第一篇：在維穩(wěn)工作調(diào)研會上的發(fā)言（推薦）

在維穩(wěn)工作調(diào)研會上的發(fā)言

XX

尊敬的金書記：

首先，對您蒞仁調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。今年以來，XX公司深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神和省公司、XX公司關(guān)于維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的各項決策部署,聚焦“迎接十九大”主題,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，不斷健全組織體系，層層壓實責(zé)任，認(rèn)真梳理排查，主動預(yù)防控制，扎實開展維穩(wěn)工作。今年以來，未發(fā)生影響公司企業(yè)形象的不穩(wěn)定事件，確保了公司和諧穩(wěn)定大局及各項工作的有序推進(jìn)。

一、以高效履責(zé)的組織體系保穩(wěn)定

公司嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任主體,堅持黨政主責(zé)、一崗雙責(zé),一級抓一級、層層抓落實。不斷強(qiáng)化維穩(wěn)工作組織體系和協(xié)同配合,建立科學(xué)有效的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,形成了黨政統(tǒng)攬、部門履責(zé)、群眾參與的大維穩(wěn)格局。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立層層壓實的責(zé)任體系。成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分析工作動態(tài)、掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，從明確職責(zé)、明確目標(biāo)入手，層層分解任務(wù)，分工定人抓落實，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)職責(zé)，從組織上保證了維穩(wěn)工作有人抓、有人管。二是強(qiáng)化信息收集，建立暢通高效的反饋渠道。公司黨委堅持常態(tài)講維穩(wěn)，充分利用職工大會、周例會等契機(jī)，隨時聽取各部門、集體企業(yè)狀況匯報。建立以分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組（供電所）負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的三級信息反饋渠道，及時收集整理并反映員工意愿、意見及關(guān)注的熱點難點問題，特別是影響公司安定的重大矛盾問題，以便公司黨委把握動向，及時調(diào)處。三是規(guī)范辦理流程，建立運轉(zhuǎn)有效的制度體系。公司堅持定期排查、會議協(xié)調(diào)、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案和“零”報告等工作制度，推動維穩(wěn)工作有序開展。公司黨委隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對員工信訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果。

二、以深入細(xì)致的梳理排查抓穩(wěn)定

今年以來，公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各部門、集體企業(yè)、班組和供電所對影響穩(wěn)定的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，注重從穩(wěn)定工作存在的缺陷、隱患和事件苗頭中及時發(fā)現(xiàn)問題、控制問題、解決問題，實現(xiàn)了XX公司的大局穩(wěn)定。（譬如公司貫徹XX縣戒毒工作會議精神，及時排查發(fā)現(xiàn)了公司北郊供電所兩名員工吸毒的問題，并及時與職工本人及家屬溝通談話，將兩名不法職工移交市強(qiáng)制隔離戒毒所戒毒，成功將不穩(wěn)定因素消除在了萌芽狀態(tài)。）

然而，盡管我們花費了大量的時間和精力，因為一些客觀原因，個別不穩(wěn)定因素仍然未能得到徹底解決，主要表現(xiàn)為以下7個方面： 一是拖欠民工工資問題。XXXX分公司方面，2016年至今業(yè)擴(kuò)民工費長期拖欠，服務(wù)所無法支付民工工資，造成民工多次上門討要民工費。涉及服務(wù)所18個，穩(wěn)定風(fēng)險較大的主要有方家、汪洋、慈航、龍正、滿井、視高6個服務(wù)所。XXXX分公司方面，因2017年工程項目未全部結(jié)算，涉及60人的工程勞務(wù)費用未發(fā)放，目前XXXX分公司正在進(jìn)行2017年已完工程的項目結(jié)算工作，并預(yù)計在10月20日前完成結(jié)算。

二是農(nóng)電員工薪酬“雙控”問題。因農(nóng)電員工工資實行“雙控”管理，自7月起停發(fā)了工程績效，導(dǎo)致部分供電所員工情緒波動較大，且存在上訪趨勢，公司領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)管部、人資部多次赴供電所，做了大量的宣傳解釋工作，暫時穩(wěn)定了該部分員工的情緒。

三是XXXX分公司線路班工程績效問題。因XXXX分公司2017年工程項目未全部結(jié)算，線路一、二班班組績效考核暫按預(yù)發(fā)放，待項目結(jié)算完畢后進(jìn)行績效考核發(fā)放，涉及人員24人。

四是繆建龍信訪詐騙問題。繆建龍于2016年9月30日赴省公司上訪，反映其先后于2015年、2016年在XX從事農(nóng)網(wǎng)改造工作，至今未拿到工資，具體同XX公司和宏源公司有關(guān)系。經(jīng)調(diào)查核實，該信訪人與XXXX分公司不存在勞務(wù)用工關(guān)系，反映情況不屬實。且該信訪人常以虛有勞務(wù)用工理由索取高額報酬，靠四處上訪敲詐勒索，騙取錢財，曾多次電話恐嚇要挾XXXX分公司、XX公司，并曾參與天府廣場的極端自焚事件，性質(zhì)極其惡劣。

