第一篇：2012土建工程總結

2012土建工程總結

轉眼間，201

2年快要過去了。在繁忙的一年里，在公司領導的正確領導和大力支持下，分管土建工程組的全體人員兢兢業業，努力工作下，項目的土建工程已經全部完工。生產線的全部生產車間和設備基礎正在進行緊張的設備安裝，辦公和生活區的配套設施已經全部完工。本著反思過去，總結經驗，同時為今后工作開展能夠取得更大進步的思想前提，特對2012年土建組工作做一全面、客觀、系統的總結和匯報。

一、進度控制

按照年初公司簽訂的施工合同要求，我項目土建工程應在7月21日竣工，實際截止到目前土建工程完成99%。剩余少部分圍墻及路燈等附屬設施正在施工。相比原初定工期延誤5個月。工期延誤的主要原因總結為以下三個方面：

1．我們事先對該工程的施工難度估計不足，工程量初步核算不準。合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在270天左右，但我們把工期壓縮到了150天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于施工難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應

2、我們事先對施工過程的不可控因素估計不足。因廠區位置尤其是主生產車間，《破碎車間》、《選礦擦洗車間》和《精砂脫水儲存庫》等車間下的地址情況復雜，造成換填級配砂石量過大，無法按照原本的進度計劃正常推進。

3、原廠區電線桿拆移問題。從項目開工（即2月22日）開始催促盧氏政府部門和電業局盡快移除線桿，但最終直到6月30日此問題得到解決。嚴重影響了《倒班宿舍》、《食堂》、《選礦擦洗車間》、和《破碎車間》正常施工組織和工期進展。

3、我們自身管理上的問題：首先，我方現場人員及公司對于施工單位工期的延誤問題，雖然采取了一系列的推進措施，但是力度不夠，未得到充分落實。其次，我方在圖紙會審程序中發現問題的能力不夠。未能及時提出，在施工過程臨時變更節點過多，影響工期順利進展。第三，我方現場管理機構對土建承包方的協調能力不夠，施工方對現場管理人員提出的問題和要求經常處以忽視和推遲。這些需要我們大家尤其是土建管理組在今后的工作中努力學習工程管理知識和專業知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為我新能硅業的發展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現，我們工程組全體人員在部門領導和公司主管領導的大力支持和幫助下，在勞務人力方面和資金支付方面以及現場變更方面，針對工期利用網絡計劃圖采取獎罰制度等一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制 從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從基槽開挖，砂石回填，鋼筋綁扎，模板支護，混凝土澆筑以及混凝土的成型澆水養護，到基礎回填和裝飾裝修均進行步步跟蹤控制和做巡檢日志記錄，并旁站監督和監理組織驗收等程序等來嚴格控制我項目工程的質量。

總體來講，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象但都進行了整改甚至于返工，使其及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，雖然在設備基礎部分預埋構件平整度過差問題給設備安裝工作帶來了不少困難，但均得到一一克服。對我們的總體工程質量還是給予了充分肯定的。

三、造價控制

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1．盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，原設計圖紙過于保守，我們還通過技術上咨詢和會談進行了圖紙優化和現場變更減少了很大一部分費用。如：水玻璃混凝土地面變更為抗滲地面、桶裝柴油庫、包裝車間1-5軸和原礦堆場備用場地等部分工程取消不建，部分單體基底標高上抬和部分車間+0.00平面下降來減少土方工程和級配砂石回填工程量等，一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元，2．工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、現場標段負責人、預算員、土建主管、部門領導、造價單位、審計單位、和財務部門八級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全文明施工

我項目建設的安全目標“0”事故發生，并貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想。項目開工初期由于條件所限，甲方沒有配備安全員，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果和成績。安全工作最終也達到了令人滿意的成果，“0”事故發生。

五、對監理公司的管理

總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題：

1、面對監理我方缺乏強硬的手腕；

2、對監理信任局限；

3、監理方沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗(整個施工過程僅1名總監和1名專業監理工程師；而按照要求至少要土建、水電、工藝和安全5名專業監理工程師和1名總監)。監理人員總體素質偏低，且嚴重缺乏責任心。最后我們工程組不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程組同志們的勞動強度。

六、外部協調

對于一個工程項目來說，外部協調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與盧氏縣政府和盧氏產業集聚區的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。但是，因我項目土地規劃許可證等手續不齊所致，建委部門和質檢站至今未介入。使其對我在建工程工作開展的推進作用和規范化受到局限性。

七、反思與對未來建議

通過對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體運行計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益（含節省的管理費用和對生產銷售價值的提升），而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，制定明確管理辦法，采取強硬可行的獎罰制度，并務必得到落實，以保證工期順利進展。

2、在以后項目的施工單位、監理單位和設計單位選擇。首先，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包及串標等問題，是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定，同時合同壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的；其次，對于監理公司的選擇也是一樣，監理工作隊工程質量和工程進度都有至關重要的地位，必須在合同和招標文件中制約，并在項目實施過程中給其監理公司施壓，甚至強行要求更換現場監理；第三、由于企業工廠的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，項目建設成本的控制最關鍵的還是在設計環節，我們建議在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師或專家對圖紙進行認真的審核把關，對于經過他們審查后節約下來的成本按照一定比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。

