第一篇：供電公司副總工程師技術工作總結

供電公司副總工程師技術工作總結

我叫××*，現任××*供電公司副總工程師兼××*部主任，現對我從事的電網規劃及工程建設專業范圍內的設備水平及缺陷、技術水平、新技術應用現狀等情況做出以下總結。

一、設備水平及缺陷

××*電網位于河南省電網的西北部，目前，××*電網通過三回220kv線路××變~××變、××變~××變、××變~××變與洛陽電網相連（××線備用）。

××*供電區電網的電壓等級較多，為220/110/35/10/6/0.4kv（6kv多為煤礦和企業自備用電的電壓），35kv電網還占有很大比重，供電分區不明確，不利于運行管理。

由于××*電網是由過去的縣級電網發展而來，城區35kv變電站還占有很大比重，市中心區域負荷還有很大部分由35kv電網供電，重復降壓，運行損耗大，且35kv設備老舊，一些線路也不在規劃道路上，影響市政建設

××*市110kv電網為簡單的單環網結構，且環網結構中還利用了石河電鐵牽引站專用電源線，既影響了電鐵牽引站一類負荷的供電可靠性，又不能完全滿足環網供電可靠性的要求，轉供能力差。110kv9××變和××變均為單電源，無法滿足“n-1”要求；××*變兩回電源線均從××變出線，若××變110kv母線故障，可導致××*變供電范圍內大面積壓限負荷；××變雖為雙電源，但一回電源為t接ⅰ苗石線，從計量、保護等方面來考慮，均不適于長期運行。

110kv變電站互供能力較差，35kv變電站多為單電源，部分站為t接電源線，供電可靠性較低。

二、堅持科技創新，工程建設水平邁上新臺階

利用調度上dts系統（調度員仿真系統），對我部電力專工及相關技術人員進行培訓，加強電網的宏觀概念，理解電網潮流計算，提高對短路電流計算應用水平，通過短路電流計算，為規劃人員進行設備選型提供理論依據，如選擇開關的3s熱穩定電流、動穩定電流、開斷電流、關合電流、極限電流等。

新建××110kv變電站采用全室內設計，計算機自動化監控裝置、無人值班設計，同時也是我公司第一座全室內封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴格按照國網公司的典型設計進行施工。運用先進的p3e/c工程項目管理軟件，對在建輸變電工程建設進度、質量、安全和投資動態實施監控，提高了工作效率，有效促進并推動管理創新和管理現代化。

三、入現場、切實解決技術難題

工程建設部每年工程項目多，已經形成去現場切實解決實際問題的良好風氣。我公司220kv××變二期擴建工程期間，由于某個環節的一個小紕漏，造成220kv側保護p級的ct少一組，我深入現場，結合當時實際情況，通過查閱相關二次圖紙，并與設計及保護施工負責人協商，最終選擇合理方案，保證220kv側第二套母差不與別的保護共用一組ct，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隱患消除在萌芽狀態。

針對本專業存在的重大技術疑難問題，提出相應的主攻方向或措施。220kv××去年兩次跳閘，自己到事故現場和運行人員一起收集現場數據，察看更換下來的合成絕緣子污穢情況，經過認真分析和研究，認為是泄糞類鳥害故障，建議有關部門采取防范措施，加裝防鳥刺，起到了很好的效果；××變2號變壓力釋放閥異常漏油，經過分析原因，判斷是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷，通過廠家及時處理，解決了異常漏油問題；及時處理××變主變乙炔超標問題，處理后正常。

四、人才培養、帶動規劃向前發展

作為××*供電公司的副總工程師，我深知人才儲備及人才培養的重要性，因此每項重大工程的具體實施，一般都交給我部門的專工負責，通過工程來鍛煉專工的各方面的協調能力以及專業技術水平，使他們不斷提升自己，最終給規劃部帶來不斷前進的動力及活力。

選擇2名后備帶頭人作為培養對象，進行指導幫助，促其早日成才。

根據工作實際內容，選擇“電網規劃”和“工程管理”兩方面內容培養人才。××（規劃專責）已圓滿完成“××*供電區十一五電網規劃”，該“規劃”首批通過省公司審查，并榮獲省公司一等獎，××獲得省公司電網規劃規劃先進個人；××（項目經理）擔當了兩個110kv變電站和一條220kv線路工程的項目經理，110kv××變獲得省優質工程，××個人獲工程管理優秀個人，近期提拔為我公司中層干部。

