第一篇：七公司節(jié)能降耗管理辦法（xiexiebang推薦）

七公司節(jié)能降耗管理辦法

為了進一步推動創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地活動和提升節(jié)能降耗效能，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。

一、指導(dǎo)思想

公司節(jié)能降耗管理的指導(dǎo)思想是：貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以降低能耗、提高資源利用率為核心，強化全面節(jié)約意識，逐步形成節(jié)約型的增長方式和消費模式。

認真學(xué)習(xí)貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的精神，落實建設(shè)部和市有關(guān)建設(shè)領(lǐng)域資源節(jié)約的規(guī)定和要求。從提高能源資源利用率出發(fā)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為重點，促進施工全過程的能源資源節(jié)約和綜合循環(huán)利用。建立節(jié)約管理機制，健全節(jié)約資源的各項管理制度，制定施工節(jié)約方案，落實工作責(zé)任制，把節(jié)能降耗指標(biāo)落實到具體事項和責(zé)任人。不斷改進管理，創(chuàng)新節(jié)約辦法，促進節(jié)能降耗。積極開展形式多樣、群眾性的創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育活動，普及節(jié)能知識，提高全員節(jié)能降耗的意識，盡好企業(yè)的社會責(zé)任，恪守企業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)員工自覺執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準的習(xí)慣，形成節(jié)約光榮、浪費可恥的文明風(fēng)尚。

二、公司部門職責(zé)

1、保衛(wèi)部：建立節(jié)能降耗管理工作責(zé)任制；組織對項目部節(jié)能降耗工作的檢查、考核，完成目標(biāo)和指標(biāo)。審核有關(guān)防火和防盜措施及參與管理。審核有關(guān)節(jié)水和生活節(jié)電措施，對節(jié)能設(shè)備（如節(jié)能燈、空調(diào)、節(jié)水龍頭等）進行監(jiān)控。負責(zé)對節(jié)能降耗各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集，推進各項管理工作的實施。

2、項目管理部：編制節(jié)能降耗管理計劃及方案；指導(dǎo)、審核項目管理部節(jié)能降耗計劃及方案；組織節(jié)能降耗管理的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的學(xué)習(xí)。推進建設(shè)部10項新技術(shù)應(yīng)用，制訂和完善有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施、新材料的開發(fā)應(yīng)用的方法，收集和整理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，落實質(zhì)量保證措施，執(zhí)行一次成優(yōu)管理。審核有關(guān)節(jié)電方案及有關(guān)腳手、設(shè)備、材料的安全措施。對分包合同明確節(jié)能降耗相關(guān)內(nèi)容和要求，督促現(xiàn)場進行交底，指導(dǎo)機械和設(shè)備的節(jié)能措施。負責(zé)相關(guān)培訓(xùn)和資質(zhì)控制。

3、材料設(shè)備部：制定節(jié)能目標(biāo)，分解目標(biāo)和各項指標(biāo)，并進行專項資料收集、統(tǒng)計、制表，對“節(jié)能降耗”相關(guān)工程實物材料和物資進行管理。

4、辦公室：負責(zé)節(jié)能降耗工作的宣傳和教育培訓(xùn)工作；組織相關(guān)活動，對各種形式宣傳先進做法（媒體、板報等），成果匯集。負責(zé)節(jié)能降耗工作的聯(lián)絡(luò)與溝通；指導(dǎo)項目管理部做好創(chuàng)建節(jié)約型工地的申報工作。推進節(jié)能降耗工作，評選先進、表彰評比。

三、項目管理部職責(zé)

1、項目經(jīng)理：全面落實節(jié)能降耗各項管理工作，建立項目責(zé)任制，完成目標(biāo)和指標(biāo)。

2、項目技術(shù)負責(zé)人：編制節(jié)能降耗方案，制定項目節(jié)能降耗技術(shù)措施，執(zhí)行節(jié)能規(guī)范和標(biāo)準。組織相關(guān)人員按節(jié)能降耗責(zé)任要求進行實施，并進行自查、講評、改進。

3、技術(shù)員、資料員：負責(zé)節(jié)能降耗各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)計和收集，負責(zé)工地節(jié)能降耗宣傳和教育。

