第一篇：2010年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)匯報(bào)(運(yùn)管)

2010年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

一、公司基本情況

慶陽(yáng)恒豐石化運(yùn)輸有限公司，成立于1997年12月，占地35.8畝，資產(chǎn)1200余萬(wàn)元，是由原資歷深厚的慶陽(yáng)地區(qū)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司改制而成。具有國(guó)家三級(jí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和50萬(wàn)噸/年的成品油運(yùn)輸能力。主要從事中油西北銷售公司的成品油外調(diào)及危運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)工作。公司下設(shè)立五個(gè)部門，配備專用油罐車189輛，駕駛員、押運(yùn)員380名，管理人員29名。自公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以危運(yùn)車輛安全管理工作為重點(diǎn)，著力完善各類可行性安全管理制度和事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)抓安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理，嚴(yán)把車輛入戶和安全營(yíng)運(yùn)關(guān)，實(shí)現(xiàn)人員傷亡事故為零，重大責(zé)任事故為零，一般責(zé)任事故控制在5%，油品被盜事故為零的企業(yè)安全管理目標(biāo)。曾多次受到省、地各級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)幾年被省運(yùn)管局和省安檢局聯(lián)合授予“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)企業(yè)”稱號(hào)、被慶陽(yáng)市運(yùn)管局授予“道路運(yùn)輸先進(jìn)企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮 , 同時(shí)連續(xù)四年被西峰區(qū)政府評(píng)為“十佳納稅企業(yè)”，截止2009年底累計(jì)運(yùn)輸成品油187萬(wàn)噸，上繳稅金2168萬(wàn)元，為慶陽(yáng)老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作

經(jīng)過慶陽(yáng)市道路運(yùn)輸管理局和各級(jí)管理部門的檢查督導(dǎo)，近年來(lái)公司在危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理方面取得了顯著成績(jī)，為車輛安全無(wú)事故運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.完善車輛安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和各類運(yùn)行臺(tái)帳56項(xiàng)，·1·

2010年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

使各類安全培訓(xùn)、操作、危險(xiǎn)源管理、安全審核、責(zé)任追究、事故處理等重要環(huán)節(jié)有章可循，從源頭上杜絕了安全事故的發(fā)生。

2.年初同公司各部門簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)部門細(xì)化后，再與各業(yè)務(wù)人員、運(yùn)營(yíng)車輛簽訂責(zé)任書，經(jīng)層層分解、層層落實(shí)、級(jí)級(jí)督促，形成了人人肩頭有責(zé)任、人人心中有安全的良好局面。

3.加強(qiáng)對(duì)危運(yùn)車輛的集中管理、專項(xiàng)治理。定期對(duì)車輛進(jìn)行季節(jié)性安全配備、維護(hù)保養(yǎng)、操作技能等方面進(jìn)行安全培訓(xùn)和行業(yè)檢查，并提出“八嚴(yán)禁、兩必須、兩加強(qiáng)”，使車輛的硬件符合安全運(yùn)營(yíng)要求。

4.設(shè)立專業(yè)管理窗口，嚴(yán)把參運(yùn)人員持證上崗關(guān)和按期年審關(guān)。要求承運(yùn)車輛駕駛員、押運(yùn)員按行業(yè)規(guī)定，認(rèn)真做好從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸人員的安全教育、培訓(xùn)和取證工作, 無(wú)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全操作證》人員或考核不合格者不準(zhǔn)上崗，未按期年檢的車輛不得參加營(yíng)運(yùn)，規(guī)范了運(yùn)營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)資格。

5.充分利用車輛GPS信息監(jiān)控、手機(jī)短信、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，認(rèn)真做好安全知識(shí)宣傳教育、運(yùn)輸信息快報(bào)、重要事項(xiàng)通知和宣傳報(bào)道工作，使安全工作及時(shí)、透明、有效滲透，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、安全專項(xiàng)管理

