第一篇:一套表問題及建議
企業一套表聯網直報中 存在的問題及建議
“一套表”聯網直報,旨在減輕各級統計部門和企業的工作負擔,減少中間環節,保障統計數據來源的真實性,從源頭提高統計數據質量。從2011年年報開始,我旗“三上”企業和房地產開發企業實施企業一套表聯網直報。這項工作得到了各級政府的高度重視,在廣大統計人員和“三上”企業的努力下,已經順利地開展了一年多的聯網直報工作。但由于現有統計體制、當前統計基礎仍然比較薄弱以及統計人員素質等因素的制約,聯網直報工作存在著一些問題。
(一)部分企業統計人員多為兼職,且更換頻繁,素質不高,責任心不強。盡管在一套表實施之初對各企業的統計人員進行了較為詳盡的業務培訓,但由于企業統計人員大多都是由會計兼職的,對統計工作的認識不夠,對統計報表存在應付心理。再加之自身素質不高,對計算機操作和統計業務不熟悉,直報時時仍然會出現各種差錯和問題。甚至有的企業在報表時臨時指定報表人員。統計人員的不確定、不專業,導致報表中相鄰報告期的數據銜接不上,使統計工作出現“斷檔”現象,所報出的數據是否與實際相符有待核查。
(二)一些企業聯網直報的硬件設施急需更新。雖然企業為一套表聯網直報工作配備了電腦,但電腦老化、配置偏低、網速極慢。有些企業在開網的時間段內,打開報表頁面時需要緩沖較長時間,緩沖時間過長就極容易出現網頁錯誤的提示,企業便誤認為是一套表系統的問題。由于每次報表都會出現類似的狀況,便會引起報表人員的不
滿情緒,直接導致企業報表人員對該項工作的抵觸,直接影響工作人員的積極性及直報工作的效率和進度。
(三)一套表程序中的部分功能不夠完善。在一套表聯網直報過程中,企業端可以將有錯誤的數據強行上報。這樣,在旗縣級統計機構審核驗收時,就需要多次聯系企業報表人員,修改數據重新上報。由于企業統計人員多為不坐班的兼職人員,在查詢時,很難在短時間內完報表的修改、重報。在改錯上耗費大量的時間,短期內加大了統計部門專業人員的工作量,影響直報工作效率。
(四)系統的兼容性有待提高,管理模式有待改善。一是一套表聯網直報系統在XP操作系統中,用IE瀏覽器登錄才有較好的穩定性。如果在其他操作系統中,或用其他瀏覽器,系統很不穩定,極容易出現網頁錯誤。二是企業端和統計機構登錄一套表系統后,所顯示的菜單界面完全不同。有些企業在填報過程中遇到了問題,電話咨詢解決辦法,但是由于企業統計人員在電話中描述問題不具體而統計機構又無法查看到企業的填報界面,導致一些很簡單的問題也不能馬上給予處理,嚴重影響填報進度。
(五)房地產開發企業的統計存在弊端。自從實施企業一套表聯網直報以來,各級統計部門加大了《統計法》的宣傳。但單純依靠宣傳統計法并不能保證企業據實填報統計數據。部分企業存在瞞報、漏報的現象。由于房地產開發企業的統計是屬地管理原則,本地房地產開發企業在外地投資的項目旗縣級統計機構不能完成掌握。有個別房地產開發企業為了方便報表,可能存在漏報在外地開發項目的情況。
針對以上各問題,有以下幾點建議:
(一)加強宣傳,提高認識。加強對一套表聯網直報工作的宣傳,提高企業領導人對統計工作的認識,調動企業積極性,讓一套表聯網直報成為企業自覺的行為。合理安排企業統計人員,防止統計人員的流動。
(二)加強統計培訓工作。加大培訓力度,提高企業統計人員的業務水平和對數據報送平臺具體應用的能力。對統計基礎較弱的企業,要走進企業,加強有針對性的指導,通過現場演示操作流程,使企業統計人員掌握一套表填報的過程,盡量減少錄入過程中錯誤,提高錄入數據的質量。
(三)優化一套表數據采集處理平臺。一是提高一套表數據采集系統的兼容性、穩定性,進一步完善程序,提高程序運行速度。完善審核公式,把好第一道數據質量關。二是適當下放權限給旗縣級統計工作人員,使旗縣級統計人員能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間,達到對基層適合,工作減負,糾錯方便,真正達到減輕基層和企業統計人員工作負擔的目的。