五、2006年工作完成情況

一是全面完成2006年電力建設任務。2006年全年共完成電力基建任務3項，用戶工程1項，小型基建工程1項。包括220kv××變二期擴建工程、220kv××線輸電工程、××110千伏輸變電工程、用戶委托建設的××110千伏輸變電工程和××電管站建設工作2006年共建成投運220kv輸電線路24.1 公里，110kv輸電線路7公里，新增變電容量220兆伏安，共完成電網建投資7909.67萬元。

220kv××輸電線路，是省公司首次委托我公司建設管理的220kv線路工程，該工程的順利投運對于改善××*電網薄弱狀況至關重要。工程伊始我們就認真履行建設單位職責，嚴格按照規定的工期，優化網絡進度計劃，成了工程項目部和安委會，建立完善的管理制度。工程建設期間，省公司領導多次到工地視察工作，公司領導經常深入一線指導和解決施工中遇到的困難。經過艱苦努力，克服了建設管理經驗不足、施工難度大、通道協調難度大等諸多困難，在確保安全和質量的前提下，按省公司下達的計劃目標完成了任務。

110kv××變電站擔負著市委、政府行政區以及世紀廣場、籃球城、居民生活區的供電任務，也是××*市今年迎峰度夏工程。為加快該工程建設，××*部成立了工程項目部和安委會，明確專人負責，并編制了建設管理大綱，工程建設網絡進度計劃及技術、質量、安全等一系列管理制度和措施。目前該工程已順利通過驗收，并于6月22日送電投入運行，在今年夏季用電高峰到來之前圓滿完成了任務。

第二篇：公司副總工程師先進事跡材料

××*是××*局集團自己培養的技術專家，他時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時刻本著科學發展觀，服務生產；時刻以為人民服務為宗旨，為公司和社會創造更大的效益。數十年如一日，為中國實現汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業的執著，對新知識的渴求、對人才的悉心

教導、對企業的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做××*式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。

一、與時俱進 屢創佳績

××*從1987年畢業進入××*四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的施工技術管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優質工程銀獎。同時，以××*牽頭探索和創新的10多項施工新技術，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術達到國際先進水平，成為××*四局集團具有核心競爭力的品牌。2006被評為集團公司技術專家，無可爭議地成為了試車場建設技術領域的領軍人物。

在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學習貫徹十七大精神, 自覺應用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，指導行動。在集團公司技術專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創新、施工技術、人員培養、技術交流及“四新”推廣等相關專家任務書的要求，為企業跨越式發展做出了積極貢獻。2007年被中國質量協會授予《魯班獎項目經理特別榮譽證書》，同時被集團公司推薦參加2007《安徽省青年科技獎》評選。

二、勇于攻堅 敢于挑戰

試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念，屬于國內沒有消化過的新技術、新標準，面對困難和風險，××*選擇了挑戰，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進行試驗數據收集、轉換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術方案，有時候連續兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優質如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果： f1國際賽車場研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質量控制檢測標準研究、大規模eps施工工藝及質量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進灰土拌和設備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進國外小平板檢測儀。《f1賽車場賽道軟基處理綜合技術系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內首次，填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。

三、言傳身教 培育人才

××*不僅自己堅持學習，不斷進步，而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進步。2007，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術人手缺口很大，××*看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現場，實地了解情況，與業主、設計院進行溝通，熟悉設計意圖，指導工程技術人員進行施工方案優化，篩選出關鍵技術控制點。每到一個地方，他總是把現場管理人員、工程技術人員組織起來，把每道工序、每個細節，逐個講解，關鍵環節再三強調，對于剛畢業的年輕技術人員的提問，他總是耐心傾聽，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據自己多年的實踐經驗，把歷年特殊道路技術施工總結經驗資料轉換成電子版本，通過電子郵件發到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于××*傳幫帶的管理人員、工程技術人員，紛紛走上了項目經理、總工、工程部長、安質部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經成為公司試車場施工的主力軍?？粗粋€個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。

四、犧牲“小愛” 成就“大愛”

××*把工地當作自己的家，把崗位當作實現個人價值的舞臺，把發展企業當作實現人生目標的追求。走上公司副總工崗位后，他肩

上的擔子更重了，不僅要參與試車場技術等管理工作，還要參與營銷、生產工作，僅2007年一年，公司先后中標五個汽車試驗場。他的大部分時間都在項目上或奔波于全國各個試

車場之間，全過程參與投標和各試車場的施工技術研究工作，解決試車場道路的技術難題，保證了所有中標試車場工程的施工，質量、進度始終處于受控中，切實維護試車場品牌。

同時，他還不斷拓寬國內同業信息交流渠道，參與了通用和廣本汽車試驗場前期設計方案的咨詢會、國內擬建汽車試驗場設計方案技術咨詢會等會議，進一步了解了國際、國內汽車工業發展趨勢，在查閱大量的國內國外試車場技術資料后，編寫了公司在未來試車場發展的《汽車試驗場發展現狀報告》，為我公司制定試車場市場發展戰略規劃提供了第一手資料。

