第一篇：盤山發電公司工會2011年工作總結

天津大唐國際盤山發電有限責任公司

工會2011年工作總結

2011年是中國共產黨成立90周年，是國家實施“十二五”規劃的第一年，是天津市總工會的“深化創新發展年”，是集團公司、大唐國際的“爭創年”，也是公司實施“登高規劃”的第二年。面對新的形勢任務，公司工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“強基固本，創新登高”為主旨，緊密結合天津市總工會2011年工作要點和大唐國際工會工作標準化建設條例，團結動員全體干部職工為公司登高發展作出積極的貢獻。現將公司工會2011年工作總結如下：

一、圍繞企業中心工作，積極發揮工會組織的作用 1.堅持黨建帶動工建、工建服務黨建。深入開展黨工共建創先爭優活動，全面推進工會組織思想建設、組織建設、作用建設、制度建設和反腐倡廉建設。建設高素質工會干部隊伍，通過培訓不斷提高工會自身建設科學化水平，正在向建設學習型、服務型、創新型工會邁進。

2．深入開展形勢教育，調動干部職工的工作積極性。年初，面對嚴峻的生產經營形勢，通過召開職代會等方式，組織干部職工深入學習集團公司、大唐國際工作會精神，認真落實公司總經理工作報告，使干部職工認清形勢，明確任務，把思想和認識統一到公司2011年的工作目標上來，把智慧和力量凝聚到公司登高規劃的戰略目標上來，調動干部職工的工作積極性、主動性，確保公司2011年各項生產經營指標的全面完成，推動企業戰略目標的逐步實現。

3.積極開展“安康杯”、“五比一創” 和“保安全、增效益、促發展”勞動競賽活動。按照上級的工作部署，積極參加天津市“安康杯”、“五比一創”勞動競賽和大唐國際“保安全、增效益、促發展”勞動競賽活動，并與6S管理推行工作相結合，以競賽為抓手大力推進6S管理，組織動員職工圍繞安全生產、6S管理推行、兩全管理、標準化管理、創新型企業建設以及內部控制體系建設等中心工作，深入開展群眾性技術創新、合理化建議活動，健全組織、評審、激勵制度，修訂公司合理化建議評審制度，組織知識競賽及崗位練兵活動。在競賽活動的促進下，安全監察部獲得天津市工人先鋒號，公司獲得天津市“安康杯”競賽先進單位。

4.加強“安全生產月”宣傳，開展四號機組C級檢修勞動競賽。公司工會在“安全生產月”加強安全生產宣傳，開展“安全活動月安全知識普及”活動，會同團委舉辦了盤電公司2011年“青春杯”安全生產知識競賽，在四號機組C級檢修期間，開展勞動競賽，不斷提高干部職工的安全意識，努力實現本質安全。

二、維護職工合法權益，促進和諧企業建設

1.暢通民主管理渠道，及時召開公司職代會。召開三屆二次職代會暨2011年工作會。會上，傳達集團公司、大唐國際2011年工作會精神，聽取和審議了總經理工作報告、工會工作報告、2010年職代會提案處理工作報告、2010年度業務招待費使用情況的報告和工會經費使用情況的報告，完成三屆二次職代會提案的征集工作，共征集提案11項，其中按意見處理3項，需做解釋說明的8項。總結和檢查集體合同執行情況，兌現了2010年雙文明責任狀和黨風廉政責任書，簽訂了2011年業績考核責任書，表彰了2010年度先進，并進行了中層干部的述職、述廉及測評。通過職代會和工作會，使大家統一了思想、明確了任務。

2.集體合同全面履行。平等協商和集體合同制度是協調企業勞動關系的重要手段，也是維護職工權益的有效途徑。公司工會認真執行上級工會關于集體合同制度的有關規定，注意加強動態管理，增強約束力，提高實效性。嚴格依據《勞動法》的規定，對主要條款做出了明確的規定，較好的協調了勞動關系，企業與職工簽訂勞動合同率達100%。公司嚴格執行《工資支付規定》，按時足額為職工發放工資。對女職工進行每年專項體檢，按規定對公司全體職工每年進行一次體檢。公司根據國家有關法律規定，實行勞動保險制度。自公司成立以來，沒有發生過一起違反集體合同的事件，職工的合法權益得到了維護，促進了企業勞動關系的協調穩定。

3.深入開展合理化建議征集、技術比武等活動。一是開展合理化建議活動。做好合理化建議的征集、評審工作，重點加強合理化建議的落實督辦工作，實現合理化建議的閉環管理。同進，開展“我眼中的6S”以及“一保一降”主題合理化建議活動，緊密圍繞6S管理推進以及增強公司盈利能力，著力發現和解決公司影響效益的難點和突出問題，在搶電量、控煤價、降費用等方面出主意、想辦法、提建議，共收到合理化建議121項。二是開展崗位技術比武。由發電分工會牽頭，舉辦運行崗位技術比武活動，進一步促進大集控運行的推進，確保機組安全穩定運行,杜絕人員誤操作。

