第一篇:安徽十萬頭生態養豬場項目可行性報告
十萬頭生態養豬場項目可行性報告
一、項目簡介
1、項目名稱:10萬頭生態養殖場項目;
2、項目規模:人民幣15000萬元;
3、項目地點:肥西
4、項目建設單位:安徽生態農業發展有限公司
5、項目負責人:
6、項目主管部門:招商局
7、投資規模:15000萬元
8、占地總面積:300畝
其中:發酵床豬舍70000平方米;輔助用豬舍33000平方米;飼料加工廠3000平方米。
共計分三期投資:第一期,建立2400頭能繁母豬的良種種豬繁育場和10萬頭無公害標準化發酵床生態商品豬的養殖場,預計工期1年—年半;第二期工程:公司+基地養殖基地及優質飼料加工廠,預計工期1年半完工,第三期工程:生豬屠宰—冷鏈肉食品加工運輸—肉制品深加工—自營菜籃子便利店銷售—(國際電子商務)肉制品出口,預計2年時間完成。公司有信心在未來的5年里發展成為我市乃至全國的農業產業化重點龍頭集團企業。公司將按照尊重知識,尊重人才,向管理要效益等管理方法進行經營活動。同時爭取各級政府領導的大力支持。
二、項目建設的意義及背景
(一)、項目提出的背景
隨著人民的生活水平不斷的提高,無公害生態優質肉豬的發展迎來了全面發展的黃金時期,由于我國大部分地區在整個肉食品結構中傳統上以豬肉為主,國內市場上優質無公害生態廋肉型豬肉銷售將呈現巨大的市場空間,況且中國加入世貿組織以后,更為我市的生豬養殖發展帶來無限商機,自2006年起國內市場豬肉價格普遍上揚,并且一漲再漲的現象,就是這種商機初現的很好證明;同時也表明,長期困擾我國廣大農民養豬低效,豬肉市場長期低迷的不利態勢已經過去,而規模化標準化的無公害型生態養豬將在未來的市場中立于不敗之地。根據黨的十七大會議精神,大力發展扶持畜牧業向規模化科學化標準化無公害生態型養豬企業。為落實黨的十七大會議精神和《國務院辦關于促進生豬發展穩定市場供應的意見》,在安徽省肥西縣建立一個以十萬頭無公害型生態商品豬的養豬場,以解決合肥市及周邊大城市的菜籃子問題。
(二)、項目經濟及社會必要性評價
肥西縣位于安徽省的中部,屬于江淮流域之間,東臨巢湖,西接六安,南望舒城、廬江,北鄰長豐、壽縣。總面積1961平方公里,全縣耕地面積為90萬畝。全縣共有14個鄉鎮、2個管委會,共轄村295個,居委會29個,社區10個,總計334個基層自治組織,總人口88.9萬人。
肥西是全國商品糧基地縣,全省蠶桑生產十強縣。全縣擁有A級以上景區10家、星級“農家樂”39家、國家4A景區1家、全國農業旅游示范點1處。2008年接待游客110余萬人次,實現旅游綜合收入8.5億元,縣城距合肥市中心僅15公里,全省第一家縣級工業園區--——桃花工業園為國家級經濟技術開發區是合肥經濟技術開發區的一部分。交通便捷,滬蓉、合寧和合六高速公路以及206國道、312國道、合銅公路穿境而過,寧西鐵路、合九鐵路貫穿全境,駱崗機場距縣城12公里,正在建設的合肥新橋國際機場也落戶該縣高劉鎮。派河、豐樂河經巢湖通達長江,鐵路、公路、水路、機場構成了四通八達的立體交通網絡。縣內電力充沛,通訊發達,基礎設施配套完善。“129”工業平臺(1個省級工業園、2個合作園區、9個鄉鎮工業聚集區)設施完善,總體規劃面積90平方公里,建成面積50平方公里,已納入合肥市總體發展戰略,享受省城相關優惠政策。自2007年,重點打造兩個安徽最大的特色產業園區,即20平方公里的汽配產業園、10平方公里的合肥長安家電產業園,園區基礎設施基本建成,與周邊的國家開發區實現全面對接。
肥西年生產總值122億元、財政收入12.5億元,均居全省第二位;完成固定資產投資96.8億元,規模以上工業產值155.3億元,新增規模以上工業企業53家,總量均居全省第一位。全縣規模以上工業企業已增加至137家,其中億元以上企業達22家,桃花工業園成為全省首個工業產值超百億元縣域工業園,為肥西持續快速發展提供了不竭動力。肥西人民圍繞“工業強縣、農業富縣、三產活縣、開放興縣”的發展思路,堅持加快發展與深化改革相結合、整體推進與重點突破相結合、行政推動與市場運作相結合、發揮內力與借助外力相結合,以招商引資為抓手,大力推進科技、產業、體制、環境四個創新,努力將肥西建成全國重要的汽車產業基地,全國重要的家電產業基地,華東地區重要的優質農產品供應基地,全國重要的現代化航空物流城,中國中部第一苗木花卉城,省會都市圈中交通便捷、環境優美、宜商宜居的現代化“臥城”,長三角地區重要的鄉村旅游休閑度假后花園。而合肥市總人口600余萬,年人均豬肉需求量40公斤全年需求總量達24萬噸。生豬來源嚴重不足,由于近年來糧食流通渠道通暢,農民的個體養豬積極性不高,加之全市范圍內的規模養豬企業很少,全市生豬年出欄量僅15萬頭左右,按出品率70%計豬肉才有10萬噸左右。因此建造一個大型的養豬場是很有必要的。
(三)、項目經濟,技術可行性分析
第一、地理優勢突出。肥西位于長三角洲的安徽省中部地區,氣候溫和,四季分明,日照充足,降水充沛,日照時數較長,無霜期170-220天,平均氣溫27℃,7月分最高。合肥市距離南京市90公里,可輻射周邊上海市,杭州市及長三角洲的各大城市,交通發達,且北有山東,左有河南、湖北,下有江西,為商品豬的外運和銷售提供了有效的運輸保障。
第二、飼料來源廣,勞動力資源豐富。合肥市是農業大市,土地肥沃,素有魚米之鄉之稱,五谷豐登,年產糧食500余萬噸,適合種植各種優質牧草;全市總人口600余萬,富余勞動力充足。
第三、服務體系功能健全,群眾基礎牢固。據合肥市農林牧業局統計,2007年下半年,我市生豬開始止跌回升,規模養豬場年出欄量15萬頭,年累計上市豬肉1000萬公斤,占本市總需求量的41%左右。缺乏龍頭企業的引領。政府也感覺到生豬市場有著巨大發展空間,實施了一系列的招商引資舉措進一步推動養豬事業的發展,服務功能健全,我市各級地方政府積極引導和幫助養殖場(戶)爭取國家和省政府生豬擴繁場建設,生豬標準化規模養殖建設等項目的資金支持,同時市政府又制定《關于促進現代高效農業發展的獎勵辦法》,規定新增養肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每頭由市政府獎勵50元,同時對新投資300萬元以上的養豬企業按照國家標準利率由市財政給予2-3%的貼息補助,并對于生豬進行保險。較大程度地調動了養豬業的積極性。
第四、新式養豬業具有較高起點。長期以來由于基層畜牧工作人員的長期努力,特別是市場經濟大潮的沖擊,科學養殖觀念,良種良法,市場銷售,投入產出效益及電子商務和生豬的期貨市場的形成,促進了無公害生態規模養豬業的大力發展。
三、項目產品及市場需求分析
(一)、項目產品分析
該項目的主要產品有:
1、用長白豬作父本,大約克豬和太湖豬作母本,繁育的二元雜交母豬留種,公豬育肥,將選育的二元雜交種母豬與飼養的杜落克豬為父本進行三元雜交。
2、用長白豬和大約克俠豬作父本,杜落克豬做母本,繁育的二元雜交母豬留種,公豬育肥,將選育的二元雜交種母豬與飼養的杜落克豬—大約克俠豬和長白豬為父本進行三元雜交。兩種雜交組合所產生的三元商品豬都具有生長周期短,飼料回報率高,廋肉率高肉質好等優點,其中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強,耐粗料飼養,繁殖率高及母性強等優點,所生產的三元商品豬肉味道鮮美,深受消費者的青睞。同時還養殖1萬頭新淮豬(即黑豬),該品種,屬于本地傳統豬種,雖然生長期長但肉香極具“土”味,其價格要高出雜交豬的一倍以上,專門銷往高級賓館酒店,深受合肥消費者喜愛。
(二):項目產品的市場調查分析
根據調查,我省生豬存欄量1800萬頭,能繁母豬196萬頭,去年生豬出欄量2800萬頭,居全國第九位,我市年豬肉需求量初步調查,約需24萬噸。2005年以來,疑難豬病層出不窮,給廣大養殖戶(場)帶來了滅頂之災,而2006年市場的疲軟和高熱病的爆發,使我市乃至全國的養豬業達到了低谷,廣大養豬戶談豬變色。而這一切無不與養殖觀念,養殖規模,科學防疫及商務信息相關。到目前為止,現有年出品豬肉僅10萬噸,尚存在巨大缺口。面對當前大好的形勢和國家政策的大力支持,本公司在肥西縣范圍內建設一座10萬頭頭養豬場是可行的。
四、項目建設總體方案設計
(一)、建設規模 建設一個年出欄10萬頭肉豬的養豬場,需飼養:養存欄公豬215頭,后備公豬20頭,生產母豬5358頭,后備母豬540頭,哺乳期仔豬10000頭,保育豬10000頭,生長育成豬33000頭。
(二)、具體建設內容
1、工廠化養豬場的規劃設計主要依據飼養工藝,目前普遍采用以“周”為節拍的全進全出的飼養工藝。根據飼養周期和方法的不同,本公司將采取以下流程及特點。
(1)、限位—四階段飼養 空懷母豬
配種懷孕→分娩→保育→生長→育成
母豬單體限位飼養4周5圍5周11周。工藝特點:①懷孕母豬單欄限位密集飼養,便于管理,母豬不爭吃打斗,減少應激和流產,比懷孕母豬小群欄飼養節約建筑面積;②分娩欄按6周設計。分娩母豬提前1周進入分娩欄,分娩哺乳4周斷奶,出欄后空欄1周對欄舍清潔消毒,有利于衛生防疫;③保育欄按6周設計,飼養5周,空欄1周清潔消毒。
(2)、生產流程
本養豬廠以“周”為生產節率,全進全出,采用工廠化流水作業均衡生產方式,全過程分為四個生產環節,按下列工藝流程圖形進行:
①、待配母豬階段:在配種舍內飼養空懷、后備、斷奶母豬及公豬進行配種,每周配種的母豬,保證每周有106頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內定欄飼養,在臨產前一周轉入產房。
②、母豬產仔階段:母豬按預產期進入分娩舍產仔,在分娩舍內四周(臨產出一周,哺乳三周),仔豬平均21天斷奶。母豬斷奶當天轉入配種舍(先在運動場飼養3天),仔豬原欄飼養7天后轉入保育舍,如有母豬產仔少,哺乳能力差等特殊情況,可將仔豬寄養過哺并窩,這樣可以使哺乳的母豬可提前轉回配種舍等待配種。
③、仔豬保育階段:斷奶7天后強弱分群,仔豬平均兩窩并一欄,轉入仔豬保育舍培育至8周齡轉群,仔豬在保育舍內飼養四周。④、肥豬飼養階段:8周齡仔周由保育舍轉入肥豬舍飼養15周,預計飼養至23周齡左右,體重達100公斤出欄上市。
(3)、防疫措施
遵守獸醫臨床技術操作規程,建立良好的衛生防疫制度,適時進行免疫程序,搞好消毒工作,進行預防用藥及保健措施。
(三)、規劃設計
1、場址選擇
場址的選擇對豬場的飼養至關重要,主要考慮到了以下幾方面。
(1)、本公司著眼于長遠規劃,成為城市菜籃子工程的一部分,選址在肥西縣豐樂鎮。本公司將無公害生態養豬場建立在安徽圣科生態農業產業園內。
(2)、水、電、交通等因素,日用水量達125~250噸,豬場的裝機容量較大,一般為700~800kw,每天進出的飼料、糞便、生豬等約200噸,交通便利可減少運輸成本。本養豬場均符合上選條件。
(3)、衛生防疫。保持良好的衛生防疫條件,場址選擇在地勢較高、地形開闊、通風良好的地方,同時又遠離居民區和醫療機構、屠宰場等場所。
2、功能區域規劃設計
本豬場總體布局主要從立體衛生防疫體系和生產管理的角度出發,辦公區和產業園辦公室并列設計。生產區主要包括:各種生產豬舍、隔離舍、消毒間、獸醫室、藥房、值班室和飼料間等,生產區與其他區隔離,完全封閉,外來的人員、車輛、物資必須經嚴格消毒檢驗方能進入。為了減少污染,根據當地的常年主導風向,將把辦公生活區置于上風向或側風方向。
3、生產區建筑規劃設計
(1)、本公司在進行豬舍建筑規劃設計時,進行豬舍的平面設計時,按工廠化生產工藝的流程,計算出各生育時期豬的飼養數量、圍欄數量,再進行平面設計。豬舍全部建設在養魚塘埂上。本養殖場計算如下
①各生育時期豬頭數量采用sew飼養工藝縮短了哺乳時間,每頭母豬的年生產胎數得到提高,約為2.3胎/年(一般工藝2.1胎/年),年出欄10萬頭肉豬,需生產母豬數量為:5358頭。計算方式為:按損耗比為仔豬92%,斷奶豬98%,即100000÷92%÷98%=110914,需110914頭÷2.3胎/年÷9頭/胎=5358頭(育成豬和商品豬的損耗比例為92%,98%)。取5358頭(其中:92%為乳豬成活率;98%為仔豬成活率)比一般飼養工藝少飼養510頭母豬。按5358頭母豬計算,全場需配養公豬215頭(一般本交水平公母比為1:25)。每周產仔胎數:5358頭×2.3胎/頭÷52周=237胎。即每周有237頭母豬配種,237頭母豬產仔,每周產仔頭數:237頭×9頭/胎≈2133頭。
每周上市肉豬:2133頭×92%×98%=1923頭。全年上市肉豬:52×1922≈100000頭。
②、圍欄數量
a)公豬欄:215欄,每欄面積5.04m2(2.4m×2.1m)。b)單體母豬欄:總生產母豬數-分娩舍母豬數
=5358+540-(3周×237頭/周)=5187欄,每欄面積1.26m2(2.1m×0.6m)。
c)分娩欄:懷孕母豬產前1周進入分娩欄,分娩3周,產后1周對分娩欄清潔消毒,共5周。