××*每年回家的次數屈指可數，每次回家，他都系上圍裙、戴上袖套，一身伙夫打扮。作飯、洗衣，打掃衛生，樣樣都做，而且做得特別仔細，每每被同院的女同胞作為教育自家老公的活教材，朋友都調侃他怕老婆，他總是笑笑，不作任何解釋。這其實是有原因的，他和妻子是同學，自1987年一起來到工地后，他們沒有過花前月下的浪漫，常常是他在“泡工地”，妻子下班后從指揮部的機關趕到他工地的宿舍，做飯洗衣后，又穿過黑夜的鄉間小路默默回去。1990年12月，合寧高速湯泉段工程快要完工了，單位領導決定借元旦的法定假在工地給我們舉行婚禮。工地離在江浦的指揮部有40多里地，他一門心思想著工地轟隆隆的鉆機，把領導交代的回江浦打結婚證的事忘到了腦后。當時通訊條件差，妻子不得不在單位領導的陪同下，一個人領回結婚證，證上合影照的位置永遠成了空缺。一位老領導感慨地在洞房貼上了“不戀眼前春色，只圖事業輝煌”的對聯。1993年，在北京通縣試車場施工最緊張的時候，妻子懷孕了。當時施工室就三個技術人員，他既不能自己照顧妻子，也沒有時間回老家接母親來照顧妻子，還把大量的內業資料整理的工作壓在了妻子頭上。妻子是五月的預產期，直到四月底我才匆匆回湖南接母親。就在他回程路上的4月28日，妻子卻因長期的工作壓力、營養不善造成孕高（血壓）癥和大出血昏迷在工地。工友們把妻子送到北京路河醫院。這是孕婦中最危險的癥狀，搶救前的親人簽字是：救大人還是孩子！工地大夫含著淚簽字：一定要救救她和孩子，她可是為了國字號工程累的呀！孩子剖腹產，妻子得救了。因昏迷缺氧和早產，孩子已淹淹一息，送到了衡溫箱里，20多天后才母子團聚。這期間，工地不能缺技術人員，看著躺在醫院特護室里虛弱而傷心的妻子，他無言以對，只有托付母親細心照料，自己又一頭扎到了工地。但此后的幾年里，兒子就沒有離開過藥和針。妻子為了和他攻克高速環道曲面石灰土成型的技術難題，一度把孩子送回湖南由母親撫養，結果三個月頭發全白了，妻子不得不又接回了工地。孩子五歲那年，妻子調到合肥的公司機關工作，看到孩子臀部打針的三角區肌肉出現萎縮，下決心把他送到安徽體校學武術增強體質，才根除了隔三岔五感冒的毛病?；叵肫疬@些，他唯有在回家的日子認真為妻子、兒子細心地做好每一頓飯、洗好每一件衣服、擦好每一寸地板來體現對家的“小愛”。

××*沒有把“我是黨員”天天掛在嘴邊，但他堅持幾十年如一日，注重學習，勤于思考，樂于奉獻，把平凡的事業干得很不平凡，他用行動詮釋了黨員的先進性，用行動告訴了大家――“我是一名優秀的共產黨員”他就是我們身邊的“竇鐵成”！

第三篇：公司副總工程師先進事跡申報材料

××同志，1987年參加工作，1992年入黨，現任文秘雜燴網四局一公司副總工程師、京珠國道主干線鄭州至漯河段改擴建四標項目經理。在其22年的施工生涯中，他刻苦鉆研工程技術、改革創新施工管理，櫛風沐雨，以工地為家，先后在濟青高速公路、阜九鐵路、朔黃鐵路、長沙靳江河大橋、渝懷鐵路、邵懷高速公路、阿深高速公路等大型工程的建設

工地上留下了無數匆忙的足跡，創造著項目一次次的騰飛與輝煌，從一名普通的工程技術人成長為一名優秀的項目經理。自參加工作以來，他從一個默默無聞普通的技術員成長為工程部長、項目總工程師、常務副經理、公司副總工程師至現在的項目經理，一步一個腳印的工作著，任勞任怨、真抓實干、勇于奉獻自己，為公司的發展再創輝煌做出了貢獻。

