第一篇：質檢員(建筑)基礎案例小抄

如圖所示

1該基礎包括ACD 基礎

基礎圈梁 基礎墻

2.基礎底板配有B(12)的受力 3.基礎底板配有A12的分布 4.基礎圈梁中的箍筋配置為C6 5.基礎下有D100 mm 6.基礎圈梁的寬A 450 某現澆鋼筋混凝土15層框架結構 1． 按照框架布置方向的不同A橫向B縱向D雙向

2． 本題中必須選用D雙向布置 3． 該結構不是高層建筑B 4． 《高層建筑混凝土規程》B 某軸心受壓磚柱

1.砌體面積小于0.3的都需要A B1:1.91:3.64:0.48

5.施工配合比和實驗配合比B 背景：某工程用混凝土，經和易性 1.該混凝土實驗配合比

B1:1.64:3.18

2.該混凝土的28天抗壓強度值

A42.61

3.摻用減水劑后B322

C19.14

某大梁采用C20混凝土

1.該工程混凝土的施工配合比為B 1:2.40:4.71

2.每攪拌一次水泥的C100kg

3.每攪拌一次沙的用量為A240kg 4.每攪拌一次石的用量為B471kg 5.每攪拌一次需要加的水是如圖所示柱的截面注寫

1.圖中集中注寫的內容有ABD 柱截面尺寸 角筋 箍筋 2.角筋配置的是D4 3.圖中原位注寫的內容 A柱截面E各邊中部筋

4.箍筋的直徑為A10 5.柱中受力鋼筋為B335 6.圖中 KZ表示C框架柱 如下圖所示的底層平面圖

1.該建筑中的D1D2 A正確 2.南臥的開間為3600 B 錯誤 3.該建筑室內外高差C1.2m 4.F軸線上的窗編號是 B C4 5.圖中1-1剖切符號A 4~5 6.圖中2-2剖切符號對應的剖面圖類型為D局部 如下圖所示的正立面圖所示 1.該建筑為A 6 層

2.一樓建筑的標高為B0.3 3.該建筑的總高度為D19.7 4.建筑以白色建筑為主B 錯誤 5.建筑立面圖主要表明

除 C建筑的平面布局

6.建筑立面圖常用的比例為C 1：50 1:100

如下圖所示梁的平法施工

1.集中標注包含A梁編號B梁截面尺寸D 梁構造鋼筋 2.該梁頂面的標高A正確 3.該梁頂面的標高為C24.85 4.梁支座上部縱筋A正確

5.圖中符號2KL2，其中的A表示C一段懸挑 下面有一幢建筑物

1.一般建筑物通常由B基礎C墻體D樓層

2.為提高建筑下不地基承載力A換土B打樁C夯實

3.本幢建筑物采用的是無組織排水B錯誤

4.當建筑下部設有地下室時B 5.本幢建筑物設置的樓梯A 現根據業主的需求需要建筑一幢多層住宅

1.依據業主要求B 2.本幢建筑在設計時B 3.依據本幢建筑物的建造地點B 4.本幢建筑物設計時B 依據下圖，請回答問題 1.基礎埋深是指B 2.設計過程中應滿足A 3.墻體水平防潮層A 4.階梯式基礎通常A 5.階梯式基礎每次放出寬度B 某一單層建筑是作為圖書館

1.本幢建筑物為提高抗震B加強C設構造柱D設圈梁 2.圈梁是僅沿外墻設置的A 3.被本幢建筑設置的圈梁B 4.圈梁在設置過程中B 5.建筑物中設置構造柱B 某框架梁，抗震設防烈度為8度 1.地震的震級用M表示A 2.梁的混凝土保護層最小厚B 3.支座A的反力大小為C50 4.支座B的反力大小為D50 5.該梁的剪力圖為A 2.影響砌體結構墻柱高厚比限A砂漿的強度等級 3.該柱的高厚比是C10 4.承載力影響系數是D0.871 5.該柱最大承載力為A208.5 直角折桿所受載荷，約束及尺寸 1.支座A的水平反力為A 0 2.支座A的豎向反力大小和方向為C F(↓)3.彎矩的單位是B錯誤

4.彎矩以是梁的下側纖維受A 5.支座A的彎矩大小D

Fd-M 某框架結構陽臺懸挑梁

1.陽臺懸挑梁支座負A 62.50 2.若陽臺發生傾覆A 3.若陽臺承受風荷載B可變 4.該陽臺懸挑梁的懸挑B線 5.該框架結構為普通C50年

某樓層為鋼筋混凝土梁板結構 1.裝修給樓板增加了面荷載A 2.梁的兩側都有板B線荷載 3.由于單向板上的荷載主要沿一個方向上傳遞B 4.對于跨度相差10％的現澆鋼筋AP42 某車間的柱間支撐節點，支撐 1.-400×6表示鋼板的長度為Ｂ 2.角焊縫的形式可分D直角角焊縫與斜角

3.焊縫符號由A 4.桿件與節點板的連接焊縫A 5.電弧焊分為B手工C自動E半自 某單層單跨砌體房屋

1.一般來講，鋼筋磚過梁C1.5 2.鋼筋磚過梁中鋼筋直徑B 3.鋼筋磚過梁中鋼筋每邊A 4.磚砌過梁在荷載作用下C 45 5.過梁可能發生下列哪三種破D除4.過梁跨中正截面

某一塊狀材料的全干質量為100g 1.該材料的密度是B3.03 2.該材料的表觀密度A2.50 3.材料的密實度B82.5 4.材料的孔隙率A17.5 5.材料的孔隙率和空隙率是一個概念A 某混凝土試拌后，各材料用量 1.1m3混凝土中水泥D316 2.1m3混凝土中水A190 3.1m3混凝土中砂A636 4.1m3混凝土中石子C1309 5.調整后的水灰比是D0.6 某一住宅使用石灰廠處理的 1.試分析造成D過火石灰 2.抹面用的石灰膏C15天

3.下列哪種品種的石灰D消石 4.生石灰中D5 5.石灰陳伏B 某一混凝土按初步計算配合比 1.初步配合比的水灰比C0.57 2.調整后水泥Ｄ５．６４ 3.欲往拌合料中增加A0.29 4.該混凝土的砂率為C36 5.一般混凝土中中石子B31.5 某一混凝土實驗室配合比為1:1.85:3.60:0.57 1.該混凝土的水灰比D0.57 2.該混凝土的砂率C34 3.實驗室配合比A完全干燥 4.假定現場砂含水率

4.施工現場配合比D1:1.69 5.用粉煤灰取代水泥后

A304:114:551

背景：已知混凝土配合比為1:1.80：3.66

1.該混凝土的28天A38.2 2.該混凝土的設計強度C30 3.該水泥的強度等級B42.5 4.摻減劑，堿水B45.4

5.摻用減水劑，但施工C34.4 對一批牌號為Q235的鋼筋 1.該批鋼筋式樣屈服A225 2.該批鋼筋式樣伸長率D24.4 3.該批鋼筋式樣是否滿足A滿 4.該批鋼筋為呆肋鋼筋B 5.鋼材的力學性能A

一批不同型號的鋼材由杭州 1.鋼管入庫時A 2.抽檢鋼板是A 3.對于大型型鋼A 4.對于中小型型鋼B

某市辦公樓工程，總建筑面積 1.屋面防水找平層的C3 2.屋面坡在B3-5

3.高聚物改性瀝青A熱熔法 4.剛性防水層B柔性密封 5.屋面鋼性B42.5

某混凝土實驗室配合比為1:2.12:4.37

1.施工配合比為C1：2.18：4.41 2.每攪拌一次水泥為C100kg 3.每攪拌一次沙為B218.0kg 4.每攪拌一次石為B44kg 5.每攪拌一次需要水是C52kg 某建筑物簡支梁配筋如圖所示 1.編號為①鋼筋的下A6802mm 2.編號為③彎起鋼筋的一斜段

長度為B636m

3.編號為③彎起鋼筋的量度差

值A50mm

4.編號為③鋼筋的下料長度為

D6824mm

5.編號為⑤鋼筋的下料長度為

C1298mm

某基坑底長60m,寬25m,深5m,四 1.上口面積A1950

2.樁基坑中部面積為A1718.75 3.土方開挖工程量為D8604.17 4.如以自然狀態下土體積計

B6404.76

計算示例：某建筑物一層共有10根L梁

1.編號為1鋼筋的下料為B6440 2.編號為3彎起鋼筋的一斜B636 3.編號為3彎起鋼筋的合A40mm 4.編號為4鋼筋的下料長度為D6772

5.編號為5鋼筋的下料長度為C1298m

某混凝土實驗室配合比為1:2.46:4.67,水灰比為0.55

1.該工程混凝土的施工配合比為A1:2.53:4.76

2.每攪拌一次水泥的用量為D50kg 3.每攪拌一次沙的用量為B126.5kg 4.每攪拌一次石的用量為D233.5kg

5.每攪拌一次需要加的水是

D48.35kg

某基坑底長50m,寬18m,深4m,四 1.上口面積為B1188 2.柱基坑中部面積為C1040 3.土方開挖工程量為A4165.33 4.如以自然狀態下土體積計B2405.92

