№35型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW×2，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風(fēng)量10400m/min，總進(jìn)風(fēng)量為10100 m/min，有效風(fēng)量率為87.54%。

15#煤采區(qū)布置三條進(jìn)風(fēng)巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風(fēng)巷，一條回風(fēng)巷：15#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4675 m/min。12#煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉(cāng)巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。

瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺(tái)CBF610型水環(huán)真空泵，每臺(tái)泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺(tái)2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設(shè)φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長(zhǎng)約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬(wàn)m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬(wàn)m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽(yáng)泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為L(zhǎng)GJ-150型鋼芯鋁絞線，全長(zhǎng)15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺(tái)容量為10000KVA的變壓器，一臺(tái)運(yùn)行、一臺(tái)備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設(shè)有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動(dòng)變壓器。

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3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉(cāng)，該水倉(cāng)安裝了三臺(tái)FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉(cāng)，630水平中央水倉(cāng)的三臺(tái)FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門(mén)。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)噴霧灑水。

CO束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺(tái)、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺(tái)）、監(jiān)測(cè)控制微機(jī)（一臺(tái)）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專(zhuān)用色譜儀（一臺(tái)）、打印輸出設(shè)備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過(guò)濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個(gè)工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個(gè)有害氣體監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司于2008年4月13日開(kāi)始對(duì)原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗(yàn)收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個(gè)新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機(jī)房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過(guò)防火墻實(shí)時(shí)上傳到集團(tuán)公司調(diào)度室和陽(yáng)泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬(wàn)元開(kāi)始建設(shè)，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺(tái)，DLP大屏4臺(tái)，LED橫屏1臺(tái)，攝像頭井上23臺(tái)，井下7臺(tái),主要用于監(jiān)視整個(gè)礦井內(nèi)各個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號(hào)傳至煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱(chēng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺(tái)，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱(chēng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時(shí)間等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。

二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況

1、為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)按照上級(jí)要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會(huì)制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會(huì)制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計(jì)劃，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對(duì)礦井井下進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的有關(guān)制度。礦井采掘工作面均采用獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，不存在無(wú)風(fēng)微風(fēng)巷道；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學(xué)瓦檢儀和瓦斯報(bào)警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅(jiān)持做到了每10天進(jìn)行一次標(biāo)校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺(tái)瓦斯抽放泵實(shí)現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達(dá)到《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。公司從2009年開(kāi)始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時(shí)對(duì)地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時(shí)，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

1、在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專(zhuān)門(mén)對(duì)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組，由采煤專(zhuān)業(yè)組、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組、“一通三防”專(zhuān)業(yè)組、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè) 組、洗選專(zhuān)業(yè)組、企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)組組成的專(zhuān)業(yè)組和監(jiān)督組。

在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、專(zhuān)業(yè)組職責(zé)、隊(duì)（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。

2、今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。二是抓現(xiàn)場(chǎng)操作的工人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，掘進(jìn)上嚴(yán)格按照工區(qū)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)不合格工程堅(jiān)決停產(chǎn)整改，并加大責(zé)任追究力度。今年2月掘進(jìn)方面通過(guò)對(duì)12#四個(gè)掘進(jìn)頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊(duì)組也以此為契機(jī)對(duì)錨桿錨索支護(hù)的預(yù)緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴(yán)格管理，按照掘進(jìn)區(qū)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案扎實(shí)工作，特別是把巷道成型和隱形支護(hù)質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)小班安全工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)了小班安全工程質(zhì)量全過(guò)程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核，班組設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量驗(yàn)收員，獎(jiǎng)罰分明，隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對(duì)驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰，專(zhuān)業(yè)組驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，查出問(wèn)題都制定了專(zhuān)門(mén)措施進(jìn)行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是巷道成形、支護(hù)質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊(duì)組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問(wèn)題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。

