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發(fā)改委關(guān)于重點建設(shè)項目安全專項整治驗收工作總結(jié)

時間:2019-05-12 02:30:52下載本文作者:會員上傳
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第一篇:發(fā)改委關(guān)于重點建設(shè)項目安全專項整治驗收工作總結(jié)

民樂縣發(fā)展和改革委員會

關(guān)于重點建設(shè)項目安全專項整治驗收的總結(jié)

為有效預(yù)防和減少重點建設(shè)項目施工事故的發(fā)生,確保全縣重點項目安全施工、安全建設(shè)。根據(jù)《張掖市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)張掖市六大安全專項整治行動驗收工作方案的通知》(張政辦發(fā)?2011?127號)精神,我委結(jié)合工作實際,會同建設(shè)局、安監(jiān)局和國土局等有關(guān)部門,組成聯(lián)合驗收工作組,針對全縣74個重點項目進(jìn)行了為期兩周的安全專項整治驗收。現(xiàn)將驗收工作總結(jié)如下:

一、驗收的主要做法和措施

此次驗收采取項目單位自查和驗收工作組現(xiàn)場驗收相結(jié)合的方式進(jìn)行,5月10日至5月15日,由項目單位進(jìn)行全面自查整改,5月16日至5月20日,驗收工作組通過資料審查、現(xiàn)場查看和聽取匯報,重點圍繞項目審批、開工建設(shè)、招投標(biāo)和施工監(jiān)理等方面的手續(xù)、項目安全防范制度和安全管理措施、項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目資金運行情況等內(nèi)容進(jìn)行了全面驗收。

(一)高度重視,分步驗收,強化責(zé)任

自接到市上通知后,我委立即召集建設(shè)局、國土局和安監(jiān)局等相關(guān)部門協(xié)商驗收工作開展事宜,通過會議協(xié)商安排,成立了專項整治驗收工作組,制定下發(fā)了《關(guān)于組織開展重點項目安全專項整治驗收的通知》,安排部署全面驗收工作的具體任務(wù)。為了驗收工作順利開展,我們分兩個階段安排

表》,《民樂縣重點項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,要求每個項目填寫一份統(tǒng)計表。為確保重點項目驗收工作不走過場,針對各項目單位上報的自查表,要求建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。在實際驗收過程中,驗收工作組逐一現(xiàn)場反饋,從項目實施、項目建設(shè)、資金管理、審計管理、檔案管理及安全施工管理等方面提出了明確要求,并責(zé)令限期整改落實,保證項目建設(shè)程序規(guī)范,手續(xù)齊全,項目安全措施到位。

二、驗收的基本情況

從驗收反饋情況看,全縣74個重點建設(shè)項目,尚未開工建設(shè)的項目18項,正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的項目18項,已開工建設(shè)的項目38項。從報批手續(xù)、建設(shè)單位的安全制度建立執(zhí)行情況和安全隱患排查情況看,多數(shù)在建項目報批手續(xù)齊全、安全施工意識、安全防護(hù)意識都比較強,安全生產(chǎn)責(zé)任制和施工安全措施實施到位,在建項目的安全建設(shè)情況總體良好。

(一)項目的報批情況

大部分項目的立項批復(fù)、可研批復(fù)、初設(shè)批復(fù)及招投標(biāo)文件都比較齊全規(guī)范,項目“四制”落實情況良好,但個別項目可研批復(fù)等手續(xù)不齊全,有的項目批復(fù)資料沒有按時歸檔,不規(guī)范。比如30萬噸電石項目,生活服務(wù)區(qū)、辦公用房主體框架已完工,但基本建設(shè)程序不規(guī)范、尚未辦理開工許可。

(二)項目的安全建設(shè)情況

1、安全施工制度建立情況。大部分建設(shè)項目普遍建立了安全檢查制度和安全施工監(jiān)督制度,有的還制定了具體操作規(guī)程和安全生產(chǎn)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,施工人員在整個施工過程中,能自覺遵守相關(guān)規(guī)定,制度執(zhí)行情況良好。