五是營銷部員工袁亞輝生活困難問題。營銷部主業(yè)員工袁亞輝（55歲），其妻子因賭博欠債100余萬元，被債權(quán)人起訴后，其妻現(xiàn)關(guān)押在青島某看守所。從今年4月開始，袁亞輝個人工資卡被法院凍結(jié)，法院根據(jù)實際情況，僅為其認(rèn)定1500元/月最低生活保障，生活困難，存在一定的穩(wěn)定風(fēng)險。

六是綜合服務(wù)班職工吳建學(xué)失聯(lián)問題。據(jù)了解，公司綜合服務(wù)班職工吳建學(xué)曾向公司多名職工借款、且向社會資本借取了高利貸，因無力償還，自今年4月起失去聯(lián)系。經(jīng)多方聯(lián)系無果，公司對其采取了停發(fā)績效的臨時措施、下一步，公司擬向公安機(jī)關(guān)報案處置。

七是農(nóng)電外部投訴增幅較大。主要表現(xiàn)為頻繁停電引起的投訴，其原因為農(nóng)網(wǎng)工程施工較多，加之總漏保管控較嚴(yán)，導(dǎo)致部分臺區(qū)總漏保頻繁跳閘；新增低電壓情況頻繁發(fā)生，導(dǎo)致末端客戶投訴較多。

三、以超前主動的預(yù)防預(yù)控謀穩(wěn)定

今年以來，公司著力在抓好超前排查、強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控上下功夫，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置，實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。一是開展思想教育，強(qiáng)化問題源頭控制。廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進(jìn)而提高依法辦事的自覺性。充分利用支部“三會一課”、通用制度進(jìn)班組等契機(jī)，向員工群眾講清政策，取得員工群眾的理解和配合。二是堅持以人為本，主動解決員工困難。用心穩(wěn)妥地為的職工辦理好社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和及時辦理好退休、福利等工作。想方設(shè)法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。設(shè)立員工愛心基金，千方百計地幫助下崗職工、弱勢群體等解決生活中的實際問題和困難。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升基層穩(wěn)定能力。著力打造過硬的維穩(wěn)隊伍,堅持不懈改進(jìn)作風(fēng),深入開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育,用心用情排憂解難。貫徹遇事冷靜應(yīng)對、耐心說服、熱情接待的要求，并及時摸清狀況，掌握實情，及時匯報，及時處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體事件化解在基層。四是強(qiáng)化問題跟蹤，確保辦理取得實效。落實信訪穩(wěn)定回訪制度，在對職工來信來訪的問題不推、不拖，認(rèn)真研究化解的同時，跟蹤解決成效，以防矛盾解決不力、解決不徹底帶來的矛盾激化和矛盾再生，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不松勁。

請金書記放心，XX公司將在XX公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實增強(qiáng)做好當(dāng)前維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更敏銳的政治眼光、更強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,肩負(fù)起維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這一壓倒一切的政治任務(wù),唱響主旋律,打好主動仗,營造團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境!

第二篇：維穩(wěn)工作發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我結(jié)合在鄯善物業(yè)工作以來的經(jīng)驗，就如何開展維護(hù)穩(wěn)定工作發(fā)言，不妥之處請大家批評指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

維穩(wěn)工作是一項系統(tǒng)的政治工作，做好這項工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，機(jī)構(gòu)組織健全完備，形成黨政齊抓共管的良好局面。為此，我們將維穩(wěn)工作納入公司重要議事日程，形成了由黨委書記、公司經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，黨群辦公室為主要職能機(jī)關(guān)，各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)為骨干的工作體系。明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，將綜治維穩(wěn)的責(zé)任目標(biāo)層層分解落實到每一個單位和具體責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任，在全公司范圍內(nèi)形成了齊抓共管的工作格局。

同時利用中心組學(xué)習(xí)會和黨群工作例會，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)維穩(wěn)工作的文件精神和相關(guān)案例。特別是通過學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)急管理案例與啟示》一書，豐富了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)性群體事件的經(jīng)驗，增強(qiáng)了對維穩(wěn)工作的認(rèn)識，使“穩(wěn)定是政治，穩(wěn)定是大局，穩(wěn)定是發(fā)展”的理念牢筑于心。

二、洞察民意是基礎(chǔ)

維護(hù)穩(wěn)定是一項務(wù)實的工作，有很強(qiáng)的針對性，必須傾聽員工群

眾的訴求，明白員工群眾的心理需求，充分掌握各種不穩(wěn)定群體的情況，弄清矛盾產(chǎn)生的根源。多年來，我們一直以此為工作重點，積極開展基層走訪活動和員工思想動態(tài)分析工作。各黨支部堅持每月上交員工思想動態(tài)分析報告，公司黨政一把手堅持每周到各單位與員工交流、談心，認(rèn)真分析確定不穩(wěn)定群體，對重點人員登記造冊建立臺帳，研究和制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