3、上半年3#號(hào)井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車(chē)房、井下12#煤4#標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12#四個(gè)掘進(jìn)工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機(jī)房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計(jì)年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)達(dá)一級(jí)，今后將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競(jìng)賽活動(dòng)，每月開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，1-5月份公司評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)23.55萬(wàn)元；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)4.6萬(wàn)元；優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)組1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

①健全了班組安全管理機(jī)構(gòu)，每個(gè)生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長(zhǎng)和一名班長(zhǎng)，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過(guò)市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自保互保對(duì)象、明確了一名負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)全過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)；

③要求隊(duì)組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個(gè)崗位、每個(gè)職工，班組每周堅(jiān)持兩小時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購(gòu)買(mǎi)了班組建設(shè)圖書(shū)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺(tái)帳，并結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長(zhǎng)”，即礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)（總經(jīng)理助理），到目前，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門(mén)的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度，規(guī)定：董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員每日分三班下井巡查。同時(shí)對(duì)帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時(shí)了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，升井后填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢(xún)問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有無(wú)需解決的問(wèn)題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3.28”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅(jiān)決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒(méi)有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來(lái)自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽(yáng)煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強(qiáng)礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進(jìn)中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問(wèn)題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進(jìn)40米，防隔水煤柱不小于20米。對(duì)于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個(gè)月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級(jí)排水系統(tǒng)（其中在630水平車(chē)場(chǎng)建有一個(gè)容積1400 m的630水倉(cāng)，在15煤層采區(qū)中部建有一個(gè)容積2000 m的480水倉(cāng)）對(duì)礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機(jī)，對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測(cè)了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無(wú)各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對(duì)隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺(tái)帳，保障了鉆孔施工。

2、對(duì)采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專(zhuān)業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過(guò)2119采空區(qū)時(shí)我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開(kāi)

33采，同時(shí)對(duì)小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開(kāi)采措施，保障安全生產(chǎn)。

4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊(cè)人數(shù)2979人，勞動(dòng)合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。

2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額360000元，同時(shí)為井下職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額289500元，其中：井下人員保險(xiǎn)費(fèi)270000元，不固定井下人員保險(xiǎn)費(fèi)19500元，截止今年3月份底，工傷保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)繳443131.6元，實(shí)繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號(hào)文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽(yáng)煤政發(fā)【2007】89號(hào)文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動(dòng)保護(hù)力度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生269128元。勞動(dòng)用工登記備案率100%。4、2011年3月份對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。

5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作;18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;23名主提升司機(jī)2008年8月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。

在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書(shū)。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書(shū)。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。

二〇一一年六月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）

年終安全工作匯報(bào)材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從1月份開(kāi)始，我分公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長(zhǎng)，各經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況

按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對(duì)公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書(shū)，對(duì)駕駛員進(jìn)行行車(chē)安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)-1-

禁超速行車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)；對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門(mén)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過(guò)建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過(guò)程中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。

3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況

為了增加對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視程度，切實(shí)的開(kāi)展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)處1）明確經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)安全生產(chǎn)教肓，確保本部門(mén)人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營(yíng)處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行；3）倉(cāng)管員為倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人。倉(cāng)庫(kù)保管員要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)安全，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控情況

在此次對(duì)經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行檢查的過(guò)程中，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)主要存在的問(wèn)題有：

1、倉(cāng)庫(kù)中缺乏消防設(shè)施；

2、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；

3、安全標(biāo)識(shí)不齊全；

4、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)庫(kù)存在危房的隱患。

針對(duì)這些問(wèn)題，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：

1、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉(cāng)庫(kù)下班要前檢查辦公室、倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；

5、要求倉(cāng)庫(kù)方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；

6、針對(duì)有的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉(cāng)庫(kù)；

7、對(duì)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過(guò)此次檢查，各經(jīng)營(yíng)處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營(yíng)處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰，對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全

技能和安全保護(hù)知識(shí)，確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步落實(shí)公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營(yíng)處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。