四、管理措施 一）節(jié)約能源

a）項目部應(yīng)使用新型安全電箱，施工區(qū)域用電應(yīng)采用分域供電，既保證安全用電，又降低能耗。

b）項目部全部使用節(jié)能燈，運用貼告示、巡查等形式宣傳人離關(guān)燈節(jié)能要求。

c）加強公務(wù)用車節(jié)油管理，降低公里耗油量，合理調(diào)度用車，統(tǒng)籌派車。采取措施建立車輛節(jié)油檔案。

d）加強食堂操作管理，采取措施節(jié)約液化氣。2)節(jié)約資源

a）辦公、生活區(qū)廁所、洗碗處應(yīng)采用節(jié)水龍頭。有條件工地建立水網(wǎng)、設(shè)置沉淀池，循環(huán)水箱，循環(huán)用水，變廢為寶。

b）廣泛推行紙張雙面用，加強紙張發(fā)放管理，文件材料按需要采用雙面印刷。

c）制訂材料綜合利用計劃，采取多項措施，“建筑垃圾”循環(huán)利用，變廢為寶，因地制宜采用粉煤灰、礦渣、石粉和施工余料以及做好固體廢棄物的回收利用。

d）嚴格實施市建委有關(guān)規(guī)定，積極與業(yè)主溝通，推廣節(jié)能型門窗、管材墻體材料和各類低耗能高效率產(chǎn)品。三）降低消耗

a）施工堅持節(jié)約木材原則，異型結(jié)構(gòu)盡可能采用定型鋼模或用鋼、塑、竹合成模板代替木模，采取措施，提高模板周轉(zhuǎn)率，地下部分原則上禁止使用木模，（特殊情況專項審批）。

b）大臨設(shè)施采用拼裝式，按相關(guān)規(guī)定，提高循環(huán)利用率，臨時圍墻盡可能用重復(fù)使用材料搭建，重復(fù)使用的材料達到70%。

c）安全設(shè)施普遍推廣裝配工具式，現(xiàn)場隔離欄、電梯井、樓梯扶手宜采用工具裝配式，預(yù)留洞口臨時蓋板應(yīng)設(shè)計插槽蓋板。

d）項目制訂新技術(shù)方案，積極推廣建設(shè)部確定的十項新技術(shù)，包括直螺紋鋼筋連接技術(shù)、鋼筋電渣壓力焊技術(shù)、推廣高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、整體提升腳手架技術(shù)等。

五、實施與檢查

將管理規(guī)定、措施的實施按照創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地職責(zé)、職能分工分解到公司職能部門、項目部。

a）項目施工節(jié)約專項方案評審評估制度；

b）節(jié)能設(shè)備、裝飾材料的評估、篩選、優(yōu)化采購和日常管理制度； c）專用扶梯欄桿、燈架、配電箱等小器具和廢舊料保管處理制度； d）節(jié)約目標(biāo)核算制度，做到開工前有預(yù)算，中途有核算，竣工有結(jié)算，使節(jié)約實效用數(shù)據(jù)說話。一）定期檢查

創(chuàng)建節(jié)約型工地檢查分為三個層次。一是項目管理部的經(jīng)常性自查；二是工程經(jīng)理部/分公司的每月檢查；三是公司的每季督查。檢查同創(chuàng)建文明標(biāo)化工地相結(jié)合，對項目管理部創(chuàng)建節(jié)約型工地專項工作進行講評，對不足之處提出整改意見。

1、依據(jù)《本省建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法（試行）》，及公司管理辦法的規(guī)定進行考核，考核由公司節(jié)能降耗檢查推進小組組織實施，報公司節(jié)能降耗管理工作小組批準。

2、公司節(jié)能降耗檢查推進小組每半年將組織對項目部節(jié)能降耗工作進行綜合考評。分別從管理機制、實施措施、指標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn)、活動特色四方面加以評價。

六、節(jié)能降耗工作有關(guān)資料和記錄的管理

資料、記錄的表現(xiàn)形式可采用文字資料、圖表或其它媒體形式。包括文件、證明、證書、照片、各種現(xiàn)行適用的外來表式形成的記錄和自行設(shè)計編制表式形成的記錄等。

各職能部門、項目部在建立有關(guān)資料或記錄時，要做到及時、字跡清晰、表述準確、數(shù)據(jù)真實有效、項目齊全、簽章完備、編號有序，資料、記錄的簽認應(yīng)按資料、記錄所規(guī)定的人員親筆簽名。

