第一篇：加氣站安全工作總結(jié)

2006年年度安全總結(jié)

一年來(lái)，公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)整改工作，不斷增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的等級(jí)。從而實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)，保證了生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

按照公司制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)和維修工作，其中校驗(yàn)高、中、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗(yàn)各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗(yàn)加氣槍10只，8只合格，2只不合格；校驗(yàn)報(bào)警器4個(gè)合格，硫化氫檢測(cè)儀1臺(tái)合格；避雷系統(tǒng)測(cè)試17個(gè)點(diǎn)全部合格，所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過(guò)維修和更新，最終達(dá)到了使用要求。對(duì)于4臺(tái)壓縮機(jī)我們也組織了人員安排時(shí)間逐臺(tái)進(jìn)行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進(jìn)行了除垢和循環(huán)水池?fù)Q水工作。在市技監(jiān)局天然氣氣質(zhì)檢測(cè)中，水露點(diǎn)達(dá)到了-14.2℃通過(guò)了檢測(cè)。全年我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障87次，其中設(shè)備故障41次，加氣機(jī)故障33次，電器故障3次，其它故障10次

加強(qiáng)安全教育

在人員培訓(xùn)上，組織安排了未取得危化品從業(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局危化品從業(yè)人員培訓(xùn)工作；13人參加金牛區(qū)危化品從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)工作；2名新員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，1人參加消防支隊(duì)的消防技能培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員均取得了合格證。人員的培訓(xùn)提高了員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了充裝站全體員工持證上崗的目標(biāo)。緊急預(yù)案的演練是防止事故擴(kuò)大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預(yù)案

程序進(jìn)行演練，各重點(diǎn)部位的預(yù)案員工都能熟練按程序準(zhǔn)確完成。6月份我們又邀請(qǐng)了社會(huì)安全防火中心的一名專(zhuān)業(yè)老師到公司講授消防安全知識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)員工對(duì)火災(zāi)的危害性和火災(zāi)中的自救有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以后我們還要加強(qiáng)對(duì)緊急預(yù)案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

消防器材

消防器材維護(hù)好，隨時(shí)保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災(zāi)時(shí)，才能起到應(yīng)有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動(dòng)及消防演習(xí)活動(dòng)都要對(duì)消防器材作認(rèn)真的檢查，檢查出的主要問(wèn)題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些不符合消防技術(shù)指標(biāo)的器材送專(zhuān)業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進(jìn)行補(bǔ)壓確保了消防器隨時(shí)處于完好的狀態(tài)。

堅(jiān)持每月及節(jié)假日的消防安全自查活動(dòng)

公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時(shí)都可能發(fā)生，只有隨時(shí)檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自覺(jué)地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。我們一直堅(jiān)持每月的安全自查活動(dòng)，尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災(zāi)以及生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患 提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全操作規(guī)程的則要受到批評(píng)教育進(jìn)行處罰從而加強(qiáng)員工的消防意識(shí)。

今后，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)仍以加強(qiáng)教育和自查為主，提高覺(jué)悟遵守安全操作規(guī)程加大執(zhí)行力度消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。篇二：加氣站站站長(zhǎng)工作總結(jié)3 2011年新華南路加氣站站長(zhǎng)述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我于2011年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一.經(jīng)營(yíng)情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售氣量：390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。

二.內(nèi)部管理：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在2011年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。

三.安全管理： 1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。2.牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.工作中存在的不足之處： 1.今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，其主要原因是;1）.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。2）.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。3）.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五.2012年的工作思路：

1.加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷(xiāo)售量。2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。3.嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不 是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。2011年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。篇三：加氣站安全月活動(dòng)總結(jié)

石嘴山云磊廣匯天然氣有限責(zé)任公司 2014年6月安全月活動(dòng)總結(jié)

二〇一四年六月二十四日

石嘴山云磊廣匯天然氣有限責(zé)任公司

安全教育月的活動(dòng)總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)的通知》，認(rèn)真開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好我公司“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合自身實(shí)際情況和上級(jí)要求，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作匯報(bào)如下： 活動(dòng)的開(kāi)展情況

一、安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講、安全事故警示教育（內(nèi)容、照片）紅果子站組織員工觀看學(xué)習(xí)“安全教育”“安全事故”專(zhuān)題資料,結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際情況開(kāi)展安全專(zhuān)題討論會(huì)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，杜絕違章操作等人為因素導(dǎo)致事故的發(fā)生，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)：