4.堅持開展職工代表巡視活動。2011年，對關系到職工切身利益的食堂開展巡視檢查，充分行使職工代表在職代會閉會期間行使民主管理、民主監督的權利，通過巡視，對食堂在管理中存在的問題提出整改措施，并限期改正，真正做到了“有問題、有要求、有行動、有反饋”閉環管理。不走過場，切實將職工代表巡視活動做細做實。

5.與時俱進，推進廠務公開的不斷創新。年初，工會主席帶隊，到兄弟單位調研廠務公開的先進做法，吸取寶貴經驗并及時修訂公司廠務公開管理標準，堅持把公司改革的重點和難點、職工關心的熱點問題作為公開的主要內容，緊緊抓住領導干部述職公開、各部門工作公開、各種費用公開和評先樹優工作公開這四條主線，不斷深化廠務公開工作。通過廠務公開欄、公司門戶網站、精神家園網站以及手機報，全年共公開內容248項，打造廠務公開綠色通道，突出信息主體平等，打造廠務公開民主氛圍。

三、關心職工生活，提高公司凝聚力 1.認真做好送溫暖工作。公司工會始終堅持做好節日慰問、生日祝福、退休紀念、婚禮賀信、患病職工慰問和直系親屬去世的慰問工作。全力幫助家庭困難的職工，為職工發放戶外運動羽絨服，情人節送上巧克力，在公司精神家園網站上特別推出了生日祝福板塊，使職工每天都能看到當天過生日的同事。全年共有12名職工步入婚姻的殿堂，公司工會為每一位新人都送上了祝福。

在做好公司內部送溫暖工作的同時，公司工會先后兩次向薊縣一中10名貧困生進行資助，并在年底到各位學生家中慰問，解決生活中的困難。

2.根據實際情況落實全員療養工作。按照公司全員療養方案，繼續開展療養工作。2011年，共組織了3批療養團，共有職工及家屬71人參加了療養，讓職工通過療養得到身心的放松，提高職工的身心健康。

3.依托文體協會，組織豐富多彩的文體活動。一年來，公司工會集中力量組織了以“春華秋實，共創輝煌”為主題的元旦大型聯歡活動；以“務實和諧大盤電，同心跨越過大年”為主題的春節團拜會和燃放煙火晚會；3月，組織了“情在盤電，相約春天”主題三八節女工活動；4月，開展迎“五一”果樹認領栽種活動；5月，組織了“慶祝建黨90周年”登山比賽；6月，開展了“慶祝建黨90周年”演講比賽和“慶祝建黨90周年”紅歌會； 7月，舉辦了公司職工蘇洪生的“水墨青春”個人畫展；8月，組織了歡迎2011屆新職工籃球比賽，參加了團縣委舉辦的“相約青春，愛在七夕”薊州青年交友聯誼活動，舉辦了“盤電杯”職工羽毛球公開賽；9月，組織了公司2011年度足球聯賽；10月，組織了公司2011年職工籃球聯賽；12月，舉辦了“十年輝煌 光榮綻放”公司投產十周年慶典暨2012年新年團拜會，迎2012年元旦環廠跑比賽。各項目部職工參加了這些活動，活動的開展極大的豐富了職工的生活，既融洽了公司干部職工的關系，也融洽了公司各部門與項目部之間的關系，提高了公司的凝聚力。

四、夯實基礎，努力提高工會工作水平

1.組織召開分工會主席會議，溝通情況，部署工作。2011年，就協會管理、療養方案等問題，召開分工會主席會議5次，充分聽取了職工的建議和呼聲，保證了各項工作的順利開展。

2.加強工會專兼職人員培訓。組織工會專兼職人員認真學習大唐國際兩會精神，特別是關于工會工作的部署。認真學習《天津市企業職工民主管理條例》，努力提高工會工作水平。組織工會專兼職人員參加了在井岡山舉行的公司黨群干部培訓班，努力提高工會工作人員的素質，參加上級舉辦的財務管理培訓班，3.做好會員的管理工作。做好會員基礎檔案的管理工作，對集團公司工會信息管理系統中的會員檔案進行了及時更新，做到了基礎資料詳實，并及時做好新會員的登記辦理、會員證的發放、轉會等各項工作，嚴格按照組織程序辦理。

4.加強工會經費管理。一是做好上繳會費的工作，包括上繳天津市總工會和大唐國際分工委，做到了足額按時上繳；二是接受職代會的監督，在職代會上報告工會經費使用情況。

第二篇：盤山發電公司工會2010年工作總結

天津大唐國際盤山發電有限責任公司

工會2010年工作總結

2010年，是集團公司、大唐國際的“盈利年”，盤山發電公司緊密圍繞“盈利年”的中心工作和“四抓一創”的核心內容，認真而又成效地開展工作。一年來,公司工會深入學習落實科學發展觀，堅持圍繞企業中心工作，服務企業工作大局，充分調動干部員工的工作積極性，為公司努力完成各項生產經營指標做出了積極的貢獻。現將公司工會2010年工作總結如下：

