第一篇：電力、熱力產品成本核算

電力、熱力產品成本核算

一、電、熱成本核算的對象

（一）電力成本：指電力生產、銷售過程中發生的全部耗費和支出。根據電力生產的特點，電力成本應按發電、購電分別進行核算。

1．發電成本：以發電廠或發電機組為核算對象，核算發電企業為發電所發生的各種成本費用。

發電成本一般包括燃料費、水費、材料費、工資、福利費、折舊費、修理費、其他費用等成本項目。

2．購電成本：核算為了銷售而購入電量，按規定或約定的價格支付的購電費用。

（二）熱力成本：指熱電聯產的火力發電企業，為生產和輸送熱力所發生的各種耗費和支出。

二、電、熱產品成本的分攤 供熱電廠的電力和熱力生產是同時進行的，成本費用發生時不能確定電、熱力負擔的份額，月末應將所發生的生產費用按以下原則進行分攤：只為電力或熱力一種產品服務的車間或部門，其成本全部分配給電力或熱力產品負擔，為電力和熱力兩種產品共同服務的車間或部門，其成本按一定的比例加以分攤。具體方法如下：

（一）變動費用部分：指供熱電廠為生產電力、熱力直接耗用的燃料。根據發電、供熱實際耗用的標準煤量比例分攤。供熱廠用電耗用的燃料，應由熱力成本負擔。其計算公式為：

發電燃料費=實際燃料費總額×（發電用標準煤量÷發電、供熱耗用標準煤量）

－供熱廠用電耗用燃料費

供熱燃料費=實際燃料費總額×（供熱用標準煤量÷發電、供熱耗用標準煤量）

－供熱廠用電耗用燃料費

供熱廠用電耗用燃料費=實際供熱廠用電量×計劃發電燃料單位成本（按發電量計算）

（二）固定費用部分：指供熱電廠除燃料費以外的其他各項費用，可選用以下兩種方法進行分攤：

1．分項目測算分攤比例的方法 此方法適用于供熱量較大（指熱力產品所耗用標準煤量占發電、供熱用標準煤總量的比重在10%及以上）的供熱電廠，可按照年度成本計劃或上年度實際發生的各項固定費用進行分析測算，求出電、熱固定費用綜合分攤比例。

（1）材料費：電氣、汽機車間用料（不包括熱網部分用料）由電力產品負擔，熱網部分用料由熱力產品負擔；水處理用料按電、熱耗用軟化水量比例分攤；其余按電、熱耗用標準煤量比例分攤。

（2）折舊費：電氣、汽機車間的折舊費（不包括熱網部分的折舊費）由電力產品負擔，熱網部分的折舊費由熱力產品負擔，其余部分按電、熱耗用標準煤量比例分攤。

（3）水費、工資、福利費、修理費、其他費用，一律按電、熱耗用標準煤量比例分攤。

以上三項費用分攤時，電熱產品分攤的費用分別加總，除以全部固定費用，求出電、熱產品固定費用的綜合分攤比例，據以分攤各月電、熱產品應負擔的固定費用。綜合分攤比例原則上應每年測算一次。

2．按實際燃料比例分攤的方法

此方法適用于供熱量較少且比較穩定的供熱電廠，按發電、供熱實際耗用的標準煤量的比例進行分攤。其計算公式為：

發電固定費用=發電、供熱全部固定費用×（發電用標準煤量÷發電、供熱用

標準煤總量）

供熱固定費用=發電、供熱全部固定費用－發電固定費用

三、會計科目設置

企業應設置“生產費用”科目。

“生產費用”科目核算企業電、熱產品生產費用的歸集、分配和結轉。借方反映成本發生數，貸方反映結轉數或轉出數，電、熱產品生產費用期末無余額。本科目應當按成本核算對象設置“發電成本”、“購電成本”、“熱力成本”等明細科目，并按成本項目設置專欄，進行明細核算。

四、電、熱產品成本的核算

（一）燃料費的核算

1．燃料耗用的計量和計價

（1）燃料費用的計量以正平衡方法為主，反平衡校核。月末盤存實存燃料量并進行分析，屬于煤耗計量問題可作必要調整。

（2）有兩個以上礦（煤種）的發電廠，燃料耗用的計量應均衡合理。總耗用量確定后，各礦（煤種）燃料耗用量按總量比分別計算。計算公式如下：

××礦（煤種）耗煤量=[××礦（煤種）期初庫存量＋××礦（煤種）當月

來煤量]÷∑[××礦（煤種）期初庫存量＋××礦

（煤種）當月來煤量]×當月耗煤總量

（3）燃料耗用按實際成本核算。可以采用先進先出法、加權平均法、后進先出法等方法計算。計算方法一經確定，不得隨意變更。

（4）計入電、熱產品成本的實際耗用天然煤和天然油的數量，其折算出的標準煤量，應與統計計算標準煤耗所用的煤折標準煤量和油折標準煤量相符。2．燃料費的核算

月末，財務部門根據燃料管理部門編制的“燃料收、發、結存月報”與會計記錄核對相符后，編制“燃料耗用分配表”。按“燃料耗用分配表”編制會計分錄，借記“生產費用”等科目，貸記“燃料”科目。

（二）水費、購入電力費、委托運行費的核算

水費、購入電力費、委托運行費，根據有關部門編制、審核的費用結算單，借記“生產費用”等科目，貸記“銀行存款”、“應付賬款”等科目。

（三）材料費的核算

電、熱產品生產領用材料，分批或月末一次匯總編制材料耗用分配表，按分配表編制會計分錄，借記“生產費用”等科目，貸記“原材料”、“材料成本差異”等科目。退料作相反會計分錄或紅字會計分錄。

（四）工資及福利費的核算

實行工效掛鉤的企業，按照規定的掛鉤辦法計提的工資，借記“生產費用”等科目，貸記“應付工資”科目；不實行工效掛鉤的企業，編制“工資費用分配表”，對當月發生的工資費用，按不同用途和規定的開支項目進行分配，借記“生產費用”、“在建工程”、“應付福利費”等科目，貸記“應付工資”科目。

計提應付福利費，借記“生產費用”等科目，貸記“應付福利費”科目。

（五）折舊費的核算

企業固定資產（包括融資租入的固定資產，不包括租出固定資產）計提的折舊計入電、熱產品成本。月末編制固定資產折舊計算表，借記“生產費用”等科目，貸記“累計折舊”科目。

（六）修理費的核算

修理費包括一般性修理和大修理費用支出。一般性修理可于費用發生時直接計入生產費用，固定資產大修理支出可采用預提或待攤方式處理。

采用預提方法預提的修理費，借記“生產費用”科目，貸記“預提費用”科目。年終多提費用應沖減“生產費用”科目，年終決算時預提修理費一般不留余額，需要保留余額的，在年度會計報表中應予以說明。

采用待攤方法攤銷的修理費，借記“生產費用”科目，貸記“待攤費用”科目。

采用待攤方法核算、攤銷期在一年以上的固定資產大修理支出，通過“長期待攤費用”科目核算，在大修理間隔期內平均攤銷。

（七）其他費用的核算

發生的其他費用支出，借記“生產費用”科目，貸記“銀行存款”、“現金”、“壞賬準備”、“存貨跌價準備”、“待攤費用”、“待處理財產損益”、“長期待攤費用”、“應交稅金”等科目。

（八）期末結轉生產費用的核算

月末，將當月發生的電、熱產品生產費用結轉到主營業務成本，借記“主營業務成本”科目，貸記“生產費用”科目。

第二篇：產品成本核算制度

產品成本核算制度

第一章 總則

第一條 為了進一步加強分院成本核算工作，保障分院生產經營活動健康、有序地進行，根據財政部頒布的《企業財務通則》和《企業會計準則》、《企業會計制度》及總院財務管理有關規定，特制定本制度。

第二條 分院根據生產經營特點和管理要求，確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經確定，不得任意變更。如確需變更，應當根據管理權限，經批準并在會計報表附注中予以說明。

第三條 成本核算制度是分院經營管理制度的重要組成部分，各生產經營管理部門應結合本制度完善內部管理流程，明確責任，確保制度的貫徹實施。

第四條 本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質的分支機構。

第二章 成本核算的基礎工作

第五條 成本核算是成本和費用管理的基礎，各單位應認真組織各職能部門做好成本核算的基礎工作。成本核算的基礎工作包括：定額管理、原始記錄、計量驗收。

一、定額管理 第六條 各單位對各種原材料、工具、燃料動力的消耗，以及勞動工時、設備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費用開支等，都要制訂先進、合理的定額，并定期進行檢查、分析、考核和修訂。

