第一篇：淮安處2012年二季度年監(jiān)管工作匯報(bào)（推薦）

淮安管理處2012年二季度養(yǎng)護(hù)

監(jiān)管工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年二季度，淮安管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全保暢、綠化養(yǎng)護(hù)等工作重點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)一季度工作中存在的問(wèn)題，有效的開(kāi)展養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作。現(xiàn)就二季度養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展、執(zhí)行情況以及下一步工作打算等方面做如下匯報(bào)：

一、所轄道路目前狀況

目前我轄區(qū)內(nèi)道路狀況整體良好，但個(gè)別段落也存在問(wèn)題，主要問(wèn)題表現(xiàn)在：

路面：由于二季度雨水的影響，路面出現(xiàn)了部分病害，病害主要表現(xiàn)為坑塘、松散，病害主要集中在滬京K782+480-940行車道、滬京K788+420-770行車道、滬京K822+500行車道、滬京K836+910-940行車道、滬京K842+348-604行車道、滬京K786+660-112行車道，病害產(chǎn)生的主要原因是因?yàn)橛臀畚廴荆鲜龆温渚丫S修。

橋梁：橋梁總體情況良好，但也有幾座橋存在問(wèn)題。如：淮安北C匝道跨主線橋和王興C匝道跨寧連公路橋橋梁底板外角在維修加固后又遭車輛撞損露筋。賈莊中橋、北六塘河大橋、七中溝中橋、劉張 2

公路分離式立交橋、孫大泓大橋、張集中橋、主線跨淮高灌公路大橋、友誼河中橋、鹽河特大橋、小周莊中橋、扳閘干渠中橋、蘇北灌溉總渠特大橋、（k25+320）小橋、東風(fēng)公路分離式立交跨線橋下有堆積物，上述堆積物我處均已組織清理。

路基：我處邊坡、邊溝總體情況較好，但還有個(gè)別點(diǎn)沖刷比較嚴(yán)重，如六洞服務(wù)區(qū)上行入口邊坡沖刷形成了一個(gè)大洞，養(yǎng)護(hù)中心已對(duì)該處進(jìn)行了土方回填。

交安設(shè)施：我處沿線交安設(shè)施總體處于良好狀態(tài)，護(hù)欄、隔離柵及其他附屬交安設(shè)施能及時(shí)維修。

綠化：綠化整體情況較好，但部分行道樹蟲害嚴(yán)重，有的行道樹葉子已被吃光，我處已安排綠化保潔單位進(jìn)行治蟲。

保潔：保潔整體情況較好，但個(gè)別路段邊坡垃圾清理不及時(shí)，部分隔離柵、行道樹上有附著物。

二、養(yǎng)護(hù)中心開(kāi)展情況及評(píng)價(jià)

1、養(yǎng)護(hù)中心二季度工作量：

淮安養(yǎng)護(hù)中心第二季度日常養(yǎng)護(hù)主要工程量：二季度中心共計(jì)維修路面55處/7.298立方/55.489平方，更換護(hù)欄板3501米,護(hù)欄線形調(diào)整2854米，更換立根91根，校正立柱494根，補(bǔ)缺114柱帽58只，補(bǔ)缺140柱帽67只，螺絲補(bǔ)缺5688套，補(bǔ)缺百米標(biāo)34個(gè)，更換導(dǎo)流桶14個(gè)，更換活動(dòng)護(hù)欄14片，調(diào)整活動(dòng)護(hù)欄線形30片，3

更換防眩板38塊，更換防眩板支架7個(gè)，維修橋扶手10米，橋扶手除銹30米，更換隔離柵51片，更換隔離柵立柱17根，封閉隔離柵96處，輪廓標(biāo)補(bǔ)缺384個(gè)，補(bǔ)缺包頭16個(gè)，補(bǔ)缺里程牌4塊，補(bǔ)缺里程牌支架2個(gè)，限高牌及支架補(bǔ)缺3套，壓頂維修24.32立方米，土方回填7.088立方米，漿砌片石修復(fù)37.51立方米，砂漿抹面6.32㎡，漿砌片石勾縫11.6㎡，更換托架514只，更換防阻塊452只，蜀檜補(bǔ)植54棵，麥冬補(bǔ)植24平方米。

2、路面養(yǎng)護(hù)：二季度，我處路面狀況總體情況良好，個(gè)別路段出現(xiàn)的病害由養(yǎng)護(hù)中心集中組織了兩次維修。

3、路基維護(hù)的開(kāi)展：二季度，養(yǎng)護(hù)中心繼續(xù)對(duì)事故段邊坡、邊溝進(jìn)行了維修，四月底，養(yǎng)護(hù)中心完成了邊溝清理工作并通過(guò)了驗(yàn)收。

4、交安設(shè)施維護(hù)的開(kāi)展：二季度，我處護(hù)欄損壞維修工作量只達(dá)到去年同期工作量的52.04%，分析其主要原因可能是今年事故相對(duì)較少，故護(hù)欄板維修量降低。

5、綠化養(yǎng)護(hù)的開(kāi)展：二季度，養(yǎng)護(hù)中心嚴(yán)格按照《江蘇京滬高速公路有限公司道路保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》規(guī)定組織兩家施工單位對(duì)中分帶、行道樹、互通區(qū)的綠化進(jìn)行了治蟲，對(duì)互通區(qū)草坪修剪了三次，對(duì)中分帶圍邊及球類植物進(jìn)行了修剪，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定對(duì)中分帶補(bǔ)植的蜀檜進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決要求綠化單位更換，確保了補(bǔ)植苗木符合要求。

6、保潔工作的開(kāi)展：二季度，養(yǎng)護(hù)中心繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)兩家綠化 4

單位的監(jiān)管力度，綠化保潔監(jiān)管人員能堅(jiān)持每天對(duì)全線巡查一遍，對(duì)于在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)就電話通知保潔單位，限期整改，在整改期結(jié)束后立即檢查整改情況，并記錄在案，對(duì)于整改不到位的下發(fā)整改通知書，并按照《管理辦法》扣考核分，通過(guò)上述舉措，養(yǎng)護(hù)中心形成了檢查-整改-檢查的管理模式，通過(guò)這種方式充分調(diào)動(dòng)了兩家綠化保潔單位的工作積極性。在與兩家綠化單位的充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上細(xì)化了《保潔員工作細(xì)則》，加強(qiáng)了對(duì)保潔員的管理。

7、安全管理：二季度，養(yǎng)護(hù)中心積極配合京滬公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極配合管理處對(duì)橋臺(tái)垃圾、標(biāo)牌結(jié)構(gòu)、橋下堆積物進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保安全生產(chǎn)組織管理體系行之有效，中心組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了控股及養(yǎng)護(hù)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及施工安全規(guī)范內(nèi)容，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志物的擺放，積極協(xié)助管理處對(duì)外包單位的標(biāo)志牌擺放工作進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，讓安全工作落在實(shí)處。