綜上所述，我部門尤其是土建組所有人員對本工程保質保量的圓滿完成。我項目土建工作在工程質量上能達到同行業的較高水平。而且工程組全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的免費加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風。

總結前期工作的經驗和教訓，我們工程組全體人員的目標是：在今后工作中發揮自身原有的優良特長，并不斷學習和提升自己專業水平和工程管理能力；為下一步工作取得更順利進展，確保石英砂車間順利投產，并高質量的完成二期硅微粉項目明年的工作目標。

設備技術部 土建組 2012年12月10日

第二篇：2011土建工程監理總結

烏恰金旺礦業項目監理部2011

土建工程

監理工作總結

新疆有色冶金設計研究院公司監理分公司 烏恰金旺礦業項目監理部

我監理部受公司委派至烏恰金旺礦業項目開展工程監理工作。自項目開工以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監理任務。

2011年是基礎建設非常重要的一年，很多的項目工程同時展開了施工，為接下來的順利投產奠定了基礎，在甲方領導的正確指導和關心支持以及各施工單位積極配合下，科學組織合理安排，項目建設較為順利，基本完成公司制定的任務計劃，各項生產、生活設施進一步完善，實現了全年安全生產無重大安全事故和環保事故的目標，為推動工程進展作出了應有的貢獻。

一、工程工作概況

（一）、5000t/d選廠系統工程：項目建設已基本完工，正在進行各工段車間的單機并整體聯動試車和出現的缺陷問題的整改工作，計劃在年底前完成工程的驗收工作。

（二）、尾礦庫工程：自工程正式開工至12月份已完成的工程量有：

1、完成地基處理振沖碎石樁97165.41米（其中初期壩壩基92818.94米，排水管線地基4346.47米）；

2、完成1.2米內徑的現澆鋼筋混凝土排水管639.4米、1.5米內徑的排水管404.8米；

3、完成現澆鋼筋混凝土排水斜槽432.4米，約占總工作量的75%（還剩138米未完）；

4、初期壩土石筑壩完成至2162標高（壩頂標高為2174），約占總量的60%。公司計劃在年底前完成初期壩筑壩及排水管線的施工，滿足選廠排礦要求。

（三）、尾礦管線工程：

1、過河管廊部分已完成；

2、管線部分

自施工以來，管溝土石方開挖完成，DN250回水管完成5km長焊接（約占總量的76%），現澆混凝土支墩從施工到現在約完成50%。本工程計劃年底前完成，滿足選廠排礦要求。

（四）、引水工程：康蘇河攔水壩、泵房及配電室、1個2000立方新水池全線完工，保障了生產用水。

（五）、其他零星工程及附屬設施工程：完成了選廠新建綜合辦公樓工程、1#、2#樓修建工程、食堂及多功能廳的改造、選廠車庫、生活區地面硬化、廠區及生活區的場地平整等工程，進一步滿足了公司的生產生活需要。

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員對工作認真負責，誠實守信。嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：本工程自開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的

落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：我監理部嚴格審查施工單位安全方面的資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工的各項內容及措施的落實情況，特別是對于大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月組織安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。由于監管到位，未發生安全事故，保證了現場安全文明施工。

5、合同管理方面：我監理部對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監理部按照施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程現場施工同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：我部高度重視加強同業主、施工單位的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持召開工程監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方從未發生糾紛、矛盾。

三、結束語

以上是烏恰金旺礦業項目監理部的2011土建工程工作總結，現匯報給公司領導。同時，感謝公司領導對本項目部的支持與幫助。在后期的工程建設中會再接再厲，更加高效開展監理工程，保證讓公司放心，讓業主滿意。

新疆有色冶金設計研究院公司監理分公司

烏恰金旺礦業項目監理部

總結人： 2011-12-20

第三篇：土建工程培訓總結

篇一：新員工入職培訓心得體會-總結(建筑工程應屆生)中冶建工，鼓起我理想的風帆---------入職培訓心得

2012年的7月，我告別了相伴十六年的校園生活。在過去的十六年里，學校就是另一個家——我的生活與之緊緊相連，我的未來與之息息相關。而在我接到入職培訓通知的那一剎，我知道，我踏上了人生的新旅程。身邊朋友的鼓勵和支持，讓我感動和憧憬；入職培訓的過程，讓我感到溫暖和期待。

加入中冶建工集團，經過為期三天的培訓，若用一個詞語來濃縮我對之所有的情感，那便是——歸屬感。企業的文化、家的感覺和我加入這個優秀集體的自豪感，讓我深深感到——我，是屬于中冶建工的。

文化的認同，使人與人更加團結，使每個人更具責任感。“小企業做事，中企業做人，大企業做文化”——培訓的第一節課，便是姚董事長親臨講授中冶建工集團的企業文化與精神。“誠實守信、追求不息”是中冶建工企業文化的核心。企業，用誠實守信來對待每一個用戶和每一項工程，來贏得社會的廣泛認同和信任；員工，用誠實守信來對待每一個人每一項工作，來贏得生活中和行業中的信賴、人格魅力。“追求不息”，是永不松懈的積極態度；“追求不息”，是盡善盡美的精神支柱；“追求不息”，是不斷創造新紀錄的源源動力。“誠實守信、追求不息”，于企業于我個人都有著積極的意義。有了共同的追求，就有了共同發展的動力，它將中冶建工與我凝聚在了一起。而這種精神的歸屬感之于我們這樣的畢業生，就如燈塔之于滿載燃料剛剛起航的輪船，給滿懷激情的我們以方向與溫暖。