某建筑物第一層樓共有6根L1梁 1.編號為①鋼筋的下料長度為A4365mm

2.編號為2彎起鋼筋的一斜段長度為A494m

3.編號為2彎起鋼筋的量度差值A120mm

4.編號為③鋼筋的下料長度為C4560mm

5.編號為4鋼筋的下料長度為B1148mm

某混凝土實驗室配合比為1:2.2:4.26,水灰比為0.6 1.施工配合比為C1:2.27:4.3

2.每攪拌一次水泥的用量為D50kg 3.每攪拌一次沙的用量為A113.5kg 4.每攪拌一次石的用量為A215kg 5.每攪拌一次需要水是B24.45kg 某大梁采用C20砼，實驗室配合比提供的

1.設計配合比B1:1.94:4.0 2.施工配合比C1:2.0:4.40

3.每攪拌一次水泥下料量C100kg 4..每攪拌一次沙子下料量B200kg 5.每攪拌一次石子下料量A404kg 試計算下圖鋼筋的下料長度并計算其重量。

1.編號為①鋼筋的下料長度為A4136mm

2.編號為1號鋼筋重量B6.53kg 3.編號為2號鋼筋的下料長度為C7802mm

4.編號為2號鋼筋的重量D19.26 5.編號為2號鋼筋斜段長度為A808m

某地下室平面尺寸為50×30M 1.土的挖方量B10816 2.預留回填土力A1015.24 3.棄土量D9800.76 如圖所示

1該基礎包括ACD

基礎

基礎圈梁 基礎墻

2.基礎底板配有B(12)的受力 3.基礎底板配有A12的分布 4.基礎圈梁中的箍筋配置為C6 5.基礎下有D100 mm 6.基礎圈梁的寬A 450 如圖所示柱的截面注寫

7.圖中集中注寫的內容有ABD

柱截面尺寸 角筋 箍筋 8.角筋配置的是D4 9.圖中原位注寫的內容 A柱截面E各邊中部筋

10.箍筋的直徑為A10 11.柱中受力鋼筋為B335 12.圖中 KZ表示C框架柱 如下圖所示的底層平面圖

7.該建筑中的D1D2 A正確 8.南臥的開間為3600 B 錯誤 9.該建筑室內外高差C1.2m 10.F軸線上的窗編號是 B C4 11.圖中1-1剖切符號A 4~5 12.圖中2-2剖切符號對應的剖

面圖類型為D局部 如下圖所示的正立面圖所示 7.該建筑為A 6 層

8.一樓建筑的標高為B0.3 9.該建筑的總高度為D19.7 10.建筑以白色建筑為主B 錯誤 11.建筑立面圖主要表明

除 C建筑的平面布局

12.建筑立面圖常用的比例為C 1：50 1:100

如下圖所示梁的平法施工

6.集中標注包含A梁編號B梁截面尺寸D 梁構造鋼筋 7.該梁頂面的標高A正確 9.該陽臺懸挑梁的懸挑B線 10.該框架結構為普通C50年

某樓層為鋼筋混凝土梁板結構 5.裝修給樓板增加了面荷載A 6.梁的兩側都有板B線荷載 7.由于單向板上的荷載主要沿一個方向上傳遞B 8.對于跨度相差10％的現澆鋼筋AP42 某車間的柱間支撐節點，支撐 1.-400×6表示鋼板的長度為Ｂ 2.角焊縫的形式可分D直角角焊縫與斜角

3.焊縫符號由A 4.桿件與節點板的連接焊縫A 5.電弧焊分為B手工C自動E半自

一批不同型號的鋼材由杭州 5.鋼管入庫時A 6.抽檢鋼板是A 7.對于大型型鋼A 8.對于中小型型鋼B

某市辦公樓工程，總建筑面積 6.屋面防水找平層的C3 7.屋面坡在B3-5

8.高聚物改性瀝青A熱熔法 9.剛性防水層B柔性密封 10.屋面鋼性B42.5

某混凝土實驗室配合比為1:2.12:4.37

6.施工配合比為C1：2.18：4.41 5.編號為4鋼筋的下料長度為B1148mm

某混凝土實驗室配合比為1:2.2:4.26,水灰比為0.6 1.施工配合比為C1:2.27:4.3

2.每攪拌一次水泥的用量為D50kg 3.每攪拌一次沙的用量為A113.5kg 4.每攪拌一次石的用量為A215kg 5.每攪拌一次需要水是B24.45kg 某大梁采用C20砼，實驗室配合比提供的

1.設計配合比B1:1.94:4.0 2.施工配合比C1:2.0:4.40

3.每攪拌一次水泥下料量C100kg 4..每攪拌一次沙子下料量B200kg 5.每攪拌一次石子下料量A404kg 8.該梁頂面的標高為C24.85 9.梁支座上部縱筋A正確

10.圖中符號2KL2，其中的A表示C一段懸挑 下面有一幢建筑物

6.一般建筑物通常由B基礎C墻體D樓層

7.為提高建筑下不地基承載力A換土B打樁C夯實

8.本幢建筑物采用的是無組織排水B錯誤

9.當建筑下部設有地下室時B 10.本幢建筑物設置的樓梯A 現根據業主的需求需要建筑一幢多層住宅

1.依據業主要求B 2.本幢建筑在設計時B 3.依據本幢建筑物的建造地點B 4.本幢建筑物設計時B 依據下圖，請回答問題 1.基礎埋深是指B 2.設計過程中應滿足A 3.墻體水平防潮層A 4.階梯式基礎通常A 5.階梯式基礎每次放出寬度B 某一單層建筑是作為圖書館

6.本幢建筑物為提高抗震B加強C設構造柱D設圈梁 7.圈梁是僅沿外墻設置的A 8.被本幢建筑設置的圈梁B 9.圈梁在設置過程中B 10.建筑物中設置構造柱B 某框架梁，抗震設防烈度為8度 6.地震的震級用M表示A 7.梁的混凝土保護層最小厚B 8.支座A的反力大小為C50 9.支座B的反力大小為D50 10.該梁的剪力圖為A 某現澆鋼筋混凝土15層框架結構 5． 按照框架布置方向的不同A橫向B縱向D雙向

6． 本題中必須選用D雙向布置 7． 該結構不是高層建筑B 8． 《高層建筑混凝土規程》B 某軸心受壓磚柱

6.砌體面積小于0.3的都需要A 7.影響砌體結構墻柱高厚比限A砂漿的強度等級 8.該柱的高厚比是C10 9.承載力影響系數是D0.871 10.該柱最大承載力為A208.5 直角折桿所受載荷，約束及尺寸 6.支座A的水平反力為A 0 7.支座A的豎向反力大小和方向為C F(↓)8.彎矩的單位是B錯誤

9.彎矩以是梁的下側纖維受A 10.支座A的彎矩大小D

Fd-M 某框架結構陽臺懸挑梁

6.陽臺懸挑梁支座負A 62.50 7.若陽臺發生傾覆A 8.若陽臺承受風荷載B可變 某單層單跨砌體房屋

6.一般來講，鋼筋磚過梁C1.5 7.鋼筋磚過梁中鋼筋直徑B 8.鋼筋磚過梁中鋼筋每邊A 9.磚砌過梁在荷載作用下C 45 10.過梁可能發生下列哪三種破D除4.過梁跨中正截面

某一塊狀材料的全干質量為100g 6.該材料的密度是B3.03 7.該材料的表觀密度A2.50 8.材料的密實度B82.5 9.材料的孔隙率A17.5 10.材料的孔隙率和空隙率是一個概念A 某混凝土試拌后，各材料用量 1.1m3混凝土中水泥D316 2.1m3混凝土中水A190 3.1m3混凝土中砂A636 4.1m3混凝土中石子C1309 5.調整后的水灰比是D0.6 某一住宅使用石灰廠處理的 6.試分析造成D過火石灰 7.抹面用的石灰膏C15天

8.下列哪種品種的石灰D消石 9.生石灰中D5 10.石灰陳伏B 某一混凝土按初步計算配合比 6.初步配合比的水灰比C0.57 7.調整后水泥Ｄ５．６４ 8.欲往拌合料中增加A0.29 9.該混凝土的砂率為C36 10.一般混凝土中中石子B31.5 某一混凝土實驗室配合比為1:1.85:3.60:0.57 6.該混凝土的水灰比D0.57 7.該混凝土的砂率C34 8.實驗室配合比A完全干燥 9.假定現場砂含水率B1:1.91:3.64:0.48 10.施工配合比和實驗配合比B 背景：某工程用混凝土，經和易性 6.該混凝土實驗配合比B1:1.64:3.18 7.該混凝土的28天抗壓強度值A42.61 8.摻用減水劑后B322 9.施工現場配合比D1:1.69 10.用粉煤灰取代水泥后A304:114:551 背景：已知混凝土配合比為1:1.80：3.66 6.該混凝土的28天A38.2 7.該混凝土的設計強度C30 8.該水泥的強度等級B42.5 9.摻減劑，堿水B45.4 10.摻用減水劑，但施工C34.4 對一批牌號為Q235的鋼筋 6.該批鋼筋式樣屈服A225 7.該批鋼筋式樣伸長率D24.4 8.該批鋼筋式樣是否滿足A滿 9.該批鋼筋為呆肋鋼筋B 10.鋼材的力學性能A