一、圍繞企業中心工作，積極發揮工會組織的作用 1.深入開展形勢教育，調動干部員工的工作積極性。年初，面對嚴峻的生產經營形勢，通過召開職代會等方式，組織干部員工深入學習大唐國際、集團公司工作會精神，認真落實公司總經理工作報告，使干部員工認清形勢，明確任務，把思想和認識統一到公司2010年的工作目標上來，把智慧和力量凝聚到公司登高規劃的戰略目標上來，調動干部員工的工作積極性、主動性，確保公司2010年各項生產經營指標的全面完成，推動企業戰略目標的逐步實現。

2.圍繞“雙增雙節、盈利攻堅”，開展競賽活動。為貫徹落實集團公司、大唐國際關于開展“雙增雙節、盈利攻堅”活動的通知精神，按照上級關于活動開展總體部署和計劃，結合公司實際，在全公司范圍內深入開展“人人都是經營者，效益就在我手中”雙增雙節、盈利攻堅競賽活動。把全體員工的思想統一到集團公司、大唐國際“雙增雙節、盈利攻堅”活動的部署上來，把行動凝聚到增產節約、增收節支、盈利攻堅的各項工作中去，帶動員工，在攻堅之時，盡黨政之責，謀增收之策，興節儉之事，立盈利之功。

3.加強“安全生產月”宣傳，開展三號機組B級檢修勞動競賽。公司工會在“安全生產月”加強安全生產宣傳，開展“安全活動月安全知識普及”活動，會同團委舉辦了盤電公司2010年“青春杯”安全生產知識競賽，在三號機組B級檢修期間，開展勞動競賽，以期不斷提高干部員工的安全意識，努力實現本質安全。

二、維護員工合法權益，促進和諧企業建設

1.暢通民主管理渠道，及時召開公司職代會。召開三屆一次職代會暨2010年工作會。會上，傳達大唐國際、集團公司2010年工作會精神，聽取和審議了總經理工作報告、工會工作報告、2009年職代會提案處理工作報告、2009業務招待費使用情況的報告和工會經費使用情況的報告；完成三屆一次職代會提案的征集工作。共征集提案12項，其中按意見處理5項，需做解釋說明的7項。總結和檢查集體合同執行情況，兌現了2009年雙文明責任狀和黨風廉政責任書，簽訂了2010年安全生產、目標經營責任狀和黨風廉政責任書；表彰了2009先進；并進行了中層干部的述職、述廉及測評。通過職代會和工作會，使大家統一了思 想、明確了任務。

2.集體合同全面履行。平等協商和集體合同制度是協調企業勞動關系的重要手段，也是維護職工權益的有效途徑。我們認真執行上級工會關于集體合同制度的有關規定，注意加強動態管理，增強約束力，提高實效性。嚴格依據《勞動法》的規定，對職工的“勞動內容”、“勞動時間”、“勞動報酬”、“違約責任”等主要條款做出了明確的規定，較好的協調了勞動關系，企業與職工簽訂勞動合同率達100%。公司嚴格執行《工資支付規定》，按時足額為職工發放工資，對需要扣款的嚴格按規定執行。按合同規定的“勞動安全與衛生”的要求，確保了職工的勞動保護用品和用具，對特殊崗位、工種的職工配備了特殊勞保。對女職工進行每年專項體檢，按規定對公司全體職工每年進行一次體檢。公司根據國家有關法律規定，實行勞動保險制度。自公司成立以來，沒有發生過一起違反集體合同的事件，職工的合法權益得到了維護，促進了企業勞動關系的協調穩定。

3.深入開展合理化建議征集、技術比武等活動。一是開展合理化建議活動。做好合理化建議的征集、評審工作，重點加強合理化建議的落實督辦工作，實現合理化建議的閉環管理。同進，開展“雙增雙節 盈利攻堅”主題合理化建議活動，突出效益主題，緊密圍繞增產節約和增收節支，以增強公司盈利能力為目標，著力發現和解決公司生產、管理、后勤等各個方面影響效益的難點和突出問題，在搶電量、控煤價、降費 用等方面出主意、想辦法、提建議，共收到合理化建議219項。二是開展崗位技術比武。由發電分工會牽頭，舉辦運行輔控崗位技術比武活動，進一步促進發電部運行人員對輔控技術的掌握和運行人員技術素質的提高，確保機組安全穩定運行,杜絕人員誤操作。

4.堅持開展職工代表巡視活動。2010年，對關系到職工切身利益的食堂開展了兩次巡視檢查，充分行使職工代表在職代會閉會期間行使民主管理、民主監督的權利，通過巡視，對食堂在管理中存在的問題提出整改措施，并限期改正，真正做到了“有問題、有要求、有行動、有反饋”閉環管理。不走過場，切實將職工代表巡視活動做細做實。