各職能部門、項目部的主管人員，應(yīng)對已收集和整理的資料、記錄進行分類編號、按序排列、編制目錄、裝訂成冊，便于追溯和查閱。

節(jié)能降耗管理辦法

七公司

第二篇：公司節(jié)能降耗管理辦法1

節(jié)能降耗管理辦法

一、目的

為合理、有效的利用資源、能源、保護環(huán)境，杜絕浪費現(xiàn)象，特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于本廠及各工段資源、能源的使用與管理。

三、職責(zé)、由綜合辦公室負責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。2、日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由工段負責(zé)。3、運行控制

（1）綜合辦公室是本廠節(jié)能降耗工作的主要管理部門，日常節(jié)能降耗管理由各工段長、倉庫管理員和材料使用管理員負責(zé)管理控制。

（2）綜合辦公室使用的紙張、辦公用品能源消耗由能源管理員控制實施；工段辦公用的紙張由各工段工段長負責(zé)管理控制。

（3）綜合辦公室、各工段負責(zé)本辦法的貫徹執(zhí)行，能源管理員負責(zé)監(jiān)督檢查。

四、工作程序 1、宣傳與培訓(xùn)

（1）綜合辦公室對新入廠的員工進行培訓(xùn)的同時要有節(jié)約資源、能源方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

（2）綜合辦公室通過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約資源、能源的知識、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識，增強員工的節(jié)能意識。2、實施

（1）綜合辦公室、各工段水、電的管理 <1>白天堅決不要開燈，陰天除外。<2>下班時隨手把燈、電腦關(guān)掉。

<3>洗刷要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。<4>堅決杜絕長流水、長明燈等浪費能源現(xiàn)象。<5>各種管線、閥門不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。<6>能源管理員負責(zé)綜合辦、各工段的水、電管理，統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，每月對能源管理情況進行一次分析。

對超的單位罰，反之，給予獎勵。對出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象的問題并糾正或整改。

（2）現(xiàn)場制作、機加工車間水、電使用管理。

〈1〉 現(xiàn)場水、電管理由各工段工段長負責(zé)按照本廠能源管理辦法進行對水電的控制。

〈2〉 在現(xiàn)場制作的過程中，避免設(shè)備空運轉(zhuǎn)，使設(shè)備的功率因數(shù)達到90%以上。

〈3〉 白天不允許長明燈，陰天除外。

〈4〉 下班隨手把設(shè)備開關(guān)關(guān)掉，避免造成不必要的浪費現(xiàn)象。（3）現(xiàn)場照明用電管理

〈1〉 現(xiàn)場照明應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。

〈2〉 合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。〈3〉 本廠應(yīng)對現(xiàn)場夜間照明時間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)約能源。

（4）現(xiàn)場制作機械用電管理 〈1〉應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型機械設(shè)備。

〈2〉合理使用機械設(shè)備，提高電能利用率。（5）工藝及設(shè)備選型

〈1〉在進行工藝和設(shè)備選型時，須考慮資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。〈2〉對耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時逐步被替代。〈3〉各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本廠設(shè)備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。

（6）紙張的管理

〈1〉 綜合辦公室分別制定出本廠辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。〈2〉 各科室、工段廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過且應(yīng)盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。（7）成品油的管理

〈1〉 綜合辦公室分別制定出本廠辦公機動車輛以及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。〈2〉 制定機動車輛以及機加工設(shè)備的節(jié)能技術(shù)措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。

3、組織考核，嚴格評比

節(jié)能降耗管理考核采用不定時檢查，月評比，年總評的辦法進行考核。

1、工作小組深入各工段進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題按照本廠節(jié)能降耗管理考核細則進行考核，做的較好的個人或工段給予獎勵。

2、月評比結(jié)果和當(dāng)月工資掛鉤。

3、年總評結(jié)果和年終評先、年獎金掛鉤。

4、此管理辦法均按本廠的節(jié)能降耗管理考核細則嚴格進行考核。

第三篇：公司節(jié)能降耗措施和考核管理辦法

XXXX公司雙增雙節(jié)措施和考核

管理辦法

№：

為全面實現(xiàn)XXXX集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),確保員工工資收入,最大限度地為公司全面目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)作貢獻。公司行政根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況,對全年雙增雙節(jié)安排如下:

一、公司成立雙增雙節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司雙增雙節(jié)工作。組長：XXXX；副組長：XXX、靳安豐XXXX；成員：XXX。由XX負責(zé)每月、季、增節(jié)情況的統(tǒng)計、分析、考核工作書面報公司行政。