7.每攪拌一次水泥為C100kg 8.每攪拌一次沙為B218.0kg 9.每攪拌一次石為B44kg 10.每攪拌一次需要水是C52kg 某建筑物簡支梁配筋如圖所示 6.編號為①鋼筋的下A6802mm 7.編號為③彎起鋼筋的一斜段

長度為B636m

8.編號為③彎起鋼筋的量度差

值A50mm

9.編號為③鋼筋的下料長度為

D6824mm

10.編號為⑤鋼筋的下料長度為

C1298mm

某基坑底長60m,寬25m,深5m,四 5.上口面積A1950

6.樁基坑中部面積為A1718.75 7.土方開挖工程量為D8604.17 8.如以自然狀態下土體積計

B6404.76

計算示例：某建筑物一層共有10根L梁

1.編號為1鋼筋的下料為B6440 2.編號為3彎起鋼筋的一斜B636 3.編號為3彎起鋼筋的合A40mm 4.編號為4鋼筋的下料長度為D6772

5.編號為5鋼筋的下料長度為C1298m

某混凝土實驗室配合比為1:2.46:4.67,水灰比為0.55

1.該工程混凝土的施工配合比為A1:2.53:4.76

2.每攪拌一次水泥的用量為D50kg 3.每攪拌一次沙的用量為B126.5kg 4.每攪拌一次石的用量為D233.5kg

5.每攪拌一次需要加的水是C19.14

某大梁采用C20混凝土

1.該工程混凝土的施工配合比為B 1:2.40:4.71

2.每攪拌一次水泥的C100kg

3.每攪拌一次沙的用量為A240kg 4.每攪拌一次石的用量為B471kg 5.每攪拌一次需要加的水是D48.35kg

某基坑底長50m,寬18m,深4m,四 2.上口面積為B1188 2.柱基坑中部面積為C1040 3.土方開挖工程量為A4165.33 4.如以自然狀態下土體積計B2405.92

某建筑物第一層樓共有6根L1梁 1.編號為①鋼筋的下料長度為A4365mm

2.編號為2彎起鋼筋的一斜段長度為A494m

3.編號為2彎起鋼筋的量度差值A120mm

4.編號為③鋼筋的下料長度為C4560mm

試計算下圖鋼筋的下料長度并計算其重量。

1.編號為①鋼筋的下料長度為A4136mm

2.編號為1號鋼筋重量B6.53kg 3.編號為2號鋼筋的下料長度為C7802mm

4.編號為2號鋼筋的重量D19.26 5.編號為2號鋼筋斜段長度為A808m

某地下室平面尺寸為50×30M 4.土的挖方量B10816 5.預留回填土力A1015.24 6.棄土量D9800.76

第二篇：管理學基礎案例分析小抄(田)

案例分析

一． 豐田公司的職工管理制度

日本豐田公司有一項建議制度或稱提案制度，建立于20世紀50年代，即：好產品,好主意,豐田公司到處都掛著這樣的標語。

實施建設制度的最初一年只征集到183條建議，但隨后逐年增，建議采用率也在上升。`1972年``````；1978年``````；1980年`````；資料表明，在1980-1986年間。豐田公司收集有430萬條之多。

建議制度取得了驚人的成效，````。其中有不少建議每月就可為公司節省二三百萬日圓。員工建議一旦被采納，公司將根據具體情況獎勵5-10萬日圓。````此外，```在月末或年末以獎狀````給予獎勵。``````

問題：

1。本案例突出表現哪項管理職能？

體現了管理的激勵職能。激勵，是指人類活動的一種內心狀態。它具有加強和激發動機，推動并引發行為使之朝向預定目標的作用。通常認為，一切內心要爭取的條件：欲望 希望 動力等都構成了對人的激勵。激勵過程就是一個由需要開始，到需要得到滿足為止的連鎖反應。

現代企業通常采用的激勵方法有：物質激勵 精神激勵 職工參與管理和工作豐富化。

2．根據豐田公司的案例，談談職工參與管理的重要性。

（1）職工參與管理，可以使職工或下級感受到上級主管的信任 重視和賞識，能夠滿足歸屬感和受人賞識的需要。

（2）職工參與管理，會使多數人受到激勵。既對個人產生激勵，又為組織目標的實現提供了保證。

豐田公司的職工參與制度調動了職工的積極性，取得了成效。如，1975-1976年為公司節省了40億日元。

二.升任公司總裁后的思考

郭寧`````````在他擔任在裝配不經理6年之后，公司負責規劃工作的副總裁辭職，郭寧便主動申請擔任這一職務。```提升為規劃工作副總裁```之后提升為負責生產工作的副總裁````他知道，一個當上公司最高主管的人應該相信自己有處理可能出現的任何情況的才能，但他````想到自己明天就要上任，今后數月的情況情況是怎樣？他不免為此而擔憂。

1． 你認為郭寧當上公司總裁后，他的管理責任與過去去相比有了哪些變化？他應當如何去適應

這些變化？

2． 你認為郭寧呀成功地勝任公司總裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你覺得他具有這些技

能嗎？試加以分析。

3． 如果你是郭寧，你認為當上公司總裁后自己應該補上哪些欠缺，才能使公司取得更好的績效？案例評析：實踐培養管理者的重要一環，郭寧從基層管理者升任總裁的過程中，他的管理責任逐漸加重。要成功地勝任公司總裁的工作，必須具備很強的概括分析能力，人際交往能力和相應的業務技術能力，扮演好聯絡者 代言人 談判者三個角色，促進公司績效的提高。

三.工廠經理比爾的工作

1． 試從管理職能的角度分析比爾的工作。

案例評析：管理的基本職能包括計劃 組織 領導 控制等。比爾作為一名工廠的經理，每天在厲行其各種管理職能的同時，也在扮演著不同的管理角色，比如，開會時他扮演信息方面的角色；接待來訪，他扮演人際關系方面的角色等。

四.文化到位找到新感覺

1． 銀華公司是怎樣認識到企業文化的作用的？

2． 銀華公司在企業文化建設上做了哪些工作？

3． 怎樣認識企業文化的本質和作用？

案例評析：從20世紀80年代開始，企業文化理論引入我國，但是知道現在，人們在認識上仍然存在許多誤區，比如有的人認為企業文化就是企業形象宣傳，甚至認為企業文化不過是在做表面文章。其實，企業文化最根本就是堅持“以人為本”。企業文化的作用在于“讓人心動”，如果企業的職工心動了，積極性調動起來了，企業就會興旺發達；如果用戶的“心動了，企業的產品就有市場。這是這樣，許多企業家把企業文化建設看作提升企業核心競爭力的重要途徑。

西川華誠銀華集團有限責任公司在企業文化建設上認識明確，機制健全，方式靈活，加上投資到位，所以取得了顯著的成績。

五.開發新產品與改進現有產品之爭

1．你認為南機公司的宗旨是什么？請加以敘述。

2．如果你是顧問專家，回對袁先生提供怎樣的建議？

案例評析：任何一個企業組織，要生存 發展，并保持較強的競爭力，除了保證產品的質優價廉以外，更重要的是根據市場需求的變化，不斷引進先進技術，及時推出新產品，吸引更多的消費者，提高市場占有率。一個有遠見的管理者，不能只看眼前利益而忽視企業的長遠發展。

六.某制藥公司的目標管理

1．這家制藥公司的問題可能出在哪里？

2．為什么設定目標（并與工資掛鉤）反而導致了公司內部的矛盾加劇和利潤下降？

案例評析：

目標管理是一個系統工程，目標設置得合理與否，直接影響目標管理的實施效果。現代管理學提倡參與制目標設定法，組織全體員工參與組織目標的設立。對于一個組織，目標的設置應該總設置組織總目標開始，再設置部門目標 個人目標等。而且，目標設置中還要兼顧部門之間的關系，各部門的目標應該互相焊接。另外，設置的目標還應在實施過程不斷地進行完善。

七.某機床廠的目標管理實踐

1.在目標管理過程中應注意一些什么問題？

2.目標管理有什么優缺點？

3.你認為實行目標管理時，培育科學嚴格的管理環境和指制定自我管理的組織機制哪個更重要？

案例評析：目標管理是一種有效的管理方法。只要遵循客觀規律，科學地制定目標 實施目標，依據目標進行考核評價，并在實踐中使之不斷完善，就能取得良好的管理效果。高、該機床的目標管理方法是有計劃 分步驟 有組織地進行的，目標的制定有上到下逐級進行，即先有總目標，再層層分解，最后落實到每個人，有了明確的確責權利，職工的確工作熱情必然會被激發起來。科學嚴格的規章制度，是實現目標管理的確制度保障，有了這一前提，才能實現員工的確自我管理。