三、關心員工生活，提高公司凝聚力

1.規范協會管理，突出培訓提高。年初，公司工會精心設計了員工興趣問卷調查，并根據調查結果，重點做好足球、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球5個文體協會的管理，并開辦了健美操培訓班，下發了《關于進一步規范文體協會管理的通知》，確定每個協會有專人負責，對負責人每月給予一定補助，本著切實將文體協會做實的目的，加強對員工興趣愛好的培訓，聘請相關專業老師輔導，適時組織比賽，讓員工在休閑娛樂的同時，得到了進步提高。各個協會積極行動，在公司內掀起了文體活動的高潮。籃協、羽協組織了與大唐國際本部聯誼賽；乒協舉辦了公司乒乓球選拔賽，優勝者代表公司參加大唐國際第六屆“大唐杯”乒乓球比賽，并有兩 名選手獲得“體育道德風尚”獎。

2.認真做好送溫暖工作。公司工會始終堅持做好節日慰問、生日祝福、退休留念、婚禮賀信、患病員工及直系親屬去世的慰問工作。2010年，看望患病職工10人次，慰問直系親屬去世職工7人次，祝福生日268人次，并于春節前組織了退休員工座談會。在青海玉樹發生地震、甘肅舟曲發生特大泥石流災害后，公司工會迅速行動，組織為災區捐款，并得到了公司全體員工的積極響應，分別收到捐款38750元和 29805元，全部上交上級賑災組織。今年九月，公司一名職工因為醫治無效去世，其家庭比較困難。為了幫助他上初一的兒子能夠順利完成學業，公司工會發起了“愛心助學”捐款活動，廣大職工以空前高漲的熱情紛紛慷慨解囊，參加3號機組B級檢修的施工單位得知此消息后，也主動與我們聯系，并獻上了自己的愛心，此次活動共收到捐款66300元。

在做好公司內部送溫暖工作的同時，公司工會先后兩次主動向薊縣一中10貧困生進行幫助，解決生活中的困難。

3.根據實際情況落實全員療養工作。按照公司全員療養方案，繼續開展療養工作。2010年，共組織了8批療養團，共有職工及家屬241人參加了療養，讓員工通過療養得到身心的放松，提高員工的身心健康。

4.組織豐富多彩的文體活動。一年來，公司工會集中力量組織了以“魅力大唐、感恩盤電”為主題的元旦大型聯歡活動；以“務實和諧大盤電，同心跨越迎新年”為主題的春 節團拜會和燃放煙火晚會；組織了“薊州三月天，盤電女人花”主題三八節活動；8月，積極策劃“盤電之星”文藝聯歡會，給員工搭建一個展示才藝的平臺，進一步挖掘才藝突出的人才；9月，在中秋、國慶兩節期間，舉辦了3號機組B級檢修慰問演出；12月下旬，經過精心組織策劃，成功籌辦了以“春華秋實，共創輝煌”為主題的2011年元旦聯歡會；同時，鼓勵員工健身，恢復了工間操。各項目部員工參加了這些活動，活動的開展既融洽了公司干部員工的關系，也融洽了公司各部門與項目部之間的關系，提高了公司的凝聚力。

四、夯實基礎，努力提高工會工作水平

1.組織召開分工會主席會議，溝通情況，部署工作。2010年，就員工健身、協會管理、療養方案等問題，召開分工會主席會議3次，充分聽取了基層工會的建議和呼聲，保證了各項工作的順利開展。

2.做好會員的管理工作。

做好會員基礎檔案的管理工作，要做到基礎資料詳實，存放規范有序，并及時做好新會員的登記辦理、會員證的發放、轉會等各項工作，嚴格按照組織程序辦理。

同時，組織工會專兼職人員認真學習大唐國際政工會精神，特別是關于工會工作的部署。認真學習《天津市企業職工民主管理條例》，努力提高工會工作水平。組織工會專兼職人員參加公司黨群干部培訓班，努力提高工會工作人員的 素質。

3.參加上級舉辦的財務管理培訓班，加強工會經費管理。

一是做好上繳會費的工作，包括上繳天津市總工會和大唐國際分工委，要做到足額按時上繳；二是接受職代會的監督，在職代會上做工會經費使用情況的報告。

第三篇：盤山發電公司2012年工會工作計劃

天津大唐國際盤山發電有限責任公司

工會2012年工作計劃

2012年公司工會工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹天津市總工會、大唐國際2012年的工作部署，努力構建和諧勞動關系，堅持為科學發展服務、為職工群眾服務、為各分工會服務的“三為服務”理念，突出強基固本、創新登高，團結動員全體職工為圓滿完成公司“管理提升年”任務建功立業，以優異成績迎接黨的十八大和天津市第十次黨代會勝利召開。

一、堅持融入中心，不斷增強職工勞動競賽活動影響力和帶動力

1.圍繞“管理提升年”重點工作，按照“安康杯”、“保安全、增效益、促發展”和“五比一創”勞動競賽活動的總體要求，開展公司勞動競賽活動，并與3號機組A級檢修、6S管理推行等工作相結合，以競賽為抓手大力推進各項工作，做到競賽組織機構、實施辦法、計劃、檢查評比、總結表彰“五落實”。結合公司實際，組織知識技能競賽及崗位練兵活動。