3、安全管理工作日常化。定期開(kāi)展安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營(yíng)處的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。

第五篇：2014安全生產(chǎn)大檢查 匯報(bào)材料

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查 工作安排落實(shí)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對(duì)各位來(lái)礦蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項(xiàng)目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)情況和接市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦電[2014]號(hào)以來(lái)開(kāi)展的安全大檢查工作安排向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。交通方便，有簡(jiǎn)易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號(hào)文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽(yáng)坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進(jìn)行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn)，全礦在冊(cè)職工783人，法定代表人為邊江，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)：集團(tuán)公司為51% 張?jiān)聞?9%，井田面積為5.5593m2，保有儲(chǔ)量6870萬(wàn)噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬(wàn)噸/年，煤礦服務(wù)年限為15.1年。依據(jù)2013年瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對(duì)瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準(zhǔn)開(kāi)采9#—11#煤層，礦井現(xiàn)開(kāi)采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性，礦井設(shè)計(jì)涌水量為1800—2000m/d,實(shí)際涌水量為272—275m/d,水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)等級(jí)為中等，2013年原煤產(chǎn)出量為96.87萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺770米，銷(xiāo)售收入13561萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)為零，上交稅費(fèi)2841.3萬(wàn)元，安全投入1435.578萬(wàn)元，2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，礦井井田開(kāi)拓為斜井開(kāi)拓，井下生產(chǎn)系統(tǒng)為一個(gè)回采工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面，采掘均實(shí)現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè)，采煤方法為走向長(zhǎng)臂，采煤工藝為綜合機(jī)械化采煤，巷道支護(hù)方式為錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，礦井的通風(fēng)方式中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式，礦井安裝兩臺(tái)FBCDZ-NO23型防爆對(duì)旋軸流式主要通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率2×185kW，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用。綜采工作面采用U型通風(fēng)方式，工作面配風(fēng)量960m3/min，掘進(jìn)工作面采用FBDNO6.0型對(duì)旋軸流式局部通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換和“三專(zhuān)”兩閉鎖，風(fēng)筒全部使用阻燃風(fēng)筒，配風(fēng)量為540 m3/min。井下按設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)筑了風(fēng)門(mén)、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施。礦井總進(jìn)風(fēng)量3495m3/min、總回風(fēng)量3560 m3/min達(dá)到了設(shè)計(jì)要求；綜采工作面實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)，掘進(jìn)工作面采用局扇壓入式通風(fēng)；配風(fēng)量符合設(shè)計(jì)要求。主通風(fēng)機(jī)通過(guò)反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng)，經(jīng)反風(fēng)演習(xí)能夠在10min內(nèi)進(jìn)行啟動(dòng)，且風(fēng)量符合要求。礦井的主要運(yùn)輸系統(tǒng)為膠帶運(yùn)輸，材料運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸，井下運(yùn)煤為膠帶、運(yùn)料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗(yàn)收，現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

山西省煤炭工業(yè)廳2012年7月14日以晉煤辦基發(fā)[2012]836號(hào)文件對(duì)我公司的竣工項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收批復(fù)，2012年11月1日省國(guó)土資源

廳為公司換發(fā)了采礦許可證，證號(hào)為C***0041775。2012年10月29號(hào)省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，編號(hào)為：201406232033，2012年12月13號(hào)省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，編號(hào)為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號(hào)省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)號(hào)為***。按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)向縣局上報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)請(qǐng)示已由2013年1月14日縣政府組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號(hào)關(guān)于對(duì)山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復(fù)產(chǎn)的批復(fù)，我礦轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

