第一篇：“安康杯”自查報告

“安康杯”競賽暨群眾安全工作自查報告

2012年上半年，我公司根據集團公司、能化公司2012年“安康杯”競賽活動部署和要求，對系統內安全工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照集團公司、能化公司工作部署和要求，我公司及時召開會議，積極組織、認真學習能化公司工會委員會下發的2012年“安康杯”競賽活動實施意見，充分認識做好安全生產工作的重要意義，并對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動，確保安全生產，公司首先成立了由公司黨委書記于世葉、公司總經理孟昭君同志擔任組長，工會主席謝柯同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席為成員的領導小組。領導小組全權負責指導、組織實施全公司的競賽活動。活動從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，初步形成了統一領導、全面協作、各負其責、廣泛參與、齊抓共管的競賽格局，有效的促進了公司安全生產的健康發展。

二、擴寬宣傳教育渠道，掀起安全知識學習大熱潮。

為了提高職工的安全意識，普及、鞏固安全知識，公司工會充分利用宣傳櫥窗，定期公布有關安全生產的文件及安全知識，大力宣傳黨和國家有關安全生產方針、政策及《勞動合同法》、《工會法》、《職業病防治法》等法律法規。各基層車間工會充分利用班前班后會、安全學習日等時間，認真組織職工學習各個法律法規及上級公司的一系列安全文件精神。同時，利用黑板報、安全知識競答等形式，開展安全生產“三個一”學習教育、安全知識競答等活動，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，切實加強廣大職工安全意識，提高廣大職工的自我保護能力。

三、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。

公司依據制定的各種規章制度，采用定期、不定期、普查、抽查、內部監督、群眾監督相結合的靈活方式對公司內所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的監控，進一步引導各基層單位強化安全意識，做實安全工作。同時，公司還對檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督。將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證將事故隱患處理到位，風險系數降至最低。

四、加強群監隊伍建設，充分發揮群監作用

公司工會自成立以來，認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，逐步建立健全了三級群眾安全監督檢查網絡，群監工作扎實推進，為公司保持安全生產良好發展態勢做出了積極貢獻。在各群監分會自行培訓的基礎上，今年公司還集中對群監員進行全面培訓，進一步強化群監員安全意識，提高群監員隱患鑒別能力。同時，公司工會嚴格執行群監員下井簽到，上井匯報制度，加大現場安全跟蹤監督檢查力度，充分發揮群件組織的監控、防范作用。

五、積極開展安全協管工作，筑牢安全生產防線

工會通過各種形式，積極發動女工、職工家屬參與安全管理，切實筑牢安全生產防線。公司女工較為集中的工會，通過班前班后會等形式，積極引導女工吹好安全“枕邊風”，做好安全后勤，確保一線職工全身心投入到安全生產工作中。6月份，組織女工及部分職工家屬，開展了女職工井口“送清涼，囑安全”等活動，女職工、家屬安全生產“半邊天”作用得到較好發揮。

公司工會在“安康杯”競賽和群眾安全工作中做了大量的工作，但工作中也存在著一些問題和不足：一是個別工會支部對“安康杯”競賽活動認識不足，不能較好理解、落實上級活動安排，“安康杯”競賽活動效果不顯著。二是公司工會工作人員都是兼職，工作量大，宣傳、教育力度不夠大。三是群監員隊伍和群監員素質參差不齊。四是由于受工作生活條件限制，女工、家屬協管工作力度不夠。

總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后在下一步的工作中，公司工會將圍繞安全生產奮斗目標，以企業安全、科學、有效、和諧發展為中心，以“安康杯”競賽為載體，以創建勞動保護合格、示范工會為方向，深入開展群眾安全活動，為營造安全高效和諧發耳煤業創造了良好環境。

第二篇：安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展～競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監督管理局《關于開展～年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產監察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業的安全保衛工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創建安全單位列入重要議事日程和企業雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發了企業安全保衛責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衛工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和公司內部相關規章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。