脫離了歸屬了四年的大學，伴隨著忐忑，我來到企業。培訓課上，領導親切的話語、懇切的建議和拉家常似的企業介紹，消除了我的不安。其中油然而生的歸屬感，是與學校完全不同的。它有著比學校更多更系統的組織——人力資源處、群工會、黨組織等等,對每一位成員進行管理，提供方便和支持。它們組織協調公司與員工的利益不騙不頗，組織豐富的活動提供各種舞臺。在學校眼中，我們始終是孩子，而如今即將入職，我們被看做是一個個獨立成熟的社會人——這是對我們成長的肯定，標志著我們的成熟。它更像家——真誠欣喜地歡迎每個新成員的到來，并給予事業、生活和學習的各方面關懷、支持和機會，這個家需要每個成員的協作建設。領導與下屬，只是分工不同，他們都是為了共同的目標，即：發展公司，從而發展自己。我，成為了這個“家”的一員，感到溫馨和期待。

自豪感，讓我的歸屬感更加強烈。中冶建工的前身是十八冶，它曾經無與倫比地輝煌過，也昏暗陰霾地低迷過。我的外公，曾經是十八冶的干部，我的兩個舅舅也一直在十八冶工作，他們可謂見證了十八冶的輝煌、低落、奇跡。小時候，我看到大人們說起十八冶，總是一臉自豪，那時我知道，十八冶有著首屈一指的地位，是人才輩出的地方。再后來，我聽到大人們提起十八冶，總是伴隨著嘆息聲，堅持不下去的人們紛紛離它而去。不知為何，還未走向社會的我，也感到陣陣失落與惋惜，可依然等待著什么。終于，十八冶再次崛起，又一步步攀登新的高峰——奇跡般的，如沉睡的巨人再次蘇醒！從年產值不到三億、虧欠員工工資千萬到年產值過百億、每年納入新人三五百，這一逆轉僅僅就在四年間，怎不讓人驚嘆，怎不讓我感到驕傲和自豪！

十八冶，曾陪伴我成長。二十年后，我幸運地能夠陪伴中冶建工的再度輝煌。我是屬于中冶的，中冶也成為了我生活的一部分。我，熱愛我的崗位。“盡善盡美”，將會是我一直不變的追求。篇二：土建工程技術員工作總結 土建技術員工作總結

xxxxx，2005年7月畢業于山西省太原理工大學陽泉學院建筑工程系工業與民用建筑專業，2005年8月進入**省電力建設**公司工作，現就職于**項目土建試驗室。

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。回顧過去一年的工作，2005年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識，隨時關注電建**公司發展，切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建**公司會不斷的發展、壯大，對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控；對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單

一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制： 凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時 ,應避免或減少 環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。四對于進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時的與現場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在**項目第一次大干120天戰役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下，我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵 軍作出更大的貢獻。篇三：2014年一級建造師建筑工程實務強記重點及培訓總結 建筑工程管理與實務 ia410000 建筑工程技術

一、結構的功能性要求

p1：安全性、適用性、耐久性稱為結構的可靠性

二、兩種極限狀態：承載力極限狀態和正常使用極限狀態。

承載能力極限狀態是對應于結構或構件達到最大承載能力或不適于繼續承載的變形，它包括①結構構件或連接因強度超過而破壞，②結構或其一部分做為剛體而失去平衡（如傾覆、滑移），③在反復荷載下構件或連接發生疲勞破壞等。對所有結構和構件都必須按承載力極限計算。

ia411012 掌握房屋結構的適用性要求 正常使用極限狀態：它包括①構件在正常使用條件下產生過度變形、導致影響正常使用或建筑外觀；②構件過早產生裂縫或裂縫發展過寬；③在動力荷載作用下結構或構件產生過大的振幅等。（用一句話說就是正常使用狀態下控制裂縫、變形、振幅）

【共有6種變形，要能正確區分那一種變形是達到是正常使用極限狀態，那一種變形是達到承載力極限狀態】 p4：混凝土結構的裂縫控制：

裂縫控制分為三個等級：①構件不出現拉應力，②構件雖有拉應力，但不超過混凝土的抗拉強度，③允許出現裂縫，但裂縫寬度不超過允許值（0.2-0.3㎜）。

【混凝土很多計算的時候用的，我們很多混凝土構件裂縫控制是達到③允許出現裂縫，但裂縫寬度不超過允許值（0.2-0.3㎜），大跨度構件采用的是第一組和第二組絕對不允許出現裂縫。還有就是在建筑工程的基礎工程中和采用比特大的混凝土地板，當混凝土地板采用剛性的時候也是絕對不允許出現裂縫。混凝土的抗裂強度是一個重要的指標】 ia411013 熟悉房屋結構的耐久性要求