在不斷完善自身安全管理的同時(shí)，我公司還堅(jiān)持“安全第一、·2·

2010年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、治本為主”的總體要求，根據(jù)市局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)安排部署，積極規(guī)范道路運(yùn)輸安全管理工作。

1.截止7月底，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故運(yùn)行。上半年共進(jìn)行車輛安全、文明行駛的培訓(xùn)2次，印發(fā)宣傳資料620份，張貼安全行駛標(biāo)語(yǔ)61幅，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度。為認(rèn)真貫徹市局關(guān)于開展“和諧交通、平安運(yùn)輸”創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.公司按期召開安全專題會(huì)議，在全公司范圍內(nèi)組織開展“六查三確?！睂ｍ?xiàng)檢查，確保運(yùn)輸、生活安全。公司把檢查特種設(shè)備使用登記證、機(jī)動(dòng)車駕駛證、從業(yè)資格證、特種設(shè)備作業(yè)人員押運(yùn)證、特種設(shè)備作業(yè)人員駕駛證和運(yùn)營(yíng)車輛的車況檢查作為重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛安全設(shè)施配備、罐體安全檢查和違章超載、疲勞駕駛等方面的檢查和監(jiān)管力度，確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)。

3．研究制訂“和諧交通、平安運(yùn)輸”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，成立專門管理小組，有目標(biāo)、有步驟地組織推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程，爭(zhēng)取在此次活動(dòng)中把我公司安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。

四、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索具有慶陽(yáng)恒豐石化運(yùn)輸特色的危運(yùn)車輛安全管理模式，貫徹執(zhí)行國(guó)家出臺(tái)的各類危運(yùn)車輛安全管理規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)“安全、文明、高效運(yùn)營(yíng)”目標(biāo)責(zé)任制，努力做好以下三方面工作：

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2010年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

一是繼續(xù)扎實(shí)做好運(yùn)輸隊(duì)伍維護(hù)穩(wěn)定與車輛安全管理的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)行業(yè)間信息溝通與協(xié)調(diào)，全力保障原料供給和成品油外運(yùn)暢通，最大限度維護(hù)運(yùn)輸隊(duì)伍利益，確保危運(yùn)車輛安全長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)輸;二是將現(xiàn)行制度與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，完善一套操作性強(qiáng)的安全管理制度，加大執(zhí)行力和督查督辦工作力度，真正把安全管理工作落實(shí)到位，確保整體運(yùn)輸隊(duì)伍的安全文明高效運(yùn)行。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員、駕駛員、押運(yùn)員上崗培訓(xùn)和安全教育工作力度，同時(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，統(tǒng)一、提高員工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)水平和能力，推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理工作水平進(jìn)一步提高。

恒豐公司的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)，恒豐公司的發(fā)展更需要各位領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地支持和幫助，我們將凝心聚力，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，為推動(dòng)慶陽(yáng)市的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)！

匯報(bào)完畢,不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！

二O一O年八月五日

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第二篇：2010安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)匯報(bào)(運(yùn)管)[小編推薦]

2010安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

一、公司基本情況

慶陽(yáng)恒豐石化運(yùn)輸有限公司，成立于1997年12月，占地35.8畝，資產(chǎn)1200余萬(wàn)元，是由原資歷深厚的慶陽(yáng)地區(qū)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司改制而成。具有國(guó)家三級(jí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和50萬(wàn)噸/年的成品油運(yùn)輸能力。主要從事中油西北銷售公司的成品油外調(diào)及危運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)工作。公司下設(shè)立五個(gè)部門，配備專用油罐車189輛，駕駛員、押運(yùn)員380名，管理人員29名。自公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以危運(yùn)車輛安全管理工作為重點(diǎn)，著力完善各類可行性安全管理制度和事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)抓安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理，嚴(yán)把車輛入戶和安全營(yíng)運(yùn)關(guān)，實(shí)現(xiàn)人員傷亡事故為零，重大責(zé)任事故為零，一般責(zé)任事故控制在5%，油品被盜事故為零的企業(yè)安全管理目標(biāo)。曾多次受到省、地各級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)幾年被省運(yùn)管局和省安檢局聯(lián)合授予“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)企業(yè)”稱號(hào)、被慶陽(yáng)市運(yùn)管局授予“道路運(yùn)輸先進(jìn)企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮 , 同時(shí)連續(xù)四年被西峰區(qū)政府評(píng)為“十佳納稅企業(yè)”，截止2009年底累計(jì)運(yùn)輸成品油187萬(wàn)噸，上繳稅金2168萬(wàn)元，為慶陽(yáng)老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作