八.K集團的新行業進行進行戰略

1.K集團在進行戰略轉移時是怎樣分析彩電市場的？

2.K集團進軍彩電市場面臨哪些風險？

3.為什么說K集團進軍彩電市場是企業抗張戰略的成功運用？

4.K集團怎樣在產品結構調整中實現了揚長避短？

案例評析：K集團在穩居國內電話市場機市場頭把交椅的同時，不盲目樂觀，而是乘勢向大屏幕彩電進軍，不能不說是走了一著企業曠張的好棋。盡管這一戰略決策的實施面臨著很大的風險，比如彩電市場已經飽和 企業競爭十分激烈，K集團的資源和技術不足等，但他們通過市場細分，不僅選準了自己的目標市場，進行了合理的產品定位，而且還通過技術和資源整合在較斷的時間內推出了適銷對路的產品，策劃能夠為殺人彩電市場的一匹黑馬，并為該廠的二次創業打下了堅實的基礎。K集團進軍彩電市場迷失對企業曠張戰略的成功運用。

九.把所有“雞蛋”放在微波爐里

1．格蘭仕公司進行戰略轉移依據是什么？

2．格蘭仕公司是怎樣成為微波爐大王的？

3．“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子”。這句話包含了怎樣的管理思想？ 案例評析：格蘭仕公司根據市場需求的變化，果然進行戰略轉移，大膽關閉了收入可觀的羽絨服生產線，進入了自己原先并不熟悉，與原服裝行毫無關聯的微波爐行業，確實是一個有魄力的決策，雖然這中間也充滿了風險，但是由于對市場脈搏把握得準，加之率先引進先進技術，又集中企業的資源進行即使和市場開發，很快使企業成長為全球最大規模的微波爐生產場廠家。真正做到了“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子”。

十．決策與盲目投資

1．決策包括哪些基本內容？其中的關鍵步驟是什么？

2．本案例中兩家企業形成鮮明對比的原因是什么？

3．科學決策需要注意哪些問題？

案例評析：生產同類產品，同是國有中型企業，本案例中的兩家企業一個由衰變強，一個由強變

衰。這兩家企業的興衰史說明，企業管理者的決策正確與否直接關系著企業的命運。重大問題的決策，更要依據市場需要狀況，采用科學的決策方法，否則必將危及企業的生命。

十一.X媒體的組織結構

1．X媒體的組織結構屬于那種形式？請畫出組合子結構圖。

2．日新月異 競爭激烈的網絡行業，你認為X媒體的組織結構應如何調整，才適應市場發展？ 案例評析：組織是為了達到自身的目標而結合在一起的具有正式關系的一群人，正式組織是指人們正式地 有意形式的職務和職位結構。管理者要根據工作的需要，對組織結構進行精心設計，明確每一崗位的任務 權力 責任和各個崗位之間的相互關系以及信息溝通的渠道，使人們在實現目標的過程中，能發揮出比合作個人總和更大的力量。組織結構是由組織內構成要素之間確定的關系形成的。

十二.巴恩斯醫院

案例評析：巴恩斯醫院的機構設置職責權限劃分不明確，造成多頭領導和越權領導，致使戴安娜要接受來自多方的壓力。按照組織結構的設置原則，正常情況下，等級鏈上的下的級只接受一個上級的命令，多頭指揮會讓下級無所適從。同時，上級領導不得不越權指揮，下級也不得越級指示，但可以越級反應情況和提出建議。當然，有了問題，各部門之間可以協商解決。

十三.A電氣公司員工的績效考評

1.你認為自我評定的效果如何？應如何發揮自我評定的作用？

2.如果你是張迪，會如何把握與王力的會面？

3.張迪為某一特定員工而改變她的評定方法，你如何評價她的這種做法？

案例評析：績效考評是對管理者的工作進行總結的一個關鍵環節,是決定管理者提升及報酬的基礎。常用的考評方法有：自我考評 上級考評 群眾考評和專家考評。幾種方法各有利弊，記憶采用哪種方法，應視組織的具體情況以及被考評者的自身狀況而定。

正確的績效考評，能激發起員工努力工作的積極性，同時也能為企業汲引優秀人才提供保證。如果考評結果不公正，則回打擊員工的工作熱情。

十四.校辦企業的困惑

1． 該校辦企業問題的根本原因在哪里？

2． 如何解決這些問題？

案例評析：N藥業有限責任公司從高層管理人員的選聘，到用工制度 薪酬制度等，都存在不合理的因素。解決這些問題，應該從建立健全現代企業制度入手，引入合理的人力資源管理體系。比如，優化組織結構，合理定崗定員；競聘上崗，擇優錄用；合理的分配機制。對于高層管理者的選聘，更要按照規范的選聘程序，選出德才兼備的管理人才。

十五.應管與不應管

1． 李校長的說法與做法對嗎？

2． 試用領導權變理論解釋李校長的領導風格。

案例評析：學校管理要識大體棄細務。善于辨別“應管與不應管”的校長才是一個會管的高明校長。根據權變領導理論，領導方式可以有多種類型，比如集權式 分權式 民主式等。管理實踐中的集權式和分權式，屬于校長不善于辨別“應管與不應管”的表現；民主式，則屬于校長善于辨別“應管與不應管”的表現。顯而易見，案例中的李校長的管理方式應屬于民主式。

十六.讓班組做主

1.孟教授講的領導應發揚民主,讓員工群體決策權的說法對嗎?如果對,著辦法有什么好處?為什

么老史的實踐不成功?這次失敗可以避免嗎?怎樣才能避免?

2.老史的做法算不算真正大樣民主>真正的民主管理應具備哪些條件?確定定額的問題該讓班組

決定嗎?

3.事情到了這一地步,你說老史該怎樣做才能收拾好這一殘局?按班組的意見做會是什么后果?又

會有什么影響?到底如何是好?

案例評析：這個案例驗證了領導的權變理論，揭示了領導風格 領導藝術與管理環境 管理對象特性等之間的關系。

領導的權變理論認為，某一具體領導方式并不是處處都適用，領導的行為若想有效，就必須隨著被領導者的特點和環境的變化而變化而不能一成不變，因為任何領導者總是在一定的環境條件下，通過與被領導者的相互作用，去完成某一特定目標，因此，領導的有效行為就要隨著自身條件 被領導者的情況和環境的變化而變化。

十七.索尼公司的內部招聘制度

1.你認為本案例中的年輕員工所反映的情況在現實中存在嗎?這種現象對組織有什么樣的不利影響?

2.一般而言,像本例中的這位年輕人這樣的員工在組織中會給人持才傲物的感覺,如何正確對待這樣的員工是領導者要慎重處理的問題,如果是你,將如何處理?

3.你如何評價索尼公司的做法?如果所有的此類事情必須有董事長或總理去了解和解決,會產生什么樣的結果?

案例評析：一個組織中，由于溝通方式和渠道帶來的管理低效情況是常有的，現實情況是，新進人才回年輕人的思想通常會被認為是對組織情況不了解 理論強實踐弱 充滿了書卷氣息而缺乏解決問題的能力等，這些觀點并不一定都是錯的，關鍵的問題是建立一種幫助年輕人成長 激勵年輕人發展的制度。我們可能不一定認可索尼公司由董事長出面解決問題的方式，但是索尼公司之后建立的內部招聘制度是令人稱道的。

十八.A公司減時提薪的政策

1． 從老麥先生和小麥先生的不同管理方式你得到什么啟發？

2． 如果你是總裁，將怎么辦？

案例評析：同一個公司，同一批員工，由于采取了不同的管理手段而取得了不同的管理而取得了不同的效果。減薪，加大了員工的危機感，使之背水一戰，是一種激勵方法；加薪，振奮了員工精神，也是一種極力方法。顯然后一種激勵方法起到了更好的效果。

十九.迪特公司的員工意見溝通制度

1.迪特公司是增樣具體實施員工溝通制度的?

2.試分析迪特公司的總體指導原則是什么?依據是什么?

案例評析：對于管理者來說,溝通非常重要。沒有信息溝通，管理者不可能作出科學決策，決策也不可能被準確地執行，有效的溝通是雙向的，不僅要使信息傳遞出去，還需要使信息被理解與反饋。一個組織中，如果所有員工都發表不同意見，為高層決策提供建議，那么，這個決策就會得到大多數員工的擁護，符合多數員工的利益，決策的執行必然順利而且有效。

迪特公司通過員工意見溝通系統，有效地調動了全體員工的工作熱情，全員參與公司的決策過程，成功的實現了民主管理，提高了勞動生產率。

二十.湯姆的目標與控制

1.湯姆就任后制訂的計劃屬于什么計劃?

2.你認為導致湯姆控制失敗的原因是什么?

3.湯姆的控制標準屬于什么標準?

4.湯姆制定的明年的目標能完成嗎?為什么?