2008年4月份，公司新中標了河南鄭州到漯河高速公路改擴建工程第四合同段土建工程，**同志擔任項目經理。鄭漯高速改擴建四標段起訖里程k32+100～k42＋200，全長10.1km。原路基寬度26m，本次改擴建加寬為42m；橋梁4座，共188延米；蓋板涵洞通道35道，共583橫延米?？偺罘?6.8萬m3,樁基52根，共1697m,預應力管樁（ptc樁）71989m，鋼塑土工格柵34.2萬m2，砼50688 m3等，投標價為1.2989億元。

高速公路改擴建施工項目是公司近年來拓展的新的施工領域，施工難度大、施工工藝復雜、質量要求高，特別是軟土地基段新舊路基間的銜接技術是施工中的重點和難點。××同志又一次站在了職場的pk臺上，他深知：一個項目經理的個人價值應該永遠是與工程項目聯系在一起的，就是要把工程干好，把文秘雜燴網四局的旗幟打出去，把文秘雜燴網四局的美名帶出來。于是工程一開工，他四處奔波調查，優化施工組織設計，組織精干人員和優良的機械設備進場，在征地拆遷還沒有完全進行的情況下，于一周的時間內形成“點式開工”的生產局面，并迅速掀起大干的施工熱潮。在管理中，他親自制定出臺了系列項目管理制度，從嚴治軍，截止目前在不到一年的時間內，項目產值已完成了75%，領先的完成施工進度、優良的工程質量，最終贏得了業主的青睞，也探索出了一條改擴建施工管理的康莊大道。

一、嚴管理 求信譽 占穩市場

該項目部自進場之初就存在著建設標準高、地質復雜，新老路基處理和既有線施工保通難度大,技術人員少等眾多難點。在這種情況下，他沒有被難題所困住，立志要在最短的時間內搶抓施工機遇，保質量促進度，爭當鄭漯線上的領頭羊。他組織人員認真研究施工組織設計方案、保通方案，對每個環節都強化措施，并要求全體職工認真遵照執行，注意總結項目管理和思想工作經驗，堅持做到“五到位”。即在項目初建時，思想發動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在每項工序完成時，要考核檢查到位；在兌現獎罰時，談心疏導到位。做到各項工作都有章可循，有條可依，他堅持制度到位，措施得力，四標的各項工作都開展的比較順利，工程施工也沒因任何因素造成延誤工期。

××還用自己強烈的責任心和對待事物認真負責的態度贏得民心。他一心為群眾辦事，只要村民有任務問題，他都極力解決，他也經常在會上對職工強調，只要村民反映的問題要在第一時間解決，絕不能推來推去，置之不理，老百姓的問題就是我們大家的問題。如在工地k35+908涵洞處，根據設計圖紙要求，此涵洞的八字墻正好對著一村民的房屋。該村民因怕自己家的風水受到影響，多次反映要求改變涵洞八字墻的位置。××聽說此事后，自己親自研究圖紙，設計方案，多次找業主請求改變八字墻的設計角度。最后，擬定的方案得到設計代表的認同，此涵洞如村民所愿移動了角度。當地村民和周邊群眾親眼目睹了一位國有企業項目經理以誠待人、嚴于管理、說一不

二、信守承諾的風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體人員的共同努力下，鄭漯四標的各項工作都做到盡善盡美，超額完成了公司和業主下達的各項工作任務，得到了公司和業主充分肯定和認同，為文秘雜燴網四局贏得了較好的社會信譽，為單位贏得了頗佳的經濟效益，從而在業主組織的多次綜合評比中，連續十二次獲得第一名的好成績，共獲得業主給予的獎勵共300多萬元。在他的精心管理下，鄭漯四標共獲得了公司和局的多項榮譽：2008年鄭漯四標被業主中原高速公路股份有限公司評為先進單位。2008年鄭漯四標上半年的“三工”建設獲得公司優秀單位稱號。2008年鄭漯四標被公司評為 “項目黨風建設示范點”先進單位。2008年鄭漯四標獲得公司“紅旗項目部”優秀稱號。2008年鄭漯四標下半年勞動競賽被評為優秀單位。2008年鄭漯四標項目部獲得公司“先進單

第四篇：建筑公司副總工程師崗位職責

建筑公司副總工程師崗位職責

2.1.4.1職務名稱：建筑公司副總工程師

2.1.4.2直接上級：建筑公司總工程師

2.1.4.3關聯上級：集團公司總經理

2.1.4.4關聯下級：技術部、項目部所有技術人員

2.1.4.5主要職責

1）協助總工程師監督各項目施工工程質量和技術工作的總體控制，包括監督、檢查施工技術操作規程、設備維護使用規程、安全技術操作規程和其它有關的生產管理制度的執行情況；直接對總工程師負責；總工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權，履行總工程師職責。