第七條 定額的制訂應遵循以下原則：

（一）要考慮各單位生產發展、經營管理水平提高的要求，同時兼顧各單位目前的生產能力和管理現狀，使定額既先進又可行。

（二）要保持定額相對穩定，以利調動職工積極性，使分析和考核建立在可比基礎上。但隨著各單位生產技術進步和管理水平的提高，對已不適應的定額應適時地進行補充和修訂。

（三）要注意各種定額之間的內在聯系，防止相互脫節、彼此矛盾的情況出現。

（四）要采取相應的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執行。

二、原始記錄

第八條 各單位應根據生產和管理的實際情況，建立、健全下列各項原始記錄：

（一）材料物資方面的原始記錄，應能反映材料的收、發、領、退等物流過程。包括：材料物資的分類編碼、驗收入庫單、領料單、定額領料單、超定額領料單、退料單、材料切割單、工具請領單、委托加工材料單、委托加工入庫單、材料物資盤點報告單等，并做好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。

（二）勞動工資方面的原始記錄，應能反映職工人數、調動、考勤、工資、工時利用、停工情況、有關津貼等項記錄。

（三）設計及工藝改動方面的原始記錄，應能反映產品設計改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄，如產品設計修改通知單、工藝路線變動通知單、定額變動通知單等。

（四）生產方面的原始記錄，應能反映產品從材料投入至驗收入庫的過程，如產品代碼、制造單號、路線單、投料單、半成品領用單、轉工單、廢品通知單、零件短缺報告單以及零部件和產成品交庫單等，并做好產品投入產出數量管理和工時統計工作。

（五）設備使用方面的原始記錄，應能反映設備驗收、交付使用、維修、封存、調撥、報廢的情況，如固定資產驗收單、固定資產調撥單、在建工程轉固驗收單等，并做好固定資產卡片和固定資產臺帳的登記工作。

（六）動力消耗方面的原始記錄，應能反映根據動力電的實際耗用量，并做好動力電消耗統計報表。

第九條 各單位應指定專職管理原始記錄的機構和人員，統一規定各類原始記錄的格式、內容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規范化和標準化。

三、計量驗收

第十條 各單位應建立健全各項財產、物資的計量驗收制度，并保持計量工具的準確性，對材料、工具、在產品、半成品、產成品等的收發和轉移，都必須進行計量、點數和質量驗收。

四．內部結算價格

第十一條 為了正確評價各單位的工作業績，分清各自的經濟責任，分院應當建立適應市場經濟的內部價格體系，進行內部經濟核算。

第十二條 內部結算價格的制訂

（一）部門之間內部轉移的材料物資、產成品以基于市場價格的內部轉移價格作為內部結算價格。

（二）分院輔助部門的勞務供應，可以市場價為基礎，由分院主管職能部門根據實際成本情況審定結算價格。

（三）生產的零部件、半成品在生產部門內部進行轉移時，采用定額成本作為轉移價格。

第十三條 各種內部結算價格，每年修訂一次，如客觀情況發生較大變動，影響成本的準確性由有關部門協作研究修訂，經批準后施行。各單位不得擅自改變價格標準。

第三章 二級成本核算

第十四條 分院二級成本核算的形式為：二級財務負責統計生產工時、材料物資消耗、產品產量等成本核算所需基礎資料，協助分院財務部進行產品成本分配核算。

第十五條 分院財務部設置成本核算組，負責成本核算有關工作的協調及制度的修訂，負責分院產品成本的計算和分析。

第十六條 分院二級財務為研究所（直屬工廠）級成本核算機構，接受分院財務部的業務領導。

第十七條 二級財務成本核算機構和人員工作職責：

（一）負責分院成本核算制度在研究所（直屬工廠）的宣貫和實施；

（二）加強存貨管理，確保存貨帳實相符；

（三）負責本單位的內部結算有關工作；

（四）在本單位領導組織下，會同其他職能機構和人員，加強成本管理基礎工作；

（五）協助本單位領導對生產費用耗費進行控制，貫徹成本管理責任制；

（六）協助本單位領導對內部各級機構或人員在執行成本計劃和經濟技術指標方面的實際效果進行考核。

第四章 成本核算的基本要求

第十八條 正確確定成本計算對象，滿足分院成本管理及內部經濟核算的需要。

第十九條 準確計算產品成本，客觀反映產品實際成本。對于已實際發生的生產成本，必須及時、準確地歸集和登記；對于尚需發生的成本，應進行科學、合理地預計。應當劃清當期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間成本的界限、在制產品成本與已完工產品成本的界限。不得以估計成本、預算成本或計劃成本代替實際成本。

第二十條 真實、準確、及時、系統地核算和反映產品生產所發生的各項經濟業務。

第五章 產品成本項目

第二十一條 成本項目包括直接費用和制造費用

（一）直接費用

1．直接人工費 指直接生產人員的工資、職工福利費等； 2．直接材料費 指生產過程中耗用的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品等的費用；

3．燃料動力電 指生產過程中耗用的動力電。

（二）制造費用

指生產部門為組織和管理生產所發生的全部支出。包括生產組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。

第二十二條 研究所直接生產人員是指研究所直接從事生產的人員，包括研究室及車間生產人員；直屬工廠直接生產人員是指工廠直接從事生產的人員，即車間生產人員。

第二十三條 下列支出不得列入產品成本：

分院及各行政管理部門為組織和管理生產經營活動所發生的管理費用；分院因籌集生產經營所需資金而發生的財務費用；因訂立合同而發生的有關費用；各項罰款、贊助、捐贈支出；國家規定不得列入成本、費用的其他支出。

第六章 成本核算的基本程序

第二十四條 ?產品成本核算的基本程序如下：

（一）確定成本計算對象。分院以每一批次產品或配件為成本計算對象。

（二）確定成本項目。分院產品成本采用制造成本。

（三）設置下列各種成本和費用明細帳：

1．生產成本明細帳，按成本計算對象和成本項目核算生產部門發生的生產費用。

2．制造費用明細帳，按生產部門和明細項目別核算發生的制造費用。并按規定進行分配核算，月終不保留余額。

3．待攤費用、予提費用明細帳，根據劃清本期成本和下期成本的原則和權責發生制原則，按照會計制度的規定設置。

4．產成品、自制半成品明細帳，按成本計算對象和成本項目核算產品、自制半成品成本。

5．主營業務成本明細帳，根據銷售清單及出庫單結轉產品銷售成本。

（四）二級財務對本單位的原始單據進行真實性、合規性審查，對原始數據進行統計、分析、歸集；財務部對所有已發生費用進行審核，確定這些費用是否符合規定的開支范圍，在此基礎上，確定應計入產品成本還是期間費用。

（五）財務部按照確定的成本計算對象，設置分產品別的成本計算單（或稱成本二級明細帳）。據歸集的全部生產費用和成本核算資料，按成本項目計算各種產品的在產品成本、產成品成本和單位成本。

（六）結轉產品銷售成本。

第七章 材料費的核算

第二十五條 分院材料物資應按其性質進行分類類別的規范與調整由總庫負責，并書面通知財務部。第二十六條 財務部設“庫存材料”“低值易耗品”明細帳，按材料類別設置二級帳，低值易耗品采用一次攤銷法攤入費用。庫房按材料品種和規格設置三級明細帳；按低值易耗品類別、品種、規格設置輔助帳薄，以控制其數量，掌握使用狀況；庫房保管設置數量卡片。材料三級明細帳根據采購驗收單和領料單逐筆凳記。

第二十七條 材料的計價采用實際成本法。材料采購成本包括：

（一）購入材料的原價（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金）；

（二）購入材料的外地運雜費；

（三）符合生產中心制訂的、材料運輸途中定額損耗率限額內的損耗；

（四）材料入庫前，整理挑選時發生損耗的凈損失及其整理費用；

（五）進口材料的國外進價，進口環節的各種稅金和其他進口費用，以及應分攤的外匯價差。委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。

以上第1項應直接計入各種材料的采購成本，第2、3、4、5項，凡能分清的，可以直接計入各種材料的采購成本；不能分清的，應按材料的重量或買價等比例，分攤計入各種材料的采購成本。