在整個抗擊非典工作中，認真組織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。

公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發生意外。同時保持室內清潔衛生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衛生間手動式水節門全部更換成感應水節門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護用品和衛生設施、設備改造。

四、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。

公司依據制定的各種規章制度，對企業安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及時發現和消除事故隱患。采取企業內部監督職工監督等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節、五一勞動節、國慶節前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數單位宣傳、教育力度不夠，特別是現在職工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓有時不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓一定不能少。

總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后仍將以高度的責任心、事業心來抓緊抓好此項工作，為延慶的社會安定，為企業的平穩發展做出新的貢獻。

延慶縣服務公司

～年10月27日

第三篇：安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展2003競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監督管理局《關于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及

縣總工會、安全生產監察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業的安全保衛工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創建安全單位列入重要議事日程和企業雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發了企業安全保衛責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衛工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和公司內部相關規章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。在整個抗擊非典工作中，認真組織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發生意外。同時保持室內清潔衛生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衛生間手動式水節門全部更換成感應水節門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護用品和衛生設施、設備改造。

四、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。公司依據制定的各種規章制度，對企業安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及時發現和消除事故隱患。采取企業內部監督職工監督等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節、五一勞動節、國慶節前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將

第四篇：安康杯自查報告

安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展2003競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監督管理局《關于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產監察科的工作部署和

要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體

工作，基層單位一把手對本企業的安全保衛工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創建安全單位列入重要議事日程和企業雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監督電話：。另外，公司還制定并下發了企業安全保衛責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衛工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強

安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和公司內部相關規章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。

在整個抗擊非典工作中，認真組

織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。

公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊”非典”工作，進一步強化了衛生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發生意外。同時保持室內清潔衛生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來

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第五篇：安康杯自查報告

“安康杯”競賽活動自查報告

日照市東港騰飛塑料包裝廠

我廠是一家塑料包裝生產企業，塑料是一種易燃物質，這給廠的安全管理工作帶來了不小的難度。針對這種狀況，一年來，廠始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治廠、求新務實”的工作作風，不斷加強安全生產文化建設，強化安全管理，使廠安全生產工作走上了“標準化、規范化、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現了廠部下達的各項指標，取得了可喜的成績。結合上級工會的工作部署和要求，我廠對全廠各部門開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

我廠工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，以科學發展觀重要指導思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時如開工會主度會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由廠長李國傳同志擔任組長，工會主席鄭萍同志擔任副組長，工會成員及企業各班組長等8人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制度抓起，實行部門責任負總責，各班組長具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，廠部又成立了由生產部部長為組長，各班組長為成員的“創建安全班組”領導小組，并由班組長負責抓日常具體工作并對本班組的安全生產工作負總責。主管調度具體抓，把安全生產責任落實到每一個崗位和每一個員工。廠黨委把開展競賽活動“創建安全班組”列入重要議事日程和企業考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設制定并下發了企業安全保衛責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全一產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衛工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用廠長辦公會、生產班組長會以及職工大會、通知等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和企業內部相關規章制度，還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的電焊工、車工、吹塑工、制袋工等人員必須經過培訓，對各種設備全面了解之后方可上網。各班組還在生產場地明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及易出現安全事幫的墻面上，張貼操作規程或警示語等。對有事故隱患的設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。企業依據制定的各種規章制度，對企業安全生產工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及是發現和消除事故隱患。采取企業內部監督、職工監督等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強各班組對安全生產工作的重視和工作力度。今后我們繼續堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節、五一勞動節、國慶節前檢查外，在農忙期間進一步加大力度，由企業主管領導帶隊、工會和相關部室組成的檢查小組，對各部門、各班組的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查部門和班組負責人簽字，企業部門主管領導負責監督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數班組宣傳、教育力度不夠，特別是現在一線員工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓有時不到位，針對這種情況企業要求人力資源部及各班組長不管工作多忙，上崗前的安全培訓一定不能少。

總之，我企業在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責任心、事業心來抓緊抓好此項工作，為企業的平穩發展、為經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

日照市東港騰飛塑料包裝廠

2013.3.20