9、橋涵檢查：養(yǎng)護(hù)中心的橋梁檢查工作一直常抓不懈，周末也能堅(jiān)持按計(jì)劃對(duì)橋梁進(jìn)行檢查，通過(guò)二季度每月抽查的橋梁檢查結(jié)果看，養(yǎng)護(hù)中心能如實(shí)記錄橋梁病害，準(zhǔn)確反映橋梁病害發(fā)展情況，4月14日在橋梁日常檢查發(fā)現(xiàn)了三支渠下穿路龍門架被撞，并及時(shí)向工程科做了匯報(bào)，使龍門架能夠得到及時(shí)的修復(fù)。

總之，2012年二季度淮安養(yǎng)護(hù)中心能夠嚴(yán)格按照《日常養(yǎng)護(hù)細(xì)則》和《道路保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》的要求積極開(kāi)展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，能夠積極配合淮安管理處完成各項(xiàng)專項(xiàng)檢查及中分帶微噴灌試驗(yàn)，為淮安管理處各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作的開(kāi)展

二季度我們的監(jiān)管工作，緊緊圍繞如何做好安全保暢、綠化保潔工作，加大了對(duì)養(yǎng)護(hù)中心、綠化保潔單位及橋下堆積物的監(jiān)管力度，以《江蘇京滬高速公路有限公司道路保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》為準(zhǔn)則，對(duì)綠化、養(yǎng)護(hù)工作不斷完善、提高，全面做好養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作，我科室監(jiān)管人員提高了巡查頻率，加大監(jiān)管力度，確保能將各項(xiàng)監(jiān)管工作落到實(shí)處。二季度我工程科的監(jiān)管工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

1、強(qiáng)化安全管理，確保各項(xiàng)工作不出責(zé)任性安全事故 進(jìn)入二季度，隨著氣溫的逐步升高及麥?zhǔn)占竟?jié)的到來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)也嚴(yán)峻起來(lái)，為了在各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)決杜絕責(zé)任性安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，我處于5月10日專門召開(kāi)了安全會(huì)議，會(huì)上學(xué)習(xí)了省安監(jiān)部門及控股下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了道路、橋梁及施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，并布置了相關(guān)安全檢查任務(wù)，5月11日上午，有張?zhí)帋ш?duì)，京滬養(yǎng)護(hù)處和淮安養(yǎng)護(hù)中心主要負(fù)責(zé)人一起參加了工程組安全檢查，檢查組重點(diǎn)檢查了橋梁安全；5月14日，公司安全檢查組工程組又對(duì)我處的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、橋梁、標(biāo)牌結(jié) 6

構(gòu)進(jìn)行了抽查；5月16日，京滬公司、養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)合對(duì)我處及淮安養(yǎng)護(hù)中心進(jìn)行了安全檢查，檢查組上午在京滬養(yǎng)護(hù)處召開(kāi)了會(huì)議，布置了檢查任務(wù)，隨后檢查組分為兩組對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了檢查，并在下午召開(kāi)了碰頭會(huì)，將檢查情況匯總；6月14日，針對(duì)我處橋下堆積物及沿線放牧問(wèn)題，我處在川星服務(wù)區(qū)召開(kāi)了一路四方警民共建會(huì)議，主要討論了如何清理橋下堆積物和沿線放牧的問(wèn)題，最后決定管理處和養(yǎng)護(hù)中心加強(qiáng)巡查，及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給路政大隊(duì)，有路政大隊(duì)對(duì)橋下堆積物和沿線放牧問(wèn)題進(jìn)行處理，交警部門積極配合路政工作。五月份，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我科聯(lián)合養(yǎng)護(hù)中心對(duì)轄段內(nèi)橋臺(tái)垃圾、標(biāo)牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過(guò)上述一系列工作，二季度，我處各項(xiàng)工作均有條不紊的開(kāi)展，未發(fā)生一例責(zé)任性安全事故。

2、綠化保潔監(jiān)管

保潔：在一季度聯(lián)合養(yǎng)護(hù)中心和兩家綠化單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行不定期聯(lián)合巡查的基礎(chǔ)上，二季度，我們將這項(xiàng)工作進(jìn)行了常態(tài)化，每周固定一次三方聯(lián)合巡查，這樣便于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)這種手段，二季度，我處保潔水平較一季度有明顯提高。二季度，我們還提高了保潔工作標(biāo)準(zhǔn)，要求兩家綠化保潔單位要按照迎檢的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)橋臺(tái)錐坡、踏步進(jìn)行定期清理，二季度三標(biāo)的考核分為93、93、92，四標(biāo)的考核分為83、93、91。

綠化：（1）治蟲：我處中分帶枸骨球、邊溝外高桿女貞較多，這 7

兩種樹種容易滋生介殼蟲，這種害蟲很難治理，對(duì)付介殼蟲的最佳用藥期只有7-10天，只有在這個(gè)期限內(nèi)連續(xù)用藥才能有效的控制這種病蟲害，針對(duì)這一情況，我處3下旬就專門采購(gòu)了速撲殺和氧化樂(lè)果，并要求兩家綠化單位對(duì)中分帶及行道樹的病蟲害密切觀察，4月中下旬我們組織兩家綠化單位對(duì)中分帶和行道樹連續(xù)兩次用藥，使介殼蟲得到了有效的控制。6月下旬，我們?cè)谘膊橹邪l(fā)現(xiàn)中分帶部分蜀檜上有紅蜘蛛、行道樹樹葉被蟲吃光，我們立即購(gòu)買了三氯殺螨醇和養(yǎng)護(hù)樂(lè)果，七月上旬，我們組織兩家綠化單位對(duì)行道樹、中分帶、互通區(qū)進(jìn)行了治蟲，從后期跟蹤情況看，這次治蟲基本達(dá)到了預(yù)期效果。

（2）中分帶修剪：根據(jù)《道路保潔綠化管理辦法》規(guī)定，我處5月份啟動(dòng)了中分帶圍邊及球類植物的修剪工作，5月4日，先由兩家綠化單位對(duì)中分帶圍邊及枸骨球進(jìn)行了試修剪，經(jīng)過(guò)我科同意后按照試修剪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模修剪，在5月底對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分段落未達(dá)到我們要求的標(biāo)準(zhǔn)（我們要求將枸骨球與蜀檜盡量修剪分離開(kāi)來(lái)），我們暫停了該項(xiàng)費(fèi)用的支付，要求兩家綠化單位進(jìn)行整改，6月份我們?cè)俅螌?duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，全線基本達(dá)到了我們的要求。6月份，我處組織中分帶蜀檜修剪單位但中分帶蜀檜進(jìn)行了找補(bǔ)，對(duì)部分修剪不到位的蜀檜進(jìn)行再修剪，確保修剪質(zhì)量符合要求，目前施工單位已將K838-K819段落的蜀檜重新進(jìn)行了修剪。

（3）中分帶枯死及零星金葉女貞的處理：根據(jù)一季度養(yǎng)護(hù)建議，8

5月份我們組織兩家綠化單位對(duì)中分帶枯死及零星的金葉女貞進(jìn)行了清理，并將零星的金葉女貞補(bǔ)植到淮安北互通（去年年底淮安北互通部分色塊被火燒毀），共計(jì)清理金葉女貞4.222KM,互通區(qū)補(bǔ)植金葉女貞420M2，與直接補(bǔ)植小檜木項(xiàng)目，節(jié)省近6萬(wàn)元。