2、安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。大部分項目施工單位成立了安全工作小組,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配臵到位,并能及時有效檢查安全防護(hù)設(shè)施狀況、人員作業(yè)行為,及時糾正違章作業(yè),對不安全因素提出整改意見。

3、設(shè)備安全運行情況。通過對部分項目的辦公區(qū)域、倉庫和施工工地等場所進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn),參檢項目生產(chǎn)和生活的區(qū)域安全設(shè)施基本配備齊全,新進(jìn)場的設(shè)備均進(jìn)行驗收,并有定期檢查記錄,工地的設(shè)備安全設(shè)施運行良好。

4、安全隱患排查情況。大部分項目建設(shè)單位都能定期督促和要求項目監(jiān)理單位協(xié)助施工單位分析項目安全環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的情況和須把握的安全重點,實地認(rèn)真開展重大危險源的排查,對危險源進(jìn)行識別和控制,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行監(jiān)控并及時整改。

(三)市列重點項目總體情況

1、鑫泰投資公司總投資5.36億元30萬噸電石生產(chǎn)項目。2008年6月,該項目投資商在張掖市注冊成立了張掖市鑫泰投資有限公司,并委托陜西冶金研究院進(jìn)行30萬噸電石生產(chǎn)項目可行性研究。2009年2月經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)備案,2009年8月通過省環(huán)保廳環(huán)評,2009年12月企業(yè)與西安冶金研究院、西安宏冶設(shè)計公司等科研部門簽訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計合同。項目采用西安雅安邦達(dá)科技開發(fā)公司擁有國家專利的4.2萬KVA直流中空電極密閉礦熱爐新技術(shù),有望實現(xiàn)比《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》規(guī)定的3250度/噸電石電耗降低約10%。

不清,心中無數(shù),對排查項目及存在問題說不清楚,自查材料與實際情況有出入。

二是項目建設(shè)程序不規(guī)范。主要表現(xiàn)在執(zhí)行基本建設(shè)程序不嚴(yán),有程序倒臵、手續(xù)不全、未批先建等現(xiàn)象,如30萬噸電石項目、2.5萬噸豌豆粉絲生產(chǎn)污水處理與綜合利用項目,都反映出建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員按程序辦事意識不強,強調(diào)客觀因素較多,致使個別建設(shè)項目整改力度不夠,建設(shè)進(jìn)展緩慢。

三是項目前期工作不完善。一些項目由于前期經(jīng)費投入不足,項目篩選、論證不充分,可研報告和初步設(shè)計方案論證不細(xì),造成項目建設(shè)難度大、成本高,影響工期,如30萬噸電石、200噸茄尼醇生產(chǎn)線等項目,對行政性資源依賴程度高,不按項目建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),致使項目建設(shè)過程中問題較多。

四是個別項目單位對安全生產(chǎn)要求不嚴(yán),責(zé)任制落實不到位,安全員、監(jiān)理人員不能堅守施工現(xiàn)場,沒有安全施工記錄資料,安全生產(chǎn)不規(guī)范,安全投入不足,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對薄弱、安全管理、施工措施均不到位。

(二)整改措施

針對存在的問題,為確保順利通過市上的驗收,驗收工作組提出了以下的整改要求。

一是要求查出問題的項目單位盡快補充完善報批手續(xù);盡快制定安全措施,嚴(yán)格安全管理,確保安全施工;盡快協(xié)調(diào)配套資金,在項目工程管理和安全質(zhì)量管理中增加投入,加快施工進(jìn)度。二是要求行業(yè)主管部門對前期排查“零問題”的項目開展“回頭看”;對排查出的有問題項目,搞好跟蹤

會,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。

(三)強化服務(wù),化解項目建設(shè)難題

建立重點項目分級協(xié)調(diào)、跟蹤服務(wù)和保障機制,對項目全程跟蹤,協(xié)調(diào)指導(dǎo)。通過全面掌握項目進(jìn)展情況及安全施工情況,做到項目單位反映的問題都能夠及時協(xié)調(diào)解決、跟蹤落實,保證項目順利推進(jìn)。

