第一篇：干部作風建設信息

信訪局堅持“三個強化”推進信訪工作

一、強化素質教育，激發內在動力。堅持周一例會集中學習制度。圍繞崗位職責及工作標準，開展以群眾來訪接談評比、案例評析、校稿業務評先等項活動，提高解決疑難復雜問題的政策水平、提高對信訪工作綜合分析、提高指導推動信訪工作的實際能力。

二、強化明崗定責，推進工作落實。按照“找準崗位、定死職責”的原則，在年初制定各自職責目標的基礎上，以科室為單位，實行分管局長負責制，進一步細化崗位職責，做到每項工作落實責任人，嚴格按照規定時限和工作標準完成。接待室、督辦室兩個業務科室以每月督辦解決信訪事項作為檢驗工作成效的標尺，成立以科級干部為組長的督導小組，通過創新工作方法，包片解決問題，有效加快了辦案進度、促進了工作落實，全縣信訪存量降至近年度最低。

三、強化工作重點、完成工作指標。以當前全縣正在開展的依法信訪宣傳月活動為契機，以“暢通渠道、規范秩序、解決問題”為重點，突出在三個方面下功夫。在源頭預防上下功夫。組織各鄉鎮（處）、縣直各部門對本單位本系統存在的各類矛盾隱患和信訪存量進行兜底清查，建立臺帳，逐案落實“四明確”責任制，確保通過排查將信訪隱患化解在基層、解決在當地。目前，全縣排查出的74件信訪隱患已有36件得以及時化解。在來訪接待上下功夫。組織縣級領導每周二在縣信訪接待室輪流接訪，實行各鄉鎮（處）每天有一名科級干部坐班接訪，并落實首接責任制，誰接訪，誰負責解決，實現了領導干部與群眾的快速對接，確保了群眾及時反映訴求。在協調督導上下功夫。實行科級干部帶隊分片督查，對重點案件和上級要結果案件采取召開調度會、案情分析會等形式進行逐一調度，現已有8件重點難點信訪案件得以妥善化解。

2010年9月25日

第二篇：干部作風建設年信息

支油支鐵辦“作風建設年”活動思路清、舉措硬、開局良好

縣委“作風建設年”活動動員會議之后，我單位立即召開專題會議，研究制定了“找準五個問題、制定四條措施、確保三個轉變”的工作思路，“作風建設年”活動起步高，開局好。

一、找準五個問題

根據我單位現狀，這次“作風建設年”活動主要解決以下五個問題：一是解決思想不夠解放的問題；二是解決學習風氣不濃的問題；三是解決服務意識不強的問題；四是解決管理不規范的問題；五是解決人員素質不高的問題。

二、制定四條措施

一是制定了“作風建設年”活動《實施方案》，同時，成立由主任任組長，副主任任副組長的活動領導小組，具體負責此項活動的組織協調和指導工作。

二是制定了靈活多樣的學習方式，要求做到“四個落實”。采取專題報告會、教育培訓、學習交流日、演講比賽、座談發言、撰寫體會文章等方式方法，做到學習內容、學習時間、學習人員、學習效果四落實。確保每月舉辦學習專欄，召開培訓會，每個職工干部記學習筆記，撰寫體會文章。

三是采取了正面報道與“曝光”相結合的方式，對在這次作風建設活動中涌現出的先進人物和事跡進行宣傳報道，對工作不努力，成效不突出，作風未明顯好轉的個人要進行“曝光”，對在這次活動中有違規違紀行為的要嚴肅處理。