(4)意楊修剪：今年上半年，經(jīng)過(guò)與淮安市逸達(dá)路橋有限公司友好協(xié)商并參照揚(yáng)州管理處招標(biāo)價(jià)格，我處確定以每顆23元的價(jià)格向該公司出售隔離柵內(nèi)意楊，由該公司自行砍伐并負(fù)責(zé)運(yùn)輸。在意楊砍伐期間，我們一方面要求砍伐單位每周上報(bào)砍伐進(jìn)度，另一方面我科多次上路跟蹤，核對(duì)數(shù)據(jù)，確保施工單位上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。截止6月3日，累計(jì)砍伐意楊2032棵，由于這個(gè)季節(jié)砍伐意楊會(huì)在砍伐現(xiàn)場(chǎng)遺留大量樹葉，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)研究決定暫定意楊砍伐項(xiàng)目，等秋季樹葉落光之后再進(jìn)行該項(xiàng)目。

3、在橋梁檢查方面

我們嚴(yán)格按照《橋梁養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行橋梁檢查，同時(shí)要求養(yǎng)護(hù)中心加大巡查力度，提高檢查質(zhì)量。二季度，我科檢查橋梁24座，通過(guò)對(duì)比養(yǎng)護(hù)中心橋梁經(jīng)常檢查情況，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)中心能及時(shí)更新橋檢資料，能準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)現(xiàn)橋梁病害。另外我處還積極加強(qiáng)對(duì)病害橋梁的巡查力度，落實(shí)重點(diǎn)跟蹤橋梁巡視制度，安排專人密切注意橋梁病害發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻上報(bào)。4月29日凌晨，K848三支渠中橋下穿路，一輛超高車在撞毀我處設(shè)立的限高龍門架 9

后直接沖入橋下，并被卡在橋下不得動(dòng)彈，我科鄭明同志在第一時(shí)間就趕到了事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)橋梁進(jìn)行檢查，確保了橋梁的行車安全。

4、微噴灌試驗(yàn)

在一季度中分帶微噴灌試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我處于二季度又選取了K837+432-K838+850約1.4KM作為試驗(yàn)段落進(jìn)行管道鋪設(shè)工作，這次我們選用了1.0毫米、1.2毫米噴頭各一半，45CM高插桿和65CM高插桿各一半進(jìn)行鋪設(shè)試驗(yàn)，從試驗(yàn)效果看，1.2毫米噴頭、45CM高插桿這種組合效果較好，根據(jù)公司安排，我們將再選取1.4KM（K828+936-K827+532），采用1.2毫米噴頭、45CM高插桿組合進(jìn)行鋪設(shè)。

5、日常養(yǎng)護(hù)單價(jià)項(xiàng)目開(kāi)展情況

二季度，我處在保證日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量減少單價(jià)項(xiàng)目次數(shù)，主動(dòng)跟蹤養(yǎng)護(hù)中心單價(jià)項(xiàng)目實(shí)施情況，每完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，合理使用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，有效地降低了養(yǎng)護(hù)成本，提升了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。二季度共清理毛勒縫1次，清理邊溝1次。

6、站區(qū)綠化

我處每月對(duì)照合同要求及月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對(duì)綠化單位下達(dá)《任務(wù)通知書》,對(duì)每次在站區(qū)作業(yè)養(yǎng)護(hù)要求單位單位填寫《施工作業(yè)書》，站區(qū)做好核實(shí)并簽字確認(rèn)。月底各對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行考核，二季度每月考核分均在95分以上。4-6月份重點(diǎn)督促綠化單位做好病蟲害 10

防治、草坪修剪、除草等工作。工程科及各站區(qū)對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)能認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，第二季度病蟲害發(fā)生比較頻繁，綠化單位能積極采取防治措施，監(jiān)管人員在巡查中也曾發(fā)現(xiàn)幾次蟲害現(xiàn)象，能及時(shí)通知綠化單位采取治蟲措施，并跟蹤檢查，杜絕蟲害大面積擴(kuò)散。第二季度，共對(duì)綠化外包單位下發(fā)任務(wù)通知書3次，共進(jìn)行灌木修剪2次；草坪修剪4次；綠化病蟲害防治4次；除草及清雜4次。共計(jì)成本費(fèi)用57500元，占全年費(fèi)用的 29%（2012年全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用198800，包括暫定金11700元），其中農(nóng)藥費(fèi)用2000元，草坪機(jī)費(fèi)用7300元，人工費(fèi)用28700元，車輛費(fèi)用8000元，蜀檜補(bǔ)植11500元等。上半年累計(jì)費(fèi)用為77200元，占全年費(fèi)用39%。

7、對(duì)照《2012年一季度綜合檢查考核通報(bào)》中存在的問(wèn)題，我工程科加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)中心的考核，主要加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)中心內(nèi)業(yè)資料的檢查和考核，根據(jù)當(dāng)月的日常檢查記錄和段落檢查情況，對(duì)養(yǎng)護(hù)中心4-6月份進(jìn)行了月度考核，得分分別為98分、98分、97分。

二季度我工程科通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查等方式對(duì)養(yǎng)護(hù)中心的維修質(zhì)量和計(jì)量進(jìn)行了核對(duì)。防撞護(hù)欄維修4-6月共計(jì)損壞162 處3501米，抽檢 51處1612 米，抽檢率為31.5 %，全部合格；路面維修4-6月共計(jì)42處，抽檢17處，抽檢率達(dá)40.5%；隔離柵抽檢4處，防眩板抽檢3處，壓頂13處；檢查內(nèi)業(yè)資料10次，資料基本能及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

8、費(fèi)用分析：

（1）綠化保潔費(fèi)：我處今年綠化保潔費(fèi)用共計(jì)1460243.61元，其中綠化保潔經(jīng)費(fèi)1360243.61元，暫定金100000元，1-6月份累計(jì)使用綠化保潔費(fèi)用495383.43元，占全年綠化保潔費(fèi)用的36.42%，暫定金34530.2元，占全年費(fèi)用的34.53%。累計(jì)使用529913.46元，占全年總費(fèi)用的36.29%。詳見(jiàn)附表1（2）日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：我處今年日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用34萬(wàn)元，1-6月份共發(fā)生費(fèi)用174251.1元，占全年費(fèi)用的51.25%，其中農(nóng)藥36684元，化肥51953元，毛勒縫清理4416元，配合專項(xiàng)設(shè)置交通管制39716.5元，清理邊溝39981.6元，中分帶澆水1500元。詳見(jiàn)附表2

9、專項(xiàng)開(kāi)展情況：今年我處安排專項(xiàng)52項(xiàng)，其中23個(gè)項(xiàng)目已完成，12個(gè)項(xiàng)目在建，1個(gè)項(xiàng)目完成詢價(jià)，7個(gè)項(xiàng)目即將詢價(jià)，4個(gè)項(xiàng)目完成立項(xiàng)申報(bào)，2個(gè)項(xiàng)目完成方案制定，3個(gè)項(xiàng)目未啟動(dòng)。詳見(jiàn)附表3