分娩欄數=每周分娩母豬數×5=237×5=1185欄,每欄面積4.07m2(2.2m×0.85m)。
d)保育欄:分娩仔豬進入保育欄.兩窩拼一窩,保育期6周,1周清潔消毒,共7周。
保育欄數=每周分娩數÷2×7=237÷2×7=830欄,每欄面積8.1m2(3m×2.7m)。
e)生長育成欄:生長欄和育成欄通常是兩窩一欄,生長期飼養6周(清潔1周),育成期飼養11周。
生長欄數=每周分娩數÷2×6=237÷2×6=711欄,每欄面積16.2m2(5m×3.6m)
育成欄數=每周分娩數÷2×11=237÷2×11=1304欄,每欄面積24m2(5m×4.8m)。
4、各種豬舍的平面設計
根據豬欄的數量,進行豬舍的平面設計。豬舍平面設計的主要原則是:①豬舍寬度主要是考慮夏季通風降溫,將豬舍建設在養魚塘的埂上按2行設計,舍寬為10m。②豬舍長度考慮到方便排污,各種豬舍長短不要相差太大,有利于充分利用土地,一般豬舍長度為50m-80m。
依據上述原則,本豬場各類豬舍為:配懷舍5棟(80m×10m),懷孕舍5棟(80m×10m),分娩舍6棟(80m×10m),保育舍20棟(80m×10m)20(50m×10m),生長舍20棟(80m×10m)30棟(50m×10m),育成舍40棟(80m×10m)50棟(50m×10m)。公豬舍:4棟(80m×10m),平面設計時注意到以下幾點:①全部豬舍按工藝流程“一”字排列,便于管理和防疫。②豬舍南相對,魚塘四周為“一”排列以便于利用充足的陽光可起到殺菌消毒和冬季取暖的作用。③從通風和防疫的角度出發,豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍,一般不少于9m,由于豬舍建在魚塘埂上魚塘的寬度為50米,因此在魚塘更上建造豬舍可以達到設計要求。
5、生產區的規劃設計
生產區其他建筑主要包括出豬臺、出糞臺、污水處理、飼料間(廠)、獸醫室、人員消毒、車輛消毒及道路等規劃設計注意以下幾點。
(1)、生產區只設一個出入口,并設有人員消毒、車輛消毒及值班室。(2)、出豬臺和集糞池置于圍墻邊,外來運豬、運糞車不必進入生產區即可操作。
(3)、飼料廠不在生產區內,在圍墻邊設置飼料間,外來車輛將飼料運至飼料間,再由生產區內車輛將飼料運至各豬舍。
(4)、生產區的道路設置,按用途區內道路可大致分為人行道、飼料道和運豬運糞道。其中運豬運糞道由于被污染,同其他道路分開且不相交,有利于豬場防疫。
(5)、隔離豬舍遠離生產豬舍,且處于常年下風向或側風向。
(6)、水源、電源靠近各豬舍,方便使用,減少浪費。同時,對水源有切實的保護措施,避免被污染;電源做到安全用電。
(7)、糞便污水處理統一規劃,結合實際條件,充分利用。并注意污水和雨水分開,減少污水處理量。
6、辦公生活區建筑規劃設計 辦公生活區遠離生產區,與產業園辦公區放在一起統一規劃,將置于優越的位置并且配套有培訓教室,資料室等設施。辦公區的規劃方便管理,特別是對外來人員、車輛的消毒管理。
7、建沼氣池3500立方米,化糞池5000立方米。
8、修圍墻3000米。
9、建防疫獸醫室400平方米。
10、建飼料加工房及庫房3000平方米。
豬場基礎建設實行三期投資建成,第一期建立2400頭的能繁母豬良種種豬舍及10萬頭無公害生態型養豬場的豬舍,豬舍基礎設施部分施工期預計為8個月,購進種豬后12個月可投產,第二期辦公區域及飼料倉庫及污水處理設施建設為5個月,即從投資動工到投產為一年半。第三期對前兩期投資進行補差補缺。
五、項目資金概算及資金籌措(一)、項目總投資及分項投資概算
本項目總投資為15000萬元,基礎種豬及飼料共投資12000萬元,其中基礎建設3000萬元。
(二)、項目投資及主要計算指標分析
1、種豬購進投資,引進優質品種母豬2400頭,公豬100頭,每頭4000元,80-100公斤重,引入2個月后就能投入使用開始配種,因此,能投入使用的總種豬成本在2500萬元左右。
2、征用土地800畝(含魚塘),建立2400頭的良種種豬場和年產10萬頭的無公害生態養豬場。
3、種豬投入使用到第一批種豬出售前近7個月時間,種豬場處于無收入狀態,這段時間每頭成年種豬約需500公斤精飼料,后期仔豬補充料及育種豬飼料約需200公斤精料,根據飼養規模共需精飼料175萬公斤,按2.6元/公斤計,加上工資及管理費等支出,2000萬元周轉金較為合理。
(三)、項目投資構成分析
從投資情況來看,項目總投資15000萬元,第一期投資額需9000萬元,基礎種豬及首批豬苗投資為5000萬元,占一期投資額的55.5%,基礎設施投資(其中辦公區域及沼汽道路圍墻種豬舍等:項目辦公區域)總需2000萬元,占投資額的22.2%,配套設施1000萬元,占投資額的11.1%,基礎飼料1000萬元,占11.1%。
(四)、項目資金來源:全額自籌
六、項目投資效益分析(一)、經濟效益分析
1、年產10萬頭商品養豬場(6000頭母豬)的設計模式和預算標準(1)、生產系統:常年性產仔;
(2)、基本的效益指數:18頭豬/母豬/年;3:6:1的全群料肉比;(3)、群體規模:年出欄100000頭肉豬,每頭母豬產18頭可出肥仔豬,需養5940頭母豬5400+540(按10%不能生產)=5940頭母豬實際規模,5940頭母豬按25:1(公母比率)=240頭公豬
雖然10萬頭豬場群體規模為5940頭母豬,但實際的生產母豬仍是5400頭左右,所以下面的預算標準都是以5400頭為基礎的。
(4)、生產周期:從配種到上市=42周,16周懷孕+4周哺乳+5.5周保育(從斷奶至25公斤)+16.5周(從25公斤至100公斤)=42周
(5)、生殖周期:16周懷孕+4周哺乳+1周重新配種+2周生產無效期=23周,52周/23周=2.27胎/母豬/年
(6)、生產標準:5400頭母豬×2.3胎/年=12420胎/年,12420胎/年/52周=240胎/周
240胎/周×9頭豬斷奶/窩=2160頭豬斷奶/周,2160×97%(3%的保育死亡)=2226頭豬出保育金/周,2226×98%(2%的育肥死亡)=2182頭豬出欄/周。
(7)、群體維持標準:母豬生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎,5.67胎/2.3胎/年=平均用2.5年,2.5年=40%的年更新率,5940頭×40%=2376頭母豬更新/年,公豬生殖年限2年,220頭×50%=110頭公豬更新/年。
(8)、飼料使用:5940頭母豬生產2182頭/周=105000頭豬/年 105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650噸飼料/年 全年的總耗料量又可以根據下列標準進行分解:
母豬料:5940頭母豬×365天×2.75公斤/天=6000噸/年; 保育豬料:2182頭保育豬/周×(25公斤-8公斤)×2:8:1料肉比×52周=3860噸/年
生長育肥豬料:1923頭育肥豬/周×(100公斤-25公斤)×3.6:1料肉比×52周=4.7噸/母豬/年=28080噸(每年)
總耗料=6000+3680+28080=37760噸/5940頭母豬=6.35噸/母豬/年(9)、飼料原料需求量:
基本的飼料配方公式(以1噸計算)
750公斤糧食如玉米、小麥、大麥、高梁等(75%)180公斤蛋白質來源如豆餅、菜籽餅等(18%)30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等(3%)40公斤維生素、微量元素添加劑(4%)所以全年的飼料原料需求估計在: 37760噸×0.75=28320噸糧食 37760噸×0.18=6797噸蛋白質來源 37760噸×0.03=1134噸糧食副產品
37860噸×0.04=1515噸維生素,微量元素添加劑(10)、用水用電的估計需求量:
衡量的標準是每頭存欄豬每天需要大約20升水,這相當于200升水/母豬/天
5940頭母豬×200升水/天=118800升水/天=118.8噸水/天(大約50%用于飲用,另外50%用于沖洗及浪費)最大用電需要量估計=1500度/天(11)、豬只所需空間及設備計算:
①5940頭的母豬群,從產仔到育肥的生產模式,5940頭母豬×2.3胎/年=13662胎/年/52周=262胎/周
②從4周的懷孕確認期到分娩前的1周=12周,12周×265窩分娩/周=3180個懷孕母豬定位欄。50頭淘汰母豬/周×3周的滯留期=150個淘汰母豬定位欄,懷孕母豬+淘汰母豬=3330個母豬定位欄 ③2周的斷奶至重新配種期+4周的懷孕確認期=6周,6周×80%的分娩率=7.5周
7.5周×48窩分娩/周=360個配種母豬及早期懷孕母豬定位欄。
④6080頭母豬×40%的更新率=50頭后備母豬更新/周,4周的馴化期+8周的配種及懷孕確認期=12周。12周×8周后備母豬/周=480個后備母豬位置,480/3頭后備母豬/欄=160個欄
⑤5940頭母豬/25:1(公母比率)=240-250個公豬定位欄
⑥265窩分娩/周80%的分娩率=330頭母豬配種/周,330頭母豬配種/7天=47個配種欄,330頭母豬配種×2.5次/配種=825次/周,即平均每個配種欄使用2-3次。
⑦4周的哺乳+1周的周轉=5周,5周×48窩分娩/周=2400個分娩母豬欄。⑧5.5周的保育期+0.5周的周轉=6周,6周×48窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=12000個保育豬位置,12000個保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=480個保育豬欄
⑨16.5周的生長育肥期+1.5周的周轉=18周,18周×2000頭生長育肥豬/周=36000個生長育肥豬位置,36000個生長育肥豬位置/20頭豬/生長育肥欄=1800個生長育肥豬欄。
⑩豬場的建筑面積:
種豬群部分所需面積:1075+6535+4823=12433平方米 分娩部分所需面積:1185×8=9480平方米 保育部分所需面積;830×8=6640平方米
生長育肥部分所需面積:711×16.2=11518平方米 育成肥豬部分所需面積:1800×24=43000平方米
生產區總建筑面積:12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000頭母豬(14平方米/母豬。)備用豬舍:20000平方米。共計:103431平方米。
生產輔助區面積:獸醫室500平方米,飼料加工廠3000平方米,共計3500平方米。
總計10萬頭養豬場全面積為:3500+103431=106931平方米,換算160畝地。占用土地,包括活動場地,綠化帶共300畝。(12)、總的資金需求量預算: ①豬舍建筑費用:
106931平方米×400元/平方米均價=4277萬元 ②必需設備的購置及安裝費用:
a)5000個定位欄×245元/個=122.5萬元
b)1200個高架分娩欄及輔助配件×1800元/套=216萬元 c)830個高架保育欄及輔助配件×1800元/套=149萬元 d)711×950元/套=67.5萬元
合計:555萬元(其中部分設備可購置樣品后自己加工,以便降低成本)③其它輔助設備如自動下料斗、定位欄后部鑄鐵地板、卷簾布、飼料運輸車、仔豬轉運車、沖洗消毒車等費用計100萬元。
④生產技術設備如人工授精實驗室全套設備、電子籠秤、背題測定儀、懷孕測定儀等費用計90萬元。
⑤土地的購置或征用及場地的三通(路、水、電)200萬元。⑥種豬的購置費用:
5940頭母豬=5940頭×4,000元/頭=2376萬元 235頭公豬=235頭×8000元/頭=188萬元 合計:2564萬元。⑦流動資金:
流動資金將包括從第一批種豬到場至第一次銷售產品10個月之間所有的營運費用及
估計的飼料使用量:
(4400噸母豬料+16500噸保育豬料+7700噸生長育肥豬料)×1800元=3776萬元。
在第一次銷售品前10個月其它的費用包括人員工資、低值易耗品、水電費用用、獸醫+獸藥、維修保養、招待及技術費等,這些費用估計在:100萬元兩項合計3876萬元,工廠綠化環保費用200萬元。
所以,一個10萬頭 養豬場的總造價大約為:每年土地費80萬元+4277萬元(基建)+945萬元(設備)+2564萬元(種豬)+4076萬元(流動資金)=11942萬元(其中土地費用按每8萬元計算使用30年),公司籌備階段所需費用58萬。廠區道路及其他基礎設施共計3000萬元。本項目全部投資15000萬元。
13、資金回報
第一年為基本建設期,第二年為豬只的生產期(從懷孕到出欄至少要10個月時間),所以從第三年起才有產品出售,而且產品的數量只有設計量的60%左右,只有從第四年開始才能滿負荷的生產,即年產100,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=18000萬元銷售額