四是我單位決定把“作風建設年”活動納入今年年終綜合目標考核，并作為考察領導班子和領導干部評定的重要內容。

三、確保三個轉變

我們將以“作風建設年”活動為契機，堅持把為群眾服務作為我們工作的出發點，把群眾的滿意度作為我們工作的落腳點，確保四個轉變。

一是切實轉變機關工作作風，樹立全心全意“為人民服務”的意識，改變一些工作人員群眾意識淡漠的現象，方便群眾辦事。

二是切實轉變生活作風，樹立“健康向上”的生活情趣，徹底杜絕利用公款高消費、領導干部參與打牌賭博活動的現象，恪盡職守，再創佳績。

三是切實轉變紀律作風，樹立“廉潔奉公”的意識，改變紀律松懈、財務管理混亂的現象，塑造為民、務實、清廉的良好形象。

固安縣支油支鐵辦

二0一二年四月二十四日

第三篇：干部作風信息

干部作風信息

一、加強思想教育，抓好車間安全質量

召開車間大會，組織車間全體員工學習領會黨的十八屆四中全會會議精神提出的新思想、新觀點、新要求，把思想和行動統一到中央關于全面深化改革、全面推進依法治國重大決策部署上來，積極進取、扎實工作，為工廠明年開局打下良好基礎。傳達了工廠黨的群眾路線教育實踐活動總結大會精神，在學習活動推動下取得的各項成果，鼓勵員工為沖刺四季度，順利完成全年生產任務，以優異成績向建廠五十周年獻禮。

二、緊密圍繞九個載體開展“大家談”，開展系列活動。

1、層層宣講動員，凝聚思想共識，深入推進活動。通過車間大會、班前站會、生產會議對“安全風險管理大家談”活動進行宣傳發動和安全風險知識學習，讓員工深刻認識推進安全風險管理重要意義、目的和任務，深刻認識到安全風險管理是與大家每個崗位是密切相關的，營造濃厚氛圍。

2、分班組開展，每個班組發放一本“大家談”專題記錄本，做到人人有發言，發言有記錄，車間領導、管理人員和分管工藝員分別參加相關班組，有側重、有針對性推進“大家談”活動。車間領導班子著重從車間安全職責方面談，分管工藝人員著重從執行作業標準上談，班組長從著重班組突出問題和典型故障上談，一線員工從自己崗位職責上談。通過“大家談”活動讓員工充分認識到“在什么崗位，負什么責”。

3、將今年獲工廠“安全型、標準化班組”稱號的電源班做為車間“大家談”示范班組，以點帶面做好活動的領頭羊班組，并邀請工廠領導毛書記參加該班組“大家談”活動。

4、在開展“標準作業大家拍”方面。（1）為了方便工作者操作，固化標準，以最快捷的方式讓工作者掌握技能，車間工藝員和電源班班組人員下大力氣運用新方法，對標準作業流程進行拍照，通過PHOTOSHOP圖片處理軟件對圖片處理，將標準化作業流程內容轉化為圖片和文字說明形式，圖文并茂標準展示在班組墻上，使班組工作者通過圖例示范，就可以進行作業，提高了工作效率和提升了產品質量，員工們無不贊賞工藝人員的智慧。目前該向工作已向其他各班組輔開。（2）建立工作崗位質量自檢提示卡。電氣班根據每位員工崗位內容，在工作桌面放置質量自檢提示卡，提示卡內容包括：檢修工序、質量安全目標、自檢重點、質量保證措施、崗位承諾、崗位座右銘。提示卡將崗位要求直觀展現在工作者面前，讓工作者時刻對照崗位要求檢查自己工作，加強了班組自檢和互檢效果，提升員工質量安全意識，把控好產品質量關。

5、在開展“安全隱患大家查”和“典型案例大家評”方面。結合“大家談”活動，認真落實工廠 “車電零容忍”和“配件防護”兩個廠長督辦項目，深入開展 “三化”管理，11月12日至12月15日在全車間開展“消陋習、查風險、固標準”為主題的崗位練兵活動。這次崗位練兵車間全員參與，車間工藝員作為考評人員，并特請檢查部檢查員進行質量點評。活動分為兩部分：一是基礎練兵，二是車間高級工技能鑒定。以“工藝一口清”、“實作一手精”“標準掌握深”為評分標準；對檢查出的實物質量問題進行拍照，和記錄，作為大家談典型案例點評例子；各班組將圍繞這次活動發現的質量安全隱患問題和突出問題以及結合自己工作崗位和近期發生的兩違、事故、特別是處置突發事件情況下好的做法和意見建議，在“安