案例評析：控制是依據計劃進行的檢查 監督 糾正偏差的管理活動，控制的標準是計劃，這里涉及兩個問題：其一，計劃制訂得水平如何將決定控制的質量。一個沒有具體操作的方案，只有數字目標的計劃；或者有方案，卻不具有可行性，操作性差的計劃；或者雖具有可操作性，卻不能真正被每個操作者認可和接受的計劃，都不是完整的計劃。完整的計劃工作要有目標 有安排 有方法，并且每個相關人員都何以熟悉掌握并切實實行。其二，控制僅有目標是遠遠不夠的，僅僅告訴員工你們達到什么樣的工作水平，是起不到任何作用的。有效控制的要求是在計劃的基礎上，制定明確 科學 詳細 客觀的控制指標和標準，之后對照計劃和標準衡量各項工作，如果發現偏離計劃和標準的情況應馬上研究，并進行糾正正偏差的操作，著才是完整的控制過程?？梢姡饪亢翱谔?，擺數字是不夠的，必須有標準 有辦法，才能達到控制的要求。

二十一.39滴焊料

1.洛克菲勒所找到的關鍵控制點是什么?

2.關鍵控制點的標準有哪些?

案例評析：標準是衡量組織的實際業績和預期業績的尺度，對一項簡單的經營活動，管理者可以通過親自觀察整個過程來實行控制，然而在大多數經營活動中，管理者卻可能做不到著一點。這是經營活動的復雜性所致。因此，要實施有效的控制，管理者就應將主要精力放在最為重要的事項 活動或環節上，即抓住關鍵控制點，以此制定合理的控制標準。有了標準，控制工作就有了依據。案例中，洛克菲勒所抓的關鍵控制點是“節約焊料”。

二十二.豐田生產方式—全系統性產品質量體系

4.豐田公司產品質量的最大特點是什么?

5.豐田公司的管理經驗可否為我國企業所用?為什么?

案例評析：構件何種控制系統，采取怎樣的控制措施和方法，要根據不同的企業文化 產業類型以及管理人員和員工的具體情況來確定。本案例中介紹了豐田公司的控制措施，其全面質量管理在企業界名聲很大和效果突出，正是切合了日本企業獨特的文化。他們的家族式管理 紀律與服從 規范的行為方式 單純的從業歷年等都為全面質量管理的成功奠定了基礎。

二十三.甘鋼—“倒”出來的利潤

1.什么是成本控制?其主要過程是什么?

2.甘鋼是如何進行成本控制的的?

案例評析：構件何種控制系統，采取怎樣的控制措施和方法，要根據其企業文化 產業類型以及管理人員和員工的具體情況來確定。甘鋼結合生產工藝流程采用模擬市場倒推的方法進行成本控制，前后工序之間按照市場行為運作，每個獨立工序都是一個追求利益最大化的模擬市場單位，從內部激發了降低成本 提高收益的主動性，再加上外部適當 有效的激勵措施，使控制措施發揮了作用。這些都為企業進行控制措施和方法的設計一共了有益的經驗，只要照控制的原則和基本要求，結合企業內外環境，就可以達到有效控制的要求。

第三篇：財務管理基礎小抄

1每股收益無差別點:是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤（或銷售額）。2可轉換債券：有時簡稱為可轉債，是指由公司發行并規定債券持有人在一定期限內按約定的條件可將其轉換為發行公司普通股的債券。3內含報酬率（IRR）：又稱為內部收益率，是指項目投資實際可望達到的收益率，即能使投資項目的凈現值等于零時的折現率。

4相對剩余生產經營能力：由于受市場容量或經濟效益原因的影響，決策規劃的未來生產經營規模小于正常生產經營能力而形成的差量，也可以理解為因臨時轉變經營方向而閑置的那部分生產經營能力。5信用條件 ：信用條件是指企業接受客戶信用定單時所提出的付款要求，主要包括信用期、折扣期及現金折扣率等。

6加息法：是銀行發放分期等額償還貸款時采用的利息收取方法。銀行根據報價利率計算的利息加到貸款本金上,計算出貸款的本息和,要求企業在貸款期內分期償還本息之和的金額.7杠桿租賃：出租人只墊支購買資產所需現金的一部分（一般為20%~40%）,其余部分則以該資產為擔保向貸款人借資支付。8凈現值（NPV）：是指按投資者期望的報酬率或資金成本計算的各年凈現金流量現值的代數和。

9貼現法：發放貸款時，先從本金中扣除利息，到期時償還全部本金。10缺貨成本：指因存貨不足而給企業造成的損失。

11售后租回：將資產賣給出租人，再將其租回使用。12股票：股票股份公司發給股東的所有權憑證，是股東借以取得股利的一種證券。股票持有者即該公司的股東，對該公司財產有要要求權。13剩余股利政策：公司所獲得的凈利潤首先用于滿足投資的需要，當增加的資本額達到預定目標資本結構后，如有剩余則派發股利，否同不派發股利。

14固定股利支付率政策：公司確定固定的股利支付率，并長期按此比率從凈利潤中支付股利。15獲利指數（PI）：又稱為現值指數，是指按投資者期望的報酬率或資金成本計算的投產后各年現金凈流量的現值合計與原始投資的現值合計之比。

16股利宣告日：即企業將股利支付方案予以公告的日期。17股權登記日：即有權領取股利的股東資格登記截止日。

18絕對剩余生產經營能力：暫時未被利用的生產經營能力,是最大生產經營能力與正常生產經營能力之差，屬于生產經營的潛力。

單選

1財務關系：1企業與政府之間的財務關系2企業與投資者之間的財務關系3企業與債權人之間的財務關系4企業與受資者之間的財務關系5企業與債務人之間的財務關系。6企業內部各單位之間的財務關系7企業與職工之間的財務關系

3每股收益無差別點:是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤（或銷售額）。4內含報酬率（IRR）：又稱為內部收益率，是指項目投資實際可望達到的收益率，即能使投資項目的凈現值等于零時的折現率。5存貨的儲存成本的具體表現形式：儲存成本：指企業為持有存貨而發生的費用

a.固定儲存成本，與儲存量的多少無直接關系，如倉庫設備折舊費等。b變動儲存成本，與儲存量成正比關系，如存貨資金應計利息、存貨的破損變質損失等。6信用條件 ：信用條件是指企業接受客戶信用定單時所提出的付款要求，主要包括信用期、折扣期及現金折扣率等。

7影響公司股利分配的因素：法律因素 股東因素 公司因素 其他因素，債務合同限制通貨膨脹

8剩余股利政策的優缺點：a優點：保持理想的資本結構，使綜合資本成本最低，實現企業價值長期最大化。b缺點；‘每年股利發放額隨投資機會和盈利水平波動，不利于投資者安排收入與支出，不利于公司樹立良好形象。

9股票股利的相關含義：股票股利公司以增發股票作為股利支付方式 10企業資金運動的起點： 籌集資金 11補償性余額的相關計算：補償性余額：銀行要求借款人在銀行中保持按貸款限額或實際借用額一定百分比計算的最低存款余額。12融資租賃的基本含義：融資租賃決策是企業決定擁有某項固定資產之后的籌資決策，其核心問題是”租賃融資還是借款購買”一般來說，當租賃的融資成本低于債務融資時，可以選擇租賃融資

14企業資本成本率的計算：資本成本率是指用資費用與有效籌資額之間的比率。資本成本率=年用資費用/籌資數額—籌資費用=年用資費用/籌資數額（1—籌資費用率）15項目投資的具體含義：項目投資是一種以特定建設項目為對象，直接與新建或更新改造項目有關的長期投資行為。

16企業具體籌資方式渠道有哪些：a籌資渠道：政府財政資本 銀行信貸資本 非銀行金融機構資本 其他法人資本 民間資本 企業內部資本企業內部資本國外及我國港澳臺資本b籌資方式：吸收直接投資 發行股票 留用利潤 發行債券 商業本票銀行借款 商業信用 租賃籌資

多選

1企業的相關成本和無關成本的具體表現形式：a相關成本：增量成本 邊際成本 機會成本 付現成本 重置成本 專屬成本 加工成本 可分成本 可延緩成本 可避免成本b無關成本：沉沒成本 共同成本 聯合成本 不可延緩成本 不可避免成本

2原始點投資的具體含義：原始投資（初始投資），指為使該項目完全達到設 計生產能力開展正常經營而投入的全部現實資金。a建設投資，指在建設期內按一定生產經營規模和建設內容進行的投資。b流動資金投資，又稱墊支流動資金或營運資金投資

3短期借款的利息支付方式有哪些：利隨本清法（收款法）：貼現法 加息法 4優先股東的含義及優先權的表現：a含義：優先股票簡稱優先股，是股份公司依法發行的具有一定優先權的股票是一種特殊的權益形式。從法律上講企業對優先股不承擔法定的還本義務，是企業自有資金的一部分。b優先權:在分配利潤和剩余財產等方面具有優先權，優先權的體現、優先分配固定的股利。

5所有者與債權人財務矛盾的表現形式及解決措施

表現形式:（1）債權人的目標與股東目標的差異a.債權人將資金借給企業，其目標是安全收回到期本金，并獲得約定的利息收入。b.股東通過經營者借入資金，目標是擴大經營，投入有風險的生產經營項目。(2)股東通過經營者侵害債權人利益的常用方法:a不經債權人同意，投資于比債權人預期風險更高的新項目。b未征得現有債權人的同意，發行新債券或舉借新債，致使舊債券的價值降低。措施：a在借款合同中加入某些限制性條款，如規定借款用途、限制股利政策、限制融資政策等。b當債權人發現公司有侵蝕其債權價值的意圖時，拒絕進一步合作，不再提供新借款或提前收回借款。