2）負責開展合理化建議、大力提倡采用新技術、新材料應用的具體工作。

3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的初審。

4）參預小型設備施工安拆方案技術內容的討論、修改和方案審核。

5）協助總工程師對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收工作。

6）承辦投標部分具體工作，做好各個項目投標方案的編報和對工程技術

文件的審核工作。

7）協助總工程師對產品的質量監督和管理工作，負責制對嚴重不合格項制定糾正措施，并參預評審實施效果。

8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

9）負責對顧客投訴處理情況的及時反饋，做好與相關方的協調工作。

10)協助總工程師做好對重大質量事故的鑒定和處理工作、不定期對施工現場進行檢查和對工程質量的適時監控工作，積極配合總工程師對發現的問題及時召集相關部門負責人進行處理。

11)積極配合總工程師做好“四新技術”的推廣與應用等工作。

12)完成公司領導安排的其它臨時性、重要性工作。

第五篇：機械制造公司副總工程師事跡材料

大慶石化工程公司機械制造公司副總工程師侯曉峰，離開佳木斯工學院的大門，到石化總廠參加工作，已經走過了16個春秋寒暑，無論在哪個崗位，他始終以技術工作者鍥而不舍、勤思進取的精神，刻苦鉆研，勇攀高峰，用聰明的才智和勤奮的工作，換來了一個又一個豐碩的科研成果，他在二次創業的征途上，默默的實踐著一名技術工作者不悔的人生追求。

渴求知識、永不滿足是侯曉峰愛崗敬業，創造成績的基礎。16年的心路歷程，他時刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實的態度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學習，向書本學習，向實踐學習。他在緊張的工作中擠出時間，認真、系統地學習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設備及襯里安裝等專業知識，使自己很快得到了充實和提高，目前他已經修完哈工大機電一體化專業碩士學位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結合實際撰寫的《厚壁補償原理在R/D2彎管制作中的應用》等四篇論文，發表于《化工機械》等國家期刊上;《油漿蒸氣發生器管頭裂紋修復》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應力的應用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學會的二、三等獎;他總結前人的施工經驗，編寫出了《冷換設備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》，同時被集團公司評定為二級工法。

侯曉峰認為，每遇到一個新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的機會，它不僅僅是一份壓力，同時更是催人不斷奮進開拓的動力。2003年5月，備受省、集團公司矚目的30萬噸/年復合肥工程破土興建，其核心設備四臺轉鼓—造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機，由機械制造公司承擔制造和現場安裝調試，總廠領導點名由候曉峰負責轉鼓的全過程設計制造。這是中油集團公司上馬的第一套復合肥裝置，內部資料幾乎為零。面對困難，侯曉峰毫不退縮，立即帶領有關技術人員前往濮陽中原化肥廠等地進行了實地考察，并組織設計人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號設計圖紙，為企業節約了外委設計資金50余萬元。在轉鼓進入制造階段后，他始終堅持指導作業，及時解決制造中的各種疑難問題，確保了轉鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉鼓轉入現場安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現場達15小時以上，指導技術人員和工人對轉鼓進行精心調試，保證了開車一次成功。實踐讓侯曉峰對工作有了一個新的認識，掌握和熟悉更多的業務知識是一個技術工作者必須具備的基本素質，而高度的責任心才是工作成功的關鍵。幾年來，侯曉峰先后成功組織了30余個技術攻關項目，他發明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。

作為機械制造公司技術方面的一個帶頭人，侯曉峰深知一個人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個人的潛在能量都開發和釋放出來，充分發揮團隊的智慧與力量，工作中才會煥發出勃勃的生機。他積極倡導“快樂工作”的新理念，努力營造出部門內部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調動和激發了技術人員的主動性、創造性。技術保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔當主角，出現問題時，主動承擔責任;取得成績時，積極鼓勵。2012年以來，在他的帶領下，機械制造公司技術和質檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個重要施工項目的技術指導和質量控制任務。2012年，技術保障部共審編工藝方案621份，為企業創效200余萬元。他利用工余時間，組織技術部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復性的常規工藝文件編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產一線，解決實際生產中出現的技術問題。同時，為更好地滿足施工和結算的需要，他親自組織技術管理人員，對施工技術措施(方案)管理進行了有益的嘗試，實施推廣了“技術措施(方案)計劃和施工技術措施(方案)通知單制度”，實現了企業技術管理程序化、規范化、制度化的有序運行。

回首過去，侯曉峰深知每前行一步的艱辛，面對未來，他的心中充滿希望，因為汗水換來的成功讓他更加堅定、更加自信。