第一篇：2010上半年進出口工作總結

2010年個人小結

在過去的2010年，隨著國內面輔料等服裝基礎成本材料的上漲等一系列外部條件的共同影響下今年的外貿也并非那么一帆風順。要想公司在這潮流中逆流而上就必須公司的每個人都要在工作中做好自己該做的事，牢固的掌握扎實的基本功。

到進出口部轉眼兩年了，在前輩和領導的悉心教導和自己平時對業務知識的不斷學習，明顯感到自己的業務水平有了明顯的提高。現在已經能夠熟練地做好報關工作并及時打印裝箱單與發票等傳給客戶以便清關提貨。這樣看似簡單無奇的工作要做好卻是很難的，這需要無比的細致。若是因為報關疏忽關系到公司的出口就得不償失了，這要求我不能有一絲的馬虎，仔細核對報關的發票和裝箱單數額和明細單的正確與否是非常必要的，不能因為自己的一個小小失誤影響到公司違反國家的法律法規。

同時自己還要做睡衣套，短褲，T恤衫等報檢工作，經過兩年的學習，已經能夠了解商檢的一套報檢流程和一些報檢的問題的解決方法。明年這些產品將納入法檢范圍。這對我的工作提出了更高的要求。自己不僅要加強學習新的商檢法規以外還要多和跟單員多溝通了解報檢貨物的情況。即便出了一些意外問題也能及時和商檢局溝通解決，不能因為商檢的問題而讓出貨期延遲，使公司蒙受損失。

回顧一年來，自己的知識水平得到了一次提高，這是以后做事自信的來源。相信自己在明年里，能夠改掉一些工作中的不足之處，謙虛做人，踏踏實實做事。讓自己的知識更加的充實起來，實現更多的自我超越。

2010年12月31日

吳俊

第二篇：公司進出口工作總結

公司進出口工作總結

公司進出口工作總結1

20xx年7月3日入職至今，已加入XX進出口有限公司半年，感謝各位領導、同事對我的指引與幫助、提點與指正，讓我得以逐步上手并開展工作。

本人的轉正工作總結主要分為4個部分：重點工作項目、日常工作事項、個人工作評價與總結、自我工作要求。

1 重點項目——招聘專項工作

配合公司戰略轉型發展需要，公司組織架構進行深刻調整，急需招聘大量優質人才，加強人才儲備，優化人才結構。為此，招聘專項工作組于20xx年11月初成立，面對招聘標準高、年底招聘難度大、工作地點人才輻射力弱等困難，從鼓勵內部人才推薦、開發多家獵頭公司、充分利用招聘網站、香港院校直招等方面著手，全面展開公司招聘工作。作為小組工作成員之一，本人主要工作及工作成果如下：

1.1 負責ITP應屆生招聘工作

工作內容主要包括收集初篩簡歷、聯絡應聘者溝通基本信息、整體協調并進行安排面試、安排素質測評、收集整理材料、溝通面試結果、進行人員引進與入職前準備工作等事宜。

目前總計開展4批ITP應屆生招聘工作，共收集簡歷80份，安排第一輪面試48人，安排第二輪面試23人，安排第三輪面試13人，總計擬引進ITP應屆生9人。

1.2 負責整體招聘工作人員引進事宜

人員確認錄用后，人員引進工作及入職前統籌工作由本人負責，工作內容主要包括梳理修改入職材料、呈報引進公文、發送錄用通知書/調動函、聯系應聘者及調動公司HR、溝通無犯罪記錄證明、體檢等入職材料，發送工作清單，跟蹤入職情況等。

目前共計完成報文12人，12月29日前擬報文ITP應屆生5人，共計17人。目前確定20xx年1月到崗11人(8名為ITP應屆生)。

1.3 社會招聘人才挖掘工作

社會人才招聘方面，主要負責渠道為前程無憂、智聯招聘、北森，主要工作包括招聘網站招聘啟事發布與更新、招聘網站廣告發布、社會人才簡歷搜集、溝通聯絡應聘者、初篩推薦工作。