二、安全隱患排查(轉(zhuǎn)載于:加氣站安全工作總結(jié))(一)全面組織崗位員工開(kāi)展查找身邊危險(xiǎn)因素和事故隱患;(二)將安全重點(diǎn)放在設(shè)備的安全防范，全面排查設(shè)備隱患；(三)對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備安全操作及保養(yǎng)維護(hù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到“必教必會(huì)”，確保每位員工都具備獨(dú)立操作的能力，強(qiáng)化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識(shí)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、安全演練

為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、群防群治”的消防安全管理方針，保障站點(diǎn)安全運(yùn)營(yíng)，提高員工特種設(shè)備安全意識(shí)，根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)加氣站站應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，提高加氣站特種設(shè)備安全和處置突發(fā)火災(zāi)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事件造成的損害，特別是增強(qiáng)加氣站全體員工處置突發(fā)火災(zāi)事件的能力,避免由于突發(fā)火災(zāi)事件造成混亂局面，將開(kāi)展“2014年特種設(shè)備安全預(yù)案演練”活動(dòng)，活動(dòng)具體內(nèi)容如下：

一、活動(dòng)總體要求及目標(biāo)

1、提高站點(diǎn)員工消防安全意識(shí)；

2、對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)及事故案例分析；

3、開(kāi)展特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)，使所有員工具備處理突發(fā)火災(zāi)事件（故）的能力。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排: 活動(dòng)主題: 特種設(shè)備安全預(yù)案演練

活動(dòng)時(shí)間：2014年6月18日

三、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“特種設(shè)備安全預(yù)案演練”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長(zhǎng)：代杰 副組長(zhǎng)： 海云

成 員：祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制訂本次活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)制訂特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案及后續(xù)完善；

4、活動(dòng)開(kāi)展前進(jìn)行安全狀況自查，并如實(shí)編寫(xiě)《特種設(shè)備安全預(yù)案演練自查報(bào)告》，做分析總結(jié)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)參加活動(dòng)的人員進(jìn)行評(píng)比考核。

四、主要活動(dòng)：

1、特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)（6月18 日）

五、活動(dòng)要求：篇四：加氣站安全總結(jié)

遷安市建華燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

開(kāi)展雙想活動(dòng)情況報(bào)告

按照市住建局（2015）70號(hào)文件要求，我公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，積極深入開(kāi)展雙想活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)整改工作，不斷增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的等級(jí)。從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，保證了生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)運(yùn)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將雙想活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、按照經(jīng)常回想安全生產(chǎn)情況的要求，公司制定了安全生產(chǎn)計(jì)劃，完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)和維修工作，其中校驗(yàn)高、中、低壓安全閥19只，16只合格，3只不合格；校驗(yàn)各種壓力表12只，9只合格，3只不合格；校驗(yàn)加氣槍4只，4只合格，校驗(yàn)報(bào)警器4個(gè)合格，硫化氫檢測(cè)儀1臺(tái)合格；避雷系統(tǒng)測(cè)試17個(gè)點(diǎn)全部合格。對(duì)所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過(guò)維修和更新，最終達(dá)到了使用要求。對(duì)于2臺(tái)壓縮機(jī)我們也組織了人員安排時(shí)間逐臺(tái)進(jìn)行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進(jìn)行了除垢和循環(huán)水換水工作。我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障8次，其中設(shè)備故障4次，加氣機(jī)故障3次，電器故障1次.二、按照預(yù)想的要求，我們動(dòng)員全體干部員工結(jié)合崗位實(shí)際，進(jìn)行深入思考，對(duì)企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素和可能發(fā)生安全事故隱患，做出預(yù)測(cè)和辨識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。

在人員培訓(xùn)上，組織安排了未取得危化品從業(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局危化品從業(yè)人員培訓(xùn)考試，并取得了從業(yè)資格

證3名員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)安全管理人員的崗前培訓(xùn)，并取得了安全管理人員資格證書(shū)。通過(guò)人員的培訓(xùn)提高了員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了充裝站全體員工持證上崗的目標(biāo)。緊急預(yù)案的演練是防止事故擴(kuò)大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預(yù)案程序進(jìn)行演練，各重點(diǎn)部位的預(yù)案員工都能熟練按程序準(zhǔn)確完成。以后我們還要加強(qiáng)對(duì)緊急預(yù)案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