第二十八條 核算生產耗用的各種材料，要根據經批準的材料出庫、退庫原始憑證，按材料實際成本進行核算。對于尚未付款已經入庫材料的領用，要按計劃成本或合同估價入帳。所領用的材料應計入當期成本，不得任意提前或延遲實際領用期。出庫材料成本的計價，除單獨為某項產品采購的材料采用個別計價法外，其余采用加權移動平均法計價。

第二十九條 可直接區分受益對象的材料費，直接計入受益對象；由幾種產品共同負擔的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產品數量比例等方法，在有關的成本計算對象之間進行分配。

對需切割（如鋼板）的材料，應制定合理的消耗定額，在領料控制單中反映，庫房填制移庫單將整數單位的該類材料轉移至生產現場，生產人員簽收后在定額范圍內使用，庫管員定期不定期對該類材料進行核實清點。

幾種產品共同使用的生產專用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領用后在“制造費用-機物料消耗”中核算，按制造費用分配比例分攤計入各種產品成本。

生產過程中形成的無法再用于生產的廢料、邊角短料，應按月回收交庫，還能再利用的應辦理退庫手續，并沖減當月完工產品成本。

第八章 直接人工費的歸集與分配

第三十條 分院支付正式員工、臨時工、合同工的各項工資，包括：計時工資、計件工資以及屬于國家規定工資總額范圍內的輔助工資、津貼、補貼、獎金等，都應當根據手續完備的原始憑證進行計算、支付、匯總、分配，計入不同的成本費用科目。

第三十一條 生產部門的人員工資由二級財務根據本單位內部組織機構按費用性質進行分配。生產部門管理人員工資計入制造費用，車間及研究室人員工資計入直接人工費，科研及四技項目人員工資計入科研及四技成本，對于既參與產品生產又參與科研及四技項目人員的工資按實際工作天數計算分配率，分配后分別計入相關費用科目。

對于可直接區分受益對象的直接人工費，根據工資單據直接計入受益對象；幾個項目共同負擔的直接人工費，可按以下方法在各項目之間進行分配：

1.采用定額工時制的，根據工時定額分配計入生產成本。應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。

某一配件（工序）直接人工費＝工時定額×單位工資標準 某一產品直接人工費＝∑某一配件（工序）直接人工費 2．采用計件工資制的，根據完工量分配計入生產成本，應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。

某一配件（工序）直接人工費＝完工量×單件工資標準 某一產品直接人工費＝∑某一配件（工序）直接人工費 3．采用實際工時制的，根據實際工時分配計入生產成本，應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。該法適用于研究所及工廠未實行1、2的人工費的分配。

直接人工費分配率＝（當期直接人工費總額÷各成本計算對象實際生產工時總和）×100％

某產品應分配的直接人工費＝該產品實際生產工時×直接人工費分配率

研究室或生產車間實際生產工時可以按天也可以按小時統計。有條件的生產車間原則上應按小時計算，并與工時定額對比，作為修訂工時定額的依據，研究室暫按天統計，多產品情況下，分別統計各產品工作天數。

第九章 動力電的歸集與分配

第三十二條 為加強內部經濟核算，分院電費管理部門應在生產部門安裝電表，在其生產車間安裝分表。每月向供電局支付電費后，財務部憑電費支付有關單據先在“管理費用-電費”科目核算，月末根據電費管理部門編制的動力電分配表進行分攤，沖減“管理費用-電費”科目。

第三十三條 生產部門及其生產車間消耗的可直接區分受益對象的動力電，根據電費單據直接計入受益對象；幾個項目共同耗用的動力電，可按以下方法在各項目之間進行分配：

1．定額工時制下

動力電分配率＝（當期動力電耗用總額÷各成本計算對象定額工時總和）×100％

某產品應分配的動力電＝該產品定額工時×動力電分配率 2．計件工資制下

動力電分配率＝（當期動力電耗用總額÷各成本計算對象直接人工費總額）×100％

某產品應分配的動力電＝該產品直接人工費×動力電分配率 3．實際工時制下

動力電分配率＝（當期動力電耗用總額÷各成本計算對象實際生產工時總和）×100％ 某產品應分配的動力電＝該產品生產車間實際生產工時×動力電分配率

規模相對較小、動力電耗費較少的研究所所屬研究室及生產車間，暫不單獨核算動力電，其支出在制造費用-電費科目中核算。

第十章 制造費用的歸集與分配

第三十四條 制造費用發生時，先在“制造費用”賬戶歸集，月末進行匯總并按一定標準進行分配，記入各成本計算對象生產成本中。分配的計算公式如下：

制造費用分配率＝＝（本月發生的制造費用÷各成本計算對象直接人工費總和）×100% 某產品應分配的制造費用＝該產品直接人工費×制造費用分配率

第十一章 完工產品實際成本的確定

第三十五條 為了分期確定損益，在有未完產品的情況下，需要將按照成本計算對象歸集的生產成本，在完工產品和在產品之間劃分。其平衡公式為：

完工產品實際成本＝月初在產品成本＋本月發生全部生產成本－月末在產品實際成本

第三十六條 期末未完產品實際成本的確定采用約當產量法。約當產量法 是指將月末在產品按其完工程度折算為完工產品產量，并按在產品約當產量與完工產品產量比例分配在產品與完工產品成本的一種方法（原材料不折算）。（為簡化計算，暫采用50%作為綜合折率計算月末在產品約當產量）計算公式是：

月末在產品約當產量＝月末在產品數量×完工程度

本月完工產品（約當）單位成本（原材一次投入時不含直接材料費）

＝（月初在產品成本+本月發生的生產成本）/（本月實際完工數量+月末在產品約當產量）

月末在產品實際成本

＝材料費+月末在產品約當產量×本月完工產品（約當）單位成本

第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應按品種單獨計算自制件成本。為簡化工作，自制件成本的計算采用定額成本法，不分攤間接費用，“動力電”“制造費用”月末全部計入產品生產成本，自制零件作為材料進行管理。即：

自制件成本＝材料消耗定額＋人工費定額

各種自制零件及自制售后用備件期末無在產品余額。

第三十八條 各種用于銷售的半成品應按產品成本的計算方法計算自制半成品成本，自制半成品作為成品進行管理。

第十二章 產品銷售成本的結轉

第三十九條 成品管理部門應會同生產部門、銷售部門、財務部門制定產成品出入庫、退庫流程，健全產成品庫房管理制度，建立發出商品登記管理制度，確保產成品帳實相符。第四十條 月末，財務部根據成品庫房編制的產品出庫匯總表采用移動平均法結轉銷售成本。

第十三章 成本計算的分批法、分類法

第四十一條 根據分院產品生產實際，各單位零部件生產可以采用分批零件法計算零部件成本，進而計算產品成本。

第四十二條 根據分院產品多規格多型號實際，各單位同類產品的成本計算可以采用分類法，按品種分類計算產品成本，再以分類標準系數計算各規格、型號產品成本。

分類標準系數的確定方法：以該類產品標準配置的定額成本基數1確定其他產品的相應基數。

第十四章 成本核算原始記錄的管理

第四十三條 成本核算原始記錄填制時可以用鋼筆或圓珠筆，也可以采用計算機程序編制，簽章齊全、字跡清楚。

第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經審核簽章后才能向接收部門傳遞。不真實、不合法的原始記錄，接收部門有權不予接受，并向單位主管領導報告；對記載不準確、不完整的原始記錄，應返還經辦人，重新填制或予以更正；原始記錄有錯誤的，應當由填制單位更正，更正處應當加蓋填制單位章或更正人個人名章。原始記錄一般不得向外部單位報出。

第四十五條 成本核算有關匯總表、統計表、登記表、帳、卡等的數據必須以審核過的真實的原始記錄為基礎，必須經過復核程序，由填制單位安排人員進行專門復核，填制單位負責人簽章后方可向接收部門傳遞。編制單位不得對原始記錄進行篡改和錯誤引用。

第四十六條 各種成本核算有關原始記錄，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對過時的記錄，如認為沒有保存價值，應呈請分院主管領導批準，并經財務部負責人核準后，方可銷毀。

第十四章 監督與檢查

第四十七條 分院對各單位成本核算的執行實行嚴格的監督檢查制度。監督檢查的內容主要包括：

（一）成本核算相關崗位及人員的設置情況。重點檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協調的現象。