6計算個別資本成本時考慮所得稅影響的哪幾種方法：（1）長期借款資本成本率（2）債券資本成本率

7缺貨損失的具體表現形式：缺貨成本是指由于存貨供應中斷而造成的損失，包括材料供應中短造成的停工損失，產成品庫存缺失造成的拖欠發貨損失和喪失銷售機會的損失（還應包括需要主觀估計的商譽損失）；如果生產企業以緊急代購采用材料解決庫存材料中斷之急，那么缺貨成本表現為緊急額外購入成本（緊急額外購入的開支會大于正常采購的開資）缺貨成本用TCs表示

8延長信用期限的優缺點：優點：銷售額增加；缺點：應收賬款 收賬費用 壞賬損失增加 9股票股利優缺點：優點：a使股票的交易價格保持在合理的范圍之內b以較低的價格向市場傳達利好信號c有利于保持公司的流動性

10會導致實際利率高于名義利率的計息方式有哪些：a銀行按照名義借款額的一定百分比保留補償性余額b貼現法c加息法

11留存收益資本成本的計算：留用利潤資本成本率的測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費用。12銀行借款籌資的優缺點：a優點：籌資速度快；成本較低；借款彈性大；可發揮財務杠桿作用。b缺點：籌資風險高；限制條件多； 籌資數量有限。

13投資回收期 投資利潤率的計算：靜態投資回收期

動態評價指標的計算：ic為投資者對該項目所期望獲得的報酬率，或資本成本。一個備選方案時：NPV≥0，項目具備財務可行性。NPV＜0，項目不具備財務可行性。多個備選方案的互斥項目選擇時，應選用NPV是正值的最大者。

14最佳現金持有量的計算：a成本分析模式其中：機會成本=現金持有量×機會成本率

b存貨模式（鮑莫模式）Tc—相關總成本；Q—每次證券變現的數量；K—機會成本率；T—一個周期內的現金總需求量；F—每次轉換成本 15剩余股利政策的含義：公司所獲得的凈利潤首先用于滿足投資的需要，當增加的資本額達到預定目標資本結構后，如有剩余則派發股利，否同不派發股利。

判斷題

4應收賬款機會成本的計算

機會成本：是指因資金投放在應收賬款上而喪失的其他收入

應收賬款機會成本=維持賒銷業務所需要的資金*機會成本率

維持賒銷業務所需要的資金=應收賬款平均余額*變動成本率

應收賬款平均余額=平均每月賒銷額*平均收賬天數=年賒銷額/360*平均收賬天數

5現金凈流量的含義：是指項目計算期內由每期現金流入量與同期現金流出量之間的差額所形成的序列指標。

6投資利潤率的含義：是指平均每年稅后利潤與項目投資總額之比。7資本成本率與資本結構的關系：合理安排債務資本比例可以降低企業的綜合資本成本率。

8項目計算期的含義：指投資項目從投資建設開始到最終清理結束整個過程全部時間。

9企業收賬政策的具體表現形式：對過期較短的顧客，不過多的打擾，以免將來失去這一市場；對過期稍長的顧客，可措辭婉轉的寫信催款；對過期較長的顧客，頻繁地信件催款并催詢；對過期很長的顧客，可在催款時措辭嚴厲，必要時提請有關部門仲裁或提起訴訟等。

11經濟訂貨批量的含義：按照存貨管理的目的，需要通過合理的進貨批量和進貨時間，使存貨的總成本最低，這個批量叫做經濟訂貨批量或經濟批量。

12資本成本的含義：資本成本（也稱資本成本），是企業籌集和使用資本而承付的代價

13現金持有成本中機會成本的含義：現金作為企業的一項資金占用，是有代價的，這種代價就是它的機會成本。

14存貨變動儲存成本的具體表現形式：存儲成本指為保持存貨而發生的成本，包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質損失。也分為固定成本和變動成本。

15股票股利具體含義：是公司以發動股票作為股利的支付方式。16一鳥在手理論含義：資本利得好像林中之鳥，現金股利好像在手之鳥，股利愿取得確定的股利收益，而不愿將同等的資金放置未來價值不確定的投資上。

第四篇：建筑統計小抄

1.統計；統計是一種對客觀現象總體數量方面進行數據的搜集，處理，分析的調查研究活動。2.統計工作過程；統計設計，統計調查，統計整理，統計分析與統計資料的開發利用。3.統計的性質；【1】數量性【2】總體性【3】社會性

4.統計的任務；【1】為黨和政府各級領導機構進行科學決策和宏觀調控提供依據【2】為企事業單位經營管理提供依據【3】為社會公眾了解情況，參與社會經濟活動提供資料【4】為科學研究提供資料【5】為國際交往提供資料

5.統計總體，簡稱總體，是指客觀存在的，在同一性質基礎上結合起來的許多個別事物的整體。具備的條件；【1】大量性【2】同質性【3】差異性

6.標志；是說明總體單位特征的名稱

7.指標又稱統計指標；是指客觀存在的，表明社會經濟現象總體數量特征的概念

8.統計指標按其表現形式可分為；總量指標，相對指標，平均指標

9.統計調查的方法；【1】直接觀察法【2】訪問法【3】報告法【4】問卷調查法

10.統計調查方案的內容；【1】確定調查目的和任務【2】確定調查對象和調查單位【3】確定調查項目【4】確定調查時間和期限【5】確定調查的空間標準【6】確定調查的組織實施計劃 11.普查的特點；【1】普查是一次性或周期性【2】普查一般需要規定統一的標準調查時間【3】普查比任何其他調查方式所取得的資料更全面，更系統【4】普查的適用范圍比較窄，只適用于最基本，最重要的全面情況的調查，因此不宜經常進行普查

12.抽樣調查的特點；【1】按隨機原則抽取樣本單位【2】根據樣本數據推斷總體的數量特征【3】

節省人力，物力，和財力【4】數據的時效性強【5】數據質量有保證【6】調查方法靈活，適應面廣

13.典型調查；是一種專門組織的非全面調查，它

是根據調查的目的和要求，在對被調查對象進行初步分析的基礎上，有意思的選出若干代表性的單位，進行深入細致調查的方式。特點；【1】調查單位是調查者根據調查目的的有意思的選出來的【2】需要深入實際進行調查研究，以便掌握與統計數字有關的 具體情況【3】調查的著眼點在于解剖分析，掌握情況，主要不在于取得數量資料，基本屬于定性調查研究。14.比例相對指標；指將同一總體內不同部分的 數

值對比，用以表明總體內各部分的比例關系的相對指標

15.比較相對指標；指將同一時期的兩個性質相同的指數數值進行對比所得的相對指標，說明同類現象在不同空間條件下的數量對比關系 16.動態相對指標；指將同一現象在 不同時期的指

標數值進行對比，用以說明現象在 不同時期間的發展方向和變化速度的指標。

17.計算和應用相對指標應注意的問題；【1】要正

確的選擇對比基數【2】要保持對比指標的可比性【3】要把相對指標與總量指標結合運用【4】要注意多種相對指標的結合運用。

18.應用平均指標應注意的問題；【1】平均數只能

在同質總體中才能 進行計算【2】要用平均數補充總平均數【3】要用分配數列來 補充說明平均數【4】要注意極端值對平均數的影響 19.標志變異指標；是表明總體各單位標志值的差

異程度或離散程度的綜合指標，它又稱標志變動度

20.標志變異指標的作用；【1】標志變異指標是衡

量平均指標代表性的尺度【2】是推斷統計中需

要使用的一個重要指標，是影響抽樣誤差和決定抽樣數目的重要因數，也是相關分析的重要依據。

21.編制時間數列的原則；【1】指標數值所屬的總

體范圍應統一【2】指標數值所屬的時間長短應統一【3】指標數值所屬的計算方法，計算價格，計算單位應統一【4】指標數值所屬的經濟內容應統一。

22.平均發展指標；指將不同時期的發展水平加以

平均而得到的平均數，又稱序時平均數或動態平均數。

23.平均增長速度；指現象在一定時期內逐期平均

增長程度的指標。

24.統計指數；廣義的統計指數泛指社會經濟現象

數量變動的相對數，一般的發展速度指標，都可以叫統計指數。狹義的 統計指數則指一種特殊相對數，是綜合反映由不能直接加總的多要素組成的復雜經濟現象總體在數量總變動程度的一種相對數。

25.統計指數的作用；【1】綜合反映復雜社會經濟

現象總體在數量上變動的方向和程度【2】分析社會經濟現象總體變動中各要素變動的影響【3】分析研究社會經濟現象在長時間內的發展變化趨勢。

26.全及總體；指抽樣推斷所要認識的研究對象的整體，它是 由所要研究的范圍內具有同一性質的全體單位所組成的整體，簡稱總體或母體。27.總體參數；是反映總體數量特征的指標，其數