三、加強(qiáng)消防器材的管理維護(hù)

消防器材維護(hù)好，隨時(shí)保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災(zāi)時(shí)，才能起到應(yīng)有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動(dòng)及消防演習(xí)活動(dòng)都要對(duì)消防器材作認(rèn)真的檢查，檢查出的主要問(wèn)題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些不符合消防技術(shù)指標(biāo)的器材送專(zhuān)業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進(jìn)行補(bǔ)壓確保了消防器隨時(shí)處于完好的狀態(tài)。

我公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時(shí)都可能發(fā)生，只有隨時(shí)檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自覺(jué)地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。我們一直堅(jiān)持每月的安全自查活動(dòng)，尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災(zāi)以及生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患 提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全操作規(guī)程的則要受到批評(píng)教育進(jìn)行處罰從而加強(qiáng)員工的消防意識(shí)。今后，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)仍以加強(qiáng)教育和自查為主，提高覺(jué)悟，遵守安全操作規(guī)程，加大執(zhí)行力度，消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。篇五：2014加氣站站站長(zhǎng)工作總結(jié) 2014年xxx加氣站站長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿(mǎn)完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來(lái)我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。工作取得了一定的成績(jī)但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)： 一.經(jīng)營(yíng)情況： xxx加氣站一天的售氣量在 萬(wàn) 到 萬(wàn) 之間。2014年一年售氣量： 萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： 方氣。

二.內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長(zhǎng)以來(lái)，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：

我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜

合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三.安全管理：

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷(xiāo)售量。

2、嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第二篇：加氣站安全

建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）自查報(bào)告

鑫鵬加氣站CNG加氣子站位于平度市三城路617號(hào)，建筑面積275平方米。主營(yíng)業(yè)務(wù)是給CNG車(chē)輛加注壓縮天然氣。加氣站于2010年12月20號(hào)開(kāi)始試生產(chǎn)。試生產(chǎn)至今設(shè)備運(yùn)行正常。工藝運(yùn)營(yíng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。試生產(chǎn)期間設(shè)備運(yùn)行情況如下：

一、一、設(shè)備運(yùn)行狀況

液壓式天然氣汽車(chē)加氣子站是用高壓液壓泵（壓力不高于22MPa）將特殊性質(zhì)的液體介質(zhì)，直接注入液壓式天然氣汽車(chē)加氣子站拖車(chē)的儲(chǔ)氣鋼瓶中，將鋼瓶?jī)?nèi)的壓縮天然氣推出，再通過(guò)站內(nèi)的單線雙槍加氣機(jī)把壓縮天然氣注入汽車(chē)的儲(chǔ)氣瓶?jī)?nèi)達(dá)到給汽車(chē)加氣的目的，不需采用其它增壓設(shè)備。其加氣過(guò)程如下：