二、安全大檢查期間的工作安排

接右煤字[2014]31號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]54號(hào)文件關(guān)于組織開(kāi)展煤礦春季安全大檢查的通知，結(jié)合此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我們積極進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，討論，形成了會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄，認(rèn)為市縣下發(fā)的、轉(zhuǎn)發(fā)的文件很及時(shí)，春節(jié)期間制定了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間保障措施、編制了《兩節(jié)、兩會(huì)期間礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》節(jié)后依據(jù)文件精神制定了《春季安全大檢查實(shí)施方案》，并成立了本春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)等，此次接市縣轉(zhuǎn)發(fā)晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)文件后，我們制定了《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》結(jié)合春季安全檢查內(nèi)容再次對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查，以此來(lái)消弭各類(lèi)不安全隱患事故的發(fā)生。

成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：周立舉 副組長(zhǎng)：邊江、程長(zhǎng)青

成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。

三、檢查時(shí)間和方法：2014年3月25日-6月30日

第一階段：2014年3月25日-4月25日（隊(duì)組進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真整改）

第二階段：2014年4月26日-5月26日（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行全面復(fù)查，對(duì)復(fù)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改）

第三階段：2014年5月27日-6月底（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)復(fù)查情況進(jìn)行回頭看，以及對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底處理）

四、檢查內(nèi)容：

在《關(guān)于開(kāi)展全市煤礦春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》右煤字[2014]31號(hào)、朔煤發(fā)[2014]54號(hào)文件的基礎(chǔ)上增加：此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)的晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)文件檢查的九項(xiàng)內(nèi)容。

五、針對(duì)檢查內(nèi)容具體工作落實(shí)

春節(jié)期間按照制定的應(yīng)急值守安排和煤業(yè)公司出臺(tái)的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過(guò)、我們?cè)谥贫藱z修計(jì)劃、措施的情況下，嚴(yán)格制度、措施的執(zhí)行力度，對(duì)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了逐一落實(shí)，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復(fù)的煤業(yè)公司采掘計(jì)劃現(xiàn)正在進(jìn)行正規(guī)采掘，沒(méi)有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)安排、切實(shí)做到了“一井一面兩掘進(jìn)”的

作業(yè)面布置要求，工作面通風(fēng)良好，能夠滿足礦井用風(fēng)需求，采掘布置合理，沒(méi)有為瓦斯、水患、火災(zāi)提供隱蔽致災(zāi)條件。防治水方面：我們嚴(yán)格執(zhí)行物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證的宗旨，2010年-2012年先后由省地質(zhì)礦產(chǎn)局二一七實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)井下的首采、備采工作面的水質(zhì)進(jìn)行了化驗(yàn)，并出具了《水質(zhì)化學(xué)檢測(cè)報(bào)告》，2013-2014年2月先后由武漢地大華睿地學(xué)技術(shù)有限公司對(duì)1903掘進(jìn)工作面巷道的不同地段，按規(guī)定測(cè)定距離行了瞬變電磁法超前探測(cè)物物探并編制了《報(bào)告》，為進(jìn)一步探放水工作的開(kāi)展提供了依據(jù)。礦井于2009年10月就成立了專(zhuān)業(yè)探放水隊(duì)伍，中途隊(duì)伍人員先后進(jìn)行了淘汰制、選拔制，對(duì)不合規(guī)定人員全部進(jìn)行了調(diào)整，目前隊(duì)伍人員全部為三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)持證上崗的三專(zhuān)化工作人員，隊(duì)伍人員符合初步設(shè)計(jì)和實(shí)際工作要求，井下各采區(qū)、巷道均進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)探放水設(shè)計(jì)，探放水專(zhuān)用設(shè)備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機(jī)三臺(tái)、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機(jī)坑道鉆機(jī)3臺(tái)，在施工中嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)及管理制度要求進(jìn)行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認(rèn)移交制度，每個(gè)探孔的施工臺(tái)賬和驗(yàn)收臺(tái)賬均進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。本我們?cè)谶^(guò)去防治水治理的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成了一套長(zhǎng)探加短探的探放水雙保險(xiǎn)格局。在安全管理上，嚴(yán)格防治水規(guī)章制度、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度，現(xiàn)工作狀態(tài)運(yùn)行穩(wěn)定。礦井的水文地質(zhì)資料相對(duì)完善，地測(cè)科堅(jiān)持每月對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊臨近煤礦進(jìn)行采空區(qū)積水積氣情況進(jìn)行一次調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制當(dāng)月的《煤業(yè)公司四鄰采掘及礦井積水積氣調(diào)查報(bào)告》，據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示礦井目前沒(méi)有積水積氣隱蔽致災(zāi)隱患。井下的各安全監(jiān)控系統(tǒng)已全部安裝到位，通過(guò)調(diào)試后運(yùn)行穩(wěn)定可靠，2014年1月6日市煤炭局領(lǐng)