（二）成本核算有關原始記錄的管理情況。重點檢查原始記錄的填制是否合規，傳遞是否及時。

（三）了解基本的生產流程和作業規程，檢查生產程序是否合理，內部生產管理制度是否健全，超限額領料責任處理情況。

各單位對監督檢查過程中發現的成本核算中的薄弱環節，必須采取措施，及時加以糾正和完善。

第四十八條 監督檢查小組由分院財務部牽頭，經營部、生產中心主要負責人參與，每月不定期檢查，檢查報告經參加人會簽后報院長辦公會通報，分送策劃部備案，作為年終考核依據之一。

第十五章 附則

第四十九條 本制度由分院財務部擬訂，報院長辦公會批準后執行，其解釋、修改權歸分院財務部。第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執行。

產品成本核算操作規程（試行）

第一條 為保證分院產品成本核算順利進行，特制定本規程。第二條 分院成立成本核算工作小組專門負責成本核算的領導、協調工作，通過明晰職責、強化考核確保成本核算制度的貫徹實施。

成本核算的實施由財務部具體組織，二級核算由二級財務負責組織實施，在財務部的指導下開展本單位的成本核算有關工作。

第三條 各單位應在成本核算工作小組的領導下，建立健全成本核算有關制度，狠抓基礎工作，完善內部流程。

第四條 定額成本由生產中心會同科技中心、經營部、財務部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，并作為成本考核的依據。

第五條 內部結算價格由經營部會同生產中心、銷售公司、財務部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，作為內部經濟核算的依據。

第六條 產品（含半成品及自制件）代碼由生產中心會同財務部、研究所、直屬工廠制訂，建立代碼庫，并及時更新。

第七條 通過部門協作，合理組織，科學安排，實現均衡生產，增強成本信息的可靠性和實用性，更好地進行成本管理。

第八條 分院成本核算單證傳遞基本流程：

1．銷售公司根據顧客定單（合同）填制合同任務通知單，分別向生產中心（調度）和銷售發貨部門下達，送倉庫和財務部。2．生產中心（調度）根據合同任務通知單編制生產任務通知單，下達生產部門（研究所、直屬工廠），并送財務部備查。1、2為訂單制下生產任務下達流程；生產任務由生產部門根據銷售計劃、市場預測、分院指導性計劃下達的，生產計劃必須經生產中心批準后，生產部門根據批準后的生產計劃編制生產任務通知單。

3．生產部門根據生產任務通知單及定額資料編制領料控制單、外購外協計劃報送生產中心審核，依審批權限報院領導批準后分送庫房和財務部。

4．生產部門根據外購外協計劃實施采購和外協。材料到達后須及時辦理驗收入庫手續；財務部根據合同和材料驗收情況支付貨款。（區別：外協、外委）

5．委托加工需簽定委托加工合同，并將委托加工材料發運到協作廠。委托加工材料到達后須及時辦理驗收入庫手續，財務部根據合同和材料驗收情況支付加工費。

6．生產部門在領料控制單范圍內支領料，超限額支領填制“超限額領料單”，其他領料填制“領料單”。領料單必須詳細寫明用途。領料必須經過批準，生產部門應制定領料核準權限，庫管部門對領料單要嚴格把關，有權拒收字跡不清晰、用途不明及未經批準的領料單。

7．生產部門在組織生產過程中要做好各種生產記錄，組織班組及時登記作業卡片，各班組要嚴格按分院要求的工藝流程及技術指標進行生產；產品、自制件完工后應及時辦理入庫手續。8．二級核算根據研究室、車間匯總的各種生產記錄，編制按品種分制造單號歸集的材料消耗匯總表、生產工時及工資分配匯總表，編制月份產品生產匯總表，每月的26日（3.6.9.12月為當月的最后一天）報送財務部門。

9．電費管理部門應編制部門電費分攤表，每月的26日（3.6.9.12月為當月的最后一天）報送財務部門。

10．資產管理部門編制固定資產折舊、轉移、毀損、減值的有關報表，每月的26日（3.6.9.12月為當月的最后一天）報送財務部門。

11．財務部門依據各單位提供的成本費用信息進行整理、歸集、分配，計算完工產品成本。

12．每月財務部門應向有關部門報送當月產品成本報表。第九條 分院產品出庫及銷售流程：

1．銷售發貨部門根據合同通知單到庫房提貨，填制出庫單（四聯，第一聯為發貨部門存查聯，第二聯為庫房登記臺帳聯，第三聯為銷售公司登記臺帳聯），庫房憑出庫單辦理出庫手續，商品由在庫轉作發出。

2．銷售發貨部門發貨時，應核對發運貨物與合同或顧客定單是否一致，并經銷售公司合同經辦人簽字確認。

3．庫房負責在庫商品的管理，銷售發貨部門及銷售公司負責發出商品的管理，并分別設置發出商品臺帳。開票結算時，銷售公司開具開票（代銷售出庫）通知單到財務部開具銷售發票。月末，財務部根據開票通知單、發票、出庫單、產成品臺帳結轉產品銷售成本。

4．財務部定期與庫房核對在庫商品、與銷售公司核對發出商品臺帳。

第十條 因特殊原因貨物退回的，應辦理退庫手續，并注明原因。因質量問題需維修的應先辦理退庫，注明原因，并編制可識別的造單號，單獨記錄維修的料、工、費，完工后再一次辦理入庫手續。已出售產品的維修其發生的費用在“營業費用”中列支。

第十一條 本規程由分院財務部負責解釋、修訂。第十二條 本規程自二○○五年一月一日起開始實施。

第三篇：產品成本核算練習題[定稿]

第八章產品成本核算練習題

一、單項選擇題

1.下列各項中，屬于產品成本項目的是（）。A.直接材料B.應付職工薪酬C.銷售費用D.管理費用

2.某企業2009年3月份發生的費用有：計提車間用固定資產折舊10萬元，發生車間管理人員工資40萬元，支付廣告費用30萬元，預提短期借款利息20萬元，支付車間固定資產修理費用10萬元。則該企業當期的期間費用總額為（）萬元。A.50

B.60

C.100

D.110 3.輔助生產成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產成本首先在企業內部（）。A.輔助生產車間之間分配B.輔助生產車間與銷售部門之間分配

C.輔助生產車間與基本生產車間之間分配D.輔助生產車間與行政管理部門之間分配

4.某企業本月生產A產品耗用機器工時120小時，生產B產品耗用機器工時180小時。本月發生車間管理人員工資3萬元，產品生產人員工資30萬元。該企業按機器工時比例分配制造費用。假設不考慮其他因素，本月B產品應分配的制造費用為（）萬元。A.1.2

B.1.32

C.1.8

D.1.98 5.某企業只生產和銷售甲產品，2009年4月1日期初在產品成本5萬元。4月份發生如下費用：領用材料8萬元，生產工人工資3萬元，制造費用1.5萬元，行政管理部門物料消耗2萬元，專設銷售機構固定資產折舊費1萬元。月末在產品成本5萬元。該企業4月份完工甲產品的生產成本為（）萬元。A.9 B15.5 C14.5

D.12.5 6.某企業“生產成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產產品發生直接材料費用80萬元，直接人工費用15萬元，制造費用20萬元，企業行政管理費用10萬元，本期結轉完工產品成本為100萬元。假定該企業只生產一種產品，期末“生產成本”科目的余額為（）萬元。A.5

B.15

C.25

D.35 7.生產成本在完工產品和在產品之間分配時，如果企業月末在產品數量較多但各月之間在產品數量變動不大，適于采用（）。A.在產品不計算成本法 B.在產品按年初固定成本計算C.約當產量比例法 D.定額比例法

8.某生產車間生產A和B兩種產品，該車間共發生制造費用200000元，生產A產品生產工人工時為4000小時，生產B產品生產工人工時為6000小時。若按生產工人工時比例分配制造費用，A產品應負擔的制造費用為（）元。