首先啟動(dòng)拖車(chē)頂升裝置，利用液壓系統(tǒng)將子站拖車(chē)框架頂升起一定仰角，為系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作。加氣站設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，由PLC自動(dòng)控制。系統(tǒng)中的所有自動(dòng)閥門(mén)都由氣動(dòng)執(zhí)行器驅(qū)動(dòng)，而氣動(dòng)執(zhí)行器的動(dòng)作則由PLC控制。當(dāng)加滿(mǎn)氣的拖車(chē)來(lái)到子站停到相應(yīng)的停車(chē)位置后，分別連接液體介質(zhì)高壓管路、壓縮空氣控制管路、CNG高壓管路等，打開(kāi)相應(yīng)的控制閥門(mén)，關(guān)閉放散閥門(mén)，檢查無(wú)誤后即可開(kāi)啟增壓系統(tǒng)，開(kāi)始給加氣機(jī)供氣。當(dāng)系統(tǒng)開(kāi)始工作時(shí)，首先第一個(gè)鋼瓶上的液相閥門(mén)（位于鋼瓶的后端，即遠(yuǎn)離車(chē)頭的一段）、氣相閥門(mén)（位于鋼瓶的前端）打開(kāi)；在液壓泵的作用下，液體介質(zhì)注入第一個(gè)鋼瓶，將鋼瓶中的高壓天然氣推出鋼瓶；當(dāng)大約95%的天然氣被推出后，自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)出指令，關(guān)閉該鋼瓶的氣相閥門(mén)，液相閥門(mén)保持開(kāi)啟狀態(tài)，此時(shí)第一個(gè)鋼瓶?jī)?nèi)的液體介質(zhì)開(kāi)始返回油體介質(zhì)儲(chǔ)罐；第一個(gè)鋼瓶回油開(kāi)始后，第二個(gè)鋼瓶的液相閥門(mén)、氣相閥門(mén)打開(kāi)，液體介質(zhì)注入第二個(gè)鋼瓶，將鋼瓶?jī)?nèi)的高壓天然氣推出鋼瓶。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)鋼瓶?jī)?nèi)的液體介質(zhì)都返回到液體介質(zhì)儲(chǔ)罐后，自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)出指令，第一個(gè)鋼瓶的液相閥門(mén)關(guān)閉，以此類(lèi)推，直至8個(gè)鋼瓶的高壓天然氣都被推出。當(dāng)前一輛拖車(chē)的天然氣卸完氣后，由人工調(diào)換快裝接頭到第二輛拖車(chē)（轉(zhuǎn)接時(shí)間在3-5分鐘左右），實(shí)現(xiàn)加氣站不間斷運(yùn)行。（在人工調(diào)換快裝接頭時(shí)須注意：先把注油軟管、高壓氣管、2個(gè)控制氣快裝接頭調(diào)換過(guò)去，留下回油軟管、第8個(gè)鋼瓶的回油閥門(mén)控制氣管，待第8個(gè)鋼瓶回油完畢后，立即把回油軟管、第8個(gè)鋼瓶的回油閥門(mén)控制氣管調(diào)換至第二輛車(chē)上。）

設(shè)備運(yùn)行時(shí)，除更換拖車(chē)時(shí)由人工操作外，整套設(shè)備的所有動(dòng)作均由設(shè)備自帶的PLC程序控制。試生產(chǎn)期間，所有設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。符合工藝安全設(shè)計(jì)要求。

二、安全管理狀況

1、電氣設(shè)備 采用隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)、防爆照明燈、通風(fēng)用隔爆風(fēng)機(jī)及PLC控制柜。試生產(chǎn)期間，各電氣設(shè)備接地良好，工作正常，符合安全設(shè)計(jì)要求。

2、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、壓力報(bào)警器及ESD系統(tǒng)

加氣站安裝3個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警儀。2個(gè)安裝在加氣機(jī)上方40厘米處，1個(gè)安裝在液壓撬前端。1個(gè)壓力報(bào)警器，安裝在液壓撬油箱處。

ESD急停按鈕設(shè)置在加氣機(jī)附近。滿(mǎn)足緊急停車(chē)運(yùn)行的設(shè)計(jì)需要。

試生產(chǎn)期間，可燃?xì)怏w報(bào)警儀、壓力報(bào)警器及ESD系統(tǒng)工作可靠。符合安全設(shè)計(jì)要求。

3、氣源設(shè)備

本設(shè)備是由小型壓縮機(jī)、氣源凈化裝置、吸附式干燥機(jī)等組合而成的橇塊。空氣壓力： 0.65-0.8MPa；排量：≥0.2M3/min；含水溫度：-40℃；含塵粒徑：≤1μm；含油：≤1mg/m3； 目前，該設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，工藝參數(shù)符合工藝及設(shè)計(jì)要求。

4、防雷、防靜電

加氣站在撬裝區(qū)內(nèi)設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)避雷針1個(gè)。采用整個(gè)裝置統(tǒng)一的強(qiáng)、弱電，防雷、防靜電和等電位接地。試生產(chǎn)期間，防雷、防靜電系統(tǒng)工作可靠，符合安全設(shè)計(jì)要求。

5、消防設(shè)施

加氣站內(nèi)配備35公斤干粉滅火器兩具。8公斤干粉滅火器9個(gè)，5公斤二氧化碳滅火器2個(gè)及2m3消防沙池1個(gè)。符合《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》。

6、加氣機(jī)

加氣機(jī)為JQFS-30B型號(hào)，額定流量為30立方米/分，最大工作壓力為25Mpa，防爆合格證號(hào)為320043254，防爆標(biāo)志：ExibdmeⅡAT4。

試生產(chǎn)期間，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，工藝參數(shù)符合工藝及設(shè)計(jì)要求。