全風險大家談”中開展討論、深挖原因，制訂對策，銷號整改。通過這次綜合崗位練兵，檢驗車間員工對規章制度、職業操守和作業標準掌握程度，全面檢驗車間員工隊伍情況，從而提升車間員工隊伍素質。

6、在開展“安全先進大家學”方面增強活動輻射力和感染力。（1）用“立標桿、樹典型”提升員工學先進、趕先進、超先進的意識。在車間文化長廊上制作了一個長7.2米，高1.2米的立標樹型大專欄，每季度出版一期車間先進人物、先進班組事跡，并將先進人物、先進班組的全家福印在宣傳欄上，讓員工看得見、感受到先進人物的引領和模范作用。（2）讓先進人物現身說教。讓今年獲工廠質量標兵車間工藝員給車間各班組人員授課，講述自己成長經歷、傳授工作經驗和如何嚴格遵守職業操守，把好質量關，在工作崗位上實現自己價值。（3）是班組建立起自己的班組目標口號，將每個班組的全家福和班組目標口號配在一起，制作成兩個宣傳專欄，展示在車間文化長廊上，讓員工天天看到自己制定的目標，從而激勵自己，實現目標。（4）是將“高高興興上班，平平安安回家”這一平平常常，但寓意深刻的話，做為空調車間員工真實的夢想，并將這個夢想刻在車間大門兩側，成為車間的安全文化墻，展現車間親情化文化建設，也是車間注重安全文化的體現。

7、在“安全成就大家看”方面，展示正能量。（1）建立獎勵機制，激勵員工參與“大家談”，充分展現主人翁責任感。獎勵在“大家談”活動談得好的2個優勝班組，第一名班組按人均獎勵50元，第二名班組按人均獎勵30元；每個班組評選出3名優勝者，第一名獎勵100元，第二名獎勵80元，第三名獎勵50元。（2）在車間文化長廊制作一期安全文化笑臉

墻，展示員工為迎接工廠安全生產十周年和建廠50周年的幸福燦爛笑容。

三、開展好車間黨的群眾路線教育實踐活動總結。

11月6日召開黨員大會，向黨員總結匯報對車間自3月份以來開展教育實踐活動的系列情況：開展活動各步驟情況、立行立改情況、存在的不足、黨支部三年基礎建設打算等方面。

四、做好黨支部換屆選舉工作。

11月12日按照文件精神，開展黨支部換屆選舉工作。認真總結本屆支委會在四年來在貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議的情況，總結完成各項任務和自身建設的情況及其經驗教訓，對下屆支部委員會的工作提出建議。嚴格按照程序進行投票選舉，圓滿完成新一屆黨支部委員換屆選舉工作。召開了新一屆支委會議。

五、加強廉政建設，落實廉政責任制

黨支部組織組織黨員干部認真學習《廣西黨員領導干部操辦婚喪喜慶暫行規定》和寧局《關于葉崇典違反廉潔自律的通報》、《關于林管所組織部分職工變相公款旅游問題的通報》、《關于嚴禁到風景名勝區開會的通知》要求車間黨員干部嚴格自律，以身作則，當好表率。

六、真心關愛職工，維護車間隊伍穩定

黨政領導堅持每天深入班組掌握和解決班組、員工實際困難，為群眾辦好事辦實事：解決住房困難問題，看望慰問生病員工等等，得到廣大員工的好評。

第四篇：淺論干部作風建設

淺 論 干 部 作 風 建 設

摘要：干部作風好壞,關系到國家興亡、民族復興和社會安定。當前,要正確理解新時期干部作風建設的歷史背景和時代意義,正視干部作風建設中存在的問題,創新思路,完善機制,使干部作風建設邁上持續健康運行的軌道。加強干部隊伍的作風建設，對于踐行“三個代表”要求，保持黨的先進性，實踐科學發展觀，提高黨的領導水平和執政水平，提高拒腐防變和抵御風險能力，全面建設小康社會和推進中國特色社會主義事業具有至關重要的意義。