A．80000

B．120000

C．200000

D．100000 9.屬于產品成本項目的是（）。A．財務費用B．折舊費C．直接人工

D．稅費 10.生產車間發生的制造費用分配后，一般應記入（）科目。

A．庫存商品

B．本年利潤

C．生產成本

D．主營業務成本

11.下列各項費用中，不能直接計入“生產成本——基本生產成本”科目的是（）。

A.車間生產工人薪酬B.構成產品實體的燃料和動力費用C.車間管理人員薪酬D.構成產品實體的原料費用

12.基本生產車間發生的直接用于產品生產、但沒有專門設立成本項目的成本，以及間接用于產品生產的成本，應先記入（）科目。A．生產成本

B．制造費用C．管理費用

D．其他業務成本

13.下列各項，應當計入工業企業產品成本的是（）。A.銷售費用B.管理費用C.財務費用D.制造費用

14.輔助生產費用的直接分配法，是指將輔助生產費用（）。A.直接計入基本生產成本的方法 B.直接計入輔助生產成本的方法

C.直接分配給輔助生產以外的各受益單位或產品的方法 D.直接分配給所有受益單位或產品的方法

15.某公司生產甲產品和乙產品，甲產品和乙產品為聯產品。6月份發生加工成本600萬元。甲產品和乙產品在分離點上的銷售價格總額為750萬元，其中甲產品的銷售價格總額為450萬元，乙產品的銷售價格總額為300萬元。采用售價法分配聯合成本，甲產品應分配的聯合成本為（）萬元。A.360

B.240

C.300

D.450 16.下列各項不屬于輔助生產成本分配方法的是（）。A.直接分配法B.代數分配法C.順序分配法D.在產品不計算成本法

17.代數分配法適用于（）企業。A.適用于各輔助生產車間之間相互受益程序有明顯順序的企業

B.已經實現電算化的企業C.計劃成本核算比較準確的企業D.定額準確的企業

18.某工業企業設有機修和供電兩個輔助車間，2010年5月在分配輔助生產費用之前，機修車間發生費用1300萬，按修理工時分配費用，提供修理工時600小時，其中供電車間20小時，供電車間發生費用2500萬元，按耗電度數分配費用，提供供電度數20萬度，其中機修車間耗用4萬度，采用代數分配法計算出單位工時成本和每萬度電的成本是（）。（最后一步保留四位小數）A.3.3871

123.3871B.3.0200

127.9985 C.127.9985

3.0200D.123.3871

3.3871 19.某企業A產品經過兩道工序加工完成。A產品耗用的原材料在開始生產時一次投入。生產成本在完工產成品和在產品之間分配采用約當產量比例法。2009年6月與A產品有關的資料如下：（1）A產品單位工時定額100小時，其中第一道工序40小時，第二道工序60小時，每道工序在產品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計算。第二道工序在產品完工程度為（）。A.70%

B.30%

C.20%

D.40% 20.各月在產品數量變動較大的情況下，采用在產品按定額成本計價法將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配時，可能導致()。A.月初在產品成本為負數B.本月發生的生產費用為負數C.本月完工產品成本為負數 D.月末在產品成本為負數

21.某公司在生產主要產品的同時，還生產了某種副產品。該種副產品可直接對外出售，公司規定的售價為每公斤200元。6月份主要產品和副產品發生的生產成本總額為100萬元，副產品的產量為200公斤。假定該公司按預先規定的副產品的售價確定副產品的成本。則副產品的成本為（）元。A.960000

B.0

C.40000

D.1000000 22.某產品需經兩道工序加工，第一道工序工時定額為20小時，第二道工序工時定額為18小時，則第二道工序在產品的完工程度為（）。A.76％

B.100％C.53％

D.47％ 23.生產車間發生的生產工人工資，一般應記入（）科目。

A．庫存商品

B．本年利潤

C．生產成本

D．主營業務成本

二、多項選擇題

1.中，屬于成本項目的有（）。A．直接材料

B．直接人工C．制造費用

D．管理費用

2.下列各項中，屬于期間費用的有（）。A．管理費用

B.銷售費用C．制造費用

D.財務費用

3.下列應通過制造費用核算的有（）。A.生產車間發生的機物料消耗 B.生產工人的工資 C.生產車間管理人員工資D.季節性的停工損失 4.下列各項支出屬于資本性支出的有（）。A.企業購買的一項專利權B.企業購買的一項固定資產 C.企業支付本月房屋租金D.企業銷售產品確認的收入

5.下列各項中，屬于企業在確定生產成本在完工產品與在產品之間的分配方法時，應考慮的具體條件有（）。

A.在產品數量的多少B.定額管理基礎的好壞C.各項成本比重的大小D.各月在產品數量變化的大小

6.下列各項中，屬于生產費用在完工產品與在產品之間分配的方法的有（）。A．約當產量比例法B．交互分配法C．在產品不計算成本法

D．定額比例法 7.下列各項中，最終應計入產品生產成本的有（）。A．生產工人工資B．生產產品耗用的材料費用

C．生產設備的折舊費

D．按行政管理人員工資一定比例計提的工會經費 8.下列各項中，屬于生產費用在完工產品與在產品之間進行分配的方法有（）。A.約當產量比例法B.在產品按年初固定成本計算C.在產品按定額成本計價法 D.在產品按所耗直接材料成本計價法

9.制造費用的分配，通常采用的方法有（）。A．生產工人工時比例法B．生產工人工資比例法

C．機器工時比例法D．約當產量比例法

10.計入產品成本的各種材料費用，按照用途分配，應計入（）科目。A.管理費用

B.制造費用

C.生產成本

D.在建工程 11.下列費用中，不應計入產品成本的有（）。

A.車間機器設備修理費用

B.企業行政管理部門設備折舊費用C.制造費用

D.行政管理人員薪酬

12.在產品成本按年初固定成本計算的方法適用于（）。A.月末在產品數量很大B.月末在產品數量很小的情況下

C.月末在產品數量大且變動較大的情況下D.月末在產品數量大但變動較小的情況下 13.以下各項支出中，可以計入產品成本的有（）。A生產車間管理人員工資

B因操作不當造成的廢品凈損失

C存貨跌價損失

D行政管理部門使用的固定資產計提的折舊

14.下列劃分完工產品成本與在產品成本的方法中，能使某種產品本月發生的生產費用就是本月完工產品的成本的有（）。A.在產品不計算成本法B.在產品按年初固定成本計算C.在產品按所耗直接材料成本計價法 D約當產量比例法

15.某企業生產的產品需要經過若干加工工序才能形成產成品，且月末在產品數量變動較大，產品成本中原材料所占比重較小。該企業在完工產品和在產品之間分配生產費用時，不宜采用（）。

A.在產品不計算成本法B.在產品按年初固定成本計算的方法C.在產品按所耗直接材料成本計價法

D.約當產量比例法

16.下列各項屬于輔助生產成本分配方法的有（）。

A直接分配法

B代數分配法C順序分配法

D在產品不計算成本法 17.下列各項費用中，應直接計入“基本生產成本”科目的是（）

A車間生產工人薪酬

B構成產品實體的燃料和動力C車間管理人員薪酬

D構成產品實體的原料費用

18.生產成本在完工產品和在產品之間分配時，如果企業月末在產品較多但各月之間在產品數量變化不大，不適于采用（）。A在產品不計算成本法B在產品按年初固定成本計算C約當產量法D定額比例法 19.成本核算賬戶應設置（）。A制造費用

B主營業務成本C生產成本

D累計折舊

三、判斷題

1.收益性支出是指發生的該項支出不但由本期受益，在以后期間也會受益。

2.輔助生產費用按計劃成本分配法分配計入基本生產成本的費用與其他分配方法分配計入基本生產成本的費用總額相同。（）。

3.管理費用屬于費用，但不屬于產品成本。（）4.生產產品發生的輔助生產成本和制造費用最終須要轉入到生產成本中。（）

5.可修復的廢品損失，應按照實際成本將其從“基本生產成本”科目貸方轉入“廢品損失”科目得借方。（）

6.制造費用與管理費用不同，本期發生的管理費用直接影響本期損益，而本期發生的制造費用不一定影響本期的損益。7.車間管理人員的工資不屬于直接工資，因而不能計入產品成本，而應計入期間費用。（）8.折舊屬于成本項目。（）

9.定額比例法這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩定，但各月末在產品數量變動較小的產品。（）

10.企業購買的一項固定資產支出屬于資本性支出。（）11.代數分配法適用于已經實現電算化的企業。（）

12.用的直接分配法，是指將輔助生產費用直接分配給所有受益單位或產品的方法。（）13.輔助生產成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產成本首先在企業內部輔助生產車間與基本生產車間之間分配。14.在基本生產車間只生產一種產品的情況下，制造費用可以直接計入該種產品的成本。在生產多種產品的情況下；制造費用應采用適當的分配方法計入各種產品的成本。（）