二、設計使用年限分類

房屋建筑在正常設計、正常施工、正常使用和維護下所應達到的使用年限。對在施工中，地基工程和主體工程保修期最短要求達到設計的合理使用年限。記住：普通房屋和構筑物，它的設計使用年限是50年 ia411020 房屋建筑平衡的技術要求

ia411021 掌握建筑荷載的分類及裝飾裝修荷載變動對建筑結構的影響

一、荷載的分類

（一）按隨時間的變異分：①恒荷載（永久作用）如：結構自重、土壓力、預應壓力、混凝土收縮、基礎沉降、焊接變形等。②活荷載（可變荷載）如：安裝荷載、屋面與樓面活荷載、雪荷載、風荷載、吊車荷載、積灰荷載等。③特殊荷載（偶然荷載）如爆炸力、雪崩、撞擊力、嚴重腐蝕、地震、臺風等。

（三）按荷載作用面大小分類

①均布面荷載，如鋪設的地板、地磚等。②線荷載，如：貼墻磚。③集中荷載。如洗衣機、冰箱、空調機和吊燈的荷載等。

任何裝飾裝修中，都是對原結構增加了荷載。

既然裝飾裝修對原結構增加了荷載，為了保證建筑物的結構安全和主要使用功能。我們要在施工前對結構的安全性進行演算，對安全性的演算是由原結構設計單位進行的，作為施工單位的任務就是按照設計組織施工。ia411022 掌握結構平衡的條件

四、靜力桁架的內力計算

②一般平面力系的平衡條件還要加上力矩的平行，所以平面力系的平衡條件是：∑x=0, ∑y=0，∑m=0。桁架結構受力特點①桁架的節點是鉸接；②每個桿件的軸線是直線、并通過鉸的中心；③荷載及支座受力都作用在節點上。ia411024 熟悉結構抗震的構造要求

震級是按照地震本身強度而定的等級標準，用以衡量某次地震的大小，一次地震只有一個震級，國際上比較通用的是里氏震級。

地震發生后，各地區的影響程度不同，通常用地震烈度表示。北京市抗震八級烈度。2.抗震設防

（1）我國規范抗震設防的基本思想和原則是“三個水準”。（2）建筑抗震設防分類

建筑物的抗震設計根據其使用功能的重要性分為甲類、乙類、丙類、丁類四個抗震設防類別，大量的建筑物屬于丙類。

ia411025 熟悉常見建筑結構體系及其應用 各類不同結構體系的應用ia412000 建筑裝飾裝修技術 ia412010 建筑室內物理環境

ia412012 掌握建筑光環境及天然采光、綠色照明工程技術要求

五、綠色照明

（二）節約照明用電的具體措施

1、公共場所和部位的照明采用高效光源、高效燈具和低損耗鎮流器等附件，并采取其它節能措施，在有自然采光的區域設定時或光電控制。

2、照明設計選用效率高、利用系數高、配光合理、保持率高的燈具。

3、根據視覺作業要求，確定合理的照度標準，并選擇合適的照明方式。

4、室內表面盡可能采用淺色裝飾。

ia412020 建筑裝飾裝修設計和建筑構造要求

二、建筑防水工程的設計要求

（四）樓、地層防水

1、廁浴間、廚房和有排水（或其他液體）要求的建筑地面面層與相連各類面層的標高差應符合設計要求。【這個標差是“—”標差，低于20—30㎜.】

3、浴室和盥洗室地面應防滑。ia412023 掌握樓梯的建筑構造

一、防火、防煙、疏散的要求

4.室外疏散樓梯和每層出口處平臺，均應采取非燃燒材料制作。平臺的耐火極限不應低于1h，樓梯段的耐火極限應不低于0.25 h。疏散門不應正對樓梯段，且門必須向外開。疏散樓梯的最小凈寬度見下表：

朝疏散方向開疏散門。

5.疏散用樓梯和疏散通道上的階梯不宜采用螺旋樓梯和扇形踏步。

二、樓梯的空間尺度要求

4.樓梯休息平臺寬度應大于或等于梯段的寬度；樓梯踏步的寬度b和高度h的關系應滿足：2h+b=600—620mm，（這個公式必須記住）每個梯段的踏步一般不應超過18級，亦不應少于3級.【多于18級的樓梯我們做成2個梯段或者3個梯段，少于3級的樓梯修成坡道】 ia412025 熟悉屋面、樓面的建筑構造

三、樓地面

10.不發火（防爆的）面層采用的碎石應選用①大理石、白云石或其他石料加工而成，并以金屬或石料撞擊時不發生火花為合格；②砂應質地堅硬、表面粗糙，其粒徑宜為0.15——5mm，含泥量不應大于3%，有機物含量不應大于0.5%；③水泥應采用普通硅酸鹽水泥，其強度等級不應小于32.5級；④面層分格的嵌條應采用不發生火花的材料配制。配制時應隨時檢查，不得混入金屬或其他易發生火花的雜質。