目前所負責三個招聘網站共計貢獻簡歷92份，占招聘小組所有簡歷數34.07%。

1.4 招聘專項工作組成立前招聘相關工作

20xx年7月-11月，在招聘小組成立之前，主要與蔡芳茗一起，負責公司人員招聘工作。主要的工作分為兩個部分：

1.4.1 校園招聘方面

校園招聘方面，主要負責撰寫并修改20xx年秋季校園招聘方案7版以上，規劃整體校招工作，并負責與2家第三方服務商對接、洽談，確定了校招外包服務項目并制定了校園招聘預算。后續20xx年秋招工作暫停，但相關工作為20xx年春招工作積累經驗，奠定基礎。

1.4.2 社會招聘方面

社會招聘方面，主要配合招聘負責人開展招聘工作，除參與應聘者初面外，多次撰寫并修訂招聘啟事，整理簡歷信息，整體協調并進行安排面試，安排筆試及素質測評，反饋面試綜合情況，呈郵件審批并呈報引進公文，調查人員背景并發送通知、協助辦理入職等。

經過近三個月的工作，共計面試應聘者20余人，安排面試30余次，經各級領導審批同意，引進實習生4人，正式員工2人。

2 日常工作事項

2.1 公司培訓工作

培訓工作與提升全員素質、優化公司人才梯隊密切相關，且需合理規劃培訓預算使用。從20xx年9月份接手培訓工作以來，主要是按照已有的培訓計劃及臨時的培訓任務，進行培訓工作的安排與協調工作。

工作成果方面，負責制定公司8月至12月月度培訓計劃，累計安排培訓21次，累次培訓63人次。在英語提升、學歷優化、專業資質持證方面，整體梳理全員英語學習情況2次，梳理全員學歷提升情況1次，8-12月公司專業資質提升4人，全員參加托業考試共計12人，報考全國研究生考試共計16人。

2.2 其他工作

除以上工作外，從事多項人資體系方面的輔助工作，包括制度修訂及文件撰寫，多項專項工作等。主要包括初步撰寫并修改人才引進推薦、探親優惠機票、政企合作、今日海航等多份文件，配合學歷及資質證書查驗、人才盤點、辦公環境查驗等多項工作，反饋人力資源體系周報20余次，配合HRM系統運營及數據維護等。

3 個人工作評價

3.1 積極評價

在六個月的工作中，本人整體秉持積極主動、認真踏實、負責的工作態度，時刻以專業、高效要求自己，工作過程與結果并重，致力于完善地完成每一項工作，快速地提升個人素質與能力。在公司上升發展時期，期望能盡早獨當一面，為公司創造更多更大的價值。

3.2 可提升方面

從新員工成為優秀的員工，從優秀的員工成為卓越的員工，這是本人的目標與自我要求。在六個月的工作中，本人深刻體會到，自己需要提升的方面仍有許多，工作永遠可以做得更好。具體而言，基于目前個人負責工作，主要有以下兩點：

3.2.1 培訓工作方面

個人認為公司目前培訓工作在提升公司整體人員素質，助推公司整體發展的效用方面仍有較大改進空間。整體而言，培訓安排不靈活、培訓形式有缺失、培訓效果不明顯。如后續負責培訓工作，將致力于完善培訓制度、豐富培訓形式、改進培訓效果。同時希望可以學習從培訓工作經驗豐富人員身上學習如何開展培訓工作。

3.2.2 基礎工作方面

日常工作中，在面對基礎工作方面較多細小、繁雜的工作時，有時工作效率較低，工作安排較不合理。為更好地完成工作，提升自我，將在養成良好的工作習慣、合理安排工作時間方面，不斷學習、試錯、提升自我。