經(jīng)過慶陽(yáng)市道路運(yùn)輸管理局和各級(jí)管理部門的檢查督導(dǎo)，近年來(lái)公司在危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理方面取得了顯著成績(jī)，為車輛安全無(wú)事故運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.完善車輛安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和各類運(yùn)行臺(tái)帳56項(xiàng)，·1·

使各類安全培訓(xùn)、操作、危險(xiǎn)源管理、安全審核、責(zé)任追究、事故處理等重要環(huán)節(jié)有章可循，從源頭上杜絕了安全事故的發(fā)生。

2.年初同公司各部門簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)部門細(xì)化后，再與各業(yè)務(wù)人員、運(yùn)營(yíng)車輛簽訂責(zé)任書，經(jīng)層層分解、層層落實(shí)、級(jí)級(jí)督促，形成了人人肩頭有責(zé)任、人人心中有安全的良好局面。

3.加強(qiáng)對(duì)危運(yùn)車輛的集中管理、專項(xiàng)治理。定期對(duì)車輛進(jìn)行季節(jié)性安全配備、維護(hù)保養(yǎng)、操作技能等方面進(jìn)行安全培訓(xùn)和行業(yè)檢查，并提出“八嚴(yán)禁、兩必須、兩加強(qiáng)”，使車輛的硬件符合安全運(yùn)營(yíng)要求。

4.設(shè)立專業(yè)管理窗口，嚴(yán)把參運(yùn)人員持證上崗關(guān)和按期年審關(guān)。要求承運(yùn)車輛駕駛員、押運(yùn)員按行業(yè)規(guī)定，認(rèn)真做好從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸人員的安全教育、培訓(xùn)和取證工作, 無(wú)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全操作證》人員或考核不合格者不準(zhǔn)上崗，未按期年檢的車輛不得參加營(yíng)運(yùn)，規(guī)范了運(yùn)營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)資格。

5.充分利用車輛GPS信息監(jiān)控、手機(jī)短信、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，認(rèn)真做好安全知識(shí)宣傳教育、運(yùn)輸信息快報(bào)、重要事項(xiàng)通知和宣傳報(bào)道工作，使安全工作及時(shí)、透明、有效滲透，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、安全專項(xiàng)管理

在不斷完善自身安全管理的同時(shí)，我公司還堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、治本為主”的總體要求，根據(jù)市局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)安排部署，積極規(guī)范道路運(yùn)輸安全管理工作。

1.截止7月底，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故運(yùn)行。上半年共進(jìn)行車輛安全、文明行駛的培訓(xùn)2次，印發(fā)宣傳資料620份，張貼安全行駛標(biāo)語(yǔ)61幅，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度。為認(rèn)真貫徹市局關(guān)于開展“和諧交通、平安運(yùn)輸”創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.公司按期召開安全專題會(huì)議，在全公司范圍內(nèi)組織開展“六查三確?！睂ｍ?xiàng)檢查，確保運(yùn)輸、生活安全。公司把檢查特種設(shè)備使用登記證、機(jī)動(dòng)車駕駛證、從業(yè)資格證、特種設(shè)備作業(yè)人員押運(yùn)證、特種設(shè)備作業(yè)人員駕駛證和運(yùn)營(yíng)車輛的車況檢查作為重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛安全設(shè)施配備、罐體安全檢查和違章超載、疲勞駕駛等方面的檢查和監(jiān)管力度，確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)。

3．研究制訂“和諧交通、平安運(yùn)輸”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，成立專門管理小組，有目標(biāo)、有步驟地組織推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程，爭(zhēng)取在此次活動(dòng)中把我公司安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。