導(dǎo)來(lái)礦進(jìn)行了驗(yàn)收，并于3月26日以朔煤發(fā)[2014]86號(hào)文件對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了驗(yàn)收批復(fù)。礦井正在對(duì)在職職工783人由四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全員培訓(xùn)，其中A類(lèi)管理人員9人，B類(lèi)管理人員7人，班組長(zhǎng)14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動(dòng)用工于2013年初達(dá)到了一個(gè)飽和狀態(tài)，截止目前沒(méi)有再進(jìn)行招錄職工。

隱患排查治理情況：

針對(duì)安全生產(chǎn)情況，政府和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及包保責(zé)任人經(jīng)常來(lái)礦進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了安全生產(chǎn)掛牌督辦，并由五人小組成員進(jìn)行了復(fù)查，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。2014年1-3月份企業(yè)自查，排查出各類(lèi)一般隱患18條全部進(jìn)行了閉合管理，（具體情況詳見(jiàn)14年1-3月份的隱患管理臺(tái)賬），按照規(guī)定要求對(duì)安全隱患組織每月開(kāi)展一次排查并進(jìn)行了整改落實(shí)，按照期限及時(shí)填報(bào)了自查整改備案表，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大隱患。上級(jí)單位來(lái)礦檢查出的各類(lèi)問(wèn)題均按照?qǐng)?zhí)法文書(shū)限定的期限進(jìn)行了及時(shí)整改，縣五人小組和駐礦安監(jiān)人員跟蹤落實(shí)達(dá)到了閉合管理的要求。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、掛牌責(zé)任制落實(shí)情況：

按照國(guó)家煤礦安監(jiān)總局第33號(hào)令要求，我們?cè)诮ㄔO(shè)期間就一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求A類(lèi)管理人員必須堅(jiān)持帶班下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，要求礦長(zhǎng)下井天數(shù)每月不少于5個(gè)，副礦長(zhǎng)不少于20個(gè)，副總不少于8個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)入井進(jìn)行了排班安排，并與工人同時(shí)上下井，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接有交接記錄，出井有交接記錄落實(shí)安排，每天的礦領(lǐng)導(dǎo)入井公示欄和井口LED電子屏公示當(dāng)班入井領(lǐng)

導(dǎo)姓名、職務(wù)，期間掛牌公示：監(jiān)督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督檢查。起到了領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。

貫徹學(xué)習(xí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神、省煤炭廳安全1號(hào)文件和“煤礦安全雙七條”開(kāi)展的工作落實(shí)情況：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好2014年春節(jié)和全國(guó)全省兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（晉安辦發(fā)電[2014]6號(hào)）和《朔州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話和切實(shí)做好兩節(jié)兩會(huì)期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號(hào)）朔煤發(fā)[2014]32號(hào)、省廳1號(hào)和“煤礦安全雙七條文件以及節(jié)后市、縣下發(fā)的關(guān)于組織開(kāi)展礦井春季安全大檢查的通知精神，我們接到文件后由礦領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工分批次進(jìn)行了認(rèn)真討論學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容形成了會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)簽到情況進(jìn)行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司此次接市、縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開(kāi)展所做的任務(wù)安排及落實(shí)情況，如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便使我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦凶龅母谩?/p>

2014年4月12日