7、安全制度

加氣站各項(xiàng)安全制度及應(yīng)急預(yù)案納入加氣站安全制度及應(yīng)急預(yù)案中。根據(jù)加氣站的特性，完善了《CNG加氣站泄漏、著火爆炸應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害事件應(yīng)急預(yù)案》。安全培訓(xùn)由專(zhuān)職安全員定期進(jìn)行。目前，已經(jīng)對(duì)所有人員進(jìn)行78課時(shí)的安全培訓(xùn)。注重加強(qiáng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案得學(xué)習(xí)和實(shí)施，操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力得到了較大提高，保證了加氣站得平穩(wěn)操作和安全運(yùn)行。

三、總結(jié)

加氣站自2010年12月20號(hào)開(kāi)始試生產(chǎn)以來(lái)，各種安全設(shè)施齊全，安全管理到位，安全措施得當(dāng)，制定了有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。半年以來(lái)，未發(fā)生一例安全事故，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

鑫鵬加氣站 2011-6-3

第三篇：加氣站安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記XXX加氣站

回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)2014年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持站長(zhǎng)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)安全員、運(yùn)行員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。對(duì)三違人員給予待崗反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離三違，不再違章。

二、抓員工安全意識(shí)建設(shè)，以安全促發(fā)展。

用安全無(wú)小事的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)。站內(nèi)配發(fā)了（防護(hù)用品列舉），建立了比較完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練并在實(shí)踐中不斷完善，使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以意識(shí)保安全，以安全促發(fā)展。

三、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

具體做法是：加強(qiáng)卸車(chē)及車(chē)輛加氣流程管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作流程中的安全管理，站內(nèi)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)員工安全管理，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，所有人員必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。以細(xì)節(jié)促整體，實(shí)現(xiàn)了建站一年未發(fā)生任何安全事故的好成績(jī)

四、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

我站始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和日清日安、日學(xué)日高、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每次班前會(huì)上，對(duì)《崗位規(guī)范》、各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將日清日安、日學(xué)日高工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了建站一年來(lái)未發(fā)生任何安全事故的好成績(jī)，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)零事故。

2013年我站將安全管理作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專(zhuān)、兼職安全員監(jiān)督制，強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年安全目標(biāo)的完成。

在過(guò)去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成績(jī)。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)集團(tuán)公司、大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

第四篇：加氣站工作總結(jié)

加氣站工作總結(jié)

加氣站工作總結(jié)1

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

一、工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的'進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

二、班組管理

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，作為班長(zhǎng)我會(huì)主動(dòng)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作需求，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通，這樣使大家感覺(jué)到一種存在感和認(rèn)同感。對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

三、員工安全教育

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作路還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，國(guó)禎公司的明天會(huì)更加美好。

加氣站工作總結(jié)2

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過(guò)去，從阜南路到阜渦路已有4個(gè)月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開(kāi)始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對(duì)阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并且打好了較好的人際關(guān)系。回首這半年來(lái)我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面著手?下面就是這半年來(lái)的工作總結(jié)：

安全方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問(wèn)題，在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運(yùn)營(yíng)是每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負(fù)責(zé)各個(gè)縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車(chē)在我站充裝，這樣也在無(wú)形中給我增加了些許壓力，充裝過(guò)程中對(duì)壓力和溫度的`規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴(yán)格按照充裝規(guī)程操作，堅(jiān)決做到對(duì)工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個(gè)人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無(wú)事故。為我站及公司獲取最大的利益。

節(jié)能降耗：公司近兩年都在實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決做到對(duì)壓縮機(jī)用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、

長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司開(kāi)源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。

衛(wèi)生方面：在確保安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會(huì)對(duì)站內(nèi)的各個(gè)死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng)：)火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng)，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機(jī)房與控制室無(wú)蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個(gè)氣站的臉面，有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶(hù)有個(gè)好心情，這樣就有更多的回頭客。

在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開(kāi)始也有過(guò)些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口，凡事都有個(gè)磨合期，我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過(guò)去，在下半年中我會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識(shí)，空閑之余，多看一些管理方面的書(shū)籍，不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無(wú)一害。

加氣站工作總結(jié)3

一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的.能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話(huà)說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

加氣站工作總結(jié)4

一、業(yè)務(wù)方面：

1.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車(chē)加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，特別是xx大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高，與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

通過(guò)工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，實(shí)踐不足，特別是現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專(zhuān)業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與

反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!