值是由所有單位的標志值決定的。

28.影響抽樣誤差大小的因素；【1】總體各單位標

志值的差異程度【2】樣本單位數【3】抽樣方法【4】抽樣調查的組織形式

29.建筑企業統計；是指反映建筑企業生產經營活

動的數量及其關系的專業統計。其具體對象包

括；【1】各種房屋，建筑物和構造物的建造【2】各種線路，管道和機械設備的安裝【3】原有房屋，建筑物和構造物的修理【4】部分非標準設備得制造。

30.建筑企業統計的任務；【1】采用多種調查方法，準確，及時，全面地搜集反映企業生產經營活動的統計資料【2】科學地整理和分析統計資料，提出切合實際的建議和預測；為行業主管機關制定政策和行業規劃，檢查政策，法規執行情況提供事實依據；為企業開展民主管理提供資料【3】長期地積累統計資料，為進行建筑科學，建筑企業經營和建筑經濟的研究提供重要依據【4】積極完成國家統計局和上級主管部門布置的統計任務。

31.公司的綜合統計職能；【1】組織執行國家統計

調查或者地方統計調查任務，接受地方人民政府統計機構的指導【2】組織，協調本單位的統計工作；貫徹國家和上級部門規定的統計報表制度【3】對本單位的 計劃執行情況進行統計分析，實行統計監督【4】負責本單位的統計報表管理和統計業務建設工作；會同有關機構或人員建立健全原始統計記錄，統計臺帳，統計資料的審核，交接和檔案等管理制度【5】組織統計業務學習，總結推廣統計工作先進經驗，不斷提高統計人員的政策業務水平。32.建筑企業的統計管理內容；【1】統計制度管理

【2】統計人員管理【3】統計數字管理。33.建筑企業統計指標體系；指由若干個相互聯系，相互制約的反映建筑企業生產經營情況的統計指標組成的一個統計指標體系。

34.建筑企業統計指標體系的內容；【1】建筑產品

生產統計【2】施工機械統計【3】勞動工資統計【4】建筑材料統計【5】財務成本統計【6】附營生產活動統計【7】經濟效益統計。

35.建筑企業統計與工程預算；【1】預算是統計核的總和。它是反映建筑業生產規模，發展速度，53.缺勤工日數；指在制度工日數內，職工由于各計【6】工資總額是直接支付給本單位全部在崗算的依據【2】預算是統計分析的依據。36.建筑企業基本情況統計的內容；【1】企業法人代碼【2】企業詳細名稱【3】企業地址和地址代碼【4】通信號碼【5】法定代表人【6】企業資質【7】控股情況【8】企業營業狀態隸屬關系【10】開業時間【11】附營活動單位數。37.建筑產品的實物工程量；指建筑企業在一定時期內完成的，以物理或自然單位計量單位表示的各種部分分項的工程量。

38.計算實物工程量時應注意的問題；【1】計算完成的 實物工程量與工程形象進度相一致【2】計算單位必須與實物工程量的統計口徑相一致【3】實物數量同預算數相對照【4】土石方混雜的工程，克根據實際情況比例分別折算出土方工程量和石方工程量。

39.開工面積；指報告期內新開工的房屋建筑面積，它不包括上期開工而未竣工跨入本報告期繼續施工的房屋建筑面積和上期已停建而在本期復工的房屋建筑面積。

40.開工面積統計的原則；【1】有樁基的單位工程以正式打工程樁位開工日期，并進行開工面積的統計【2】無樁基的 單位工程以正式挖土為開工日期，并進行開工面積的統計。41.施工面積；指報告期內正在進行施工的建設項目的建筑面積。

42.施工面積的統計的范圍；【1】本期新開工的單位工程面積【2】上期施工未完工程跨入本期繼續施工的 單位工程面積【3】報告期曾經施工過并在報告期竣工或交付使用的單位工程面積；報告期施工過，但又停建的單位工程面積【4】上期停建而在本期復工的單位工程面積。43.建筑業總價值；指是以貨幣表示的建筑企業和附營施工單位在一定時期內所生產的建筑產品

經營成果的重要標志，也是用以計算建筑業經濟效益，勞動生產率和建筑業在國民經濟中所占比重的依據。

44.建筑業增加值；指建筑企業從事生產安裝活動

所提供建筑產品和勞務的價值，包括除去外購物質產品價值，中間投入價值和勞務費用后的新創造價值以及固定資產折舊后的轉移價值。45.在計算建筑業增加值時遵守的原則；【1】同建

筑總產出口徑保持一致【2】統計口徑的要素項目在內容上不能相互重復【3】正確劃分中間消耗和增加值。

46.建筑企業從業人員；指從事建筑企業勞動工作，并取得勞動報酬或經營收入的人員。47.建筑企業其他從業人員；指勞動制度規定不作

職工統計，但實際參加企業生產或工作，并取得勞動報酬的人員。

48.職工人數統計的原則；【1】誰發工資誰統計【2】

誰發基本工資誰統計【3】檔案所在單位先統計【4】對于新招收的人員，從其報到參加工作之日起，不論是否發放當月工資，均應統計為本單位職工；對于自然減員，參軍，不帶工資上學的人員，從其離開之日起不統計為本單位職工；對于其他單位調入的人員，調入單位從發放工資之日起為本單位職工。

49.在崗職工；指調查時期或點在建筑企業工作并

領取工資的職工。

50.其他不在崗職工；指調查時期或點不在本單位

從事任何工作，與本單位保留了勞動關系但不參加本單位職工人數統計的職工。

51.日歷工日數；指報告期內，每日職工人數的總

和。

52.制度工日數；指按照國家規定職工應參加作業的每日實有職工人數之總和。

種原因未能出勤的每天實際職工人數之和。54.非生產工日數；指在制度工日數內，職工雖已

出勤，但所從事的是與企業的生產經營活動無關工作的每天實有職工人數之和。

55.制度工日利用率；指反映制度工日利用程度的指標。

56.出勤工日利用率；指反映出勤工日內工日利用

程度的指標。

57.出勤工時利用率；指反映出勤工日內按工時計

算的勞動時間利用程度指標。

58.平均作業天數；指反映報告期內企業職工平均

每人實際工作天數的指標，它與報告期制度工作日數比較，可以說明制度工作日的利用程度。59.時勞動生產率；指建筑企業的勞動者每小時每人生產效率所達到的水平。

60.日勞動生產率；指建筑企業的 勞動者平均每人

每天的生產效率。

61.季勞動生產率；指建筑企業的勞動者平均每人

每天每季的生產效率。

62.建筑企業從業人員勞動報酬；指建筑企業在一

定時期內直接支付給 本單位全部從業人員的勞動報酬總額，包括在崗職工工資總額和本單位其他從業人員勞動報酬兩部分。

63.對工資總額的理解；【1】工資總額是勞動報酬，非勞動者報酬性質的支付不能計入工資總額【2】工資總額是勞動報酬總額【3】工資總額是在崗職工的勞動報酬，不是支付給在崗職工的勞動報酬就不應計入工資總額【4】在崗職工工資總額是全部職工的勞動報酬總額，包括支付給合同制職工，臨時職工等凡是統計為在崗職工的勞動者的勞動報酬【5】工資總額是發給本單位在崗職工的勞動報酬總額，凡是由其他單位統計職工人數的，其工資也由其他單位統

職工的勞動報酬總額。

64.計件工資；指對已做工作按計件單價支付的勞

動報酬。

65.津貼和補貼；指為了補償職工特殊或額外的勞

動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響而支付給職工的物價和補貼。

66.職工工資外收入統計的內容；【1】保險福利費

用【2】勞動保護方面的費用【3】按規定未列入工資總額的各種勞動報酬【4】實物折款【5】財產性收入【6】轉移性收入【7】其他收入。67.職工工資外收入；指職工在工資總額以外從本

單位及本單位得到的各種現金和實物。68.保險福利費用；指各單位在工資總額以外實際

支付給 本單位職工個人的勞動保險和福利費用的總和。

69.勞動保護方面的費用；指職工從單位得到的由

勞動保護費開支的保健食品，解毒劑，清涼飲料以及夏季冷飲費等。

70.實物折款；指職工個人從單位內外得到的，按

規定未列入工資總額和保險福利費用的各種實物折款。

71.不在崗職工生活費；指用人單位對不在崗職工

支付的生活補貼費用。

72.材料消費量；指報告期內建筑企業實際消費的全部材料數量。

73.材料庫存量；指企業在一定時點實際存有的全

部建筑材料的數量。

74.保險儲備；指為了防止意外情況而增加的材料

儲備量。

75.季節儲備；指為了由于某季節性原因不能正常

供應材料或生產消耗受季節性影響較大的情況而建立的材料儲備。76.完好設備；指報告期期末技術完好的在用，在途，出租，封存及在庫的機械設備。77.待報廢機械設備；指機械設備損壞嚴重達到報廢條件，或是國家規定淘汰的，經濟術鑒定準備報廢的 機械設備。