14、效益分析:
18000萬元銷售額—飼料成本6200萬元-其它包括折舊、工資、水電等6000萬元=5800萬元。利潤:5800萬元/年
(二)、社會、生產效益分析
項目建成后,加快了生豬養殖的改良步伐,提高我市豬肉品質,為我市和鄰近市優質豬市場建設提供了充足的保障,擴大了公司養殖規模,增加效益。可為養魚場提供5000噸飼料,大大降低了養魚成本。同時可安排500人就業帶動地方及周邊地區的相關產業的發展。
(三)、投資回收期
投資回收期=總投資/(年利潤+年折舊費)=12000(5800+200)=2(年)即項目建成后,投資回收期為2年。(四)、盈利性分析
投資利潤率=年均利潤/總投資×100%=5800/15000×100%=38.66%
七、項目實施的組織管理
豬場組織架構設置(一)、崗位定編
豬場場長1人,生產線主管2人 配種妊娠組長4人分娩保育組長4人 生長育肥組長6人(二)、飼養員定編:
配種妊娠組30人(含組長)分娩組30人(含組長)保育組10人 生長育肥組80人(含組長)夜班20人。
后勤人員按實際崗位需要設置人數:如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門衛、炊事員、勤雜工等。共需300名工人。
八、結論
綜上所述,該項目經受市場風險能力強,在解決我市生豬種源的同時,能帶來較好的經濟收入,以維持自身的良性循環發展,在項目實施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種豬,帶動一方經濟發展,加快我市品種改良步伐,推進全市優質肉豬生產,其經濟效益、社會效益、生態效益較好,項目可行。
第二篇:十萬頭生態養豬場項目可行性報告
十萬頭生態養豬場項目可行性報告
十萬頭生態養豬場項目可行性報告
一、項目簡介
1、項目名稱:10萬頭生態養殖場項目;
2、項目規模:人民幣15000萬元;
3、項目地點:肥西
4、項目建設單位:安徽
生態農業發展有限公司
5、項目負責人:
6、項目主管部門:
招商局
7、投資規模:15000萬元
8、占地總面積:300畝
其中:發酵床豬舍70000平方米;輔助用豬舍33000平方米;飼料加工廠3000平方米。
共計分三期投資:第一期,建立2400頭能繁母豬的良種種豬繁育場和10萬頭無公害標準化發酵床生態商品豬的養殖場,預計工期1年—年半;第二期工程:公司+基地養殖基地及優質飼料加工廠,預計工期1年半完工,第三期工程:生豬屠宰—冷鏈肉食品加工運輸—肉制品深加工—自營菜籃子便利店銷售—(國際電子商務)肉制品出口,預計2年時間完成。公司有信心在未來的5年里發展成為我市乃至全國的農業產業化重點龍頭集團企業。公司將按照尊重知識,尊重人才,向管理要效益等管理方法進行經營活動。同時爭取各級政府領導的大力支持。
二、項目建設的意義及背景
(一)、項目提出的背景
隨著人民的生活水平不斷的提高,無公害生態優質肉豬的發展迎來了全面發展的黃金時期,由于我國大部分地區在整個肉食品結構中傳統上以豬肉為主,國內市場上優質無公害生態廋肉型豬肉銷售將呈現巨大的市場空間,況且中國加入世貿組織以后,更為我市的生豬養殖發展帶來無限商機,自2006年起國內市場豬肉價格普遍上揚,并且一漲再漲的現象,就是這種商機初現的很好證明;同時也表明,長期困擾我國廣大農民養豬低效,豬肉市場長期低迷的不利態勢已經過去,而規模化標準化的無公害型生態養豬將在未來的市場中立于不敗之地。根據黨的十七大會議精神,大力發展扶持畜牧業向規模化科學化標準化無公害生態型養豬企業。為落實黨的十七大會議精神和《國務院辦關于促進生豬發展穩定市場供應的意見》,在安徽省肥西縣建立一個以十萬頭無公害型生態商品豬的養豬場,以解決合肥市及周邊大城市的菜籃子問題。
(二)、項目經濟及社會必要性評價
肥西縣位于安徽省的中部,屬于江淮流域之間,東臨巢湖,西接六安,南望舒城、廬江,北鄰長豐、壽縣。總面積1961平方公里,全縣耕地面積為90萬畝。全縣共有14個鄉鎮、2個管委會,共轄村295個,居委會29個,社區10個,總計334個基層自治組織,總人口88.9萬人。
肥西是全國商品糧基地縣,全省蠶桑生產十強縣。全縣擁有A級以上景區10家、星級“農家樂”39家、國家4A景區1家、全國農業旅游示范點1處。2008年接待游客110余萬人次,實現旅游綜合收入8.5億元,縣城距合肥市中心僅15公里,全省第一家縣級工業園區--——桃花工業園為國家級經濟技術開發區是合肥經濟技術開發區的一部分。交通便捷,滬蓉、合寧和合六高速公路以及206國道、312國道、合銅公路穿境而過,寧西鐵路、合九鐵路貫穿全境,駱崗機場距縣城12公里,正在建設的合肥新橋國際機場也落戶該縣高劉鎮。派河、豐樂河經巢湖通達長江,鐵路、公路、水路、機場構成了四通八達的立體交通網絡。縣內電力充沛,通訊發達,基礎設施配套完善。“129”工業平臺(1個省級工業園、2個合作園區、9個鄉鎮工業聚集區)設施完善,總體規劃面積90平方公里,建成面積50平方公里,已納入合肥市總體發展戰略,享受省城相關優惠政策。自2007年,重點打造兩個安徽最大的特色產業園區,即20平方公里的汽配產業園、10平方公里的合肥長安家電產業園,園區基礎設施基本建成,與周邊的國家開發區實現全面對接。
肥西年生產總值122億元、財政收入12.5億元,均居全省第二位;完成固定資產投資96.8億元,規模以上工業產值155.3億元,新增規模以上工業企業53家,總量均居全省第一位。全縣規模以上工業企業已增加至137家,其中億元以上企業達22家,桃花工業園成為全省首個工業產值超百億元縣域工業園,為肥西持續快速發展提供了不竭動力。肥西人民圍繞“工業強縣、農業富縣、三產活縣、開放興縣”的發展思路,堅持加快發展與深化改革相結合、整體推進與重點突破相結合、行政推動與市場運作相結合、發揮內力與借助外力相結合,以招商引資為抓手,大力推進科技、產業、體制、環境四個創新,努力將肥西建成全國重要的汽車產業基地,全國重要的家電產業基地,華東地區重要的優質農產品供應基地,全國重要的現代化航空物流城,中國中部第一苗木花卉城,省會都市圈中交通便捷、環境優美、宜商宜居的現代化“臥城”,長三角地區重要的鄉村旅游休閑度假后花園。而合肥市總人口600余萬,年人均豬肉需求量40公斤全年需求總量達24萬噸。生豬來源嚴重不足,由于近年來糧食流通渠道通暢,農民的個體養豬積極性不高,加之全市范圍內的規模養豬企業很少,全市生豬年出欄量僅15萬頭左右,按出品率70%計豬肉才有10萬噸左右。因此建造一個大型的養豬場是很有必要的。
(三)、項目經濟,技術可行性分析
第一、地理優勢突出。肥西位于長三角洲的安徽省中部地區,氣候溫和,四季分明,日照充足,降水充沛,日照時數較長,無霜期170-220天,平均氣溫27℃,7月分最高。合肥市距離南京市90公里,可輻射周邊上海市,杭州市及長三角洲的各大城市,交通發達,且北有山東,左有河南、湖北,下有江西,為商品豬的外運和銷售提供了有效的運輸保障。第二、飼料來源廣,勞動力資源豐富。合肥市是農業大市,土地肥沃,素有魚米之鄉之稱,五谷豐登,年產糧食500余萬噸,適合種植各種優質牧草;全市總人口600余萬,富余勞動力充足。
第三、服務體系功能健全,群眾基礎牢固。據合肥市農林牧業局統計,2007年下半年,我市生豬開始止跌回升,規模養豬場年出欄量15萬頭,年累計上市豬肉1000萬公斤,占本市總需求量的41%左右。缺乏龍頭企業的引領。政府也感覺到生豬市場有著巨大發展空間,實施了一系列的招商引資舉措進一步推動養豬事業的發展,服務功能健全,我市各級地方政府積極引導和幫助養殖場(戶)爭取國家和省政府生豬擴繁場建設,生豬標準化規模養殖建設等項目的資金支持,同時市政府又制定《關于促進現代高效農業發展的獎勵辦法》,規定新增養肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每頭由市政府獎勵50元,同時對新投資300萬元以上的養豬企業按照國家標準利率由市財政給予2-3%的貼息補助,并對于生豬進行保險。較大程度地調動了養豬業的積極性。第四、新式養豬業具有較高起點。長期以來由于基層畜牧工作人員的長期努力,特別是市場經濟大潮的沖擊,科學養殖觀念,良種良法,市場銷售,投入產出效益及電子商務和生豬的期貨市場的形成,促進了無公害生態規模養豬業的大力發展。
三、項目產品及市場需求分析
(一)、項目產品分析
該項目的主要產品有:
1、用長白豬作父本,大約克豬和太湖豬作母本,繁育的二元雜交母豬留種,公豬育肥,將選育的二元雜交種母豬與飼養的杜落克豬為父本進行三元雜交。
2、用長白豬和大約克俠豬作父本,杜落克豬做母本,繁育的二元雜交母豬留種,公豬育肥,將選育的二元雜交種母豬與飼養的杜落克豬—大約克俠豬和長白豬為父本進行三元雜交。兩種雜交組合所產生的三元商品豬都具有生長周期短,飼料回報率高,廋肉率高肉質好等優點,其中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強,耐粗料飼養,繁殖率高及母性強等優點,所生產的三元商品豬肉味道鮮美,深受消費者的青睞。同時還養殖1萬頭新淮豬(即黑豬),該品種,屬于本地傳統豬種,雖然生長期長但肉香極具“土”味,其價格要高出雜交豬的一倍以上,專門銷往高級賓館酒店,深受合肥消費者喜愛。
(二):項目產品的市場調查分析
根據調查,我省生豬存欄量1800萬頭,能繁母豬196萬頭,去年生豬出欄量2800萬頭,居全國第九位,我市年豬肉需求量初步調查,約需24萬噸。2005年以來,疑難豬病層出不窮,給廣大養殖戶(場)帶來了滅頂之災,而2006年市場的疲軟和高熱病的爆發,使我市乃至全國的養豬業達到了低谷,廣大養豬戶談豬變色。而這一切無不與養殖觀念,養殖規模,科學防疫及商務信息相關。到目前為止,現有年出品豬肉僅10萬噸,尚存在巨大缺口。面對當前大好的形勢和國家政策的大力支持,本公司在肥西縣范圍內建設一座10萬頭頭養豬場是可行的。
四、項目建設總體方案設計
(一)、建設規模
建設一個年出欄10萬頭肉豬的養豬場,需飼養:養存欄公豬215頭,后備公豬20頭,生產母豬5358頭,后備母豬540頭,哺乳期仔豬10000頭,保育豬10000頭,生長育成豬33000頭。
(二)、具體建設內容
1、工廠化養豬場的規劃設計主要依據飼養工藝,目前普遍采用以“周”為節拍的全進全出的飼養工藝。根據飼養周期和方法的不同,本公司將采取以下流程及特點。(1)、限位—四階段飼養 空懷母豬
配種懷孕→分娩→保育→生長→育成
母豬單體限位飼養4周5圍5周11周。工藝特點:①懷孕母豬單欄限位密集飼養,便于管理,母豬不爭吃打斗,減少應激和流產,比懷孕母豬小群欄飼養節約建筑面積;②分娩欄按6周設計。分娩母豬提前1周進入分娩欄,分娩哺乳4周斷奶,出欄后空欄1周對欄舍清潔消毒,有利于衛生防疫;③保育欄按6周設計,飼養5周,空欄1周清潔消毒。(2)、生產流程
本養豬廠以“周”為生產節率,全進全出,采用工廠化流水作業均衡生產方式,全過程分為四個生產環節,按下列工藝流程圖形進行:
①、待配母豬階段:在配種舍內飼養空懷、后備、斷奶母豬及公豬進行配種,每周配種的母豬,保證每周有106頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內定欄飼養,在臨產前一周轉入產房。
②、母豬產仔階段:母豬按預產期進入分娩舍產仔,在分娩舍內四周(臨產出一周,哺乳三周),仔豬平均21天斷奶。母豬斷奶當天轉入配種舍(先在運動場飼養3天),仔豬原欄飼養7天后轉入保育舍,如有母豬產仔少,哺乳能力差等特殊情況,可將仔豬寄養過哺并窩,這樣可以使哺乳的母豬可提前轉回配種舍等待配種。
③、仔豬保育階段:斷奶7天后強弱分群,仔豬平均兩窩并一欄,轉入仔豬保育舍培育至8周齡轉群,仔豬在保育舍內飼養四周。
④、肥豬飼養階段:8周齡仔周由保育舍轉入肥豬舍飼養15周,預計飼養至23周齡左右,體重達100公斤出欄上市。(3)、防疫措施
遵守獸醫臨床技術操作規程,建立良好的衛生防疫制度,適時進行免疫程序,搞好消毒工作,進行預防用藥及保健措施。
(三)、規劃設計
1、場址選擇
場址的選擇對豬場的飼養至關重要,主要考慮到了以下幾方面。
(1)、本公司著眼于長遠規劃,成為城市菜籃子工程的一部分,選址在肥西縣豐樂鎮。本公司將無公害生態養豬場建立在安徽圣科生態農業產業園內。
(2)、水、電、交通等因素,日用水量達125~250噸,豬場的裝機容量較大,一般為700~800kw,每天進出的飼料、糞便、生豬等約200噸,交通便利可減少運輸成本。本養豬場均符合上選條件。
(3)、衛生防疫。保持良好的衛生防疫條件,場址選擇在地勢較高、地形開闊、通風良好的地方,同時又遠離居民區和醫療機構、屠宰場等場所。
2、功能區域規劃設計
本豬場總體布局主要從立體衛生防疫體系和生產管理的角度出發,辦公區和產業園辦公室并列設計。生產區主要包括:各種生產豬舍、隔離舍、消毒間、獸醫室、藥房、值班室和飼料間等,生產區與其他區隔離,完全封閉,外來的人員、車輛、物資必須經嚴格消毒檢驗方能進入。為了減少污染,根據當地的常年主導風向,將把辦公生活區置于上風向或側風方向。