2008年以來，公司健全了維穩(wěn)信息報送制度，要求各單位每天15:45前報送信息，做到“有事報事，無事報平安”。落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保證24小時通信設(shè)備的隨時暢通，始終保持下情上報，上情下達(dá)，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。

三、真抓實干是關(guān)鍵

維穩(wěn)工作重在實干。除了積極向員工群眾宣講政策，做思想工作外，公司主動拓寬員工信訪渠道，切實解決員工遇到的問題和困難，從源頭上消滅不穩(wěn)定因素。

1、開展形勢任務(wù)教育

公司黨委以油田公司和礦區(qū)“兩會”精神宣貫為出發(fā)點，先后組織召開中層干部會、員工大會，有重點地對“兩會”內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。同時，擴(kuò)大了宣貫陣地，采取了網(wǎng)絡(luò)、報紙、展板相結(jié)合，撰寫心得體會、開展演講比賽為輔助等內(nèi)容豐富，形式多樣的宣貫活動，截至目前共發(fā)放油田公司和礦區(qū)《形勢任務(wù)教育讀本》760冊，確保了“兩會”精神傳達(dá)到每一個崗位，每一名員工。并積極開展大慶精

神、鐵人精神再教育活動，進(jìn)一步凝聚了人心。

2、拓寬信訪渠道，解決實際問題

為了更好地掌握員工訴求，公司黨委積極拓展信訪渠道。在9號、11號宿舍樓設(shè)立了信訪箱，購置了自動留言電話。同時，制定了黨委書記接訪制度，每月開展一次黨委書記接訪活動，將接訪的時間、地點在公司主頁上公布，方便員工群眾反映問題。

3、做好重點群體的工作

公司將維穩(wěn)工作的重心放在做好重點群體工作上，積極實行有針對性的措施。

對困難員工，公司黨委積極開展“送溫暖”活動，2010年慰問殘疾人（10人）、困難員工（5人）、大病員工（4人）、困難職工遺孀（2人），共發(fā)放慰問金51500元，愛心消費券14張2600元。解決了部分困難員工的實際問題，保證了隊伍的穩(wěn)定。

對職工子女和市場化用工，公司黨委在做好形勢任務(wù)教育和思想政治工作的同時，通過開展技能培訓(xùn)、評先選優(yōu)，增強(qiáng)他們的歸屬感和主人翁意識。通過開展開展拔河、棋牌賽、仿宋字比賽、籃排球等各種文體活動實現(xiàn)“以文體活動凝聚人心”。

今年，公司接收了油建公司劃轉(zhuǎn)的71名員工。由于前線單位與后勤單位之間的工作性質(zhì)和待遇相差較大，為了穩(wěn)定這部分員工的情緒，保證隊伍的穩(wěn)定，公司在做好解釋工作的同時積極與上級部門聯(lián)系，采取暫時保留崗位工資，逐步減少的方法，給新劃轉(zhuǎn)員工一個心理適應(yīng)期。目前來看，71名劃轉(zhuǎn)員工沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的苗頭。

四、綜合治理保平安

做好內(nèi)部治安綜合治理工作，是維護(hù)穩(wěn)定工作的重要方法。年初按照油田公司2011年社會治安綜合治理工作報告文件精神，公司安排部署了今年的工作計劃，明確了工作任務(wù)，明確綜治責(zé)任制的責(zé)任主體為各級黨政工作負(fù)責(zé)人，黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，與各單位分別簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，把目標(biāo)管理職責(zé)具體量化，層層分解，層層負(fù)責(zé)，層層落實，把綜治工作考核作為獎懲的重要指標(biāo)和依據(jù)。

做好對辦公樓，公寓樓出入人員的登記工作。對照證件仔細(xì)盤查，防止不法分子進(jìn)入樓宇進(jìn)行不法活動。對進(jìn)入基地的人員和車輛，嚴(yán)格落實鄯善大院各大門、小門的開啟關(guān)閉時間，夜間所有車輛必須從西門進(jìn)出，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、核對、登記制度。3月份以來，登記盤查進(jìn)入基地閑雜人員458人次，登記檢查進(jìn)入車輛3547輛，做到了人人有排查、輛輛有登記、班班有記錄，有效地杜絕了外來不穩(wěn)定因素。

實行領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,巡邏隊每晚0：30到6：00分片區(qū)進(jìn)行不間斷的交叉式、拉網(wǎng)式巡邏，不放過任何疑點、盲點和死角，有效地預(yù)防了治安案件的發(fā)生。