四、建議：

經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)5、6月份的連續(xù)干旱，我處轄段內(nèi)的金葉女貞又枯死一部分，由于清理費(fèi)用較高，建議公司立專項(xiàng)進(jìn)行清理。

五、下一步工作打算：

（1）加強(qiáng)高溫雨季路面情況監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)路面病害，督促養(yǎng)護(hù)中心及時(shí)維修；

（2）利用秋季進(jìn)一步搞好中分帶綠化改造工作。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)兩家綠化保潔單位的監(jiān)管工作，嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用支出，確保全年費(fèi)用不突破公司年初下達(dá)的年度計(jì)劃。

（4）探索橋下堆積物與綠化保潔“捆綁”管理模式。（5）進(jìn)一步加強(qiáng)路面油污處理力度，力爭(zhēng)將油污對(duì)路面污染造成的損失降到最低。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)橋梁檢查力度，做好K848三支渠中橋下穿路下挖工程的各項(xiàng)相關(guān)工作。

（7）做好微噴灌試驗(yàn)的相關(guān)總結(jié)工作，為公司下一步全面推廣提供依據(jù)。

淮安管理處

第二篇：二季度工作匯報(bào)

二季度工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二季度的工作已落下帷幕，充滿生機(jī)的三季度已經(jīng)開(kāi)始。為了更好地完成公司和管理區(qū)交付的各項(xiàng)任務(wù)，提升自己，特將二季度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一總結(jié)匯報(bào)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)和指導(dǎo)，以便更好地工作。

一、深入調(diào)查，加大技改力度，為管理區(qū)降低漏失率作出貢獻(xiàn)。

二季度以來(lái)，我較好地完成了供應(yīng)北區(qū)供水系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及舊管線掐除工作，完成了盟城等七個(gè)小區(qū)的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作，并制定了各個(gè)小區(qū)的漏失治理方案。還負(fù)責(zé)目前正在進(jìn)行的戶外計(jì)量改造、工商業(yè)計(jì)量改造等現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督、安全管理和相關(guān)資料的整理上報(bào)工作。

1、負(fù)責(zé)勝利北區(qū)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及舊管線掐除工作。勝利小區(qū)北區(qū)一直以來(lái)都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，這么多年來(lái)都是定時(shí)供水。近兩年來(lái)水罐更是多出漏水，部分供水管線也是多出穿孔，給居民造成了諸多不便。為解決這一問(wèn)題，今年四月份從馬夾河橋頭，鋪設(shè)一條200米Dn160的PE管與該小區(qū)主管線連頭，使該小區(qū)使用上了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)水，解決了該小區(qū)水質(zhì)和定時(shí)供水的問(wèn)題，深受居民的歡迎。但由于該小區(qū)是老小區(qū)，部分平房區(qū)管線老化、腐蝕嚴(yán)重，而且原水源井直供主管線為架空管線，每年的冬天都凍，造成用戶長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)水。為了徹底改變這一現(xiàn)象，我對(duì)該區(qū)域進(jìn)行了多次的現(xiàn)場(chǎng)勘查，摸清了每個(gè)用戶的用水量，從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案，對(duì)管

線老化嚴(yán)重的平房區(qū)管線實(shí)施戶外計(jì)量改造，將沒(méi)用的架空管線進(jìn)行掐除，這樣可大大降低該小區(qū)的漏失率。此方案得到管理處專家們的認(rèn)可，先正在進(jìn)行中。

2、主持建工小區(qū)的管線改造工作

建工北區(qū)一直以來(lái)都是由南區(qū)穿越勝利路供水的，該管線

又帶著臨路的工、商戶，該管線已經(jīng)有三十余年，老化腐蝕嚴(yán)重，又沒(méi)有分裝的閥門控制，每次某一個(gè)商戶漏水，就要停整個(gè)小區(qū)的用水，給生產(chǎn)維修造成了困難，也使部分工商業(yè)戶無(wú)法按表收費(fèi)。為解決這一現(xiàn)象，我通過(guò)多方調(diào)查以及和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究，制定了將北區(qū)主管線與添運(yùn)小區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將臨街商戶實(shí)施戶外計(jì)量，廢除穿越勝利路的舊管線，將勝利路南的老管線單獨(dú)給建設(shè)集團(tuán)使用，并將計(jì)量井選在合理的位置。經(jīng)改造后實(shí)施，該小區(qū)漏失率明顯降低。

3、制定綠化用水實(shí)施方案。從分發(fā)揮監(jiān)督、管理指導(dǎo)作用，為運(yùn)輸、盟城等七個(gè)小區(qū)的綠化用水鋪設(shè)了專門的水管線，并建立計(jì)量表井，很大程度上解決了物業(yè)使用消防栓澆地的問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)臨河小區(qū)平房區(qū)的戶外計(jì)量改造工作: 今年管理處對(duì)我區(qū)臨河小區(qū)實(shí)施戶外計(jì)量改造，并委任我為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘查到開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作都是我負(fù)責(zé)完成的。由于都是老平房，情況比較復(fù)雜，給施工帶來(lái)了很大的難度，為了保障施工的順利進(jìn)行，我加班加點(diǎn)查資料、跑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)入戶改造方案不理

解的用戶，我一戶一戶的到家中去做工作，為確保改造工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。目前已大部分已經(jīng)開(kāi)工，下一步就是，天天盯在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后，制定老管線掐除方案，及時(shí)的將老管線廢除，保證居民用戶全部使用上新建管線，從而降低該小區(qū)的漏失率。

5、負(fù)責(zé)工、商業(yè)區(qū)的優(yōu)化計(jì)量改造工作: 為了對(duì)工、商業(yè)區(qū)實(shí)施科學(xué)、合理的的計(jì)量，在管理處的幫助下，我對(duì)臨河、供應(yīng)處商業(yè)街進(jìn)行了多次的現(xiàn)場(chǎng)勘查，摸清了老管網(wǎng)的確切走向，從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案，并繪制了圖紙，為了保證改造方案的科學(xué)合理性，我積極向技術(shù)科的專家們請(qǐng)教。通過(guò)多次的完善和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，最終確定了符合實(shí)際的優(yōu)化方案。解決了一個(gè)商戶多塊表分散計(jì)量的現(xiàn)象，并對(duì)商業(yè)街實(shí)施了戶外計(jì)量改造，目前兩條商業(yè)街的戶外計(jì)量改造剛剛開(kāi)工，接下來(lái)就是做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作，并將施工資料及時(shí)整理上報(bào)。

通過(guò)總結(jié)，我體會(huì)到在現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中，作為一個(gè)工程技術(shù)人員兼質(zhì)檢員，最主要的是要認(rèn)真、細(xì)心、務(wù)實(shí)，也就是說(shuō)要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在工作中對(duì)待技術(shù)問(wèn)題要一絲不茍，理論結(jié)合實(shí)際，一旦認(rèn)定自己是對(duì)的，就要堅(jiān)持；但如果犯錯(cuò)，要敢于面對(duì)，及時(shí)改正；對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題要“見(jiàn)縫插針”，絕對(duì)不能馬虎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)格處理。