【這里按照兩方面進行要求：

1、材料要求：①；②；③；④。施工要求：配制時應隨時檢查，不得混入金屬或其他易發生火花的雜質。】

【使用不發火（防暴）面層的有：加油站、有化學爆炸物的實驗室地面；有易燃易爆品儲存的倉庫的地面等。】 ia412026 熟悉門窗的建筑構造

四、防火門、防火窗和防火卷簾構造的基本要求

1.防火門、防火窗應劃分為甲、乙、丙三級，其耐火極限：甲級應為1.2h；乙級應為0.9h；丙級應為0.6h.。

2.防火門應為向疏散方向開啟的平開門。注意：

5、沒有變形縫處附近的防火門，應設在樓層較多的一側，且門開啟后不應跨越變形縫。

6、在設置防火墻確有困難的場所，可采用防火卷簾做防火分區隔離，當采用超過背火面溫升做耐火極限判定條件的防火卷簾時，其耐火極限不低于3.0h，當采用不包括背火面溫升做耐火極限判定條件的防火卷簾時，其卷簾門兩側應設獨立的閉式自動噴水系統保護，系統噴淋連續時間不小于3.0h。ia413000 建筑材料

第四篇：土建工程年終個人總結

土建工程年終個人總結1

我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6、7樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1、2、4、5樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規范，對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;

f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足，對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的.處理。

3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在后期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。

土建工程年終個人總結2

時光如箭，歲月如梭，轉眼間已來到XXX大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結果卻是美好的。工作以來，在領導和同事的教導和幫助下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

我的主要工作內容是負責XXX項目的土建工作，從工程的質量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協調施工方各單位的關系讓項目穩健的進行。主要工作為以下幾點：

1、每天進行現場巡視，解決現場存在的質量問題；

2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質量；

3、做好工作日記，特別是現場“人材機法環”是否滿足甲方進度要求，對出現的目標偏差及時的采取糾偏措施；

4、核查進場材料、設備、構配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產品；

5、每天查閱設計圖紙和相關技術資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；

6、協調施工現場總包及甲分包各方關系，保證項目有序進行。

從初來時的基坑到現在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。

作為一名現場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發現問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。同時作為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和施工相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤給予提醒和指正。

經過這一年的工作，我已經適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。總結起來主要有以下幾點：

1、溝通談判能力欠缺

與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領導的交談或與施工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。

2、專業知識面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的`，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業面狹窄，對其他專業認知不夠，都會限制自身的發展。在以后的工作中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復合型人才。

3、管理能力欠缺

管理能力是管理者從事管理工作所應具備的素養、品質和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業的發展。在以后的工作中，我要多學習總結，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。

我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經揚帆起航的商業巨輪乘風破浪，勇往直前。

土建工程年終個人總結3

本人于畢業于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現將工作總結如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的'、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

土建工程年終個人總結4

20xx年已經接近尾聲，這即將過去的的一年，給我留下許多感觸：有喜有憂、有得有失。在這一年間里領導和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也使我在思想觀念和業務能力等方面都有明顯的提高。與此同時，我將20xx年工作情況進行總結如下：

一、施工現場管理

1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾，為了完成公司的整體進度要求，協調組織多個單位交叉作業，如期達到驗收標準，未發生一起安全事故。

2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對外的樣板展示，為了保質保量的完成施工任務，達到預期效果，多次與設計單位及施工單位溝通，深化調整設計方案，圓滿完成任務。

3、2#樓本進行土方作業及邊坡支護，協調組織各單位有序施工，由于2#樓邊設計邊施工，施工圖紙多次調整，及時調整挖土順序及進度，未造成任何損失。由于受到前期手續及政府一系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進度緩慢，計劃春節放假前完成墊層施工。

4、根據公司整體開發進度要求，地下車庫于今年10月份開始挖土施工，由于地下土層含水量變化調整支護方案兩次調整，嚴格按照支護方案圖紙現場檢查驗收，確保邊坡支護質量。

二、施工圖設計溝通

1、根據公司領導及銷售要求，督促設計單位調整2#樓7#樓1#樓戶型設計方案，及時與方案設計院設計人員溝通，做好多方案對比，選定優秀戶型，為銷售奠定基礎；地下車庫方案經過多次調整，優化停車位及結構形式使地下車庫經濟實用。

2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫方案圖進入施工深化設計，及時組織方案設計與施工圖設計的方案交接，根據我公司的開發進度及現場施工要求，明確設計重點及設計進度，確保不影響工程施工。

3、小區景觀設計今年正式進入，及時提供景觀設計條件圖，明確已有建筑物及地面構筑物位置，避免造成設計返工。根據公司領導對景觀方案設計的意見，檢查設計單位的調整進度。

4、參與地庫支護方案設計工作，根據小區實際情況及席博士意見，督促檢查支護方案調整，在保證安全的前提下，使地下車庫支護方案經濟合理。

5、根據小區開發進度完善小區外網設計，由于地下車庫未施工，原小區綜合布線無法實施，根據現場條件調整小區所有管線走向，避免因地庫施工造成管線返工。

6、參與4#5#樓燃氣設計，提前與燃氣設計單位溝通，燃氣管線按照我小區整體規劃預留位置設計，調整調壓箱位置設置在我小區紅線邊緣避免對商業影響。

三、與政府各部門協調

1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗收手續。與竣工驗收測量單位人員溝通，測量結果達到我公司預期效果；協助xx辦理處罰手續，準備規劃局要求的各項技術資料；根據規劃局要求辦理小區亮化方案申報。