四、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索具有慶陽(yáng)恒豐石化運(yùn)輸特色的危運(yùn)車輛安全管理模式，貫徹執(zhí)行國(guó)家出臺(tái)的各類危運(yùn)車輛安全管理規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)“安全、文明、高效運(yùn)營(yíng)”目標(biāo)責(zé)任制，努力做好以下三方面工作：

一是繼續(xù)扎實(shí)做好運(yùn)輸隊(duì)伍維護(hù)穩(wěn)定與車輛安全管理的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)行業(yè)間信息溝通與協(xié)調(diào)，全力保障原料供給和成品油外運(yùn)暢通，最大限度維護(hù)運(yùn)輸隊(duì)伍利益，確保危運(yùn)車輛安全長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)輸;

二是將現(xiàn)行制度與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，完善一套操作性強(qiáng)的安全管理制度，加大執(zhí)行力和督查督辦工作力度，真正把安全管理工作落實(shí)到位，確保整體運(yùn)輸隊(duì)伍的安全文明高效運(yùn)行。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員、駕駛員、押運(yùn)員上崗培訓(xùn)和安全教育工作力度，同時(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，統(tǒng)一、提高員工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)水平和能力，推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理工作水平進(jìn)一步提高。

恒豐公司的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)，恒豐公司的發(fā)展更需要各位領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地支持和幫助，我們將凝心聚力，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，為推動(dòng)慶陽(yáng)市的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)！

匯報(bào)完畢,不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！

二O一O年八月五日

第三篇：安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)匯報(bào)

安全生產(chǎn)、消防安全檢查活動(dòng)匯報(bào)

自8月7日-8月19日這期間，是牧草收獲期。

首先單位安委會(huì)組織學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，做了如下安排：

1、在分草期間注意防火，要求時(shí)刻提醒，時(shí)刻牢記，把防火工作放在重中之重；

2、機(jī)械打草時(shí)，要求操作按安全規(guī)范操作；避免發(fā)生機(jī)械損傷事故。

3、拉運(yùn)牧草時(shí)嚴(yán)禁車上載人；

4、注意煙火，特別是抽煙，在作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

5、要求人人遵守上述規(guī)定。

在工作期間對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行了檢查4次，檢查是否有違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)制止。

因?yàn)楣ぷ魅藛T加強(qiáng)了安全意識(shí)，截止目前沒有安全事故發(fā)生。

畜牧中心

第四篇：專項(xiàng)安全檢查匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料

75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標(biāo)段項(xiàng)目部

2010年9月26日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！我們項(xiàng)目部自2010年3月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計(jì)劃運(yùn)行、質(zhì)量管理的同時(shí)，深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和浙江省“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工上臺(tái)階，同時(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)的運(yùn)行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果?，F(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

工程概況：

75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)K76+294，終點(diǎn)樁號(hào)K79+643，全長(zhǎng)3.35Km，公路一級(jí)雙向六車道，路基寬33.5m。軟基處理長(zhǎng)2.572km，橋梁8座，其中：中橋1座，小橋7座。借方23.7萬(wàn)方，挖方3.4萬(wàn)方，塑料排水板34.45萬(wàn)米，水泥攪拌樁25.21萬(wàn)米，預(yù)應(yīng)力管樁1.06萬(wàn)米，土工格柵18.1萬(wàn)平，混凝土 1.67萬(wàn)方，圓管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24個(gè)月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，工程造價(jià)7802.8萬(wàn)元（有效合同價(jià)7098.9萬(wàn)元）。

一、安全隱患排查治理工作

1）加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的排查監(jiān)檢，經(jīng)過排查，項(xiàng)目部共有5個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)，分別是1個(gè)路基施工隊(duì)和一個(gè)橋梁隊(duì)伍的油罐、重型機(jī)械、電 2

源、車輛、職工宿舍及食堂。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了登記，并制定了相應(yīng)的防范措施，明確了危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人。