1月1日至3月3日，共計查車61000多車次，查到人離車后不鎖車門，不關(guān)車窗戶和后備箱的私家車我們一方面留人守候，另一方面積極聯(lián)系車主，鎖好車門后我們的保安才離開。對未關(guān)好車窗、后備箱的車輛，我們在其車前擋風(fēng)玻璃顯眼處放置防盜的溫馨提示紙條。

總的來說，近年來鄯善物業(yè)維穩(wěn)工作局面良好，未發(fā)生群體性上訪和進(jìn)京訪等事件，為公司和礦區(qū)的平穩(wěn)運行提供了保障。我們有信心在今后的工作中，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步聯(lián)系群眾，實現(xiàn)公司穩(wěn)定工作再上新臺階。

第三篇：在全市信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)場會上的發(fā)言

在全市信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)場交流會上的發(fā)言

—金家莊區(qū)慈湖鄉(xiāng)高潮村

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

根據(jù)會議的安排，下面我代表慈湖鄉(xiāng)高潮村就信訪維穩(wěn)工作平臺建設(shè)的情況作以下發(fā)言，不妥之處敬請大家批評指正。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善信訪維穩(wěn)工作制度。

成立了以村黨總支書記、村委會主任為正副組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把信訪維穩(wěn)工作擺上重要的議事日程，按照我市《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的實施意見》的要求，設(shè)立了專門的信訪接待室，落實了接訪人員；建立了以村民組長和村民代表及在全村有威望的老黨員、老干部為主體的信息員隊伍；建立和落實了信訪工作信息報送制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、來信來訪辦理制度、矛盾糾紛排查化解制度、開門接訪制度、信訪代理制度、簽單銷號制度、考核獎懲等8項工作制度，使信訪維穩(wěn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，確保了信訪維穩(wěn)工作規(guī)范、有序的運行。

二、建立工作平臺，及時調(diào)解和處理群眾信訪問題。為及時解決群眾的合理訴求，引導(dǎo)群眾依法、有序信訪，著力抓了信訪維穩(wěn)工作平臺建設(shè)。一是為方便群眾信訪，我村在辦公條件十分緊張的情況下，在一樓騰出一間專門作為來訪接待室，并配備空調(diào)、桌椅、檔案柜、電話、茶水等辦公設(shè)施。二是為使群眾了解和掌握信訪相關(guān)知識，在村辦公樓門前設(shè)立了信訪

知識及相關(guān)法律法規(guī)宣傳欄及板報，并擬定《致信訪群眾一封信》發(fā)放到每戶，使《信訪條例》的知識人人皆知，家喻戶曉。三是為規(guī)范接訪秩序，做到熱情接待，文明信訪，在信訪接待室張貼了村信訪工作組織機(jī)構(gòu)，信訪工作流程及有關(guān)信訪工作制度。四是為保證信訪工作資料管理制度化、規(guī)范化，建立了8項工作臺賬，即：組織制度建設(shè)，相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳，矛盾糾紛定期排查調(diào)處，信訪接待調(diào)處和簽單銷號，應(yīng)急處置預(yù)案，困難救助及民生工程，上級有關(guān)文件，計劃、方案、匯報、總結(jié)匯編。

三、規(guī)范工作流程，建立信訪矛盾調(diào)處的長效機(jī)制。建立了“四個一”運作方式，完善了調(diào)處工作流程。即：一個窗口服務(wù)群眾。把信訪接待室，作為化解矛盾糾紛、服務(wù)群眾的前沿陣地和窗口，實行了村兩委成員輪流值班接待群眾來信來訪，并做好逐一登記在冊，現(xiàn)場處理和分流辦理、歸檔等工作。一個平臺受理反饋。嚴(yán)格落實接待、受理、登記，簽發(fā)來訪事項交辦單，填寫信訪事項辦結(jié)報告單，填寫群眾信訪報告聯(lián)系單和信訪代理報告單。一個流程調(diào)解到底。對受理群眾來訪等事項，能當(dāng)場協(xié)調(diào)結(jié)案的當(dāng)場協(xié)調(diào)結(jié)案，不能當(dāng)場結(jié)案的，作為個案性質(zhì)分流對口辦理，在落實領(lǐng)導(dǎo)包案的同時，逐級上報調(diào)處，實行簽單銷號。一個機(jī)制監(jiān)督落實。按照首接負(fù)責(zé)制和屬地管理、分級負(fù)責(zé)的要求，由村信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對村民小組及責(zé)任人落實化解信訪矛盾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并實施年終考核獎懲。

四、建立信訪代理，確保社會和諧穩(wěn)定。

今年，我村突出建立了信訪代理這一化解信訪難題的長效機(jī)制，對群眾反映的信訪問題，采取由各村民小組信息員進(jìn)行調(diào)解，再由信息員向村信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告，村信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作站酌情組織調(diào)解或采取信訪代理向上一級反映群眾訴求，使群眾信訪依法有序，避免越級上訪。同時，落實包保責(zé)任制，對重點事、重點人實行定領(lǐng)導(dǎo)、定時間、定措施、定責(zé)任，力爭在最短的時間、最佳的途徑、最優(yōu)的辦法及時解決群眾的合理訴求。通過“整合資源、創(chuàng)新機(jī)制、構(gòu)筑平臺、整體聯(lián)動”，初步實現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”的工作目標(biāo)。