二、全年公司雙增雙節(jié)目標(biāo)任務(wù)為節(jié)虧XX元，高限目標(biāo)節(jié)虧XX元。其指標(biāo)分解，責(zé)任落實，措施落實如下，請各部門根據(jù)雙增雙節(jié)的指標(biāo)任務(wù)制定詳細的實施辦法，報公司行政備案。

一>電耗：

目標(biāo)任務(wù)：全年節(jié)支低限目標(biāo)XX萬元，高限目標(biāo)XX萬元。責(zé)任部門：XX 具體措施：

1.生產(chǎn)場所在保證安全所需照明時，堅決杜絕長明燈.2．分選系繩運行方式優(yōu)化,減少空運轉(zhuǎn)、低效率運轉(zhuǎn),節(jié)省電耗.3、積極聯(lián)系營銷部，加強粉煤灰裝運，減少廠外灰?guī)煸O(shè)備投運時間。

二>設(shè)備檢修

目標(biāo)：低限目標(biāo)節(jié)支XX萬元，高限目標(biāo)XX萬元。責(zé)任部門：XX 具體辦法：

1．更換所有配件、設(shè)備、儀表做到本著必須和節(jié)約的原則進行。減少檢修投入。明確規(guī)定，新配件、設(shè)備、儀表投用必須經(jīng)技術(shù)員簽字，材料室才能發(fā)貨出庫。2．積極開展修舊利廢工作,對修復(fù)XX元以上的設(shè)備按XX%獎勵到班組.3、凡能組織檢修人員處理的檢修工程，不維外維修。

4、每月組織生產(chǎn)設(shè)備檢修分析會，查找易耗設(shè)備原因并制定防范措施。

三生產(chǎn)工程車輛維護投入控制

目標(biāo)：低限目標(biāo)節(jié)支XX元，高限目標(biāo)XX元。責(zé)任部門：XX 具體辦法：

1、XXX等生產(chǎn)工程車輛嚴格按規(guī)操作,對違規(guī)駕駛行為嚴格按照<公司違章處罰辦法>處理

2、切實做好日常維護保養(yǎng)工作,做到有記錄可查。

3、積極開展自查自修工作，對裝載或檢修班組能自己處理的問題不維外維修。

四>工程車輛油耗

目標(biāo)：低限目標(biāo)節(jié)支XX元，高限目標(biāo)XX元。責(zé)任部門：XX 具體辦法：

1．嚴控車輛加油管理，凡加油必須經(jīng)材料員到場簽字并作好記錄。

2．積極聯(lián)系營銷部，提高裝載效率，減少石膏庫庫存石膏轉(zhuǎn)移.3.提高灑水效率，在確保生產(chǎn)現(xiàn)場和運煤通道公路防塵工作的情況下，減少灑水次數(shù)，下雨天禁止灑水。

XXXX年XX月XX日

第四篇：節(jié)能降耗管理辦法

節(jié)能降耗管理辦法

一、應(yīng)用目的為了科學(xué)合理利用能源，節(jié)能降耗，保護環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展，特制定并執(zhí)行本管理辦法。

二、適用范圍

本管理辦法適用于公司生產(chǎn)、辦公用水、用電等能源的管理。

三、工作程序

1、用水、用電管理

1).辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部組織各自負責(zé)區(qū)域的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省材料的指標(biāo)計劃，并進行檢查考核，統(tǒng)計每季度水、電、材料消耗，報主管副總，并組織節(jié)約能源的宣傳教育工作。

2).車間在每季度的第一個月上旬，根據(jù)生產(chǎn)進度提出本季度計劃用水、用電量及上季度實際用水、用電量，報公司生產(chǎn)技術(shù)部。

3).生產(chǎn)現(xiàn)場用水，應(yīng)盡可能安裝計量器具，由責(zé)任人負責(zé)檢查與維修用水管線，防止跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)生此類情況要及時處理，填寫檢查記錄并保存。

4).生產(chǎn)現(xiàn)場用電，由責(zé)任人負責(zé)計量，對用電情況要定期巡查，做到班后停機。

5).辦公區(qū)域內(nèi)的用水場所，應(yīng)安裝使用節(jié)水型用水器具，不得使用螺旋升降式龍頭和一次性沖水量超過9升的便器水箱。

6).在生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的用水場所張貼“節(jié)約用水”和“節(jié)約用電”的提示語，并加強宣傳教育工作。

7).加強對生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)供水、用水設(shè)施和器具的管理、維修、保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)生此類情況后及時處理，禁止長流水。