3、生產區建筑規劃設計
(1)、本公司在進行豬舍建筑規劃設計時,進行豬舍的平面設計時,按工廠化生產工藝的流程,計算出各生育時期豬的飼養數量、圍欄數量,再進行平面設計。豬舍全部建設在養魚塘埂上。本養殖場計算如下
①各生育時期豬頭數量采用sew飼養工藝縮短了哺乳時間,每頭母豬的年生產胎數得到提高,約為2.3胎/年(一般工藝2.1胎/年),年出欄10萬頭肉豬,需生產母豬數量為:5358頭。計算方式為:按損耗比為仔豬92%,斷奶豬98%,即100000÷92%÷98%=110914,需110914頭÷2.3胎/年÷9頭/胎=5358頭(育成豬和商品豬的損耗比例為92%,98%)。取5358頭(其中:92%為乳豬成活率;98%為仔豬成活率)比一般飼養工藝少飼養510頭母豬。按5358頭母豬計算,全場需配養公豬215頭(一般本交水平公母比為1:25)。每周產仔胎數:5358頭×2.3胎/頭÷52周=237胎。即每周有237頭母豬配種,237頭母豬產仔,每周產仔頭數:237頭×9頭/胎≈2133頭。
每周上市肉豬:2133頭×92%×98%=1923頭。全年上市肉豬:52×1922≈100000頭。②、圍欄數量
a)公豬欄:215欄,每欄面積5.04m2(2.4m×2.1m)。b)單體母豬欄:總生產母豬數-分娩舍母豬數
=5358+540-(3周×237頭/周)=5187欄,每欄面積1.26m2(2.1m×0.6m)。
c)分娩欄:懷孕母豬產前1周進入分娩欄,分娩3周,產后1周對分娩欄清潔消毒,共5周。
分娩欄數=每周分娩母豬數×5=237×5=1185欄,每欄面積4.07m2(2.2m×0.85m)。
d)保育欄:分娩仔豬進入保育欄.兩窩拼一窩,保育期6周,1周清潔消毒,共7周。
保育欄數=每周分娩數÷2×7=237÷2×7=830欄,每欄面積8.1m2(3m×2.7m)。e)生長育成欄:生長欄和育成欄通常是兩窩一欄,生長期飼養6周(清潔1周),育成期飼養11周。生長欄數=每周分娩數÷2×6=237÷2×6=711欄,每欄面積16.2m2(5m×3.6m)
育成欄數=每周分娩數÷2×11=237÷2×11=1304欄,每欄面積24m2(5m×4.8m)。
4、各種豬舍的平面設計
根據豬欄的數量,進行豬舍的平面設計。豬舍平面設計的主要原則是:①豬舍寬度主要是考慮夏季通風降溫,將豬舍建設在養魚塘的埂上按2行設計,舍寬為10m。②豬舍長度考慮到方便排污,各種豬舍長短不要相差太大,有利于充分利用土地,一般豬舍長度為50m-80m。
依據上述原則,本豬場各類豬舍為:配懷舍5棟(80m×10m),懷孕舍5棟(80m×10m),分娩舍6棟(80m×10m),保育舍20棟(80m×10m)20(50m×10m),生長舍20棟(80m×10m)30棟(50m×10m),育成舍40棟(80m×10m)50棟(50m×10m)。公豬舍:4棟(80m×10m),平面設計時注意到以下幾點:①全部豬舍按工藝流程“一”字排列,便于管理和防疫。②豬舍南相對,魚塘四周為“一”排列以便于利用充足的陽光可起到殺菌消毒和冬季取暖的作用。③從通風和防疫的角度出發,豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍,一般不少于9m,由于豬舍建在魚塘埂上魚塘的寬度為50米,因此在魚塘更上建造豬舍可以達到設計要求。
5、生產區的規劃設計
生產區其他建筑主要包括出豬臺、出糞臺、污水處理、飼料間(廠)、獸醫室、人員消毒、車輛消毒及道路等規劃設計注意以下幾點。
(1)、生產區只設一個出入口,并設有人員消毒、車輛消毒及值班室。
(2)、出豬臺和集糞池置于圍墻邊,外來運豬、運糞車不必進入生產區即可操作。
(3)、飼料廠不在生產區內,在圍墻邊設置飼料間,外來車輛將飼料運至飼料間,再由生產區內車輛將飼料運至各豬舍。(4)、生產區的道路設置,按用途區內道路可大致分為人行道、飼料道和運豬運糞道。其中運豬運糞道由于被污染,同其他道路分開且不相交,有利于豬場防疫。
(5)、隔離豬舍遠離生產豬舍,且處于常年下風向或側風向。(6)、水源、電源靠近各豬舍,方便使用,減少浪費。同時,對水源有切實的保護措施,避免被污染;電源做到安全用電。(7)、糞便污水處理統一規劃,結合實際條件,充分利用。并注意污水和雨水分開,減少污水處理量。
6、辦公生活區建筑規劃設計
辦公生活區遠離生產區,與產業園辦公區放在一起統一規劃,將置于優越的位置并且配套有培訓教室,資料室等設施。辦公區的規劃方便管理,特別是對外來人員、車輛的消毒管理。
7、建沼氣池3500立方米,化糞池5000立方米。
8、修圍墻3000米。
9、建防疫獸醫室400平方米。
10、建飼料加工房及庫房3000平方米。
豬場基礎建設實行三期投資建成,第一期建立2400頭的能繁母豬良種種豬舍及10萬頭無公害生態型養豬場的豬舍,豬舍基礎設施部分施工期預計為8個月,購進種豬后12個月可投產,第二期辦公區域及飼料倉庫及污水處理設施建設為5個月,即從投資動工到投產為一年半。第三期對前兩期投資進行補差補缺。
五、項目資金概算及資金籌措
(一)、項目總投資及分項投資概算
本項目總投資為15000萬元,基礎種豬及飼料共投資12000萬元,其中基礎建設3000萬元。(二)、項目投資及主要計算指標分析
1、種豬購進投資,引進優質品種母豬2400頭,公豬100頭,每頭4000元,80-100公斤重,引入2個月后就能投入使用開始配種,因此,能投入使用的總種豬成本在2500萬元左右。
2、征用土地800畝(含魚塘),建立2400頭的良種種豬場和年產10萬頭的無公害生態養豬場。
3、種豬投入使用到第一批種豬出售前近7個月時間,種豬場處于無收入狀態,這段時間每頭成年種豬約需500公斤精飼料,后期仔豬補充料及育種豬飼料約需200公斤精料,根據飼養規模共需精飼料175萬公斤,按2.6元/公斤計,加上工資及管理費等支出,2000萬元周轉金較為合理。(三)、項目投資構成分析
從投資情況來看,項目總投資15000萬元,第一期投資額需9000萬元,基礎種豬及首批豬苗投資為5000萬元,占一期投資額的55.5%,基礎設施投資(其中辦公區域及沼汽道路圍墻種豬舍等:項目辦公區域)總需2000萬元,占投資額的22.2%,配套設施1000萬元,占投資額的11.1%,基礎飼料1000萬元,占11.1%。
六、項目投資效益分析(一)、經濟效益分析
1、年產10萬頭商品養豬場(6000頭母豬)的設計模式和預算標準
(1)、生產系統:常年性產仔;(2)、基本的效益指數:18頭豬/母豬/年;3:6:1的全群料肉比;
(3)、群體規模:年出欄100000頭肉豬,每頭母豬產18頭可出肥仔豬,需養5940頭母豬5400+540(按10%不能生產)=5940頭母豬實際規模,5940頭母豬按25:1(公母比率)=240頭公豬
雖然10萬頭豬場群體規模為5940頭母豬,但實際的生產母豬仍是5400頭左右,所以下面的預算標準都是以5400頭為基礎的。
(4)、生產周期:從配種到上市=42周,16周懷孕+4周哺乳+5.5周保育(從斷奶至25公斤)+16.5周(從25公斤至100公斤)=42周
(5)、生殖周期:16周懷孕+4周哺乳+1周重新配種+2周生產無效期=23周,52周/23周=2.27胎/母豬/年(6)、生產標準:5400頭母豬×2.3胎/年=12420胎/年,12420胎/年/52周=240胎/周
240胎/周×9頭豬斷奶/窩=2160頭豬斷奶/周,2160×97%(3%的保育死亡)=2226頭豬出保育金/周,2226×98%(2%的育肥死亡)=2182頭豬出欄/周。(7)、群體維持標準:母豬生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎,5.67胎/2.3胎/年=平均用2.5年,2.5年=40%的年更新率,5940頭×40%=2376頭母豬更新/年,公豬生殖年限2年,220頭×50%=110頭公豬更新/年。(8)、飼料使用:5940頭母豬生產2182頭/周=105000頭豬/年
105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650噸飼料/年
全年的總耗料量又可以根據下列標準進行分解: 母豬料:5940頭母豬×365天×2.75公斤/天=6000噸/年;
保育豬料:2182頭保育豬/周×(25公斤-8公斤)×2:8:1料肉比×52周=3860噸/年
生長育肥豬料:1923頭育肥豬/周×(100公斤-25公斤)×3.6:1料肉比×52周=4.7噸/母豬/年=28080噸(每年)
總耗料=6000+3680+28080=37760噸/5940頭母豬=6.35噸/母豬/年
(9)、飼料原料需求量:
基本的飼料配方公式(以1噸計算)
750公斤糧食如玉米、小麥、大麥、高梁等(75%)180公斤蛋白質來源如豆餅、菜籽餅等(18%)30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等(3%)40公斤維生素、微量元素添加劑(4%)所以全年的飼料原料需求估計在: 37760噸×0.75=28320噸糧食 37760噸×0.18=6797噸蛋白質來源 37760噸×0.03=1134噸糧食副產品
37860噸×0.04=1515噸維生素,微量元素添加劑(10)、用水用電的估計需求量:
衡量的標準是每頭存欄豬每天需要大約20升水,這相當于200升水/母豬/天
5940頭母豬×200升水/天=118800升水/天=118.8噸水/天
(大約50%用于飲用,另外50%用于沖洗及浪費)最大用電需要量估計=1500度/天(11)、豬只所需空間及設備計算:
①5940頭的母豬群,從產仔到育肥的生產模式,5940頭母豬×2.3胎/年=13662胎/年/52周=262胎/周 ②從4周的懷孕確認期到分娩前的1周=12周,12周×265窩分娩/周=3180個懷孕母豬定位欄。50頭淘汰母豬/周×3周的滯留期=150個淘汰母豬定位欄,懷孕母豬+淘汰母豬=3330個母豬定位欄
③2周的斷奶至重新配種期+4周的懷孕確認期=6周,6周×80%的分娩率=7.5周
7.5周×48窩分娩/周=360個配種母豬及早期懷孕母豬定位欄。④6080頭母豬×40%的更新率=50頭后備母豬更新/周,4周的馴化期+8周的配種及懷孕確認期=12周。12周×8周后備母豬/周=480個后備母豬位置,480/3頭后備母豬/欄=160個欄
⑤5940頭母豬/25:1(公母比率)=240-250個公豬定位欄 ⑥265窩分娩/周80%的分娩率=330頭母豬配種/周,330頭母豬配種/7天=47個配種欄,330頭母豬配種×2.5次/配種=825次/周,即平均每個配種欄使用2-3次。⑦4周的哺乳+1周的周轉=5周,5周×48窩分娩/周=2400個分娩母豬欄。
⑧5.5周的保育期+0.5周的周轉=6周,6周×48窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=12000個保育豬位置,12000個保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=480個保育豬欄 ⑨16.5周的生長育肥期+1.5周的周轉=18周,18周×2000頭生長育肥豬/周=36000個生長育肥豬位置,36000個生長育肥豬位置/20頭豬/生長育肥欄=1800個生長育肥豬欄。
⑩豬場的建筑面積:
種豬群部分所需面積:1075+6535+4823=12433平方米 分娩部分所需面積:1185×8=9480平方米 保育部分所需面積;830×8=6640平方米 生長育肥部分所需面積:711×16.2=11518平方米 育成肥豬部分所需面積:1800×24=43000平方米 生產區總建筑面積:12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000頭母豬(14平方米/母豬。)備用豬舍:20000平方米。共計:103431平方米。
生產輔助區面積:獸醫室500平方米,飼料加工廠3000平方米,共計3500平方米。
總計10萬頭養豬場全面積為:3500+103431=106931平方米,換算160畝地。
占用土地,包括活動場地,綠化帶共300畝。(12)、總的資金需求量預算: ①豬舍建筑費用:
106931平方米×400元/平方米均價=4277萬元 ②必需設備的購置及安裝費用:
a)5000個定位欄×245元/個=122.5萬元
b)1200個高架分娩欄及輔助配件×1800元/套=216萬元
c)830個高架保育欄及輔助配件×1800元/套=149萬元
d)711×950元/套=67.5萬元
合計:555萬元(其中部分設備可購置樣品后自己加工,以便降低成本)③其它輔助設備如自動下料斗、定位欄后部鑄鐵地板、卷簾布、飼料運輸車、仔豬轉運車、沖洗消毒車等費用計100萬元。