4 工作展望

本人對個人意向從事的崗位及所負責的工作并無清晰規劃或強烈意愿，服從公司安排。對于后續工作方式或習慣，提出以下幾點展望。

4.1 從一定高度思考工作，并不斷換位思考。

4.2 永遠追求更高的目標，更好的工作效果。

4.3 養成良好的工作習慣，定期總結。

4.4 堅持學習。

公司進出口工作總結2

實習內容

(1)堅持理論聯系實際 將《商務英語談判》〈國際貿易單證〉《英語口語》等課程中所學到的基礎理論和基本政策加以具體運用。力求做到理論與實踐、政策與業務有效地結合起來，不斷提高分析與解決實際問題的能力。認真觀察業務流程，積極和同事交流 虛心請教學習，學習與客戶溝通，開發市場。

(2)加強英語的學習對于外貿專業人員而言，不僅要掌握一定的專業知識，而且還必須會用英語與外商溝通、談判及函電等。如果專業英語知識掌握不好，就無法開展工作，甚至會影響業務的順利進行。因此，在實習中大膽與客戶交流，邊鞏固所學知識，邊學習工作中遇到的外貿英語知識，掌握外貿專業術語基礎。

(3)注意本課程同其他相關課程的聯系 外貿英語是一門綜合性的學科，與其他課程內容緊密相聯。應該將各們知識綜合運用。比如法律，比如商品學 比如營銷學，在實習期間發現這些對開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關學科的書籍，多和同事、上級溝通 關注外貿當面的新發展，不斷提高業務能力。

(4)堅持學以致用 外貿英語是一門實踐性很強的應用學科。實習中深有體會，許多書本中學的東西想要發發揮其作用 需要廣泛積極的應用于外貿交流中，處理工作事務中學習到很多書本沒有講的知識 ，可見 學以致用在這門學科里的重要性。基本的業務 流程 就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，運氣好的另當別論。當然要回答客戶的問題，給客戶報價等應該要具備一些基本的 國際貿易 知識。我上個學期學的 國際貿易 實務讓我對 國際貿易 方面的 術語 并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結匯等 流程 。由于本人才疏學淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。

實習總結

我通過一段時間的摸索摸索，總結出擺正心態的重要性 ，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態度，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功。 接待客戶，收發處理郵件 制發文件等工作要做到積極主動，認真 負責。 還有與領導談話要注意言語場合 ，正確理解領導意圖。

通過實習，加深了我對外貿英語知識的理解，提高了我的實踐能力，掌握了更為實際的外貿知識，鍛煉了辦事能力，了解了社會。 通過實習，發現了自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加用心，表現更加出色!不管從事什么工作都會努力! 對于公司的不足，暫時還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會在這方面有所留心，爭取多發現問題，解決問題，有好的想法會及時和大家交流。

工作中也會遇到一些問題的，遇到的問題及建議解決方案與上司溝通不好;版權歸屬原作者上司給的某份工作感覺無從下手;謝謝合作。對瑣碎重復的工作感到厭倦。

在20xx年，我希望自己能掌握更多業務能力，當我們能獨擋一面的時候，相信也會是公司壯大的時候。來年的我們都會越來越好!

公司進出口工作總結3

我進入公司進口業務部，成為一個保正人，先開始做業務,后來負責進口部帝人這個客戶的所有出庫業務。我從一開始的不熟悉到后來的得心應手，后來升職為主管，目前主要負責部門的結算工作。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、兢兢業業工作，出色完成了領導安排的工作任務，取得良好的成績。現將20xx年個人工作情況總結如下：

一、認真努力學習，提高業務工作水平

今年4月我進入公司工作，深刻認識到公司是一家專業從事進出口貿易服務和保稅物流服務的第三方物流企業，要做好進口業務工作，需要有扎實的業務工作水平。為此，我認真努力學習國家法律法規、政策方針和進出口貿易服務與保稅物流服務知識，提高自己的業務工作水平，以便能夠做好進口業務工作和部門結算工作。工作中遇到不熟悉的情況和不懂的問題，虛心向領導和同事們請教，以增加自己的工作經驗和業務技能。通過認真努力學習，我有效提高自己的業務工作水平，使自己能夠按照公司的工作精神和工作要求，全面做好進口業務工作和部門結算工作，提高工作效率和工作質量，為公司健康、持續發展貢獻力量。