二、加強(qiáng)閥表井的管理工作。

為了方便閥表井的管理，我建立了臺(tái)帳，對(duì)閥表井進(jìn)行了編號(hào)，并承包到管理區(qū)的每個(gè)人。督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每周每個(gè)閥表井出現(xiàn)的問(wèn)題，在周一安全會(huì)議中進(jìn)行公布，這樣就能讓每個(gè)人對(duì)閥表井的實(shí)際情況一目了然，對(duì)存在問(wèn)題的閥表井及時(shí)處理。四月份以來(lái)治理污水和更換井蓋共計(jì)二十余個(gè)。

三、合理安排職工教育培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

在職工教育培訓(xùn)方面，根據(jù)職工教育培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果制定出合理的教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)每個(gè)職工建立職工教育培訓(xùn)檔案。并根據(jù)管理區(qū)實(shí)際情況制定了各工種交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。二季度以來(lái)共組織職工教育培訓(xùn)12次，并進(jìn)行了考試，同時(shí)將考試題進(jìn)行保存，逐步形成各專業(yè)知識(shí)題庫(kù)。

在導(dǎo)師帶徒方面，制定詳細(xì)的導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，目前共帶徒弟三人（一名技術(shù)員，兩名維修工），根據(jù)徒弟的崗位和實(shí)際情況制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按時(shí)授課，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)際操作的能力，把學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在平時(shí)的工作當(dāng)中，我始終把學(xué)習(xí)新知識(shí)放在第一位，遇到不懂的就向老師傅們請(qǐng)教，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握和消化，同時(shí)還放寬視野，不能只停留在某個(gè)專業(yè)，而是各個(gè)專業(yè)，例如電氣焊、試壓、防腐等等，因?yàn)樽鳛楝F(xiàn)場(chǎng)施工管理的一名技術(shù)員，我意識(shí)到不但要

了解各類施工規(guī)范，而且還必須了解實(shí)際操作（雖然不能深入精華，但一定要掌握基本知識(shí)），這樣才能解決施工過(guò)程中的一些問(wèn)題，真正讓技術(shù)推動(dòng)工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量。近段時(shí)間，我一直在學(xué)習(xí)和研究多路管的焊接安裝技術(shù)，希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)，能夠解決多路管的串水問(wèn)題，避免重復(fù)維修。

五、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)戶外計(jì)量、工商業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督、管理工作。

2、按計(jì)劃執(zhí)行職工教育培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作。

3、堅(jiān)持開(kāi)展QC活動(dòng)，進(jìn)一步帶領(lǐng)徒弟開(kāi)展小改小革。

4、積極參與管理區(qū)新技術(shù)設(shè)備、新工藝的引進(jìn)和推廣工作。

5、積極推廣節(jié)能改造，撰寫一到兩篇的技術(shù)論文。

回想這幾個(gè)月的工作，我較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)和工作計(jì)

劃，但我知道，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更與一起工作的同志們的努力是分不開(kāi)的，況且當(dāng)今世界技術(shù)革新一日千里，創(chuàng)新浪潮此起彼伏。作為一名技術(shù)工作者，我將更加勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，為管理處做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：二季度工作匯報(bào)

五年藍(lán)圖謀發(fā)展蓄勢(shì)待發(fā)鑄輝煌

——石羊塘鎮(zhèn)十二五發(fā)展展望

“十二五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵期，是處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。新的發(fā)展階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力與壓力同在。石羊塘鎮(zhèn)黨委、政府一定要深入解放思想，開(kāi)學(xué)判斷形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，在把握機(jī)遇中積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在增強(qiáng)動(dòng)力中全力化解壓力，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

根據(jù)縣委、縣政府“五年倍增、福民強(qiáng)縣”的工作主題和“三個(gè)打造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”和“四大戰(zhàn)略”的穩(wěn)步前進(jìn)。“十二五”時(shí)期全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總得指導(dǎo)思想是：高舉中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，以“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)身健體，穩(wěn)中求進(jìn)，西部崛起”為宗旨，致力打造“煙花之鎮(zhèn)、平安之鎮(zhèn)、文明之鎮(zhèn)”，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，努力建設(shè)文明、富裕、和諧的新石羊。

“十二五”發(fā)展階段的預(yù)期目標(biāo)：按照鎮(zhèn)區(qū)祥規(guī)，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)，發(fā)揮城鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)功能；確保長(zhǎng)株攸快速通道石羊塘段順利實(shí)施，拓寬改造30%的村級(jí)道路；招引6家以上煙花企業(yè)，總量達(dá)到10家以上，加快支柱產(chǎn)業(yè)搭建步伐；培育壯大制種、麻鴨、中藥材、錦鯉魚、良種油茶五大產(chǎn)業(yè)基地，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度；到2015年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)報(bào)資年均增長(zhǎng)25%，財(cái)政收入年均增15%以上，城鄉(xiāng)居民人均收入年均分別增長(zhǎng)15%以上。

圍繞上述目標(biāo)，我們要樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的理念，負(fù)重加壓，奮勇趕超，創(chuàng)造新的輝煌。

一、著力完善基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)

爭(zhēng)項(xiàng)目，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。搞好長(zhǎng)株攸干線石羊塘段的配套建設(shè)，完成林虎公路拓寬工程，力爭(zhēng)拓寬30%的村級(jí)道路，完成敬老院擴(kuò)建，按照設(shè)施齊、功能全、環(huán)境優(yōu)的要求，擴(kuò)大院內(nèi)面積，新建兩棟供養(yǎng)樓，力爭(zhēng)收容量達(dá)到100人以上。繼續(xù)全力支持和抓好上述在建重點(diǎn)工程，確保建設(shè)順利推進(jìn)，如期完工。牢牢把握中央加快水利改革發(fā)展的重大機(jī)遇，力爭(zhēng)引進(jìn)一批水利建設(shè)項(xiàng)目，積極建成一批利鎮(zhèn)利民、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的水利設(shè)施。

重統(tǒng)籌，搞好城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。全面打響“城鎮(zhèn)提質(zhì)戰(zhàn)”，精心培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要提升城鎮(zhèn)品位，按照鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，擴(kuò)大1/3的鎮(zhèn)區(qū)面積，改造好鎮(zhèn)區(qū)老街，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)秩序管理。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞活商貿(mào)流通，嘗試啟動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”休閑、觀光旅游開(kāi)發(fā)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改變。

聚民資，辦好公益事業(yè)。充分發(fā)揮石羊塘人重感情、講團(tuán)結(jié)的家鄉(xiāng)情結(jié)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)老百姓支持公益事業(yè)的積極性，用自己的錢辦自己的事，多渠道籌措資金投入鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、教育衛(wèi)生、敬老院等公益事業(yè)的建設(shè)。要積極爭(zhēng)取在外經(jīng)商、務(wù)工人員對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)的鼎力支持，力爭(zhēng)形成一股愛(ài)心資金回流潮，繼續(xù)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施完善。