④生產技術設備如人工授精實驗室全套設備、電子籠秤、背題測定儀、懷孕測定儀等費用計90萬元。
⑤土地的購置或征用及場地的三通(路、水、電)200萬元。⑥種豬的購置費用:
5940頭母豬=5940頭×4,000元/頭=2376萬元 235頭公豬=235頭×8000元/頭=188萬元 合計:2564萬元。⑦流動資金:
流動資金將包括從第一批種豬到場至第一次銷售產品10個月之間所有的營運費用及 估計的飼料使用量:
(4400噸母豬料+16500噸保育豬料+7700噸生長育肥豬料)×1800元=3776萬元。
在第一次銷售品前10個月其它的費用包括人員工資、低值易耗品、水電費用用、獸醫+獸藥、維修保養、招待及技術費等,這些費用估計在:100萬元兩項合計3876萬元,工廠綠化環保費用200萬元。
所以,一個10萬頭養豬場的總造價大約為:每年土地費80萬元+4277萬元(基建)+945萬元(設備)+2564萬元(種豬)+4076萬元(流動資金)=11942萬元(其中土地費用按每8萬元計算使用30年),公司籌備階段所需費用58萬。廠區道路及其他基礎設施共計3000萬元。本項目全部投資15000萬元。
13、資金回報
第一年為基本建設期,第二年為豬只的生產期(從懷孕到出欄至少要10個月時間),所以從第三年起才有產品出售,而且產品的數量只有設計量的60%左右,只有從第四年開始才能滿負荷的生產,即年產100,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=18000萬元銷售額
14、效益分析:
18000萬元銷售額—飼料成本6200萬元-其它包括折舊、工資、水電等6000萬元=5800萬元。利潤:5800萬元/年(二)、社會、生產效益分析
項目建成后,加快了生豬養殖的改良步伐,提高我市豬肉品質,為我市和鄰近市優質豬市場建設提供了充足的保障,擴大了公司養殖規模,增加效益。可為養魚場提供5000噸飼料,大大降低了養魚成本。同時可安排500人就業帶動地方及周邊地區的相關產業的發展。(三)、投資回收期
投資回收期=總投資/(年利潤+年折舊費)=12000(5800+200)=2(年)即項目建成后,投資回收期為2年。(四)、盈利性分析
投資利潤率=年均利潤/總投資×100%=5800/15000×100%=38.66%
七、項目實施的組織管理
豬場組織架構設置(一)、崗位定編
豬場場長1人,生產線主管2人 配種妊娠組長4人分娩保育組長4人 生長育肥組長6人(二)、飼養員定編:
配種妊娠組30人(含組長)分娩組30人(含組長)保育組10人
生長育肥組80人(含組長)夜班20人。
后勤人員按實際崗位需要設置人數:如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門衛、炊事員、勤雜工等。共需300名工人。
八、結論
綜上所述,該項目經受市場風險能力強,在解決我市生豬種源的同時,能帶來較好的經濟收入,以維持自身的良性循環發展,在項目實施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種豬,帶動一方經濟發展,加快我市品種改良步伐,推進全市優質肉豬生產,其經濟效益、社會效益、生態效益較好,項目可行。
第三篇:十萬頭生態養豬場項目可行性報告
十萬頭生態養豬場項目可行性報告
一、項目簡介
一、項目名稱:10萬頭生態養殖場項目;
2、項目規模:***15000萬元;
3、項目所在:肥西
四、項目配置設備擺設單位:安徽 生態農業成長有限公司
五、項目負責人:
6、項目主管部分: 招商局
七、投資規模:15000萬元
八、占地總平面或者物體表面的大:300畝
此中:發酵床豬舍70000平方米;輔助用豬舍33000平方米;家畜養料加工廠3000平方米。
共計分三期投資:第一期,成立2400頭能繁母豬的良種種豬繁殖培育場和10萬頭無公害尺度化發酵床生態商品豬的養殖場,預計工期1年—年半;第二期工程:公司+基地養殖基地及優質家畜養料加工廠,預計工期1年半落成,第三期工程:活豬屠宰—冷鏈以肉類為食物加工運輸—肉成品深加工—自營菜籃子便利店銷售—(國際電子商業上的事務)肉成品出口,預計2年時間完成。公司有信心在將來的5年里成長成為我市乃至全國的農業產業化重點龍頭集團企業。公司將按照尊敬知識,尊敬人才,向管理要效益等管理要領舉行謀劃勾當。同時爭奪各級政府領導的大力支持。
二、項目配置設備擺設的意義及配景
(一)、項目提出的配景
隨著人民的生活水平不斷的提高,無公害生態優質肉豬的成長迎來了周全成長的黃金期間,因為我國大多地區在全般以肉類為食物結構中傳統上以豬肉為主,海內市場上優質無公害生態廋肉型豬肉銷售將呈現巨大的市場空間,何況中國插手世貿社團以后,更為我市的活豬養殖成長帶來無窮商機,自2006年起海內市場豬肉價格遍及上揚,并且一漲再漲的現象,就是這種商機初現的很好證實;同時也表白,長期圍困并攪擾我國廣大農民養豬低效,豬肉市場長期低迷的不利態勢已經已往,而規模化尺度化的無公害型生態養豬將在將來的市場騎墻于不敗之地。按照黨的十七大會議精神,大力成長扶持牧畜業向規模化科學化尺度化無公害生態型養豬企業。為落到實處黨的十七大會議精神和《政務院辦關于促進活豬成長不變市場供應的意見》,在安徽省肥西縣成立一個以十萬頭無公害型生態商品豬的養豬場,以解決合肥市及周邊大都會的菜籃子需要解答的題目。
(二)、項目經濟及社會須要性評價
肥西縣位于安徽省的中部,歸屬江淮流域之間,東臨巢湖,西接六安,南望舒城、廬江,北鄰長豐、壽縣。總平面或者物體表面的大1961平方千米,全縣耕地平面或者物體表面的大為90萬畝。全縣共有1四個州里、2個管委會,共轄村29五個,居委會29個,社區10個,總計33四個下層自治社團,總人口88.9萬人。
肥西是全國商品糧基地縣,全省蠶桑生產十強縣。全縣擁有*以上景區10家、星級“田舍樂”39家、國家4A景區1家、全國農業驢友示范點1處。2008年接待旅客110余萬人次,實現驢友綜合收入8.5億元,縣城距合肥市中心僅15千米,全省第一家縣級工業園區--——桃花工業園為國家級經濟技術研發區是合肥經濟技術研發區的一部分。交通便捷,滬蓉、合寧和合六高速公路以及206國道、312國道、合銅公路穿境而過,寧西鐵路、合九鐵路貫穿全境,駱崗機場距縣城12千米,正在配置設備擺設的合肥新橋國際機場也落戶居住該縣高劉鎮。派河、豐樂河經巢湖靈通長江,鐵路、公路、水道、機場構成為了四通八達的立體交通網絡。縣內電力充沛,通訊發財,基礎舉措措施配套完美。“129”工業平臺(1個省級工業園、2個互助園區、9個州里工業堆積區)舉措措施完美,總體計劃平面或者物體表面的大90平方千米,建成平面或者物體表面的大50平方千米,已歸入合肥市總體成長戰略,安享省垣相關優惠政策。自2007年,重點打造兩個安徽最大的特色產業園區,即20平方千米的汽配產業園、10平方千米的合肥長安置家庭電產業園,園區基礎舉措措施基本建成,與周邊的國家研發區實現周全對接。肥西年生產總值122億元、財政收入12.5億元,均居全省第二位;完成固定資產投資96.8億元,規模以上工業產值155.3億元,新增規模以上工業企業53家,總量均居全省第一位。全縣規模以上工業企業已增長至137家,此中億元以上企業達22家,桃花工業園成為全省首個工業產值超百億元縣域工業園,為肥西持續快速度完成長提供了不竭動力。肥西人民圍繞“工業強縣、農業富縣、三產活縣、開放興縣”的成長思路,堅持加速度完成長與深化改革相結合、整體推進與重點突破相結合、行政鞭策與市場運作相結合、闡揚內力與借助外力相結合,以招商引資為抓手,大力推進科技、產業、體系體例、環境四個立異,起勁將肥西建成全國重要的汽車產業基地,全國重要的家用電器產業基地,華東地區重要的優質農產物供應基地,全國重要的現代化航空物流城,中國中部第一樹木幼株花卉城,省會都市圈中交通便捷、環境柔美、宜商宜居的現代化“臥城”,長三角學地區重要的村落驢友休閑國假日后花圃。而合肥市總人口600余萬,年人均豬肉需求量40公斤整年需求總量達24萬噸。活豬來源嚴重不足,因為最近幾年來食糧暢通渠道通暢,農民的個體養豬踴躍性不高,加之全市規模內的規模養豬企業很少,全市活豬年出欄量僅15萬頭擺布,按出品率70%計豬肉才有10萬噸擺布。是以制作一個大型的養豬場是很有須要的。
(三)、項目經濟,技術行得通性分析
第一、地輿優勢凸起。肥西位于長三角學洲的安徽省中部地區,氣候溫和,四季分明,太陽照射充足,降水充沛,太陽照射時數較長,無霜天170-220天,均等空氣溫度27℃,7月分無上。合肥市距離南京市90千米,可輻射周邊上海市,杭州市及長三角學洲的各大都會,交通發財,且北有山東,左有河南、湖北,下有江西,為商品豬的外運和銷售提供了有效的運輸保障。
第二、家畜養料來源廣,生產力資源富厚。合肥市是農業大市,地盤肥沃,素有魚米之鄉之稱,風調雨順,年產食糧500余萬噸,合適蒔植各類優質畜草;全市總人口600余萬,有剩余生產力充足。
第三、服務體系功能健全,人民基礎安穩。據合肥市農業和林業畜牧業局統計,2007年下半年,我市活豬開始止跌回升,規模養豬場年出欄量15萬頭,年累計上市豬肉1000萬公斤,占本市總需求量的41%擺布。缺乏龍頭企業的引領。政府也覺獲得活豬市場有著巨大成長空間,實施了一系列的招商引資舉措進一步鞭策養豬事業的成長,服務功能健全,我市各級地方政府踴躍引導和幫助養殖場(戶)爭奪國家和省政府活豬擴繁場配置設備擺設,活豬尺度化規模養殖配置設備擺設等項目的資金支持,同時市政府又擬定《關于促進現代高效農業成長的獎勵辦法》,劃定新增養肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每一頭由市政府獎勵50元,同時對新投資300萬元以上的養豬企業按照國家尺度利率由市財政賜與2-3%的貼息補助,并對活豬舉行保險。較大程度地調動了養豬業的踴躍性。
第四、新型養豬業具有較高出發點。長期以出處于下層牧畜事情職員的長期起勁,出格是市場經濟大潮的沖擊,科學養殖不雅念,良種良法,市場銷售,投入產出效益及電子商業上的事務和活豬的約期交付的貨物市場的形成,促進了無公害生態規模養豬業的大力成長。
三、項目產物及市場需求分析
(一)、項目產物分析
該項目的首要產物有:
一、用長白豬作父本,約莫克豬和太湖豬作母本,繁殖培育的二元雜交母豬留種,公豬催肥,將選種的二元雜交種母豬與豢養的杜落克豬為父本舉行三元雜交。
2、用長白豬和約莫克俠豬作父本,杜落克豬做母本,繁殖培育的二元雜交母豬留種,公豬催肥,將選種的二元雜交種母豬與豢養的杜落克豬—約莫克俠豬和長白豬為父本舉行三元雜交。兩種雜交組合所孕育發生的三元商品豬都具有生長周期短,家畜養料回報率高,廋肉率高肉質好等優點,此中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強,耐粗料豢養,繁殖率高及母性本能強等優點,所生產的三元商品豬肉味道鮮美,深受消費者的青眼。同時還養殖1萬頭新淮豬(即黑豬),該品種,歸屬本地傳統豬種,雖然生長期長但肉香極具“土”味,其價格要超出跨越雜交豬的一倍以上,專門銷往高級賓館旅店,深受合肥消費者喜愛。
(二):項目產物的市場查詢拜訪分析
按照查詢拜訪,我省活豬存欄量1800萬頭,能繁母豬196萬頭,去年活豬出欄量2800萬頭,居全國第九位,我市年豬肉需求量初步查詢拜訪,約需24萬噸。2005年以來,疑問豬病層出不窮,給廣大養殖戶(場)帶來了滅頂之災,而2006年市場的疲軟和高熱病的發作,使我市乃至全國的養豬業到達了低谷,廣大養豬戶談豬變色。而這一切無不與養殖不雅念,養殖規模,科學防疫及商業上的事務信息相關。到目前截止,現豐年出品豬肉僅10萬噸,尚存在巨大豁口。面對當前大好的形勢和國家政策的大力支持,本公司在肥西縣規模內配置設備擺設一座10萬頭頭養豬場是行得通的。
四、項目配置設備擺設總體方案預設
(一)、配置設備擺設規模
配置設備擺設一個年出欄10萬頭肉豬的養豬場,需豢養:養存欄公豬215頭,后備公豬20頭,生產母豬5358頭,后備母豬540頭,哺乳期仔豬10000頭,保育豬10000頭,生長育成豬33000頭。
(二)、詳細配置設備擺設內容
一、工廠化養豬場的計劃預設首要依據豢養工藝,目前遍及采用以“周”為節拍的全進全出的豢養工藝。按照豢養周期和要領的不同,本公司將采納以下流程及獨特之處。
(1)、限位—四階段豢養
空懷母豬
交配有身→分娩→保育→生長→育成
母豬單體限位豢養4周5圍5周11周。工藝獨特之處:①有身母豬單欄限位密布豢養,便于管理,母豬不爭吃打斗,削減應激和小產,比有身母豬小群欄豢養節約修建平面或者物體表面的大;②分娩欄按6周預設。分娩母豬提前1周步入分娩欄,分娩哺乳4周斷奶,出欄后空欄1周對欄舍清潔消毒,有幫助于衛生防疫;③保育欄按6周預設,豢養5周,空欄1周清潔消毒。
(2)、生產流程