今后，我們將全面貫徹落實這次現(xiàn)場會的會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，從維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，堅決努力把信訪維穩(wěn)工作抓好抓實，抓出成效。

謝謝大家！

2011年2月25日

第四篇：信訪維穩(wěn)工作調(diào)研座談會發(fā)言材料

信訪維穩(wěn)工作調(diào)研座談會發(fā)言材料

一、近年來我鎮(zhèn)信訪工作開展情況

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村也隨之進(jìn)入了矛盾的高發(fā)期，我們面臨的社會矛盾化解工作形勢日趨嚴(yán)峻，為認(rèn)真貫徹落實各級有關(guān)信訪維穩(wěn)工作的會議及文件精神，我鎮(zhèn)主要采取了以下工作措施：

（一）認(rèn)真完善工作機(jī)制。建立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各村和各單位建立由支部書記、村主任、單位主要負(fù)責(zé)人、一把手負(fù)總責(zé)的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立辦公室，具體抓好各部門的社會矛盾排查和化解工作的落實；建立完善各項規(guī)章制度。結(jié)合實際制定了《LF鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制》、《LF鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制》等制度，通過制度明確責(zé)任，確保鎮(zhèn)村組三級領(lǐng)導(dǎo)干部和派出所等有關(guān)單位在信訪維穩(wěn)工作中形成了齊抓共管的良好工作機(jī)制。

（二）排查梳理社會矛盾。一是突出排查重點。二是認(rèn)真做好梳理工作。對排查出來的社會矛盾，要按事件的誘因、時間、地點、涉及的人數(shù)、重點人員、是否上訪，事態(tài)發(fā)展預(yù)測等要素登記建檔。

（三）扎實搞好調(diào)處化解工作。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制；二是繼續(xù)堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰造成誰解決”的原則；三是最大限度地減少新的矛盾；四是多策并舉化解矛盾。

2010年，鎮(zhèn)村兩級共處理矛盾糾紛285起，基本都得到了妥善解決，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、和諧有序；目前，我鎮(zhèn)主要有3名重點穩(wěn)控對象，這3人涉及的矛盾不僅是鎮(zhèn)、村兩級多次給予了明確答復(fù)，旗市兩級也分別通過送達(dá)文件、當(dāng)面答復(fù)等方式明確告知了信訪人解決結(jié)果，但信訪人對解決結(jié)果不滿意，仍有上訪跡象。

二、當(dāng)前農(nóng)村存在的主要不穩(wěn)定因素

一是與群眾切身利益相關(guān)的農(nóng)村村務(wù)財務(wù)公開有待于加強(qiáng)，群眾對基層干部普遍持懷疑心理。

二是“村民常設(shè)機(jī)制”制度有待進(jìn)一步健全，村級組織凝聚力削弱,村民自治能力淡薄。當(dāng)前反復(fù)強(qiáng)調(diào) “村民議事代表和一事一議”等制度沒有得到切實落實。

三是基層組織人才嚴(yán)重缺乏，黨員隊伍嚴(yán)重老化，而有文化、有能力的年輕人又大多不愿意困守農(nóng)村。

四是個別村組干部工作作風(fēng)不實，社情民意掌握不透，工作方法簡單，對待群眾態(tài)度粗暴，辦事武斷，導(dǎo)致與群眾訴求背離現(xiàn)象。

三、做好基層信訪維穩(wěn)工作的主要舉措

穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)和前提，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。當(dāng)前，中央到地方已將維穩(wěn)信訪工作提到全局和戰(zhàn)備的高度，今年元月24日，溫家寶總理親自來到國家信訪總局接見上訪群眾，引起了國內(nèi)各大新聞媒體和社會各界的廣泛關(guān)注。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的維穩(wěn)工作形勢，如何做好基層的信訪維穩(wěn)工作，我認(rèn)為重點應(yīng)該抓好兩方面工作：

（一）轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己帶領(lǐng)群眾謀劃發(fā)展和與群從溝通交往的能力，讓群眾相信你、理解你，才能把工作做實，才能切實搞好服務(wù)，贏得群眾的支持和信賴；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系。隨著農(nóng)村政策的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村工作形勢有了很大轉(zhuǎn)變，我們作為農(nóng)村基層第一線的干部，造就一身務(wù)實的工作作風(fēng)尤為重要，也是我們開展和落實各項工作的前提和基礎(chǔ)。