關鍵詞：黨建 干部 作風 建設

胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上發表了重要講話，從貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度，深刻闡述了全面加強新形勢下領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，倡導各級領導干部要樹立八個良好風氣。并指出：“領導干部的作風狀況，是衡量一個政黨是否具有較高執政能力、能否始終保持先進性的重要標志，也是人民群眾評判一個政黨是否值得信賴、能否執好政的重要依據。”新時期，我們面臨著許多機遇和挑戰，要開創經濟發展、社會穩定的新局面，關鍵是按照“三個代表”的要求，抓好領導干部作風建設。

一、加強干部作風建設的重大意義

領導干部能否始終保持良好的作風，堅持黨的根本宗旨，是黨在長期執政情況下必須面對的考驗。這種考驗過去存在、現在存在，將來也會長期存在，關系到構建社會主義和諧社會，實現全面小康的發展大局。干部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求。干部作風問題不解決好，科學發展觀就只能停留在口頭上，很難落到實處。比如有些領導干部存在因循守舊、不思進取、違背規律、盲目蠻干的做法，或是只看眼前、不顧長遠、畸重畸輕、忽視協調，或者熱衷于做表面文章、搞花架子、好大喜功、脫離實際，這些都與科學發展觀的要求，與科學發展的目標格格不入。干部作風建設也是構建和諧社會的必然要求。領導干部的良好作風本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，是促進社會和諧的重要因素。良好的風氣能夠營造扶正祛邪的濃厚氛圍，產生揚善抑惡的重要作用。領導干部應該著力于解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，做到為民、務實、清廉，才能凝聚人心，形成構建和諧社會的強大力量。領導干部的作風建設同樣關系到提高黨的執政能力，保持和發展黨的先進性。人民群眾對黨的感情和認同，主要是看每個黨員尤其是領導干部待人接物、為人處世的方式方法。一個政黨的干部作風好，其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，其執政基礎就穩固。反之，就必然脫離群眾，失去民心，其執政基礎就會逐漸瓦解。

二、深刻理解和準確把握當前領導干部作風方面存在的突出問題

中國共產黨的黨風，關系人心向背，它是我們革命勝利和事業發展的重要保證。黨風集中體現在領導干部的作風上。新時期，我們面臨著許多機遇和挑戰，要開創事業改革、發展、穩定的新局面，關鍵是按照“三個代表”的要求，抓好領導干部作風建設。當前領導干部的主流是好的，但也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現在以下幾個方面：

（一）弄虛作假，脫離實際，形式主義和教條主義嚴重。一些領導干部作風浮飄，缺乏實事求是的精神，說假話，辦假事，搞浮夸，愛做表面文章，或單憑熱情，把感想當政策，忽視客觀實際的存在；一些領導干部作風不扎實，愛擺花架子，調查研究走馬觀花，不愿作系統的、周密的調查研究，一知半解，憑感覺，憑想象，亂拍板，不去解決實際問題；一些領導干部生搬硬套，照抄照搬，削足適履，對路線方針政策，不融匯貫通，保守僵化，安于現狀，不思進取，不開拓創新；一些領導干部不敢講真話，不敢講實話。

（二）缺乏責任心，脫離群眾，官僚主義和主觀主義嚴重。一些領導干部把黨和人民托付的事情當作兒戲，對工作推諉扯皮，遇到問題踢皮球，遇到矛盾繞道走，而對部門利益和權力卻寸土不讓，沒有一點全局觀念；一些領導不尊重干部職工的首創精神，缺乏謙虛謹慎的態度，驕傲、專橫、魯莽、自作聰明、我行我素，自以為是，把自己的意志強加于人，為了自己的威信而堅持錯誤；一些領導不關心下屬，對群眾的困難、愿望和意見，不詢問，不了解，漠不關心，麻木不仁。