78.機械設備按技術狀況的分類；【1】完好設備【2】在修機械設備【3】待修機械設備【4】不配套機械設備【5】待報廢機械設備。

79.實有臺數；指建筑企業在報告期期末機械設備的在冊臺數。

80.實有能力；指各種機械設備能夠承擔施工工作的能力。

81.日歷臺日數；指報告期企業實有機械設備臺數與日歷日數的乘積。

82.制度臺日數；指報告期按制度規定應該從事作業活動的臺日數。

83.實作臺日數；指報告期內機械設備實際作業的臺日數。

84.完好臺日數；指報告期制度臺日內處于完好狀態的機械設備臺日數。

85.建筑企業經營成果統計指標內容；【1】反映建筑企業經營成果的相對指標；1.反映勞動效率的經營成果的相對指標2反映物化勞動消耗量水平的經營成果統計指標3反映全部勞動消耗量的經營成果統計指標4.反應滿足社會需要的經營成果統計指標。【2】反映建筑企業經營成果的總量指標；1.利潤總額2.竣工面積3.社會貢獻總額。

86.總資產周轉率；指全部資產總額的平均周轉速度，包括周轉次數和天數。

87.企業營運能力；指企業充分利用現有資金創造利潤的能力，一般情況下，經營資金周轉越快，企業的經營能力則越強。

88.綜合指數法；指就是利用綜合經濟效益指數來

進行評價的方法。

89.建筑企業統計分析；指根據統計研究的目的和

要求，運用各種有關統計分析的方法，將已整理好的與分析對象有關的數字資料和具體情況結合起來，進行層層深入的剖析，從中概括出研究對象的變化發展規律，并在此基礎上作出結論，提出建議的過程。

90.統計分析的種類；【1】按其效果的不同可分為

監測分析，評價分析和預測分析【2】按其所涉及的范圍不同可分為專題分析與綜合分析【3】按其所分析的問題涉及的層面不同可分為宏觀分析和微觀分析。

91.統計分析的作用；【1】統計分析是統計研究工

作的最后一個階段【2】統計分析便于正確認識事物的本質和規律。

92.統計分析的原則；【1】必須從客觀實際情況出

發進行分析研究【2】必須分析現象的內部矛盾，抓住事物的本質，作出正確的評價【3】必須研究現象全部總體的相互聯系中進行分析研究。93.統計分析的步驟；【1】明確目的要求，擬定分

析提綱【2】搜集整理統計資料【3】進行具體，周密的分析【4】提出統計分析報告。94.建筑企業統計分析常用的方法；【1】分組分析

【2】綜合指標分析【3】動態數列分析法【4】相關與回歸分析法【5】指數分析法【6】綜合評價法。

95.統計分析報告；指是對統計研究的全過程進行

反映和描述的成果文件，是統計分析結果的最終形式。

96.統計分析報告的特點；【1】以統計數據為語言

【2】具有簡明的表達方式和結構【3】是對研究過程的高度概況。

97.統計分析報告的作用；【1】統計分析報告是統

計研究工作的最終成果【2】有利于詳盡，系統

地反映統計研究工作的 全過程，提高統計研究成果的可信度【3】有利于提高統計工作者的業務素質。

98.綜合指標分析；指運用反映統計研究對象的各

種指標進行對比分析的方法。

99.動態數列分析法；指利用動態數列來分析現象的長期趨勢，季節性變動，周期性波動，從而根據統計研究對象在實踐上發展變化情況來判斷事物未來發展趨勢的方法。

100.指數分析法；指利用指數這一特殊相對數來分

析研究總體現象的發展變動及其構成因素的 影響程度的一種統計分析方法。

101.綜合評價法；指對兩事物進行對比或將同一事

物在 不同時間上進行對比分析時，將反映事物的多個指標綜合起來評價，以找出不同事物之間，或同一事物在 不同時間的差異性，進而認識事物的本質和變化發展規律。

102.相關與回歸分析法；指利用現象間的相互依存

關系及量間的數量變動來分析事物的發展規律的方法。

103.統計分析報告中采用的開頭語形式；【1】開門

見山【2】造成懸念【3】交代動機。

104.建筑產品形成過程；【1】項目建議書階段【2】

可行性研究階段【3】勘察設計階段【4】施工階段【5】竣工驗收階段。

105.統計分組；是根據統計研究的目的和任務，按

一定的標志將總體劃分為若干性質不同的組的一種統計方法。

106.統計分組的作用；【1】對于零星的，分散的統

計資料整理后，可以發現其特點與規律【2】可以將復雜的社會經濟現象劃分為性質不同的各種類型【3】可以分析總體中各個組成部分的結構情況【4】可以揭示現象之間的依存關系 107.分配數列；指將統計總體按某一標志分組后，再按一定的順序進行排列，同時列出每個組的總體單位數從而形成一個數列

108.統計匯總的組織方式；【1】逐級匯總【2】集中

匯總

109.統計圖；指用幾何圖形或具體事物的 形象來表

明數字資料的對比關系，進而揭示社會經濟現象數量關系的圖形

110.統計圖的作用；【1】統計圖是表現統計資料的良好形式【2】統計圖是統計分析的一種重要方法【3】統計圖是進行宣傳教育工作的一種好的工具；幾何圖，象形圖，統計地圖。111.統計分析；指運用統計方法及與分析對象有關的知識，結合定量分析與定性分析所進行的研究活動

112.總量指標的作用；【1】是能夠反映社會經濟發

展規模，國情國力和生產建設成果，是進行宏觀經濟調控，制定經濟發展政策的重要依據之一【2】總量指標是計算相對指標和平均指標等其他統計指標的基礎。

113.在進行總量指標的統計時注意的問題；【1】必

須科學地確定總量指標的含義，計算范圍【2】要注意統一總量指標的計算口徑，計算方法和計量單位【3】應注意區分是時期還是時點數

第五篇：建筑施工 小抄

A 按傳力特征樁分為哪幾類？預制樁施工中如何進行質量控制？答：按 傳力 可分 擦型 端承。質 制 包括 方面 一 特征 為摩 樁和 型樁 量控 主要 兩個 ： 是貫 或樁 高是 足設 求； 樁 量檢 差是 在 入度 尖標 否滿 計要 一是 的質 驗偏 否 施工 允 圍 打樁 貫入 樁 高 列原 控制 1)尖 規范 許范 內。的 度或 尖標 按下 則 :(樁 位于、硬 粘性 碎石 中密 的 或風 等持 層 堅硬 塑的 土、土、以上 砂土 化巖 力 的端，以 度控 主，進入 層 或樁 高可 參 承樁 貫入 制為 樁尖 持力 深度 尖標 作 考。(尖位于 軟土 2)樁 其他 層的摩，以樁 計標高 為主，入 擦樁 尖設 控制 貫 度可 參考 作。按施工方法的不同，模板可分為哪些種類？對模板有哪些基本要求？ 答： 施工 不同 板分 場裝、式及 式三。根據 方法，模 為現 拆式 固定 移動 種 對模板的基 本要求為 ：（1）尺 寸、位 置準確；（2）有足 夠強度、度 剛 及穩定性；（3）表面 光潔，接 縫嚴密 ；（4）拆 裝方便，成系列化 標、準化。B 泵送混 凝土工 藝對混 的配合 凝土 比有哪 求？答 1)水 量(2 落 些要 :(泥用)坍 度(骨料 類(骨 配 砂 3)種 4)料級 和含 率.邊坡塌方的原因及其預防措施。答：在一般情況下，基坑邊坡失穩、發生，其 原因 于土 外界 的，致 體難 的 滑動 主要 是由 質及 因素 影響 使土 題 抗剪 降低 應力，使 中的 力 其抗 度。了 強度 或剪 增加 土體 剪應 超過 剪強 為 防止 邊坡，除 邊坡 與坡 荷 合規 求外 在 基坑 坍塌 保證 大小 頂上 載符 定要，施工 必須 地面 排除 防止 水 工與 用水 浸 中還 做好 水的，并 地表、施 生活 等 入基 坡。內的 工作 持續 下 施工，坑 回 坑邊 基坑 降水，應 到地 結構 完成 內 填土 為止 雨季 時，注意 基 坡的 性，要 完畢。在 施工 更應 檢查 坑邊 穩定 必 時，適當 緩邊 坡度 設置 護結，以 塌方 可 放 坡 或 支 構 防。D 冬期 時, 蓄熱 摻外 法養 凝土 原理 施工 采用 法、加劑 護混 的。答: 熱法 蓄 就 是利用加熱原材料或混凝土所預加的熱量和水泥水化熱,再用適當的保 溫材料覆蓋, 防止熱量 散失過快 ,使混凝 土在正溫 條件下增 長強度直 達 至 到受凍臨界強度。摻外加劑法不需要加熱措施,就可使混凝土的水花作 用在負溫環境中正常進行。摻外加劑的作用是使混凝土產生抗凍、早 強、減水等 效果,降低 混凝土的 冰點,使 之在負溫 下加速硬 化以達到 求 要 的強。度 F 分件吊裝法與綜合吊裝法的吊裝順序是怎樣的？如果需要充分發揮起 重機的工作性能,應選擇哪種吊裝方法？ 答案:分件吊裝法的吊裝順序 是第一次開行