2、配合xx辦理小區第三批土地手續，提供辦理手續所需技術資料。

在這忙碌的一年里我個人收獲很多，第一個人的人生觀有很大改變，在公司領導的幫助下，糾正了自己偏激的思想，明確了現階段的'重點及后期的發展規劃，使自己的心態端正，全身心的投入到工作之中；第二今年接觸的各項設計工作，對各項設計規范有了深入的了解，為自己后期到道路打下了殷實的基礎；第三今年的工作強度大，事情眾多而且繁雜，磨練自己合理安排各項工作，做到主次分明。在今年的工作中發現的幾點不足在明年的工作中重點改進，第一工作計劃安排，避免自己懶惰及找借口，每周要寫自己的工作計劃；第二加強工程管理的力度，做到獎罰分明；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。

最后感謝公司領導及同事對我的關懷和幫助，希望在新的一年里我們公司更上一層樓

土建工程年終個人總結5

時光如梭、斗轉星移。20xx年已接近尾聲，在我進入公司的四個多月里，西部茶產業現代物流倉儲交易園區項目在公司的正確領導下，項目穩好推進，并由設計階段真正的進入到施工階段。我有幸成為了該項目建設的一員，擔任該項目的土建工程師。四個月雖然短暫，但對于我卻彌足珍貴。領導和同事給了我足夠的寬容和信任，支持和幫助，讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖，也使我在思想觀念和業務能力等方面都有明顯的提高，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行了轉變，工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領導和同事們的指導和幫助，與此同時也將20xx年工作情況匯總如下：

一、20xx年完成的具體工作：

1、協助項目總監做好工程項目的前期運作，編制招標文件，參與了工程開標工作，參與前期施工單位和監理單位考察和甄選工作。

2、協助編制委托監理合同；施工圖設計、勘察文件審查合同；土石方工程承包合同；地基普探合同為后期項目施工階段的順利開展做好準備工作。

3、開工前的現場準備工作，做好施工區域劃分，協調施工單位臨設布置工作。

4、土方開挖方案與現場堆土方案的編制和實施。

5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。

6、參與、主持有質監站、設計、勘察、監理、施工單位共同參與的基槽驗收會議。

7、協助圖審公司，對設計圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。

8、審核施工圖紙，組織設計、監理、施工單位圖紙會審和設計交底，提出本專業審查意見。

9、負責協調和監督監理工作，對工程進度控制、質量控制、施工安全及技術方案的審核。

10、編制項目建安工程施工總進度計劃和20xx年春節前施工進度計劃，確保計劃可實施性，指導項目按計劃節點有序推進。

11、組織參與專業隱蔽工程驗收，軸線和標高的復核等工作，并負責落實整改。

12、工程形象進度的控制及工程實物量測定的簽證工作。解決施工過程中實際存在的技術問題和設計變更。

13、組織工地施工質量、技術方案討論會。參加監理例會，對施工過程中存在的質量、進度、安全等進行評價。查出問題原因、拿出整改措施、落實措施、跟蹤執行。

14、負責現場工程技術資料檔案的整理，收集工作，現場原始資料和施工過程照片的留存。

二、工程管理過程控制：

西部茶產業現代物流倉儲交易園區項目是公司自建自用項目，相對其他項目對施工安全、質量、進度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協調和材料的供應上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下，周至項目部全體人員團結一致，群策群力，時時刻刻把公司利益放在第一位，做決策思考問題時以公司利益為出發點，項目安全、質量、進度才得以穩好推進。

在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問題及時解決。安全控制的實施過程中，對安全隱患零容忍，堅持安全才能生產、生產必須安全的原則；質量控制的實施過程中，堅持方案先行，監督施工單位嚴格按合同、技術規范、設計圖紙、方案要求施工。特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則；進度控制的實施過程中，首先編排切實可行的施工進度計劃，在確保安全和質量的前提下按計劃節點實施；投資控制實施過程中，本著安全經濟、技術可行的原則，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。組織協調的實施過程中，堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則。保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

三、存在不足及改進措施：

施工現場管理過程中對監理單位和施工單位指出施工中的難點和重點。跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位落實情況，以自己最大的努力做到將問題事前排除，事中控制，來保證工程的質量和安全。但自己還有很多不足之處，在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏計劃性；

在工作中，施工前期準備階段，由于缺乏計劃性，考慮問題不夠全面，往往出現重復工作的情況，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，充分考慮問題的各個方面，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

2、專業面狹窄

作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的.需求。自己的專業是土建，對安裝專業的知識還很欠缺，在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，爭取能成為一專多能的復合型人才。

四、展望未來，20xx年工作規劃：

公司是個大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應該為公司的發展貢獻自己的力量，這也是公司發展的源泉。在公司提供的如此好的發展平臺上，對未來我充滿期待和信心，將根據20xx年公司項目建設要求來安排施工節點計劃；

1、踏踏實實做好本職工作，按時完成領導交辦的其它事項；

2、按節點要求保質保量按期的完成工地現場管理工作；

3、對監理單位、施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；

4、認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗；

5、積極參與工程管理的每個環節，爭取把問題事情排除，事中控制；

6、擴展自己的知識面，在不斷學習和實踐中加強自身的專業知識和綜合能力；

7、愿我能和大家一道為我們共同的目標而努力奮斗。在工作中取長補短，揚長避短。在即將來臨的20xx年取得更大成就。

土建工程年終個人總結6

尊敬的公司領導：

本人于xx年月有幸成為xxxx置業公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情。現將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下：