（三）享樂拜金，脫離組織，自由主義和利已主義嚴重。一些領導干部搞本位主義，一言堂；一些領導干部搞宗派主義，拉攏或排擠人，在位子、房子、孩子、票子上討價還價，或者有令不行，有禁不止；一些領導自由散漫，腐化享樂，忘記了艱苦奮斗的優良作風；一些領導忌疾諱醫，不敢、不愿和不善于作批評與自我批評。這些源于世界觀、人生觀、價值觀扭曲而出現的現象的存在，嚴重地影響著我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。我認為，新時期加強領導干部作風建設，必須按照“三個代表”的要求，腳踏實地、埋頭苦干、恪守宗旨、服務群眾、清政廉潔，解決好領導干部作風建方面存在的突出問題，以切實轉變領導干部作風，真正做到取信于民。因此，加強干部作風建設，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，是反腐倡廉的重要基礎性工作。幾年來，中紀委痛打“大老虎”，反腐敗工作成績顯著。原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇，原北京市副市長劉志華，原天津市人民檢察院檢察長李寶金，原安徽省副省長何閩旭、原江蘇省人大常委會副主任王武龍、原國家統計局局長邱曉華、原山東省委副書記兼青島市委書記杜世成、原國家藥監局局長鄭筱萸等高官紛紛落馬。

作風建設是一個實踐過程，不同的歷史條件下有不同的要求和內涵。只有準確把握當前領導干部作風方面存在的突出問題，才能增強抓好領導干部作風建設的針對性和有效性，增強領導干部作風建設的責任感和緊迫感。

三、加強領導干部作風建設，關鍵在于實踐

說一千，道一萬，最終要看實際行動。胡總書記一針見血地總結出了一些領導干部作風上存在的突出問題，即不思進取、得過且過，漠視群眾、脫離實際，形式主義、官僚主義，弄虛作假、虛報浮夸，鋪張浪費、貪圖享受，陽奉陰違、我行我素，獨斷專行、軟弱渙散，以權謀私、驕奢淫逸，等等。這些問題的解決，不僅需要對各級領導干部進行思想教育，使其充分認清危害，更關鍵的是各級領導干部在日常工作、學習、生活中切實進行整改，把作風建設真正落實在行動上。

（一）加強領導干部作風建設必須從自我做起。

說給眾人聽，不如做給大家看。胡錦濤同志向全黨領導干部提出要積極倡導八個方面良好風氣，涵蓋思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風，具有鮮明的針對性。各級領導干部應當從自我做起，嚴格按照要求不折不扣地去執行。在學習貫徹落實胡錦濤同志關于積極倡導的八個方面良好風氣過程中，如果只是停留于組織學講話、下一個文件、搞一個活動，甚至只是講給別人聽，要求下級做，而不是從自我做起，努力踐行，就不可能取得實實在在的效果。

（二）加強領導干部作風建設必須從健全制度抓起。

制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，對于加強領導干部作風建設具有特別重要的意義。鄧小平同志明確指出，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。因為制度就是導向，就是機制，就是規則。制度對人的思想行為具有一種內在的牽引力、鼓動力和約束力。制度是“硬道理”，制度好則有序，制度不好則無序。制度好比是鐵軌，人的行動好比是行駛的火車，人人遵守制度，沿軌道前進，就能順利達到目的地；違反制度，火車就會脫軌，導致車毀人亡，可見制度是何等重要。因此，加強領導干部作風建設，必須從健全制度抓起。