15.月末在產品約當產量是指將月末在產品數量按照完工程度折算成的相當于完工產品的產量。（）16.企業發生停工損失應當在該科目的借方歸集，應由責任人賠償的部分，從貸方轉入其他應收款，屬于自然災害負擔的轉入營業外支出，應由本月產品負擔的部分轉入基本生產成本科目，本科目月末有余額。（）

17.順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益多的先分配，受益少的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。（）

18.某企業生產的產品需要經過若干加工工序才能形成產成品，且月末在產品數量變動較大，產品成本中原材料所占比重較小，宜采用在產品按年初固定成本計算的方法。（）

19.應計入產品成本，但不能分清應由何種產品負擔的費用，應作為制造費用處理，期末再通過分配計入產品成本。（）

20.采用計劃分配率分配法分配制造費用，“制造費用”科目及所屬明細賬都應沒有月末余額。（）

21.企業在只生產一種產品的情況下，本期發生的構成產品成本的費用均為直接費用。（）22.期初在產品與期末在產品的數量基本平衡的情況下，對生產費用進行分配時，可以不考慮期初和期末在產品應負擔的生產費用。（）

23.約當產量是指月末在產品數量和產成品數量之和。（）24.企業發生的廢品損失，應計入營業外支出。（）

25.車間和輔助生產車間發生的直接用于生產但沒有專設成本項目的各種原材料成本以及用于組織和管理生產活動的各種原材料成本，應借記“生產成本——基本生產成本”科目及其所屬各產品成本明細賬“直接材料”成本項目。（）26.成本計算方法一經選定，一般不得隨意變動。（）

27.“生產成本”科目的月末余額，就是尚未加工完成的各項在產品的成本。（）

28.采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間相互提供產品或勞務 的情況。（）

四、綜合題

1.甲公司擁有機修和運輸兩個輔助生產車間，2009年5月各車間發生的費用及其相互間提供的勞務如下表所示：

輔助車間名稱

運輸車間

機修車間

待分配費用

24000元

47000元

供應勞務數量

80000公里

94000小時

耗用勞務數量

運輸車間

4000小時

機修車間

5000公里

基本一車間

30000公里

46000小時

基本二車間

25000公里

34000小時

企業管理部門

20000公里

10000小時

要求：采用交互分配法分配輔助生產費用并編制與輔助生產費用有關的會計分錄。

五、計算分析題 1.丙公司基本生產車間領用某種材料4 000千克,單價100元,材料成本合計400 000元,生產A產品4 000件,B產品2 000件。A產品消耗定額為12千克,B產品消耗定額26千克。要求：（1）計算材料的分配率和各產品應分配的材料成本；（2）填制“材料成本分配表”并完成賬務處理。

材料成本分配表 應借科目

共同耗用原材料的分配 直接領用的原材料(元)

耗用原材料總額(元)

總賬及二級科目

明細科目

成本或費用項目

產量(件)

單位消耗定額（千克）

定額消耗用量（千克）

分配率

應分配材料費(元)

生產成本——基本生產成本

A產品

直接材料

408000

B產品

直接材料

32000

小計

440 000

生產成本——輔助生產成本

鍋爐車間 直接材料

125000

供電車間

直接材料

75000

小計

200000

制造費用

基本車間

機物料消耗

60000

合計

2.甲產品經兩道工序完工，采用約當產量比例法分配各項生產費用。2009年4月份，甲產品完工產品500件；月末在產品數量為：第一道工序200件，第二道工序100件。其他有關資料如下：

(1)原材料分兩道工序在每道工序開始時一次投入；第一道工序的消耗定額為20千克，第二道工序的消耗定額為30千克。甲產品月初在產品和本月發生的原材料費用共計136000元。(2)甲產品完工產品工時定額為50小時，其中第一道工序為20小時；第二道工序為30小時。每道工序在產品工時定額(本工序部分)按本工序工時定額的50％計算。甲產品月初在產品和本月發生的直接人工共計9150元，制造費用共計12200元。

要求：(1)按原材料消耗定額計算甲產品各工序在產品完工率(列出計算過程)。(2)按工時定額計算甲產品各工序在產品完工率(列出計算過程)。

(3)按以原材料消耗定額確定的完工率計算甲產品在產品約當產量(列出計算過程)。(4)按以工時定額確定的完工率計算甲產品在產品約當產量(列出計算過程)。

(5)分別計算原材料費用、直接人工、制造費用等費用的單位成本(列出計算過程)。

(6)根據上述計算的原材料費用、直接人工、制造費用分配率，分別計算完工產品成本及月末在產品成本（列出計算過程）。

第四篇：淺析中小企業產品成本核算方法34

淺析中小企業產品成本核算方法(本人電大畢業論文)淺析中小企業產品成本核算方法

[摘要]首先談成本核算的重要性，并根據目前中小型企業的現狀，分析總結一套具有針對性的成本核算方法，從而使企業的成本核算更為行之有效地開展。成本核算是企業管理和財務決策中最重要的一個環節，在市場經濟條件下，企業要想在競爭中取勝，必須降低生產成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。經調查了多家企業成本核算情況，對能給企業經營決策提供依據的簡潔有效核算方法進行了分析、整理。[關鍵詞] 成本核算 中小企業 核算方法

一、引言

成本核算是指在生產和服務提供過程中對所發生的費用進行歸集和分配并按規定的方法計算成本的過程。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。對于中小企業，我們應當先認識其特點再根據該特點去選擇合理而且更有效的成本核算方法。

二、成本核算目的

一般來講，對費用進行會計核算和監督的目的主要有兩個，補償和控制。要實現這兩個目的,會計在成本計算中選擇不同的成本計算對象和成本計算程序。

（一）以補償為目的的成本計算

會計最初進行成本計算主要是為了滿足費用補償的要求,因此會計在選擇時有兩個成本計算對象,一是產品,二是期間。即生產成本和期間費用。在補償目的下,成本計算程序始終圍繞著產品和期間兩個成本計算對象展開,在費用發生時,會計要判定其屬于哪一個期間。由于對產品和期間成本所包括的內容有不同的看法,在會計中形成了不同的成本觀點,如完全成本法、制造成本法、變動成本法和主要成本法等。

（二）以控制為目的的成本計算

長期以來成本計算基本上都是按照原定的生產工序和程序歸集并分配生產經營費用,雖然也選擇了一些預計性的成本限度來加以約束和監督,如定額成本、計劃成本、標準成本等。在成本管理中也反復強調事中、事前控制,但是傳統的成本會計核算一般都是被動的事 1 后核算。因此,人們開始從費用控制目的出發,探索新的成本計算方法和程序,即以什么標準歸集費用、計算成本,才能達到控制的目的。

三、成本核算方法的選擇

中小型企業一般指資產規模較小、產品的生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員相對精簡（財務人員數量較少且很多企業的財務人員都是兼職）的企業，管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業因數量多而在經濟結構鏈中起著不可缺少的作用。隨著全球經濟一體化時代到來，具備先進技術的人員創辦新興的科技型企業將不斷的增加。中小型企業因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不系統帶來會計基礎工作薄弱、會計信息數據采集不準確。在生產過程中具體表現為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真；④車間生產管理人員與行政管理人員不區分。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數使用的是實際成本法，而不會采用標準成本法或其他的成本核算方法。

四、中小企業的管理模式決定其應使用簡易的成本核算方法

中小型企業，無論其生產什么類型的產品，也不論管理標準如何，最終目標都是要按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求，包括品種法、分批法和分步法。

（一）品種法

品種法是以產品的品種為成本計算對象，歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。它主要適用于大量大批的單步驟生產，如發電、采掘等企業。品種法是最基本的成本計算方法。

（二）分批法

分批法是按照產品批別或定單作為成本計算對象來歸集產品費用并計算產品成本的一種方法，又稱定單法。這種方法一般適用于小批單件的多步驟生產，例如重型機械、船舶、精密儀器、專用工具模具和專用設備的制造。若有需要或管理上要求按訂單生產，可采用分批法。