本養豬廠以“周”為生產節率,全進全出,采用工廠化流水功課均衡生產方式,全過程分為四個生產環節,按下面所開列工藝流程圖形舉行:
①、待配母豬階段:在交配舍內豢養空懷、后備、斷奶母豬及公豬舉行交配,每一周交配的母豬,保證每一周有106頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內部決定欄豢養,在臨產前一周轉入產房。
②、母豬產仔階段:母豬按預產期步入分娩舍產仔,在分娩舍內四周(臨產出一周,哺乳三周),仔豬均等21天斷奶。母豬斷奶當天轉入交配舍(先在體育運動場豢養3天),仔豬原欄豢養7天后轉入保育舍,若有母豬產仔少,哺乳能力差等特殊情況,可將仔豬寄養過哺并窩,這樣可以使哺乳的母豬可提前轉回交配舍等待交配。
③、仔豬保育階段:斷奶7天后強弱分群,仔豬均等兩窩并一欄,轉入仔豬保育舍培育至8周齡轉群,仔豬在保育舍內豢養四周。
④、肥豬豢養階段:8周齡仔周由保育舍轉入肥豬舍豢養15周,預計豢養至23周齡擺布,身體的重量達100公斤出欄上市。
(3)、防疫辦法
篤守動物醫生臨床技術操作規程,成立良好的衛生防疫軌制,適時舉行抵抗力程序,弄好消毒事情,舉行預防用藥及催進健康辦法。
(三)、計劃預設
一、場址選擇
場址的選擇對豬場的豢養至關重要,首要思量到了以下幾方面。
(1)、本公司著眼于長遠計劃,成為都會菜籃子工程的一部分,選址在肥西縣豐樂鎮。本公司將無公害生態養豬場成立在安徽圣科生態農業產業園內。
(2)、水、電、交通等因素,日用水量達125~250噸,豬場的裝機容積較大,通常是700~800kw,天天出進的家畜養料、糞便、活豬等約200噸,交通便利可削減運輸成本。本養豬場均符合上選條件。
(3)、衛生防疫。保持良好的衛生防疫條件,場址選擇在地勢較高、地形開闊、通風良好之處,同時又遠離居民區和醫療機構、屠宰場等場所。
2、功能地區范圍計劃預設
本豬場總體布局首要從立體衛生防疫體系和生產管理的角度出發,辦公區和產業園工作室并列預設。生產區首要包括:各類生產豬舍、斷絕舍、消毒間、動物醫生室、藥房、值班室和家畜養料間等,生產區與其它區斷絕,完全封閉,外來的職員、車輛、物資必須經嚴格消毒檢驗方能步入。為了削減污染,按照當地的常年主導風向,將把辦公生活區置于優勢向或者側風標的目的。
3、生產區修建計劃預設
(1)、本公司在舉行豬舍修建計劃預設時,舉行豬舍的最簡單的面預設時,按工廠化生產工藝的流程,計算出各生養期間豬的豢養數量、圍欄數量,再舉行最簡單的面預設。豬舍全數配置設備擺設在養魚塘埂上。本養殖場計算如次
①各生養期間豬頭數量采用sew豢養工藝縮短了哺乳時間,每一頭母豬的年生產胎數獲得提高,約為2.3胎/年(一般工藝2.1胎/年),年出欄10萬頭肉豬,需生產母豬數量為:5358頭。計算方式為:按損耗比為仔豬92%,斷奶豬98%,即100000÷92%÷98%=110914,需110914頭÷2.3胎/年÷9頭/胎=5358頭(育成豬和商品豬的損耗比例為92%,98%)。取5358頭(此中:92%為乳豬成活率;98%為仔豬成活率)比一般豢養工藝少豢養510頭母豬。按5358頭母豬計算,全場需配養公豬215頭(一般本交水平公母比為1:25)。每一周產仔胎數:5358頭×2.3胎/頭÷52周=237胎。即每一周有237頭母豬交配,237頭母豬產仔,每一周產仔頭數:237頭×9頭/胎≈2133頭。
每一周上市肉豬:2133頭×92%×98%=1923頭。整年上市肉豬:52×1922≈100000頭。
②、圍欄數量
a)公豬欄:215欄,每一欄平面或者物體表面的大5.04m2(2.4m×2.1m)。
b)單體母豬欄:總生產母豬數-分娩舍母豬數
=5358+540-(3周×237頭/周)=5187欄,每一欄平面或者物體表面的大1.26m2(2.1m×0.6m)。
c)分娩欄:有身母豬產前1周步入分娩欄,分娩3周,產后1周對分娩欄清潔消毒,共5周。
分娩欄數=每一周分娩母豬數×5=237×5=1185欄,每一欄平面或者物體表面的大4.07m2(2.2m×0.85m)。
d)保育欄:分娩仔豬步入保育欄.兩窩拼一窩,保育期6周,1周清潔消毒,共7周。
保育欄數=每一周分娩數÷2×7=237÷2×7=830欄,每一欄平面或者物體表面的大8.1m2(3m×2.7m)。
e)生長育成欄:生長欄和育成欄凡是是兩窩一欄,生長期豢養6周(清潔1周),育成期豢養11周。
生長欄數=每一周分娩數÷2×6=237÷2×6=711欄,每一欄平面或者物體表面的大16.2m2(5m×3.6m)
育成欄數=每一周分娩數÷2×11=237÷2×11=1304欄,每一欄平面或者物體表面的大24m2(5m×4.8m)。
四、各類豬舍的最簡單的面預設
按照豬欄的數量,舉行豬舍的最簡單的面預設。豬舍最簡單的面預設的首要原則是:①豬舍寬度主如果思量夏日通風降低溫度,將豬舍配置設備擺設在養魚塘的埂上按2行預設,舍寬為10m。②豬舍長度思量到方便排污,各類豬舍是非不要相差太大,有幫助于充分利用地盤,一般豬舍長度為50m-80m。
依據上述原則,本豬場各類豬舍為:配懷舍5棟(80m×10m),有身舍5棟(80m×10m),分娩舍6棟(80m×10m),保育舍20棟(80m×10m)20(50m×10m),生長舍20棟(80m×10m)30棟(50m×10m),育成舍40棟(80m×10m)50棟(50m×10m)。公豬舍:4棟(80m×10m),最簡單的面預設時注意到以下幾點:①全數豬舍按工藝流程“一”字排列,便于管理和防疫。②豬舍南相對,魚塘四周為“一”排列以便于利用充足的太陽光可起到殺死病菌消毒和冬天取暖和的效用。③從通風和防疫的角度出發,豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍,一般不少于9m,因為豬舍健存魚塘埂上魚塘的寬度為50米,是以在魚塘更上制作豬舍可以到達預設要求。
五、生產區的計劃預設
生產區其它修建首要包括出豬臺、出糞臺、污水措置懲罰、家畜養料間(廠)、動物醫生室、職員消毒、車輛消毒及門路等計劃預設注意以下幾點。
(1)、生產區只設一個收支口,并設有職員消毒、車輛消毒及值班室。
(2)、出豬臺和集糞池置于圍墻邊,外來運豬、運糞車沒必要步入生產區即可操作。
(3)、家畜養料廠不在生產區內,在圍墻邊配置家畜養料間,外來車輛將家畜養料運至家畜養料間,再由生產區內車輛將家畜養料運至各豬舍。
(4)、生產區的門路配置,按用場區內門路可大致分為人行道、家畜養料道和運豬運糞道。此中運豬運糞道因為被污染,同其它門路分開且不訂交,有幫助于豬場防疫。
(5)、斷絕豬舍遠離生產豬舍,且處于常年下風向或者側風向。
(6)、水的源頭、電源接近各豬舍,方便施用,削減華侈。同時,對水的源頭有切合實際的掩護辦法,避免被污染;電源做到安全用電。
(7)、糞便污水措置懲罰統一計劃,結合實際條件,充分利用。并注意污水和雨水分開,削減污水措置懲罰量。
6、辦公生活區修建計劃預設
辦公生活區遠離生產區,與產業園辦公區放在一起統一計劃,將置于優勝的位置并且配套有培養訓練教室,資料室等舉措措施。辦公區的計劃方便管理,出格是對外來職員、車輛的消毒管理。
七、建沼氣池3500立方米,化糞池5000立方米。
八、修圍墻3000米。
9、建防疫動物醫生室400平方米。
十、建家畜養料加工房及庫房3000平方米。
豬場基礎配置設備擺設實行三期投資建成,第一期成立2400頭的能繁母豬良種種豬舍及10萬頭無公害生態型養豬場的豬舍,豬舍基礎舉措措施部分施工期預計為8個月,購進種豬后12個月可投產,第二期辦公地區范圍及家畜養料倉庫及污水措置懲罰舉措措施配置設備擺設為五個月,即從投資動工到投產為一年半。第三期對前兩期投資舉行補差補缺。
五、項目資金概算及資金籌措
(一)、項目總投資及分項投資概算
本項目總投資為15000萬元,基礎種豬及家畜養料共投資12000萬元,此中基礎配置設備擺設3000萬元。
(二)、項目投資及首要計算指標分析
一、種豬購進投資,引進優質品種母豬2400頭,公豬100頭,每一頭4000元,80-100公斤重,引入2個月后就能投入施用開始交配,是以,能投入施用的總種豬成本在2500萬元擺布。
2、征用地盤800畝(含魚塘),成立2400頭的良種種豬場和年產10萬頭的無公害生態養豬場。
3、種豬投入施用到第一批種豬發售前近7個月時間,種豬場處于無收入狀態,這段時間每一頭成年種豬約需500公斤精家畜養料,后期仔豬補充料及育種豬家畜養料約需200公斤精料,按照豢養規模共需精家畜養料175萬公斤,按2.6元/公斤計,加之工資及管理費等支出,2000萬元周轉金較為合理。
(三)、項目投資構成分析
從投資情況來看,項目總投資15000萬元,第一期投資額需9000萬元,基礎種豬及首批豬苗投資為5000萬元,占一期投資額的55.5%,基礎舉措措施投資(此中辦公地區范圍及沼汽門路圍墻種豬舍等:項目辦公地區范圍)總需2000萬元,占投資額的22.2%,配套舉措措施1000萬元,占投資額的11.1%,基礎家畜養料1000萬元,占11.1%。
(四)、項目資金來源:全額自籌
六、項目投資效益分析
(一)、經濟效益分析
一、年產10萬頭商品養豬場(6000頭母豬)的預設標準樣式和預計算尺度
(1)、生產系統:常年性產仔;
(2)、基本的效益指數:18頭豬/母豬/年;3:6:1的全群料肉比;
(3)、群體規模:年出欄100000頭肉豬,每一頭母豬產18頭可出肥仔豬,需養5940頭母豬5400+540(按10%不克不及生產)=5940頭母豬實際規模,5940頭母豬按25:1(公母比值)=240頭公豬
雖然10萬頭豬場群體規模為5940頭母豬,但實際的生產母豬仍是5400頭擺布,所以底下的預計算尺度都是以5400頭為基礎的。(4)、生產周期:從交配到上市=42周,16周有身+4周哺乳+5.5周保育(從斷奶至25公斤)+16.5周(從25公斤至100公斤)=42周
(5)、生殖周期:16周有身+4周哺乳+1周重新交配+2周生產無效期=23周,52周/23周=2.27胎/母豬/年
(6)、生產尺度:5400頭母豬×2.3胎/年=12420胎/年,12420胎/年/52周=240胎/周
240胎/周×9頭豬斷奶/窩=2160頭豬斷奶/周,2160×97%(3%的保育死亡)=2226頭豬出保育金/周,2226×98%(2%的催肥死亡)=2182頭豬出欄/周。
(7)、群體維持尺度:母豬生殖年限=5.5-5.75胎=均等5.67胎,5.67胎/2.3胎/年=均等用2.5年,2.5年=40%的年更新率,5940頭×40%=2376頭母豬更新/年,公豬生殖年限2年,220頭×50%=110頭公豬更新/年。
(8)、家畜養料施用:5940頭母豬生產2182頭/周=105000頭豬/年
105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650噸家畜養料/年
整年的總耗料量又可以按照下面所開列尺度舉行分化:
母豬料:5940頭母豬×365天×2.75公斤/天=6000噸/年;
保育豬料:2182頭保育豬/周×(25公斤-8公斤)×2:8:1料肉比×52周=3860噸/年
生長催肥豬料:1923頭催肥豬/周×(100公斤-25公斤)×3.6:1料肉比×52周=4.7噸/母豬/年=28080噸(每一年)
總耗料=6000+3680+28080=37760噸/5940頭母豬=6.35噸/母豬/年
(9)、家畜養料原料需求量:
基本的家畜養料方子公式(以1噸計算)
750公斤食糧如粟米、麥子、大麥、高梁等(75%)
180公斤卵白質來源如豆餅、菜籽餅等(18%)
30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等(3%)
40公斤維他命、微量元素新增劑(4%)
所以整年的家畜養料原料需求估計在:
37760噸×0.75=28320噸食糧
37760噸×0.18=6797噸卵白質來源
37760噸×0.03=1134噸食糧副產物
37860噸×0.04=1515噸維他命,微量元素新增劑
(10)、用水用電的估計需求量:
衡量的尺度是每一頭存欄豬天天需要約莫20差額,這相當于200差額/母豬/天
5940頭母豬×200差額/天=118800差額/天=118.8噸水/天
(約莫50%用于飲用,另外50%用于沖刷及華侈)
最大用電需要量估計=1500度/天
(11)、豬只所需空間及設備計算:
①5940頭的母豬群,從產仔到催肥的生產標準樣式,5940頭母豬×2.3胎/年=13662胎/年/52周=262胎/周
②從4周的有身明確承認期到分娩前的1周=12周,12周×265窩分娩/周=3180個有身母豬定位欄。50頭裁減母豬/周×3周的停留不動期=150個裁減母豬定位欄,有身母豬+裁減母豬=3330個母豬定位欄
③2周的斷奶至重新交配期+4周的有身明確承認期=6周,6周×80%的分娩率=7.5周7.5周×48窩分娩/周=360個交配母豬及早期有身母豬定位欄。