二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務

無論是做進口業務工作，還是負責部門結算工作，我都嚴格要求自己，認真對待每項工作。

(一)以客戶為中心，創建優質服務形象

在做進口業務工作中，我嚴格遵守公司“一切為了客戶”的服務承諾，“全程物流，集成服務”的核心理念，認真為客戶做好服務工作。在處理客戶問題時堅持以客戶為中心，把客戶利益放在首位，真心真意展示我們公司優質服務形象，取得了客戶的滿意，促進了公司進口業務的發展，創造了良好經濟效益。

(二)以精確為前提，按時完結工作任務

在負責部門結算工作中，我按照公司的工作精神，認真做好結算工作，確保正確、按時完成結算工作任務，提高結算工作效率和質量，促進公司整體工作發展，實現“創新物流服務，提升客戶價值”的公司使命。

三、嚴格要求自己，促進工作發展

我進入公司時間不長，在公司領導的`關心下，在同事們的支持下，我迅速成長起來，無論是業務水平還是思想覺悟，都有很大的提高，真誠感到公司是一個溫暖的大家庭，自己能成為公司的一員，感到十分榮幸。在今后的工作中，我要嚴格要求自己，增強工作責任心和緊迫感，堅持客戶至上原則，認真、精確、按時做好結算工作，爭取取得更好的成績。同時，還要積極承擔公司布置和安排的其他工作任務，在規定時間內辦完做好，為公司經營業務健康、持續、快速發展，作出自己應有的努力和貢獻。

公司進出口工作總結4

一、工作情況

今年*—*月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理***架次，入境船舶消毒處理***艘，出入境木質包裝熏蒸****標箱，入境集裝箱衛生處理****標箱，進口動物產品外包裝消毒***標箱，進口廢舊物品衛生處理****標箱，進口廢五金處理***萬噸，壓載水消毒處理***萬噸，收入***萬元。

維安公司完成木材處理**萬立方米，大米熏蒸****萬噸，飼料熏蒸****萬噸，收入***萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：

強化內部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性

中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的**小時之內都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調他所在崗位的工作性質及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行ISO****標準管理，對每項處理工作都有作業指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統一制定，監管人員審核簽字，現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識，公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內容基本相同，對員工的工作態度、工作表現等**個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監管人員填寫，每月交回公司，公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。

加強職能處室聯系，尋找檢驗檢疫和衛生除害處理的良好配合

衛生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面，一方面是為了提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統的大宗糧食出口，維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監管處聯系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研，統一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業務。*月*日新的木質包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱熏蒸業務即將全部停止，所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業務損失，公司和南京局植檢處聯系，積極主動的介入，對申請木質包裝標識的加工企業，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。

由于中華路和各業務點都可以報檢，工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節現象，公司及時和南京局聯系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員，大家一起討論，統一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現象的發生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

協助衛監處和動植處做好全省衛生除害處理的管理工作

今年是三年一次的全省衛生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛生除害處理專業委的平臺，協助兩個監管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班，wmxz。cn對近**名人員進行了培訓和考核。這樣，，全省**家衛生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發現了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發現的一些共性問題，經衛生除害處理監管領導小組商量，決定加大專業委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。

二、存在問題：

隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經營處理業務。

要擴大維安公司業務量，盡快完成公司發展的資本積累。

三、下半年完成任務：

盡快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍潭港交付使用，在龍潭港建立自己的熏蒸庫；二是選擇好的生產廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠程監視設備，收取一部分熱處理費用。

針對維安公司業務量上不去的現狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業務占有量。

的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。

對全省衛生除害處理單位的經理進行培訓，提高經理對處理工作的領導和協調能力。

公司進出口工作總結5

一、工作情況

今年1—5月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質包裝熏蒸3131標箱，入境集裝箱衛生處理8917標箱，進口動物產品外包裝消毒180標箱，進口廢舊物品衛生處理1403標箱，進口廢五金處理2。xxxx噸，壓載水消毒處理2。xxxx噸，收入26xxxx元。