一、本崗位職責履行情況

作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場項目的管理制度，在保證質量、安全的.情況下，加快建設進度。

2、圍繞土建，消防、電梯等項目協調跟進。

3、繼續按法規、規范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質量。

4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開展。

二、日常工作情況

本人均根據每周的工程部會議、監理例會，每天工程碰頭會，對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

三、工作作風

在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關系。

四、與其他各部門的合作協調工作

本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協調，根據分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。

五、公司規章制度的遵守情況

公司規章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執行各項規章制度，及時貫徹執行上級的各項工作指令。

總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發展壯大盡自己最大的努力。

土建工程年終個人總結7

隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結同事。特對過去的工作總結如下：

一、思想品德素質修養及職業道德。

遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作。

自20xx年4月我來到蘇源房地產開發有限公司后，我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下，自己摸索實踐，將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合，我理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度，嚴格的作風，對產品質量的一絲不茍，都是很值得我們去學習的。

工程管理工作是現場管理工作的核心和重點，對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。

1、抓好建設單位的施工管理工作。

目前現場工程質量比較理想，但也存在一些問題。深刻反省，總結了如下幾點原因：

（1）個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

（2）惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。

（4）施工班組人員欠缺，現場管理不到位，計劃得不到落實。

2、積極協調各方工作關系和處理現場問題。

在工程建設的具體實施過程中，嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3、抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

（2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

（3）督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

（4）協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的.內外環境。

三、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在總結經驗迎接挑戰的過程中，發現了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

1、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強自身業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

2、加強對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質量、進度得到更好的控制。

3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

4、還需要加強部門之間的協調、溝通，早謀劃、早安排，做好一切施工前后準備工作。

總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

土建工程年終個人總結8

一、工作內容

本人自20xx年3月入司以來，一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。

在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位，優化施工方案，積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。

2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。

二、工作具體情況

截止目前：1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質量控制

在各組團的'質量管理中，采取以下辦法：

(1)嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制，工序結束后施工單位質量員向專業監理工程師報驗，監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收，甲方至少有一名到場，監理總監代表必須到場，甲方、監理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識，防止驗收流于形式。

(2)用好圖紙、規范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據。

(3)組織專項驗收：在各組團施工過程中，多次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時采取發整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距，鋼筋規格是否符合圖紙要求等

模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

混凝土工程：重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理下發通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。

六、其它

在今后的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力。

土建工程年終個人總結9

進入公司已經有多半年的時間了，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人在本取得了不小的進步。在領導的委任下直接監管一標段現場施工管理工作，本人在工作過程中，較好地完成了本工作任務，現將有關本個人工作情況做如下總結：

一、項目總體概述：

1、工程概況：

銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個標段施工，其中一標段由1#、2#樓及地下車庫組成。

2、專業特點：

1#、2#樓均由東西兩個單元及餐飲裙房組成，1#樓高度為33/26層98.7/78.4米，均屬于框架剪力墻結構形式，抗震等級框架特一級。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米，均屬于框架剪力墻結構一級抗震，主樓基礎為平板筏基，裙房餐飲為樁基基礎。

3、參建單位：

建設單位：設計單位：施工單位：監理單位：

二、主要控制目標及管理措施：

1、工程主要進度及實際完成情況:

1.1各單位工程未按5層計劃完成主要原因是:地質勘探資料與實際施工出入較大導致基礎工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應不夠充足等直接影響。

1.2進度滯后的補救措施：雖然以上各種原因直接影響了本工程進度，但本工程總體施工工期是絕不可改變的，按照20xx年10月08日達到竣工驗收的目標。要求施工單位采取有效措施進行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。并組織監理、施工單位主要管理人員對本未完成工作的主要原因進行分析，制定20xx施工計劃及進度滯后時的補救應對措施，為來年工作打好基礎。

2、工程質量及控制

2.1質量控制目標

工程質量總體目標：〃工程質量事故為零〃單位工程竣工驗收一次通過〃創精品工程，爭取拿到飛天獎

2.2工程質量目標：

〃單位工程優良率≥90%〃分部分項工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強度合格率100%〃隱蔽驗收合格率100%

2.3質量控制措施

質量控制的實施過程中，堅持按“一個原則，兩個重點，三個階段，四個手段”進行實施：監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則；對重要的分部分項工程和關鍵部位設監控點，對隱蔽工程質量監控點施工完成后檢查認可后才能進行下道工序的施工；在工程施工前，審查施工方案，技術、質量保證措施，并督促其實施；采用試驗的手段，對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢，審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求；施工過程中，通過經常巡視工地的手段，對重點的項目和部位（如砼澆搗）進行旁站，檢查施工單位按規范、強制性標準條文和經審批的方案執行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對隱蔽工程進行檢查驗收，嚴把質量關，確保合格后方可隱蔽；分項工程完成后，采用實測實量的手段，按規范要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收，不符合要求的進行整改，通過每周總結，檢查分析工程項目質量情況，對存在的質量問題提出整改措施。