④6080頭母豬×40%的更新率=50頭后備母豬更新/周,4周的馴化期+8周的交配及有身明確承認期=12周。12周×8周后備母豬/周=480個后備母豬位置,480/3頭后備母豬/欄=160個欄
⑤5940頭母豬/25:1(公母比值)=240-250個公豬定位欄 ⑥265窩分娩/周80%的分娩率=330頭母豬交配/周,330頭母豬交配/7天=47個交配欄,330頭母豬交配×2.5次/交配=825次/周,即均等每一個交配欄施用2-3次。
⑦4周的哺乳+1周的周轉=5周,5周×48窩分娩/周=2400個分娩母豬欄。
⑧5.5周的保育期+0.5周的周轉=6周,6周×48窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=12000個保育豬位置,12000個保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=480個保育豬欄
⑨16.5周的生長催肥期+1.5周的周轉=18周,18周×2000頭生長催肥豬/周=36000個生長催肥豬位置,36000個生長催肥豬位置/20頭豬/生長催肥欄=1800個生長催肥豬欄。
⑩豬場的修建平面或者物體表面的大:
種豬群部分所需平面或者物體表面的大:1075+6535+4823=12433平方米
分娩部分所需平面或者物體表面的大:1185×8=9480平方米
保育部分所需平面或者物體表面的大;830×8=6640平方米
生長催肥部分所需平面或者物體表面的大:711×16.2=11518平方米
育成肥豬部分所需平面或者物體表面的大:1800×24=43000平方米
生產區總修建平面或者物體表面的大:12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000頭母豬(14平方米/母豬。)備用豬舍:20000平方米。共計:103431平方米。
生產輔助區平面或者物體表面的大:動物醫生室500平方米,家畜養料加工廠3000平方米,共計3500平方米。
總計10萬頭養豬場周全積為:3500+103431=106931平方米,換算160畝地。
占用地盤,包括勾當場地,美化帶共300畝。
(12)、總的資金需求量預算:
①豬舍修建用度:
106931平方米×400元/平方米均價=4277萬元
②必需設備的置辦及安裝用度:
a)5000個定位欄×245元/個=122.5萬元
b)1200個高架分娩欄及輔助配件×1800元/套=216萬元
c)830個高架保育欄及輔助配件×1800元/套=149萬元
d)711×950元/套=67.5萬元
合計:555萬元(此中部分別設置備可置辦樣品后本身加工,以便減低成本)
③其它輔助設備如自己主動下料斗、定位欄后部生鐵地板、卷簾布、家畜養料運輸車、仔豬轉運車、沖刷消毒車等用度計100萬元。
④生產技術設備如人工授精實驗室成套設備、電子籠秤、背題標定儀、有身標定儀等用度計90萬元。
⑤地盤的置辦或者征用及場地的三通(路、水、電)200萬元。
⑥種豬的置辦用度:
5940頭母豬=5940頭×4,000元/頭=2376萬元
235頭公豬=235頭×8000元/頭=188萬元
合計:2564萬元。
⑦流動資金:
流動資金將包括從第一批種豬參加至首屆銷售產物10個月之間所有的營運用度及
估計的家畜養料施用量:
(4400噸母豬料+16500噸保育豬料+7700噸生長催肥豬料)×1800元=3776萬元。
在首屆銷售品前10個月其它的用度包括職員工資、低值易耗品、水電用度用、動物醫生+獸藥、維修調養、招待及技術費等,這些用度估計在:100萬元兩項合計3876萬元,工廠美化環保用度200萬元。
所以,一個10萬頭 養豬場的總造價約莫為:每一年地路費80萬元+4277萬元(基建)+945萬元(設備)+2564萬元(種豬)+4076萬元(流動資金)=11942萬元(此中地盤用度按每一8萬元計算施用30年),公司籌備階段所需用度58萬。廠區門路及其它基礎舉措措施共計3000萬元。本項目全數投資15000萬元。
13、資金回報
第一年為基本配置設備擺設期,第二年為豬只的生產期(從有身到出欄至少要10個月時間),所以從第三年起才有產物發售,并且產物的數量只有預設量的60%擺布,只有從第四年開始才氣滿負荷的生產,即年產100,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=18000萬元銷售額
1四、效益分析:
18000萬元銷售額—家畜養料成本6200萬元-其它包括折舊、工資、水電等6000萬元=5800萬元。利潤:5800萬元/年
(二)、社會、生產效益分析
項目建成后,加速了活豬養殖的改良程序,提高我市豬肉品位,為我市和鄰近市優質豬市場配置設備擺設提供了充足的保障,擴大了公司養殖規模,增長效益。可為養魚場提供5000噸家畜養料,大大減低了養魚成本。同時可擺設500人就業帶動地方及周邊地區的相關產業的成長。
(三)、投資回收期
投資回收期=總投資/(年息潤+年折舊費)=12000(5800+200)=2(年)
即項目建成后,投資回收期為2年。
(四)、盈利性分析
投資利潤率=年均利潤/總投資×100%=5800/15000×100%=38.66%
七、項目實施的社團管理
豬場社團架構配置
(一)、崗位確定編制
豬場場長1人,生產線主管2人
交配妊娠組長4人分娩保育組長4人
生長催肥組長6人
(二)、豢養員確定編制:
交配妊娠組30人(含組長)分娩組30人(含組長)
保育組10人
生長催肥組80人(含組長)晚班20人。
后勤職員按實際崗位需要配置人數:如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門警、膳食員、勤雜工等。共需300名工人。
八、結論
綜上所述,該項目禁受市場風險能力強,在解決我市活豬種源的同時,能帶來較好的經濟收入,以維持自身的良性循環成長,在項目實施第三年即能收回投資。更首要的是能為社會和市場提供必需的良種豬,帶動一方經濟成長,加速我市品種改良程序,推進全市優質肉豬生產,其經濟效益、社會效益、生態效益較好,項目行得通
第四篇:十萬頭生態豬場及配套飼料廠項目創業創新計劃書
十萬頭生態豬場及配套飼料廠項目創業創新計劃書
2011-1-19
一、事業描述
本人所要進入的行業,是從事飼料、飼料原料、種豬、人工授精、肉豬生產、屠宰、加工和包裝上市等生豬一條龍經營。主要客戶:
1、就飼料及原料而言,所屬客戶為:自己消耗一部分,對外與種豬一起配套銷售一部分;
2、就種豬、公豬精液而言,主要是中小型養豬場,或個體養殖戶;
3、就肉豬銷售而言,是屠宰廠、超市和豬販子;
4、當肉豬上市規模達到一定時,應實施品牌戰略,搞加工和包裝上市。
產業的生命周期與公司形態:我們所從事的是養豬業,對我國來說,這是一個傳統產業,又是一個“萬歲”行業;生豬產業最終要走向產業化、集約化和規模化。只有養不好的豬,沒有死掉的產業;只有產業越做越大,沒有分散而再回到“一家一戶一頭老母豬”的自給自足的生產模式。
二、產品/服務
(一)企業特有關鍵技術的特點、水平和優勢
1、豬營養技術及配方:我上海飼料公司長期致力于豬營養技術及配方的研究和應用,特別在仔豬、公豬和母豬營養配方上達到同行先進水平,有經驗、信息和實踐等方面的優勢。
2、飼料的生產工藝和技術服務:如何通過飼料加工工藝提高飼料的利用率、轉換率,并做到“看豬出料,看豬喂料”的技術服務,最終探索出生豬的最佳生長潛力來。這方面我們能達到同行先進水平,有經驗、信息和實踐等方面的優勢。
3、生豬飼養技術手冊:為飼料廠推銷飼料服務的,實際是指導養豬場在飼料、飼養和防疫方面如何規范操作,特別是喂料方案的設計和選擇必須因地制宜,因場定制。這也是我們從英國公司和自己公司研究和總結的成果。
4、標準化豬場研究和推廣:目前上海實行的標準化豬場研究,實際上是從我上海威奇特公司開始倡導的,我上海公司在2002年就提出了建立“標準示范豬場、生產放心肉”的設想,最后在項目申報中由上海市畜牧辦、獸醫站推廣實施。給我們另一個項目《養豬高產技術推廣》主持研究推廣。但我們對標準化豬場研究和推廣早已形成文本,并送給上海市畜牧辦。該標準化豬場的關鍵特點和技術要點主要在于從豬場的選址、豬舍的設計、免疫程序的建立、飼養工藝的規范等,都有成熟的一套范本,代表了當時的養豬水平。
5、養豬高產技術:基于我們在上海實施的豐收項目研究推廣,技術要點在于養豬高產不僅僅是飼料原因,其它原因也是很重要的,包括:豬舍溫度、濕度、通風、衛生、飼養方法、飼養員的操作等等,豬場其實是技術工作,不是傳統思想上講的養豬沒有技術沒有文化的人都可以養好豬,因此,豬場培訓工作倍感重要和必要。
6、節能型、生態型養豬示范:本人在來大豐投資養豬前,在上海“豬文化館”,由上海市生豬業協會召集,專題討論我公司提出的節能型、生態型養豬示范問題,大家對生豬生產過程中的節能問題(糧食、水電、勞動定額)、生態環保問題(污水的處理、環境的凈化、豬舍的小環境問題)都很認同。此外,對我公司開展十萬頭豬場項目的規模度進行了熱烈的討論。我們提出了“上海異地養豬,不是污染源的搬移,是創新搬移”。
7、生豬產業化經營模式:圍繞優質豬肉的生產,從標準飼養,到統一品種、統一供苗、統一飼料、統一防疫、統一收購的“五個”統一,實施“公司+標準豬場+養殖戶”,因此,目前,我們所進行的工作僅僅是標準化,下一步我們將在政府支持下開張“公司+農戶”的契約養豬模式。
8、豬場設計和工藝流程:我們已經一套完整成熟的設計方案,主要在雨污分離、干濕分離、單向流轉、循環利用、勞動定額和動物福利等方面有獨到之處,傳統和現代養豬結合,造價較低。
9、育種及豬肉品質:目前我們考慮生長、瘦肉率和大眾消費傾向,選擇的是“杜長大”外三洋品種雜交。在第二期工程中我們將考慮肉質的口味問題,因此,品種上將考慮選進一部分土種豬血緣進入我們的育種體系。
10、“防大于治”的養豬理念:強調清掃、清洗、消毒、防疫、隔離、全進全出等基礎工作,防疫重于治療,豬只生病采取淘汰制,對無效飼養轉變觀念,徹底淘汰。
11、豬場環保新措施:(1)干糞制成有機肥料;(2)尿液在管道中發酵處理,通過多級沉淀,用滴灌進入大棚或水田中;(3)沼氣發電。
12、豬場勞動定額及數字化管理:傳統豬場不考慮勞動定額與豬場設計、飼養工藝的結合,更沒有一套現代信息管理系統,因而,對種豬的檔案管理實屬空白,對勞動生產定額、績效與豬場生產指標無法掛鉤。因此,我們在大豐的豬場考慮了這些問題,也是這樣做的。
13、品牌豬及品牌肉:我們有一個優勢就是自上海到大豐來養豬,因此,上海豬肉市場是我們的目標市場。我們在豬群規模大的情況下,將創出自己的品牌,提高產品的可信度、附加值。
(二)主導產品相對于市場同類競爭產品在質量、性能、功能等方面的特點和優勢。
1、飼料:我們自產自銷,有一定的基本量,起一定的示范作用,尤其在銷售種豬和苗豬時飼料配套銷售,無論從質量、服務和性能都是很有優勢。
2、種豬:我們引進的是優質品種,生長快、瘦肉率高,背膘薄、產仔多,適合韓式烤肉需要,又在養殖密集區中,種豬市場廣大。
3、肉豬:我們有一個優勢就是自上海到大豐來養豬,因此,上海豬肉市場是我們的目標市場。一方面對市場比較了解熟悉,另一方面我們生產一頭肉豬的成本低,因為種豬自繁自養,飼料自己專長,飼養工藝合理和豬舍造價低,因此,我們在市場有很強的競爭力。
三、階段目標
(一)創新創業的短期目標:
我們將用5年的時間,實現十萬頭生態豬場及配套飼料廠的建設和滿負荷運轉。總投資:13300萬元; 總產值:20000萬元; 總利潤:3000萬元; 安排就業:500人; 帶動農戶:1000-2000家;
生產指標:國內領先(1)窩產活仔20頭;(2)初生重1.4-1.6KG;(3)斷奶重(28日齡)8KG;(4)肉豬料肉比2.6-2.8:1;(5)全程料肉比3.0-3.2:1;(6)達到安全放心肉衛生標準。成為江蘇省大型農牧企業,省級農業產業化龍頭企業。
(二)中期目標
我們將用第二個5年的時間里,實現五十萬頭生態豬場、配套飼料廠、屠宰廠和生化制品廠的建設和滿負荷運轉。總投資:100000萬元(預估); 總產值:150000萬元; 總利潤:30000萬元; 安排就業:2000人; 帶動農戶:5000-10000家; 生產指標:逐年提高。
成為國內知名的大型農牧企業,國家農業產業化龍頭企業。
(三)長期目標
我們將在上述十年的工作成果基礎上,長期致力于農業產業化經營,致力于市民的肉籃子工程,為民生作出一份貢獻。因此,我們將成為象雙匯、雨潤這樣的肉類加工龍頭企業,實現百千萬頭生態豬飼養、屠宰、加工、分割、包裝上市的大型食品集團,同時發展相關生化產業、環保產業,真正走出一條從農田到飯桌的食品鏈、放心鏈、保障鏈。做好現代農業、現代食品業這兩塊文章,為社會主義新農村建設添磚添瓦!為城市居民肉食品穩定供應、生活質量快速提高盡一份力!