(四)與工商、稅務等部門建立聯系,加強對企業上報數據的監管力度,確保企業向各部門所報數據的一致性。這樣就可以避免企業應付統計報表,漏報統計數據情況的發生。
第二篇:實施工業企業“一套表”制度后的問題及建議(范文模版)
實施工業企業“一套表”制度后的問題及建議
企業“一套表”統計調查制度改革是一項復雜的系統工程,實施 “一套表”以來,統計工作取得了較為明顯的成效,但存在的許多問題值得我們思考和解決,下面我結合縣級工業統計工作實際情況談談對企業“一套表”制度的一些看法。
一、工業企業“一套表”統計工作運行現狀
全縣69家規模以上工業企業參與并實施企業“一套表”統計工作,從直報情況看,轄區內所有企業基本都能完成聯網直報工作,個別停產、半停產企業在報送過程中還存在一些問題。網上直報是一項長期的工作,而工業企業直報又是執行企業“一套表”重中之重,增強統計數據來源的真實性,提高統計數據源頭質量,但要真正執行起來絕非易事。
二、工業企業“一套表”統計工作取得明顯成效
在共同努力下,企業“一套表”統計調查制度實施后的統計工作進展非常順利,實施后工作取得明顯成效。一是從效率來看,工作效率得到提高,基層負擔得到減輕;二是從名錄庫來看,推動了名錄庫的建設和維護更新,有利于實現名錄庫建設的總體目標,促進建成一個全國統一的、完整的、不重不漏且可動態維護更新的名錄庫,對調查單位實現了統一管理;三是從信息化建設來看,促進了信息化的建設,改善了基礎設施。
三、工業企業“一套表”統計工作存在的問題
雖然推行工業企業“一套表”網上直報工作以來,給縣級統計部門及企業統計員都帶來了好處,但由于該系統尚需進一步完善,仍然還存在著一些問題。
(一)網絡環境不優。“一套表”平臺運行以來,出現過多次網絡問題,諸如無法登陸、無法下載報表數據等,尤其是在報表期間出現此類問題時,企業統計員怨聲載道,專業統計人員心里也焦急。
(二)鎮級統計基礎薄弱。目前,鎮級統計人員不穩定,頻繁出現工作調動,人員輪換較快現象,鄉鎮對統計工作重視度仍然不夠,尤其是鄉鎮還存在統計工作多頭分管現象,這樣容易出現工作銜接脫節,分工協作機制未建立,統計人員“單兵”作戰的困局。
(三)企業基層統計人員專業素質參差不齊。工業企業填報人員素質不高、責任心不強,或未指定專人填報,或填報人員缺乏專業的統計知識,造成報表走樣,需要縣級專業人員多次催報并指導才能上報成功。少部分統計員積極性差,填報報表拖沓,不認真進行聯網直報業務學習,統計、計算機方面的業務能力欠缺,對報送過程中常見問題束手無策。
(四)聯網直報系統審核公式不完善。從縣局聯網直報情況看,全縣工業企業上報的報表表內差錯不少,表間差錯更多,而“一套表”系統尚未設置較為完善的審核公式,縣級專業統計人員往往還得將數據導入久其程序再次進行綜合審核。有的企業只錄入一個數據敷衍上報了事,個別企業只填一個數據或空表就上報了事,而這些錯誤在網報過程中仍然可以強行上報。
(五)“一套表”改革對統計執法檢查帶來困難。過去執行常規統計制度時,一部分企業原始報表就不很健全。實施企業“一套表”改革后,大多數企業為了節省時間和人力,認為更沒有必要填報紙質報表,統計人員每月直接上網將數據報出后難以養成保存原始統計報表的習慣。因此,統計部門為了保證數據質量而開展統計執法檢查時,往往難以查看到企業的原始統計數據,給執法取證造成一定的麻煩。
四、完善“一套表”網上直報工作的幾點建議
工業“一套表”網上直報工作是統計局為了提高統計公信力、統計能力和統計數據質量而采取的一項根本措施,是一項長期而艱巨的工作,此項工作旨在減輕縣級綜合統計部門工作負擔,減少中間環節,提高工作效率,增強統計數據來源的真實性,提高統計數據源頭質量,對縣級統計部門是一項利好的工作,也得到了企業的廣泛支持。因此對于目前存在的現實問題,建議從以下幾個方面完善:
(一)規范名錄庫管理。名錄庫是否規范是關系工業企業“一套表”改革工作成敗的關鍵,是“一套表”改革工作的基礎,因此必須加強對名錄庫的規范管理,定期進行維護和更新,確保單位基本信息準確無誤,做到信息真實、代碼正確、名稱詳細、地址準確、行業清楚、字段齊全、維護及時。
(二)優化網絡軟件環境。在不斷完善全省“一套表”系統硬件建設的同時,更要實現人性化,在相互理解基礎上、按照層級關系,適當擴級放權,盡量爭取縣級綜合統計部門能夠在特殊情況下有處理各種問題的時間和空間,達到對基層適合,工作減負,糾錯便捷,數據處理方便,使用資料同步等目的。
(三)完善系統功能。進一步增加審核公式,完善數據的匯總、計算功能,杜絕錯誤還能強行上報問題,使之與久其程序同步,真正達到減輕縣級統計人員工作負擔的目的。
(四)強化統計培訓。要在上級的直接指導下,進一步加強對企業統計人員的業務技術培訓工作,通過多方面、多層次和多種形式的統計培訓,使縣級統計人員對統計網上直報軟件應用自如,企業統計人員的統計業務技能全面提升。
(五)繼續強化統計基層基礎建設。要廣泛開展宣傳,督促企業設置統計機構,穩定統計人員,嚴格執行統計工作流程和統計制度,建立和健全統計臺帳、原始報表和統計資料檔案管理制度,確保數出有據。
(六)加強依法統計,提高統計意識。充分利用各種宣傳手段,加大對《統計法》的宣傳力度,增強全民統計法律意識,同時加強統計執法,對各類虛報、瞞報、拒報、遲報統計數據的行為加大懲罰力度,杜絕代報。要建立健全統計違法案件通報制度,對一些重大統計違法案件要及時進行查處曝光,促進企業遵守統計法,維護統計法律法規的權威性和嚴肅性。
推行“一套表”的改革是國家統計局提出統計“四大工程”的核心之一,是整個統計系統、統計工作方式改變的系統工程。相信在所有統計人同心協力的努力之下,在各部門的大力支持下,“一套表”網上直報工作一定能按照國家要求,有條不紊地推行下去,真正達到“正本清源”的目的。
第三篇:XX區一套表系統問題總結及建議
××區一套表試點工作總結與建議
實施企業一套表統計制度是統計流程的系統再造。它實現了原始數據采集由各級統計機構層層上報轉變為聯網直接采集,有效減少了中間環節,避免了統計任務的多頭布臵和調查單位的重復填報,減輕了調查單位統計負擔,提高了數據質量,對進一步推動統計建設和發展,意義重大,影響深遠。為全力做好企業一套表改革工作,××區統計局按照上級的統一部署,精心組織,合理分工,積極探索,經過各級的共同努力,圓滿完成試點工作任務。現將有關情況簡要總結如下:
一、試點工作開展情況
1、強化組織領導。一是成立組織。為全力做好此項工作,區黨政辦于12月15日下發了《關于開展企業一套表改革工作的通知》,下發至各鎮辦、開發區和相關“三上”企業,要求各單位充分認識改革的重大意義,并成立了由XX副區長為組長、組織、發改委、財政、住建委、商務、工商、稅務等部門主要負責人為成員的企業一套表改革工作領導小組,辦公室設在區統計局,具體負責一套表改革工作的組織實施。二是編制預算經費X萬元,為一套表順利完成做好了財力保障。三是抽調精兵強將,與各專業人員密切合作,分工負責,確保一套表改革需要。
2、確保培訓質量。12月29日開始,××區統計局歷時4天時間,迅速展開了對各鎮街、開發區和“三上”企業統計人員的企業一套表聯網直報業務培訓工作。為保證培訓的質量和效果,區統計局一是要求鎮辦、園區高度重視,認真做好宣傳和發動,1
將提高參訓率做為一件大事,確保了本次培訓參訓率。二是采用多媒體授課和現場上機指導相結合的方式。由每名企業參訓人員通過這個平臺進行實際操作,試填報表,區統計局專業人員現場指導。第三,練習結束后,區局對現場試報中發現的情況和問題集中答疑解惑,讓所有參訓人員能夠掌握直報平臺操作技能,確保培訓質量。