2.深入開展群眾性技術創新、合理化建議活動，健全組織、評審、激勵制度，調研學習合理化建議好的經驗做法，真正使合理化建議成為公司發展的好參謀，職工專業知識交

流、表達訴求的好平臺。

3.加強班組建設，選樹天津市“五一”勞動獎章、獎狀先進個人和集體，創建天津市“工人先鋒號”。廣泛宣傳先進事跡，大力營造學趕先進的氛圍，引導廣大職工爭當勞動模范、金牌職工。

二、堅持深化廠務公開，切實保障職工知情權和參與權

1.堅持把公司的重點和難點、職工關心的熱點問題作為公開的主要內容，進一步深化廠務公開工作。協調、督促相關部門及時公開相應的內容，逐漸形成職工群眾對企業各項管理工作的有效監督，使企業管理日益民主化。

2.以職工代表大會為主渠道，規范廠務公開的形式。把職代會作為廠務公開民主管理的主渠道，實行公司、部門、班組三級廠務公開和民主管理，并遵循可行、實用、便捷和靈活多樣、因地制宜的原則。進一步規范對廠務公開的考核，把廠務公開納入部門責任制考核、黨風廉政建設考核以及干部隊伍建設考核。

3.與時俱進，推進廠務公開的不斷創新。公司將繼續緊緊圍繞中心工作，實事求是，推進廠務公開工作的創新，不斷拓展新內容，探索新載體，尋求新方法。

三、堅持創建勞動關系和諧企業，促進公司發展與職工發展共贏

1.圍繞中心工作，宣傳貫徹企業文化核心理念，弘揚精

心文化精神。保持職工隊伍穩定，促進職工與企業共享發展成果。

2.進一步規范以職代會為基本形式的民主管理制度。深入開展職工代表巡視活動。堅持集體協商和集體合同制度，建立健全協商、監督、檢查機制，集體合同履行情況良好。

3.認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。落實工會勞動保護監督檢查“三個條例”。

4.堅持以人為本，繼續開展全員療養活動。探索創新更加合理的療養方式，堅持開展職工生日祝福、婚禮賀信、患病慰問等送溫暖活動。堅持開展助學助困活動。繼續舉辦各類獨具公司特色的活動，大力開展類似于登山比賽等可全員參與的文體活動，并積極探索新穎的活動形式，形成快樂工作、快樂生活的氛圍。

5.進一步加強文體協會管理。堅持發放戶外運動用品，加強活動陣地建設，積極組織參加津唐文體協會舉辦的各項賽事活動，根據多數職工的興趣愛好，組建新的協會。充分發揮文體協會的群眾性和專業性，豐富職工文化生活，提高職工隊伍的身體素質和身心修養。

四、堅持做好工會自身建設，在發揮工會作用上實現新突破

1.堅持黨建帶動工建、工建服務黨建。深入開展黨工共建創先爭優活動，建設高素質工會干部隊伍，進一步加大工會干部培訓力度，不斷提高工會自身建設科學化水平，努力

建設學習型、服務型、創新型工會。

2.強基固本，規范基礎工作，完善各項制度、檔案。以6S管理理念規范會員檔案管理，動態調整。建立健全先進評選工作制度，規范程序，定期開展評先、評優工作。指導各分工會認真開展職工之家建設活動。財務管理規范，按規定及時、足額收繳和上解工會經費，工會經費收、管、用符合財務管理制度。認真開展工運理論研究工作，積極探索新時期工會工作的方式方法。

3.用社會主義核心價值體系教育引領職工，積極推進精心文化建設。增大對職工書屋的投入，舉辦以歌頌黨、歌頌祖國、歌頌中國特色社會主義為主題的職工合唱比賽等活動。

第四篇：發電企業工會年終工作總結

發電企業工會年終工作總結范文

2017年，公司工委認真貫徹落實集團公司工委工作要求和公司工作部署，以打造一流職工隊伍、創建和諧發展環境為目標，堅持依法履職，堅持強基固本，各項工作取得新成績，為企業持續平穩健康發展作出了積極貢獻。

一、2017年工會工作基本情況

（一）深化職工崗位建功。

組織開展企業職工創新創效工作調研，調研企業在創新工作室、勞模工作室等集智平臺建設推進情況，推廣職工先進操作法、“五小”創新、合理化建議活動等職工創新創效活動開展方面好的經驗，進一步完善公司系統職工創新創效工作機制。組織開展工會先進評選表彰工作，共評選出xx個“先進基層工會”，xx名“工會積極分子”，xx名“職工文明家庭標兵”，xx名“先進女職工”進行表彰，激發了職工建功立業熱情。扎實推進“工人先鋒號”創建活動，積極培育一批在集團公司具有較大影響的先進典型，使“工人先鋒號”成為企業加強基礎管理、職工創新創效的實踐平臺，公司X個集體被命名為集團公司“工人先鋒號”。組織開展女職工“巾幗建功”活動，引導女職工崗位建功，發揮女職工半邊天作用。公司X個集體被命名為集團公司“巾幗文明示范崗”，X名女職工被授予集團公司“巾幗建功標兵”榮譽稱號。以選樹集團公司勞模為抓手大力弘揚勞模精神，公司X名職工被授予“集團公司勞動模范”榮譽稱號。