由于這次驗收時間較短,加上部分項目尚未開工,因此看到的工作現(xiàn)場不多,提出的驗收意見不夠全面,但通過驗收,基本掌握了全縣重點項目的總體情況,針對問題的整改落實,保證了我縣重點建設(shè)項目的安全建設(shè)和安全施工。

二零一一年五月三十一日

第二篇:2008年潮州市發(fā)改委重點建設(shè)項目工作總結(jié)

2008年全市重點建設(shè)項目工作總結(jié)

(2008.12)

今年以來,面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府的總體部署,以新一輪思想大解放和國家實施加大投資擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略為契機,創(chuàng)新投資理念,注重調(diào)查研究,加強協(xié)調(diào)和服務(wù),建立健全管理制度,強化項目規(guī)劃儲備,在各級政府、各部門、各項目建設(shè)單位的共同努力下,重點項目建設(shè)扎實穩(wěn)步推進(jìn)。今年41個重點項目完成投資56.1億元,完成投資計劃的118%。主要有以下個幾個特點:一是竣工投產(chǎn)項目多。有10個項目已投產(chǎn)或?qū)⒔懂a(chǎn),分別是鎮(zhèn)通村公路硬底化建設(shè)項目、潮州中心客運站、“平安潮州”視頻監(jiān)控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)工程、潮州市2008年配網(wǎng)工程、韓江仙洲島堤圍達(dá)標(biāo)加固工程、三環(huán)BME高積層片式陶瓷電容器產(chǎn)業(yè)化項目、響石流媒體監(jiān)視器開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目、太平路古牌坊修復(fù)工程、市技工學(xué)校擴(kuò)建工程、市中心醫(yī)院內(nèi)科住院樓工程。

二是完成計劃較為理想。除上述十個項目完成或基本完成項目總投資外,潮州三百門電廠一期工程、廈深鐵路客運專線潮州段、500kV韓江輸變電工程、汕揭高速公路潮州路段、市博物館、潮州市錫崗生活垃圾衛(wèi)生填埋場、南國明珠花苑、廣東海博集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)項目、廣東騰瑞投資有限公司房地產(chǎn)開發(fā)項目等9個項目完成或超額完成計劃。

三是項目新開工率高。列入的13個新開工項目中已有12個動工建設(shè),新開工率為92%,分別是廈深鐵路客運專線潮州段、500kV韓江輸變電工程、潮州三百門電廠500kV送電線路工程、汕揭高速公路潮州路段、潮州市2008年配網(wǎng)工程、韓江南北堤南堤段達(dá)標(biāo)加固工程、三百門國家一級漁港、華豐造氣廠有限公司二甲醚項目、三環(huán)BME高積層片式陶瓷電容器產(chǎn)業(yè)化項目、潮州市傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、潮州市開發(fā)區(qū)工業(yè)大道(潮州大道北段)改造工程、竹竿山水廠擴(kuò)建工程。四是前期工作取得突破。有17個項目將于2009年開工建設(shè):潮州港亞太港口有限公司通用碼頭工程、大埕灣石油產(chǎn)品物流配送基地、220千伏來安輸變電工

程、220千伏臥嶺輸變電工程、潮州港進(jìn)港公路、潮州市省道S334線饒平上善至新塘路段路面大修工程、潮州大橋、銀槐北路、外環(huán)北路外環(huán)西市區(qū)段改造工程、潮州市鐵汫線工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施首期工程、潮州市城區(qū)西片排污管網(wǎng)工程、橋東污水處理廠、潮安縣污水處理廠、市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房項目、潮安內(nèi)洋南總干澇區(qū)擋潮排澇工程、溝尾溪排澇整治工程、湘橋區(qū)河內(nèi)湖澇區(qū)整治工程。

五是基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)步伐加快。9項能源交通項目完成投資361173萬元,完成投資計劃的125.9%;11項城建及其他項目完成投資128421萬元,占投資計劃的140.1%。