2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)整改的要立即整改，對(duì)有些問題下發(fā)整改通知書，截止目前，共下發(fā)整改通知書8份，通過復(fù)查，全部整改到位，達(dá)到了整改的目的。

3）建立了安全技術(shù)交底制度，明確交接底責(zé)任人，交底書由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員同時(shí)簽字,截止目前,共下發(fā)安全技術(shù)交底20份。

二、安保體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)責(zé)任制

1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點(diǎn)，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）制定了目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并針對(duì)目標(biāo)制定了實(shí)施措施，并貫徹實(shí)施；結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，建立了32項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全事故報(bào)告制度、用電消防制度、獎(jiǎng)懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備管理制度），并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。

3）和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并同時(shí)要求各施工隊(duì)和班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以此約束職工的行為，在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、持證上崗情況

加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)教育管理，增強(qiáng)了新職工的安全意識(shí)。我們針對(duì)10年4月份項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無(wú)操作證的實(shí)際，要求對(duì)特殊工種加強(qiáng)檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。

四、安全教育和職工保險(xiǎn)落實(shí)情況

積極開展安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，每周召開一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全會(huì)議，每月進(jìn)行一次全員的安全會(huì)議。并針對(duì)特殊工種進(jìn)行特殊工種的專項(xiàng)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工的三級(jí)教育。并將安全競(jìng)賽貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)開展安全競(jìng)賽，使安全競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽同開展、同獎(jiǎng)懲?，F(xiàn)在勞動(dòng)競(jìng)賽又拉開了序幕，項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭(zhēng)取得圓滿效果。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的程度，準(zhǔn)備進(jìn)行了一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

項(xiàng)目部職工購(gòu)買了團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。

五、安全專項(xiàng)施工方案

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案，及安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理部門和指揮部認(rèn)可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進(jìn)行施工，并配備了專職的安全管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

六、設(shè)備管理和日常檢查

1）健全了設(shè)備登記臺(tái)帳，對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工隊(duì)長(zhǎng)作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。

3）加強(qiáng)施工起重機(jī)械的管理，使用前，由臺(tái)州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。并在起重作業(yè)時(shí)派有專人指揮。

4）建立了安全檢查臺(tái)帳，項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。安全員及安全分管領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查出問題及時(shí)督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況

制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個(gè)（分別為：建設(shè)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷害應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案、防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)設(shè)施防倒塌事故應(yīng)急預(yù)案）。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時(shí)上報(bào)。

八、安全經(jīng)費(fèi)使用

制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，將清單總額的百分之一作為安全費(fèi)用。在中便橋設(shè)置了減速板、減速標(biāo)志、交通安全等警示標(biāo)志30塊，隨著施工進(jìn)一步展開，將進(jìn)一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路

口、施工工作點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，并購(gòu)買了其它的安全器材。

在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工不懈的努力，我合同段各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)、專家這次檢查給了我們一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們將乘這次檢查的東風(fēng)，找出差距，整改不足。在今后的工作中，項(xiàng)目部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成75省道工程的建設(shè)任務(wù)。

浙江華新交通工程有限公司75省道項(xiàng)目部 2010年9月26日

第五篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況

沈 陽(yáng) 新 正 和 電 子 有 限 公 司

安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保當(dāng)前及春節(jié)、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

根據(jù)省政府召開的全省安全生產(chǎn)大檢查電視電話會(huì)議精神，公司要求各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，吸取蒲城“1.1”煙花爆竹爆炸事故及湖南湘潭“1.5”煤礦事故的教訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所和公共場(chǎng)所，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)操作人員崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)用工及承包、承租單位的安全教育和持證上崗情況進(jìn)行檢查。開展多種形式的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高職工的自身防范意識(shí)和防護(hù)技能。全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度，制定和完善各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，加強(qiáng)要害部位的安全防范措施，確保要害部位安全運(yùn)行。

公司同時(shí)組織安全檢查工作小組，到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果合格。

沈陽(yáng)新正和電子有限公司

二00九年