第五篇：加氣站年終工作總結(jié)2014

國(guó)運(yùn)昭馀加氣站年終工作總結(jié)

2014年即將結(jié)束，2015年又是一個(gè)美好的開(kāi)端。我昭馀站在一年工作中始終本著全心全意為公司利益服務(wù)的原則，在安全管理的前提下，嚴(yán)格按照公司管理制度安全運(yùn)行。在這一年中我站全體員工在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，從各個(gè)方面努力拼搏，認(rèn)真履責(zé)，充分保證了我昭馀站正常運(yùn)行。具體表現(xiàn)為以下方面：

1.在技術(shù)上，我站負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)設(shè)備崗全體職工，刻苦鉆研，認(rèn)真總結(jié)。遇到問(wèn)題，及時(shí)解決，積極聯(lián)系廠家，從而充實(shí)自身技術(shù)知識(shí)。

2.在安全上，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)格要求全體職工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。強(qiáng)化安全巡檢，爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)消除安全隱患。

3.在市場(chǎng)上，我站負(fù)責(zé)人勤考察、多打聽(tīng)。時(shí)刻了解其它氣站銷(xiāo)售價(jià)格，隨時(shí)掌握周邊氣站價(jià)格變動(dòng)，從而為我站銷(xiāo)售定價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.在效益上，我站負(fù)責(zé)人積極努力提高銷(xiāo)量，爭(zhēng)取創(chuàng)造最大銷(xiāo)售效益。同時(shí)我站勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)、不盲目，節(jié)省不必要開(kāi)支，盡全力保證我站效益。

5.在制度上，我站在日常工作中全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制度并堅(jiān)決執(zhí)行。建立交接班制度，安全學(xué)習(xí)制度，財(cái)務(wù)制度，生產(chǎn)崗位責(zé)任制度等一系列生產(chǎn)制度。

2014年我站并未完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，同時(shí)在工作中，我站也遇到了不少困難，并發(fā)現(xiàn)了自身一些不足之處。具體表現(xiàn)如下：

1.開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。雖然祁縣LNG銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，但仍有待進(jìn)一步努力開(kāi)拓。

2.欠款追繳的力度不夠。我站欠款客戶(hù)眾多，追繳難度較大。后半年我站成功要回了大部分欠款，但仍有部分欠款一直拖欠，明年我站將嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售，并繼續(xù)加大追繳欠款力度。

3.我站設(shè)備問(wèn)題較多，廠家售后服務(wù)一直跟不上，從客觀上也給我站的工作帶來(lái)很大的不利。我站1#儲(chǔ)罐保溫性能較差，壓力升高較快，雖然多次聯(lián)系廠家，但廠家也一直未能真正解決問(wèn)題。

回顧全年工作，總結(jié)2014年我站工作的長(zhǎng)處和不足之處，全方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，承前啟后，我站負(fù)責(zé)人為2015年新的一年做出以下安排：

1.完成綜合服務(wù)，維護(hù)客戶(hù)合法權(quán)益，在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，盡力為我站多貢獻(xiàn)、多付出。要從提高服務(wù)質(zhì)量入手做好客戶(hù)工作，有計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)，通過(guò)各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量等方面有所提高。2.因液化天然氣是重危行業(yè)，做好安全工作應(yīng)是首位。為確保液化氣行業(yè)的安全穩(wěn)定，及時(shí)召開(kāi)我站安全工作會(huì)議，簽訂安全責(zé)任書(shū)。結(jié)合祁縣LNG行業(yè)的實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，一年內(nèi)不少于一次組織我站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

3.對(duì)國(guó)運(yùn)昭馀站設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行維修與保養(yǎng)、進(jìn)一步提我站從業(yè)人員，特別是主要崗位人員的素質(zhì)和技能，從根本上提高我站的安全管理水平。加強(qiáng)組織我站人員安全培訓(xùn)，真正將安全工作落實(shí)到實(shí)處。

我站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開(kāi)展工作，克服麻痹思想，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)LNG行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要加強(qiáng)我站安全管理的自覺(jué)性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)履行法定職責(zé)，吸取行業(yè)近幾年來(lái)一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平。

祁縣國(guó)運(yùn)昭馀天然氣有限公司

2014年12月21日