（二）健全工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，努力營造安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是著力在源頭預(yù)防上下功夫、求實效。群眾上訪多是因為自身利益受到侵害或分配不公，因此做工程、上項目要把群眾路線貫徹其中，力爭做到群眾不贊成的工程不做、群眾不支持的項目不上，同時還要做好村務(wù)、財務(wù)公開工作。

二是著力在化解上下功夫、求實效。群眾通過信訪渠道向黨和政府反映問題，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長期得不到解決。所以，我們對群眾合法合理的要求要堅決支持；對群眾要求合理，但缺乏法律和政策依據(jù)的，要采取靈活變通的方法，予以適當(dāng)解決；對群眾誤解法律政策甚至堅持過高要求的，要講究策略和方式方法，耐心細(xì)致做好教育疏導(dǎo)、理順情緒的工作，防止矛盾激化。

三是著力在依法規(guī)范信訪秩序上下功夫、求實效。依法規(guī)范信訪秩序,是推進(jìn)信訪工作法制化、制度化的重要內(nèi)容。要進(jìn)一步暢通信訪渠道,積極聽取群眾意見、建議和問題,按照法律、政策解決實際問題；要教育引導(dǎo)群眾合理表達(dá)訴求，逐級反映問題，依法、依規(guī)辦事；對不依法信訪、無理取鬧、又不聽勸導(dǎo)的上訪人,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。對于相關(guān)程序已經(jīng)終結(jié),當(dāng)事人仍然無理纏訪、鬧訪,甚至違法滋事,要依法采取措施,堅決進(jìn)行處臵,對插手群體性事件、蓄意制造事端的組織者和幕后操縱者要依法進(jìn)行打擊,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

第五篇：在全縣維穩(wěn)工作會上的講話

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

同志們：

值此歲末年尾的關(guān)鍵時期，縣委組織召開這次維穩(wěn)工作會議，意義特殊，影響重大，主要目的是對當(dāng)前維護(hù)社會穩(wěn)定等工作進(jìn)行再部署。剛才，**同志代表縣委做了動員報告，就有關(guān)工作做了具體安排，希望同志們以高度的政治責(zé)任感，本著對黨、對群眾、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好貫徹落實，把矛盾和問題消滅在萌芽狀態(tài)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點意見。

一、關(guān)于維穩(wěn)工作

發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。抓發(fā)展是政績，保穩(wěn)定同樣是政績。貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，努力構(gòu)建和諧社會，就必須堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，切實抓好維穩(wěn)工作。

（一）保持清醒，正確把握形勢。今年以來，我縣的維穩(wěn)工作取得了較好的成績，縣財政在調(diào)整支付結(jié)構(gòu)方面給予了政策傾斜，全縣社會大局穩(wěn)定，總體形勢良好。但我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我縣在征地拆遷、拖欠民工工資和工程款、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革、非法客運、涉法涉訴等方面也還存在很多不穩(wěn)定因素，社會治安問題仍然比較突出。特別是在“元旦”、“春節(jié)”來臨之際，這些問題有可能會表現(xiàn)得更加明顯。因此，我們決不能麻痹大意，盲目樂觀，放松警惕，要把握大局，充分認(rèn)識到做好當(dāng)前維穩(wěn)工作的重要性和緊迫感，始終保持清醒和高度警覺，在認(rèn)真抓好發(fā)展工作的同時，絲毫不要放松維穩(wěn)工作。

（二）強(qiáng)化舉措，切實維護(hù)穩(wěn)定。要深入貫徹全市第二次平安建設(shè)推進(jìn)會議精神，埋頭苦干，克難攻堅，把每一項工作抓緊抓實，抓出成效。一是全面排查，有效調(diào)處維穩(wěn)隱患。縣委縣府信訪辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在維穩(wěn)問題上絕不能推諉塞責(zé)，要主動溝通，進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，及時了解群眾關(guān)注的熱點和難點問題，及時發(fā)現(xiàn)各種矛盾糾紛，把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。二是打防結(jié)合，強(qiáng)化社會治安綜合治理。政法部門要加強(qiáng)對社會治安形勢的分析和研究，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，仔細(xì)查找和彌補(bǔ)工作中的疏漏和薄弱環(huán)節(jié)，保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢。堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，狠抓各項社會治安綜合治理措施的落實，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，特別要在部分治安混亂重點部位和地區(qū)有針對性地開展元旦、春節(jié)“治安集中整治”、“反盜打搶除惡”等專項斗爭，確保“兩節(jié)”平安。要依法嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教組織的違法犯罪活動，防止“兩節(jié)”期間“法輪功”人員滋事事件的發(fā)生。三是深懷感情，切實扶助困難群眾。要結(jié)合“劉萬春事件”的深刻教訓(xùn)，開展集中教育整頓活動，強(qiáng)化廣大干部的宗旨觀念，增強(qiáng)愛民深情，堅定與老百姓同呼吸共命運的立場，以群眾呼聲為第一信號，以群眾利益為第一動力，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實關(guān)注和解決好廣大群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題，開展“千名干部下鄉(xiāng)”活動，特別要抓好元旦、春節(jié)期間送溫暖活動，幫助困難群眾過冬過節(jié)，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖，讓困難群眾過一個平安、祥和的節(jié)日。