維安公司完成木材處理1xxxx立方米，大米熏蒸3。1xxxx噸，飼料熏蒸0。5xxxx噸，收入12xxxx元。除此以外，公司重點做了以下工作：

1、強化內部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的24小時之內都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調他所在崗位的工作性質及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行ISO9001標準管理，對每項處理工作都有作業指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統一制定，監管人員審核簽字，現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識，公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內容基本相同，對員工的工作態度、工作表現等1xxxx方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監管人員填寫，每月交回公司，公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。

2、加強職能處室聯系，尋找檢驗檢疫和衛生除害處理的良好配合

衛生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面，一方面是為了提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統的大宗糧食出口，維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監管處聯系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研，統一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業務。4月1日新的木質包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱熏蒸業務即將全部停止，所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業務損失，公司和南京局植檢處聯系，積極主動的介入，對申請木質包裝標識的加工企業，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。

由于中華路和各業務點都可以報檢，工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節現象，公司及時和南京局聯系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員，大家一起討論，統一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現象的發生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

3、協助衛監處和動植處做好全省衛生除害處理的管理工作

今年是三年一次的全省衛生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛生除害處理專業委的平臺，協助兩個監管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班，wmxz。cn對近4xxxx人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省2xxxx衛生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發現了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發現的一些共性問題，經衛生除害處理監管領導小組商量，決定加大專業委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。

二、存在問題：

1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經營處理業務。

2、要擴大維安公司業務量，盡快完成公司發展的資本積累。

三、下半年完成任務：

1、盡快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍潭港交付使用，在龍潭港建立自己的熏蒸庫；二是選擇好的生產廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠程監視設備，收取一部分熱處理費用。

2、針對維安公司業務量上不去的現狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業務占有量。

3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。

4、對全省衛生除害處理單位的經理進行培訓，提高經理對處理工作的領導和協調能力。

公司進出口工作總結6

進入進出口公司出口部工作已經第六個年頭。對于自己所在崗位的工作基本也是可以出色完成。

一、xx工作任務完成情況

完成項目物資CDM濕法硫化礦應用技改項目、PE572礦權魯蘇西銅鈷礦開發項目、MIKAS1000噸電銅濕法等項目發運工作，出口物資數據統計排柜，出口物資BV申請及檢驗，出口物資商檢的辦理，出口報關辦理，物資清關中轉單據制作等業務出口工作。完成出口發運工作一共20票，即重量472619KG,體積1947.87立方米，其中包括特殊物資發運，PE572礦權魯蘇西銅鈷礦開發項目食品柜1個及藥品柜1個。

xx年自用出口商檢物資備案及核銷，新增供應商備案，商檢總結。xx年一共辦理39票自用物資商檢，其中包括12票為食品物資商檢。

出口物資BV申請單據辦理，BV檢驗單據出證。xx年一共申請了357票BV單據，全部安排檢驗，并且都能合格出證。同時CDM貿易部同事郵件反饋都能取得BV合格證書用于清關。

跟蹤出口業務員清關資料于開船前10天內發給南非公司，核對清關金額是否與BV反饋金額一致。出口物資裝箱及發運前，跟蹤貨運保險投保情況。

出口成本核算審核,出口業務員做好出口成本核算，然后審核，審核內容：成本核算上面品名，數量，除稅金額是否與發票一致。還有發票是否是增值稅專用發票還是增值稅普通發票。如開的是增值稅普通發票，出口貨物報關出口無退稅。還有是否是國稅代開了發票，稅點只有3%或者7%，那么出口退稅也不得超過3%或者7%。出口HS編碼，匯率，利潤率，退稅率等審核。成本核算審核完后，出口業務員做報關資料，發給貨代報關。