3、全力組織試報。試報工作中,區統計局采取平臺共享審核和現場指導相結合的方式,從下載和安裝證書、反饋數據、填報等多環節全程指導,并新建了企業一套表基層企業QQ群,對發現的共性問題及時溝通和解答,發現錯誤及時指出并返回修改,確保了數據質量。整個填報的7天時間,各級統計人員不分晝夜,加班加點,經過大家共同努力,我區80家“三上企業”在規定時間內圓滿完成試報任務,上報率和直驗率均達到100%,同時也順利通過了市級驗收。
二、一套表軟件處理存在問題及建議
此次試點工作對統計系統是一個全新挑戰,任務繁重,暴露出的不足主要集中在兩個方面:一個方面就是反映數據處理軟件系統不完善;另一方面就是統計力量薄弱。
1、網絡堵塞和程序不穩定問題。在全省規定的時間內企業普遍反映網頁打開、登陸、上報的速度相當緩慢,平均一個企業要20分鐘左右。在正式填報中這一問題必須得到有效解決,不然企業如未按時上報則無法對其進處罰;
2、審核錯誤提示最好寫的清楚明白,有的審核清單描述過于專業或使用的是指標代碼,基層統計人員不易看懂,建議部分專
業的審核清單能簡明易懂,一目了然,這樣有利于減輕人工查找錯誤的工作量;
3、不定長表中最好先保留一個空行,并有個雙擊選擇代碼的提示,有的企業不知道要插入空行,以及怎樣去選擇行業小類或代碼,在這次試報中,很多企業不定長表不知如何選擇,導致有的浘報產品產量、科技項目情況和行業小類等,審核也出現很多強制性錯誤無法上報的情況;
4、完善企業填表人的基本信息。可在第一次企業登錄時,將手機號碼設定為必填項,確保能全面掌握正確的聯系方式,同時上級管理用戶可以更改并適時更新和修改;
5、注意一套表程序與平時年、定報的數據兼容性,一套表基層數據導出后,可直接導入到久其報表或其他平時的年、定報程序中,以方便審核,減少基層統計機構的重復錄入工作量。
6、表中的去年同期數直接追加進去,不需要企業再去找去年的數字;
7、全力維護基層統計隊伍的穩定。由于現在企業統計人員大多是代賬會計,統計人員變動更換頻繁,剛剛培訓好能夠操作程序的統計人員,可能過幾天又不從事統計工作了。如何穩定基層尤其是企業統計人員隊伍的穩定,也是統計機構面臨的長期矛盾和問題。
××統計局
二〇一二年二月一日
第四篇:一套表注意的問題
工業統計“一套表”網上直報注意的問題
1、各鄉鎮在匯總審核本轄區內規模以上工業企業總產值時,要重點測算下本鄉鎮的每個月的工業總產值累計增長速度,不應忽高忽低。
2、審核“B204-1工業產銷總值及主要產品產量”表時,要注意‘工業生產電力消費’和‘工業銷售產值’要與‘工業總產值’相匹配。此表中同期數要嚴格按照返還數據填寫,如果改動,要有充分的說明理由。
3、審核“B203財務狀況(工業)”表時,‘營業收入’要與B204-1表中的‘工業銷售產值’相匹配,同時注意營業成本、營業稅金及附加、營業利潤和利潤總額之間的邏輯關系。此表中的同期數是從上年報出的月報表中自然過度,最好不要改動,只須補填沒過度來的指標數(代碼為301、307、309、323、401這些數必須補填)。填報從業人員時,也要注意,不要少填從業人數和從業人員工資總額,同時“從業人員平均人數和應付職工薪酬”要與“202-1從業人員及工資總額”表中“從業人員期末人數和從業人員工資總額”相一致。
4、審核“B204-2 主要工業產品銷售、庫存、訂貨”時,應該注意如下邏輯關系:年初庫存量+(B204-1表)中的累計生產量-銷售量-企業自用及其他=期末庫存量;訂貨量≈銷售量;訂貨額(千元)≈(B20表)中營業收入。
5、要求企業在關網前的兩到三天時上報,以備審核出錯誤時,有時間進行修改。
6、注意表中的計量單位,多數指標都是以“千元”為計量單位。
第五篇:企業一套表存在的問題
當前,“企業一套表”工作進入全面實施階段,從我市2011年年報工作和2012年月報上報情況來看,由于我市狠抓前期工作,注重行政推動,領導重視,企業配合程度高,我市企業一套表聯網直報的及時率、直報率均達到100%。