二、著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。要大興農(nóng)田水利建設(shè)。對(duì)全鎮(zhèn)水利設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)研，未來(lái)五年中，要完成重點(diǎn)溪流的護(hù)堤，跨村渠道的防滲，骨干山塘的清淤防滲等工程，抓好病險(xiǎn)水庫(kù)、水渠除險(xiǎn)加固工作，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高抵御自然災(zāi)害能力。積極爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度，抓好中低產(chǎn)田改造。支

持和引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，使土地向大戶集中、龍頭企業(yè)集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，適度發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育壯大制種、麻鴨、中藥材、錦鯉魚、良種油茶五大產(chǎn)業(yè)基地。

大力實(shí)施招商引資。把招商引資作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿ΑＮ覀円园l(fā)展煙花產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加大招商引資力度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭(zhēng)在“十二五”期間發(fā)展煙花企業(yè)10家以上，并加大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，形成煙花產(chǎn)業(yè)集群。一要大力倡導(dǎo)興工強(qiáng)縣觀，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，采取全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多種形式進(jìn)行招商安商，發(fā)揮“引進(jìn)一個(gè)、成功一家、帶動(dòng)一片”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。二要不折不扣落實(shí)縣委政府制定的“八個(gè)零”、“十條規(guī)定”和我鎮(zhèn)的“三個(gè)打包”政策，確保招商引資政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三要為產(chǎn)業(yè)招商給予更多的人力物力支持，改善基礎(chǔ)條件，提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

大力推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。著力抓好勞務(wù)技能和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，培育有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民，強(qiáng)化用工信息服務(wù)，積極對(duì)接企業(yè)用工，促進(jìn)勞動(dòng)力順暢轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工和企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)。

三、著力加強(qiáng)社會(huì)管理，注重統(tǒng)籌發(fā)展

平安創(chuàng)建活動(dòng)力求新成效。全面落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合、標(biāo)本兼治”原則，狠抓社會(huì)管理，開(kāi)展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪、矛盾糾紛大調(diào)處、安全隱患大整治、社會(huì)治安大防控，扎實(shí)提高綜治維穩(wěn)工作水平。以村級(jí)聯(lián)合辦公為平臺(tái)，創(chuàng)新群眾工作方法，引導(dǎo)和幫助群眾解決合理訴求，把社會(huì)矛盾化解在最基層。

計(jì)生服務(wù)管理力求上臺(tái)階。繼續(xù)強(qiáng)化“村為主”方針，利用

利益導(dǎo)向機(jī)制，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、組計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)，抓好日常性、基礎(chǔ)性管理。嚴(yán)控非法生育，宣傳優(yōu)生優(yōu)育理念，落實(shí)激勵(lì)導(dǎo)向政策，切實(shí)提高人口素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)“保位爭(zhēng)先”目標(biāo)。

潔凈家園行動(dòng)力求全覆蓋。繼續(xù)深入持久開(kāi)展?jié)崈羰虼笮袆?dòng)，推行“村干部包片、黨員組長(zhǎng)保護(hù)”責(zé)任機(jī)制，發(fā)揮黨員、組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)的宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)督作用，定期檢查考評(píng)獎(jiǎng)懲，確保情結(jié)行動(dòng)真正進(jìn)村入組到戶。繼續(xù)深化“四分法”工作力度，加大文明規(guī)勸力度，建立農(nóng)村衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，徹底改變鄉(xiāng)村環(huán)境，提高群眾幸福指數(shù)。

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)力求新突破。實(shí)施科教先導(dǎo)戰(zhàn)略。加快鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)中心完小、羅家橋小學(xué)建設(shè)；進(jìn)一步關(guān)注青少年和留守學(xué)生的思想道德建設(shè)；進(jìn)一步抓好技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策。切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、建材下鄉(xiāng)、新農(nóng)合、基本藥物制度等各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)；全面啟動(dòng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。傾心關(guān)注弱勢(shì)群體。進(jìn)一步提升低保救助標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象，逐年建設(shè)10-20棟安居房；進(jìn)一步加強(qiáng)五保戶、特困戶和孤兒救助水平；開(kāi)展“敬老孝親”活動(dòng)，堅(jiān)決打擊虐待老人行為，倡導(dǎo)文明健康積極向上的社會(huì)風(fēng)尚。積極推行農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，繼續(xù)加大落實(shí)農(nóng)業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)。創(chuàng)新民主管理形式，堅(jiān)持民主理財(cái)，村級(jí)財(cái)務(wù)事物規(guī)范管理到位。繼續(xù)抓實(shí)|“三十條”、“攸縣精神”、“六鑒”、“文明公約”宣傳踐行活動(dòng)，引導(dǎo)加強(qiáng)農(nóng)家 建設(shè)，繁榮城鄉(xiāng)文化，弘揚(yáng)文明新風(fēng)。

四、著力提高執(zhí)政能力，強(qiáng)化發(fā)展保障

實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)，加快石羊塘發(fā)展，對(duì)各級(jí)黨組織和全體黨員提出了新的更高要求。全鎮(zhèn)黨員干部務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，為推進(jìn)石羊塘發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。以提高黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力為目標(biāo)，以建設(shè)誠(chéng)信型、效能型、勤廉型政府為主線，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一要繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真踐行縣委“三十條”，宣講“攸縣精神”的內(nèi)涵和外延，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮模范作用。二要穩(wěn)妥推進(jìn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織換屆，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，嚴(yán)格紀(jì)律不放松，真正換出活力、換好風(fēng)氣、換強(qiáng)合力。三要優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍，發(fā)展有文化、致富能力強(qiáng)的年輕黨員，為基層組織注入活力，培養(yǎng)后備力量。四要提升基層社會(huì)管理水平，深入貫徹《攸縣村級(jí)組織工作規(guī)則》“五基”要求、繼續(xù)抓實(shí)村級(jí)聯(lián)合辦公、嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)安銷號(hào)績(jī)籌掛鉤制度，不斷推進(jìn)“六個(gè)一”、“六不準(zhǔn)”，密切黨群關(guān)系，嚴(yán)于律已，勤政為民，全力提升黨政公信力。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的起點(diǎn)，面對(duì)新的任務(wù)，石羊塘人信心百倍，激情澎湃。在新一屆鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們必將振奮精神，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”宏偉藍(lán)圖，全面開(kāi)創(chuàng)石羊塘發(fā)展新局面而努力奮斗！

第四篇：二季度安全工作匯報(bào)

義絡(luò)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！歡迎到義絡(luò)煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。

二季度來(lái),義絡(luò)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作指示精神,深入落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神，牢固樹立“責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)、安全有我、我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”理念，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“無(wú)隱患”礦井創(chuàng)建工作，杜絕了輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體情況匯報(bào)如下：

一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)情況

緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，在開(kāi)展好安全宣傳活動(dòng)；按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案以義絡(luò)煤字【2011】107號(hào)文下發(fā)各單位，要求各區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定具體方案，確保活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。主要活動(dòng)如下：