（三）分步法

分步法是按照產品的生產步驟和產品品種匯集生產費用、計算產品成本的一種方法，它適用于大量大批多步驟生產，例如冶金、紡織、造紙，以及大量大批生產的機械制造等。由于在不同的企業，管理者對每一生產步驟的成本信息的需求不同，為了方便成本計算，分步法又可以分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法兩種。分步法很明顯是不適合中小企業的。2 中小企業因其一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，且一般不需向金融機構報送報表而只需向稅務部門報送稅務報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的將是符合稅法規定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規定，避免涉嫌偷稅漏稅。中小企業要做到這一步，無論是從它的企業規模還是人員分配或者生產工藝的區別，都決定了它所采用的核算方法必須是符合它實際要求的方法。具體哪個企業使用哪個方法還是要依靠該企業根據自身的生產工藝和自身財務管理的要求去選擇。不過一般的中小企業都不會脫離品種法和分批法。

五、成本核算原則

成本核算原則是進行成本核算應當遵循的規范，是人們在成本核算實踐中總結的經驗，并把感性認識上升為理性認識而逐漸形成的，是成本核算方法的基礎和依據。

（一）實際成本計價原則

實際成本計價原則亦稱歷史成本計價原則。它主要包含三個方面的涵義：第一，對生產所耗用的原材料、燃料和動力都要按實際成本計價。第二，對固定資產折舊必須按原始價值和規定使用年限計算。第三，對產成品成本要按實際成本計價。但它并不排斥“原材料”、“產成品”賬戶及其明細賬也可按計劃成本計價，對于實際成本與計劃成本之間的差額，另設“材料成本差異”、“產品成本差異”賬戶登記，并按規定定期結轉成本差異。

（二）成本分期核算原則

企業生產經營活動是連續不斷進行的，為了取得一定期間所生產產品的成本，企業必須將其生產經營活動劃分為若干個相等的成本計價期間，分別計算各期產品的成本。

（三）合法性原則

它是指計入產品成本的費用必須符合國家法律、法令和制度的規定。例如，國家規定的產品成本開支范圍是企業計算產品成本的重要依據，凡不符合規定的費用，就不能計入產品成本。

（四）權責發生制原則

從成本核算角度看，權責發生制是作為確定本期成本的基礎。這一原則的運用，要求正確處理待攤費用、遞延資產和預提費用，不能利用遞延資產和預提費用科目人為地調整成本。

（五）一貫性原則

企業在進行成本計算時，一般應根據企業生產的特點和管理的要求，選擇不同的成本計算方法進行成本計算。產品成本計算方法一經確定，沒有特殊的情況，不應經常變動，以便于各期計算出

來的成本資料進行比較。如情況特殊確需改變原有的成本核算方法的，應在有關的會計報表報告中加以說明，并對對比的原成本信息中的有關數字進行必要的調整。

（六）重要性原則 3 在進行成本核算時，要考慮成本核算所花的勞動與取得效益之間的關系。對于一些主要產品、主要費用應采用比較詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產品和費用，則采用簡化的方法進行合并計算和分配。而不能不分主次，影響成本核算的及時性和降低成本核算效益。中小企業在進行成本核算的過程中無論是選用那種成本核算方法或者核算形式，其核算必須建立在遵循核算原則的基礎上進行。這樣才能確保其核算方法的準確性和實用性。

六、基本科目設置和成本核算思路

基本科目的設置和成本核算思路的選擇分別可以從10個方面進行：

1、不分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩大科目，將其合并為一個生產成本科目，不再按產品設明細賬，直接設原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業經營范圍比較小，生產產品的工藝和產品結構及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產品，其實核算到產品反而失去真實性。但當所用原料及所產產品區別較大，達到重要性原則，往往可以單一產品設明細帳；也可不設置，而以成本核算表代替。

2、原材料范圍，在滿足生產需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，按照實際領用實用部分計算成本。

3、中小企業因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完全，制造費用科目很難按車間設明細賬，只好直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員也參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用時，往往直接歸屬到辦公費用內，直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目后往往是已銷產品和庫存產品之間統一分配。

4、成本費用分配方法的創新，實務中中小企業新創了一種產值法，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配。此法主要適用于已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業，其有一定的科學性。產值法實際上是產量法的延伸，因為中小企業生產的產品一般為同類產品，在能確定銷售單價的情況下，產值法較產量法更具合理性。

5、對車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月（假退料）。

6、廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業一般是按存記耗，按已銷售數量加庫存成品計算生產數量。

7、若管理上或生產工藝上非常有必要，設自制半成品科目。否則不設。4

8、設立低值易耗品科目或不設直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目，同時設備查帳以備管理需要，采用一次攤銷法，入賬同時即進行分配。

9、關于固定資產折舊，采用符合稅法規定的年限計算，可省去納稅調整的麻煩有可以及時掌握交稅額度。稅法沒有明確規定的，應按稅法的一般要求進行折舊核算。

10、對于在產品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨一般采用實地盤存制，以存記耗計算每月實際消耗量。

七、日常核算工作及成本數據資料的取得

（一）日常成本數據的歸集

日常成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度，生產管理制度等

生產過程中的各種記錄：原材料入庫單、生產計劃通知單、產品生產領料單、成品或半成品入庫單等單據資料要及時轉交會計部門。

日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或制造費用科目。

（二）月底

1、計提折舊，結轉制造費用科目到生產成本科目。

2、取得原材料庫月報表，先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發票未到者，要估價入賬。原材料發出一般采用加權平均法。

3、取得工資相關資料，計提工資及福利費。

4、由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度分攤成本。

5、取得產成品庫月報表，計算工資(這塊可能各企業不一，有的由財務計算，有的由車間計算)，計提工資及福利費。

八、成本費用分配原則及方法

1、分配方法要符合企業自身的生產特點及工藝流程，要能體現受益原則。

2、分配標準的選擇原則上應選擇的標準與待分配的費用之間有一定關聯，并且容易取得。

3、能辨別受益對象的直接記入，不能明確辨別的按一定標準記入。

4、能直接歸屬到某一產品的原材料等大項費用應直接歸入相應產品。

5、不是直接成本費用一律采用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配，在產品按約當產量計算產值參與分配。

九、簡易的成本核算方法的優缺點

首先，核算基本準確，能滿足成本分析的需要，也符合會計的重要性原則，但不夠精確。5 其次，產品約當產量估計不夠準確，這也是成本核算中的不可避免的問題，在中小型企業使用基本能夠滿足生產及管理決策的需要，也基本達到稅務核算的要求。

最后，產值比例法未見哪本會計著作上有記載，感覺沒有理論依據，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近，還是具有一定的科學性。

十、簡易成本核算的幾個相關問題

成本會計的核心是掌握企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動的原因，為決策做好材料依據。

成本核算不僅是財務部門的事情，而是包括生產管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理有價值，不但需要財務部門的不斷改善和時間的印證，還需要生產、技術等部門提供數據及客觀的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。僅靠財務部門獨立思考有時難以發現問題。但要注意在實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這也是容易產生差異的原因。

成本會計實務應接受成本會計理論的指導，但要理論聯系實際突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程最科學合理核算出成本的核算體系,這樣才能有力的服務生產管理及經營決策,每一個企業的生產流程都有其特殊性,公司的管理在不同的階段有著不一樣的管理任務,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結合從而服務于企業管理與決策。我在中國會計網上看到有個朋友有這么一種說法：“我國

現行的所得稅法是重損益而輕資產，即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產價值及生產成本的計量卻缺乏相應的規定”。可是資產最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉化為期間費用，現在的資產價值即是今后的期間費用的來源和依據，在我國的成本法中沒有明確禁止即為合法，稅法既然沒有對相關的資產計量作禁止或限制性規定，那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少，而會計本身就是介于藝術和科學之間的一門學科，它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術，這為企業納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現行稅法重損益而輕資產計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

十一、結論

在現今經濟條件下的中小企業，無不面臨著發展成規模企業還有所欠缺，但繼續以小 6

打小鬧的形式經營又不適合企業的良性發展，這在今后的發展中很大限度的局限了中小企業的發展。特別是在中小企業為能有更多的流動發展資金，盡力降低成本的過程中，更加凸顯了一個合理的成本核算的重要性。為此，各中小企業必須認清自身的經營模式、產品特點、生產工藝簡易或復雜程度和原材料利用等各方面因素的情況下，做到合理分析選擇適合自身的簡易核算方法。特別是在對產品成本的計算方法上，一定要按生產工藝是否單一或者所有的生產都是按客戶訂單要求分類分批生產銷售的情況來選擇使用品種法還是分批法。總之，對于中小企業而言，要想做到有效的降低企業生產成本，做的第一件事就是在遵循成本核算的原則，并符合稅法規定的基礎上，科學分析自身企業的特點來制定實施一套適合自身特點的簡易成本核算方法。參考文獻