回顧一年來的工作,在推進(jìn)重點項目建設(shè)上的主要工作措施。

(一)加強調(diào)查研究,做好計劃編制并適時調(diào)整。年初,根據(jù)省經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市委、市政府的部署,按照能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,能帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,有利于集約化,有利于帶動市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于增加投資總量等原則,結(jié)合實際,深入基層,通過征詢各縣區(qū)和市直各有關(guān)單位等形式,精心挑選,安排了2008年市重點建設(shè)項目42項,總投資333億元,投資計劃53億元。安排前期項目預(yù)備項目30項,估算總投資122億元。年中,根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化,國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,結(jié)合項目的進(jìn)展情況,我們對重點建設(shè)項目計劃進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后,2008年重點建設(shè)項目41項,總投資278億元,計劃投資47.6億元。其中新開工項目13個,續(xù)建項目28項,前期預(yù)備項目30項。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。一年來,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開全市性及分線條重點項目建設(shè)工作會議,明確要求各級、各部門加強重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實具體工作責(zé)任。各部門能把重點項目建設(shè)和前期工作當(dāng)作中心工作一抓到底,切實加強對重點建設(shè)項目和重大前期項目工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強化“抓經(jīng)濟(jì)就是抓項目,沒有大項目就沒有大發(fā)展”的理念,積極圍繞重點項目來安排工作,全力推進(jìn)一批對區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有較強帶動和支撐能力的重點項目的實施。

(三)加強協(xié)調(diào)服務(wù),推進(jìn)項目建設(shè)。一方面深入基層,深入項目建設(shè)現(xiàn)場,詳細(xì)了解掌握項目進(jìn)展情況,建立項目檔案。對續(xù)建項目進(jìn)行分類排查,研究存在問

題,查擺問題原因,切實采取有效措施,推動項目建設(shè)進(jìn)度。對今年年內(nèi)計劃新開工而未開工的項目進(jìn)行重點調(diào)研,查找未能開工原因,尋找對策,確保早日開工建設(shè)。對開展前期工作的項目落實專人跟蹤,專人服務(wù),做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,扎實推進(jìn)項目前期工作。另一方面加強與相關(guān)部門溝通與交流,按各自職能,加強銜接,構(gòu)建項目審批、核準(zhǔn)、備案快速通道,加快項目前期工作進(jìn)展。

(四)創(chuàng)新工作方式,做好爭項目爭資金工作。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資動態(tài),積極篩選項目爭取上級支持,爭取更多項目落戶我市,同時爭取更多的項目列入國家、省籃子。今年有4項市重點項目被列入省重點項目;有4項單獨列入省新十項工程,32個類型項目納入省新十項工程打包項目;并將部分對應(yīng)國家扶持政策的重點項目上報國家、省,爭取國家、省資金支持。二是創(chuàng)新思路,初步樹立了經(jīng)營城市的理念,探索采用BOT、BT等運營模式,參與基礎(chǔ)設(shè)施及公共事業(yè)建設(shè)。目前,我市擬新建設(shè)污水處理及管網(wǎng)項目已與省廣業(yè)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,以BOT形式進(jìn)行建設(shè)運營。