8).生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)選用節(jié)能型照明燈具，優(yōu)化布線。照明燈具的數(shù)量和位置分布要科學(xué)合理，做到人走燈滅。

9).生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的照明燈具開、關(guān)時間由責(zé)任人根據(jù)工作需要決定。

10).生產(chǎn)過程中使用電能采暖、制冷的區(qū)域，在電器工作時，注意關(guān)閉門窗。

11).辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部對各單位的用水、用電情況定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年終對公司消耗能源情況進行分析并形成報告，提交主管副總經(jīng)理。

2、材料管理

1).加工車間要根據(jù)材料預(yù)算，按品種計算出生產(chǎn)中各種材料的用量作為計劃用量，在生產(chǎn)中實行限額領(lǐng)料，根據(jù)工種工序特點合理地用料。當(dāng)出現(xiàn)實際用量大于計劃用量時應(yīng)制定糾正、預(yù)防措施，具體執(zhí)行《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。

2).加工車間根據(jù)實際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進技術(shù)，從而減少材料的消耗。

3、紙張的管理

1).公司辦公室負責(zé)對紙張的使用進行管理。

2).對內(nèi)能用電腦共享的資料盡量不打印；對基層盡量用磁盤傳遞信息。

3).各部門應(yīng)分類存放紙張，雙面打印過的可做廢紙回收處理。

第五篇：節(jié)能降耗管理辦法

節(jié) 能 降 耗 管 理 辦 法

二Ｏ一四年四月一日

節(jié)能降耗管理辦法

一、節(jié)能降耗組織機構(gòu)

組 長： 副組長： 成 員：

二、節(jié)能降耗重要性

就宏觀層面來說，加大節(jié)能降耗力度，既是緩解我國資源緊張的根本出路，也是促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展的重要保障。從微觀層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，是全社會節(jié)能的關(guān)鍵所在，也是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。

三、車間、辦公室節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任

1、組長和副組長帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品為重點，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。

2、綜合辦公室：貫徹節(jié)能降耗措施，負責(zé)辦公室和生產(chǎn)車間的節(jié)能降耗的落實，主持節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳，強化日常節(jié)約意識，切實降低辦公費用支出，做好成本控制和成本核算，積極開展宣傳教育活動。

3、生產(chǎn)車間：做好產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的節(jié)能控制，將節(jié)能降耗措施落實到員工個人身上，積極響應(yīng)和落實節(jié)能措施，能夠主動尋求新技術(shù)、新工藝，切實將節(jié)能減排方案落實到生產(chǎn)當(dāng)中。

四、節(jié)能降耗管理措施

1、節(jié)能減排宣傳措施

1）大力宣傳節(jié)能降耗精神，組織開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題教育，統(tǒng)一項目部對節(jié)能降耗的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于生產(chǎn)全過程。

2）把節(jié)能降耗工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。

3）采取技能培訓(xùn)、技能競賽，提高節(jié)能增效能力。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗知識、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能降耗。

4）開展“節(jié)能減排金點子”活動，組織員工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。

2、車間節(jié)能降耗措施

1）車間內(nèi)白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，工作區(qū)上方開燈時，關(guān)閉車間頂部照明，杜絕“長明燈”。

2）領(lǐng)料、下料時，先計算好用料再裁剪，將原材料最大限度的利用，以減少原材料的浪費。

3）加強設(shè)備設(shè)施維護，減少設(shè)備機械損耗。通過采用更先進科學(xué)的維護設(shè)備和技術(shù)，及時添加潤滑油，平時做好設(shè)備保養(yǎng)工作，減少用能設(shè)備損耗，降低用能設(shè)備的維護成本，從而有效地減少能源消耗支出。

4）強質(zhì)量管理，一次驗收合格，避免返工。

5）對操作人員進行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，提操作水平和技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。

6）離開設(shè)備時關(guān)閉設(shè)備、電燈電源。下班離開前，關(guān)閉電燈總電源及設(shè)備總電源。

7）每月根據(jù)年初簽訂的業(yè)績考核辦法對節(jié)能指標(biāo)進行考核，并對能源消耗進行對標(biāo)工作，分析當(dāng)月節(jié)能情況，并制定相應(yīng)措施。

3、辦公室節(jié)能降耗措施

1）辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

2）辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗

3）將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。

4）下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。

5）推進無紙化辦公，紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打廢了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。

二Ｏ一四年四月一日