（三）明確責(zé)任，狠抓工作落實。要嚴(yán)格按照“屬地管理”、“分級負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則落實責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要切實擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”的重任，親自部署、親自組織、親自研究解決維穩(wěn)工作中的困難和問題；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，深入基層、深入一線，調(diào)查研究、了解情況，協(xié)調(diào)解決問題，加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，把工作抓實、抓細(xì)、抓牢；其他領(lǐng)導(dǎo)要主動負(fù)責(zé)，講大局、講紀(jì)律，認(rèn)真抓好分管聯(lián)系單位的維穩(wěn)工作，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓、共同管的工作局面。所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)，必須按照縣委明確的化解不穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究解決辦法，保證盡快息訪息訴。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立大局意識，進(jìn)一步明確和落實相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力配合，形成全社會共同維護(hù)社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安岳池”的強(qiáng)大合力。

二、關(guān)于安全工作

安全事故猛于虎，安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，我們必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真抓緊抓好，減少一般安全事故，杜絕重大安全事故。

（一）抓好交通運輸安全。要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移的原則，以“強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全管理責(zé)任”為重點，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，抓好道路和水上交通安全集中整治，確保水陸交通安全。交通部門要明確責(zé)任，在全縣開展“百日安全大行動”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展安全檢查，排除不安全因素。相關(guān)部門要加強(qiáng)各發(fā)車站點安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站”制度，強(qiáng)化安全例檢，充分利用車站廣播宣傳安全知識，做到警鐘長鳴。

（二）抓好企業(yè)安全生產(chǎn)。要督促企業(yè)自覺遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層落實責(zé)任制；健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把企業(yè)安全工作納入規(guī)范化、制度化的軌道；強(qiáng)化安全監(jiān)管和排查，加大投入，抓緊治理安全隱患；要制定和完善應(yīng)急預(yù)案，體現(xiàn)環(huán)保意識，一旦發(fā)生重大事故，既能迅速組織搶險救災(zāi)，又不影響人民群眾的生存環(huán)境。

（三）抓好公共場所安全。公安、消防、經(jīng)貿(mào)、工商、文化、教育、衛(wèi)生等部門要加大公共場所消防安全執(zhí)法檢查力度，以商場、超市、貿(mào)易批發(fā)市場、歌舞廳、賓館、飯店、中小學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等為重點，認(rèn)真檢查落實安全用火、用電、用氣的管理措施，對防火制度不落實、人員疏散通道不暢通的，要作為重大火險隱患進(jìn)行整改，并做好各類公共聚集場所的審批審核。宣傳、文化、公安等部門要高度重視各種大型活動的安全工作，周密部署，狠抓落實，安全事故必須保證萬無一失。衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門要加強(qiáng)對藥品、食品的安全執(zhí)法檢查，嚴(yán)把各種大型聚餐、宴會的食品衛(wèi)生安全關(guān)，防止食物藥品中毒事故，確保人民群眾的生命安全。

（四）抓好單位社區(qū)自保。冬季特別是“兩節(jié)”期間是盜竊、破壞等刑事犯罪的易發(fā)時期。各單位要高度重視和認(rèn)真安排好本單位的安全保衛(wèi)工作，建立健全節(jié)假日安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，堅持做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗和治安巡邏等工作，落實好《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，對重點要害部位和事故易發(fā)部位全面落實人防、物防、技防、保密措施，確保各類消防、保密、防盜設(shè)施及“防火、防盜、防破壞、防事故”四防工作落實到位。

三、關(guān)于目標(biāo)考核工作

對于目標(biāo)考核，縣委高度重視，大家也非常關(guān)注。當(dāng)前，我們要重點抓好以下兩個方面的工作：

（一）查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真迎接市上目標(biāo)考核。要對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，完成各項任務(wù)，完善各種資料，全面迎接目標(biāo)考核。一要加快各項目標(biāo)任務(wù)的掃尾工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照年初目標(biāo)任務(wù)，自查經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，找出差距，分析原因，增添措施，及時補(bǔ)缺。二要備齊相關(guān)資料。要將各類軟件資料進(jìn)行收集、整理、匯總和歸檔，特別是要將獲得中、省、市的各項獎勵資料進(jìn)行收集整理。三要選好典型現(xiàn)場。每年的目標(biāo)考核，既要查資料，又要看現(xiàn)場。要知己知彼，突出特色，選好典型現(xiàn)場，充分展現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就和發(fā)展前景。四要主動與市上對口部門銜接協(xié)調(diào)。縣級相關(guān)部門要積極主動地與市上對口部門取得聯(lián)系，將所做的工作匯報夠、匯報透，讓市級部門了解我們，讓我們所做的工作得到市上的認(rèn)可。