(五)建立重大項目庫,完善項目儲備。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特色和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,通過各種渠道收集投資項目信息資源,并結(jié)合國家、省產(chǎn)業(yè)政策變化要求,初步建立起重大項目儲備庫。初步規(guī)劃到2015年全市重大建設(shè)項目185項,總投資1271億元。其中:2008年在建重大項目共48項,總投資353億元;近期(2010年前)開展前期工作的重大項目75 項,總投資408億元;中遠(yuǎn)期(2010年-2015年)規(guī)劃建設(shè)的重大項目共22項,總投資214億元。二是落實各有關(guān)部門、各縣區(qū)及業(yè)主單位積極開展重大項目規(guī)劃、論證、申報、包裝、推介、招商等前期基礎(chǔ)性工作,建立起項目規(guī)劃建設(shè)的推進(jìn)平臺,使我市重點項目建設(shè)步入“建設(shè)一批、申報一批、儲備一批”的良性循環(huán)軌道。目前我市已有69個項目正加緊開展前期工作。2008年我市重點項目建設(shè)取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足:一是項目建設(shè)總體進(jìn)展不平衡。部分續(xù)建、新開工項目沒有達(dá)到計劃進(jìn)度要求和按期開工,個別大項目前期準(zhǔn)備工作周期拉長;二是建設(shè)資金仍存在缺口,部分重點項目受資金困擾,進(jìn)展緩慢; 三是重點項目建設(shè)環(huán)境雖有較大改善,但仍不盡人意?;诟鞣N利益訴求,個別重點項目在土地征用、拆遷等過程中矛盾較多,影響重點項目的順利實施。對于存在的問題和不足,我們將認(rèn)真研究,在以后工作中予以解決。

第三篇:渡口渡船安全管理專項整治驗收工作總結(jié)

渡口渡船安全管理專項整治驗收工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實市海事局《關(guān)于開展渡口渡船安全管理專項整治活動驗收核查工作的通知》文件精神要求,我處認(rèn)真組織并制定了詳細(xì)的活動實施方案,進(jìn)一步明確了渡口管理的責(zé)任單位,健全了渡口安全管理機制,切實保障了我縣渡口渡船安全、有序運輸。

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全面加強執(zhí)政能力建設(shè),提高水上交通安全控制能力,立足建立水上交通安全長效管理和監(jiān)督機制,推動水上交通安全管理責(zé)任制的進(jìn)一步落實,全面加強渡口、渡船的安全管理,加強渡船安全運輸?shù)挠行ПO(jiān)管,進(jìn)一步減少水上交通事故,為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的水上交通安全環(huán)境。

二、明確目標(biāo)

通過開展專項整治活動驗收核查工作,摸清轄區(qū)渡口渡運情況,消除渡口、渡船事故隱患,進(jìn)一步落實安全管理責(zé)任制,使渡口、渡船安全管理得到明顯加強,非法渡運得以杜絕。逐步建立起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制為核心、以交通局行業(yè)管理為重點、以地方海事處為保證的渡口、渡船安全管理長效機制,確保不發(fā)生重大責(zé)任事故,確保水上交通安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強本次專項整治活動驗收核查工作的領(lǐng)導(dǎo),我處專門成立了由處長任組長,副處長任副組長,其他人員為成員的渡口渡船專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,密切配合。

四、整治活動驗收核查開展情況

(一)全面清理整治渡口,落實責(zé)任,規(guī)范渡口管理我處明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在現(xiàn)有的3處渡口設(shè)置“渡口責(zé)任警示牌”,并加注了安全管理責(zé)任單位,安全管理第一責(zé)任人,分管安全管理第二責(zé)任人,日常管理責(zé)任單位,簽單管理負(fù)責(zé)人和監(jiān)督舉報電話,有效建立和落實了渡口渡船安全管理長效機制,把渡口安全管理切實落實到人頭、船頭。在工作中,我們加強對渡口的現(xiàn)場檢查、巡查,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的業(yè)務(wù)指導(dǎo),重點督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強對渡口源頭的安全管理,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實渡口簽單發(fā)航制度。

(二)積極配備救生設(shè)備,確保渡口運輸安全

我處高度重視救生設(shè)備配備情況,作為保障我縣渡口運輸?shù)闹匾e措,按客渡船乘客定額100%標(biāo)準(zhǔn)配足了救生衣和救生浮具,并在三處渡口明顯位置設(shè)置了“渡口乘客安全提示”欄,張貼宣傳畫40余份,向群眾廣泛宣傳“救生衣行動”,同時該處切實按照《成都市救生衣(浮具)管理規(guī)定》的職責(zé)要求,督察鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其渡口簽單員督促渡船乘客100%穿戴救生衣,強化管船員等從業(yè)人員的責(zé)任意識,提高安全管理、安全運輸?shù)乃枷搿?/p>