（二）維護職工合法權益。

認真貫徹落實集團公司“一意見、兩規范”要求，持續推進公司系統職代會建設，積極籌備召開一屆一次職代會，督導各分公司組織召開職代會。xx個分公司已經召開了職代會，保證了職工參與企業的民主決策、民主管理、民主監督。組織召開公司2017年工委全委（擴大）會議，掌握基層企業工會工作中遇到的實際困難，并給予分類指導、協助解決。關心職工業余生活，組織舉辦公司第二屆職工羽毛球比賽，經過層層選拔，共有xx支隊伍xx名隊員參加比賽，在公司系統掀起全民健身的熱潮。公司總部還組織成立xx個機關文體協會，舉辦“迎新年”羽毛球比賽、慶“三八”婦女節趣味活動、“學黨章”硬筆書法比賽等活動，為職工創造體面工作、快樂生活的良好人文環境。

（三）強化職工素質提升。

指導公司系統各單位根據企業發展需要和人才薄弱環節，積極自主開展形式多樣的技能競賽活動，不斷探索提高職工技能水平的新途徑、新方法，為職工學習技術、展示才能、脫穎而出搭建平臺。牢固樹立“以賽促訓，以訓促學”理念，按照基層企業推薦、分公司預賽選拔、公司統一集中培訓選拔的步驟積極備戰集團公司舉辦的各項技能大賽，組織舉辦xx次人力資源管理知識培訓班，培訓時間共計xx天，累計參培xx人次，從業人員覆蓋率達到xx%，有效推動了公司人力資源隊伍素質的全面提升；組織舉辦水電檢修技能培訓班，提升了水電從業職工的崗位技能水平。在已經結束的集團公司人資資源管理技能大賽和水電檢修技能大賽中，公司選手均取得優異成績，共有xx名選手被推薦為“中央企業技術能手”，xx名選手被授予“集團公司技術能手”。

（四）加強工會自身建設。

按照集團公司“抓總”、“做實”、“強基”的總體要求，進一步推進公司、各分公司、基層企業工會組建工作和工會工作標準化建設，創新工會組織體制、運行機制、活動方式，推動建立三級管控體系。組織參加集團公司工會干部實務培訓班，提高了工會干部的素質能力。公司機關召開第二屆一次會員大會，依法規范完成機關工會換屆選舉工作。認真貫徹落實全總《關于加強基層工會經費收支管理的通知》，依法用好管好工會經費和資產，確保工會經費依法專款專用。

工作中存在的問題和不足：一是部分單位對工會工作重視不足。部分單位黨委（黨組）沒有定期研究工會工作，幫助解決工作中存在的問題和困難；部分單位把工會干部作為“安置型”崗位。二是民主管理水平仍需提高。華電國際公司和分公司層面職代會建制率尚未達到xx%，民主管理制度體系仍不完善，廠務公開的內容、形式和程序需要進一步規范。三是工會干部能力建設仍需加強。部分工會干部不注重學習，不研究新時期工會工作新問題，法律意識、思想觀念、知識結構、工作能力與新形勢新要求不相適應，工作作風不夠深入，聯系職工不夠緊密，缺乏工作創新意識等。

二、2018年工會工作打算

以黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為指引，認真落實集團公司工委工作要求和公司工作部署，重點做好以下五方面的工作：

（一）規范企業民主管理。

進一步探索完善職代會制度與企業董事會、監事會等治理結構有效銜接的方法和途徑，確保職代會制度健全、程序規范、職權落實。不斷加強公司系統職工代表建設，做好職工代表的日常培訓、專題培訓等工作，提高職工代表履職能力，對企業重難點、職工關注焦點組織職工代表參與其中、進行巡視，提高職工代表提案質量，發揮好職工代表作用。進一步規范廠務公開的內容、形式和程序，推動廠務公開向廣度、深度拓展，依法保障職工的知情權和監督權。

（二）激發職工建功立業。

組織開展職工創新創效成果評選表彰活動，激發公司系統廣大職工崗位創新創效的積極性、主動性。組織舉辦職工創新工作室現場交流會，持續推進公司系統創新工作室、勞模工作室建設，加大隊伍、資金、時間投入，打造集智平臺，充分激發職工的潛能和聰明才智。組織各級工會組織圍繞企業提質增效攻堅戰，扎實開展各種勞動競賽，擴大競賽覆蓋面、參與面，增加競賽的技術含量，突出競賽“價值”貢獻。開展好女職工“巾幗建功”活動，引導女職工崗位建功，發揮女職工半邊天作用。

（三）實施職工素質工程。

按照“集中統一培訓”的原則和“整體規劃，分段實施，全員參與，重點培養”的工作思路，做好集團公司各項技能大賽參賽人員選拔和培訓工作，擴大選拔和培訓人員范圍，切實提高職工素質能力。持續完善導師帶徒、崗位練兵等活動的機制、形式，在廣大職工中營造學技術、鉆技能的氛圍，為企業鍛造一支有技術、能創新、敢擔當的高素質職工隊伍。