（二）精簡高效，認(rèn)真組織縣級目標(biāo)考核。堅持合理、公正、科學(xué)、客觀地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)、調(diào)動和保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作積極性。一要及早準(zhǔn)備。縣目標(biāo)辦要按照制定的考核辦法，及時擬定目標(biāo)考核方案，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作態(tài)度好的人員組成考核小組，提前做好評分標(biāo)準(zhǔn)、考評內(nèi)容等相關(guān)準(zhǔn)備工作。二要精簡高效。除工業(yè)工作、武裝工作外，所有的目標(biāo)考核都由縣目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施，其他單項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣級業(yè)務(wù)主管部門未經(jīng)縣目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，一律不得擅自開展單項工作目標(biāo)考核。同時，各項考核必須集中打捆安排，實行聯(lián)合考核，減少考核檢查次數(shù)，提高考核效率。三要客觀公正。考核標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，評分要客觀、公正、透明，加分、扣分要有依據(jù)，不憑印象、不講關(guān)系、不徇私情。考核過程中堅決不準(zhǔn)搞“走馬觀花”、“無中生有”和“吃拿卡要”。四要督促指導(dǎo)。要把這次目標(biāo)考核與督促指導(dǎo)相結(jié)合，考核小組成員要發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，及時為考核對象指出不足，提出建議，要將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好的經(jīng)驗、典型做法進(jìn)行交流、推廣。

四、關(guān)于廉政工作

當(dāng)前正值元旦、春節(jié)即將來臨，各級干部職工必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，堅決反對和制止奢侈浪費等不正之風(fēng)。

（一）汲取教訓(xùn)，正確運用手中權(quán)力。權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。正確看待和運用權(quán)力，解決好為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)的問題，是實踐“三個代表”重要思想、保持黨員先進(jìn)性和黨的純潔性的重要保證。權(quán)力是一把雙刃劍，用好了，利黨、利國、利民；用歪了，害黨、害國、害民、害己。各類腐敗案件、受賄案件告誡我們，決不能把權(quán)力作為牟取個人私利的工具，決不能因權(quán)棄法、違法行政，必須正確對待和運用手中的權(quán)力。正確對待和運用權(quán)力，最重要的前提是牢固樹立正確的權(quán)力觀，最根本的要求是始終保持對人民群眾的深厚感情，最現(xiàn)實的問題是要經(jīng)得起金錢美色的考驗，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要依法行政。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真反思，深刻汲取幾起反面典型事件的教訓(xùn)，牢固樹立正確的權(quán)力觀，正確行使和運用人民賦予的權(quán)力，實實在在地為人民群眾辦實事、謀實惠，做到為官一任，造福一方。同時，要帶頭守法，依法行政，在憲法和法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的權(quán)力，用法律來規(guī)范和約束自己的言行。

（二）廉潔自律，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭當(dāng)好表率。“水清沙自潔，官賢弊自絕”。反腐倡廉必須從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起。各位領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，一定要增強(qiáng)自律意識，做到“一日三省吾身”，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，常修為官之德，自覺做到自重、自省、自警、自勵，慎始、慎欲、慎獨、慎終，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動廣大干部群眾。今天，我重點針對元旦、春節(jié)期間強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律：一是嚴(yán)禁以任何名義收送各種禮品、紅包、獎金、有價證券和支付憑證等；二是嚴(yán)禁參與任何形式的賭博等非法娛樂活動。否則，嚴(yán)懲不貸；三是嚴(yán)禁在節(jié)假日期間公車私駕、公車私用。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不怠。

（三）勤儉節(jié)約，堅決禁止奢侈浪費。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要本著勤儉節(jié)約的原則安排好元旦、春節(jié)期間的各項工作和活動。堅決不準(zhǔn)歲末年初搞突擊發(fā)錢，嚴(yán)禁以各種名義濫發(fā)獎金、津貼和實物；要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間外出請示報告制度，嚴(yán)禁公款外出游玩；嚴(yán)格控制茶話會、聯(lián)歡會等活動的數(shù)量和規(guī)模，反對講排場、比闊氣；堅決制止以各種名義用公款互相宴請、大吃大喝、贈送禮品和支付高消費娛樂活動；堅決不準(zhǔn)借拜年名義到縣級機(jī)關(guān)所在地宴請領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、贈送土特產(chǎn)品和其它禮品。縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政和審計部門要切實履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違反上述規(guī)定的單位和個人要嚴(yán)肅查處，對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的要堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

同志們，舊歲即去，新年將至。希望大家鉚足干勁，乘勢而進(jìn)，奮力沖刺，扎扎實實抓好當(dāng)前工作，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，推動**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，為2006年工作開好局、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。

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