[1] 宋常，曹偉，《成本會計》，中央廣播電視大學出版社，2000年 [2] 吳大軍，王秉選，《管理會計》，中央廣播電視大學出版社，1999年 [3] 姜然，《中小企業進銷存管理》，中國紡織出版社，2006年9月

[3] 楊有紅，林鋼，《中級財務會計》，中央廣播電視大學出版社，2001年第2版 [5] 楊有紅，《高級財務會計》，中央廣播電視大學出版社，2008年第2版 7

第五篇：電力產品營銷(最新)

時光荏苒只爭朝夕

電力產品營銷方案

一、電力系統的組織架構

1、國家電網：分為華東（上海、江蘇、浙江、安徽、福建）、華北（北京、天津、河北、山西、山東）、華中（湖北、湖南、河南、江西、四川、重慶）、西北（陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆）、東北（遼寧、吉林、黑龍江）五個電網公司；

南方電網（廣東、廣西、云南、貴州、海南）。

各個電網公司又專設超高壓運輸公司（主要負責大的電網建設中輸電線路的鋪設）、各電力設計院、高壓研究所（西安高壓研究所、武漢高壓研究所）、各省市電力公司等。

2、省電力公司：主要接觸的部門有生產計劃處和電力物流公司。生產計劃處簡稱生計處，主要職能是對電網建設、改造和維護進行計劃制訂和出具技術方案，并對所屬的各地市電力公司申報的計劃方案和技術方案進行審核。這其中也包括了對電力物資供應商資格的審查和對產品質量和技術的鑒定。電力物流公司的主要職能是電力物資的采購。如辦理入網選型、舉辦招標活動、制訂招標書、制訂采購計劃等。

3、各地市電力公司：一般設主管局長，分管局長（人事組織、農電、生產計劃），總工（分管技術）。下設營銷科、生計科、物流中心、計量中心、設計院、供電分局、變電分局、農電分局和財務結算中心等。生計科：和省局生產計劃處的基本職能是一樣的，生計科的直接領導一般都是總工。每個地區的具體情況不一樣。

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物流中心：和省局電力物流公司的基本職能是一樣的。一般合同的簽訂、回款的初始程序都是在物流中心，物流中心也是銷售人員最直接的客戶對象。

設計院：負責電網建設改造中的出具設計方案和設計圖紙的工作，對于產品的需求信息，可以在這里最早得知。

供電分局：負責整個城市的電網建設改造和維護工作。也是產品的直接用戶之一。

變電分局：也叫輸變電分局，負責整個地區的輸電線路和變電站的建設維護工作。也是產品的直接用戶之一。

農電分局：負責整個農村電網的建設改造和維護工作。也是產品的直接用戶之一，但中高壓的產品用量較少，架空線和低壓產品的用量較大。

二、電力系統的前期接觸

1、入網選型：所謂“入網選型”，是指各省市電力公司定期或不定期的召開電力物資供應商參加的會議，以確定可在該地區銷售的電力物資供應商名單及其產品的規格型號。只有進入選型名單的電力物資供應商才能在該地區進行銷售。所以每年的選型工作是非常重要的。一般來說，每個省、地市電力公司都有選型名單。主管選型的部門是生計科和物流中心。

2、初期拜訪：在初期拜訪時，對涉及到產品銷售的部門都要盡可能的拜訪到。主要是獲取以下幾個方面的信息：

① 局長和總工以及各部門的人員組成以及他們的姓名、電話（手機

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和住宅電話）、家庭住址、社會關系等。

② 各局長及部門間的實權人物之間的相互關系。

③ 對于可能升至實權人物對象要有預測和格外的重視。

④ 隨時關注電力系統內部人員的調動、升遷，格外注意電力系統人員外出旅游或開會的情況。

⑤ 通過電力系統內部的人員來了解競爭對手的情況。

⑥ 培養1-2個低級職員的良好客戶關系，以便信息的獲取更及時和準確。

⑦ 確定需要深入接觸的對象，即公關目標。

3、拜訪客戶時需要極大的耐心和一定的技巧，要善于察言觀色，在很小的細節中捕獲對自己有幫助的信息。更重要的是要勤于拜訪客戶，機會總是在不斷的接觸中產生的。

4、拜訪時準備一些小禮品，會很有幫助。在客戶辦公場所敬煙和抽煙一定要注意環境和對象，避免不必要的麻煩。

5、要廣泛的接觸電力系統的員工，包括和業務沒直接聯系的部門；自己的競爭對手；其他行業的電力物資供應廠家的銷售人員。盡可能的擴大自己的信息來源和通道。

三、電力系統的深入拓展

1、利用一切可利用的資源來接近客戶。

2、至少要和一位分管局長或總工級別的客戶建立良好的客戶關系。從上往下的營銷摸式才是最好的。

3、注意利用客戶外出旅游或開會的機會。一般來說不在辦公室的客

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戶相對好接近一些。

4、注意各部門的客戶關系是否通暢，這里的工作一定要細致，客戶對象甚至要考慮到對方的倉庫管理一級的人員。

5、要時刻關注競爭對手的動態，在行動上爭取要比對手快一步，以達到削弱對手競爭力的目的。

四、電力系統合同的簽訂

1、報價之前，一定要和客戶進行良好和有成效的溝通，探聽競爭對手的動態，但要注意不要泄露真正的底價給任何人。

2、要去了解客戶以往的采購價格，競爭對手以前的報價，只要客戶關系到位，這些信息都可以收集到。再根據競爭對手在別的地區的報價對競爭對手的價格進行預估，預估時也要考慮到競爭對手銷售人員的組成情況以及他們具體定價人員的性格，以免出現大的偏差。

3、要注意破壞競爭對手的客戶關系，但一定要注意技巧和方法，在沒有一定的把握之前不要嘗試，以免適得其反。

4、報價之前要對供貨產品的規格型號、數量、供貨日期、要求的技術標準和公司溝通，避免無法供貨和損壞客戶關系。

5、簽訂合同時要注意對合同條款的審閱，了解回款程序和細節，并要拜訪回款所要涉及的部門。

6、簽訂完合同后，要對客戶進行回訪和感謝。

五、電力客戶的回款

1、通常回款都是由物流中心辦理相關手續，再到財務結算中心辦理匯票，完成回款。但是回款的程序往往是在局長或其他實權人物的影

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響下才開始的。所以良好的客戶關系和信息渠道的通暢才是及時回款的有力保證。

2、回款之前要及時和客戶溝通，確定開票金額，盡量避免開票金額過大而實際回款較小，給公司的流動資金帶來困難。

3、客戶回款時往往會出現“僧多粥少”的情況，信息的通暢能讓你比對手的行動更快，良好的客戶關系讓你的回款份額比對手更多。

4、在平時的業務往來中就要注意做好回款工作，包括對回款程序中涉及到的每一個環節的客戶關系的溝通和培養。

5、在要求客戶回款時，一定要注意技巧，并注意環境、對象、時間等因素，避免因回款而損害客戶關系。

6、回款的方式應用銀行匯票方式，盡量避免電匯方式，如電匯一定要取回對方的電匯憑證的復印件。

7、在對方回款以后，應對相關人員進行回訪，表示感謝。

六、可能出現的困難及對策

1、了解情況，不要被表面情況所迷惑，要找出問題發生的根源。可以通過對不同部門的相關人員的多次走訪，來了解實際情況。

2、對于因自己工作不到位的情況而產生的麻煩，要及時補救，除了自己加大拜訪次數，用誠意感動客戶之外，還可以利用電力系統內部的人際關系來協調和解決。

3、對于因客戶內部的人際斗爭而產生的困難要注意轉移矛盾，切不可用權力高的一方來壓制權力低的一方。因為電力系統采購中往往會出現“一票否決權”，即因某一個人有抵觸情緒而導致整個銷售工作

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4、對于因為自己公司內部協調的問題而產生的困難，應注意及時的溝通，提出自己的意見和解決辦法。

5、可以利用公司、同事、客戶以及其他的電力供應廠家的資源來解決自己遇到的問題。

6、對于特定的區域，適當的時候可以尋找有相關資源的人員（最好是與最終定奪人有密切關系的人），以代理模式銷售。這是達成銷售最快捷方式之一。

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