（四）推進職工關愛工程。

進一步健全、完善困難職工幫扶救助長效機制，采用工會干部和困難職工“1+X”結對等形式，加強工會精準幫扶、服務職工的能力建設。深化“xx杯”競賽、班組安全競賽等群眾性安全生產活動，組織職工開展隱患排查治理，提升廣大職工的安全意識和技能，維護職工生命安全健康權益。組織舉辦xx國際公司第一屆職工乒乓球賽，加強基層單位文體協會和文化活動陣地建設，促進公司系統群眾性文體活動廣泛開展。

（五）加強工會自身建設。

落實集團公司黨組《關于公司系統工會組織組建工作的指導意見》精神，進一步加強工會組織建設，推進各分公司和職工人數xx人以上的基層企業全部健全工會組織、配齊工作人員，實現工會組織全覆蓋。組織舉辦工會干部培訓班，提升工會干部能力素質。以爭創集團公司“xx紅旗工會”為載體，細化工作措施，開展“xx”工會建設專項督導檢查，加強指導考核力度，促使公司系統“xx”工會建設扎實推進。

第五篇：發電部工會2017工作總結

發電運行部工會2017年工作總結

2017年，發電運行部車間工會在公司工會、部門黨支部的領導下，積極開展各項工作，部門全體會員大力支持，使得公司安全生產穩定、經濟效益穩步提高。現將發電運行部車間工會2017年工作總結如下：

一、持續做好基層工會組織建設，進一步提高工會工作能力： 發電運行部車間工會按照公司工會要求，積極做好自身建設，根據部門人員調整情況，對各值際工會小組適時調整，確保車間工會組織機構完善，車間工會工作能夠有序開展。

二、積極推進民主管理，創新工作方法，履行工會參與監督管理職責：

發電運行部車間工會繼續發揮民管會的作用，每月召開民管會會議，積極履行職責，聽取員工意見及建議，及時解決問題，并反饋問題解決情況；民管會參與部門管理工作，監督部門行政工作，按章辦事，以制度管理部門各項工作，做好企務公開和部務公開。各工會小組參與值際班組管理，監督值際指標競賽和考核落實情況。車間工會繼續做好員工日常表現評分以及部門民主評議工作，每季度匯總公示得分情況，使員工日常表現、工作業績、獎勵表彰等有明確的考察標準。部門的日常考核按照部門管理例會及民管會會議討論通過的《FDB-04發電部考核管理規定》執行。每月將獎金分配情況以《發電部考核簡報》形式在公司網站MISS的部務公開中公布。

利用新媒體，及時在部門民管會微信群發布部門管理信息，使全體民管會成員能夠及時知悉管理動態，涉及崗位調整、部門管理制度修訂、獎金二次分配等重大事項，充分征求部門員工意見，通過集體研究，做到公開、公正、透明，減少和避免誤會和猜忌。

內有15人次崗位調整。其中見習值長、值長2人，主值4人，副值6人，值長轉崗到專工崗位2人，集控副值轉崗到燃運大班 長1人。

三、加強和推動班組建設，發揮班組工作職能：

按照公司工會的要求，積極推進班組創建，各工會小組根據值際訂立的創建目標積極工作，也取得了成績。運行四值在2016年被評為省級安全班組，促進了其它各工會小組的創建積極性，各工會小組繼續鞏固創建成果、完善相關資料，力爭所有班組都達到考評標準，以提高發電運行部全體員工的安全意識，工作能力。

四、做好安全工作、保障經濟運行：

發電運行部車間工會始終注重做好安全保障工作，積極按照公司要求學習有關安全文件，執行各項安全保障預案，每季度貼合季節情況設置事故主題舉行一次反事故演習，并做好演習評價，以提高運行人員應對突發事件處置能力。在每次啟、停機之后都及時召開總結會，形成會議紀要，便于值際之間的經驗交流，逐步完善了啟、停機操作流程，保證工作的安全有序進行。

每位主值每季度提交一份運行分析，對一個季度以來遇到的問題進行分析，解決的措施進行總結，以便逐步優化運行方式，改進操作調整方法。

繼續積極開展黨員身邊無三違活動，每位黨員在日常工作中起到模范帶頭作用，每一位黨員就是一面安全旗幟。大家牢固樹立安全意識，充分認識到安全的重要性。運行工作中堅持嚴格執行“兩票三制”，以對自己、對家人、對企業高度負責的責任感來做好安全運行工作。

部門要求全體人員加強安全管理制度的學習，落實安全管理措施，提高安全隱患治理意識，繼續排查生產現場安全隱患，屬于缺陷的及時填報，1-11月份共填報缺陷5785條。按照公司、部門管理規定考核26起，其中“三違”考核12起，并教育整改。同時，要求部門管理人員著重抓各項安全制度的落實，檢查“兩票三制”的執行情況，各專業工程師檢查運行主值交接班記錄、定期切換試驗、巡回檢 2 查情況，不定期投放置巡檢考核卡，督促提高運行巡檢質量。多項舉措形成合力，共同保障安全目標的實現。