（三）加強領導干部作風建設要從建立長效機制抓起。領導干部作風建設是一項長期的戰略任務，不可能一勞永逸、一蹴而就，必須長期抓、經常抓，一以貫之，抓出成效，促使黨員干部養成自覺遵守紀律、忠實實踐行為準則的良好習慣。為此，要立足當前，著眼長遠，建立起領導干部作風建設的長效機制。一要健全責任機制。加強領導干部作風建設，主要領導要增強責任意識，履行“一崗雙責”。各級、各單位的主要領導既要做好表率，又要認真負責，帶好班子，帶好隊伍，切實負起分管范圍內的作風建設責任。同時班子成員要分工負責具體抓，層層抓落實，努力形成風清氣正的良好氛圍。二要創新領導干部作風考核機制。要探索建立科學的領導干部作風考核評價體系，把八個方面良好風氣的要求作為考核領導干部的重要內容，作為衡量干部德才素質的重要方面。要把考核評價結果作為提拔使用干部的重要依據，真正把作風過硬的干部選拔上來，不讓認真干事業的人“吃虧”，不讓勤政廉政的人“吃虧”，形成正確的用人導向，堅決杜絕“跑官”、“要官”、“買官”現象，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。三要完善監督懲處機制。在現行體制下，要高度重視自上而下的監督，加大巡視工作力度，重視群眾來信來訪，對于檢查發現或者群眾反映問題較多、較集中、較嚴重的領導干部要及時采取誡免談話或組織處理措施直至法紀懲處。要加強領導班子內部監督，堅持和執行好民主集中制，完善規范議事規則和決策程序，落實好黨內重要情況通報和報告、情況反映等制度，進一步完善民主生活會、述職述廉等制度。要切實推動自下而上的監督。要積極完善政務公開，大力推動黨務公開，提高權力運用的透明度；考察任用干部要堅持群眾公論原則，深入基層，廣泛聽取群眾意見。要強化懲處，對嚴重違紀違法的領導干部必須給予嚴肅處理。通過完善監督制約機制，把黨內監督、專門機關監督與群眾監督、民主黨派監督、輿論監督等結合起來，形成快捷、有力、高效的監督合力。四要建立學習教育機制。加強學習、強化教育是領導干部提高理論修養、增強黨性、改造主觀世界的重要途徑。各級都要切切實實把領導干部的學習教育當作一項重要工作來抓，要堅持政治理論學習、理論中心組學習制度和干部教育培訓制度，推動領導干部學習和教育的經常化、制度化、規范化。通過強化學習教育，增強領導干部自覺踐行八個方面良好風氣、堅決抵制各種歪風邪氣的能力，永葆共產黨的先進性。

作為武穴市的國有資產監督管理部門，我們的作風建設活動要抓好三個方面的工作。

第一，鞏固“干部作風建設年”活動成果，進一步提高辦事效率和服務水平。

按照“鞏固提高、深化拓展”要求，一是要認真進行“回頭看”，制定整改目標和措施，防止一時有效，過后反彈。二是改進國資監管方式，準確把握國資局職能定位，盡力簡化各種審批程序。三是繼續深化“十個嚴禁”的落實，強化對違紀違規者的問責。四是深化“365”長效機制，進一步弘揚正氣，培養機關干部的服務意識和奉獻精神。

第二，圍繞群眾反映強烈的突出問題，加大整治力度。一是進一步規范干部從政行為，對違規違紀的，要進行批評教育；對頂風違紀的，要依據有關紀律規定進行嚴肅處理。二是健全完善工作制度和工作紀律，使局機關干部保持良好的精神狀態和工作狀態，為企業提供更加快捷、更加規范、更加優質的服務。三是要治理“鋪張浪費”行為，嚴格執行財經制度和經濟工作紀律。第三，認真貫徹落實中央和省委、省政府重大決策部署，推進科學發展和諧發展。