隨著“企業一套表”改革工作的全面推進,有效地解決了傳統統計工作中存在的一些矛盾和問題,但同時又不可避免地出現了一些新的情況和問題,如何把握和解決好這些問題,保持“企業一套表”常態化的正常運行,成為當前統計工作的重中之重。
一、當前“企業一套表”工作中存在的問題
1、企業方面的問題。一是少數企業負責人對統計工作重視不夠,或是對網上直報缺乏深入了解,認為登錄網上直報系統后企業的商業秘密容易泄露,會增加稅費支出,情緒上有抵觸。導致部分企業統計數據存在瞞報現象,從企業內部看,除主要涉及到工業總產值、銷售收入、利稅總額、利潤四大統計指標外,還有職工人數、工資總額、固定資產、科技投入等。二是部分企業聘用做賬會計,不定時定點在企業上班或者統計人員兼職多,無暇網上直報;有的無統計從業資格證書,計算機業務能力欠缺,業務水平有待提高;少數統計人員責任心不強,配合程度差;部分企業原始記錄和統計臺賬不全,不規范。導致部分企業統計數據匹配性差,企業報送的統計數據存在表內表間邏輯關系、平衡關系混亂,相關
數據尤其是產值與利稅利潤、與工業增加值的構成項、與職工人數、與能耗等指標匹配性差,內部指標結構不盡合理,統計報表不規范,隨意性大,漏填錯填現象時有發生。
2、制度方面的問題
現行的統計方法制度,行業統計(如工業統計、建筑業統計等)與專業統計(勞資統計、能源統計、科技統計等)并存,兩者在部分指標上交叉重復,由于統計口徑、填報時間、填報人員不統一等原因,造成數出多頭現象,導致一套表數據和專業數據不一致,甚至相互矛盾,大大增加了專業人員的審核、查詢工作量。
另一方面,“企業一套表”的上報、審核、驗收等各項工作先要自下而上逐級進行,而隨后的修改、重新上報又要從上而下逐級返工,大大增加了縣級市統計專業人員的工作量,我市規上工業614家,房地產43家,建筑業113家,批零住餐41家,而勞資專業對于以上所有的企業都要負責催報、審核工作,工作量可想而知。
二、解決當前“企業一套表”存在問題的對策
針對以上一系列的問題,我局通過深入調研,認真研究,以“五個強化”為抓手,逐一解決“企業一套表”上報過程中存在的問題,有條不紊的推進“企業一套表”工作。
1、強化宣傳,提高認識。繼續加大一套表的宣傳力度,對鄉鎮、企業開展統計法律法規、企業一套表改革的宣傳,進一步增強企業做好統計工作的義務和責任意識,切實做好企業業主和統計人員的溝通、動員、協調工作,使各有關企業能夠自覺執行企業一套表制度,如實填報和認真審核統計數據。
2、強化培訓,搞好服務。繼續搞好統計一套表業務培訓工作,使企業熟練掌握網上直報的流程和方法。幫助和指導企業健全賬,記好賬,記準賬,確保企業的統計數據能夠及時報、報全報足。配合企業進一步做好統計人員的優化、更新和調配工作,加快統計人員的業務知識繼續教育、職業道德、上崗培訓等工作。
3、強化法制,深入督查。以推進鄉鎮統計機構、企業統計規范化建設為目標,繼續加大對企業的統計執法和檢查力度,對發生遲報、漏報統計數據等現象以及統計基礎規范化程度較差的企業以檢查和督查為主;對嚴重瞞報、拒報統計數據的企業開展統計執法活動,以進一步弘揚正氣,堅決實行依法統計,為統計工作營造良好的氛圍。
4、強化協調,做好溝通。由于直報企業單位多,如打電話一家一家催,在一定程度上加大了基層統計工作人員的負擔。為此,我局通過短信訊呼平臺、定期更新企業通訊錄等方式,加強報表的催報工作,及時與企業溝通,確保各項報表按時上報,同時,加強與各鄉鎮的協作配合,借助基層統計中心的力量,確保企業聯網直報工作順利進行,另外,統一協調各專業,合理分配審核、驗收時間,各專業互相配合、協調,避免發生扯皮、推諉、各自為政、數據不一致等現象。
5、強化改革,積極探索。今年以來,我局已將所有批零規上企業劃歸到城關鎮實行在地統計,減輕了市局的業務處理壓力,提高了工作效率。下一步我局將著手與有關鄉鎮就建筑業、房地產業進行對接,逐步將所有的房地產企業、建筑企業實行鄉鎮在地統計管理,以便更好的做好企業一套表工作。