四、行銷策略
我們要銷售的產品有:(1)飼料及原料;(2)肥料;(3)祖代種豬;(4)父母代種豬;(5)100-110KG商品豬;(6)淘汰豬等。隨著本項目的開展,到今年十月份,我公司將有商品豬上市。
1、飼料及原料利用我公司原來的優勢,以及我公司現有的倉儲條件,選擇一個團隊,即可在大豐和鹽城一帶實現,這部分的銷售方案我們已經完成。
2、肥料:剛開始較少豬糞,只要農民自己來來糞返田即可。隨著豬糞增多,我們將建造豬糞處理廠,制造成有機顆粒肥料出售。
3、祖代種豬和父母代種豬:開始是我公司自繁自育,沒有足夠的種豬外賣,待選育工作進入一個階段后方可推廣銷售。但必須要有自己的種豬品牌。當然,商品豬、種豬要根據豬價行情和趨勢來確定銷售方案。4、100-110KG商品豬:我公司將在今年十月份開始銷售商品豬,銷售方案如下:(1)建立品牌;
(2)簽訂與各屠宰場定點收購合同:目前已與上海豐海肉類食品有限公司簽訂了合同,此外,與上海“愛森”屠宰場和南京雨潤已有接觸,待簽訂合作協議書;
(3)為降低生豬屠宰費用,在我公司尚未建立屠宰場時可委托屠宰,直銷上海市幾個大超市,比如:上海農工商超市、華聯超市等;
(4)參加上海市“菜籃子工程”和申請成為大中城市生豬活體儲備基地,通過政府政策徹底解決銷售渠道;(5)為2010年上海世博會提供優質豬肉;
(6)中介商現金收購生豬,目標市場為零散的菜市場;(7)銷售價格:有品牌就會有好價格和市場,“優質優價”;
(8)隨著規模的擴大將在上海、南京、蘇州、杭州等城市建立銷售辦事處,聘請一個銷售團隊,按照上述銷售渠道開展工作;
(9)在規模達到一定程度,自辦屠宰場,建立豬肉品牌,最終形成生豬產業化經營。
五、競爭與風險分析
企業目前的市場還未開展。我們只能進行一些基本分析和闡述。首先,我們將我們從事的生豬養殖放在行業和宏觀經濟形勢下來分析。整個生豬行業處于分散養殖向規模化養殖方向轉變,在轉型過程中出現了養殖斷層,因此,出現生豬供不應求,價格于是就出現了2007-2008年那一波大行情。到2009年處于牛市的生豬業出現生產過剩現象,于是豬價跌破成本價。在跌破不到兩個月,國家出臺價格預警,開始收購活體啟動凍庫儲存,豬價馬上又回到盈利狀況。目前,生豬業的生存發展不能只看政府補貼和市場,應苦練內功,降低成本和死亡率才是豬場“萬歲”的法寶。我們公司的技術創新就是適應這一形勢,在低谷中大顯身手。
肉豬銷售可能存在的風險是市場價格波動較大,豬只疾病造成的死亡等。自從國家出臺生豬和母豬保險費補貼,市場價格波動的預警機制等政策,上述兩種風險已經大幅度降低。當然,我公司生產的肉豬可以通過技術創新,降低成本,提高品質,創出知名度,打出品牌,我相信我們的產品就會有很強的競爭力。我們目前必須盡快找到穩定的銷售渠道,不排除委托屠宰、自己配送超市和目標客戶。
種豬銷售最重要的是品牌、知名度、技術服務和種豬表現,我們目前在自己留種之外銷售種豬,因此,暫時沒有種豬銷售。但我們必須著手準備種豬的銷售,最重要的是宣傳,讓大家都知道錦豐優質種豬。當然我們必須通過育種技術,不斷提高種豬的性能和表現,這是根本。由于種豬有國家政策扶持,所以,種豬的市場風險、疾病風險和政策風險都很小。
六、管理
項目相關運作管理制度有:(1)職工守則;(2)考勤制度;(3)飼養員崗位考核責任制;(4)畜牧師崗位考核責任制;(5)獸醫師崗位考核責任制;(6)配種員崗位考核責任制;(7)場長崗位考核責任制;(8)消毒防疫制度;(9)免疫程序;(10)設備及勞動工具的保管與使用;(11)宿舍管理制度;(12)食堂管理制度;(13)豬只出售報檢、入場觀察制度;(14)人事制度。
七、團隊技能與人事需求
(一)現有團隊情況
陳飛(北京大學地質學系82級本科86屆碩士研究生,西南交大破格副教授,曾在英國畜牧飼料企業做高管,本項目負責人、投資人)
黃志明(技術總監,高級畜牧師,獲國務院特殊津貼專家,一直在上海市農科院畜牧獸醫研究所主研人員)寧桂玲(總營養師,畜牧師,中國農業大學動物營養碩士,上海威奇特畜牧飼料有限公司副總經理)張友明(總獸醫師,高級研究員,原上海畜牧獸醫站站長,現為上海市生豬行業協會秘書長)卞秀中(錦豐公司副總經理,獸醫師,原大豐市大中鎮獸醫站站長、黨支部書記)楚建群(北京大學環境學院博士,講師,負責養殖小區環保與規劃)
(二)人事需求
目前,項目需要引進在藥理方面權威的獸醫師、需要具體執行豬場管理的副場長、育種與配種技術員,還需要種豬銷售員、策劃人員、畜牧統計員等。
關于錦豐
第五篇:養豬場的可行性報告
鎮興建養豬場的可行性報告
一、基本情況
旬邑縣位于北緯34°57′-35°33′,東經108°08′-108°52′,陜西省中部偏西,咸陽市轄境北端,地處關中北界,陜北南部。屬渭北高原最南部。東界黃陵、耀縣、銅川,西鄰彬縣,南連淳化,北接甘肅正寧。地勢由東北向西南傾斜,東部子午嶺最高峰石門山,海拔1885米,南部三水河底,海拔850米,相差1035米,平均海拔1300米。地形為東北——西南走向條形,長65公里,平均寬25公里,總面積1811平方公里。分為東北部土石山區和西南部黃土高原溝壑區,山塬差異分明。西南溝壑區被支黨河、梁渠溝、三水河、蒼兒溝4水分割,形成底廟、湫坡頭、太村(張洪)、清塬、土橋5條帶狀塬塊,形若手掌五指,其間溝壑密布,呈現出山地地貌特征。
旬邑轄10鎮4鄉275個行政村,人口27.4萬。其中農業人口24.8萬人,城鎮人口2萬人。縣城沿八河順川而建,占地面積4.5平方公里。城區駐城關鎮人民政府及其東關、西關、小塔3個村民委員會,1個居委會,常住人口40100余人,其中農業人口5100余人,居民10000余人,國家干部和企業職工8000 余 人,日流動人口2000-3000人次。
旬邑自然資源豐富。主要以煤炭、石油、天然氣、中藥材、沙棘、牧草、森林為主。煤貯藏27億噸,石油貯量400多萬噸,中藥材230種,沙棘20萬畝,草場46萬畝,國有森林151萬畝。石門山被譽為渭北高原上的“西雙版納”,草木茂盛,景色秀麗,是天造地設的旅游度假好去處。旬邑歷史悠久,人杰地靈,是中華民族的發祥地之一。
四、五千年前,人類就在此生息繁衍,夏末商初,周族先祖在此立國興業。自戰國時秦置縣,距今已有2300多年的歷史,隨朝代更替,四易縣名。悠悠歲月,斗轉星移,在滄桑變遷、興衰更替的歷史進程中,旬邑人民為社會進步和文化繁榮做出了杰出的貢獻。中國第一部詩歌總集《詩經》中的《豳風》等便是產生于此地的千古名篇,諸多史志典籍對這里以往的風情民俗、地理人文、經濟文化等均有較詳實的記載,旬邑歷史上許多優秀人物及其事跡、事件,更為史籍所輯錄。尤其是在中國共產黨領導的反帝反封建的新民主主義革命斗爭時期,這里是陜甘寧邊區的南大門,建立了許多可歌可泣的英雄業績。1928年的旬邑農民暴動,就是中國共產黨為推翻舊中國而進行的一次偉大的革命實踐。同時,旬邑的山水養育了大批的革命志士,留下了許多老一輩無產階級革命家的光輝足跡。建國數十年,特別是改革開放的十多年,使這塊古老的土地煥發了青春的活力,尤其是進入二十一世紀以來,旬邑縣大力實施開放帶動戰略,積極招商引資,加快小城鎮建設步伐,使全縣面貌發生了翻天覆地的變化,旬邑縣城已經成為一個人流、物流、信息流高度聚集的“洼”地。旬邑人民正以飽滿的熱情向全面建設小康社會的目標奮進。
二、發展生豬養殖業的可行性和必要性
隨著縣經濟和社會的發展,使我縣城鄉人民的生活水平得到了不斷的提高,為了使縣城干部職工及附近鄉村人民群眾生活中所必需的肉食得到保障,豐富肉籃子,繁榮市場,促進我縣脫貧致富步伐,在該鄉發展養殖業就顯得十分的重要和必要。
(一)可行性
1、黨的十一屆三中全會以來,兩個長期不變政策和國家扶貧政策的落實,極大地調動了廣大農牧民群眾的生產積極性,特別是中央第四次**工作座談會與全區扶貧工作會議的召開,更加激發該鄉人民為改變家鄉貧困落后面貌,早日實現脫貧致富奔小康的信心和決心,要求發展個體養殖業的愿望日益迫切。為了通過養殖生豬、生雞擺脫貧困,他們在各方面都做出不懈努力,利用空地修圈、開荒,學習科學的飼養方法等。我們認為在該鄉興建和發展養豬、養雞業具有堅實的群眾基礎,同時也是符合我縣和該鄉的實際情況。
2、由于該鄉地處縣城駐地,縣城城鎮常駐人口3200多人,一是干部職工家屬子女常住人口1300多人;二是流動人口和流動常住人口1900多人;三是縣城附近居住著**鄉大量的農牧民,因而具有廣闊的銷售市場,使生產出的肉、蛋、禽能直接銷售,產生經濟效益,增加群眾收入。
3、該鄉還具有飼養生豬、生雞的眾多優勢;一是當地海拔3640米,年平均氣溫高,適宜各種生豬及雞的生長;二是當地的交通方便,飼料充足,可保證養豬戶所需的物資及消費物資供應;三是有縣獸防機構雄厚的科學飼養技術的指導和醫療技術的保障;四是水電方便,距市場近且有可靠的消費群;五是養殖場所在地有大片荒地可供開發利用,種植飼料,降低養殖成本。
(二)必要性
1、在我縣機關駐地,隨著人民思想的解放,消費觀念得到了轉變,生活水平提高后,對物質生活的需求也就不斷提高,但是仍有一部分人民群眾沒能擺脫貧困。飼養生豬后,可在一年之內直接增加他們的現金收入或將豬肉直接用于改善生活,提高實際生活水平;幫助他們從發展經濟的角度,徹底脫貧致富,并逐步邁入小康,進而促進我縣經濟的發展,市場的繁榮;同時對我縣的局勢穩定也將起到積極的作用。
2、蛋、禽、肉在我縣市場上是奇缺商品,使人民生活得不到合理的調配。夏秋兩季平均兩三天才有一頭鮮豬肉上市,到了冬春季節,市場上的鮮肉更罕見,就連凍肉都是極少數商販從內地購進,只是短短幾天便銷售一空,不但價格昂貴,而且有時還是帶腐變質的豬肉。雞蛋全靠外運,不僅不新鮮而且價格高,為了使干部職工能吃到優質新鮮的蛋、禽、肉,穩定人心,平抑市場價格,繁榮市場經濟,提高生活水平,在該鄉發展養殖業顯得十分必要,意義也是相當的深遠而重大。
三、飼養規模
養殖場初步設計飼養生豬200頭,養雞1000只,養殖開荒40畝,作為飼料種植基地,采取集中飼養的方式。
四、效益分析
(一)經濟效益
1、生豬一年出欄,按月10頭生豬預算,每頭產凈肉180斤;按市場最低價10元/斤計算,月收入1.8萬元。此外,每頭豬雜約60元,月收入600元。每月合計收入1.86萬元,年收入達22萬元。
2、4頭豬種年產豬仔30只,按市場價格300元/頭計算,又可創收0.9萬元。這樣該鄉養豬業收入可達23萬元,扣除飼料9萬元,當年純收入達14萬元。第二年隨著養豬業步入正軌,有了方法和經驗后,啟動資金及其它不可預見資金可減少1萬余元,加之開荒種植飼料,使養豬成本降
低,年產值純收入17.5萬元左右,第三年產值純收入可達21萬元左右。
3、年出欄雞300只,每只50元,年產值1.5萬元,月產雞蛋3600元,每個雞蛋0.6元,月產值0.22萬元,兩項共計年產值2.64萬元。
4、另外豬糞,所帶來的間接肥效益也明顯。將200頭生豬所產生的糞便深施100畝耕地,相當于每畝深施化肥20斤,則可節約化肥2000多斤,每斤按0.5元計算,可節約經費1000余元;畝增 產糧食按200斤計算,共可增產糧食2萬斤,折款3萬余元。
(二)社會效益
1、作為縣級財源建設工程的養殖業投產盈利后,按年平均效益,年純收入20萬元計算,可使200人脫貧,并逐步過上富裕的生活。當貧困戶受到養殖的實惠后,就會擴大飼料養面,發揮輻射作用,帶動該鄉人民一起走發展養殖業致富之路,為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎。
2、可提高人民實際生活水平,徹底解決我縣城鄉人民吃肉難的問題;另一方面,肉、蛋、禽投放市場后,可以起到平抑市場物價,制止不法商販牟取暴利,將促進我縣各項事業的順利發展。
通過以上分析,說明在該鄉興辦發展養殖業,是完全可行而又十分必要的,不但扶貧效果明顯,而且還具有明顯的經濟效益和社會效益,這必將有力地推動該鄉扶貧開的進程。