出口物資跟蹤，每周郵件發送輸非臺帳和BV臺帳給CDM貿易部同事和南非公司同事。及時提醒CDM貿易部同事走達累全程物資到邊境，及時清關，避免卡松邊境清關時間延誤。統計月度出口數據，提供出口基礎數據用于月度報告及報告。

每月度，配合財務打印銷售發票，出口電子口岸上打印出口報關單退單，配合財務提供退稅資料。提交財務所需出口資料如提單等。

二、xx工作分析

1、取得的成績和方法

xx年是華友海外項目集中啟動年，集中開工建設，項目物資發運高峰期，最終按時按期、保質保量完成大批量物資發運工作，保障了項目順利試投產。自己在工作中勤學多思,善于溝通，換位思考，工作認真負責，時常加班加點。完成項目物資發運工作及出口業務跟蹤及管理性工作。

2、存在的問題和原因

由于出口物資種類多樣，品名多，報關票數多，出口產品歸編碼雜，審核出口成本核算和報關資料需要耐心仔細，因為報關錯誤會影響后續財務退稅。

采購物資申請單審核，由于海關出口條件每年都有調整，故需要多學習和總結。

3、解決問題的思路和措施

希望提升自己審核出口條件和歸出口產品編碼的能力，多學習，多總結，工作耐心仔細。現在自己在歸納總結做一個關于物資出口條件的臺賬，方便后續參考使用。

三、xx年工作期望

總而言之，xx年希望通過自己的努力，在公司領導的大力培養和支持下，能逐步成長起來，成為對公司有貢獻的人，也讓自己有一個新的臺階，面對新的任務，新的壓力，我也會以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。在工作中學習、在崗位上成才，認真做好各項工作，做到日事日畢、求實求精。在日后的工作中，用我的貢獻酬謝公司的厚愛，以我的作為讓公司領導感到欣慰。

公司進出口工作總結7

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為xxx萬美元，進口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作 完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2. 協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：2）損壞部件、漏發件的索賠、補發工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3. 完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨著生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4. 負責一些機械設備及備件的國內采購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

5. 完成與進出口業務相關的各種工作。

該項工作主要有：1）辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續；2）完成公司在香港注冊公司的所有批準文件；3）積極完成好海關、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務，協調好與這些部門的關系，促進了我公司的進出口業務工作的開展；

二、在工作中的一些體會

做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事后我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續復雜，單據文件多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

第三篇：xx年2月公司進出口工作個人工作總結

xx年2月公司進出口工作個人工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年2月公司進出口工作個人工作總結

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為xx萬美元，進口貨物免稅額xx萬元人民幣，累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作

完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2.協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：2）損壞部件、漏發件的索賠、補發工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3.完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨著生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4.負責一些機械設備及備件的國內采購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。

5.完成與進出口業務相關的各種工作。

該項工作主要有：1）辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續；2）完成公司在香港注冊公司的所有批準文件；3）積極完成好海關、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務，協調好與這些部門的關系，促進了我公司的進出口業務工作的開展；

二、在工作中的一些體會做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。

這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事后我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續復雜，單據文件多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

三、工作中存在的問題進口設備備件國產化程度較差。

目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。

四、今后工作的計劃

繼續保持良好的學習勁頭，不斷提高業務水平；

2.積極與各級領導、各分廠及同事的溝通，協調好各種關系，使自己的工作得到各方面的支持和幫助，促進工作的開展；

加強進口設備備件國產化進程.范文僅供參考

感謝瀏覽

第四篇：2012-2013年6月福建省進出口情況分析

2012-2013年6月福建省進出口情況分析

網訊：

內容提要：2013年上半年，福建省進出口5178.4億元人民幣（折合827億美元），扣除匯率因素比去年同期（下同）增長17.3%。

2012年，面對復雜嚴峻的形勢，福建外經貿保持了平穩運行。全省外貿進出口1559.3億美元，比增8.6%，高出全國2.4個百分點，其中，出口978.4億美元，比增5.4%；進口580.9億美元，比增14.6%。進出口、出口、進口繼續保持全國第7、6、8位；增幅分別位居全國十大外貿省市第2、4、1位。合同外貿92.9億美元，扭轉持續下滑局面，實現正增長（比增0.78%）；實際到資逆勢上揚，達63.4億美元，比增2.2%，全年保持正增長，高于全國平均水平（同比下降3.7%）5.9個百分點。對臺出口30.89億美元，比增2.8%；合同臺資22.2億美元、比增59.3%；對臺投資額8302.1萬美元，比增25倍。