(三)加大專項整治檢查,加強執(zhí)法力度

我處在專項整治中履職盡責(zé),以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的思想,認(rèn)真落實渡口渡船專項整治的各項工作,結(jié)合我縣水上交通實際,重點加強對渡口的現(xiàn)場檢查、巡查,渡口源頭安全管理的督察,嚴(yán)厲打擊渡船超載運輸,冒險航行的行為。期間,共現(xiàn)場檢查100多次,糾正一般違章10多起,有力的消除了安全隱患,杜絕了事故的發(fā)生。為了確保今年汛期水上安全,我處海事執(zhí)法人員全部停止了休假,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣時,全部人員深入到重點渡口、重點船舶現(xiàn)場值守,督促檢查,受到了業(yè)主和船員的一致肯定。

通過本次專項整治活動,我縣渡口渡船安全管理機制進(jìn)一步健全,責(zé)任明確,渡口規(guī)范管理、安全運輸思想更深入人心。我處將在下一步的工作中,進(jìn)一步加強對渡口渡船的監(jiān)督管理,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府全面落實渡口管理職責(zé),加大“救生衣行動”深入、持久的順利開展,加強執(zhí)法力度,確保我縣水上運輸安全、穩(wěn)定。

二0一二年四月二十五日

第四篇:在建重點建設(shè)項目安全生產(chǎn)專項督查工作總結(jié)

按照州安委會辦公室《關(guān)于開展在建重點建設(shè)項目安全生產(chǎn)專項督查的通知》(傳真電報編號7號)要求,我縣安委辦進(jìn)行了全面的部署和安排,成立了6個督查組從12月11日起至14日止用4天的時間對全縣的在建重點建設(shè)項目深入開展了檢查和督查,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、在建項目基本情況

目前,我縣共有在建建設(shè)項目47個,分別是:通達(dá)和通暢公路在建項目17個、水利電力在建項目6個、城市基礎(chǔ)設(shè)施在建項目16個、非煤礦山在建項目8個。

二、督查工作情況

為切實加強對在建重點建設(shè)項目的安全生產(chǎn)督查,我縣按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分別由縣交通局、安監(jiān)局、建設(shè)局、水務(wù)局、電信公司組成檢查督查組對主管行業(yè)內(nèi)的在建重點建設(shè)項目進(jìn)行督查,重點檢查和督查了在建項目生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,建立健全安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督體制機制情況;事故應(yīng)急救援體系建設(shè)情況;建設(shè)項目各生產(chǎn)經(jīng)營單位2008年以來開展隱患排查治理的情況;從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況等。本次督查共出動車輛6輛30人次,檢查和督查了在建項目38個,發(fā)現(xiàn)各類事故隱患28條,責(zé)令現(xiàn)場整改26條,限期整改2條。

從督查工作反饋情況看,各在建項目生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步加強,安全防護(hù)意識進(jìn)一步得到提高;安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)“一崗以責(zé)”得到了很好的落實。雖然如此,部分施工單位依然存在一些不容忽視的問題:一是事故應(yīng)急救援預(yù)案不健全,未配備專職安全管理人員;部分監(jiān)理單位在全面落實安全監(jiān)理方面履職不十分到位,監(jiān)理細(xì)則無針對性、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患督促整改不力;從業(yè)人員的安全意識不強,培訓(xùn)教育不到位,特種作業(yè)人員持證上崗率不足100%。

三、下步工作打算

(一)加大監(jiān)管力度,督促施工單位、監(jiān)理單位全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層抓好安全生產(chǎn)工作的落實,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(二)加大宣傳和執(zhí)法力度,督促指導(dǎo)各施工單位、監(jiān)理單位、工程發(fā)包單位加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的持證上崗率;同時,各有關(guān)部門要加大安全生產(chǎn)檢查、督查和執(zhí)法力度,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,對違法行為嚴(yán)格依法查處。