五、開展勞動競賽，節能降耗創效益：

繼續抓好發電運行指標競賽，合理分配、調整競賽指標。各專業工程師每周分析指標完成情況，以周指標控制月度指標，通過對月度指標控制調整來把控指標的完成，使勞動競賽在公司經濟效益上起到積極有效的作用。

組織開展季度運行分析、專題運行分析，以及專業運行分析工作，解決運行工作中存在的難點、疑點問題。在部門員工中形成人人想效益、積極創效益的良好氛圍。鼓勵員工發現生產設備系統缺陷，及時消除不安全隱患。積極提交合理化建議，為公司生產經營出謀劃策，實現企業效益的最大化。

六、積極做好員工培訓，提高運行崗位技能：

發電部采取簽訂師徒合同，以老帶新的培訓方式，積極加強部門培訓工作。一方面要求新員工主動學習，勤學多問，另一方面安排專業技術人員講課，系統講解各專業運行知識，解答問題。鼓勵部門員工休息時間參加培訓，單機運行時，在保證現場生產的情況下各值抽調人員輪換參加仿真機培訓。此外，還通過現場考問、每人每循環一題技術問答、交接班事故預想等形式，不間斷地進行崗位培訓，提高運行人員的技術水平。部門建立崗位動態調整機制，適時組織考核，促進大家的學習積極性。

按照特殊工種持證上崗要求，積極做好特種作業人員培訓，保證取證、復審培訓。其中，班組長安全培訓2人次，值長調度培訓2人次，司爐培訓8人次，高壓電工作業維護22人次，二級鍋爐水質處理6人次，壓力容器培訓12人次。保證部門全體運行人員符合特殊工種操作要求。

七、關心會員生活，解決后顧之憂：

部門工會工作始終圍繞著安全生產為運行員工服務，每次機組啟動都給予參與值際和加班人員申請了加餐，以保證開機工作順利進行。

工會委員深入值際，真正成為困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，同時發揮班組集體的作用，時時關注員工的工作、生活和精神狀態，及時了解運行員工在工作、生活中遇到的困難、問題，及時的給予幫助，必要時匯報部門、公司，依靠組織關心幫助，解決實際困難，讓運行員工感受到組織的溫暖，工作無后顧之憂，從而全心全意的投入到工作中，更好的為公司的經營發展服務。

內，為新婚員工送去了慰問金，為突發困難事件的員工申請了慰問補助。春節、中秋看望、慰問了困難員工，并送去慰問品、慰問金。

積極開展金秋助學，兩名員工子女升入高校，公司工會給予每人1500元助學金。

八、積極開展文體活動，促進員工交流協作：

在五月份會員月及中秋國慶節日期間，各運行值根據各自的實際情況、值內人員的喜好，組織開展大家樂于參與，積極響應的，文明健康的文體活動，值際之間互聯互動，開展競賽，活躍業余生活，借以調劑心情，從而以飽滿的熱情投入到運行工作中。

九、維護會員合法權益、構建和諧勞動關系：

抓好工會委員的管理工作，做到組織健全，任務明確，辦好“職工小家”，積極吸納新員工加入工會，部門員工100%加入工會組織。車間工會切實為工會會員服務，做職工合法權益的表達者和維護者，積極圍繞大家最現實、最關心、最直接的利益來履行職責，努力打造組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家，理直氣壯地為職工群眾說話辦事，充分體現職工群眾的意志和愿望。

積極做好員工思想政治工作，引導教育員工主動學習生產技術，4 提高工作技能和操作水平。遵守憲法和法津，維護社會公德和職業道德，遵守勞動紀律和公司、部門規章制度，以及員工行為規范。正確處理國家、集體、個人三者利益關系，以大局為重，理解公司經營狀況，以及外部市場的影響，在工作時間、薪酬待遇、勞保福利等方面提出符合法律法規的合理訴求，主動維護公司安定團結的經營環境，為公司的安全經濟運行多做貢獻。同時，對于公司、部門在管理過程中出現的不妥之處，及時提出整改意見，糾正偏差，維護穩定，使生產者和經營者的勞動關系在共同的利益目標下和諧發展。

2018年發電部工會將以黨的十九大精神為指引，開創新時代工會工作新局面。把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，切實弄通黨的十九大關于工人階級和工會工作的重要論述。結合實際，分析新時代職工隊伍出現的新變化，正確認識工會工作取得的進展和存在的不足，不斷增強學習貫徹的思想自覺和行動自覺。發揮工會組織優勢，引導職工堅定不移聽黨話、跟黨走；把黨的十九大關于改革創新的要求落到實處，不斷增強工會組織的政治性、先進性、群眾性。在部門工會牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”。發揮好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，積極維護徐礦發電公司良好的生產經營環境，做職工會員的貼心娘家人，為全體會員爭取更好的、合法的福利待遇。

發電運行部車間工會 二〇一七年十二月一日