一是開展“下基層解難題送溫暖”活動，重點幫助企業資產重組和產權置換、破產企業職工社會保障等問題，幫助一批貧困職工解決生產生活困難問題，幫助企業解決影響和制約發展的難題。二是開展“攻堅克難抓落實”活動。圍繞落實省委、省政府重點工作安排，建立目標任務責任制、督促檢查機制、考核評價機制等，以扎實作風推動各項工作落實。三是推行“一線工作法”，組織部分干部到推動經濟發展、調整經濟結構、轉變發展方式的第一線，到改善民生、維護社會穩定的重要崗位上，錘煉作風、磨練意志，提高干事、創業、服務本領。

參考文獻：

[1]《鄧小平文選》第3卷 北京：人民出版社； [2]《江澤民論“三個代表”》北京：中央文獻出版社； [3]《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》； [4]《全面加強新形勢下的領導干部作風建設 把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入》 胡錦濤在中共中央紀委第七次全體會議的重要講話；

[5]《學習貫徹十七大精神機關干部讀本》 北京：中共黨史出版社。

第五篇：加強干部作風建設討論稿

“轉作風、強素質、樹形象”加強干部作風建設討論稿

切實加強領導干部作風建設是提升工作效能、推動醫院發展一項十分重要的工作。整體干部隊伍的作風、素質和能力直接影響著醫院發展的好壞，影響著醫療服務質量的優劣。我院如今面臨的形勢不容樂觀，各種困難考驗著我們干部隊伍的能力，在這個特殊時期醫院開展“轉作風、強素質、樹形象”討論活動很適時，作為一名合格的干部我認為需做好以下幾個方面：

一、加強干部自身的學習，一方面是思想政治理論的學習，一方面是所從事業務的學習及管理知識的學習。

1、政治理論學習要重視。思想貧困往往源自理論貧困，而理論貧困往往是不學習的結果。現在我們很多干部工作作風不扎實，對國家、同煤集團及醫院的方針政策不了解，對上級的指示不明了，片面追求工作業績和經濟效益，導致黨群關系、干部關系搞不好。究其原因就是不重視政治理論的學習。作為領導干部不但要把工作業績搞上去，還要時刻用豐富的理論知識武裝自己。首先就是要認真系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想科學理論體系，這些看似陳舊、乏味的理論確是具有極強的現實指導意義，用先進的理論知識可以指導實踐，科學決策、民主決策，通過學習樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義的誘惑和各種消極腐敗現象。作為干部要緊跟時代的脈搏、醫院的步伐，將醫院下達的各項理論學習任務完成，及時了解醫院發展的規劃，以便更好地工作。

2、繼續加強業務知識學習和管理經驗學習。作為領導干部無論在醫院或科室處處都應該表現出自身的先進性，個人素質要高，業務能力要強，有一定的管理經驗。特別是作為醫療行業，一個醫技科室的干部一定要技術過硬，所以業務知識的學習不能放松。與此同時，日常學習一些科室管理知識對于做好科室管理工作，提高科室工作效率和經濟效益有積極的作用。

二、干部要時刻注重自己的行為，堅決抵制各種違規行為和不良風氣的影響。

1、要堅決抵制“慵、懶、散”的工作作風，帶頭嚴格執行工作紀律“五個不準”和領導干部“八個嚴禁”。要“邁開腿”經常深入職工群眾中，深入患者及患者家屬中進行基層調研，了解職工群眾關心的問題，解決職工群眾的困難，把精力放在為職工群眾辦實事、辦好事上，為醫院發展，科室發展出謀劃策，讓醫院經濟效益和社會效益穩步提升。

2、堅決抵制違法亂紀的行為，特別是涉及人、財、物的管理方面的問題，一定要嚴格按照相關規定制度辦。

3、干部要樹立節約意識。嚴格執行和宣傳國家及醫院提出的厲行節約、反對鋪張浪費的規定。在科室管理中執行節約管理方式，精打細算不多花一分錢。日常從節約水、電、紙張及一次性耗材開始，到公務開銷等涉及花錢的方面能節約就節約。要將這種意識灌輸、影響到醫院的每一個職工。

4、干部要注重自身醫德的修養，不收患者紅包，抵制藥商的賄賂，待患如親。