6月份第一個(gè)星期;為安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)，有黨務(wù)部把義絡(luò)公司有典型教育意義的事故案例進(jìn)行匯編，下發(fā)各單位，各區(qū)隊(duì)利用學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)；全面開(kāi)展全體職工“話安全”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想，公司領(lǐng)導(dǎo)向班組長(zhǎng)談安全話，了解班組長(zhǎng)安全想法、掌握班組長(zhǎng)安全做法、調(diào)整對(duì)區(qū)隊(duì)的安全管理方法；各區(qū)隊(duì)開(kāi)展“我為安全做貢獻(xiàn)”大討論，通過(guò)討論使每個(gè)員工明確各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和正確做法，達(dá)到我為安全做貢獻(xiàn)的目的。

第二個(gè)星期為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，舉辦了“安全創(chuàng)建，從我做起”演講比賽，組織全礦職工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》和安全生產(chǎn)警示教育片《黑色瞬間》、《重大事故案例剖析－血的代價(jià)》安全教育片、利用端午節(jié)為職工發(fā)安全慰問(wèn)品及安全倡議書，6月10日參加集團(tuán)公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳啟動(dòng)儀式，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織到位；宣傳主體突出，宣傳目的明確；制作安全宣傳牌板4塊，安全書籍100本，安全宣傳單3000份，宣傳方式獨(dú)特，吸引群眾眼球； 6月12日在井口大搞安全文藝演出及安全知識(shí)普及活動(dòng)，把“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題推向活動(dòng)高潮，月底準(zhǔn)備舉辦全礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，抓住“安全生產(chǎn)月”這一有力時(shí)機(jī)，大造安全聲勢(shì)，切實(shí)營(yíng)造出人人關(guān)愛(ài)生命，人人關(guān)注安全發(fā)展的濃厚氛圍。

第三個(gè)星期為應(yīng)急演練周，按照義絡(luò)存在危險(xiǎn)因素主要是頂板事故，結(jié)合我公司礦井實(shí)際，為提高職工對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)變的能力，以及檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。我公司于2011年6月18日15:00~15:50進(jìn)行了頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練，演練地點(diǎn)確定38041工作面中上段進(jìn)行冒頂事故救援演練，演練目的明確，組織到位，使參演人員熟悉井下頂板事故應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急程序，增強(qiáng)參演人員的熟悉性和信心，提高礦井抗災(zāi)能力。

二、各項(xiàng)安全責(zé)任制落實(shí)情況

在開(kāi)展安全宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，大力組織全礦開(kāi)展手指口述工作法和崗位安全描述法；加強(qiáng)班組安全建設(shè)，筑牢安全防線。扎實(shí)開(kāi)展班組無(wú)“三違”創(chuàng)建，進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)和基層整體安全管理水平；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全一票否決原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班、跟班制度，嚴(yán)格公司及科室領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度、堅(jiān)持“四親自、四必開(kāi)”制度和安全第一責(zé)任者述職制度，堅(jiān)持每周安全大檢查和安全辦公會(huì)制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)與工人同進(jìn)同出；嚴(yán)格了請(qǐng)銷假制度，明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全活動(dòng)日、交接班、安全互保聯(lián)保、事故追查分析以及安全質(zhì)量驗(yàn)收等一系列安全管理制度，突出安全責(zé)任，重在落實(shí)。

三、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)工作不降檔次，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求，計(jì)劃培訓(xùn)一般工種600人，截止目前完成一般工種培訓(xùn)405人，計(jì)劃自培870人，完成自培400人。井上下作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后持證上崗，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、“一通三防”管理

各采區(qū)實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在工作面實(shí)現(xiàn)深孔注水、煤、巖巷掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)大斷面，在支護(hù)方面不斷探索新技術(shù)、新工藝，安全系數(shù)逐步提高。主要體現(xiàn)在：始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重來(lái)抓，制定了“一通三防”齊抓共管責(zé)任制及防塵、防瓦斯、防火等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展以“一通三防”為重點(diǎn)，采、掘、機(jī)、運(yùn)、防治水等各項(xiàng)工作全面兼顧的系統(tǒng)檢查治理活動(dòng)。今年為實(shí)現(xiàn)“瓦斯”無(wú)超限年，認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以

風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)瓦斯抽放，從根源上消除了瓦斯超限現(xiàn)象截止5月底計(jì)劃抽放63萬(wàn)立方，實(shí)際完成63.86萬(wàn)立方。認(rèn)真執(zhí)行瓦斯連續(xù)監(jiān)測(cè)和人工檢查相結(jié)合的管理制度，實(shí)現(xiàn)瓦斯24小時(shí)不間斷監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了瓦斯報(bào)警、斷電和打印功能。5月1日組織全礦性反風(fēng)演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的。

2、機(jī)電運(yùn)輸方面

健全了各項(xiàng)大型機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理制度，堅(jiān)持用好、維護(hù)好各種安全保護(hù)，保證各種安全保護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、可靠；加強(qiáng)了“一坡三檔”及小絞車“四壓兩戧”現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持了斜巷“行人不開(kāi)車，開(kāi)車不行人”制度，嚴(yán)格了電氣設(shè)備管理，消滅了電氣失爆現(xiàn)象。

3、制定了“夏季三防”措施，在雨季來(lái)臨前，有調(diào)度室牽頭，按照“夏季三防”部署，對(duì)防洪所需物資配備情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)供電線路，電器設(shè)備和避雷器進(jìn)行了檢修試驗(yàn)，清挖了水倉(cāng)和井上下水溝，對(duì)水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)防洪預(yù)案；雨季期間，每周對(duì)井上下進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保雨季期間礦井安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。為了提高礦井亢水災(zāi)能力，5月26日14:30--15:30進(jìn)行了水患事故應(yīng)急預(yù)案演練，演習(xí)秩序井然，達(dá)到了預(yù)期演練目的，提高礦井抗災(zāi)能力。

五、落實(shí)5月5日華興公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神落實(shí)情況。為認(rèn)真貫徹落實(shí)5月6日在華興公司召開(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神；我公司于5月7日下午召開(kāi)了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇紅偉組織全礦中層以上干部參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)，會(huì)上首先由副總經(jīng)理

陳永讓傳達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，最后董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇紅偉又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和安排部署，要求：

一是各單位要利用學(xué)習(xí)會(huì)、進(jìn)班會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)在華興公司召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，加大投入力度。

二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全工作的基礎(chǔ)，要采取檢查多樣化，堅(jiān)決做到抓小事促大效果，抓大事促遠(yuǎn)期效果，堵塞管理漏洞，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

三是標(biāo)準(zhǔn)化支護(hù)改革膽子要大，力度要大，思想上必須跟上去，要充分認(rèn)識(shí)到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距，不換思想就換人。當(dāng)前要做好五區(qū)巖巷擴(kuò)修準(zhǔn)備，按照大斷面標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位。

四是在新技術(shù)、新工藝方面加大力度，引進(jìn)新技術(shù)、寧上設(shè)備不上人。工程技術(shù)人員要充分發(fā)揮作用，積極上項(xiàng)目，公司在資金等方面給予支持，由有關(guān)部門制定考核辦法。

五是加大執(zhí)行兩述兩化工作考核力度，堅(jiān)決落實(shí)辦公會(huì)精神，扭轉(zhuǎn)義絡(luò)公司兩述兩化工作被動(dòng)局面，各區(qū)隊(duì)要采取有效的獎(jiǎng)罰辦法，多組織職工學(xué)習(xí)熟練，從根源上解決；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要制定切實(shí)可行的考核辦法，全面督促落實(shí)。