(三)進(jìn)一步排查整改事故隱患。對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要督促各責(zé)任單位落實整改責(zé)任人、整改期限、整改要求、整改資金進(jìn)行整改落實,對整改不力或不按要求整改的,責(zé)令停工、停業(yè)整頓。

**縣安委會辦公室

二〇〇八年十二月十五日

第五篇:安全專項整治工作總結(jié)

安全專項整治工作總結(jié)

根據(jù)我礦《安全專項整治方案》整治工作安排,本次安全專項整治工作分三個階段進(jìn)行,第一階段為宣傳發(fā)動階段(1.1—3.20),此階段主要是利用一切宣傳工具和手段,對2009年安全生產(chǎn)專項整治活動進(jìn)行廣泛的宣傳,做到人人皆知,為此,在2009年3月15日,由礦長張治文主持,召開了安全生產(chǎn)專項整治工作會議。會議主要傳達(dá)了《柳林縣煤礦安全專項整治方案》(3月12日縣局會議精神)同時根據(jù)縣局實施方案,結(jié)合2009年3月5日市政府煤礦安全督查組對我礦的督查意見制定了本礦的《煤礦安全專項整治方案》,緊接著在2009年3月21日礦長張治文再次主持召開了安全生產(chǎn)專項整治工作全體職工動員大會會議貫徹了縣局及本礦的《煤礦安全專項整治方案》,要求全體職工積極行動起來,認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,一切從小事做起,從我做起,把我礦的煤礦安全專項整治工作搞的有聲有色、轟轟烈烈。

第二階段是:自查自糾階段(3.11—3.20),此階段主要是由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織通風(fēng)、生技、機電、安監(jiān)、地測專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行隱患大排查對查出的問題進(jìn)行匯總分析,以三定表的形式發(fā)給相關(guān)隊組,進(jìn)行整改,并結(jié)合市督查組的意見制定整改方案,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我公司實際,對我公司進(jìn)行了第一階段的隱患排查,共查出問題60條(含市督查組意見)其中52已經(jīng)整改,還有8條正在整改之中,通過此次隱患排查及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,使我礦的安全管理工作進(jìn)一步加強,我礦已根據(jù)方案進(jìn)行了整改,使我礦目前井下安全具備了安全生產(chǎn)的條件。

第二階段是復(fù)查整治階段(3.21—12.31),此階段主要是由各職能科室每月分專業(yè)進(jìn)行檢查,對查出的問題進(jìn)行跟蹤整改,直至問題解決,對大型的整治項目進(jìn)行驗收并結(jié)合上級部門進(jìn)行復(fù)查驗收。

為此,我礦組織了各專業(yè)人員對本礦全方位,進(jìn)行了地毯式的普查。共查出問題47條,采掘?qū)I(yè)14條,一通三防專業(yè)25條,運輸專業(yè)8條,對所查出的問題都進(jìn)行了立即整改、限期整改、罰款、停班等處理,后各專業(yè)人員又會同安監(jiān)人員對所查出的問題進(jìn)行了跟蹤整改,問題已全部解決。

對于大型整治項目,我礦又投入安全整治專項資金1914.4萬元,重新配備了π型梁,加設(shè)了U型鋼架棚,更新了人員定位系統(tǒng),安裝了下山皮帶逆止裝置,主斜井猴車的安裝已起于完畢,南皮帶下山3#皮帶的安裝正在進(jìn)行之中。

通過整改,樹立了職工的安全意識,增強了職工的自我保護(hù)意識,通過整改,改善了職工的作業(yè)環(huán)境,有效地保護(hù)了職工的健康安全通過整改,在的隱患已不復(fù)存在,小的隱患已處理在萌芽狀態(tài),通過整改,三違人員已明顯減少,安全標(biāo)兵在踴躍呈現(xiàn)。我礦干部職工、上下齊心、眾志誠誠、下決心向安全要質(zhì)量、向安全要效益,以積極的心態(tài)迎接好上級領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)查驗收工作。

2009年4月25日

安全專項整治工作總結(jié)

山西柳林寨崖底煤業(yè)有限公司二○○九年四月二十五日

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