2013年上半年，福建省進出口5178.4億元人民幣（折合827億美元），扣除匯率因素比去年同期（下同）增長17.3%。其中，出口3230億元人民幣（折合515.8億美元），增長18.5%；進口1948.4億元人民幣（折合311.2億美元），增長15.3%；貿易順差1281.6億元人民幣（折合204.6億美元）。

2013年6月份，福建省進出口845.5億元人民幣（折合136.1億美元），同比增長13.1%，環比下降8.5%。其中出口521.7億元人民幣(折合84億美元)，同比增長8.7%，環比下降8.8%；進口323.8億元人民幣（折合52.1億美元），同比增長21%，環比下降8%；實現貿易順差197.9億元人民幣（折合31.9億美元）。

第五篇：進出口企業年終工作總結

這是一篇關于年終工作總結的文章，由xiexiebang,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

2011年，**企業全體干部員工在實踐中運用科學發展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成2011年企業的各項經濟指標，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應對金融危機：進入2011年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰略，要求全體干部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。

生產經營部作為企業的龍頭，按照總經理室所制定的戰略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優化客戶結 構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業在整體的經營格局上，成功實現了生產加工型企業向自營出口貿易型企業的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業務隊伍不斷壯大，業務素質不斷提高。自營的XXXX產品僅上半年就有XX萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營XXXX客人外，新開發了XXXX、XXXX、XXX三個新自營客人和內銷的XXXX客人，從二季度起，這些新客人已陸續下單至我司：XXXX在6月底有5200件/條的試單;XXXX有13個款的毛呢大衣約23507件;XXXX也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業務銷售收入達到了XXX萬美金，占公司總銷售的XX%;產量 XX萬件/條，占公司總產量的XX%。自營業務的開發與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今后本公司經營業務發展的重要戰略方向與支點。為了適應自營業務拓展的需要，自營業務隊伍從原來的三人增加到現在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最后產品出運到最終資金回籠，每一環節都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業務工作日趨成熟。

技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的XXXX、XXXX、XXXX產品和內銷的XXXX產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、目標管理統領工作全局：年初，經過總經理室深入研究討論，制定了公司2011經營目標，并把目標管理作為全廠工作的統領。綜合管理部按照總經理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了2011目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰略目標，以企業目標為行動綱領，努力開創工作的新局面，使企業的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產經營部緊扣目標，開拓自營業務，贏得大客戶，對取得企業經濟效益發揮了龍頭作用。技術質管部圍繞企業目標，加強生產過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發工作。通過每月質量分析會，對當月出現的質量問題和返修情況，分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執行ISO9001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質量，使得本公司上半年的產品正品率達99.9%，無重大質量事故發生，半年的質量評分達標(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質量目標。綜合管理部圍繞企業目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產經營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質，實現了上半年 “安全事故發生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調查，滿意率達到76%，企業的后勤和安全工作對企業的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產車間經過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產，而且加強節約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。

三、精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使09年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內部潛力從每個細節做起。針對現場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現場管理的能力，綜管部經過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統計員參加《現場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應用，提高了生產效率、減少了浪費，為企業帶來較好的經濟利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上，進行人員調整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發的貨當天就能夠上架，日產達到了900條以上。縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質量問題上，針對生產M&am褲子質量上還存在的一些問題，技術員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產量，目前生產M&am產品人均每天達20條以上。縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作，現在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產效率。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節約了搬運時間，從而提高了產量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應用。全廠大力倡導細節精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業帶來了效益。