為了保證工程質量，在開工前要求監理編制了監理細則，施工單位編制施工組織設計方案，施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案組織施工。建立了現場施工質量控制程序和技術交底制度，每道工序嚴格把關，實行四級檢查驗收，嚴格按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，對強制性標準條文能夠貫徹執行，未出現質量事故，但施工過程中也存在一些質量問題，對出現的質量問題，監理人員提出施工單位均能及時整改，對需要進行檢測及試驗的按規定進行檢測和試驗，均能滿足設計要求。

3、安全控制：

3.1本工程安全目標：

本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實現人身死亡事故“0目標”，堅決杜絕以下五種惡性事故發生：

⑴重大人身傷亡事故；

⑵重大施工機械設備損壞事故；

⑶重大火災事故；

⑷負主要責任的交通事故；

⑸重大的垮、坍塌事故以及環境污染事故。

3.2形象目標：

⑴總平面管理模塊化；

⑵現場設備標準化；

⑶工程施工程序化；

⑷文明施工標準化；

⑸作業行為規范化；

⑹環境衛生制度化。

根據以上管理模式目標，本工程從開工以來未發生任何安全事故，現場安全文明施工較好，需要在以后的管理工作中根據標準要求加大管理力度，爭創省級文明工地。

4、投資控制：

本著安全經濟、技術可行的原則，認真審核施工組織設計及施工方案，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。本著認真負責的態度，依據合同及招標文件規定，對施工單位申報的工程量簽證嚴格控制。

5、合同管理、信息管理及協調工作

5.1合同管理

在授權范圍內代公司執行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作：

⑴依據施工合同約定的工期進行進度控制。

⑵依據施工合同約定的施工質量檢驗標準進行質量控制。

⑶依據施工合同約定的`安全文明施工承諾，控制安全文明施工。

⑷依據施工合同的約定，嚴格執行合同付款、工程量簽證及結算程序。

5.2組織協調

⑴協調工程各參建單位之間的工作關系，解決好各單位之間或專業之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質量、進度和安全，降低工程造價。

⑵針對工程需要研究處理的專業問題，召開專業協調會，提出處理意見，形成工程專業協調會議紀要。

⑶在發生質量事故和不合格項目時，及時召開工程質量分析會，查明原因，研究處理辦法，向公司領導提交專題報告。

⑷做好工程協調，協調好設計與施工、質量與進度、安全文明施工與進度等矛盾。在協調工作中秉公辦理，實現工程質量好、投資省、工期短、安全無事故的目標。

⑸協調各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時間交叉、立體交叉作業、現場運輸通道的矛盾。

6、現場總體管理方法：

在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

三、存在的不足以及改進措施

通過半年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及采購計劃，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

四、完成20xx年目標計劃的措施以及相關建議：

1、建議在工程進度上制定計劃工期里程碑，從總工期20xx年10月08日倒排工期，制定各分部、分項節點工期，對滯后工期的給予考核督促，按節點工期提前完成的給予相應獎勵。

2、在工程管理上建議制定工程管理制度，獎罰分明給予監理考核管理權力，加大管理力度，力爭拿到飛天獎。

3、建議工程管理部以月為單位組織各標段監理、施工單位進行現場質量、安全聯合大檢查，并給予通報獎勵或處罰，做到各標段施工、監理互監督，促使安全、質量做得更好。

總結過去，展望未來，本工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程年終個人總結10

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就的工作情況總結如下:

一、工作情況

一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的'保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、XX工程

9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在XX順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“****”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程年終個人總結11

時光飛逝，光陰似水，很快20xx年上半年就這樣結束了。自己仔細的想想這半年來的工作學習。根據自身存在的問題，查找出平時的缺點。爭取在今后的工作學習當中進行改正。在公司領導及同事的幫助下，在生活和工作中都取得了較為明顯的`進步。下面就是我對這上半年來的工作總結。

一、青蘋花園小區土建工程

1、10號樓至12號樓：內外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。

2、6號樓東單元主體工程已完工。

3、7號樓至8號樓內外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎完工。

二、下半年工作計劃

工作上：1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。

2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。

3、車庫達到使用標準。

思想上：

1、要認真學習，提高自身素質。

2、謙虛謹慎，戒驕戒躁的干平時工作。

3、拓寬思路，做到大膽細致，高標準完成領導每次交代的任務。

第五篇：土建工程

河北永清土建任總廠房工程塑鋼窗結算清 河北永清土建任總廠房工程塑鋼窗結算清單 塑鋼窗結算
編制日期：2012編制日期：2012-1-2
工程名稱 施工單位 序號 1 合計 小寫: 河北永清土建任總廠房工程 王書雷 分項內容 分項內容 2.4M×1.8M× 塑鋼窗 2.4M×1.8M×40 個 元 單位 ㎡ 總包單位 總包單位 施工日期 施工日期 數量 172.8 北京融鑫鴻業國際鋼結構有限公司 2011 2011 年 11 月份—12 月份 單價（單價（元）元/㎡ 金額（金額（元）元

（大寫： 大寫：

萬

仟

佰

拾

元

角

分）

部門 ：工程部 工程負責人： 工程負責人： 制表人： 制表人：
日期： 日期：

部門 ：采購部
施工單位（個人）： 施工單位（個人）

審核人： 審核人：
日期： 日期： 日期： 日期：