第五篇：2012辦公室二季度工作匯報(bào)

2012年二季度辦公室工作情況匯報(bào)

一、黨務(wù)工作

1、根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，做好新增黨員郭光武同志轉(zhuǎn)入建檔和縣總工會(huì)黨組織和工作者信息上報(bào)和存檔工作，明確了黨務(wù)干部工作分工，葉祥玉部長(zhǎng)為宣傳委員、吳錫榮部長(zhǎng)為保密員、楊玉英副主席為紀(jì)檢委員、宋為亮同志為組織員，完善縣總工會(huì)機(jī)關(guān)黨員花名冊(cè)，黨員發(fā)展情況，通過(guò)摸底和做工作，目前還沒(méi)有收到年輕同志的入黨申請(qǐng)書，根據(jù)上級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)要求，力爭(zhēng)今年發(fā)展1名新黨員。

2、按照黨員月工資收入基數(shù)和繳納黨費(fèi)比例，對(duì)機(jī)關(guān)支部22名黨員黨費(fèi)繳納基數(shù)進(jìn)行了核算，2012年應(yīng)繳納黨費(fèi)數(shù)為3052.6元，已上報(bào)縣直屬黨工委。

3、開(kāi)展了機(jī)關(guān)在職黨員2012公開(kāi)承諾，6月底，結(jié)合“面心實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)相關(guān)企業(yè)的困難黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)困難黨員名，慰問(wèn)金元。

4、做好了基層黨建工作典型示范項(xiàng)目申報(bào)工作，六月份中旬，周主任參加了縣委系列先進(jìn)黨組織推薦評(píng)選協(xié)調(diào)會(huì)，縣總工會(huì)機(jī)關(guān)黨建工作得到上級(jí)一致認(rèn)可，有望被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。“七一”前夕，召開(kāi)了 2012年縣總工會(huì)機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰會(huì)，評(píng)選出了3名縣總工會(huì)機(jī)關(guān)優(yōu)秀中共黨員。

5、6月4日，經(jīng)支部大會(huì)全體黨員舉手表決通過(guò)，推薦郭光武同志為縣總工會(huì)機(jī)關(guān)支部委員會(huì)委員候選人，經(jīng)書面請(qǐng)示報(bào)告，已得到縣委黨總支的批復(fù)，目前，縣總工會(huì)中共黨員22名（在職黨員12名，退休10名），支部委員6名，為今后更好地開(kāi)展黨務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、政務(wù)工作

按照縣總工會(huì)各部室2012年工作安排，較好地完成了辦公室相關(guān)的各項(xiàng)工作。

1、按照縣委、縣政府和縣效能辦的要求，制訂出臺(tái)了《縣總工會(huì)2012年“整風(fēng)提效”暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》，制作了活動(dòng)宣傳專欄，組織了干職工進(jìn)行考學(xué)并進(jìn)行了考學(xué)成績(jī)通報(bào)，制訂了自查自糾整改實(shí)施方案，開(kāi)展自查自糾整改等相關(guān)工作，及時(shí)向效能辦活動(dòng)資料報(bào)送。在我會(huì)“整風(fēng)提效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)辦工作人員的共同努力下，6月中旬，按照縣效能辦下發(fā)《關(guān)于做好迎接全省干部作風(fēng)整治活動(dòng)督查的緊急通知》要求，我會(huì)活動(dòng)辦工作人員積極主動(dòng)整理、收集活動(dòng)資料，在效能辦“整風(fēng)提效”活動(dòng)半年督查中，我會(huì)開(kāi)展的“整風(fēng)提效”活動(dòng)得到了督查組領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和較好的評(píng)價(jià)。

2、繼2009年我會(huì)被評(píng)為縣級(jí)文明單位以來(lái)，接著開(kāi)展了市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，按照《縣總工會(huì)2010-2011年創(chuàng)建市級(jí)文明單位實(shí)施方案》步驟和要求，開(kāi)展了一系列創(chuàng)建

工作，今年4月份，接到縣文明辦對(duì)申報(bào)市級(jí)文明單位創(chuàng)建考核驗(yàn)收的通知，我們按照“三個(gè)一”的要求，完善了一個(gè)創(chuàng)建工作方案，修訂了一套相關(guān)制度，整理了一套完整資料，全力做好市文明單位創(chuàng)建考核迎檢準(zhǔn)備工作，得到了縣文明辦的充分肯定，今年我會(huì)市級(jí)文明單位很有希望一次性創(chuàng)建成功。

3、為使我會(huì)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，完善、制訂了一系列的文件和制度。一是下發(fā)了縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員分工和機(jī)關(guān)部分干部職工人事分工調(diào)整文件。二是修訂完善了2012年縣總工會(huì)“爭(zhēng)先進(jìn)位”工作實(shí)施意見(jiàn)、重點(diǎn)工作責(zé)任制和市總對(duì)縣（市、區(qū)）全年目標(biāo)管理考評(píng)任務(wù)分解等文件。三是為使我會(huì)各部室等單位工作明確具體化，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)各部室全年工作按月進(jìn)行了細(xì)化和安排。四是向全縣各基層工會(huì)和機(jī)關(guān)各部室下發(fā)了《2012年進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)新聞宣傳和信息報(bào)送工作的通知》，平時(shí)注重抓好各級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊雜志和郵箱等渠道的信息刊登和基層報(bào)送信息情況的統(tǒng)計(jì)。二季度在互保辦提供的互保專項(xiàng)工作信息稿件的基礎(chǔ)上，編輯了一期《武寧工會(huì)信息互保工作專刊》并下到各基層工會(huì)。

4、按照重點(diǎn)工作責(zé)任制的安排，開(kāi)展了“面心實(shí)”下基層調(diào)研活動(dòng)，深入到昂泰、巨通、明星、晨陽(yáng)等企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研和走訪慰問(wèn)，對(duì)5個(gè)“面心實(shí)”活動(dòng)調(diào)研小組調(diào)研的情況進(jìn)行了匯總，并向來(lái)我縣開(kāi)展“面心實(shí)”調(diào)研活動(dòng)的市

調(diào)研組提供了相關(guān)的情況。

5、5月份，在全體干職工的努力下和配合下，順利籌備召開(kāi)了縣總十七屆十二次全委（擴(kuò)大）會(huì)，做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)工作，配合協(xié)助做好了縣群團(tuán)工作相關(guān)工作。

6、協(xié)助做好了我會(huì)舉辦的2012年職工“兩球”比賽和在工業(yè)園舉辦的節(jié)能燈技能比武大賽。

7、招工工作。全力配合招工小分隊(duì)做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作，目前通過(guò)招工辦初步核定的有16人（劉喜8人、周主任4人 本人4人）。

8、干職工工資的調(diào)整、住房公積金單位和個(gè)人繳納比例整改，玻璃幕墻排查情況上報(bào)，單位公務(wù)員和股級(jí)干部信息采集上報(bào)工作等，志愿服務(wù)隊(duì)的組建等。